Professional Documents
Culture Documents
CAPTULO I
ESTUDIO DE MERCADO
ALCACHOFA
1. Anlisis de mercado de la Materia Prima
1.1 Datos histricos y proyeccin de la oferta de Alcachofa
1.2 Datos histricos y proyeccin de la demanda de Alcachofa
1.3 Anlisis de Oferta y Demanda de la Alcachofa
PIMIENTO PIQUILLO
3. Anlisis de mercado de la Materia Prima
3.1 Datos histricos y proyeccin de la oferta de Pimiento Piquillo
3.2 Datos histricos y proyeccin de la demanda de Pimiento Piquillo
3.3 Anlisis de Oferta y Demanda de la Pimiento Piquillo
CAPTULO II
ESTUDIO DEL PRODUCTO
ALCACHOFA
1. Datos tcnicos de la Alcachofa
PIMIENTO PIQUILLO
5. Datos tcnicos del Pimiento Piquillo
6. Datos tcnicos de la Conserva de Pimiento Piquillo
7. Datos tcnicos de Embalajes
8. Datos tcnicos de los Residuos en la industrializacin de la alcachofa
CAPTULO III
TAMAO Y LOCALIZACIN DE PLANTA
1. Tamao de Planta para la Alcachofa
2. Tamao de Planta para el Pimiento Piquillo
3. Localizacin de Planta
3.1 Macrolocalizacin
3.2 Microlocalizacin
CAPTULO IV
DIAGRAMAS DE FLUJO DE PROCESO
1. Flujos de proceso para la conserva de alcachofa
2. Flujos de proceso para la conserva de pimiento piquillo
CAPTULO V
MQUINAS, MAQUINARIAS Y EQUIPOS
1. Mquinas, maquinarias y equipos para la elaboracin de conserva de alcachofa
2. Mquinas, maquinarias y equipos para la elaboracin de conserva de pimiento piquillo
CAPTULO VI
TAMAO DE PLANTA Y DIAGRAMA DE GANTT
1. Tamao de Planta mnimo para la conserva de alcachofa
2. Tamao de Planta mnimo para la conserva de pimiento piquillo
3. Diagrama de Gantt para el proceso de elaboracin de conserva de alcachofa
4. Diagrama de Gantt para el proceso de elaboracin de conserva de pimiento piquillo
CAPTULO VII
DISTRIBUCIN GENERAL DE PLANTA
1. Mtodo Cualitativo, (Diagrama Relacional)
2. Mtodo Cuantitativo, (Diagrama de Espacios)
CAPTULO VIII
DISTRIBUCIN A DETALLE DE PLANTA
CAPTULO IX
SISTEMA DE ILUMINACIN
CAPTULO
ESTUDIO DE MERCADO
ALCACHOFA
1. Anlisis de mercado de la Materia Prima
1.1 Datos histricos y proyeccin de la oferta de Alcachofa
Peso Neto
(Tn)
2012
141,496.00
2011
150,417.00
2010
127,323.00
2009
115,710.00
2008
126,201.00
2007
134,244.00
2006
113,200.00
2005
67,942.00
2004
42,031.00
2003
19,752.00
2002
8,406.00
2001
6,772.00
2000
4,310.00
Fuente: FAOSTAT, Elaboracin: Propia
141,496.00
150,417.00
127,323.00
115,710.00
126,201.00
134,244.00
113,200.00
67,942.00
42,031.00
19,752.00
8,406.00
6,772.00
4,310.00
ha valido al Per pasar del puesto 17 en el ao 2000 al puesto 4 al 2006, lugar en el cual se
mantiene hasta la actualidad
Con el motivo de obtener una prediccin sobre la oferta de alcachofa en los aos en los que
funcionara la planta, se procedi a graficar las toneladas cosechadas en funcin al tiempo,
esto con el fin de poner modelar estadsticamente y obtener una tendencia de los datos, lo
cual fue reflejado en la figura 1 en donde podemos ver dos tendencias marcadas la que va
del ao 2000 al 2007, en la que se tiene un comportamiento claramente cuadrtico, y la del
2008 hasta el 2012 en la que se opt por modelar linealmente. El comportamiento de la
primera etapa es atribuido al gran entusiasmo de las empresas agroindustriales peruanas,
que al contar con mayores reas para el cultivo as como de la gran cantidad de subsidios de
esa poca, ampliaron en gran medida el cultivo de alcachofa, ante la baja de cosechas de
Italia, Egipto y Espaa (principales productores), quienes adems destinaban el mayor
porcentaje de su produccin al consumo local, lo cual originaba la insatisfaccin en la
demanda a nivel mundial. Sin embargo en una segunda etapa podemos apreciar como el
crecimiento disminuyo y se hizo ms constante en el tiempo, esto debido quizs a la
apertura de nuevos cultivos en el Per tales como los pimientos o algunos tipos de berries.
160,000
140,000
120,000
100,000
80,000
y = 6529.7x - 1E+07
R = 0.5685
60,000
40,000
20,000
0
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014
Aos
Por otro lado en la Tabla 2, podemos ver la proyeccin realizada hasta el ao 2020 para la
oferta de alcachofa en el Per, estos datos fueron obtenidos con la ecuacin de la recta
encontrada para el intervalo de aos de 2008-2012.
Peso Neto
(Tn)
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
151,818.50
158,348.20
164,877.90
171,407.60
177,937.30
184,467.00
190,996.70
197,526.40
Peso Neto
USD.
(Tn)
(Tn)
(TN)
(Tn)
2014
91,991.90
23,118.69
30,363.70
53,482.39
53,482.39
2013
87,353.74
20,486.15
31,669.64
52,155.79
52,155.79
2012
114,087.44
24,768.59
28,299.20
53,067.79
53,067.79
2011
128,521.89
28,272.11
30,083.40
58,355.51
58,355.51
2010
97,094.70
25,588.13
25,464.60
51,052.73
51,052.73
2009
74,599.50
20,359.15
23,142.00
43,501.15
43,501.15
2008
83,247.16
23,560.23
25,240.20
48,800.43
48,800.43
2007
64,799.23
19,365.66
26,848.80
46,214.46
46,214.46
2006
66,030.44
19,760.61
22,640.00
42,400.61
42,400.61
2005
44,073.81
12,655.67
13,588.40
26,244.07
26,244.07
Aos
Demanda
alcachofa se calcul el contenido de este producto dentro de las conservas y para esto
utilizamos el promedio del peso escurrido mnimo de todas las presentaciones de este
conservas, datos proporcionados por el SIICEX. Para el caso de las toneladas destinadas al
Consumo Industrial el clculo fue realizado en base a una aproximacin del 20% de la
produccin nacional del Per, dato obtenido de la empresa DanPer.
Se puede observar claramente como en los ltimos 10 aos la exportacin de alcachofa en
fresco creci en un 183%, mientras que el del consumo industrial fue del 223%, lo que nos
da como resultado un crecimiento de la demanda total de 204%.
En el caso de la demanda vemos como los datos se ajustan moderadamente a la tendencia
lineal, y las variaciones presentadas, se deben al carcter no constantes de los negocios
internacionales, en los que las variaciones de los precios de los productos ms
comercializados o quizs la baja en la economa restringe los negocios, o los eleva en el
caso contrario, sea cual fuera el caso, se destaca el comportamiento ascendente de la
demanda mundial y nacional.
70,000
60,000
50,000
40,000
y = 2326.8x - 5E+06
R = 0.6237
30,000
20,000
10,000
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
Aos
Por otro lado en la Tabla 4, podemos ver la proyeccin realizada hasta el ao 2020 para la
oferta de alcachofa en el Per, estos datos fueron obtenidos con la ecuacin de la recta
encontrada para el intervalo de aos de 2005-2014.
2013
52,155.79
2014
53,482.39
2015
60,324.53
2016
62,651.28
2017
64,978.04
2018
67,304.79
2019
69,631.55
2020
71,958.30
Oferta Disponible
100,000
50,000
2012
2013
2014
2015
2016
Demanda Total
2017
2018
2019
2020
2021
Oferta Total
Espaa
Francia
Egipto
Italia
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
12409
10603
15037
13570
11097
19640
21645
7545
10436
7194
9292
6819
5870
7391
5945
8303
18188
6456
7466
13588
12030
5687
6419
3239
3485
4158
4618
4102
Holanda
Marruecos
1191
845
1093
1013
1119
2836
1478
708
1062
521
530
675
720
528
Otros
Total
707
594
650
2505
4462
7764
10165
34192
38262
45922
36851
35796
55036
57339
70000
60000
50000
40000
30000
20000
y = -3316.5x + 7E+06
R = 0.5621
10000
0
2004
2005
2006
2007
2008
Aos
2009
2010
2011
2012
Francia Italia
Alemania Canad
2011
12793 9852
1923
2010
12939 14626
1916
2009
15941 19901
2154
2008
17817 10953
1572
2007
12755 9070
1887
2006
20264 16963
1885
2005
20765 15165
1991
Fuente: FAOSTAT, Elaboracin: Propia
2074
2278
1780
2754
2045
1942
2166
Pases
Bajos
1989
1970
2068
2299
2414
1882
2329
Blgica
1355
1438
2161
1834
2338
1550
1928
Reino
Unido
1042
474
373
392
536
780
842
Otros
Total
1273
1216
1567
1425
1513
3108
5514
32301
36857
45945
39046
32558
48374
50700
50000
40000
30000
y = -2315.9x + 5E+06
R = 0.4409
20000
10000
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Aos
Los datos obtenidos en la Tabla 6, fueron proyectados en funcin al ao, y con eso se logr
modelar matemticamente, de tal forma que se pueda obtener los datos hasta el 2020 y de
esa forma poder analizar la viabilidad de la planta.
2.3 Anlisis de Oferta y Demanda de Conserva de Alcachofa
Podemos ver en lo que respecta a los negocios internacionales referentes al consumo de
conservas de alcachofas que existe una mayor demanda en relacin el oferta, con lo cual en
el mbito mundial existe una Demanda Insatisfecha, por lo que la creacin de nuestra
planta solucionara en parte ese problema, ya que la produccin estara destinada a su
totalidad a la exportacin
35,000.00
30,000.00
Toenaldas
25,000.00
20,000.00
15,000.00
10,000.00
5,000.00
-
Demanda
insatisfecha
2010
2012
2014
2016
2018
2020
2022
Aos
PIMIENTO PIQUILLO
Piura
(t)
9,463.00
2,461.00
11,558.00
13,686.00
11,308.00
5,853.00
20,974.00
12,605.00
11,930.00
6,344.00
Total
produccin
54,917.00
55,134.00
55,134.00
65,712.00
46,791.00
30,417.00
46,869.00
30,185.00
35,998.00
25,191.40
Importaciones
(t)
15.91
0.00
0.79
2.51
5.39
5.70
29.18
Total
54,917.00
55,134.00
55,149.91
65,712.00
46,791.00
30,417.79
46,871.51
30,190.39
36,003.7
25,220.58
super a La Libertad en produccin de pimiento piquillo hasta la fecha. Sin embargo hubo
una gran cada con respecto a la produccin del pimiento piquillo en el ao 2009; Miranda
(2011) indica que la crisis financiera mundial se reflej negativamente en el desempeo del
pimiento piquillo. En efecto, al entrar en recesin sus mercados relevantes de consumo,
como Espaa y EE. UU., la industria local mostr una contraccin: en 2009, la produccin
agrcola de pimiento piquillo cay 28.8%, y en 2010 se agrav con una cada de 36.2%,
nivel que fue equivalente a solo el 54% del total producido en 2007. Lo que ha mantenido
al pimiento piquillo con producciones relativamente bajas con respecto a 2008 y 2007.
Por lo antes mencionado, segn INEI (2014) la produccin de piquillo se contrajo en
69,96%, por menores reas cosechas y bajos rendimientos, este comportamiento se
evidenci en los principales departamentos productores como Piura y Lambayeque. Es
decir los productores de este alimento no tradicional estn enfocndose en otros mercados
por la falta de demanda y la crisis que ahora est enfrentando su principal consumidor,
Espaa.
Proyeccin
(t)
46,791.00
46,871.51
30,190.4
37500
40000
42682.249
42852.146
43022.043
10
no es por la falta de demanda, sino por la oferta. Algunos productos han presentado dficit
en materia prima debido principalmente al tema climtico.
70000
60000
Tn
50000
40000
30000
y = 1637.4x - 3E+06
R = 0.9246
20000
10000
0
2004
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
Sin embargo a pesar de su decadencia se opt por tomar una proyeccin con pendiente
positiva puesto que la Bolsa de Madrid segn El Pas (2014) est manteniendo cifras de
crecimiento razonables, si bien es cierto la crisis en el pas fue aguda y grave, Espaa ha
adoptado reformas importantes para el mantenimiento de su economa.
Teniendo de esta manera que la oferta del pimiento para el ao 2019 ser de 43022.043 TN.
3.2 Datos histricos y proyeccin de la demanda de Pimiento Piquillo
Segn Cueva (2012) Las exportaciones de pimiento piquillo muestran un constante crecimiento
tanto en valores como en volmenes exportados desde el ao 2007 hasta el ao 2011 donde
consigui la mayor cantidad de exportacin (Ver Tabla 9). Espaa se muestra como principal
comprador de ste producto de la Regin Piura con un 91.70 % de participacin y ECO ACUICOLA
S.A.C, absorbe la mayor participacin de las exportaciones de pimiento piquillo con un
considerable 92.65%. Con respecto de la produccin nacional Comunidad Andina (2014) menciona
que Espaa es el principal receptor del pimiento piquillo, concentrando el 89 por ciento del total
de envos. A su vez Comunidad Andina (2014) menciona que en los primeros once meses de
2013 el volumen exportado de pimiento piquillo aumento en un 6.8 por ciento. Sin embargo al
conocer el problema con la bolsa de Valores de Espaa que El Pas (2014) informa cay
11
Ao
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Exportacin
17,245.68
22,654.58
21,740.52
23,602.62
30,681.79
20,271.04
20,710.25
18,851.58
Total
17,245.68
22,654.58
21,740.52
23,602.62
30,681.79
20,271.04
20,710.25
18,851.58
Fuente: MINAGRI
Proyeccin
(t)
17,245.68
22,654.58
21,740.52
20,271.04
20,710.25
22,500.00
23,260.00
23,900.00
24,700.00
25,000.00
Vemos que la cantidad exportada del pimiento piquillo fue creciendo progresivamente
hasta el ao 2011 donde su exportacin se elev para luego decaer y mantenerse en valores
cercanos a 20000 TN.
12
35000
30000
Tn
25000
20000
15000
y = 427.33x - 838180
R = 0.6189
10000
5000
0
2006
2008
2010
2012
2014
2016
2018
2020
aos
35000
30000
OFERTA DISPONIBLE
25000
20000
15000
10000
5000
0
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
ao
OFERTA
DEMANDA
13
La oferta disponible presente nos muestra que el pimiento piquillo como materia prima es
uno de los productos que se puede utilizar para generar empleo y producir alimentos no
tradicionales. Indicando a su vez la disponibilidad de materia prima para elaborar
conservas.
Podemos observar que las cantidades en toneladas exportadas a nivel mundial disminuyen a
travs de los aos, presentando tambin fluctuaciones de descensos-aumentos-descensos.
Esto se debe a que nuevos pases han ingresado como exportadores de pimiento piquillo.
El segmento exportador tambin reflej su tenue capacidad de adaptacin ante cambios en
el entorno externo a travs de la diversificacin de mercados, toda vez que el mercado
espaol (principal destino) ingres a una fase recesiva. Mercados como Italia, Francia y
Puerto Rico fueron refugios ante la coyuntura adversa as como ingresos a Argentina y
Chile; ms el mercado ibrico an es preponderante, habiendo absorbido el 67.6% del total
exportado en el 2009. Por el lado de la produccin, se reorient reas al cultivo de frutales
toda vez la incertidumbre imperante.
Las exportaciones peruanas hacia el mercado estadounidense cayeron 30.7% en lnea con
los menores envos de los principales abastecedores a dicho mercado: Per, Mxico,
14
Espaa y Sudfrica, los que abastecen ms del 90% del total de importaciones de EE.UU de
este producto.
600000
Toneladas (Tn)
500000
400000
300000
y = 20,653.11x - 41,043,562.14
R = 0.68
200000
100000
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Aos
Como podemos observar la importacin de pimiento piquillo durante los aos del 2007,
2009, 2010, 2011 se alcanz una mayor demanda que en los dems aos esto se debi al
aumento de las importaciones y la gran demanda que haba tenido el pimiento piquillo en
los mercados externos.
Siendo el mayor importador Estados Unidos.
15
700000
Toneladas (Tn)
600000
500000
400000
300000
y = 22,511.71x - 44,681,224.43
R = 0.80
200000
100000
0
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Aos
Toneladas (Tn)
2012
2014
2016
2018
2020
2022
Aos
Como se observa la curva de Demanda es mayor que la curva de Oferta lo que indica que la
demanda es insatisfecha (la cantidad demandada ser superior a la cantidad ofrecida),
entonces habr ms demanda de producto terminado y esta demanda insatisfecha, por lo
que la creacin de nuestra planta solucionara en parte ese problema, ya que la produccin
estara destinada a su totalidad a la exportacin.
16
CAPTULO
Planta perenne de aproximadamente un metro de altura, con tallo erguido, las hojas son
grandes oblongas lobadas y arrosetadas en la base, los lbulos estn provistos de grandes
dientes y con la nervadura muy gruesa y carnosa; las flores se renen en grandes cabezas
terminales de color azul provistas de gruesas escamas en la base, que luego se vuelven
espinosas. Su nombre cientfico es Cynara scolymus L., pertenece a la familia compositae
(Asteraceae), gnero Cynara especie Scolymus L.
1.2 Caractersticas fisicoqumicas:
En todas las categoras y sin perjuicio de las disposiciones especiales de cada una de ellas y
de los lmites de tolerancia establecidos, las alcachofas debern tener las siguientes
caractersticas:
Estar entera.
La forma caracterstica de la variedad.
Estar sana (libre de ataques de insectos y/o enfermedades, que demeriten la calidad
interna de la alcachofa).
Estar libre de humedad externa anormal producida por mal manejo en las etapas
postcosecha (recoleccin, acopio, seleccin, clasificacin, adecuacin, empaque,
almacenamiento y transporte).
Estar exenta de cualquier olor y/o sabor extrao (proveniente de otros productos,
empaques o recipientes y/o agroqumicos con los cuales haya estado en contacto).
Presentar aspecto fresco y consistencia firme. No deben presentar indicios de marchitez.
Estar exenta de materiales extraos (tierra, polvo, agroqumicos y cuerpos extraos)
visibles
17
en
el
producto
en
su
empaque.
El pednculo debe estar limpio. La longitud para el mercado de exportacin debe ser de
8 cm a 10 cm y para el mercado interno de 2 cm a 3 cm.
No se aceptan daos causados por heladas o granizadas.
La presencia de espinas en las brcteas no es un factor de rechazo.
Para el caso de los residuos de plaguicidas, se adoptaran las recomendaciones exigidas
por el pas del destino.
Escherichia coli
Salmonella sp.
5
5
2
0
5
10
3
2
Lmite por g.
m
M
2
10
103
Ausencia/25g ----
En donde:
Categora: grado de riesgo que representan los microorganismos en relacin a las condiciones
previsibles de manipulacin y consumo del alimento.
n: nmero de unidades de muestra seleccionadas al azar de un lote
c: nmero mximo permitido de unidades rechazables en un plan de muestreo de 2 clases o nmero
mximo de unidades de muestra que puede contener un nmero de microorganismos comprendidos entre
m y M en un plan de muestreo de 3 clases.
m: Lmite microbiolgico que separa la calidad aceptable de la rechazable.
M: Los valores de recuentos microbianos superiores a M son inaceptables
1.6 Estacionalidad:
La alcachofa es una hortaliza que se cosecha todo el ao
18
someterse
operaciones
de
lavado,
pelado,
clasificacin
(calibrado/
19
Agente microbiano
Prueba de esterilidad
comercial(*)
Plan de muestreo
n
c
5
Aceptacin
Rechazo
Estril
comercialmente
No estril
comercialmente
20
21
Envase Primario
Caractersticas
fsicas
Capacidad del
envase
Dimensiones
Peso
22
Envase Secundario
Tabla 17. Ficha Tcnica de cajas de cartn corrugado como envase secundario
FICHA TCNICA EMPAQUE
Cajas de Cartn
Corrugado
Definicin
Caractersticas
generales
Propiedades
Aplicaciones
Usos
23
24
PIMIENTO PIQUILLO
5. Datos tcnicos del Pimiento Piquillo
5.1 Definicin:
El fruto es una baya indehiscente semicartilaginosa deprimido, con tegumento grueso, de
color rojo en su madurez y verde en su desarrollo, de forma triangular y pice agudo. Su
nombre cientfico es Capsicum annuum L, pertenece a la familia de las Solanceas, gnero
Capsicum, especie annuum, del tipo piquillo.
5.2 Caractersticas fisicoqumicas:
Para un pimiento piquillo de primera calidad es necesario que se cumplan las siguientes
caractersticas:
Tener consistencia firme.
La forma, el desarrollo y la coloracin deben estar de acuerdo con la variedad,
analizando el grado de madurez.
Estar libres de manchas.
Pednculo libre de dao o cortaduras, la unin debe estar entera.
Estar enteros
25
Enterobacterias
coliformes:
102 - 105 ufc/g
102 - 104 ufc/g
Fuente: De Pablo y Moragas (2015)
E. Coli
Mohos y Levaduras
10-102 ufc/g
10-104 ufc/g
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
35,998
7,290
2,130
750
26
--
--
--
9,126
3,830
4,758
2,373
5,713
26
27
EXTRA
Rojo uniforme propio
del fruto maduro
I
Rojo plido y naranja sin
presencia de partes verde
Firme en un 90%
Firme en un 80%
Firme en un 70%
Firme en un 70%
1 a 1.5
1 a 1.7
Mximo 6
Mximo 10
1 cm2
1.5 cm2
Ausencia
1.5 cm2
2 cm2
Ausencia
3 pulgadas de Hg
Positivo
6 pulgadas de Hg
3.9-4.2
0.25-0.40
0.98
3 pulgadas de Hg
Positivo
6 pugadas de Hg
3.9-4.2
0.25-0.40
0.98
TEMPERATURA
C
F
0-16
32-60
Duracin aproximada
en almacn
3 aos
28
ENVASE PRIMARIO
Tabla 22. Ficha Tcnica de tarros de Hojalata para envasar pimiento piquillo.
TARROS DE HOJALATA
Caractersticas generales
Material
Propiedades
Seguridad de Cierre
29
ENVASE SECUNDARIO
FICHA TCNICA EMPAQUE
Definicin
Caractersticas
generales
Propiedades
Aplicaciones
Usos
30
Forma de Uso: El pimiento piquillo tiene una gran importancia es utilizada en la cocina
Gourmet, se suelen preparar rellenos a la sarten o tambin en crudo es bien importante su
uso Ya que su preparacin es rpida y se adapta perfectamente a infinidad de platos. Se
pueden preparar con ellos desde platos sencillos como, canaps, pinchos, banderillas, sobre
tostadas de pan con un trozo de tortilla espaola o francesa, mezclados con salazones o
acompaados de tacos de atn; hasta con productos de lujo como mariscos, chuletones de
vacuno, el foie-gras de pato e incluso piezas de caza. Tambin admiten ser rellenados tanto
por carnes (un relleno clsico es el de carne picada con perejil, ajo y pin) como por
pescados (bacalao, rape, merluza, bonito, etc). Pero su forma ms tradicional de
elaboracin es con aceite y ajos.
8. Datos tcnicos de los Residuos en la industrializacin de la alcachofa
Tipo de residuo
% de residuos total
53
31
CAPTULO
TAMAO Y LOCALIZACIN
DE PLANTA
lo
cual
equivale
37,670.43
Tn
conserva/ao.
32
Kg
$ 0.61
$ 0.34
$ 0.19
$ 0.06
$ 0.40
$ 1.61
$ 2.09
Se determin que el Costo Fijo Anual de la planta el cual corresponde a los Inmuebles,
Maquinarias, Equipos y Mano de Obra asciende a S/. 5,725,305.40, esto basndonos en
diferentes bibliografas y resultados en la instalacin de unidades productores de conservas
de alcachofa. Aplicando la formula deducida para el tamao mnimo el cual relaciona el
Costo Fijo, con el precio de venta y el costo variable unitario se tiene que la planta deber
tener una capacidad mnima de 3770 Tn/ao o un equivalente de 12.082 Tn conserva/da
1.3 Tamao ptimo
Para el clculo del Tamao ptimo, se trabaja considerando que los ingresos debern cubrir
no solo los costos sino tambin las utilidades proyectadas, la cual fue del 8%, as se obtuvo
una Capacidad ptima de 4,071.74 Tn/ao o su equivalente 13.05 Tn/da.
2. Tamao de Planta para el Pimiento Piquillo
2.1 Tamao Mximo
33
Kg
$ 0.72
Insumos
Frascos 500 g.
$ 0.14
$ 0.22
Embalaje
$ 0.06
Mano de obra
$ 0.40
$ 1.55
$ 2.01
Aplicando la formula deducida para el tamao mnimo el cual relaciona el Costo Fijo, con
el precio de venta y el costo variable unitario se tiene que la planta deber tener una
capacidad mnima de 2,134.68 Tn/ao o un equivalente de 6.84 Tn/da.
2.3 Tamao ptimo
34
Para el clculo del Tamao ptimo, se trabaja considerando que los ingresos debern cubrir
no solo los costos sino tambin las utilidades proyectadas, la cual fue del 8%, as se obtuvo
una Capacidad ptima de 2,306.14 Tn/ao o su equivalente 7.39 Tn/da.
3. Localizacin de Planta
3.1 Macrolocalizacin
3.1.1 Propuesta de Localizacin
Para este nivel de localizacin decidimos establecer nuestra planta agroindustrial prxima a
la obtencin de materia prima (alcachofa y pimiento piquillo), producindose en los valles
de la zona norte de nuestro pas; concentrndose principalmente en los departamentos de
Ica, Lambayeque y La libertad.
Para la determinacin de la macrolocalizacin de la empresa se utiliz el mtodo de Brown
y Gibson, por lo que se analiz los siguientes factores.
3.1.2 Anlisis de Factores
3.1.2.1Mano de obra
Para el factor mano de obra utilizamos el ingreso laboral anual promedio de la poblacin
econmicamente activa, en las provincias estudiadas.
Tabla 14. Ingreso laboral anual promedio de la poblacin econmicamente activa
Departamento
La Libertad
Lambayeque
Ica
Poblacin
en edad de
trabajar
1326864
916539
573798
Poblacin Econmicamente
Activa
Total Ocupada Desocupada
944717 898255
46463
647602 617288
30314
418158 404481
13677
De esta manera vemos que el ingreso laboral en Lambayeque es menor con respecto a las
provincias de La Libertad e Ica, aunque su tasa de poblacin econmicamente activa
desocupada es intermedia. Por otro lado vemos que Ica tiene una poblacin
econmicamente activa desocupada inferior a las dems, sin embargo el total es el ms
inferior con respecto a los dems aunque su ingreso laboral es el ms elevado de las tres,
35
por lo que decimos que La Libertad tiene un ingreso laboral medio entre las otras dos
provincias.
3.1.2.2 Materia Prima
Con respecto a la materia prima se vio el costo de producto fresco en chacra tanto del
pimiento piquillo como el de la alcachofa en las provincias de Lambayeque, La Libertad e
Ica, teniendo en cuenta la cantidad a producir por ao.
Tabla 15. Precio de productos en chacra por peso a llevar en las provincias estudiadas
(2013 2005).
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
Promedio
Lambayeque (S/.)
La Libertad (S/.)
Ica (S/.)
Alcachofa Piquillo Alcachofa Piquillo Alcachofa Piquillo
0.00
14,417.63 47,316.67 14,778.08 41,083.33
0.00
34,000.00 14,057.19 31,450.00 37,485.85 39,383.33
0.00
0.00
15,498.96 31,733.33 24,509.98 39,100.00
0.00
0.00
76,413.46 34,283.33 26,852.84 40,516.67 54,066.13
56,666.67 22,167.11 32,866.67 22,527.55 37,400.00
0.00
64,316.67 17,841.82 33,433.33 20,905.57 36,550.00
0.00
66,583.33 16,580.28 30,033.33 18,202.26 39,383.33
0.00
22,666.67 18,202.26 32,866.67 16,219.84 27,200.00
0.00
0.00
43,252.90 28,616.67 15,498.96 26,066.67
0.00
48,846.67 26,492.40 33,622.22 21,886.77 36,298.15 54,066.13
Vemos que los precios en chacra de la alcachofa en La Libertad con respecto a los aos ha
sido estable, al igual que en la provincia de Ica; sin embargo la alcachofa en Lambayeque
no fue constante puesto que en algunos aos haba produccin y en otros aos se
reemplazaba el cultivo de la alcachofa por otro.
El pimiento piquillo no tiene produccin en el departamento de Ica excepto por la
produccin del 2010, sin embargo Lambayeque y La Libertad si tiene produccin y el
menor costo promedio se encuentro en La Libertad.
3.1.2.3 Transporte
Debido a que nuestros productos son de exportacin, se ha analizado la existencia de
puertos en cada una de las regiones, obteniendo que las tres regiones cuenta con puertos. El
departamento de Lambayeque, los puertos de ten y Pimentel, La Libertad los puertos de
36
Salaverry y Pacasmayo e Ica los puertos de San Martn y San Nicols. De estos solo
Salaverry y San Martn son considerados terminales portuarios, sin embargo presentan una
dificultad frecuente: arenamiento del puerto, que impide el ingreso de buques de mayor
calado. Ello aumenta los costos de operacin y mantenimiento.
Por tanto se elige el puerto del Callao como puerto final a partir del cual se realizara la
exportacin. Por lo que se investig el precio de transporte desde los departamentos
estudiados al puerto de callao considerando las toneladas a transportar y que va a ver un
transporte diario de alimento.
Tabla. 16. Costo de transportar producto terminado desde la provincia de origen
hasta el puerto de Callao
Transporte
(S/.)
Lambayeque 2,339,112,715.00
La Libertad 1,680,421,204.00
Ica
1,102,993,270.00
Fuente: El Peruano (2006)
Despus de haber investigado los costos de los factores anteriores de cada una de las
provincias, determinamos los valores de factores objetivos. En la tabla4 se observa
claramente que la provincia ms econmica es la provincia de Ica, puesto que los costos
ms elevados son el transporte evaluamos que eso fue determinante para que Ica resultar
como el mejor prospecto.
37
Mano de Obra
10.02000
12.48000
12.98400
Materia Prima
75.339
55.509
90.364
Transporte
2,339,112.715
1,680,421.204
1,391,707.237
Otras
3.04146
2.95742
3.07339
Total
2339201.116
1680492.151
1391813.659
1/C
FO
4.275E-07 0.246
5.951E-07 0.342
7.185E-07 0.413
1.741E-06
3.1.2.5 Clima
El clima que el pimiento piquillo necesita es un clima clido con temperaturas superiores a
18C, ya que en climas menores no habra una buena floracin por la invasin de la
Botritys al fruto. (Nicho, 2006). La temperatura ptima para el cultivo de alcachofa por otro
lado es entre 12-20C. (COPEME, 2009).
La Libertad tiene un clima templado, desrtico y ocenico, teniendo que su temperatura
mxima y mnima (periodo 1950-1991) es 22.9C y 15.7C, respectivamente. Lambayeque
posee una temperatura que no sufre mayores variaciones. La mxima como promedio en un
perodo de 20 aos, es de 26.6C y la mnima, el promedio para el mismo perodo es de
17.1C. El promedio para la temperatura media es de 21.3C. Por ltimo, Ica presenta un
clima clido desrtico de tipo subtropical seco, con una temperatura media de alrededor de
22 C, llegando como mximo a 36C y el mnimo 7 a 8C.
3.1.2.6 Educacin
Con respecto a la variable educacin, se tom el ndice de analfabetismo como un factor
mediable para poder determinar mediante porcentaje cul de las provincias presenta una
peor educacin.
Tabla 19. Tasa de analfabetismo (% poblacin de 15 a mayor edad que no sabe leer o
escribir) de los departamentos estudiados 2007.
Analfabetismo
Lambayeque
6.5
La Libertad
8.1
Ica
2.8
Fuente: INEI-Censos Nacionales: XI de Poblacin y VI de
Vivienda 2007
38
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Estimacin
Intervalo de
confianza al 95%
Inferior
Superior
CV
(%)
Ica
32.1
26.3
24.4
21.5
22.8
16.6
22.5
31.3
22.1
19.4
18.1
14.2
14.0
11.5
16.9
9.9
La Libertad
34.9
35.5
31.4
31.4
27.9
24.8
23.6
23.7
20.3
19.1
14.3
16.8
12.7
10.2
15.8
11.3
Lambayeque
38.7
23.7
28.3
24.7
23.6
20.2
22.5
19.9
18.8
19.0
22.1
19.3
14.4
11.5
18.0
11.3
Teniendo en cuenta lo como cada uno de estos factores est presente en las provincias se le
dio una calificacin de 2 al 0, siendo 2 excelente, 1 bueno y 0 deficiente; de esta manera se
observa la Tabla 9.
39
Localidad
Clima
Calif. Rij
Lambayeque
1
0.25
La Libertad
2
0.5
Ica
1
0.25
4
Niveles de pobreza
Calif.
0
2
0
3
Rij
0
1
0
Educacin
Calif. Rij
1
0.25
1
0.25
2
0.5
4
40
3.2 Microlocalizacin
3.2.1 Propuesta de Localizacin
En la regin La Libertad las principales zonas de produccin de alcachofa y pimiento
piquillo son Chepn, Trujillo y Vir.
3.2.2 Anlisis de Factores
3.2.2.1 Proximidad a la materia prima o insumos
Segn la Gerencia Regional de Agricultura de la Libertad:
Produccin (t.) de Pimiento piquillo: Vir (1,800.00), Chepn (2,548.00) y Trujillo
(1,750.00).
Produccin (t.) de Alcachofa: Vir (22,336.00 t), Chepn (2,176.00) y Trujillo (635.00).
3.2.2.2 Cercana al Mercado
Las tres ciudades propuestas para la microlocalizacin son: Trujillo, Vir y Chepn. La
comunicacin martica para las tres ciudades seria entre el puerto Salaverry y el puerto
Callao, lo que conlleva a una distancia de 255 millas. La comunicacin terrestre se realizara
desde cada una de las ciudades hasta el puerto Callao; desde Trujillo hasta el puerto Callao
hay una distancia de 553 km, entre Vir y el puerto Callao hay 505 km y entre Chapen y
puerto Callao hay 691 km de distancia.
3.2.2.3 Disponibilidad de mano de obra
Segn MTPE en Trujillo hay personas ocupadas 254, 735 y 17,689 desocupadas con un %
de 19.2 con ingresos de 1000 a 1999. En la costa, Trujillo la provincia capital, que a pesar
de no contar con una amplia extensin territorial (representa solo 6,9% del total de La
Libertad), aglomera un poco ms de la mitad de la poblacin (50,9%); por consiguiente, es
la provincia con mayor densidad poblacional (509 hab./km2), donde las personas buscan
establecerse residencialmente en zonas que ofrecen mejor calidad de vida y de mayores
oportunidades laborales y educativas. Por su parte, las provincias de Vir y Chepn son las
que menor poblacin registran, despus de Julcn en la sierra y adems son las que menor
nmero de distritos tienen
41
3.2.2.4 Energa
El abastecimiento de electricidad es sumamente importante al considerar una
microlocalizacin, puesto que las maquinarias consumen gran cantidad de energa y si no
hay un buen abastecimiento de energa la empresa no podra funcionar. Como se ve en la
Tabla 10 el 90.1% de la provincia de Trujillo presenta alumbrado elctrico por red pblica,
mientras que la provincia de Chepn abastece a un 72.1% de su poblacin con alumbrado
elctrico y por ltimo Vir un 68.7%.
Tabla 22. Viviendas particulares con ocupantes presentes, disponibilidad de alumbrado
elctrico por red pblica
Dispone de alumbrado elctrico por red pblica
Provincia y
Total
rea de residencia
Si
No
Trujillo
177 643
160 065
90.1%
17 578
9.9%
rea urbana
173 046
157 318
90.9%
15 728
9.1%
rea rural
4 597
2 747
59.8%
1 850
40.2%
Chepn
18 630
13 425
72.1%
5 205
27.9%
rea urbana
15 212
12 845
84.4%
2 367
15.6%
rea rural
3 418
580
17.0%
2 838
83.0%
Vir
17 228
11 839
68.7%
5 389
31.3%
rea urbana
12 999
10 347
79.6%
2 652
20.4%
rea rural
4 229
1 492
35.3%
2 737
64.7%
Fuente: Municipalidad de Ascope, 2007
42
Tabla 23. Viviendas particulares con ocupantes presentes, por tipo de abastecimiento de agua
Tipo de abastecimiento de agua
Provincia
y rea de
residencia
Trujillo
rea
urbana
rea
rural
Chepn
rea
urbana
rea
rural
Vir
rea
urbana
rea
rural
Red
pblica
dentro
de la
vivienda
(agua
potable)
(A)
Red
pblica
fuera de la
vivienda,
dentro de
la
edificacin
(agua
potable)(B)
Piln de
uso
pblico
(agua
potable)
(c)
Camincisterna
u otro
similar
(D)
139 480
10 182
3 563
137 364
9 590
4 597
2 116
18 630
Pozo
(E)
Ro,
acequia,
manantial
o similar
(F)
Vecino
(G)
Otro
(H)
6 523
8 640
353
6 970
1 932
3 388
6 419
7 575
84
6 727
1 899
592
175
104
1 065
269
243
33
11 983
787
282
59
3 863
436
1 009
211
15 212
11 100
616
161
17
2 147
64
904
203
3 418
883
171
121
42
1 716
372
105
17 228
8 688
1 495
227
239
4 884
816
711
168
12 999
8 258
1 341
135
226
2 237
61
615
126
4 229
430
154
92
13
2 647
755
96
42
Total
177
643
173
046
3.2.2.6 Transporte
Analizando trabajaremos con el departamento de la libertad haciendo un anlisis de esta
informacin nos confirma que la zona costera presenta la mejor infraestructura vial
regional, donde se concentra el 93.4% de carreteras asfaltadas as como el 23.3% de
afirmadas. La sierra central, que tiene un menor desarrollo relativo cuenta con carreteras
afirmadas alrededor de 428.29 Km. sin afirmar (743.42 Km.) y trochas carrozables
(1,369.06 Km.). La sierra oriental de la regin es la ms marginada y desatendida en su
infraestructura vial, A partir de la caracterizacin de la problemtica de la infraestructura
vial de cada una de las zonas del departamento, se describe que en la zona costera del
departamento, preferentemente destacan la industria del esprrago (Vir), Otros lugares que
destacan en la zona costera son Chepn (zona Arrocera y de influencia del proyecto
Jequetepeque Zaa), y las zonas ubicadas en el rea de influencia del proyecto especial
43
Chavimochic, las que presentan accesos viales con limitaciones del trnsito de carga y
pasajeros.
Tabla 24 Tipos de carreteras en las provincias de Trujillo, Chepn y Vir
Trochas
Carrozables
241.05
238.20
0
40.20
81.75
Trujillo
174.34
183.68
0
0
82.50
Chepn
348.35
147.60
169.30
0
189.00
Vir
Fuente: DRTC-LL/Inventario Vial; Elaboracin : Equipo Tcnico de Planificacin Gobierno
Provincia
Total (Km)
Asfaltado
Afirmadas
Sin afirmar
Regional de la Libertad
3.2.2.7 Terrenos
Existe buena disponibilidad de terrenos en las tres provincias, segn MAXIMIXE los
precios de los terrenos agrcolas estn aumentando debido al proyecto CHAVIMICHIC, el
precio en Vir es 24 000 dlares por hectrea, en Trujillo es de aproximadamente 30 000 y
en Chepn 18 000 dlares por hectrea. Por lo tanto sera ms econmico comprar terreno
para la produccin en Chepn, luego en Vir y ms caro en la provincia de La Libertad por
la mejor disponibilidad de otros recursos.
Tabla 25 Precio de terrenos por provincia en La Libertad
Concepto
Trujillo
Chepn
Valle Vir
precio $/Ha
30000
18000
24000
precio S/./Ha
94500
56700
75600
3.2.2.8 Reglamentaciones
Dentro de las la regin La Libertad, la provincia de Trujillo tiene un costo de licencia de
edificacin o construccin de: Verificacin administrativa = S/. 1824.10 y verificacin
tcnica (por visita) = S/. 819.70.
3.2.2.9 Clima
El clima que el pimiento piquillo necesita es un clima clido con temperaturas superiores a
18C, ya que en climas menores no habra una buena floracin por la invasin de la
44
Botritys al fruto. (Nicho, 2006). La temperatura ptima para el cultivo de alcachofa por otro
lado es entre 12-20C. (COPEME, 2009). Como se ve en la tabla 14, la provincia con una
temperatura ms elevado dentro de los 12 meses del ao es la provincia de Chepn
siguindole la provincia de Trujillo y por ltimo Vir.
Tabla 26. Temperaturas mximas, mnimas y medias de las provincias estudiadas.
Provincia
Trujillo
Chepn
Vir
T mxima (C)
23.9
27.72
23.72
T mnima (C)
15.5
19.21
14.19
T media (C)
19.7
13.47
18.95
E: Agua
B: Cercana al puerto
F: Transporte
C: Mano de obra
G: Terrenos
D: Energa
H: Clima
%Porcentaje
Ponderado
21.21
21
15.15
15
18.18
18
12.12
12
12.12
12
6.06
12.12
12
3.03
33
Fuente: elaboracin completo
45
100
Una vez obtenidos estos pesos y dados los argumentos para cada uno de los factores, se
procede a ponderar cada una de las opciones de microlocalizacin.
Tabla 28. Ranking de Factores
Factores de
Ponderado
Localizacin
A
B
C
D
E
F
G
H
TOTAL
TRUJILLO
VIRU
CHEPEN
4
4
8
8
10
8
4
8
85
61
145
97
121
48
48
24
630
10
10
6
6
4
10
6
4
212
152
109
73
48
61
73
12
739
6
2
4
6
6
4
8
8
127
30
73
73
73
24
97
24
521
Vir
46
CAPTULO
DIAGRAMAS DE FLUJO
DE PROCESO
1. Conserva de Alcachofa
RECEPCIN Y
SELECCIN DE M.P
ESCALDADO
PELADO
ENVASADO
ASPTICO
ALMACENAMIENTO
EXPEDICIN
47
Seleccin y clasificacin
Escaldado - Enfriado
Preparacin de
Liquido Gobierno
Pelado
Cortado y Perfilado
Liquido de
Gobierno
Envasado y pesado
Exhausting y cerrado
Esterilizacin
Almacenamiento
Conserva de
Corazones de
alcachofa
48
b)
Lavado: Consta de tres etapas en la cual se realizara para separar todo tipo de materia
extraa, tambin se desinfectara con una solucin de 1 a 2 ppm de cloro residual por
10 minutos con la finalidad de reducir las bacterias. Y se realizara como objetivo el
desescamado para eliminar las partes daada de las alcachofas.
c)
Seleccin y Clasificacin: Se realiz una seleccin manual que consiste en separar las
alcachofas que se encuentren en perfectas condiciones y se desecharon aquellas que
estaban en estado de descomposicin.
d)
e)
f)
49
g)
h)
i)
disuelto en la parte superior del alimento envasado y obtener asi un buen grado de vacio .
La cual se logra con una temperatura del producto a 70-80C a la salida del tnel , se realiz
el cerrado de los frascos y luego se llena alas canastillas para pasar a esterilizarlo
j)
25 C.
50
Lavado de la M.P.
Seleccin y clasificacin
Almacenamiento
Escaldado
Se realizara en la escaldadora la cual
contiene agua hirviendo (98-100C)
Pelado
Se realiza con la ayuda de peladora
Cortado y Perfilado
Se corta la parte comestible y las
espinas y partes sobrantes de
escamas
Envasado y Pesado
Exhaustin y cerrado
51
ALCACHOFA
SIN ESPINAS
Balanza
Filtro rotativo
Lavadora
Clasificadora
Escaldador
Enfriador
Alimentador de
Peladoras
Despaletizadores
Peladora
Cinta de
Distribucin
Lavadora de envases
Alimentadores
Envasado
Balanza
Marmita
Dosificadora
CORAZONES EN
CONSERVA
Cerradora
Autoclave
52
Filtro rotativo
Agua
ALCACHOFA SIN
ESPINAS
Recepcin
Pila de lavado
Clasificadora
Escaldadora
Envases
Enfriador
Alimentadores y
lavadora
Envasado
Cinta de
Distribucin
Balanza
Llenadora
Alimentador de
Peladoras
Peladora
Cerradora
Lavadora
Marmita
Autoclave
CORAZONES EN
CONSERVA
Figura 19. Diagrama de flujo de los equipos del proceso de elaboracin de conserva de alcachofa
53
Figura 20. Diagrama de Flujo de los equipos del proceso de elaboracin de conserva de
Corazones de Alcachofa
54
Bscula
Calibradora
Agua (3000 L)
Suciedad, tierra,
lodo (0.0435 Tn/h)
Alcachofa en
mal estado
(0.087 Tn/h)
Sustancias
hidrosolubles
(0.174 Tn/h)
Enfriadora
Brcteas y
pednculos
(2.7405 Tn/h)
Faja transportadora
Envases
6693 b/h
Lavadora
cido ctrico
(5.559 kg)
Sal (27.25kg)
Agua (1090 L)
Alimentador de botellas
Marmita dosificadora
Cerradora
Autoclave
Corazones de
alcachofa (3.7146
Tn/h)
Figura 21. Diagrama de balance de materia y energa del proceso de elaboracin de conserva de Corazones de Alcachofa
55
RECEPCIN Y
SELECCIN DE LA M.P.
PELADO TRMICO
ACONDICIONAMIENTO
ENVASADO ASPTICO
ALMACENAMIENTO
EXPEDICIN
56
Pimiento Fresco
Recepcin y Pesado de
M.P
Lavado
cido Ctrico,
azcar y Sal
Seleccin y clasificacin
Soasado
Preparacin de
Liquido Gobierno
Corte y despepitado
Lavado
Liquido de
Gobierno
Envasado y pesado
Exhausting y cerrado
Pasteurizacin
Almacenamiento
Conserva de
Pimiento
Piquillo
57
58
lograr obtener la pulpa totalmente limpia . Una vez terminado este proceso, es
llevado a unas mesas para el siguiente paso.
j)
59
Pimiento Piquillo1000
kg
Brix 13-14
Lavado de la M.P.
Seleccin y clasificacin
Exhausting y cerrado
Cortado y Despepitado
Pasteurizacin
Se extrae con la maquina desvainadora
la cabezita , el corazn y todas las
pepitas
Lavado
El pimiento es llevado a la maquina
lavadora por un operador ,retirando
las cascaras y pepitas
Codificacin y Almacenamiento
Se almacena en un sitio en cajas, a la
temperatura del medio ambiente 20 a
25 C
Envasado y Pesado
Se coloca en unas mesas de acero
inoxidable , para que los obreros
usen una balanza digital pesando
135g
Figura 24. Diagrama de Flujo de los pasos del proceso de elaboracin de conserva de
Pimiento Piquillo
60
PIMIENTO
PIQUILLO
Balanza
Filtro rotativo
Lavadora
Clasificadora
Horno
Cortado/Despepitado
Lavado
Cinta de envasado
Envasado
Balanza
Marmita
Llenadora
PIMIENTOS EN
CONSERVA
Cerradora
Autoclave
61
Filtro rotativo
Agua
PIMIENTO
PIQUILLO
Recepcin
Pila de lavado
Clasificadora
Horno
Cinta envasado
Envasado
Lavadora
Balanza
Cortadora/ despepitadora
Llenadora
Cerradora
Lavadora
Marmita
PIMIENTO
PIQUILLO
Autoclave
Figura 26. Diagrama de flujo de los equipos del proceso de elaboracin de conserva de Pimiento Piquillo
62
Figura 27. Diagrama de Flujo de los equipos del proceso de elaboracin de conserva de
Pimiento Piquillo
63
Pimiento Piquillo
1.394 Tn/h
Bscula
Agua (3000 L)
cido ctrico
(0.333 kg/h)
Marmita dosificadora
Suciedad, tierra,
lodo (0.014 Tn/h)
Piquillo en mal
estado (0.0697 Tn/h)
Piel quemada
(0.0558 Tn/h)
Pepitas (0.5159
Tn/h)
Balanza (0.9067Tn/h)
Cerradora
Sal (3 kg/h)
Autoclave
64
CAPTULO
MQUINAS, MAQUINARIA
Y EQUIPOS
1. Fichas tcnicas de las maquinarias
1.1 Conserva de alcachofa
MONTACARGA
Capacidad
Alto
Ancho
Largo
1.065
2.301
Voltaje
Amperaje
Potencia
----
---
1800 W
Servicios
65
ELECTRICIDAD
BSCULA
DESCRIPCIN
Esta bscula tiene una capacidad mnima de 50 kg hasta
una capacidad de 100 kg. Construccin en acero que
soporta el uso RUDO de la Industria
Conexin RS - 232. Conecte la bscula a su PC o
Impresora serial. Funciona con batera recargable de
hasta 8 horas de uso continuo o corriente elctrica
Pesar diferente tipos de materiales de industria y fbricas
en general
Utilizado en los mercados de abarrotes. Utilizado en
papeleras e imprentas, tambin es utilizado en los
aeropuertos
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
63.5 cm
38.1 cm
65 cm
Potencia
Servicio
Electricidad
110 Vca/60 Hz
Fotografa
66
VOLCADOR DE BINS
DESCRIPCION
El volcador basculante de bins es una mquina que se utiliza para vaciar
bins llenos de producto, como puede ser fruta, patatas, ctricos, etc.
Suele estar colocado a principio de lnea. No utiliza neumtica, es
totalmente hidrulico. Soporta varios tipos de altura de bins, as como
varias alturas para la recepcin del producto. El sistema se ajusta
automticamente.
800kg5.6kg/h
Capacidad
Dimensiones BINS (cm)
Alto
Ancho
Largo
120
120
95
Voltaje
Amperaje
PotenciA
----
---
1800 W
Servicios
Electricidad
67
Ancho: 1.689 m
Largo: 5.073 m
Agua
Servicio
Elctrico
Volumen
1700 L.
3-400 V N/PE
Potencia
12 Kw
Fotografa
68
FAJA TRANSPORTADORA
DESCRIPCIN:
Diseo nico, cuenta con panel de control electrnico para una
buen operacin. Cuenta con variador electrnico de frecuencia
para subir y bajar velocidad.
Lona alimentaria UNIBAND importado de Italia de 2.1 m.m.
espesor
Toda la estructura y pernos de ensamble son de acero grado 8.
Chumaceras en material alta duracin. Cuenta con plataforma
apertura rpida para control interior y mantenimiento.
Acabado con pintura doble capa resistente al xido e intemperie
Capacidad: 0.8487 Tn/h
Dimensiones
Servicio
Fotografa
69
Alto:
1.75-1.95 cm
Ancho:
1.76 cm
Largo:
5m
Elctrico
V
220
Potencia
3/4 Hp
Ancho:1.1 m
Largo: 4.7 m
Servicio
Elctrico
Potencia
--
--
2 Kw
70
Ancho:1.57 m
Largo: 12.5 m
Agua
Elctrico
Volumen
12000 L.
Potencia
2 Kw
Servicios
Vapor
Aire
71
Presin
4 atm
Presin
Caudal
20 PSI
130 Ni/h
Volumen
1200 Kg/h
Ancho:
Largo:
Servicio
Elctrico
Potencia
3 Kw
72
Ancho:1.60 m
Largo: 1.54 m
V
Elctrico
Servicio
Aire
73
Potencia
3 Kw
Presin
Caudal
80 nl/h
LAVADORA DE ENVASES
DESCRIPCIN:
Apto para el lavado de envases de vidrio de diferentes formatos, con zona de
limpieza con aire, agua y/o vapor.
Alimentacin por empuje adaptable a los diferentes formatos, presentando giro
total del envase sobre guas sintticas para descarga de residuos producto de la
limpieza.
Construccin completamente en acero inoxidable AISI 304 / 316, con el tablero
elctrico / electrnico de proteccin y comandos.
Capacidad: 12000 envases/h
Alto: 1.713 m
Dimensiones
Ancho: 0.6 m
Largo: 4,127 m
Agua
Servicios
Elctrico
Volumen
ambiente
1000 L
Potencia
3 HP
74
DOSIFICADORA - EXHAUSTER
DESCRIPCIN
La mquina dosificadora tiene como su finalidad verter el lquido de
gobierno en la alcachofa ya envasada.
Capacidad: 12000 envases/h
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
2.10 m
1.45 m
1.9 m
Servicio
Electricidad
Fotografa
75
V
220/380 V
Potencia
BALANZA DIGITAL
DESCRIPCIN
La balanza digital Modelo L - EQ - 10/20 pesa diferente tipos
de alimentos; con la ventaja de que hay difrentes tipos de
medida como Kg, libras y onzas. Cuenta con una conexin RS232 para conectar a computadora o impresora. Presenta una
conexin para tara por pedal. Contiene una batera porttil
recargable de hasta 100 horas de operacin continua por 8
horas de carga.
Capacidad:10 kg
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
11 cm
25 cm
25.5 cm
Potencia
Servicio
Electricidad
220 V
50 hz
Fotografa
76
Alta
Ancho
Largo
1.050 m
1.2 m
1.2 m
Volumen
ambiente
500
Servicio
Agua
Electricidad
Vapor
Fotografa
77
Potencia
220 V
54,00 KW
Presin
0.5 bar
CERRADORA AUTOMTICA
DESCRIPCIN
El cerrador automtico de la serie PROLINE modelo PCRA100 es ideal para tapas
roscables en producciones de mediana a alta velocidad. Este equipo es altamente
verstil por su diseo ajustable a diferentes tamaos de tapa y envase.
Las tapas son suministradas a granel en la tolva receptora; la banda elevadora
selecciona las tapas, las orienta y las eleva hacia el tobogn dosificador de tapas, en
el cual todas las tapas entran ya orientan en un sentido. Los envases pasan en la
banda transportadora por debajo del tobogn de tapas, las cuales a su paso toma la
tapa respectiva a cada envase sin detenerse.
Una vez suministrada la tapa al envase, stos pasan por el modulo cerrador el cual
atreves de unos discos giratorios aprietan las tapas contra el envase en forma
continua sin detenerse conforme se desplazan en la banda transportadora.
El mximo de dimetro de tapas que puede utilizar es 12 cm, lo cual se ajusta a todo
tipo de envase rgido con tapa de rosca.
Capacidad: 9000 envases/h
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
2.3
1m
3m
Potencia
120 V
20 A
60 Hz
Servicio
Electricidad
Fotografa
78
AUTOCLAVE
DESCRIPCIN: Consta de un recipiente cerrado que opera
generalmente bajo presin de vapor de agua. En su fabricacin se utiliza
acero inoxidable para todas las partes en contacto con el producto. Su
diseo permite una rpida y fcil limpieza del equipo.
Capacidad: 4224 envases/ h
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
2.1
2.003
2.944
Agua
Servicio
Electricidad
Vapor
79
Volumen
consumo
ambiente
1000L
Potencia
220 V
5KW
Presin
2.049 kg/m2
10200
L/h
MONTACARGA
DESCRIPCION
Montacargas con llantas neumticas de 1.5 a 3.5 toneladas de capacidad,
llevan la productividad y la calidad a un nivel superior, mientras le
proporcionan todos los beneficios de un Vehculo de Bajo Costo de
operacin que usted puede esperar de los montacargas Cat.
1.75 ton
Capacidad
ALTO
ANCHO
LARGO
1.065
2.301
ELECTRICIDAD
----
---
1800 W
80
BSCULA
DESCRIPCIN
Esta bscula tiene una capacidad mnima de 50 kg hasta
una capacidad de 100 kg. Construccin en acero que
soporta el uso RUDO de la Industria
Conexin RS - 232. Conecte la bscula a su PC o
Impresora serial. Funciona con batera recargable de
hasta 8 horas de uso continuo o corriente elctrica
Pesar diferente tipos de materiales de industria y fbricas
en general
Utilizado en los mercados de abarrotes. Utilizado en
papeleras e imprentas, tambin es utilizado en los
aeropuertos
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
63.5 cm
38.1 cm
65 cm
Potencia
Servicio
Electricidad
110 Vca/60 Hz
Fotografa
81
VOLCADOR DE BINS
DESCRIPCION
El volcador basculante de bins es una mquina que se utiliza para vaciar
bins llenos de producto, como puede ser fruta, patatas, ctricos, etc.
Suele estar colocado a principio de lnea. No utiliza neumtica, es
totalmente hidrulico. Soporta varios tipos de altura de bins, as como
varias alturas para la recepcin del producto. El sistema se ajusta
automticamente.
800kg5.6kg/h
Capacidad
Dimensiones BINS (cm)
Alto
Ancho
Largo
120
120
95
Voltaje
Amperaje
Potencia
----
---
1800 W
Servicios
ELECTRICIDAD
82
Dimensiones
Alto:
1.738 m
Ancho:
1.028 m
Largo:
2.233 m
T
Agua
Servicios
Elctrico
0.5 m3
V
220 v
Vapor
83
Volumen
Potencia
1.5 Hp
Presin
Alta
Ancho
Largo
1.00 m
1.00 m
3.8 m
Potencia
Servicio
Electricidad
220 V
3 CV
84
HORNO SOASADOR
DESCRIPCIN:
En cada tramo horizontal presenta 5 posicionadores para
introducir el pimiento. Adems presenta una cinta a los lados
para
desechar
los
desperdicios.
Ancho: 2.4 m
Largo: 14 m
85
FAJA TRANSPORTADORA
DESCRIPCIN:
Diseo nico, cuenta con panel de control electrnico para una
buen operacin. Cuenta con variador electrnico de frecuencia
para subir y bajar velocidad.
Lona alimentaria UNIBAND importado de Italia de 2.1 m.m.
espesor
Toda la estructura y pernos de ensamble son de acero grado 8.
Chumaceras en material alta duracin. Cuenta con plataforma
apertura rpida para control interior y mantenimiento.
Acabado con pintura doble capa resistente al xido e intemperie
Capacidad: 0.8487 Tn/h
Dimensiones
Servicio
Alto:
1.75-1.95 cm
Ancho:
1.76 cm
Largo:
5m
Elctrico
V
220
Potencia
3/4 Hp
Fotografa
86
BALANZA DIGITAL
DESCRIPCIN
La balanza digital Modelo L - EQ - 10/20 pesa diferente tipos
de alimentos; con la ventaja de que hay difrentes tipos de
medida como Kg, libras y onzas. Cuenta con una conexin RS232 para conectar a computadora o impresora. Presenta una
conexin para tara por pedal. Contiene una batera porttil
recargable de hasta 100 horas de operacin continua por 8
horas de carga.
Capacidad:10 kg
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
11 cm
25 cm
25.5 cm
Potencia
Servicio
Electricidad
Fotografa
87
220 V
50 hz
Alta
Ancho
Largo
1.050 m
1.2 m
1.2 m
Volumen
ambiente
500
Servicio
Agua
Electricidad
Vapor
Potencia
220 V
54,00 KW
Presin
0.5 bar
Fotografa
88
EXHAUSTER
DESCRIPCIN
Tnel de exhausting es un equipo construido y diseado en acero
inoxidable, presenta un sistema de temperatura, velocidad y tiempo,
pirmetro, sistema control de presin de vapor, sistema de
seguridad, circuito de vapor, tuberas para entrada de vapor y
cortinas sanitarias
Capacidad :1300 envases/h
Dimensiones
Servicios
89
Ancho
0.7
Largo
3.0
Alto
0.9
Potencia
HP
Tensin
220
Frecuencia
50
Hz
Aire comprimido
10
m3/h
CERRADORA DE LATAS
DESCRIPCIN
ESPECIFICACIONES OPERATIVAS: Est indicada para cerrar latas
redondas, metlicas o de cartn con dimetros comprendidos entre 52
y 222 mm y alturas entre 20 y 300 mm..
COMPONENTES PRINCIPALES: Compuesta por un nico cabezal
de cierre con dos rulinas de cierre (1 y 2 operacin) en oposicin,
accionadas por una palanca de forma manual.
Capacidad: 650 unid/hora
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
1.05m
0.75m
1.80m
Servicio
Electricidad
Potencia (HP)
Tension(V)
Frecuencia(Hz)
2HP
220 V CA
40 Hz
90
AUTOCLAVE
DESCRIPCIN: Consta de un recipiente cerrado que opera
generalmente bajo presin de vapor de agua. En su fabricacin se utiliza
acero inoxidable para todas las partes en contacto con el producto. Su
diseo permite una rpida y fcil limpieza del equipo.
Capacidad: 4224 envases/ h
Dimensiones
Alta
Ancho
Largo
2.1
2.003
2.944
Agua
Servicio
Electricidad
Vapor
91
Volumen
consumo
ambiente
1000L
Potencia
220 V
5KW
Presin
2.049 kg/m2
10200
L/h
2. Nmero de mquinas
2.1. Maquinaria para conserva de alcachofa
Tabla 29. Clculo del nmero de mquinas para conserva de Alcachofa
PRODUCCION
(ton/h)
Requer. DE PROD.
CANTIDAD
4.35
1.450
Montacargas
3.5
4.35
1.243
Volteadora de bins
5.6
4.35
0.777
Lavadora
2.75
4.35
1.582
Faja transportadora
0.9
4.3065
4.785
Calibradora
4.2195
1.407
Escaldadora
4.2195
1.407
Peladora
1.05
4.0455
3.853
Alimentador de peladora
7.35
4.0455
0.550
0.9
1.305
1.450
12000
6693
0.558
12000
6693
0.558
Balanza
0.0381
1.305
34.252
Marmita
1.2
1.122809
0.936
Cerradora (envases/hora)
9000
6693
0.744
Autoclave
4224
6693
1.585
MAQUINA
Bascula
CUADRO RESUMEN
MAQUINA
CANTIDAD
Bscula
2
Montacargas
2
volteadora de bins
1
Lavadora
2
faja transportadora
5
Calibradora
2
Escaldadora
2
92
Peladora
Alimentador de peladora
Cinta de inspeccin y distribucin
Lavadora y alimentador de envases
Dosificadora de liq. gobierno
Balanza
Marmita liq. gobierno
Exhauster
Cerradora
Autoclave
4
1
2
1
1
35
1
1
1
2
Tabla 31. Calculo del nmero de mquinas para conserva de Pimiento Piquillo
PRODUCCION
(ton/h)
Requer. DE PROD.
CANTIDAD
1.394
0.465
Montacargas
1.5
1.394
0.929
Volteadora de bins
1.6
1.394
0.871
1.394
1.394
1.8
1.3804
0.767
1.3107
0.655
faja transportadora
0.8487
1.2549
1.479
Balanza
0.069
0.739
10.710
0.2
0.113333
0.567
0.5
0.113333
0.227
Exhauster
0.5
0.113333
0.227
Selladora
650
1286
1.978
Autoclave
1350
1286
0.953
MAQUINA
Bscula
Lavadora
Clasificadora
Horno
93
3. Numero de operarios
3.1 Alcachofa en conserva
3.1.1Procesos en maquina
Toneladas/semana: 261 y envases/semana: 432000
Tabla 32. Nmero de operarios por cada mquina
MAQUINA
Bscula
Montacargas
Volteadora de bins
Lavadora
Faja transportadora
Calibradora
Escaldadora
Peladora
Alimentador de peladora
Cinta de inspeccin y distribucin
Lavadora y alimentador de envases
Dosificadora de liq. gobierno
(envases/hora)
PERSONAS
2
2
1
1
5
1
1
8
1
0
1
0
94
Balanza
Marmita liq. gobierno
Cerradora (envases/hora)
Autoclave
TOTAL
35
1
0
3
62
RENDIMIENTO
ton/hora
HH/ton
ton/semana
PERSONAS
ENFRIADO
(kilos/minuto)
56
3.36
0.2976
203
TOTAL
TOTAL DE OPERARIOS = 62 + 2 = 64
95
PERSONAS
1
1
1
1
1
1
0
11
1
1
1
Selladora
Autoclave
2
3
25
TOTAL
RENDIMIENTO
gr/min
TON/hora
HH/ton
ton/semana
PERSONAS
CORTADO/DESPEPITADO
(pimiento/min)
38
1805
0.108
9.2336
62.91
10
LIMPIADO (pimiento/min)
35
1662.5
0.100
10.0251
62.91
11
TOTAL
21
TOTAL DE OPERARIOS = 22 + 21 = 46
96
CAPTULO
1. Tamao de planta
La determinacin del tamao de plantas se encontrara tomando en cuenta la determinacin
de la superficie necesaria para la realizacin de las operaciones.
La superficie necesaria para las operaciones se encuentra determinada por las reas de
recepcin, pesado, seleccin, almacenes, etc. Que corresponden a todas las operaciones
para la produccin de conservas de alcachofa y pimiento piquillo.
Primero se realiza el anlisis correspondiente a cada rea para luego definir las dimensiones
y superficie del terreno requerido en el que deber considerar las necesidades actuales y
futuras de la empresa.
1.1 rea requerida para la produccin
Para realizar el anlisis del espacio para el rea de produccin, se tiene en cuenta lo
siguiente:
Caractersticas fsicas y tcnicas de la maquinaria, equipo y mobiliario.
Capacidad mxima de la planta.
El clculo de la superficie se hace mediante el mtodo GUERCHET o superficies parciales,
se caracteriza porque calcula las reas por partes en funcin a los elementos que se han de
distribuir.
En este caso la superficie total a instalar es de 882.46 m2 ver tabla 1, para el caso de
alcachofa y de 349.64 m2 ver tabla 2, para pimiento piquillo. Estas superficies corresponden
a lo que es la sala de procesos que empieza desde la seleccin hasta el codificado del
producto final
97
Tabla 36. Determinacin de superficies de distribucin para alcachofa segn EL METODO GUERCHET
MAQUINA
Bscula
Volcador de bins
Lavadora
Faja transportadora
Calibradora
Escaldadora
Enfriado
Alimentador de peladora
Cinta de inspeccion
Lavadora de envases
Alimentador de botella de vidrio
Balanza digital
Dosificadora exahuster
Cerradora automatico
Autoclave
Marmita
Peladora
Montacargas
Carritos de Autoclave
Largo
0.65
0.95
5.073
5
4.7
12.5
1.22
3.9
5
4.127
3.05
0.255
1.9
3
2.944
Ancho
0.381
1.2
1.689
1.0076
1.1
1.57
1.22
0.4
1.0076
0.6
0.38
0.25
1.45
1
2.003
0.6
0.8
2.301
1.065
0.8
1.16
Alto
0.635
1.2
1.705
1.0085
2.6
2.50
0.77
2.5
1.0085
1.713
0.94
0.11
2.1
2.3
2.1
1.05
2.2
1.8
1.6
N
3
1
2
2
1
2
2
1
2
1
1
1
2
1
1
2
2
---
n
2
2
2
5
2
2
5
1
2
1
1
35
1
1
2
1
4
2
3
k
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
1.08
---
Ss
0.25
1.14
8.57
5.04
5.17
19.63
1.49
1.56
5.04
2.48
1.16
0.06
2.76
3.00
5.90
1.13
2.01
Sg
0.74
1.14
17.14
10.08
5.17
39.25
2.98
1.56
10.08
2.48
1.16
0.06
5.51
3.00
5.90
2.26
4.02
2.45
0.93
Se
1.07
2.47
27.82
16.36
11.19
63.72
4.83
3.38
16.36
5.36
2.51
0.14
8.95
6.49
12.76
3.67
6.53
TOTAL
AREA DE OPERARIOS
OPERARIOS
ALTO
ANCHO
LARGO
N OPERARIOS
SS (STATICO)
SUBTOTAL
1.65
--
--
64
0.5
32
882.46
AREA TOTAL
St
4.13
9.50
107.05
157.36
43.06
245.19
46.49
6.50
62.94
10.31
4.83
9.29
17.21
12.49
49.12
7.06
50.24
4.90
2.78
850.46
98
Tabla 37. Determinacin de superficies de distribucin para pimiento piquillo segn EL METODO GUERCHET
MAQUINA
Bscula
Volcador de bins
Lavadora
Clasificadora
Horno
Faja transportadora
Balanza digital
Dosificadora exahuster
Selladora de latas
Autoclave
Marmita
Carritos de autoclave
Montacargas
Largo
0.65
0.95
2.233
3.8
14
5
0.255
3
1.8
2.944
Ancho
0.381
1.2
1.028
1
2.4
1.0076
0.25
0.7
0.75
2.003
0.5
0.56
2.26
0.425
1.065
Alto
0.635
1.2
1.738
1
2.40
1.0085
0.11
0.9
1.05
2.1
1.05
0.9
1.7
N
3
1
1
2
1
2
1
2
1
1
2
---
n
1
1
2
1
1
2
11
1
2
1
1
5
1
k
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
1.18
---
Ss
0.25
1.14
2.30
3.80
33.60
5.04
0.06
4.29
1.35
5.90
0.79
Sg
0.74
1.14
2.30
7.60
33.60
10.08
0.06
8.58
1.35
5.90
1.57
0.24
2.41
Se
1.08
2.48
5.00
12.40
73.12
16.45
0.14
14.00
2.94
12.83
2.56
TOTAL
REA DE OPERARIOS
OPERARIOS
ALTO
ANCHO
LARGO
N OPERARIOS
SS (STATICO)
SUBTOTAL
1.65
--
--
46
0.5
23
349.64
REA TOTAL
99
St
2.07
4.76
19.17
23.80
140.32
63.12
2.93
13.74
11.28
24.63
4.92
0.24
2.41
326.54
OPERACIONES
Hora
de
inicio
Duraci
n
08:00
03:45
Lavado
09:00
Seleccin
Descan
Descan Duraci Receso
Hora de
so de
so de
n del
de la
almuerzo
mquin
mquin proceso mqui
Comien Termin
a
a
despus na en
zo de
o de
durant
durant
del
el
almuerz almuer
e
e
descans proces
o
zo
proceso
proceso
o
o
12:00
01:00
03:00
12:00
01:00
01:00
09:10
02:50
12:00
01:00
02:10
Clasificacin
09:20
02:00
00:40
12:00
01:00
00:15
02:00
Escaldado
09:30
02:00
00:30
12:00
01:00
00:20
02:00
Enfriado
09:50
02:10
12:00
01:00
00:50
01:40
Pelado
10:00
02:10
12:00
01:00
Lavadora y alimentador de
envases
09:55
12:00
01:00
12:00
01:00
03:00
12:00
01:00
01:00
01:45
12:00
01:00
00:55
02:15
01:30
12:00
01:00
00:30
01:30
Envasado y Pesado
dosificador-exhauster
cerrado
Esterilizacin
10:10
10:15:0
0
10:20:0
0
11:30:0
0
01:30
00:15
00:45
02:00
01:00
00:50
Proces
o de
mqui
na
02:50
01:20
01:30
01:05
01:00
00:30
01:30
100
07:45
08:57
10:09
11:21
12:33
13:45
14:57
16:09
Figura 28. Diagrama de Gantt del ciclo productivo de conserva alcachofa en el turno da.
OPERACIONES
101
Duraci
Descan Hora de almuerzo Descan
n del
Receso
Hor
so de
so de
Proces
proceso
de la
a de Duraci mquin Comien Termin mquin
o de
despus mquin
inici
n
a
a
mquin
zo de
o de
del
a en el
o
durante almuerz almuer durante
a
descans proceso
proceso
proceso
o
zo
o
20:0
03:45
00:15
12:00
01:00
0
21:0
03:00
12:00
01:00
01:00
0
21:1
02:50
12:00
01:00
02:10
0
21:2
02:00
00:40
12:00
01:00
00:15
02:00
0
21:3
02:00
00:30
12:00
01:00
00:20
02:00
0
21:5
02:10
12:00
01:00
00:50
01:40
0
22:0
02:10
12:00
01:00
02:50
0
Lavadora y alimentador de
envases
Envasado y Pesado
dosificador-exhauster
cerrado
esterilizacin
21:5
5
22:1
0
22:1
5
22:2
0
23:3
0
01:30
00:45
12:00
01:00
12:00
01:00
03:00
12:00
01:00
01:00
01:45
12:00
01:00
00:55
02:15
01:30
12:00
01:00
00:30
01:30
02:00
01:00
00:50
01:20
01:30
01:05
01:00
00:30
01:30
19:30 20:42 21:54 23:06 00:18 01:30 02:42 03:54 05:06 06:18
Recepcin y Pesado M.p
Lavado
Seleccin
Clasificacin
Escaldado
Enfriado
Pelado
Lavadora y alimentador de envases
Envasado y Pesado
dosificador-exhauster
cerrado
esterilizacin
proceso
receso
Figura 29. Diagrama de Gantt del ciclo productivo de conserva alcachofa en el turno
noche.
102
OPERACIONES
02:45
01:15
Hora de Almuerzo
Inicio de
Almuerzo
12:00
Final de
almuerzo
13:00
Receso de
maquinaria
Perodo
de
proceso
lavado
09:00
03:00
12:00
13:00
00:30
clasificacin
09:10
02:50
12:00
13:00
01:10
Horno
09:20
02:10
12:00
13:00
01:20
corte y despepitado
09:30
02:30
12:00
13:00
02:30
limpiado
09:40
02:20
12:00
13:00
02:40
envasado y pesado
09:50
02:10
12:00
13:00
02:50
dosificador
10:10
01:50
12:00
13:00
Exhauster
10:15
01:45
12:00
13:00
03:15
cerrado
10:20
01:40
12:00
13:00
03:20
Esterilizacin
11:23
01:00
12:00
13:00
07:30
09:54
00:30
12:18
14:42
00:50
00:10
02:10
04:00
17:06
19:30
Recepcion y pesado
lavado
clasificacion
Horno
corte y despepitado
limpiado
proceso
almuerzo
envasado y pesado
dosificador
Exhauster
cerrado
Esterilacin
Figura 30. Diagrama de Gantt del ciclo productivo de conserva pimiento piquillo en el
turno de maana.
103
clasificacin
21:10
02:50
Horno
21:20
02:10
Receso de
maquinaria
Perodo
de
proceso
00:30
12:00
13:00
01:10
12:00
13:00
01:20
02:30
12:00
13:00
02:30
02:20
12:00
13:00
02:40
21:50
02:10
12:00
13:00
02:50
dosificador
22:10
01:50
12:00
13:00
Exhauster
22:15
01:45
12:00
13:00
03:15
cerrado
22:20
01:40
12:00
13:00
03:20
Esterilizacin
23:23
01:00
12:00
13:00
19:00
20:12
21:24
00:30
22:36
23:48
01:00
02:12
00:50
00:10
03:24
02:10
04:00
04:36
05:48
Recepcion y pesado
lavado
clasificacion
Horno
corte y
limpiado
proceso
receso
envasado y pesado
dosificador
Exhauster
cerrado
Esterilizacin
Figura 31. Diagrama de Gantt del ciclo productivo de conserva pimiento piquillo en el
turno de noche.
104
CAPTULO
DISTRIBUCIN GENERAL
DE PLANTA
Una vez definidas las diversas funciones de la empresa y tomada la decisin de las reas
funcionales que se ubicaran en una sola instalacin, se deber realizar un anlisis de las
relaciones entre dichas actividades. Este anlisis es importante para definir su ubicacin
relativa y optimizar la distribucin de las diferentes reas, tanto administrativas como de
produccin.
El estudio nos llevara a determinar una disposicin general de la planta, donde se incluyen
todas las actividades, no solo aquellas que tienen un flujo continuo de materiales, sino
tambin las relacionadas con las operaciones, la gestin y los servicios de la planta.
1. ANALISIS CUALITATIVO
1.1 TABLA RELACIONAL
Despus de haber calculado, por el mtodo de Guerchet, todos los espacios fsicos que se
requeran para la planta se proceder a analizar la disposicin de stos con ayuda de la
tabla relacional (Daz et al, 2001).
Para la construccin de la tabla relacional se realiz una tabla codificando a una letra con
un valor de proximidad (Tabla 42), y luego se realiz una lista de razones de dicha relacin
entre las actividades y reas que existan dentro de la planta (Tabla 43)
105
Cdigo
Valor de proximidad
Colores asociados
A
E
I
O
U
X
Absolutamente necesario
Especialmente necesario
Importante
Normal u ordinario
Sin importancia
No recomendable
Rojo
Amarillo
Verde
Azul
Blanco
Marrn
Razn
Cantidad de flujo : Personal, Materia Prima,
Producto Terminado
Contacto Personal
Costo de Manejo de Materiales
Necesidad de comunicacin estrecha
Necesidad de Compartir Personal
Necesidad de Compartir equipos
Ruido, Malos olores
Supervisin y control
Necesidad de compartir servicios
Por no ser necesario
106
1. produccin
U
A
A
A
A
2. almacen de materia prima
U
O
O
O
3. almacen de producto terminado
U
O
O
4. almacen de cajas
U
E
5. almacen de envases
U
6. laboratorios de control de calidad
107
A
O
O
O
O
E
O
U
9. limpieza
ye
15
.t
op
ico
14
.r
ec
ep
c i
n
E
U
I
U
U
A
U
U
A
U
U
I
U
U
I
U
U
E
U
U
U
U
U
O
O
O
U
O
U
U
O
U
U
U
U
U
13. oficinas
U
U
14. recepcin y embargue
U
15. topico de salud
de
sa
lud
m
ba
rg
ue
E
E
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
O
O
U
X
11. baos
U
12. vestidores
12
.v
es
t id
or
es
13
.o
fic
in
as
11
.b
a
os
a
pie
z
lim
E
O
O
O
O
O
U
O
U
10. comedor
10
.c
om
ed
or
nt
o
m
ie
m
an
te
ni
8.
6.
A
U
O
U
O
U
E
U
E
U
U
U
7. calderos
U
8. mantenimiento
9.
lab
or
at
or
io
sd
ec
7.
on
ca
tro
lde
ld
ro
e
s
de
en
va
se
s
s
5.
alm
ac
en
de
ca
ja
alm
ac
en
de
pr
od
uc
to
t
4.
3.
alm
ac
en
de
m
at
er
ia
alm
ac
en
2.
1.
pr
od
uc
ci
n
pr
im
a
er
m
ina
do
ca
lid
ad
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
U
Pares
(2,3) (2,4) (2,5) (2,6) (2,8) (2,9) (3,4) (3,5) (3,6) (3,8) (3,9) (4,8) (4,9) (5,8) (5,9) (6,9)
(7,8) (8,9) (8,14) (9,10) (9,11) (9,12) (9,13) (10,12) (11,12)
(1,7) (2,7) (3,7) (4,7) (5,7) (6,7) (1,13) (1,15) (2,10) (2,11) (2, 12) (2,13) (2,15) (3,10)
(3,11) (3,12) (3,13) (3,15) (4,10) (4,11) (4,12) (4,13) (4,15) (5,10) (5,11) (5,12) (5,13)
(5,15) (6,10) (6,11) (6,12) (6,13) (6,15)(7,9) (7,10) (7,11) (7,12) (7,13) (7,14) (7,15)
(8,10) (8,11) (8,12) (8,13) (8,15) (9,14) (9,15) (10,13) (10,14) (10,15) (11,13) (11,14)
(11,15) (12, 13) (12,14) (12,15) (13, 14) (13,15) (14,15)
(10,11)
Tabla 46. Conteo final de las relaciones de importancia entre las zonas de la planta
Rangos
A
E
I
O
U
X
Total
Cantidad
8
9
3
25
59
1
105
%
8%
9%
3%
24%
56%
1%
100%
Analizando la Tabla 46, podemos ver, que esta clasificacin debe ser ajustada debido a que
no se cumplen con los porcentajes recomendados para cada una de las categoras, ya que
vemos que los procesos con relacin A ocupa el 8% cuando no debera pasar el 5%,
adems vemos que los que pertenecen a la relacin I son solo el 3%, cuando el rango
mnimo es de 5%. Para corregir esto se pas a realizar un nuevo anlisis de las relaciones,
en busca de relaciones sobreestimadas.
108
1.produccin
U 10
A1
A1
E 3
E 3
2. almacen de materia prima
U 10
O9
O9
O9
3. almacen de producto terminado
U 10
O9
O9
4. almacen de cajas
U 10
E3
5. almacen de envases
U 10
6. laboratorios de control de calidad
109
A8
U 10
O9
U 10
O9
U 10
I8
U 10
I8
U 10
U 10
U 10
7. calderos
U 10
8. mantenimiento
E2
O8
O8
O8
O8
U 10
O8
U 10
9. limpieza
E2
O9
O9
O9
O9
U 10
U 10
O9
U 10
10. comedor
I2
U 10
U 10
U 10
U 10
E2
U 10
U 10
A1
U 10
U 10
I8
U 10
U 10
I8
U 10
U 10
E8
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
O9
O9
U 10
O9
U 10
U 10
O9
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
13. oficinas
U 10
U 10
14. recepcin y embargue
U 10
15. topico de salud
de
sa
lud
15
.t
op
ico
14
.r
ec
ep
c i
ny
em
ba
rgu
e
E2
E2
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
O9
O9
U 10
X7
11. baos
U 10
12. vestidores
12
.v
es
t id
or
es
13
.o
fic
ina
s
11
.b
a
os
10
.c
om
ed
or
alm
ac
en
de
ma
te
3.
r ia
alm
pr
ac
im
en
a
de
pr
od
4.
uc
alm
to
te
ac
rm
en
ina
de
do
ca
jas
5.
alm
ac
en
de
en
va
6.
se
lab
s
or
ato
rio
sd
ec
7.
on
ca
tro
lde
ld
ro
ec
s
ali
da
d
8.
ma
nt
en
im
ie n
to
9.
lim
pie
za
2.
1.
pr
od
uc
ci
n
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
U 10
1. produccin
0
4
4
3
3
2. almacen de materia prima
0
1
1
1
3. almacen de producto terminado
0
1
1
4. almacen de cajas
0
3
5. almacen de envases
0
6. laboratorios de control de calidad
4
0
1
0
1
0
2
0
2
0
0
0
7. calderos
0
8. mantenimiento
3
1
1
1
1
0
1
0
9. limpieza
3
1
1
1
1
0
0
1
0
10. comedor
3
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1
1
0
-1
11. baos
0
12. vestidores
2
0
0
0
0
3
0
0
4
0
0
2
0
0
2
0
0
3
0
0
0
0
0
0
1
1
0
1
0
0
1
0
0
0
0
0
13. oficinas
0
0
14. recepcin y embargue
0
15. topico de salud
TO
TA
L
14
.r
ec
ep
c i
ny
em
15
ba
.t
rgu
op
e
ico
de
sa
lud
12
.v
es
t id
or
es
13
.o
fic
ina
s
11
.b
a
os
10
.c
om
ed
or
2.
1.
pr
od
uc
ci
n
Departamento
alm
ac
en
de
ma
te
3.
r ia
alm
pr
ac
im
en
a
de
pr
od
4.
uc
alm
to
te
ac
rm
en
ina
de
do
ca
j
a
5.
s
alm
ac
en
de
en
va
6.
se
lab
s
or
ato
rio
sd
ec
7.
on
ca
tro
lde
ld
ro
ec
s
ali
da
d
8.
ma
nt
en
im
ie n
to
9.
lim
pie
za
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
31
12
13
13
13
12
-5
10
12
4
4
5
1
15
0
110
Cdigo
A
#
4
%
4%
9%
5%
23
22%
(2,3) (2,4) (2,5) (2,6) (2,8) (2,9) (3,4) (3,5) (3,6) (3,8) (3,9) (4,8) (4,9)
(5,8) (5,9) (7,8) (8,9) (9,10) (9,11) (9,12) (9,13) (10,12) (11,12)
28
36%
1%
Pares
(1,7) (2,7) (3,7) (4,7) (5,7) (6,7) (1,13) (1,14) (1,15) (2,10) (2,11) (2, 12)
(2,13) (2,15) (3,10) (3,11) (3,12) (3,13) (3,15) (4,10) (4,11) (4,12) (4,13)
(4,15) (5,10) (5,11) (5,12) (5,13) (5,15) (6,8) (6,9) (6,10) (6,11) (6,12)
(6,13) (6,15)(7,9) (7,10) (7,11) (7,12) (7,13) (7,14) (7,15) (8,10) (8,11)
(8,12) (8,13) (8,14) (8,15) (9,14) (9,15) (10,13) (10,14) (10,15) (11,13)
(11,14) (11,15) (12, 13) (12,14) (12,15) (13, 14) (13,15) (14,15)
(10,11)
111
112
5
144
4
A
E
I
10
1
2
7
3
8
X
11
9
13
15
12
113
15
7
13
9
11
8
5
10
12
1
3
6
2
14
114
2. Anisis Cuantitivo
DIAGRAMA RELACIONAL DE ESPACIOS
A continuacin procedemos a elegir una unidad de rea de 15m2, con la siguiente tabla.
rea (m2)
1268.20
1275
77.50
90
120.00
120
100.00
105
656.00
660
30.00
30
36.00
45
60.22
75
20.29
30
152.38
165
29.45
30
134.98
135
112.79
120
116.00
120
16.60
30
TOTAL
Bloques
85
6
8
7
44
2
3
5
2
11
2
9
8
8
2
202
Para poder hallar la disposicin ideal de planta con el recorrido optimo, se llev acabo el
mtodo de Diagrama
basndose en la tabla 51.
115
12
12
12
12
11
10
10
12
12
12
12
11
13
10
10
13
13
13
13
10
10
10
13
13
13
10
10
10
10
14
14
14
14
14
14
14
15
14
15
116
117
14
14
14
14
14
14
14
14
13
13
10
13
10
10
13
10
10
11
13
13
10
10
12
12
12
11
13
13
10
10
12
12
12
10
10
15
15
12
12
12
13
13
13
15
15
10
11
13
13
13
13
13
10
10
10
10
10
10
10
10
10
10
12
12
12
12
12
12
12
12
12
14
14
14
14
14
14
14
14
118
0
0
0
1x1
0
4
0
1 x1
0
0
5
0
0
1x1
0
0
6
0
1 x1
0
2x2
1x3
0
7
0x1
0 x1
0x2
0x2
0
0x2
0
8
3x2
1 x3
1x1
1x2
1x2
0x3
3x1
0
9
0
1 x1
0
1x1
1x2
0
0x3
1x2
0
10
119
10
11
3x1
3x2
0 x2
0x3
0
0x1
0x1
0
0x2
0x2
0x1
0x3
0x3
0x2
0x1
0
0
1x2
0
-1x1
11
0
12
12
13
2x2
0 x3
0x2
0
0
0x3
0x1
0x1
1x3
1x3
0
0
13
0x2
0 x3
0
0
0x1
0x2
0
0
1x1
0
0
0
0
14
14
0
0
4x1
2x1
2x1
0
0
0x3
0x1
0x2
0x3
0x3
0x2
0
15
15
Total
0x1
0 x1
0x2
0x2
0
0x2
0
0x4
0x3
0x3
0x4
0x2
0x3
0x2
0
Total
19
7
7
10
10
8
3
19
12
5
7
10
1
8
0
126
0
0
0
1x1
0
4
0
0
1x2
0
5
0
0
1x1
0
0
6
0
1 x1
0
2x2
0
0
7
0x1
0 x1
0x2
0
0x1
0x2
0
8
0
0
1x1
0
1x2
0x1
0
0
9
0
1 x1
1x2
1x1
1x3
0x2
0x1
0
0
10
10
11
3x2
0
0 x1
0x1
0x2
0x1
0
0x2
0
0x4
0x3
0x1
0
0x3
0x1
0x1
1x2
1x1
0
-1x3
11
0
12
12
13
0
0 x1
0x1
0x1
0x3
0x1
0x2
0
0
1x2
0
0
13
0
0 x1
0
0x3
0x3
0x1
0x3
0x2
1x2
0x3
0
0
0
14
14
0
3x2
0
2x2
0
0
0x4
0x1
0x2
0x3
0x2
0x1
0x1
0
15
15
Total
0x2
0 x3
0x3
0x1
0x3
0x3
0x1
0
0
0x2
0x1
0
0x2
0x3
0
Total
6
9
7
11
6
5
0
3
12
7
-2
2
2
10
0
78
120
121
CAPTULO
DISTRIBUCIN A
DETALLE
122
123
124
125
3. BALANCE DE LNEA
La finalidad de la utilizacin del mtodo de balance de lnea es reducir los tiempos ociosos
presentados en la plantas, como tambin el excesivo uso de personal.
Para la planta de conserva de alcachofa se realiz el balance de linea tomando el tiempo de
cadencia el tiempo de la mquina ms lenta, como se observa en la Tabla 1.
Tabla 57. Tiempos de cadencia de los procesos en la planta de alcachofa
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Procesos
Precedencia segundos/envase
Recepcin y pesado
0.121
Lavado
1
0.129
Seleccin
2
0.130
Clasificacin
3
0.133
Escaldado
4
0.133
Enfriado
5
0.139
Pelado
6
0.174
Lavadora de envases
0.323
Envasado y pesado
7
0.538
Marmita
0.323
Dosificador - exhuasting
8,9
0.323
cerrado
10,11
0.430
esterilizacin
12
0.484
3.3797
TOTAL ( )
)
(
Si embargo a la hora de cuadrar los tiempos y las operaciones, nos vimos con el problema
de que se necesita otra estacin ms para que el el personal tengas tareas contiguas, por lo
que se hizo nuevamente la operacin aumentando una estacin ms.
)
(
126
ti
tiempo ocioso
0.514
0.0243
0.272
0.266
0.496
0.042
0.538
0
0.323
0.215
0.323
0.215
0.430
0.107
0.484
0.054
0.924
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
127
Operaciones
Precedencia segundos/envase
Recepcin y pesado
0.818
lavado
1
1.039
clasificacin
2
1.1996
Horno
3
1.106
corte y despepitado
4
1.649
limpiado
5
2.801
envasado y pesado
6
2.801
dosificador
7
2.241
Marmita
2.241
Exhauster
8,9
2.241
cerrado
10
2.801
Esterilizacin
11
2.801
23.738
TOTAL ( )
)
(
Si embargo a la hora de cuadrar los tiempos y las operaciones, nos vimos con el problema
de que se necesita otra estacin ms para que el el personal tengas tareas contiguas, por lo
que se hizo nuevamente la operacin aumentando una estacin ms.
.
)
(
ti
tiempo ocioso
1.856
0.9449
2.305
0.4959
1.649
1.1515
2.801
0
2.801
0
2.241
0.5602
2.241
0.5602
2.241
0.5602
2.801
0
2.801
0
3.4064
128
4.
Producto
Alcachofa
Corazn
Secuencia
Tn
ABDCEF
43.50
45.24
Recepcin y
Pesado
Almacenamiento
de materia prima
Almacn de
cajas y
Envases
Sala proceso
Almacn de
producto terminado
Sala de
Desecho
50
10.15
75.84
107.17
12
223.82
129
B
43.5
43.5
13.05135
37.146
30.45
B
50
A
B
C
D
E
F
13.93
75.84
12
223.82
B
2175
A
B
C
D
E
F
605.955
989.814384
445.752
6815.319
Recepcin
y Pesado
Producto
Pimiento
Piquillo
Almacenamiento Almacn
de materia
de cajas y
prima
Envases
B
Secuencia
Tn
ABDCEF
13.94
Pimiento mal
estado, pepas, piel
quemada
5.65
Sala
proceso
Almacn de producto
terminado
Sala de
Desecho
130
B
13.94
13.94
1.0931
11.57
6.55
B
10.88
15.39
46.94
4.3
98.47
B
151.6672
214.5366
51.310114
49.751
644.9785
131
CAPTULO
SISTEMA DE
ILUMINACIN
1.
Aspectos Tcnicos
La luz es un componente esencial en cualquier medio ambiente, hace posible la visin del
entorno y adems, al interactuar con los objetos y el sistema visual de los usuarios, puede
modificar la apariencia del espacio, influir sobre su esttica y ambientacin y afectar el
rendimiento visual, el estado de nimo y la motivacin de las personas. El diseo de
iluminacin debe comprender la naturaleza fsica, fisiolgica y psicolgica de esas
interacciones y adems, conocer y manejar los mtodos y la tecnologa para producirlas,
pero fundamentalmente demanda, competencia, creatividad e intuicin para utilizarlas. El
diseo de iluminacin debe definirse como la bsqueda de soluciones que permitan
optimizar la relacin visual entre el usuario y su medio ambiente. Esto implica tener en
cuenta diversas disciplinas y reas del conocimiento.
En los proyectos de iluminacin se deben aprovechar los desarrollos tecnolgicos de las
fuentes luminosas, las luminarias, los dispositivos pticos y los sistemas de control, de tal
forma que se tenga el mejor resultado lumnico con los menores requerimientos de energa
posibles. Un sistema de iluminacin eficiente es aquel que, adems de satisfacer
necesidades visuales y crear ambientes saludables, seguros y confortables, posibilita a los
usuarios disfrutar de atmsferas agradables, empleando apropiadamente los recursos
tecnolgicos y evaluando todos los costos razonables que se incurren en la instalacin,
operacin y mantenimiento del proyecto de iluminacin.
El objetivo de toda instalacin de iluminacin es garantizar que se presenten los niveles de
iluminancia promedio establecidas por el Reglamento Nacional de Edificaciones, ya sean
iluminancias generales o locales, y en algunos casos ambas. Para lograr esto se deben tener
en cuenta mltiples factores que afectan la distribucin luminosa dentro de una edificacin.
La adecuada seleccin y manejo de stos parmetros asegurarn que la instalacin de
132
133
134
Por esas razones en ninguno de los ejemplos aqu ilustrados se tendrn en cuenta la
iluminancia provista por la luz natural de manera explcita en los clculos, es decir, no se
har ningn clculo referente a la luz natural.
2.
Diseo de Iluminacin
D
E
135
Ambientes
reas generales en edificios
Pasillos, corredores
Baos
Almacenes en tiendas
Escaleras
Industrias Alimentarias
Procesos automticos
reas de trabajo general
Inspeccin
Laboratorios
Oficinas
Archivos
Salas de Conferencia
Oficinas generales y salas de
cmputo
Oficinas con trabajo intenso
Hoteles y Restaurantes
Comedores
Baos
Cocinas
Centros Mdicos
Consultorio
Sala de exmenes
Iluminancia
en Servicio
(lux)
Calidad
100
100
100
150
D-E
C-D
D-E
C-D
200
300
500
500
D-E
C-D
A-B
C-D
200
300
C-D
A-B
500
A-B
750
A-B
200
300
500
B-C
B-C
B-C
500
500
A-B
A-B
2.2 Definir Parmetros del Local: Estos parmetros hacen referencia a las dimensiones
geomtricas de local, su forma especfica (local redondo, cuadrado etc.), con lo que a
continuacin se calculara el ndice de cuarto correspondiente a cada zona, para luego dar
una clasificacin de cada rea.
2.2.1 Zona de Produccin de Conserva de alcachofa
136
Largo
Ancho
43.9342 17.6162
25.9163 12.2443
Altura
Forma
7
7
Rectangular
Rectangular
10
7.75
Rectangular
30
25.2
Rectangular
12
10
Rectangular
7.5
3.5
Rectangular
3.5
Rectangular
3.5
Rectangular
13.4314 12.2413
5
2.5
137
Largo
Ancho
Altura
Forma
19.3009 14.0336
Rectangular
10.4095 14.0336
Rectangular
6.5
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Laboratorio de Control
de Calidad
Lavado y Desinfeccin
de Operarios (manos)
rea de trabajos
comunes
2.2.3 reas Comunes
7.5
3.5
Rectangular
2.5
3.5
Rectangular
Rectangular
19.3009 14.0336
Largo
Ancho
Altura
Forma
Bao de mujeres
Ducha de mujeres
Vestidor de mujeres
Bao de hombres
Ducha de hombres
Vestidor de hombres
Mantenimiento
Saln de juegos
Tpico de salud
Centro de ayuda social
3.1
3.34
7.5
3.1
2.45
7.5
2.6
7.72
4.15
4.15
4.3
3.1
7.8
5.2
3.1
7.8
7.8
7.8
4
7.91
4
4
4
4
4
4
4
4
3.5
3.5
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
2.2.4 Comedor
Tabla 72. Dimensiones de las zonas comunes de la planta
Zona
Largo
Ancho
Altura
Forma
Comedor
C1
C2
Bao de mujeres
Bao de hombres
Cocina
11.68
9.36
2.7
2.7
11.68
5.59
5.37
2.32
2.32
2.08
4
4
4
4
4
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
Rectangular
2.2.5 Oficinas
Tabla 73. Dimensiones de las zonas comunes de la planta
Zona
Largo
Ancho
Altura
Forma
138
Cubculos personales
2.8
2.65
3.5
Rectangular
Sala de Juntas
8.4
3.78
3.5
Rectangular
Oficina Grupal
8.4
3.85
3.5
Rectangular
Bao de hombres
2.7
2.32
3.5
Rectangular
Bao de mujeres
2.7
2.32
3.5
Rectangular
Pasadizos 1
16.34
1
3.5
Rectangular
2.3 Seleccin conjunto Lmpara-Luminaria: Para cumplir con funcin de iluminacin se
emplearon:
2.3.1. Lmparas fluorescentes de dos tubos, con unas luminarias de aluminio difuso
apantallado a 35
Como podemos ver en el diagrama polar la forma con la que difundir la luz emitida por
lmpara, tiene la tendencia de abarcar una gran rea, lo cual es ptimo para nuestro
objetivo de iluminar las naves de produccin de una gran altura, a su vez, se conoce
otros datos luminotcnicos de gran importancia correspondientes a la lmpara a utilizar.
Lmpara:
Fluorescente
32W
2950 lm
Eficacia:
92.2 lm/W
139
Aqu vamos a agrupar al rea de produccin misma con los almacenes, lo cuales cuentan
con la altura total de la nave, es decir 7 metros, y por otro lado al laboratorio de control
de calidad y el rea de desinfeccin con una altura de 3.5 metros.
2.4.1.1 Produccin: Las luminarias estarn ubicadas a 1 metro del techo, y se
considerara como altura de montaje la distancia de las lmparas-luminarias a la
mquina de menos altura, que en este caso correspondera a las fajas transportadoras,
sobre las cuales se realizaran trabajos de transporte, inspeccin, envasado y llenado
estas fajas, tienen una altura de 1 metro, con lo que queda como altura de montaje 5
metros.
2.4.1.2 Almacenes: Para los 3 almacenes considerados, la distancia mxima entre las
lmparas y el techo tambin es de un metro, sin embargo por ser reas en donde la
carga y descarga se hacer mediante procesos automticos, como el transporte con
montacargas, se necesita una buena iluminacin hasta el nivel del suelo, que es donde
mayoritariamente comienza el transporte. As que vemos que la altura de montaje es
de 6 metros.
2.4.1.3 Laboratorio y Desinfeccin: El alto del techo de estas dos zonas es de 3.5 m,
siguiendo con la metodologa anterior, la altura de montaje para el caso del
laboratorio y zona de lavado de manos ser de 0.8, correspondiendo a la mesa de
trabajo en el caso de laboratorio y la altura de los lavatorios en el otro.
140
Como las naves para la produccin de conserva de alcachofa y pimiento piquillo son las
mismas, estas medidas son vlidas para las dos estructuras.
2.4.2 reas comunes
2.4.2.1 Baos: Se toma como punto de referencia, para establecer el plano de trabajo,
a la altura del inodoro, la cual es 0.44 m., como se trata del mismo modelo, esta
especificacin es vlida para los dos baos tanto el de hombre como el de mujeres.
2.4.2.2 Duchas: Se considera como el punto ms bajo el muro de contencin de cada
ducha, el cual es de 0.4 m., esta medida se aplicara a las dos duchas.
2.4.2.3 Vestidores: La altura de trabajo se considerar la totalidad del cuarto, es decir
se necesita que la intensidad luminosa llegue hasta al suelo.
2.4.2.4 Mantenimiento: Se considera la altura de 0.8 m., la cual corresponde a la
mesa de trabajo
2.4.2.6 Tpico de salud: Aqu se tomara para la zona del consultorio una altura de
0.8 m, la cual corresponde a
2.4.3 Comedor
2.4.3.1 Comedor: La altura de referencia, ser obviamente la altura de las mesas, las
cuales sern de 0.8m.
2.4.3.2 Baos: Los baos, tambin tienes como punto de referencia la altura de los
inodoros es decir 0.44 m
2.4.3.3 Cocina: Se considera la base de trabajo (repostero) el cual tienes una altura de
1m.
2.4.4 Oficinas
Se toma como base, la altura de la mesa de trabajo, en donde se trabajar, esta altura es
de 0.8 m. la cual es equivalente para las oficinas grupales, los cubculos personales y la
sala de juntas, para el caso de los baos, se seguir las mismas especificaciones antes
dadas.
141
Largo
Ancho
Altura
hl
ho
hm
5.0
A2
25.9163
12.2443
7
6.0
1.0
Almacn de Materia Prima
10
7.75
7
6.0
0.0
Almacn de Cajas y Envases
30
25.2
7
6.0
0.0
Almacn de Producto Terminado
12
10
7
6.0
0.0
Laboratorio de Control de Calidad
7.5
4
3.5
3.0
0.8
rea de inspeccin
13.4314
12.2413
3.5
3.0
0.8
Lavado y Desinfeccin de
5
2.5
3.5
3.0
0.8
Operarios (manos)
ZONA DE PRODUCCIN DE CONSERVA DE PIMIENTO PIQUILLO
rea de trabajos comunes
19.3009
14.0336
7
6
1
rea de inspeccin
10.4095
14.0336
7
6
1
Almacn de Materia Prima
7
6.5
7
6
0
Almacn de Cajas y Envases
3
2
7
6
0
Almacn de Producto Terminado
6
5
7
6
0
Laboratorio de Control de Calidad
7.5
4
3.5
3
0.8
Lavado y Desinfeccin de
5
2.5
3.5
3
0.8
Operarios (manos)
REAS COMUNES
Bao de mujeres
4.3
3.1
4
3.50
0.44
Ducha de mujeres
3.35
3.1
4
3.50
0.40
Vestidor de mujeres
7.8
7.5
4
3.50
0.00
5.0
6.0
6.0
6.0
2.2
2.2
2.2
5
5
6
6
6
2.2
2.2
3.06
3.10
3.50
142
Bao de hombres
Ducha de hombres
Vestidor de hombres
Limpieza
Mantenimiento
Tpico de salud
Centro de ayuda social
5.2
2.45
7.8
7.8022
7.8022
4
7.91
3.1
3.1
7.5
2.6
7.71179
4.15
4.15
COMEDOR
4
4
4
4
4
3.5
3.5
3.50
3.50
3.50
3.50
3.50
3.00
3.00
0.44
0.40
0.00
0.80
0.80
0.80
0.50
3.06
3.10
3.50
2.70
2.70
2.20
2.50
Comedor
C1
C2
Bao de mujeres
Bao de hombres
Cocina
11.68
9.36
2.7
2.7
11.68
4
4
4
4
4
3.50
3.50
3.50
3.50
3.5
0.80
0.80
0.44
0.44
1.00
2.70
2.70
3.06
3.06
2.50
Cubculos personales
Sala de Juntas
Oficina Grupal
Bao de hombres
Bao de mujeres
Pasadizos 1
Pasadizos 2
2.8
8.4
8.4
2.7
2.7
16.34
8.55
5.59
5.37
2.32
2.32
2.08
OFICINAS
2.65
3.78
3.85
2.32
2.32
1
1.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.5
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
3.00
0.80
0.80
0.80
0.44
0.44
0.44
0.44
2.20
2.20
2.20
2.56
2.56
2.56
2.56
Donde
h1: Altura de techo
h0: Altura del elemento base
hm: Altura efectiva (montaje)
143
Ic
Categora
rea de Produccin
A1
A2
Almacn de Materia Prima
Almacn de Cajas y Envases
Almacn de Producto Terminado
Laboratorio de Control de Calidad
rea de inspeccin
Lavado y Desinfeccin de Operarios (manos)
2.5149
1.6631
0.7277
2.2826
0.9091
1.1858
2.9111
0.7576
D
F
I
D
H
H
C
I
Ic
Categora
1.6251
F
rea de inspeccin
1.1953
0.5617
0.2000
0.4545
1.1858
144
Ic
0.589
0.519
1.092
0.635
0.441
1.092
0.722
1.464
0.926
1.089
Categora
J
J
H
J
J
H
I
F
H
H
Ic
Categora
1.40
1.263
0.408
0.408
0.706
F
G
J
J
I
Comedor
a
b
Bao de mujeres
Bao de hombres
Cocina
145
Ic
0.619
1.185
1.2
0.487
0.487
0.368
0.498
Categora
J
G
G
J
J
J
J
Los valores especficos para cada una de las reas de la planta se detallan a continuacin:
Tabla 81. Coeficientes de reflexin especficos para la zona de produccin
de Pimiento Piquillo y Alcachofa
Zona
Techo
Pared
Suelo
0.7
0.7
0.7
0.7
0.5
0.5
0.5
0.5
0.1
0.1
0.1
0.1
0.7
0.5
0.1
0.7
0.5
0.1
0.7
0.5
0.1
Produccin
a
b
Almacn de Materia Prima
Almacn de Cajas y Envases
Almacn de Producto
Terminado
Laboratorio de Control de
Calidad
Lavado y Desinfeccin de
Operarios (manos)
146
Techo
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
Pared
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.3
0.5
0.3
Suelo
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
Techo
Pared
Suelo
0.3
0.3
0.5
0.5
0.5
0.3
0.3
0.5
0.5
0.3
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
Techo
0.3
0.3
0.3
0.5
0.5
0.3
0.3
Pared
0.3
0.3
0.3
0.5
0.5
0.3
0.3
Suelo
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
0.1
Ahora, teniendo categorizada cada una de las reas, se procede a calcular el ndice de
funcionamiento de cada una de las reas, utilizando la informacin brindada por la empresa
la cual se observa en la tabla 19.
147
Tabla 85. Reflectancias efectivas Lmparas fluorescentes de dos tubos, con unas
luminarias de aluminio difuso apantallado a 35
REFLECTANCIAS EFECTIVAS
TIPO DE
LUMINARIA
TECHO
PARED
80
50
30
70
10
RCL
REFLECTOR
DE ALUMNIO
DIFUSO CON
PANTALLA
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
50
30
50
10
50
30
30
10
50
30
10
0.69
0.63
0.57
0.52
0.47
0.42
0.38
0.34
0.31
0.28
0.68
0.61
0.54
0.48
0.43
0.38
0.34
0.30
0.26
0.23
0.66
0.58
0.51
0.45
0.39
0.35
0.30
0.26
0.23
0.20
COEFICIENTES DE UTILIZACIN
0.85
0.76
0.69
0.62
0.55
0.50
0.45
0.40
0.36
0.33
0.82
0.72
0.63
0.56
0.49
0.43
0.38
0.34
0.30
0.26
0.80
0.68
0.59
0.51
0.44
0.39
0.34
0.29
0.25
0.22
0.82
0.74
0.66
0.60
0.53
0.48
0.43
0.39
0.35
0.32
0.79
0.70
0.61
0.56
0.48
0.42
0.37
0.33
0.29
0.26
0.77
0.66
0.57
0.50
0.43
0.38
0.33
0.29
0.25
0.22
0.75
0.68
0.62
0.56
0.50
0.45
0.41
0.37
0.33
0.30
0.73
0.65
0.58
0.51
0.45
0.40
0.36
0.31
0.28
0.25
0.72
0.62
0.54
0.47
0.41
0.36
0.32
0.28
0.24
0.21
Zona
Coeficiente de
Utilizacin
0,6
A2
0,48
0,35
Laboratorio de Control de
Calidad
0,39
rea de inspeccin
Lavado y Desinfeccin de
Operarios (manos)
0,66
0,6
0,39
0,35
148
Zona
Coeficiente de
Utilizacin
0,48
Laboratorio de Control de
Calidad
0,43
Lavado y Desinfeccin de
Operarios (manos)
0,35
0,43
0,32
0,32
0,32
Zona
Bao de mujeres
Ducha de mujeres
Vestidor de mujeres
Bao de hombres
Ducha de hombres
Vestidor de hombres
Limpieza
Mantenimiento
Tpico de salud
Centro de ayuda social
149
Coeficiente de
Utilizacin
0,25
0,25
0,31
0,25
0,25
0,31
0,28
0,4
0,31
0,31
Zona
Coeficiente de
Utilizacin
Comedor
0,38
C1
C2
Bao de mujeres
Bao de hombres
Cocina
0,34
0,25
0,25
0,26
Zona
Coeficiente de
Utilizacin
0,23
Cubculos personales
Sala de Juntas
Oficina Grupal
Bao de hombres
Bao de mujeres
Pasadizos 1
Pasadizos 2
0,34
0,34
0,25
0,25
0,23
0,23
1
C
Condiciones ambientales
Luminarias abiertas
Reflector cerrados
Luminarias con emisin indirecta 0.91 0.86 0.81 0.74 0.86 0.77 0.66 0.57
P: Pure puro o muy limpio C: Cleam Limpio N: Normal D: Dirty Sucio
150
Tabla 92. Calculo del Factor Mantenimiento para la zona de produccin de alcachofa
Coeficiente de
Mantenimiento
Zona
reas de trabajos comunes
A1
0,89
A2
0,89
0,94
0,81
0,89
Laboratorio de Control de
Calidad
0,94
rea de inspeccin
Lavado y Desinfeccin de
Operarios (manos)
0,89
0,94
Tabla 93. Calculo del Factor Mantenimiento para la zona de produccin de pimiento
piquillo
Coeficiente de
Mantenimiento
Zona
C
0,89
0,89
0,94
0,81
0,89
Laboratorio de Control de
Calidad
0,94
Lavado y Desinfeccin de
Operarios (manos)
0,94
151
Tabla 94. Calculo del Factor de Mantenimiento para las reas comunes
Coeficiente de
Mantenimiento
Zona
Bao de mujeres
Ducha de mujeres
Vestidor de mujeres
Bao de hombres
Ducha de hombres
Vestidor de hombres
Limpieza
Mantenimiento
Tpico de salud
Centro de ayuda social
0,89
0,94
0,89
0,89
0,94
0,89
0,94
0,81
0,94
0,81
Zona
Comedor
C1
C2
Bao de mujeres
Bao de hombres
Cocina
0,94
0,94
0,89
0,89
0,94
152
Coeficiente de
Mantenimiento
Zona
Cubculos personales
Sala de Juntas
Oficina Grupal
Bao de hombres
Bao de mujeres
Pasadizos 1
Pasadizos 2
0,81
0,81
0,81
0,89
0,89
0,81
0,81
2.6 Clculo del Nmero de Lmparas: Para hallar el nmero de lmparas que usaremos
en cada rea de la planta se utiliz la siguiente formula.
Zona
153
Lux
Lmparas
Artefactos
200
200
300
300
300
98, 2611127
50,3597651
23,9554892
158,19209
35,1581384
49
25
12
79
18
500
13,8700103
rea de inspeccin
Lavado y Desinfeccin de Operarios
(manos)
500
300
47,441987
3,86378857
24
2
Zona
Lux
Lmparas
Artefactos
500
500
300
300
300
107,464098
64,6976475
15,3827083
2,35404896
10,7122453
54
32
8
1
5
Laboratorio de Control de
Calidad
Lavado y Desinfeccin de
Operarios (manos)
500
12,5797768
300
3,86378857
Tabla 99. Calculo del Nmero de Lmparas y Artefactos para las reas comunes
Zona
Bao de mujeres
Ducha de mujeres
Vestidor de mujeres
Bao de hombres
Ducha de hombres
Vestidor de hombres
Limpieza
Mantenimiento
Tpico de salud
Centro de ayuda social
Lux
100
100
100
100
100
100
300
300
500
300
Lamparas
2,03085127
1,49801659
7,18757103
2,45591316
1,09556437
7,18757103
7,83797331
18,8854137
9,65531682
13,2946561
Artefactos
1
1
3
1
1
3
4
9
5
7
154
Zona
Lux
Lmparas
Artefactos
Comedor
C1
C2
Bao de mujeres
Bao de hombres
Cocina
200
12,3922789
200
10,6623109
100
0,86668973
100
0,86668973
500
16,8481789
Tabla 101. Calculo del Nmero de Lmparas y Artefactos para las oficinas
Zona
Cubculos personales
Sala de Juntas
Oficina Grupal
Bao de hombres
Bao de mujeres
Pasadizos 1
Pasadizos 2
Total de Artefactos
155
Lux
Lmparas Artefactos
500
6,75054814
500
19,5413759
10
500
19,9032532
10
100
0,86668973
100
0,86668973
100
2,97315247
100
2,33357897
1
409