Projekt jest wspfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Biznes plan
Dla
<nazwa firmy>

Firma Symulacyjna Rzeczywiste Kompetencje

Projekt jest wspfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Chorzw, czerwiec 2009r.

Firma Symulacyjna Rzeczywiste Kompetencje

Projekt jest wspfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

1. ZESP TWORZCY FIRM

Lp. Imi i Nazwisko

Stanowisko w firmie/ dzia

w firmie

Zakres obowizkw

1.
2.
n.

SPSB ZARZDZANIA FIRM

Zasady wedug ktrych
firma bdzie zarzdzana
priorytety, reguy
wsppracy z pracownikami,
system motywowania
pracownikw itp.
Narzdzia informatyczne
wykorzystane w zarzdzaniu
firm.

SCHEMAT ORGANIZACYJNY FIRMY

<wstaw rysunek prezentujcy schemat organizacyjny firmy>

2. POMYS NA BIZNES
Przedmiot i zakres
dziaalnoci firmy.
Charakterystyka produktw/
usug firmy.
Wstpna charakterystyka
produktu/ usugi
innowacyjnej, na ktrej
wdroeniem bdzie
pracowaa firma w
pierwszym roku
dziaalnoci. Identyfikacja
potrzeb, ktre bd
zaspokajay innowacyjne
produkty/usugi.

Firma Symulacyjna Rzeczywiste Kompetencje

Projekt jest wspfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Czynniki sukcesu firmy.

Gwne cele dziaalnoci

firmy.
Cele szczegowe
dziaalnoci firmy na
pierwszy rok
funkcjonowania.

W tym obowizkowe
1. Wdroenie innowacyjnego produktu/usugi ....
2. Nawizanie wsppracy z firm zagraniczn o podobnym
profilu dziaalnoci/ pozyskanie klientw zagranicznych..
3. Wdroenie narzdzi informatycznych wspomagajcych
zarzdzeni firm i komunikowanie si z otoczeniem firmy.
4.

3. RYNEK klient
Charakterystyka potrzeb
klientw, ktre bd
zaspokajane przez produkty/
usugi firmy.
Charakterystyka typowych
klientw.

Charakterystyka rynku, na
ktrym firma bdzie dziaaa
znajomo brany oraz
lokalnych uwarunkowa.
Liczba potencjalnych
klientw firmy.

4. RYNEK KONKURENCJA

Firma Symulacyjna Rzeczywiste Kompetencje

Projekt jest wspfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

Analiza konkurencji
wskazanie i charakterystyka
konkurencji (silne i sabe
strony konkurencji),
okrelenie wasnej pozycji
konkurencyjnej.
Kluczowe czynniki przewagi
konkurencyjnej firmy.

Wykorzystanie
nowoczesnych technologii
w budowaniu przewagi
konkurencyjnej firmy.

5. MARKETING
Elementy strategii
marketingowej firmy
sposb na odrnienie si od
konkurencji.
Charakterystyka procesu
sprzeday.
Plan promocji firmy
(reklama, informowanie o
produktach/usugach
wybrane narzdzia
informatyczne).
Ceny produktw/ usug
uzasadnienie przyjtych cen.
Wielko sprzeday w
pierwszym roku dziaalnoci
firmy dla poszczeglnych
produktw/usug przyjte
zaoenia.
<Tabela pomocnicza>:
Nazwa produktu/usugi

Cena

Wielko sprzeday

Firma Symulacyjna Rzeczywiste Kompetencje

Przychd
(cena x wielko
sprzeday)
5

Projekt jest wspfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Spoecznego

RAZEM
6. ANALIZA SWOT
Silne strony firmy

Szanse dla firmy

Sabe strony firmy

Zagroenia dla firmy

7. FINANSE
Nakady niezbdne do
uruchomienia firmy
wskazanie nakadw
inwestycyjnych oraz
oszacowanie wartoci.
Miesiczny koszt
funkcjonowania firmy
skadowe kosztw i
wartoci.
rda finansowania firmy.

Firma Symulacyjna Rzeczywiste Kompetencje