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La entrevista puede definirse como el encuentro, con objetivos profesionales, del facultativo
con el enfermo, y constituye el marco temporal, espacial y metodolgico, donde se
desarrolla la mayor parte del ejercicio asistencial en el mbito de la salud.
Tal como propone el modelo biopsicosocial de Engel "La recoleccin de experiencias
subjetivas como el miedo, la tristeza y otras no son informacin blanda, sino dura y esencial
en la historia de la enfermedad de cualquier paciente". La entrevista tiene dos objetivos
principales: el primero, obtener la informacin necesaria relacionada con los problemas de
salud y enfermedad de la persona que se est atendiendo; el segundo, desarrollar una
humana relacin mdico-paciente, profunda y profesional; este ltimo es a la vez objetivo y
requisito. La calidad de la entrevista es motivo de investigacin en la actualidad debido al
deterioro que se ha constatado en las habilidades de los mdicos para interrogar y las
consecuencias que ello origina en todo el proceso de atencin mdica
OBJETIVOS DE LA ENTREVISTA
Llegar a un diagnstico
Conocer a la persona
Crear y mantener la relacin interpersonal
Comprometer al paciente en el tratamiento
Respetar el tiempo
Responder a las expectativas del paciente
TIPOS DE ENTREVISTAS
ESTRUCTURADAS
Rgidas --> no para la
prctica clnica diaria
Amplia gama de
sntomas
Menos atencin a factores
psicosociales y
emocionales
El paciente se siente ms
Incmodo
LIBRES
Ms ajustadas al tiempo
Ms libertad para hablar
de sus sntomas
Permite observar
Puedes no atender a
aspectos relevantes
Emplear el silencio en los momentos oportunos para provocar que el sujeto se exprese.
Mostrar una actitud de aceptacin, requisito vital para facilitar la comunicacin, ya que
muchas veces una actitud de rechazo o reprobacin puede bloquear la entrevista.
Observar atentamente al entrevistado, pues es esta la etapa de recoleccin de datos y en
ocasiones pueden ser omitidos, pueden existir contradicciones en el paciente, las que el
mdico deber captar (la posible reticencia que el sujeto refleja al abordar algn asunto que
le preocupa). O sea, que en esta etapa el mdico como profesional de la salud deber
hacer una adecuada interpretacin del lenguaje verbal, extraverbal y la expresividad del
entrevistado.
En esta etapa, conocido el motivo de la consulta y recolectados los datos, se est en
condiciones de analizar toda la informacin hasta llegar a un diagnstico presuntivo,
dejando expedito el camino para la confirmacin de esta presuncin clnica.
4. EXAMEN FISICO
Es la etapa de mayor valor para el paciente ya que la considera indispensable.
El mdico debe tener esto bien en cuenta para no limitar sus exploraciones ante
enfermedades de valoracin fcil, sin olvidar que un examen superficial siembra dudas
notables en el enfermo acerca del valor de las apreciaciones diagnosticas y el tratamiento
impuesto con posterioridad.
5. MANEJO DE EXMENES COMPLEMENTARIOS
En concomitancia con el desarrollo de la ciencia, los exmenes complementarios han
adquirido, de forma progresiva, gran importancia para los dos participantes de la relacin
que estudiamos.
El mdico debe evitar a toda costa las tensiones acerca de los mismos, explicando su
objetivo como una comprobacin rutinaria.
As mismo, debe cuidarse de manifestar cualquier duda sobre los resultados y controlar sus
comunicaciones verbales y extraverbales, siendo las ltimas las de ms difcil dominio; por
otra parte; ser discreto al llenar las rdenes de los complementarios que manipule en
enfermo y evitar en los mismos trminos diagnsticos de conocimiento popular.
6. INFORMACIN
Es importante recordar que uno de los objetivos del paciente es saber qu tiene y cul es el
pronstico. El mdico debe satisfacer esta demanda de manera adecuada, programando
siempre la forma y profundidad de la informacin.
7. MEDIDAS TERAPUTICAS
Es importante que el mdico evite las preguntas sugestivas o inductorias, ya que las
mismas pueden llevar al paciente a dar respuestas falsas para seguirla. sta es la etapa
culminante de la entrevista, ya que durante la misma se indican los recursos que devolvern
al hombre la salud perdida.
El mdico deber hacer su planteamiento teraputico teniendo en cuenta los tres niveles:
biolgico, psicolgico y social, basndose en la historia integral que ha recogido.
Es importante saber aprovechar la sugestibilidad determinada en el paciente a travs de la
entrevista, para aumentar, por va psicolgica, el efecto de nuestras prescripciones.
8. DESPEDIDA
La parte final o conclusiva de la entrevista no deja de ser importante, aqu se le pide al
sujeto si desea aadir algo ms y se resume la entrevista por parte del mdico
expresndole la satisfaccin de la utilidad de la misma en la solucin de los problemas de
salud.
Una vez confirmado el diagnstico deber considerarse las alternativas para su tratamiento,
las que sern valoradas por el mdico y el paciente, as como la conducta a seguir en el
futuro.
Ha de tenerse en cuenta las acciones que se emprendieron para la solucin de problema de
salud y el grado de responsabilidad que debern asumir ambos en la misma, ya sea en la
teraputica o en las acciones de salud que sean orientadas.
El final de la entrevista debe dejar por sentado que el paciente ha comprendido a plenitud la
orientacin brindada por su mdico y la disposicin a responsabilizarse con el cumplimiento
de las mismas
Una buena historia clnica no es la que es ms larga, sino aquella en la que la informacin
se presenta resumida, bien hilvanada, ajustada a los hechos.
Todas estas consideraciones facilitan leer una ficha y encontrar la informacin que se busca
o se necesita conocer.
*Cuidado con el lenguaje no hablado
Este aspecto puede traicionarnos fcilmente. La actitud, la expresin del rostro, el tono de la
voz, la capacidad de mantener contacto ocular, son elementos que se deben usar para
enriquecer la relacin.
No es posible lograr una buena comunicacin si el paciente nota que el mdico est
distrado, desinteresado, impresiona apurado, es interrumpido con llamadas telefnicas,
etctera. Adems, es una falta de respeto.
La presentacin personal es tambin parte del lenguaje no hablado. A todos nos pasa que
tenemos una imagen de lo que es un abogado, un arquitecto, un obrero de la construccin,
y as, distintos oficios y profesiones.
Tambin las personas tienen una imagen del mdico. Esto no significa que todos los
mdicos deben vestir iguales, pero hay rangos deseables dependiendo de la personalidad
del profesional y las circunstancias en las que se desenvuelve. Ir de cuello y corbata a
realizar medicina rural no parece ser lo ms cmodo ni adecuado.
Atender en short y camisa floreada no parece tampoco adecuado en un consultorio que
trata de dar un aspecto de seriedad. Cada mdico debe aspirar, por lo menos, irradiar una
imagen que de confianza a sus pacientes.
* Los alumnos de medicina cuando estn comenzando a ver pacientes.
Un aspecto que complica a los alumnos cuando recin estn comenzando a ver pacientes
es la sensacin que no tienen nada que ofrecerles y que hasta los molestan.
Esto no debiera ser motivo para no tomar contacto con ellos. Es frecuente que los pacientes
colaboren cuando se les trata con respeto, e incluso, agradezcan el inters que se les
muestra y la compaa que se les entrega.
Adems, los alumnos pueden ayudar a los mdicos tratantes en aspectos especficos. Por
ejemplo, cuando descubren aspectos de la historia clnica todava desconocidos, o
colaborando en funciones administrativas como conseguir resultados de exmenes o alguna
ayuda que se les solicita con relacin a las fichas clnicas.
9. AL EXAMEN FISICO
Al momento de efectuar el examen fsico, es conveniente tener presente los siguientes
aspectos:
RESPETAR EL PUDOR DEL PACIENTE
Este es un aspecto muy importante. Los pacientes necesitan un rincn aislado por un
biombo para sacarse y ponerse la ropa.
Las recetas deben ser claras, fciles de entender. Tambin es necesario preocuparse de
llenar formularios de seguros y licencias mdicas.
El mdico debe ser muy honesto y prudente en la forma de entregar la informacin,
especialmente en el caso de diagnsticos de mal pronstico. Se debe tener la sensibilidad
suficiente para producir el mnimo de alarma o angustia.
Un paciente a quien se le diagnostica un SIDA tiene el derecho de ser el primero en saberlo.
En cambio un abuelito a quien se le diagnostica un cncer avanzado y que se angustia por
cualquier cosa, podra ser ms adecuado trabajar con los familiares ms cercanos cmo ir
preparndolo para enfrentar su enfermedad.
La honestidad, experiencia, conocimientos, prudencia y criterio del mdico tambin se van a
reflejar en la cantidad de exmenes que solicita, en los medicamentos que prescribe, los
controles que efecta, las derivaciones a otros especialistas. Su objetivo debe ser siempre
dar la mejor atencin.
11. LA DESPEDIDA TAMBIN ES IMPORTANTE
Una vez concluido todo este proceso, llega el momento de despedirse. Si el encuentro
ocurri en una consulta, se acompaa al paciente y sus acompaantes a la salida y se
despiden.
DESVENTAJAS
Resta atencin
La redaccin de la historia como fin en s misma
Efectos en el paciente
VENTAJAS
Necesaria, memoria limitada
Alivio en el paciente
Datos concretos si no se anotan - falta de inters
Con el tiempo se adquiere prctica y la interferencia es
mnima
Ampliar anotaciones justo despus de la entrevista
BIBLIOGRAFIA
http://medicinaunp2008.blogspot.com/2008/09/entrevistamdica.html
PARALELO: CUARTO B
AO LECTIVO: 2015-2016
DOCENTE:
DR. ALDAZ ALDAZ CARLOS RODRIGO
PARALELO: CUARTO B
AO LECTIVO: 2015-2016
DOCENTE:
DR. ALDAZ ALDAZ CARLOS RODRIGO