Pip Pozuzo Final 280213 Dic

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO
PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL DISTRITO DE

POZUZO - PROVINCIA DE OXAPAMPA - REGION PASCO
Municipalidad distrital de Pozuzo
PROYECTO DE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL
PERFIL DE INVERSION PBLICA DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE

SISTEMAS DE GESTIN DE RESIDUOS SLIDOS EN ZONAS PRIORITARIAS
MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE

RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL
DISTRITO DE POZUZO PROVINCIA DE OXAPAMPA REGIN
PASCO
POZUZO
NOVIEMBRE 2013

PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES
EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO - PROVINCIA DE OXAPAMPA - REGION PASCO
I. RESUMEN JEECUTIVO
INDICE
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A.
B.
C.
D.
E.
F.
G.
H.
I.
J.
II.
Informacin general
Planteamiento del proyecto
Determinacin de la brecha oferta y demanda
Anlisis tcnico del PIP
Costos del PIP
Evaluacin Social
Sostenibilidad del PIP
Impacto ambiental
Gestin del proyecto
Marco Lgico
ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del proyecto
2.2 Institucionalidad
2.2.1 Responsabilidad funcional (Segn Anexo SNIP 04)
2.2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora
2.2.3 Competencias y funciones de la Unidad Formuladora y Ejecutora
2.2.4 rgano tcnico para la ejecucin del proyecto
2.2.5 Operacin y mantenimiento del proyecto
2.3 Marco de referencia
2.3.1 Antecedentes e hitos relevantes del PIP
2.3.2 Antecedentes del proyecto
2.3.3 Marco normativo
2.3.4 Polticas internacionales del banco de germoplasma
III. IDENTIFICACIN
3.1 Diagnstico de la situacin actual
3.1.1 rea del estudio y rea de influencia
3.1.2 La unidad productora de bienes o servicios (UP)
3.1.3 Los involucrados del PIP
3.2 Definicin del problema sus causas y efectos
3.2.1 Definicin del problema
3.2.2 Causas
3.2.3 Efectos
3.2.4 rbol de causas y efectos
3.3 Planteamiento del proyecto
3.3.1 Objetivo central del proyecto
3.3.2 Medios
3.3.3 Fines
3.3.4 rbol de medios y fines
3.3.5 Planteamiento de las acciones del proyecto
PG.
IV. FORMULACIN
4.1 el ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
4.1.1 Horizonte de evaluacin de cada proyecto alternativo
4.1.2 Organizacin de las fases y etapas de cada proyecto alternativo
4.1.3 mbito del proyecto
4.1.4 Tamao y localizacin ptimas de la inversin
4.2 Anlisis de riesgo del proyecto
4.2.1 Determinacin de las condiciones de vulnerabilidad por exposicin,
Fragilidad y resiliencia
4.2.2 Identificacin del grado de vulnerabilidad por exposicin, fragilidad y
resiliencia
4.2.3 Determinacin del nivel de riesgo
4.3 Determinacin de la brecha oferta - demanda
4.3.1 Anlisis de la demanda sin proyecto
4.3.2 Anlisis de la demanda con proyecto
4.3.3 Anlisis de la oferta sin proyecto
4.3.4 Anlisis de la oferta optimizada
4.3.5 Balance de oferta y demanda
4.4 Anlisis tcnico de las alternativas
4.4.1 Aspectos tcnicos
4.4.2 Metas de productos
4.4.3 Requerimientos de recursos
4.5 Costos a precio de mercado
4.5.1 Situacin sin proyecto
4.5.2 Situacin con proyecto
4.5.3 Costos incrementales
V.
EVALUACIN
5.1 Evaluacin social del proyecto
5.1.1 Beneficios sociales
5.1.2 Costos sociales
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social
5.1.4 Evaluacin de la rentabilidad social de las medidas de reduccin de riesgos
de desastres (Mrrd)
5.2 Anlisis de sensibilidad
5.3 Seleccin del mejor proyecto alternativo
5.4 Anlisis de sostenibilidad
5.5 Evaluacin de impacto ambiental
5.5.1 Identificacin y evaluacin de impactos ambientales
5.5.2 Caracterizacin del impacto ambiental
5.5.3 Medidas a considerar en el Plan de manejo ambiental
5.5.4 Programa de seguimiento y monitoreo ambiental
5.5.5 Programa de manejo de residuos slidos
5.5.6 Programa de educacin ambiental
5.5.7 Programa de contingencias
5.5.8 Programa de abandono
5.6 Organizacin y gestin
5.6.1 Competencias y responsabilidades
5.6.2 Administracin
5.6.3 Aspectos organizativos complementarios
5.7 Plan de implementacin
5.7.1 Cronograma financiero
5.7.2 Cronograma fsico
5.8 Marco Lgico
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFA
ANEXOS
Relacin de Cuadros
CUADRO 1. PRINCIPALES ENTIDADES Y BENEFICIARIOS INVOLUCRADOS .......................23
CUADRO 2: PARTICIPACIN PARA EJECUCIN DEL PIGARS ..................................................... 31
CUADRO 3: CARACTERSTICAS DEL DISTRITO DE POZUZO ..................................................... 36
CUADRO 4: SUPERFICIE Y ALTITUD DE LA PROVINCIA DE OXAPAMPA Y EL DISTRITO
DE POZUZO .............................................................................................................................................. 37
CUADRO 5. POBLACIN CENSADA EN EL DISTRITO DE POZUZO .......................................... 38
CUADRO 6. TASA HISTRICA DE CRECIMIENTO INTERCENSAL EN ZONA URBANA DE
POZUZO
.............................................................................................................................. .................
............................ 38
CUADRO 7. POBLACIN SEGN SEXO DEL DISTRITO DE POZUZO ....................................... 39
CUADRO 8. POBLACIN URBANA Y NMERO DE VIVIENDAS DEL PROYECTO ...............39
CUADRO 9. POBLACIN URBANA Y NMERO DE VIVIENDAS .................................................. 39
CUADRO 10: MORBILIDAD ESPECFICA PROVINCIA OXAPAMPA DISTRITO .....................40
POZUZO 2001 ....................................................................................................................................................40
CUADRO 11.- ESTABLECIMIENTOS DE SALUD DE POZUZO ....................................................... 40
CUADRO 12. NMERO DE VIVIENDAS DEL DISTRITO DE POZUZO ZONA URBANA LA
COLONIA
.............................................................................................................................. .................
............................ 41
CUADRO 13. PROYECCIN DE POBLACIN DE LA ZONA URBANA ........................................41
DE MBITO DEL PROYECTO EN EL DISTRITO DE POZUZO ........................................................41
CUADRO 14. POBLACIN DE 3 Y MS AOS DE EDAD, POR NIVEL EDUCATIVO
ALCANZADO EN LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE POZUZO ..................................42
CUADRO 15. VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR TIPO DE
ABASTECIMIENTO DE AGUA EN LA ZONA URBANA DEL DISTRITO DE POZUZO . 42
CUADRO 16. VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
DISPONIBILIDAD DE SERVICIOS HIGINICOS EN LA ZONA URBANA DEL
DISTRITO DE POZUZO ........................................................................................................................ 42
CUADRO 17. VIVIENDAS PARTICULARES CON OCUPANTES PRESENTES, POR
DISPONIBILIDAD DE ALUMBRADO ELCTRICO, POR RED PBLICA EN LA ZONA
URBANA DEL DISTRITO DE POZUZO .......................................................................................... 43
CUADRO 18. GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS DOMICILIARIOS EN LA ZONA
URBANA DEL DISTRITO DE POZUZO ........................................................................................... 44
CUADRO 19. COMPOSICIN FSICA DE RESIDUOS SLIDOS DOMICILIARIOS DE
POZUZO ................................................................................................................................................................ 44
CUADRO 20. GENERACIN TOTAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES .......................45
CUADRO 21. MATERIALES DE TRABAJO Y EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL ...........46
CUADRO 22. CRONOGRAMA DE RECOLECCIN DE RESIDUOS SLIDOS POR SECTORES
................................................................................................................................................................................... 47
CUADRO 23. VEHCULOS DE RECOLECCIN DEL DISTRITO DE POZUZO ........................... 48
CUADRO 24. PRECIOS MATERIALES MERCADO INFORMAL ....................................................... 49
CUADRO 25. INDICADORES DEL MANEJO ACTUAL DE LOS RESIDUOS SLIDOSPOZUZO 201051 CUADRO 26. PERSONAL ASIGNADO AL SERVICIO DE LIMPIEZA
PBLICA ...............................................................................................................................................................52
CUADRO 27. EGRESOS E INGRESOS PARA LOS EJERCICIOS 2006 A 2010 ........................55
CUADRO 28. SITUACIN ACTUAL DE LAS VARIABLES AMBIENTALES ..................................56
CUADRO 29. INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS ..................................................... 58
CUADRO 30. CRECIMIENTO POBLACIONAL ........................................................................................ 75
CUADRO 31. GENERACIN DE RESIDUOS SLIDOS EN EL MBITO URBANO AL 2011 76
CUADRO 32. DEMANDA DE GENERACIN DE RESIDUOS DOMSTICOS
DOMICILIARIOS Y NO DOMICILIARIOS ....................................................................................... 77
CUADRO 33. DEMANDA DE ALMACENAMIENTO ............................................................................. 78
CUADRO 34. CLCULO DEMANDA DE BARRIDO .............................................................................. 78
CUADRO 35. DEMANDA DE RECOLECCIN Y TRANSPORTE ..................................................... 79
CUADRO 36. PARMETROS DISEO REA PARA RELLENOS SANITARIO .......................... 79
CUADRO 37. DEMANDA DE LA ETAPA DE DISPOSICIN FINAL ............................................... 81
CUADRO 38. DEMANDA DE LA ETAPA DE GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA 83
CUADRO 39. CONSIDERACIONES TCNICAS PARA LA OFERTA ACTUAL ............................. 84
CUADRO 40. OFERTA ACTUAL ALMACENAMIENTO ........................................................................ 84
CUADRO 41. OFERTA OPTIMIZADA BARRIDO ................................................................................... 85
CUADRO
CUADRO
CUADRO
CUADRO
CUADRO
42.
43.
44.
45.
46.
OFERTA ACTUAL RECOLECCIN ................................................................................... 85

RESUMEN DE LA OFERTA ................................................................................................ 88
BALANCE DE OFERTA DEMANDA POR COMPONENTE .................................. 90
RESUMEN DE METAS ......................................................................................................... 91
DESCRIPCIN DE LA UBICACIN DE LAS PAPELERAS ......................................93
CUADRO 47: EQUIPOS MENORES PARA EL PERSONAL DE BARRIDO ..................................93

CUADRO 48: EQUIPOS MENORES PARA EL PERSONAL DE BARRIDO ..................................94
CUADRO 49: PROPUESTA DE TRIMVILES AL AO 1 ..................................................................94
CUADRO 50: PROPUESTA DE TRIMVILES AL AO 04 ...............................................................95
CUADRO 51. ANLISIS DE VULNERABILIDAD ................................................................................ 100
CUADRO 52. CRITERIOS DE SELECCIN DE SITIO PARA EL RELLENO SANITARIO ......101
CUADRO 53. ETAPA DE INVERSINIMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIN EN EL
RELLENO SANITARIO ........................................................................................................................ 103
CUADRO 54. IMPACTOS Y MEDIDAS DE MITIGACIN EN LA INFRAESTRUCTURA DE
REAPROVECHAMIENTO ................................................................................................................... 104
CUADRO 55. MEDIDAS Y MITIGACIN EN ALMACENAMIENTO Y BARRIDO ....................104
CUADRO 56. MEDIDAS Y MITIGACIN EN RECOLECCIN Y TRANSPORTE .....................105
CUADRO 57. MEDIDAS Y MITIGACIN POR COMPONENTE .................................................... 105
CUADRO 58. TIEMPOS DE IMPLEMENTACIN ALTERNATIVA 1 ............................................. 107
CUADRO 59. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTACIN DE LA POST INVERSIN DE LA
ALTERNATIVA 1 .................................................................................................................................... 109
CUADRO 60. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA 1
................................................................................................................................................................................. 109
CUADRO 61. COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE POST INVERSIN DE LA
ALTERNATIVA 1 122
CUADRO 62. COSTOS A PRECIO DE MERCADO DE INVERSIN DE LA ALTERNATIVA N 2
................................................................................................................................................................................. 124
CUADRO 63. COSTOS A PRECIO DE MERCADO DE POST INVERSIN DE LA
ALTERNATIVA N 2
.............................................................................................................................. .................
.......................... 130
CUADRO 64. COSTOS DE LA SITUACIN SIN PROYECTO ......................................................... 133
CUADRO 65. COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 1
................................................................................................................................................................................. 134
CUADRO 66. COSTOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 1
................................................................................................................................................................................. 134
CUADRO 67. COSTOS INCREMENTALES A PRECIO DE MERCADO DE LA ALTERNATIVA 2
................................................................................................................................................................................. 135
CUADRO 68. COSTOS INCREMENTALES A PRECIO SOCIALES DE LA ALTERNATIVA 2 135
CUADRO 69. FACTORES DE CORRECCIN PARA CONVERSIN A PRECIOS SOCIALES 137
CUADRO 70. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 INVERSIN 138
CUADRO 71. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 1 POST
INVERSIN ....................................................................................................................................................... 142
CUADRO 72. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2 INVERSIN 145
CUADRO 73. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 2 POST
INVERSIN ....................................................................................................................................................... 149
CUADRO 74. RATIO COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA 1 (A PRECIOS
SOCIALES) ........................................................................................................................................................ 152
CUADRO 75. RATIO COSTO EFECTIVIDAD DE LA ALTERNATIVA 2 (A PRECIOS
SOCIALES) ........................................................................................................................................................ 153
CUADRO 76: COSTO EFECTIVIDAD DE LAS ALTERNATIVAS A PRECIOS DE MERCADO
Y SOCIALES ............................................................................................................................................ 154
CUADRO 77: VARIABLE SENSIBLE RESPECTO A LOS RESIDUOS SLIDOS
GESTIONADOS Y TRATADOS ......................................................................................................... 154
CUADRO 78: VARIABLE SENSIBLE RESPECTO A LOS COSTOS .............................................. 155
CUADRO 79: COSTOS DE INVERSIN Y OPERATIVOS DEL PROYECTO ............................160
CUADRO 80: INGRESOS EN LA ETAPA DE LA POST-INVERSIN .......................................... 161
CUADRO 81: INGRESOS EN LA ETAPA DE LA POST-INVERSIN ........................................... 161
CUADRO 82: INGRESO TOTAL Y EJECUCIN DEL GASTO MUNICIPALIDAD ....................162
CUADRO 83: FLUJO DE INGRESOS Y EGRESOS DISTRITO DE POZUZO ..........................162
CUADRO 84: FONDOS INTANGIBLES PARA REINVERSIONES ................................................ 163
CUADRO 85: FLUJO DE FINANCIAMIENTO PROYECTADO PARA LA REINVERSIN DE
POZUZO
.............................................................................................................................. ................
........................... 163
CUADRO 86: ANLISIS DEL FONCOMUN ........................................................................................... 163
CUADRO 87: FLUJO DE INGRESOS Y EGRESOS DISTRITO DE POZUZO ..........................164
CUADRO 88: PROYECCIN FACTURACIN Y RECAUDACIN .................................................. 164
CUADRO 89: FONDOS INTANGIBLES PARA REINVERSIONES ................................................. 165
CUADRO 90: FLUJO DE FINANCIAMIENTO PROYECTADO PARA REINVERSIN .............166
CUADRO 91: ANLISIS DEL FONCOMUN ........................................................................................... 166
I.
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

MEJORAMI ENTO Y AMPLI ACI N DE LA GESTI N I NTEGRAL DE RESI
DUOS SLI DOS MUNI CI PALES EN EL MBI TO URBANO DEL DI STRI

TO DE POZUZO - PROVI NCI A DE OXAPAMPA REGI N PASCO
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
El presente proyecto de inversin pblica busca lograr la Adecuada gestin integral de
los residuos slidos municipales en el distrito de Pozuzo.
Teniendo como presupuesto de inversin de la alternativa seleccionada de S/. 1,
557,431.61 (Un milln Quinientos Cincuenta y Siete Mil Cuatrocientos Treinta y Uno y
61/100 Nuevos Soles).
Presupuesto de la alternativa N1
It
e
m
Productos / Metas
ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO
ADECUADO RECOLECCIN Y TRANSPORTE
APROPIADA DISPOSICIN FINAL
ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y

TECNICA
ADECUADAS PRCTICAS DIRIGIDAS A LA POBLACIN
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
A. Gastos Generales (10% de los costos de obras)
B. Utilidad (10% de los costos de obras)
C. Expediente tcnico y EIA (4% del Costo Directo)
D. Supervisin (5% del Costo Directo)
F. Evaluacin Intermedia y expost
SUB TOTAL
I
COSTO TOTAL INVERSION
AO 0
47,683.
20
361,477.
55
736,133.
99
73,200.
00
74,900.
00
1,293,39
4.75
413,156.
71
812,238.
04
68,000.
00
41,315.
67
41,315.
67
51,735.
79
64,669.
74
65,000.
00
1,557,43
1.61
1,557,43
1.61
C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

A continuacin se presenta el balance de la oferta y demanda, mostrando el dficit de
los servicios de limpieza pblica en el Ao 1 (2014) y el Ao 10 (2023), para cada uno
de los componentes del sistema.

PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL DISTRITO DE POZUZO - PROVINCIA DE OXAPAMPA - REGION PASCO
Cuadro 01. Balance Oferta Demanda de los Servicios

Almacenamient
N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
o
20
13
20
14
20
15
20
20
17
20
18
20
19
20
20
20
21
20
20
23
Dema
nda
1.02
1.05
1.09
1.13
1.18
1.22
1.27
1.31
1.36
1.41
1.47
Ton/
da
Ofe
Barr
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
Df
cit
1.0
2
1.0
5
1.0
9
1.1
Dema
nda
11.5
4
11.9
7
12.4
2
12.8
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
1.1
8
1.2
2
1.2
7
1.3
1
1.3
6
1.4
0.0
0
1.4
7
Km/
da
Ofe
Recoleccin
rta
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
Df
cit
5.5
4
5.9
7
6.4
2
6.8
13.3
7
13.8
7
14.3
9
14.9
3
15.4
9
16.0
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
7.3
7
7.8
7
8.3
9
8.9
3
9.4
9
10.
16.6
7
6.0
0
10.
67
Dema
nda
1.93
2.01
2.10
2.18
2.27
2.37
2.47
2.57
2.68
2.79
2.91
Ton/
da
Ofe
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
Df
cit
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
2.2
7
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
0.0
0
2.9
1
Transporte
Dema
nda
1.93
2.01
2.10
2.18
2.27
2.37
2.47
2.57
2.68
2.79
2.91
Ton/
da
Ofe
Disposicin
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
Df
cit
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
2.2
7
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
0.0
0
2.9
1
Dema
nda
1.93
2.01
2.10
2.18
2.27
2.37
2.47
2.57
2.68
2.79
2.91
Ton/
da
Ofe
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
Df
cit
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
2.2
7
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
0.0
0
2.9
1

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP
a.1 Etapa de almacenamiento

Se considera la adquisicin e instalacin de 59 papeleras pblicas que reemplazarn a
las que se encuentran en estado regular, malo o inexistente, las cuales sern ubicadas
en las zonas donde sea necesario reemplazar las actuales existentes y complementar
en las vas principales.
Sustento Tcnico:
Para poder satisfacer esta demanda se est considerada la adquisicin de 59
recipientes de 0.50 tn/da de almacenamiento de capacidad de 0.05 m3 que sern
distribuidos de la siguiente manera:
En el parque y plaza central de la colonia, en el sector de Prusia y Montefuner.
a.2. Etapa de barrido

Para poder cubrir la demanda al ao 1 del servicio de barrido se cubrir con 6
barrenderos, el equipamiento antes mencionado deber ser adquirido para cada uno de
ellos.
A continuacin se presenta el equipamiento necesario para asegurar un servicio de
barrido eficiente y permanente.
a.3. Etapa de recoleccin y transporte convencional

En este componente se ha proyectado la adquisicin de un 01 vehculo compactador
de 07 m3 de acuerdo a la cantidad generada del mbito del proyecto es de
aproximadamente al ao 1 es de 2.01 ton/da.
Sustento Tcnico:
Para poder cubrir la brecha del servicio de recoleccin debemos seleccionar a los
vehculos compactadores, de tal manera que satisfagan el volumen generado y
teniendo en consideracin la va de acceso hacia el terreno para la disposicin final,
que es carretera trocha carrozable con pendientes con pendientes bien pronunciadas la
cual amerita que sea un vehculo automotriz.
a.4. Etapa de disposicin final
El dficit de disposicin final al ao 1 es de 734.36 Ton/ao y al ao 10 es de 1,060.47
Ton/ao, que ser atendido a travs de la construccin e implementacin de un relleno
sanitario manual que requerir de 0.2625 ha. y una altura efectiva de 8.5m.
El sistema de control y manejo de lixiviados, ser a travs de un sistema de
recirculacin de lixiviados.
Las principales instalaciones propuestas son:
Caseta Administrativa
Caseta de Control
Tanque Elevado de Agua Potable

Cisterna de Agua
Tanque sptico
Pozo de percolacin.
Vas de acceso interiores.
Trincheras.
Drenes interiores de lixiviados
Chimeneas
Cerco perimtrico
Cerco vivo
Poza de lixiviados
Canales pluviales
Pozos de monitoreo.
Balanza electrnica para pesaje de 10 - 20 toneladas.
Caseta de grupo electrgeno.
Es importante mencionar que el relleno sanitario contar con 01 operario que har las
veces de balancero y guardin, 01 maquinista, 01 supervisor.
a.6. Gestin administrativa y financiera
El dficit de gestin administrativa y financiera se atender mediante programas de
capacitacin a la gestin; mediante las siguientes actividades:
Implementacin de Programas de Gestin
Diseo de un Programa para el Fortalecimiento de capacidades a nivel de

funcionarios (instrumentos de gestin y Manejo de Residuos, legislacin
ambiental, gestin tributaria)
Implementacin pre operativa del Programa de Fortalecimiento de capacidades

a nivel de funcionarios
Diseo de un Programa de capacitacin para los operarios de Limpieza

(bioseguridad, segregacin y reciclaje, normatividad).
Implementacin
Limpieza.
Impresin de Manuales Tcnicos de la Gestin (03 Manuales).
Diseo de un plan de estrategias para incrementar la recaudacin tributaria.
Programa " Pon la basura en su lugar" Implementacin de conteiner en

mercados principales y papeleras en zonas estratgica para el Programa "Pon
tu basura en su lugar"
Contratacin consultor especialista en educacin y comunicacin ambiental
para implementar el componente de sensibilizacin y capacitacin a la
poblacin (1 por municipio)
de un Programa
de capacitacin para los operarios de
a.7. Adecuadas prcticas a la poblacin.

Se ha determinado las acciones de sensibilizacin y capacitacin, que se llevar a
cabo orientadas a la poblacin usuaria del servicio tales como:
10
Adecuada Prcticas Ambientales
Estudio CAP (conocimientos, actitudes y prcticas) de la poblacin con relacin

a la Gestin y Manejo de Residuos Slidos)
Conferencias de Prensa: Lanzamiento del Programa Mejoramiento de la
Gestin de Residuos Slidos (Autoridades Municipales, representantes del
MINAM, y Comisiones multisectoriales de R.S)
Campaa de difusin de las rutas, horarios del servicio mejorado de

recoleccin (volantes, paneles afiche.
Implementacin del plan operativo de la mesa de concertacin multisectorial

para la gestin de RR.SS
Programa de Capacitacin y sensibilizacin a grupos organizados de la

comunidad (docentes, promotores vecinales, periodistas, juntas vecinales,
comedores populares, Asociaciones de Mercados, Asociaciones de Hoteles y
Restaurantes, empresas generadoras de R.S)
Kit de Materiales educativo para colegios
Campaa de Sensibilizacin y Comunicacin sobre Pago del Servicio
Campaa Radial sobre Pago del Servicio: Produccin y Difusin (spots 30)
Campaa Televisiva sobre

(spots 30),
Confeccin de banderolas: Pago de servicio y beneficios

puntuales
Perifoneo en zonas alejadas y/o Asentamientos Humanos. Altavoces para

recordar fecha de pago de servicio, beneficios y sanciones.
Pago del Servicio Produccin y

para
Difusin
vecinos
Campaa de Sensibilizacin sobre "Pon la basura en su lugar"
Taller de Produccin de microprogramas educativas producidas por los

colegios (videos caseros) sobre R.S. Para 3 niveles.
Campaas de limpieza Concursos: Mi barrio limpio, Mi colegio limpio, Mi

Mercado Limpio.
Festivales intercolegios de sociodramas, teatros, canciones sobre el Manejo

adecuado de R.S
Talleres de sensibilizacin a poblaciones cercanas a los rellenos sanitarios y/o

botaderos
Maqueta de un relleno sanitario, como material didctico para talleres con

poblaciones.
a. Alternativa 2.
Respecto a esta alternativa, a diferencia de la primera, se ha contemplado la
recoleccin y transporte no convencional (adquisicin de Moto furgn)
E. COSTOS DEL PIP
Costos con proyecto de la Alternativa 1 a precios de mercado alternativa

seleccionada.

Cuadro 02. Costos con proyecto de la Alternativa 1 Precios Mercado

ETAPA DE INVERSION
It
e
m
Productos / Metas

TECNICA
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
SUB TOTAL
I
AO 0
AO
1
A
O2
AO
3
A
O4
47,683.
20
361,477.
55
736,133.
0.0
0
0.0
0.
00
0.
33,504
.570.00
0.
00
0.
99
73,200.
00
74,900.
0
0.0
0
73,20
0.00
74,90
00
0.
00
0.
00
0.
00
1,293,39
4.75
413,156.
0.00
0.0
0
00
0.
00
33,50
4.57
0.0
0
0.0
0
0.
00
0.
00
33,504
.57
33,50
4.57
0.00
0.00
0.00
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
AO
5
0.00
368,719
.08
175,430
AO
6
A
O7
A
O8
AO
9
34,519
.790.00
0.
00
0.
0.
00
0.
35,565
.770.00
0.00
.48
0.00
0.00
0.00
0.00
00
544,14
9.56
34,51
9.79
0.
00
0.
00
544,149
.56
544,14
9.56
34,519
.79
34,51
9.79
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
0.00
0.00
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
00
35,56
5.77
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
35,565
.77
35,56
5.77
0.00
AO
10
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
71
812,238.
04
68,000.
00
41,315.
67
41,315.
67
51,735.
79
64,669.
74
65,000.
00
1,557,43
1.61
1,557,43
1.61
0.0
0
0.0
0

F. BENEFICIOS DEL PIP

Este proyecto de Mejoramiento y ampliacin de la gestin de residuos slidos
municipales del distrito Pozuzo genera beneficios econmicos, sociales y ambientales.
Los beneficios son aquellos que permiten a los pobladores de la localidad de Pozuzo,
incrementar su nivel de bienestar, como resultado de la ejecucin del presente PIP.
Entre los beneficios econmicos se pueden mencionar:
Mejorar la recaudacin de arbitrios por la mejor predisposicin de los usuarios
a pagar por un mejor servicio efectuado.
Incremento del rendimiento y eficiencia de los trabajadores debido a la

reduccin de los tiempos muertos (h-hombre no trabajos) y la disminucin del
ausentismo por enfermedades.
La reduccin del gasto en la limpieza y recuperacin de reas degradadas

por acumulacin o disposicin final inadecuada de residuos slidos.
Entre los beneficios sociales tenemos:
La disminucin del riesgo a contraer enfermedades asociadas al mal manejo

de los residuos slidos, principalmente del tipo parasitario, diarreico y
respiratorio.
La mejora la calidad de vida de la poblacin pues goza de un entorno ms

saludable.
La creacin de puestos de trabajo con mejores condiciones de salubridad

para los recicladores.
La promocin de cultura de cumplimiento de normas en la poblacin.
La reduccin del gasto por el tratamiento de enfermedades producto de una

exposicin a la acumulacin de residuos o sus vectores.
Incremento del valor del patrimonio de la poblacin al mejorar su entorno y

por lo tanto su calidad de vida.
Finalmente, entre los beneficios ambientales podemos sealar:
Recuperacin de recursos como suelo, agua, aire que estuvieron

deteriorados por una mala disposicin de residuos slidos.
Generacin de cultura y buenos prcticas en torno a ciudades ms limpias
Recuperacin del paisaje urbano y natural, relacionado con el impacto que

generan los residuos slidos en el ambiente visual, la flora y la fauna.
Aprovechamiento del potencial turstico, debido a una mejora en las

condiciones ambientales y del entorno.
G. RESULTADO DE LA EVALUACIN SOCIAL

Tomando los resultados de la evaluacin social, se selecciona la alternativa N1, como
la mejor alternativa por ser socialmente ms efectiva. As tenemos:
La evaluacin social del proyecto fue realizada aplicando la metodologa CostoEfectividad; siendo el Indicador de Efectividad seleccionado 8,528.90 Toneladas de
residuos slidos efectivamente tratados o dispuestos, considerando un horizonte de 10
aos, se tiene el siguiente cuadro:

CALCULO DEL RATIO COSTO - EFECTIVIDAD

DESCRIPCIN
Alternativa
1
Alternativa
2
VACSN
S/.
2,843,396.3
S/.
4,100,257.5
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
(
t
)
8,52
8.90
8,52
8.90
CE
S/.
333.38
S/.
480.75
En el caso de la alternativa 1 se tiene un valor del costo efectividad de S/. 333.38/

toneladas de residuos slidos, para la evaluacin se utiliz la tasa de descuento de 9 %
segn los parmetros del Sistema Nacional de Inversin Pblica-SNIP, y la alternativa
2 se tiene un valor de costo efectividad de S/. 480.75/ toneladas de residuos slidos.
SOSTENIBILIDAD DEL PIP

a. Mejoramiento en la capacidad de gestin
La Unidad Ejecutora es el Ministerio del Ambiente que cuenta con conocimientos,
capacidad gerencial y experiencia en los procesos de planificacin, adquisiciones,
contrataciones y administracin financiera en el marco de las normas nacionales. Se
contratar un equipo que supervise la ejecucin del proyecto y su correcta puesta en
marcha de operacin y mantenimiento.
Se implementara una unidad de gestin u Oficina encargada del servicio de la gestin
integral de los residuos slidos, la misma que ser correctamente capacitada para
lograr el cumplimiento de las metas propuestas en el PIP.
Se incrementar el nmero de especialistas en materia ambiental, y se contar con la
logstica mnima necesaria para desarrollar las actividades de gestin ambiental.
b. Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento
Los costos de operacin del presente proyecto sern asumidos por el gobierno local y
FONCOMN, en ellos estn referidos las remuneraciones, materiales, combustibles,
servicios y otros.
La Municipalidad distrital de Pozuzo, constituir el fideicomiso para financiar los costos
de reinversiones, operacin y mantenimiento establecidos en el presente estudio de pre
inversin, antes de iniciar las obras, tomando como cuentas la del FONCOMN.
c. Participacin de los beneficiarios
La poblacin beneficiaria es todo el distrito de Pozuzo (urbano) y participar a travs de
sus representantes, comits vecinales y la Comisin Ambiental Municipal,
principalmente en actividades de monitoreo y vigilancia del servicio, y un sector elegido
participar en actividades de reaprovechamiento y segregacin de residuos.
La posibilidad de financiamiento del proyecto sin incremento en la recaudacin,
implica que la entidad prestadora del servicio, es decir la municipalidad del distrito de
Pozuzo debe subsidiar el pago por el servicio brindado puesto que los usuarios o
generadores no tienen ningn incremento en el pago de sus tributos por este servicio.
Por otra parte el porcentaje asignado a limpieza pblica del total ingresado, mediante
un incremento en la recaudacin, se determina el porcentaje asignado a limpieza
pblica del total ingresado, obtenindose para el primer ao un porcentaje asignado a
limpieza pblica de 14.2% del FONCOMUN promedio de los ltimos tres aos. Para
el segundo ao ste porcentaje es 13.2%, el tercer ao 16.2%, el cuarto ao 13.1% ,
14

el quinto ao 56.4%, el sexto ao 15.1%, el sptimo ao 12.0%, el octavo ao 11.5%,

el noveno 14.0% y para el dcimo ao 10.7%. Se observa que en el ao 7 el
porcentaje
15
asignado del presupuesto total aumenta debido a la adquisicin de pasivos que son
financiados por este recurso.
Del anlisis se concluye lo siguiente:
Al analizar la posibilidad de financiamiento del proyecto con incremento en la
recaudacin y comparado con el otro flujo de sostenibilidad del proyecto. Se
concluye que es pertinente un financiamiento del proyecto con incremento en la
recaudacin al contar con dos fuentes de financiamiento (la generada mediante el
incremento en el pago de una tarifa y la designada por el FONCOMUN) durante los
primeros 10 aos. Cabe notar que estos dos ingresos son importantes para financiar
el proyecto, por lo que se convierten en fuentes de financiamiento
complementarias, en la que ambos cubres los costos de operacin y mantenimiento,
es decir, al haber un mayor ingreso por una mejora en la recaudacin producto de
un incremento en la tarifa, el FONCOMUN total para limpieza pblica ser menor.
La sostenibilidad econmica se demuestra al sufragar los costos de funcionamiento,
mantenimiento y mejora del servicio, mediante los ingresos obtenidos por una mejora
en la recaudacin (incremento en la tarifa) por el servicio de limpieza pblica producto
del pago de una tarifa mensual de S/.26.65 nuevos soles.
El incremento en la cobertura de pago esta en relacin inversa al ndice de morosidad.

Por tanto para asegurar la sostenibilidad del proyecto mediante una disminucin en el
ndice de morosidad es necesaria una buena capacidad de gestin de la Municipalidad
Distrital de Pozuzo, la cual tiene como responsabilidad encargarse de hacer efectiva
una campaa de sensibilizacin a la poblacin, con el fin de generar conciencia y
responsabilidad individual en el pago puntual y obligatorio de sus tributos
proporcionndoles facilidades de pago u otros incentivos. Con lo cual se estar
asegurando la sostenibilidad econmica y financiera del proyecto.
H. IMPACTO AMBIENTAL
El impacto ambiental global del proyecto es positivo, pues al mejorar la gestin integral
de los residuos slidos se eliminar los riesgos de contaminacin del medio ambiente
en sus diversos componentes como aire, suelo y agua. Es decir el proyecto contribuir
a reducir la contaminacin de los ecosistemas urbanos, as como los riesgos para la
salud de la poblacin en general y de los operarios del servicio en particular. Segn la
alternativa seleccionada, se trata de una estrategia que incorpora decididamente
elementos de cuidado de los factores ambientales.
Los posibles impactos negativos estn relacionados con el proceso de construccin y
operacin de las infraestructuras de manejo de residuos slidos
Impactos ambientales en la etapa de Inversiones:
El proyecto generar, en la etapa de ejecucin de obras, impactos ambientales
negativos de carcter transitorio, local y leve.
No existen variables afectadas permanentemente. No se generarn impactos de
orden nacional, ni de magnitud fuerte.
Impactos ambientales en la etapa de Post- Inversin:
El proyecto generar, en la etapa de operacin y mantenimiento, impactos

ambientales negativos en su mayora permanentes, locales y leves.
La variable ms afectada permanentemente es el aire y, la variable social. No se
generarn impactos de orden nacional, ni de magnitud fuerte.
Plan de Manejo ambiental en la etapa de Inversiones:
Se incluyeron las medidas del plan de manejo ambiental en cada una de las
acciones a desarrollarse, por lo tanto los costos conforman el total de las partidas.
I.
ORGANIZACION Y GESTION
Para garantizar que la organizacin municipal funcione adecuadamente y logre el
cumplimiento de las metas, se propone desarrollar una gestin del proyecto basada en:
a. Implementar un rea especializada de Gestin del sistema integral de manejo de
residuos Slidos, lo que nos debe permitir para la sostenibilidad, el mejorar la
prestacin del servicio, garantizando mecanismos operativos ms eficientes y
rpidos, en especial con relacin a la administracin central de la municipalidad,
ya que esta rea debera contar con la calificacin de Unidad Ejecutora por parte
del MEF.
b. Ampliar la calidad en los procesos integrales del servicio en base a la
ecoeficiencia, lo que nos debe permitir, no solo lograr el cumplimiento de las
exigencias de calidad ambiental que la normatividad exige y que puede crear un
problema penal, si no que los ciudadanos reconozcan una mejora del servicio, a
cual genere una actitud de compromiso con la municipalidad.
c. Mejora de los niveles de rendimiento y operacin del sistema, bajo criterios de
eco-eficiencia, el cual nos permite en principio el disminuir los costos de operacin,
manteniendo la tarifa actual por Limpieza Pblica, lo que significa el mejorar la
calidad, eficiencia, la proteccin ambiental, el tratamiento de residuos, con el
mismo costo que a la ciudadana se le cobra con el servicio de baja calidad que
hoy tiene.
J. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central denominado: INADECUADA GESTIN INTEGRAL DE LOS
RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE
POZUZO.
El Objetivo Central de lograr una ADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS
POZUZO
La primera alternativa considera la implementacin de recoleccin y transporte
convencional, cuyo monto de financiamiento es de S/. 1, 557,431.61 nuevos soles.
Los costos de operacin y mantenimiento de la primera alternativa suman S/. 3,
380,514.27 por un horizonte de 10 aos.
La segunda alternativa considera la implementacin de recoleccin y transporte NO
convencional, cuyo monto de financiamiento es de S/. 1, 470,665.05 nuevos soles.
Los costos de operacin y mantenimiento de las segunda alternativa suman S/. 6,
La mejor alternativa, en base a los anlisis de sensibilidad y al ratio de costo

efectividad obtenidos siendo menor la alternativa N 01 que la alternativa N 02, que
considera la recoleccin y transporte convencional.

K. MARCO LGICO
OBJETIVO DE DESARROLLO
Indicador
es
Reduccin
de puntos
crticos de
acumulacin
de residuos
slidos
municipales
FIN
MEJORA DE LAS
CONDICIONES
SANITARIAS Y
AMBIENTALES DE LA
POBLACION DE
POZUZO
INDICADORES OBJETIVAMENTE VERIFICABLES
Disminuci
n
de la
contaminaci
n
ambiental
Unida
d de
Medi
da
Lne
a
Bas
e
201
1
VALO
R
%
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
MEDIOS
DE
VERIFICACI
ON
Meta
Final
10
Reduc
ir al
ao 1
en un
70%
Reduc
ir al
ao 2
en un
80%
Reduc
ir al
ao 3
en un
90%
Reduc
ir al
ao 4
en un
100%
Reducir al
ao 10 en
un 100%
ACTU
AL
100%
Disminu
ir en el
ao 5 al
70% las
VALO
R
emision
es
de
metan
o
ACTU
AL
100%
Disminuir en
el
ao 10 al
70% las
emisiones
de metano

PROPSI
TO
Indicador
es
MEJORA DE LA
GESTION DEL
SERVICIO DE
RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES CON
ACTIVA
PARTICIPACION DE LA
POBLACION DE LA
CIUDAD DE POZUZO
Incremento
del porcentaje
de Residuos
Slidos
Dispuestos en
Instalaciones
Autorizadas
Unida
d de
Medi
da
Lne
a
Bas
e
201
1
Ao 1
Ao 9
Ao 2
para la O&M del

servicio de Limpieza Pblica
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
A
o
10
Report
es
financieros
Presupues
to
ejecutado.
MEDIOS
DE
VERIFICACI
ON
Meta
Final
%
100%
Reporte de
la Gerencia
de
Servicios
Pblicos
0%
La poblacin
y las
autoridades
participan
activamente
en los
programas
orientados al
manejo
adecuado de
residuos
slidos.
SUPUESTOS
IMPORTANTE
S
100%
100%
100%
100%
100%
12.0%
11.5%
14.0%
10.7%
100%
Reduccin del
uso de
recursos de
Transferencia
SUPUESTOS
IMPORTANTE
S
100%
100%
100%
100%
14.2%
13.9%
16.2%
13.1%
56.4%
15.1%

Disponer adecuadamente
el 100 % de los RRSS
Municipales Generados
Disminuir en el ao 10 al
7,7%
Informe de la Sub
gerencia de
limpieza
Reportes financieros Presupuesto ejecutado.

Las
autoridade
s
garantizan
la
continuida
d de las
medidas
propuesta
s por el
proyecto

PERFIL: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO - PROVINCIA DE
OXAPAMPA - REGION PASCO
PRODUCTOS
Indicadores
1
.
1
1.
Adecuado
almacenamiento
y barrido
1
.
2
1
.
4
2.
Adecuado
recoleccin y
transporte
2
.
1
2
.
2
3.
Apropiada
disposicin fnal
Adecuada
gestin 4.
administrativa,
fnanciera y
tcnica
3
.
1
4
.
1
Papeleras y
contenedore
s operativas
Capacidad
instalada de
almacenami
ento
Espacios
pblicos de
alto
trnsito
libres de
Cobertura
del servicio
de
recoleccin
Capacidad
de carga
Confinam
iento
diario de
RRSS
que
Diseo
s de
progra
mas y
planes
estrat
gicos
MEDIOS
Uni
da
d
de
L
n
e
a
un
d.
8
8
6
3
6
7
7
2
7
6
t/
da
0.4
8
1.0
2
1.0
5
1.0
9
51
%
100
%
100
%
61.
1
100
%
t/
da
2.0
5
A
o
6
A
o
7
A
o
8
A
o
9
o
1
8
1
8
6
9
1
9
7
1
0
2
1
0
8
1.1
3
1.1
8
1.
22
1.
27
1.
31
1.
36
1.
41
1
.
3
6
100
%
100
%
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
1
.
0
0
100
%
100
%
100
%
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
100%
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
8
2.2
7
2.
37
2.
47
2.
57
2.
68
2.
79
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
A
o1
100
%
A
o2
100
%
A
o3
100
%
A
o4
100
%
Ao
5
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
SUPUEST
Meta
Final
9
7
10
0
%
100%
El 100%
del
personal,
tcnico,
administr
ativo y
financier
o
Informe
del Centro
de Salud
y Limpieza
Pblica de
Informe
del Centro
de Salud
y Limpieza
Pblica de
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Informe
del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Visita de
campo
Informe
del Centro
de Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Municipali
Poblacin
da un
adecuado
uso del
servicio
Trabajadore
s de
limpieza
cumplen
eficientem
ente con
su plan de
Cumplimient
o
de rutas y
horarios de
recoleccin
establecidos
Asimilaci
n de
las
rutas
de
recole
Monitor
eo y
vigilanc
ia de
poarte de la
Personal
tcnico,
administrati
vo
capacitado
18
4.2
4.3
Acciones
de
monitoreo
y
vigilancia
Recaudacin
de cobranza
con respecto
al gasto
0
70%
51%
51%
53%
55%
57%
59%
61%
64%
66%
68%
51%
53%
55%
57%
59%
61%
64%
66%
68%
5
.
Adecuadas
prcticas
dirigidas a la
poblacin
5.
2
5.
3
ACTIVIDADES
recibieron
charlas de
sensibilizaci
n
Porcentaje
de la
poblacin
que
participaron
en campaas
de
Sensibilizaci
n para el
pago de
servicio
Porcentaje
de la
poblacin
que
participaron
en campaas
de
Sensibilizaci
n sobre "Pon
la basura en
su lugar"
70%
70%
El 30% de la
Porcentaje de
la poblacin
que
5.
1
El 70% de
la
poblacin
participa
en
acciones
de
monitoreo
y
vigilancia
0
30%
0
30%
0
30%
Oficina
de rentas
y tributos
Informe
del
Centro de
poblaci
n
capacita
da
Salud y
Limpieza
Pblica de la
Municipalida
d
El 30% de
la
poblacin
capacitad
a
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de la
Municipalida
d
El 30% de
la
poblacin
capacitad
a
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de la
Municipalida
d
Informe del
Centro Salud
y Limpieza
Pblica de la
Municipalida
d
MEDIOS
DE
VERIFICACI
ON
Personal
tcnico,
administrativo
capacitado
Disponibilidad
de pago del
servicio de
parte de la
poblacin
Mejora de los
hbitos
sanitarios y
ambientales
de la
poblacin
Mejora de los
hbitos
sanitarios y
ambientales
de la
poblacin
Mejora de los
hbitos
sanitarios y
ambientales
de la
poblacin
SUPUESTOS
IMPORTANTES
1.
1
1.
2
Componente
1: Adecuado
almacenamien
to y barrido
Producto 1.1:
Equipamiento
para
Almacenamient
o Producto 1.2:
Equipamiento
para Sistema de
barrido
1.1.1 Adquisicin de recipientes de plstico, contenedores metlicos, bolsa plsticas y letreros informativos
36,157.20
S/.
1.2.1 Adquisicin de equipos menores e implementos de seguridad

1,526.00
S/.
1.3.1 Servicios de Consultoras

10,000.00
S/.
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
La poblacin
esta
predispuesta
a colaborar
con el
proyecto.
S/. 47,683.20
2
2.
1
2.
2
Componente 2: 2.
Adecuada
Recoleccin y
Transporte
Producto 2.1:
Equipamiento de
recoleccin y
Transporte
2.1.1 Adquisicin 01 vehculo compactador 7m3 +01 motocicleta 125cc + 01 sistema GPS
350,823.55
Producto 2.2:
Implementos de
Seguridad de
Recoleccin y
Transporte
2.2.1
Adquisicin de implementos de seguridad
S/.
S/. 654.00
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
No se da
una
variacin
significativa
en los
niveles de
precios.
Contrato
s,
2.
Producto 2.3: Servicios

de Consultoras
10,000.00
2.3.1
Contratacin de un consultor especializado en diseo de rutas de recoleccin
S/.
facturas
e
informe
s
S/. 361,477.55
3
3.
1
3.
2
Componente 4:
Apropiada
Disposicin Final
Producto 4.1:
Infraestructura de
Disposicin Final
Producto 4.2:
4.1
Construccin del relleno

3.1.1 sanitario manual
S/.
413,156.71
Equipamiento para
Disposicin Final
Componente 5: Adecuada Gestin Administrativa, Financiera y Tcnica Producto 5.1: Adecuada Gestin Administrativa,
Financiera y Tcnica
4
Componente 6: Adecuadas Practicas Dirigidas a la Poblacin
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
3.2.1
Adquisici
n de
maquinari
as y
equipos
para el
relleno
sanitario
S/.
322,977.2
8
Se cumplen
oportuname
nte con
todos los
horarios y
cronogramas
dispuestos
Las decisiones
S/. 736,133.99
4.1.1 Diseo de
programas de
fortalecimiento y
de planes
estr
atg
icos
S/.
73,2
00.0
0
facturas e
informes
polticas no
vulneran ni reducen los impactos de la implementacin del proyecto.
Los
invol
ucrados
directos
asimilan y
ponen en
prctica lo
aprendido en
los talleres y
5.
Producto 6.1: Adecuadas

5.1.1
Prcticas Ambientales
41,500.00
Ejecucin de programas, capacitaciones y planes estratgicos
S/.
Producto 6.2: Campaa

5.
2
5.
3
de Sensibilizacin y
Comunicacin sobre
Pago del Servicio
Producto 6.5:
Campaa de
Sensibilizacin
sobre "Pon la
Basura en su Lugar"
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
5.2.1 Ejecucin de campaas de sensibilizacin y comunicacin sobre el pago del servicio

19,400.00
S/.
facturas
e
informe
s
5.2.1 Ejecucin de campaas de sensibilizacin sobre "Pon la basura en su lugar"

14,000.00
S/.
Contrato
s,
facturas
e
informes
S/. 74,900.00
A. Gastos
Generales
(10% de los
costos de obras)
6.1
Gastos generales
41,315.67
B. Utilidad (10% de los

7.1
costos de obras)
41,315.67
Utilidad
S/.
S/.
C. Expediente tcnico
(4% del Costo Directo)
Elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental + Expediente Tcnico
51,735.79
8.1
S/.
D. Supervisin (5%
del Costo Directo)
64,669.74
9.1
10
Supervisin
Evaluacin Intermedia y expost
TOTAL DE INVERSIN
S/.
S/. 65,000.00
S/. 1,557,431.61
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas e
informes
Contratos,
facturas e
informes
Contratos,
facturas e
informes
programas

II.
2.1.
ASPECTOS GENERALES
Nombre del Proyecto
MEJORAMI ENTO Y AMPLI ACI N DE LA GESTI N I NTEGRAL DE RESI

DUOS SLI DOS MUNI CI PALES DEL MBI TO URBANO DEL DI STRI TO DE
POZUZO - PROVI NCI A DE OXAPAMPA REGI N PASCO.
El presente PIP, tienen como rea de influencia a todo el distrito de Pozuzo, incluye solo la
zona urbana, se excluye la zona rural, ya que esta zona se encuentra lejana y de difcil acceso
a la zona urbana y significara mayores inversiones y costos de operacin y mantenimiento.
2.2.
Institucionalidad
La Unidad Formuladora es una Unidad Orgnica de la Municipalidad Distrital de Pozuzo que

tiene capacidad y competencia para formular este Proyecto de Inversin Pblica. El Ministerio
del Ambiente, adems de su competencia funcional establecida por ley, cuenta con capacidad
administrativa, operativa y el liderazgo necesario para ejecutar con eficiencia el presente
proyecto.
DESCRIPCIN
Unidad Formuladora:
Sector
Pliego
Telfono
Direccin
Formulador
Persona Responsable
OBSERVACIONES
Gerencia de Servicios Pblicos.
Gobiernos Locales.
Municipalidad Provincial de Oxapampa.
063-462495
Jirn Grau N 305.
Ing. Juan Candia Cuno.
Sr. Jaime Rafael Saravia Ramos.
Competencias y Funciones
La Municipalidad provincial de Oxapampa se encuentra comprendida dentro del mbito de
aplicacin de la normatividad del SNIP, enmarcndose dentro de sus competencias y
funciones, la ejecucin de proyectos de saneamiento ambiental.
De acuerdo a la Ley Orgnica de Municipalidades, establece que los Gobiernos Locales tienen
responsabilidad directa y funcional en cuanto al adecuado manejo de los residuos slidos; las
Municipalidades establecern los procedimientos y polticas de gestin encaminados a
garantizar que las diferentes etapas (almacenamiento, recoleccin, tratamiento y disposicin
final) del manejo de residuos slidos se realicen sin originar deterioro ni problemas
ambientales.
Capacidad Tcnica y Operativa
La Unidad Ejecutora es el Ministerio del Ambiente, en su condicin de ente rector del sistema
integral de gestin ambiental, dentro del cual se encuentra comprendido la gestin integral de
los residuos slidos, considera necesaria la creacin de una entidad ejecutora con autonoma
presupuestal y multidisciplinaria a fin de llevar a cabo las funciones tcnicas, administrativas,
econmicas y financieras, siendo responsable por la planificacin, la gestin de la ejecucin, el
22
monitoreo y la evaluacin de las acciones del presente PIP como componente del Programa de
Desarrollo de Sistemas de Gestin de Residuos Slidos en Zonas Prioritarias1.
UNIDAD EJECUTORA
Nombre de la Unidad Ejecutora
Ministerio del Ambiente
Sector
Ambiental
Unidad Orgnica
Administracin General
Ministerio del Ambiente Administracin
General
Administrador General
Av. Javier Prado 1440 San Isidro
611- 6000
Responsable
Cargo
Direccin
N Telfono/Fax
Competencia, Capacidad y Funciones

La competencia funcional del Ministerio del Ambiente - MINAM como responsable de la
conservacin del ambiente es asegurar el uso sostenible, responsable, racional y tico de los
recursos naturales y del medio que los sustenta de manera que permita contribuir al desarrollo
integral social, econmico y cultural de la persona humana, en permanente armona con su
entorno, y as asegurar a las presentes y futuras generaciones el derecho a gozar de un
ambiente equilibrado y adecuado para el desarrollo de la vida.
Como ente rector del sector ambiental, forma parte del ejecutivo y constituye pliego
presupuestal; siendo su mbito de intervencin el territorio nacional.
El Ministerio del Ambiente cuenta con las capacidades administrativas, logsticas y
presupuestales estando calificado para poder crear una Unidad Ejecutora.
2.3.
Participacin de las Entidades Involucradas y los Beneficiarios
La Ley General del Ambiente en su Ttulo Preliminar seala: Toda persona tiene el derecho
irrenunciable a vivir en un ambiente saludable, equilibrado y adecuado para el pleno desarrollo
de la vida y el deber de contribuir a una efectiva gestin ambiental y de proteger el ambiente,
as como sus componentes, asegurando particularmente la salud de las personas en forma
individual y colectiva.
Cuadro 1. Principales entidades y beneficiarios involucrados
Involucrados
Ministerio
del
Ambient
e
Gobierno
Regional
de Pasco
Intereses
Mejorar la calidad
de vida de la
poblacin del
distrito de Pozuzo.
Promover el
bienestar de la
poblacin.
Estrategia
Promover el manejo
adecuado
de
residuos
slidos
como
componente
del saneamiento.
Promover
la
Acuerdos y
compromisos
Participar en
las
etapas
comprende
proyecto.
todas
que
el
Cofinanciar el
proyecto a ejecutarse.
Participar en la
bsqueda
Minuta suscrita por Agencia de Cooperacin Internacional del Japn JICA y el Ministerio de
Economa y Finanzas
MEF
Involucrados
Intereses
Estrategia
Plan
Integral
de Gestin
Ambiental de
Residuos
Slidos
Direccin
Regional de
Salud - CSSC Pozuzo
Direccin
Regional de
educacin
CRED Pozuzo
Municipalid
ad
Provincial
de
Oxapampa
El desarrollo de
buenas prcticas
de salubridad y la
minimizacin de
enfermedades
producidas por
efecto del mal
manejo de
residuos slidos en
el distrito de
Promocin de la
Educacin
Ambiental en las
escuelas.
Mejoramiento de la
calidad de vida de
los pobladores de
la provincia.
Municipalid
ad Distrital
de
POZUZO
Mejoramiento
significativo de la
calidad de vida de
los pobladores de
la ciudad de
Pozuzo
Organizacin
de Jvenes
Lideres del
Distrito de
Pozuzo.
Promocin de la
Educacin
Ambiental en la
poblacin.
Club de Madre
del Distrito de
Pozuzo.
Asociacin
de Historia y
Cultura del
Distrito de
Pozuzo.
Aportar con
trabajos de
sensibilizacin a
travs de talleres.
Aportar con el
diseo de rutas
para la
recoleccin de
los residuos
Poblacin
en
general
Mejoramiento de la
calidad de vida y
desarrollo
econmico.
Elaborado: Equipo BID - GEA.
Monitoreo y control
de la operacin del
Servicio de Limpieza
Pblica.
Monitoreo y control
del
a
educacin
ambiental transversal
en e distrito
Elaborar el
Plan
Integral de Gestin
Ambiental
de
Residuos
Slidos
Provincial (PIGARS).
Integrarse
al
PIGARS Provincial y
cumplir los acuerdos
alcanzados.
Participacin
y
planificacin en la
promocin
del
manejo
de
los
residuos slidos
Programacin
de
talleres
Planificacin de la
ruta de recoleccin.
Conformacin
de
organizaciones para
vigilar
el
buen
desempeo
del
servicio
limpieza
pblica.
del
Acuerdos y
compromisos
financiamiento
del proyecto.
Capacitacin
en
temas de salubridad a
los trabajadores del
Servicio de Limpieza
Pblica y poblacin en
general.
Capacitacin
en
temas de educacin
ambiental
en
las
escuelas.
Liderar
la
poltica
provincial en Manejo
de residuos Slidos.
Gestionar la viabilidad
del proyecto.
Asumir los gastos de
pre inversin a nivel de
perfil.
Asumir
los
gastos de operacin
y
mantenimiento
del
presente
proyecto.
Participar
en
la
Repartir bolsas para
seleccin de Residuos
slidos
Elaborar
productos
con
material
reciclables y ensear
a la poblacin.
Participacin en el
diseo y evaluacin de
las
rutas
de
recoleccin.
Participar activamente
en el desarrollo del
proyecto a nivel de
sociedad civil.
En la participacin con los beneficiarios, se desarrollo una encuesta de percepcin de la

poblacin en cuanto al manejo actual de residuos slidos del distrito y hbitos sanitarios.
Asimismo, se entrevist con el personal administrativo y operativo del rea involucrada al
manejo de residuos slidos.
Se realiz un taller informativo una vez concluido el diagnostico del manejo actual de residuos
slidos en el Distrito de Pozuzo, en el cual participaron representantes de entidades pblicas
involucradas en la temtica ambiental. En dicho taller se mencion los puntos crticos de
impactos negativos al ambiente y salud de la poblacin en la inadecuada gestin y manejo de
residuos slidos, se explic el objetivo y metas del perfil de proyecto que se est desarrollando,
as como tambin se determino algunas alternativas de solucin para prever, corregir y mitigar
la problemtica ambiental.
Se recalco el apoyo mutuo en ambas partes es decir el MINAM y la Municipalidad Distrital de
Pozuzo para tener una buena culminacin del proyecto a nivel de perfil.
Los beneficiarios ser la poblacin en general y que a la vez participaran activamente en la
promocin, capacitacin y difusin del manejo integral de los residuos slidos, es decir, la
manera como se logra el consenso entre ellos para trabajar en forma conjunta sus recursos
humanos y naturales; de esta manera los recursos se manejaran de manera eficiente. As
mismo se puede detallar lo siguiente:
Beneficiarios Directos: El proyecto beneficiara a 1,038 habitantes de la poblacin
urbana (Censo INEI 2007), proyectado al ao 0 del proyecto 2,007 habitantes
Beneficiarios Indirectos: El proyecto beneficia de manera directa o indirecta a la
totalidad de la poblacin de Pozuzo que conforma 7,760 habitantes de la zona urbana y
rural del distrito de Pozuzo (Censo INEI 2007).
2.4.
Marco de Referencia
2.4.1.
Hechos importantes relacionados con el origen del proyecto.

Al inicio de la formacin de la Colonia de Pozuzo, tambin existan residuos slidos,
pero toda o la gran mayora de la gente era netamente rural, aprovechaba los residuos
slidos como cscaras de yuca, pltano entre otros como alimento para los animales
domsticos, una gran cantidad de cscaras de frutas eran utilizadas en los huertos
como abono para los frutales, haba gente que solo las colocaba debajo de los
rboles, sin embargo otras personas hacan pozos y ah enterraban las cscaras de
frutas. Con respecto a los restos de comida estos servan para la alimentacin de sus
animales, en esas pocas no se conocan los plsticos, ni papeles de envolturas de
golosinas; en ese entonces los calzados eran de cuero.
En los aos 50, la poblacin empieza a crecer con el auge de la ganadera, se
instalaron mas comercios, se formaron las zona urbanas y se prohibi la crianza de
animales domsticos y empez a darse lo que llamamos residuos slidos inorgnicos;
durante mucho tiempo se arrojaba los residuos en los barrancos y en cuencas
cercanas, ya se poda apreciar la acumulacin de residuos en distintos puntos de los
centros poblados de la Colonia y de Prusia, en el caso de las pocas botellas de vidrio
que haban estas se reutilizaban para almacenar vinagre, guarapo y para llevar bebidas
a las chacras.
Aproximadamente mediados de la dcada de los 50, el Centro de Salud, toma la

decisin de recolectar los residuos slidos con el apoyo de la Municipalidad, sin
embargo solo se recogieron los residuos de los centros poblados, y se dio apertura a
un botadero que se encontraba a orillas de un ro y al pie de la carretera de acceso
Pozuzo.
Posteriormente, a inicios del 2003, gracias a la iniciativa de la Unin Europea se inicia

el programa PRODAPP en el distrito, ya con el apoyo de esta se eligieron nuevas
estrategias para el buen manejo de los residuos slidos del distrito, construyendo un
Relleno Sanitario Manual e inicindose una campaa de sensibilizacin muy grande en
la poblacin e Instituciones Educativas rurales y urbanos.
Este proyecto es prioritario, ya que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorialfuncional, los Planes de Desarrollo Concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica,
en el contexto nacional, regional y local.
2.4.2.
Lineamientos de Poltica de Sectorial
En el pas existen lineamientos de poltica, planes y estrategias para el sector de los residuos
slidos definidos en la Ley General de Residuos Slidos (Ley N 27314), su Reglamento y el
D.L N 1065, que modifica la referida Ley, donde sealan entre otras las
responsabilidades del gobierno:
Desarrollar acciones de educacin y capacitacin.
Adoptar medidas de minimizacin de residuos slidos.
Establecer un sistema de responsabilidad compartida y de manejo integral de los

RRSS desde la generacin hasta la disposicin final, a fin de evitar situaciones de
riesgo e impactos negativos a la salud humana y al ambiente.
Desarrollar y usar tecnologas, mtodos, prcticas y procesos de produccin y
comercializacin que favorezcan la minimizacin y reaprovechamiento adecuado.
Fomentar el reaprovechamiento de los residuos slidos y la adopcin

complementaria de prcticas de tratamiento y adecuada disposicin final.
Establecer acciones orientadas a recuperar las reas degradadas por la descarga

inapropiada e incontrolada de los residuos slidos.
Promover la iniciativa y participacin activa de la poblacin, la sociedad civil

organizada, y el sector privado en el manejo de los residuos slidos.
Fomentar la formalizacin de las personas, operadores y dems entidades que

intervienen en el manejo de los residuos slidos sin las autorizaciones
correspondientes.
Asegurar que las tasas o tarifas que se cobren por la prestacin del servicio de
residuos slidos se fijen en funcin a su costo real, calidad y eficiencia.
Establecer acciones destinadas a evitar la contaminacin ambiental.
Promover la inversin pblica y privada en infraestructuras, instalaciones y

servicios de manejo de residuos slidos.
Para la realizacin de lo antes indicado, dentro de la Poltica Nacional del Ambiente, aprobada
mediante D.L. N 012-2009-MINAM se sealan los siguientes lineamientos referidos al manejo
de los residuos slidos:
Apoyar a las autoridades municipales para el desarrollo de sus servicios de

recoleccin y disposicin final de residuos slidos, mediante capacitacin,
asistencia tcnica, y acciones de fortalecimiento institucional. Asimismo, proponer
medidas para mejorar la recaudacin del arbitrio de limpieza.
Impulsar campaas nacionales de educacin y concientizacin ambiental para

mejorar las conductas cvicas respecto de los hbitos de arrojo de basura, y
fomentar la reduccin, segregacin, reuso, y reciclaje, as como el reconocimiento
de la importancia de contar con un relleno sanitario para la disposicin final de los
residuos slidos.
Promover el apoyo de los gobiernos regionales y de la cooperacin internacional,

as como la participacin privada, en proyectos de inversin para mejorar los
sistemas de recoleccin y disposicin final de residuos slidos a nivel nacional,

incluyendo operaciones de reciclaje y el cierre o clausura de botaderos.
Desarrollar proyectos estndar de manejo de residuos slidos, incluyendo el
reciclaje, segn los diferentes tamaos de la poblacin, fcilmente aplicables en
las diferentes ciudades, difundirlos y buscar su financiamiento.
Promover la formalizacin de los recicladores, insertndolos a los sistemas de

gestin y manejo de residuos slidos.
Promover el manejo adecuado de los residuos slidos peligrosos por las

Municipalidades en el mbito de su competencia, coordinando acciones con las
autoridades sectoriales.
2.4.3.
Marco Normativo
a)
LEY GENERAL DE RESIDUOS SLIDOS (LEY 27314), DISPONE:

Los lineamientos ms resaltantes a tomar en consideracin son: la minimizacin de la
generacin (en sus tres niveles de cambio de hbitos, reaprovechamiento y reciclaje),
el cobro de tarifas por el servicio, recuperacin de las reas afectadas por los
botaderos ilegales, y la promocin de la participacin de la ciudadana (capacitacin en
la operatividad, comunicacin de las normas y sanciones, y sensibilizacin sobre el
manejo correcto de los residuos slidos).
Artculo 40.- De los derechos.- Son derechos frente al manejo de residuos slidos los
siguientes:
1. Acceder a servicios de residuos slidos estructurados...
2. Acceder a la informacin pblica sobre residuos slidos.
3. La proteccin de su salud y entorno ambiental frente a los riesgos o daos que se
puedan producir durante todas las operaciones de manejo de residuos slidos...
Artculo 41.- De las obligaciones.- Son obligaciones frente al manejo de los residuos
slidos los siguientes:
1. Pagar oportunamente por los servicios de residuos slidos recibidos y por las multas y
dems cargas impuestas por la comisin de infracciones a la presente Ley.
2. Cumplir con las disposiciones especficas, normas y recomendaciones tcnicas
difundidas por... las autoridades competentes.
3. Almacenar los residuos slidos con sujecin a las normas sanitarias y ambientales,
para evitar daos a terceros y facilitar su recoleccin.
4. Poner en conocimiento de las autoridades competentes las infracciones que se
estimen se hubieran cometido contra la normatividad de residuos slidos.
Artculo 46.- Tasas intangibles
Los montos recaudados por los municipios por concepto del manejo de residuos
slidos deben ser depositados en una cuenta especial intangible que slo podr ser
utilizada para la gestin municipal de residuos slidos.
Artculo 49.- Competencias para sancionar
49.1 Son competentes para imponer sanciones:
4. las municipalidades... distritales, por las infracciones cometidas en las operaciones,
instalaciones y procesos de manejo de residuos slidos,...
b)
REGLAMENTO DE LA LEY GENERAL DE RESIDUOS SLIDOS (D.S. 057-2004PCM)
Precisa y ampla la Ley en los siguientes aspectos relacionados a la formulacin y

ejecucin del PIP:
Artculo 4.- Autoridades competentes
La gestin y manejo de los residuos corresponde a... de conformidad a sus respectivas

competencias establecidas por Ley:
Artculo 8.- Autoridades municipales
La municipalidad, es responsable por la gestin y manejo de los residuos de origen
domiciliario, comercial y de aquellos similares a stos originados por otras actividades.
Corresponde a estas municipalidades, lo siguiente:
1. Provincial:
c) Establecer criterios para la fijacin de tasas o tarifas que se cobren por la prestacin
de los servicios de limpieza pblica, recoleccin, transporte, transferencia, tratamiento
o disposicin final de residuos slidos en los distritos de su jurisdiccin, asegurando
asimismo su efectiva aplicacin. Dichos criterios deben considerar los costos reales de
los servicios,... y garantizar su calidad y eficiencia.
2. Distrital:
a) Asegurar una adecuada prestacin del servicio de limpieza, recoleccin y transporte
de residuos en su jurisdiccin, debiendo garantizar la adecuada disposicin final de los
mismos....;
b) Asegurar que se cobren tarifas o tasas por la prestacin de servicios de limpieza
pblica, recoleccin, transporte, transferencia, tratamiento o disposicin final de
residuos, de acuerdo a los criterios que la municipalidad provincial establezca, bajo
responsabilidad;
c) Determinar las reas de disposicin final de residuos slidos en el marco de las
normas que regulan la zonificacin y el uso del espacio fsico y del suelo en el mbito
provincial que le corresponda. ...
d) Supervisar en su jurisdiccin los aspectos tcnicos del manejo de residuos indicados
en los literales a) y b), excluyendo las infraestructuras de residuos;
e) Sancionar al generador del mbito de su competencia por el incumplimiento de la
Ley, el Reglamento y las normas que se emitan al amparo de sta;
Nota: En aplicacin del art 11 de la Ley, la responsabilidad de establecer criterios para
el establecimiento de tarifas podra ser asumida por la MDI. Adems, mediante estos
artculos el reglamento precisa que la sancin de una municipalidad distrital es sobre
los generadores nicamente, y le encarga la responsabilidad del cobro. Es decir, la
municipalidad no puede asumir que el impago por los servicios puede ser condonado o
que puede ser asumido por ella.
Artculo 22.- mbito de responsabilidad municipal.
Los residuos slidos de mbito municipal son de responsabilidad del municipio desde
el momento en que el generador los entrega a los operarios de la entidad responsable
de la prestacin del servicio de residuos slidos, o cuando los dispone en el lugar
establecido por dicha entidad para su recoleccin; debiendo en ambos casos cumplirse
estrictamente las normas municipales que regulen dicho recojo...
c)
La Ley Orgnica de Municipalidades N 27972. ARTCULO VIII, DE LA

APLICACIN DE LEYES GENERALES Y POLTICAS
Y PLANES NACIONALES.
Los gobiernos locales estn sujetos a las leyes y disposiciones que de manera general
y de conformidad con la Constitucin Poltica del Per, regulan las actividades y
funcionamiento del Sector Pblico; as como a las normas tcnicas referidas a los
servicios y bienes pblicos, y a los sistemas administrativos del Estado que por su
naturaleza son de observancia y cumplimiento obligatorio.
Las competencias y funciones especficas municipales se cumplen en armona con las
polticas y planes nacionales, regionales y locales de desarrollo.
Adems el presente proyecto esta insertado en los siguientes dispositivos legales de la
misma Ley Orgnica de las Municipalidades:
ARTCULO
X.PROMOCIN
DEL
DESARROLLO
INTEGRAL
Los gobiernos locales promueven el desarrollo integral, para viabilizar el crecimiento
econmico,
la
justicia
social
y
la
sostenibilidad
ambiental.
La promocin del desarrollo local es permanente e integral. Las municipalidades
provinciales y distritales promueven el desarrollo local, en coordinacin y asociacin
con los niveles de gobierno regional y nacional, con el objeto de facilitar la
competitividad local y propiciar las mejores condiciones de vida de su poblacin.
ARTCULO
36.DESARROLLO
ECONMICO
LOCAL.
Los gobiernos locales promueven el desarrollo econmico de su circunscripcin
territorial y la actividad empresarial local, con criterio de justicia social.
ARTCULO 73.- MATERIAS DE COMPETENCIA MUNICIPAL.
Promover, apoyar y ejecutar proyectos de inversin y servicios pblicos

municipales que presenten, objetivamente, externalidades o economas de escala
de mbito provincial; para cuyo efecto, suscriben los convenios pertinentes con
las respectivas municipalidades distritales.
En materia de desarrollo y economa local, el Fomento de programas de

desarrollo rural.
ARTCULO 84.- PROGRAMAS SOCIALES, DEFENSA Y PROMOCIN DE
DERECHOS
o
Planificar y concertar el desarrollo social en su circunscripcin en armona con las
polticas y planes regionales y provinciales, aplicando estrategias participativas
que permitan el desarrollo de capacidades para superar la pobreza.
ARTCULO 86.- PROMOCIN DEL DESARROLLO ECONMICO LOCAL
Dentro de las funciones especficas compartidas de las municipalidades provinciales,
es la de:
Organizar, en coordinacin con el respectivo gobierno regional y las

municipalidades distritales de su jurisdiccin, instancias de coordinacin para
promover el desarrollo econmico local; aprovechando las ventajas comparativas
de los corredores productivos, ecotursticos y de biodiversidad.
Realizar campaas conjuntas para facilitar la formalizacin de micro y pequeas

empresas de su circunscripcin territorial con criterios homogneos y de
simplificacin administrativa.
Elaborar junto con las instancias correspondientes, evaluaciones de impacto de

los programas y proyectos de desarrollo econmico local.
Promover, en coordinacin con el gobierno regional, agresivas polticas

orientadas a generar productividad y competitividad en las zonas urbanas y
rurales, as como la elaboracin de mapas provinciales sobre potenciales
riquezas, con el propsito de generar puestos de trabajo y desanimar la
migracin.
d) La Ley N 29419 Ley que Regula la Actividad de los recicladores,
Artculo 4 Actores Institucionales.
c) Los Gobiernos Locales, provinciales y distritales, como encargados de establecer las
polticas y medidas destinadas a la gestin ecolgicamente eficiente de los residuos
slidos en su respectiva jurisdiccin.
Artculo 5 Regulacin Local, incisos 5.1 La actividad de los recicladores es regulada
por los gobiernos locales como entes rectores en el marco de sus atribuciones
5.2Los programas y proyectos de gestin y manejo de residuos slidos implementados
por los gobiernos locales deben incluir la actividad de los recicladores
5.3Los gobiernos locales mantienen un registro de inscripcin de las asociaciones de los

recicladores para el otorgamiento de la autorizacin y certificacin correspondiente.
5.4Los recicladores formalizados a travs del registro en los gobiernos locales tienen
derecho a ejercer su actividad dentro del marco establecido por la presente Ley y su
reglamento, la legislacin de residuos slidos y las normas municipales.; as mismo por
lo dispuesto en el Decreto Supremo N 005-2010-MINAM el cual Aprueba el
Reglamento de la Ley antes mencionada y que precisa: Art. 7.- Gobiernos Locales En
concordancia con la Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades, las
Municipalidades Distritales y Provinciales, en el mbito de su jurisdiccin, son los
responsables de:
7.1 Elaborar e implementar el Programa de Formalizacin de recicladores
Recoleccin selectiva de residuos slidos en el mbito de su jurisdiccin.
7.2 Incorporar en el PIGARS o en el Plan de Manejo de Residuos Slidos, segn

corresponda el Estudio Situacional de Reciclaje del mbito de su jurisdiccin; el Plan
Tcnico Operativo para la recoleccin selectiva del mbito de su jurisdiccin; y el
Programa de educacin y Comunicacin Pblica.7.3 Incorporar un reporte sobre la
implementacin del Programa de Formalizacin de recicladores y Recoleccin selectiva
de residuos Slidos a su cargo.
7.4 Coordinar con los rganos desconcentrados y descentralizados del Ministerio de
salud, la realizacin del programa de vacunacin.
7.5 Implementar un programa de incentivos para la promocin de la segregacin de
residuos slidos en la fuente.
7.6 Fiscalizar las actividades de segregacin y recoleccin selectiva de residuos slidos y
formalizacin de recicladores.
7.7 sistematizar los registros que utilizan las organizaciones de recicladores con
personera jurdica.
7.8 Conducir el registro de las organizaciones de Recicladores Autorizados legalmente
establecidas e inscritas en los Registros Pblicos.
e) El Plan Integral de Gestin Ambiental de Residuos Slidos PIGARS POZUZO
Se dio en el ao 2004, en marco a la ley 27314 del 21 de julio del 2000, que define a
las municipalidades provinciales del pas formular sus respectivos Planes Integrales de
Gestin Ambiental.
Bajo esta Ley, la Municipalidad Provincial de Oxapampa, a travs del Plan Integral de
Gestin ambiental de Residuos Slidos - PIGARS DEL DISTRITO DE OXAPAMPA
2004, as mismo la gestin; reconociendo la impostergable necesidad de establecer un
adecuado manejo de residuos slidos en toda la Provincia, inicio en coordinacin con la
Municipalidad de POZUZO, la formulacin del Plan Integral de Gestin Ambiental de
Residuos Slidos (PIGARS) de la ciudad de POZUZO.
El PIGARS de POZUZO, se formul participativamente con la Asistencia tcnica del
Facilitador PIGARS - OXAPAMPA. B/Ing Juan Carlos Verde Tineo, y la intervencin de
representantes de instituciones pblicas y privadas dentro de su jurisdiccin los cuales
han alimentado con sus aportes, experiencias y observaciones al PIGARS POZUZO,
conformado por el siguiente equipo:
Cuadro 2: Participacin para ejecucin del PIGARS

Equipo de La
Municipalidad
Distrital de Pozuzo
Luis Caballero P.
Rene David Ballesteros Egg
Angeal Shuler Kohell
Cesar A. Ballesteros Solleder
CARGO
Tcnico Ambiental
Operador
Oficial
Operador
Javier Bukchin Ampicha

Isaac Meneses Ortiz
Osear Cceres Huamn
Yolanda Solorsano Hidalgo
Norma L. Yabar Ballesteros
Ayuda
nte
Ayuda
nte
Ayudante
Per. Servicios
Salud ambiental
Doris Almereo Oscategui
Salud ambienta!
INSTITUCIN
M.D.
P.
M.D.
P.
M.D.
P.
M.D.
P.
M.D.
P.
M.D.
P.
M.D.P.
M.D.
P. SALUD
CENTRO
ESSALUD
Tito Bartra R.
Coordinador
M.D.
-PRODAPP
P.
Facilitador - Formulador de PIGARS POZUZO
- Municipalidad Provincial de Oxapampa
0
B ING / Juan Carlos Verde Tineo
Facilitador PIGARS OXA
M.P.O. mpoxapampa@hotmail.com
Actualmente se encuentra un anlisis integral sobre el estado del manejo de los residuos
slidos en todas sus etapas con nfasis en la limpieza pblica en la ciudad de POZUZO y las
respectivas conclusiones y pautas para la accin, siguiendo la metodologa de trabajo
recomendada mediante la realizacin de los MDULOS PRESENCIALES DE ASISTENCIA
TCNICA, el contenido de los Mdulos se han estructurado segn la metodologa de
elaboracin de los planes PIGARS y es como sigue:
Organizacin local, elaboracin del diagnostico y establecimientos de los objetivos y
alcances del PIGARS.
"Identificacin y evaluacin de las alternativas; preparacin de la estrategia del PIGARS".
"Formulacin del plan de Accin y Ejecucin; elaboracin del Plan de monitoreo del
PIGARS.
f)
Ordenanza Municipal N 001-2008-MDP: Crase la comisin Ambiental Municipal

CAM como la instancia de gestin ambiental del distrito de Pozuzo, con sede en
la ciudad de la Colonia de Pozuzo, encargada de coordinar y concertar la Poltica
Ambiental Local, promoviendo el dilogo y el acuerdo entre los sectores
pblico, privado y sociedad civil, articulando sus polticas ambientales con la
Comisin Ambiental Regional CAR y el CONAM (MINAM).
g)
Ordenanza Municipal N 004-2009-MDP-ALC: Se reglamenta la designacin,

funciones y competencias de los agentes municipales del distrito de Pozuzo: Tiene por
objeto normar la relacin entre las municipalidades y los agentes municipales; as
como sus funciones, competencias y requisitos para su reconocimiento,
registro y participacin en el gobierno local.
h)
Ordenanza Municipal N 007-2009-MDP: Aprobar el Plan del Manejo de los Residuos

Slidos del distrito de Pozuzo.
i)
Ordenanza Municipal N 008-2009-MDP: Aprobar la actualizacin de Instrumentos de

Gestin Ambiental del distrito de Pozuzo.
j)
Ordenanza Municipal N 009-2009-MDP: Se declara de inters distrital la zonificacin

Ecolgica y Econmica y el Ordenamiento Territorial.
k)
Resolucin de Alcalda N 131-2007-MDP: Aprobar el Plan de Desarrollo Concertado

2007-2010.
l)
Resolucin de Alcalda N 360-2008-MDP: Aprobar el Plan de Sensibilizacin en

Temas de Gestin Ambiental para Funcionarios y Colaboradores de la Municipalidad
Distrital de Pozuzo 2007 2008 2009: Instrumento de gestin que permitir
desarrollar capacidades a favor de la proteccin de nuestros recursos naturales y en el
cumplimiento de normatividades vigentes.
ml)
Resolucin de Alcalda N 063-2009-MDP: Aprobar el Reglamento Ambiental para

Ejecutar Obras, de la Municipalidad distrital de Pozuzo: Se basa en normas bsicas de
conservacin de medio ambiente, que debe de aplicarse a toda ejecucin de obras de
infraestructura vial y entre otras que tiene que ver con el impacto negativo hacia los
recursos naturales, su prctica mitigar el impacto negativo que se ocasionaran al
efectuarse las diferentes obras de desarrollo en el distrito de Pozuzo.
n)
Ordenanza Regional N 168-2008-G.R.PASCO/CR: Declarar de inters Regional el

Sistema Local de gestin Ambiental liderado por la Municipalidad Distrital de Pozuzo, la
que permiti la Certificacin GALS I por parte del MINAM (ex-CONAM); en el marco del
Sesquicentenario de la Inmigracin Austro-Alemana al valle de Pozuzo.
o)
Decreto de Alcalda N 002-2009-MDP: Reconocer a la organizacin VIGILANTES

AMBIENTALES de la zona urbana del distrito de Pozuzo.
2.4.4.
Marco de Poltica Ambiental
2.4.5.
Constitucin Poltica del Per Art. 2 inc. 22
Ley N 28611 Ley General del Ambiente
Ley N 27314 Ley General de RRSS
Ley N 27972 Ley Orgnica de Municipalidades
Ley N 26821 Ley Orgnica de Aprovechamiento Sostenible de Recursos.
Plan Nacional de Residuos Slidos.
Decreto Legislativo N 1065. Decreto Legislativo que modifica la Ley N 27314 Ley
General de Residuos Slidos.
Decreto Legislativo N 1013 Ley de creacin, organizacin y funciones del

Ministerio Ambiente.
Marco Legal
Este proyecto tiene como marco legal a la Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica
(SNIP), a la Ley Orgnica de Municipalidades y a la Ley General de Residuos Slidos.
Segn los lineamientos del SNIP, el presente PIP se enmarca en la funcin especfica 17:
MEDIO AMBIENTE, Programa 039: Medio Ambiente, Sub-Programa: 0086 Limpieza Pblica;
que comprende las acciones orientadas a garantizar condiciones de vida urbana saludables
para la poblacin; abarcando la recoleccin, transporte, tratamiento y disposicin final de los
residuos slidos, as como, las acciones para el fortalecimiento institucional de los prestadores
de servicios.
2.4.6.
Convenios establecidos por la Municipalidad Distrital de Pozuzo
a)
Convenio de Cooperacin Tcnica Interinstitucional que Celebran la

Municipalidad Distrital de Pozuzo y el CLAS Pozuzo MINSA: Proporcionar al
personal operador del tratamiento de los residuos slidos del distrito de Pozuzo las
condiciones mnimas de prevencin y control de su salud.
b)
Convenio Marco de Cooperacin Tcnica Interinstitucional que Celebran el

Municipio Distrital de Pozuzo, CLAS MINSA y ADIGAP: Establecer mecanismos de
cooperacin institucional con la finalidad de generar desarrollo sostenible del distrito de
Pozuzo a travs de la formulacin, evaluacin y ejecucin de diversos proyectos
reinversin productiva agropecuaria y medio ambiente.
c)
Convenio de Cooperacin Interinstitucional N 03-2009/MDP: Para la Ejecucin de

Proyectos de Manejo de Residuos Slidos, Educacin y Gestin Ambiental en el
Distrito de Pozuzo que Celebran la Municipalidad distrital de Pozuzo y UGELOxapampa: Contribuir con la mejora de la calidad de la educacin local y la gestin de
las instituciones educativas.
III.
3.1.
IDENTIFICACIN
Diagnostico de la Situacin Actual
3.1.1. Antecedentes de la situacin que motiva el proyecto

El distrito de Pozuzo desde hace algunos aos ha tenido un crecimiento poblacional, lo que ha
originado un incremento en la generacin de residuos slidos, tanto en variedad como en
cantidad. El mal manejo de los residuos slidos municipales ha originado impactos ambientales
negativos, principalmente por la inadecuada recoleccin, transporte y disposicin final, lo que
ha ocasionado el malestar de los pobladores de la zona aledaa al botadero a cielo abierto, as
como de los pobladores del distrito, el cual genera conflictos entre la sociedad civil y la
Municipalidad Distrital de Pozuzo.
Las dos principales carencias de servicios bsicos asociados a problemas ambientales que
enfrenta actualmente la ciudad de Pozuzo son la ausencia de un control de saneamiento
bsico adecuado y la inadecuada disposicin final de residuos slidos, que provoca la
contaminacin del ambiente en general y poniendo en riesgo la salud de la poblacin.
En cumplimiento a la Ley N 27314, Ley General de Residuos Slidos, su reglamento y
modificatoria, se hace urgente la implementacin de un Sistema de Gestin integral de
Residuos Slidos en el distrito, ya que toda persona tiene derecho de gozar de un ambiente
sano, segn Ttulo I, Captulo I artculo 2, inciso 22 de la Constitucin Poltica del Per.
A ello se suma la responsabilidad de la Municipalidad Distrital de Pozuzo que se encuentra
preocupada por salvaguardar la salud de su poblacin y mejorar el aspecto esttico de su
ciudad.
Cabe mencionar que desde el ao 2007 a la fecha han asignado en el Presupuesto
Participativo Distrital montos mnimos para la ejecucin de Proyectos relacionados a la gestin
de residuos slidos los cuales no se han podido concretar por no contar con presupuestos
suficientes que logren cubrir la inversin total.
a.
Motivos que generan la propuesta del proyecto

Con respecto a los antecedentes que motivaron a que se proponga este proyecto son los
siguientes:
Precario servicio de transporte para recoleccin de los residuos slidos de la

poblacin.
Insuficiente servicio de recoleccin de residuos slidos en la zona urbana (dos vez

a la semana).
Deficiente acceso vial al relleno sanitario (4.00 Km.) e inadecuado manejo de los
residuos slidos en el relleno sanitario.
Complementar la sensibilizacin y seleccin de los residuos slidos en la

poblacin.
Incremento de contaminacin de cuencas en la zona urbana.
Incremento de focos infecto contagiosos en las la zona urbana.
Riesgo de contaminacin del agua para consumo humano.
b.
Caractersticas de la situacin negativa que se pretende modificar
Baja cobertura de recoleccin y transporte de los residuos slidos municipales
Presencia de focos infecciosos en la zona urbana por el mal manejo y gestin de

los residuos slidos municipales.
Disminucin de la contaminacin ambiental derivada del mal manejo y gestin de
los residuos slidos municipales.
Debido a lo manifestado, se considera importante llevar a cabo el perfil de proyecto de

inversin pblica de manejo de residuos slidos.
La insatisfaccin por el servicio se traduce en elevados ndices de morosidad de los
usuarios.
c.
Razones de inters para la comunidad en resolver la situacin negativa.

Con la implementacin de este proyecto se plantea mejorar las condiciones de salubridad
de la poblacin del distrito, a travs de una eficiente gestin y manejo de los residuos
slidos, generando condiciones para que las enfermedades relacionadas a los residuos
disminuyan as como tambin la contaminacin ambiental; ello ayudar a disminuir los
gastos que tienen las familias en medicamentos y los gastos de salud en general, que
tiene el estado como efectos de paliar las consecuencias de la contaminacin ambiental.
d.
Competencia del estado en resolver dicha situacin.

En cumplimiento a los derechos de la persona, segn la Constitucin Poltica del Per,
que dice que toda persona tiene derecho a la paz, a la tranquilidad, al disfrute del tiempo
libre y al descanso, as como a gozar de un ambiente equilibrado y adecuado al desarrollo
de su vida, segn el Ttulo I (De la persona y sociedad), Captulo I (Derechos
Fundamentales de la Persona), Artculo 2, inciso 22.
En cumplimiento tambin a la Ley N 27314, Ley General de los residuos slidos, con
sujecin a los principios de minimizacin, prevencin de riesgos ambientales y proteccin
de la salud y el bienestar de la persona humana. Puesto que dentro de los deberes
primordiales del estado est garantizar la plena vigencia de los derechos humanos y
promover el bienestar general que se fundamenta en la justicia y en el desarrollo integral y
equilibrado de la Nacin.
En cumplimiento de la Dcimo Novena Poltica de Estado, Desarrollo Sostenible y
Gestin Ambiental el estado promover el ordenamiento urbano, as como el manejo
integrado de residuos urbanos e industriales que estimule su reduccin, reuso y reciclaje;
y fortalecer la educacin y la investigacin ambiental.
Por otro lado, los desequilibrios regionales amaznicos provocados en gran medida por la
desorganizacin de su espacio regional, utilizando reas considerables para el vertido de
residuos slidos sumado al inadecuado uso del territorio para diferentes actividades
agropecuarias.
3.1.2.
Identificacin del rea de Influencia del Estudio
El rea de influencia del proyecto es el distrito de Pozuzo, en la zona Urbana.

Se ha excluido a las zonas rurales, dado que estas zonas rurales se ubican a alejadas a la
zona urbana y son de difcil acceso, no haciendo factible su intervencin en este proyecto.
a.
Ubicacin
El distrito de Pozuzo, est ubicado en la selva central del Per, provincia de Oxapampa,
departamento de Pasco. Se encuentra a una distancia de 520Km. desde Lima. Situada Cuenta
2
con una extensin de 1399.00 km . Los lmites del distrito de Pozuzo:
Por el norte con la provincia de Puerto Inca departamento de Hunuco.
Por el sur con el Distrito de Huancabamba.
Por el este con el Distrito de Palcazu.
Por el oeste con la provincia de Pachitea del departamento de Hunuco.
Imagen N 1 Ubicacin de Pozuzo
Fuente: Municipalidad Distrital de Pozuzo
En el siguiente cuadro se indica las caractersticas del distrito de Pozuzo.

Cuadro 3: Caractersticas del Distrito de Pozuzo
DISTRITO DE POZUZO : UBICACIN GEOGRFICA Y CREACIN POLTICA
CREACI
UBICACIN GEOGRFICA
N
CAPIT
ALTITUD
DISTRITO
(m.s.n.m.
AL
LATITUD
LONGITUD
LE
FECHA
)
SUR
Y
POLTI
OESTE
CA
POZUZO
La Colonia
824
10 03 15
75 32 45
57
25-74
1922
FUENTE:
HTTP/MEMBERS.ES.TRIPOD.DE/OXAPAMPA/ASPECTOS.HTM
Es uno de los distritos que se encuentran ms cercanos a la provincia de

Oxapampa y con mejor accesibilidad a 76 Km., considerada como la nica colonia
Austro Alemana en el pas ubicado en la Ceja de Selva.
Asimismo se presenta caractersticas de la Provincia de Oxapampa.

Cuadro 4: Superficie y altitud de la Provincia de Oxapampa y el Distrito
de Pozuzo
DESCRIPCIN
Superficie
(Km2)
Mxima altitud
(m.s.n.m.)
Fuente: INEI 2007
PERU
1
285,215.6
Huascar
n
(6,768)
PASCO
25,319.
54
Santa Rosa
(5,760)
POZUZO
1,399.
00
Cord.
Yanachaga
(3,800)
Este distrito es altamente montaoso en casi en 80% del total de su territorio.
Imagen N 2 Ubicacin de Pozuzo
3.1.3.
Aspectos Socio Econmicos y Culturales
3.1.3.1. Aspectos Demogrficos

Evolucin de la Poblacin: Tendencias del Crecimiento Poblacional en el Distrito de Pozuzo
1981-1993-2007.
Segn el Censo de Poblacin y Vivienda de 1981 la poblacin del Distrito de Pozuzo era de
3,810 habitantes. Para 1993, la poblacin del distrito alcanzaba a 5,053 habitantes, que en un
9.5% estaba constituida por la poblacin urbana. Por su parte, el Censo del ao 2007 la
poblacin fue de 7,760 habitantes, de los cuales 1,038 (13.4%) pertenecen al rea urbana y
6,722 (86.6%) a la rural.
Esto muestra que la poblacin Distrital se ha incrementado entre periodos nter censales con
tasas de crecimiento inter censal del distrito de 2.77% entre los periodos 1981 1993 - 2007.
Una expresin de ese comportamiento es el creciente proceso de urbanizacin experimentado
en los ltimos aos.
Cuadro 5. Poblacin Censada en el distrito de Pozuzo
DISTRITO DE POZUZO: POBLACIN SEGN REA URBANA Y
RURAL AOS: 1981, 1993 Y 2007.
rea
Urbana
Rural
Total
1981
1993
4
8
4,5
73
3,8
100
5,0
10
.0
53y Vivienda
Fuente: INEI Censos Nacionales de Poblacin
9
.
90
.5
100
.0
2007
1,0
38
6,7
22
7,7
60
%
13
.4
86
.6
100
.0
Ms del 85 % de la poblacin del distrito se encuentra en las zonas rurales, esto se

debe a que una de las principales actividades econmicas es la ganadera y la
agricultura.
El Distrito de Pozuzo est constituido por una diversidad de grupos sociales,
econmicos y culturales que interactan independientemente o interrelacionados en un
territorio que presenta mayores dificultades geogrficas pero que an no est
organizado para lograr un desarrollo sostenido con las diferentes potencialidades con
que cuenta el Distrito.
Es por estos motivos que los servicios de salud tienen una diversidad de poblacin que
atender, en condiciones sociales, econmicas y culturales diferentes para cada uno de
ellos, y con otros problemas prioritarios de salud, por lo cual es necesario conocer las
realidades existentes en las pequeas jurisdicciones del distrito.
Para el logro de un desarrollo sostenido se hace necesaria la participacin de los
diferentes actores sociales que existen en los distritos para conocer su perspectiva,
analizar los datos conjuntamente y con las propuestas multisectoriales, lograr una
orientacin de las acciones de salud.
Cuadro 6. Tasa Histrica de Crecimiento Intercensal en zona
urbana de Pozuzo
A
POBLACIN
INCREMENT
O
DE
O
CENS
POZUZO
POBLACIN
2
1972
6
5
1981
6
4
1993
8
2007
10
3.75%
38
2011 (*)
12
03
Fuente: Censo Poblacionales INEI. 1972, 1981, 1993 Y

2007 (*) Proyeccin con tasa de crecimiento del 3.75%
Segn estimaciones estadsticas realizadas a la poblacin del Distrito de Pozuzo, se ha

calculado que esta bordea los 8,657 habitantes para el ao 2011, manteniendo el ritmo
creciente de las ltimas dcadas.
Concentracin de la Poblacin del distrito de Pozuzo
Fuentes provenientes del INEI expresa que la densidad poblacional2 de Pozuzo en los ltimos
aos ha ido evolucionando
de la siguiente manera, de 2.72 hab/km segn el censo del el ao
2
1,981 a2 3.61 hab/km segn el Censo 1,993, incrementndose para el ao 2,007 a 5.55
hab/km .
Dinmica Poblacional del Distrito
El Censo del 2,007 establece que la estructura de la poblacin segn sexo coloca a los
hombres en un 52.45% frente a las mujeres que representan el 47.55% de la poblacin del
Distrito, distribuidos en diversas actividades econmicas que caracterizan la estructura
productiva de Pozuzo.
Cuadro 7. Poblacin segn sexo del
distrito de Pozuzo
Poblacin
Poblaci
n
segn
sexo
Hombr
es
Mujere
s Total
N
de
Habita
4,0
70
3,6
90
7,7
60
Porcent
aje
(%)
52.4
5%
47.5
5%
100.0
0%
Fuente: Censo Poblacionales INEI 2007
Cuadro 8. Poblacin Urbana y Nmero de Viviendas del

proyecto
AOS
POBLACI
2007
1,609
2008
1,667
2009
1,726
2010
1,787
2011
1,849
Fuente: Elaboracin propia de proyeccin. Tasa de crecimiento=3.4%
El rea de influencia del proyecto, comprender el distrito de Pozuzo. Para la determinacin del
la poblacin beneficiaria del proyecto se considera a la poblacin urbana del la Colonia y las
zonas urbanas consolidadas de Prusia y Monte Funer, obtenindose los siguientes resultados:
Cuadro 9. Poblacin Urbana y Nmero de Viviendas
Nombre
Clasificaci
n
Viviendas
Poblacin
223
1,0
POZUZO LA COLONIA
URBANO
MONTE FUNER
RURAL
83
327
LA PRUSIA
RURAL
57
244
1,6
Total considerado en el Proyecto

Fuente: INEI-Censo 2007
Cabe indicar que, para la proyeccin de poblacin se ha considerado la tasa de crecimiento de

distrito (3.75%) calculada por el Instituto Nacional de Estadstica e Informtica (INEI 2007)
siendo esta la ltima informacin oficial recomendada por esta institucin.
3.1.3.2. Salud
Los indicadores de salud se indican en el siguiente cuadro, esta informacin es
importante debido a que estas enfermedades pueden estar relacionadas directamente por el
mal manejo y e inadecuada disposicin final de residuos slidos.
Cuadro 10: Morbilidad especfica provincia Oxapampa
distrito Pozuzo 2001
ITE
M
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
MORBILIDAD
Inf. Respiratorias Agudas
Helmitiasis
Enf. Bucal, Gland. Saliv.
Enf. Infecciones Intestinales
Causas Mal definidas
Inf. Piel TCSC
Heridas
Micosis
Otras Enf. Virus, Clamidias
Enf Esof, Estomago y Duod.
OXAPAPAMP
A
4,2
72
1,1
76
1,5
27
901
359
471
240
290
312
238
POZUZO
2,3
77
690
1,2
05
567
1,1
90
893
500
295
200
151
Fuente: Unidad de Estadstica 1999.
Con respecto a los servicios de salud se cuenta con los siguientes establecimientos de salud:
Cuadro 11.- Establecimientos de Salud de Pozuzo
DISTRITOS
OXAPAMPA
POZUZO
MINSA
HOSPITAL
01
-
C.S.
P.S
01
08
18
Fuente: Planificacin y Presupuesto UTES Oxapampa
TOTA
L0
9
2
0
ESSALU
D
01
01
Estos puestos de salud se encuentran ubicados en lugares estratgicos cubriendo varios

caseros cercanos, estos puestos de salud son muy importantes puesto que con ellos se
trabaja conjuntamente en temas de contaminacin, manejo y disposicin final de residuos
slidos.
3.1.3.3. Caractersticas de las Viviendas y el entorno urbano
En el Distrito de Pozuzo predominan las casas independientes 88.7%, departamentos en
edificio 6.6% viviendas en quinta 2.4%, vivienda en casa de vecindad 0.9%, vivienda
improvisada 0.5% y Locales no destinados para habitabilidad humana 0.9%.
Cuadro 12. Nmero de Viviendas del Distrito de Pozuzo zona urbana La

Colonia
Viviend
as
(Predio
1
DESCRIPCIN
Casa Independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de
vencidad
Vivienda improvisada
Local no dest. Para hab.
Humana
TOTAL
9
14
5
2
1
2
2
2
Fuente: Censo INEI 2007
Cuadro 13. Proyeccin de Poblacin de la

Zona Urbana De mbito del proyecto en el
Distrito de Pozuzo
N
Ao
Poblaci
n
urbana
del
Distrito
de
Pozuzo
Poblacin de
Monte Funner
y la Prusia
Poblaci
n
total
2013
1,295
712
2,007
2014
1,343
739
2,082
2015
1,394
767
2,160
2016
1,446
795
2,241
2017
1,500
825
2,325
2018
1,556
856
2,413
2019
1,615
888
2,503
2020
1,675
922
2,597
2021
1,738
956
2,695
2022
1,804
992
2,796
10
2023
1,871
1,029
2,900
Fuente: INEI Elaboracin propia.
3.1.3.4. Caractersticas de la Educacin

Se puede apreciar que la poblacin de primaria y secundaria es aproximadamente el 70% de la
poblacin analizada y cerca del 8.69% de la poblacin alcanza el nivel universitario completo,
en el anlisis se obtiene que un poco ms del 6% de poblacin no tiene nivel educativo.
Cuadro 14. Poblacin de 3 y ms aos de edad, por nivel educativo

alcanzado en la zona urbana del distrito de Pozuzo
Clasificacin por Nivel Educativo
Sin nivel
Caso
s
62
Educacin inicial
Primaria completa
Secundaria completa
Superior No Universitaria Incompleta
Superior No Universitaria Completa
Superior Universitaria Incompleta
Superior Universitaria Completa
Total
23
6.19
%
2.30
Acumula
do
6.19
%
8.49
3
7
3
%
37.86
%
32.17
%
46.35
%
78.52
2
44
51
33
87
%4.40
%
5.09
%
3.30
%
8.69
%
100.00
%
82.92
%
88.01
%
91.31
%
100.00
%
100.00
1,0
01
3.1.3.5. Servicio de Agua y Alcantarillado

del distrito Servicio de Agua
La zona Urbana del distrito donde se encuentran las viviendas con ocupantes presentes que
cuentan con el servicio de agua y alcantarillado, cobertura que alcanza al 18.9% de las
viviendas pertenecientes al casco urbano, el 74.6% de las viviendas se abastecen de agua
proveniente de ro, acequia, manantial o similar.
Cuadro 15. Viviendas particulares con ocupantes presentes, por tipo de
abastecimiento de agua en la zona urbana del distrito de Pozuzo
DESCRIPCIN
Red pblica dentro de la vivienda (agua potable)
Red pblica fuera de la vivienda pero dentro de la
edificacin (agua
potable)
Ro,
acequia, manantial o similar
TOTAL
Vivien
das
(Predi
38
13
1
5
2
0
%
1
8.
6
7.
4.
10
0.0
Servicio de Alcantarillado
El 66.7% de las viviendas particulares con ocupantes presentes en el distrito de Pozuzo
cuentan con conexin a la red pblica de desage dentro de las viviendas y un 27.9% tienen
conexin a la red pblica desage fuera de las viviendas pero dentro de la edificacin.
Cuadro 16. Viviendas particulares con ocupantes presentes, por

disponibilidad de servicios higinicos en la zona urbana
del distrito de Pozuzo
DESCRIPCIN
Red pblica de desage dentro de la vivienda
Vivien
das
(Predi
1
3
%
6
6.
Red pblica de desage fuera de la vivienda pero dentro

de la ciego
edificacin
Pozo
o negro / Letrina
56
1
6
4
2
0
Ro, acequia o canal

No tiene
TOTAL
2
7.0
3
2
10
0.0
3.1.3.6. Servicio de Energa Elctrica

El abastecimiento de energa elctrica por red pblica en el distrito de Pozuzo, abastece al 95%
del total de viviendas particulares con ocupantes presentes y un 5% de las viviendas no
cuentan con el abastecimiento de energa elctrica.
Cuadro 17. Viviendas particulares con ocupantes presentes, por
disponibilidad de alumbrado elctrico, por red pblica en la
zona urbana del distrito de Pozuzo
DESCRIPCIN
SI
No tiene
TOTAL
Viviend
as
(Predio
1
%
9
5.
5.0
10
0.0
9
10
2
Fuente: Censo Poblacionales INEI 2007 0
3.1.4.
Diagnstico del Servicio de Gestin Integral de Residuos Slidos

Municipales Etapas de manejo de RRSS
Generacin
: SI
Segregacin domiciliaria
: SI
Almacenamiento
: SI
Recoleccin y barrido
: SI
Transporte directo
: SI
Transferencia
: NO
Disposicin final
: NO (Botadero Municipal)
Segregacin en planta
: SI
Tratamiento de residuos peligrosos
: NO
Reaprovechamiento de residuos
: NO
Comercializacin
: SI
3.1.4.1. Generacin de Residuos Slidos
Generacin per cpita promedio nacional
0.53 kg/hab/da
Generacin per cpita promedio en POZUZO 2011
0.367 kg/hab/da
Generacin de residuos domiciliarios al 2011
0,684 t/da
Generacin de residuos no domiciliarios al 2011
0.590 t/da
Generacin de residuos slidos municipales 2011

: 1.27 t/da
(Incluye mercados, restaurantes y barrido de calles y domicilios)
Cobertura de recoleccin al 2010
: 61.12%
a. Caracterizacin de Residuos Slidos.

En los siguientes cuadros se presentan los resultados del Estudio de Caracterizacin del
distrito de Pozuzo realizado en Mayo del 2011.
Cuadro 18. Generacin de residuos slidos domiciliarios en la zona
urbana del distrito de Pozuzo
Distrito
POZUZO
Poblaci
n
distrital
Urbana*
1,864
PPC
(Kg/hab/da)
0.367
Generaci
n
domicilia
ria (t/da)
0.684
*Poblacin proyectada al ao 2011 con datos del Censo 2007.

Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos de en el Distrito de Pozuzo. Mayo 2011.
Se observa que la generacin per cpita fue de 0.367 Kg./hab./da y la generacin Domiciliaria
diaria total es de 0.684 tn/da. Asimismo, se realiz el clculo de la densidad de los residuos
3
slidos domiciliarios sueltos y se obtuvo un valor de 181.5 kg/m . La composicin fsica de los
residuos slidos domiciliarios se presenta a continuacin:
Cuadro 19. Composicin fsica de residuos slidos
domiciliarios de Pozuzo
TIPO DE RESIDUO
A. RESIDUOS SLIDO REAPROVECHABLES
A1. RESIDUOS SLIDOS ORGNICOS
PARA ELABORAR COMPOST
RESIDUOS ORGNICOS
A2. RESIDUOS SLIDOS RECICLABLES
VALOR ( % )
94.18%
64.76%
64.76%
29.42%
PAPEL
5.47%
VIDRIOS
2.39%
PLSTICOS
12.17%
PET
2.74%
PEAD
PP
6.9
4%
0.7
7%
1.71%
METALES
3.41%
OTROS
5.99%
PEBD
B. RESIDUOS NO REAPROVECHABLES / INSERVIBLES

PAPEL HIGINICO, TOALLAS HIGINICAS, ETC.
PAPEL HIGINICO
Fuente: ODS, 2009. "Estudio de Caracterizacin de residuos slidos".
COMPOSICIN FSICA DE RESIDUOS

SLIDOS DOMICILIARIOS
5.5
4%
5.5
4%
5.5
4%
NDICE
DESCRIPCIN
RESIDUOS SLIDOS ORGNICOS PARA ELABORAR
COMPOST
65%
RESIDUOS SLIDOS RECICLABLES
29%
RESIDUOS NO REAPROVECHABLES
6%
TOTAL
100%
Figura 20. Caracterizacin de Residuos Slidos Domiciliarios
Fuente: Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos de en el Distrito

de Pozuzo. Mayo 2011.
Respecto a los residuos no domiciliarios, se ha realizado durante el mismo estudio la

caracterizacin y determinacin de volmenes de los residuos no domiciliarios, del cual se ha
obtenido que la generacin de los residuos no domiciliarios el ao 2011 es de 1.097 tn/da, en
conformidad con lo establecido por el CEPIS.1
Cuadro 20. Generacin Total de Residuos Slidos Municipales
Tipo
de
Resid
uos
Domiciliario
N de
Habitan
tes
1864
GPC
(k
g
hab/
0.367
No domiciliario
Total de residuos municipales
Generacin de
residuos
(t)
Diaria
Anual
0.684
249.6
9
400.4
1.097
1,781
0
650.0
9
b.
Almacenamiento de Residuos Slidos
Almacenamiento Intradomiciliario.
El almacenamiento de residuos en los domicilios se realiza mediante bolsas plsticas, sacos de
polietileno, cajas de cartn y tachos de plstico.
Almacenamiento en Vas Pblicas
En las vas del Distrito de Pozuzo, se ha logrado identificar 88 papeleras pblicas de
almacenamiento de diferentes caractersticas, volmenes y estado de conservacin.
En el mbito de intervencin se consideran 88 papeleras como la capacidad instalada de la
municipalidad distrital de Pozuzo; los recipientes en total logran almacenar el equivalente a
0.48 t/da. (VER ANEXO DE PAPELERAS).
Problemtica particular,
El 62% de las papeleras identificadas en estado regular, malo o inexistente y sumado a la
exposicin natural (deterioro ambiental por precipitaciones), requieren su pronta reposicin o
cambio segn corresponda, con la finalidad de reducir la oferta del servicio de almacenamiento
dispuesto en las zonas urbanas identificadas para el presente proyecto.
c.
Anlisis del Servicio de Barrido

El barrido de manera manual y solo en la zona urbana, cubrindose un pequeo
porcentaje de las vas pavimentadas del poblado, (slo existen 10.7 km. de vas
pavimentadas), el servicio se brinda a 4 sectores dentro del distrito de Pozuzo: Prusia,
La Esperanza, Montefuner y La Colonia, siendo la cobertura actual de barrido 76.92%.
El barrido lo realiza cuatro personas, en turno de la maana (07:00 horas a 16:00
horas), con una frecuencia de dos veces a la semana: los das domingos y lunes en la
madrugada barre un promedio de 1,000 m-lineales de vas.
El personal usa parte del equipo de proteccin personal brindado por la municipalidad
tales como: mascarilla, par de guantes y uniformes de proteccin, los mismos que no
son renovados peridicamente y su estado de deterioro es notorio a mediados de ao y
a fines de cada ao, generando un riesgo a su salud.
Las herramientas utilizadas para la prestacin del servicio de barrido son escobas y un
recipiente.
Las vas pavimentadas representan el 5% de las vas existentes.
No se brinda capacitacin al personal que labora en el barrido.
Rendimiento Actual: 1.00 Km/barredor por jornada de trabajo
Actualmente se cuenta con 03 personas para el servicio de barrido, las veces del
supervisor y capataz lo realiza el jefe de divisin.
La cobertura de barrido al 2010 es de 3.85% del total de vas identificadas en la zona
del proyecto que equivale a 1.00 Km/da, y al ser 1 barrendero, hace un promedio de
1.00 Km/barrendero/da.
Cuadro 21. Materiales de trabajo y equipo de proteccin
personal
MATERIALES DE TRABAJO /
PERSONAL
Recipiente
Escoba
Recogedor
EQUIPOS DE PROTECCIN
Capotas
Guantes
Casco
Vida til
24
meses
2 mes
meses
3
meses
1
6 mes
meses
Al ao
1
52
6
4
12
2
Botas
6
meses
d.
Anlisis del Servicio de Recoleccin y Transporte
La recoleccin es coordinada con la etapa de reaprovechamiento y se hace de manera

diferenciada en la zona urbana de las zonas rurales. En la zona urbana, se recolecta dos veces
por semana, 2 volquetadas que representan el 29.54% de los residuos municipales generados.
Imagen N 3
Una de debilidades de la municipalidad de Pozuzo, es que no cuenta con un vehculo exclusivo

para la recoleccin de los residuos slidos, el vehculo con el que se cuenta no se encuentra en
buen estado y actualmente se encuentra trabajando en obras ubicadas a 22 kilmetros de la
ciudad, en apoyo a la carretera Pozuzo - Codo de Pozuzo, es por esta razn que la
recoleccin se da solo dos veces a la semana, causando un malestar en toda la poblacin
urbana del distrito, trayendo como consecuencia contaminacin de cuencas ubicadas en la
zona urbana, pues la poblacin al no contar con una frecuencia de recoleccin adecuada, opta
por tirar los residuos slidos en las cuencas.
En zona urbana la frecuencia de recoleccin es de dos veces por semana, lo cual produce
problemas sanitarios por la rpida descomposicin de los residuos producto de las
temperaturas altas propios del clima de la zona.
La recoleccin se realiza de acuerdo al siguiente cronograma:
Cuadro 22. Cronograma de Recoleccin de Residuos Slidos por
Sectores
Person
al
2
ayudante
1 chofer
Zona
Da
Turno
Modelo
Lune
sy
Juev
es
7:00 am - 4.00
pm
Volquete
3
4m
Placa
Colonia
Prusia
Monte
Funer
Sin
placa
Los trabajadores cuentan con guantes de jebe, botas de jebe y mascarillas.
El vehculo no es de uso exclusivo del servicio de recoleccin, por el contrario

este pertenece al grupo de maquinaria que de la municipalidad que brinda
servicios varios (infraestructura, mantenimiento, etc.
La deficiente prestacin del servicio ha ocasionado el malestar de la poblacin,

que responden a esta mala recoleccin, vertiendo sus residuos slidos en
el
cauce del ro que pasa al lado de la ciudad y lugares perifricos, lo que

conlleva a la carencia de un ambiente limpio y sano.
Cuadro 23. Vehculos de Recoleccin del distrito de Pozuzo
Descripcin del vehculo
Marca
Ford
Tipo
volquete
Vida til
Capacidad
3
15 m
Situaci
n
Operativo
aos
28
Ao
de
fabricaci
1982
e.
El Distrito de pozuzo cuenta con vas no pavimentadas, en la cuales el tiempo

de recoleccin aumenta, asimismo, esta condicin origina un mayor degaste de
los equipos de recoleccin. Esta condicin desfavorable significa el 95% de la
vas que se recorren actualmente.
No existe un plan de rutas de recoleccin de rutas que optimice tiempos y
horarios. El sistema utilizado se basa en la experiencia de los operadores del
servicio.
La cobertura de recoleccin es de 61.12% al 2010, actualmente esta cobertura
se mantiene, ya que no se han implementado acciones para mejorar la
eficiencia de recoleccin.
Tal como se observa en el cuadro anterior, el camin volquete ha cumplido su
vida til y necesita ser renovada.
Reaprovechamiento
En la Zona Urbana del distrito se est trabajando con un sistema ms completo de

sensibilizacin y manejo de residuos slidos, promoviendo la segregacin en la fuente, para
ello se reparten bolsas plsticas de tres colores distintos para que en los hogares, comercios,
Instituciones Educativas y otros puedan hacer la respectiva separacin de sus residuos
generados, estas bolsas son de color amarillo (solo para botellas de plsticos de gaseosas, y
yogurts) bolsas de color azul (para latas, bolsas, papeles, plastificados, envases, metales,
envolturas, cueros
y otros) y la bolsa de
color verde (Restos
de comida, tela y
papeles simples).
Imagen N 4
Fotografa 4: Reaprovechamiento del PET, botellas

recolectadas
El material que reaprovechamos es el de las bolsas de color amarillo, reaprovechamos de ellas
las botellas, picndolas y finalmente comercializndolas; en el caso de las bolsas azules estas
si son trasladadas hasta el relleno sanitario. Es bueno sealar que de los desechos orgnicos,
un buen porcentaje se aprovecha en los propios domicilios, la materia orgnica que llega al
relleno no es reaprovechada.
En las zonas rurales, el reaprovechamiento de residuos orgnicos es incentivado que se realice
en los propios domicilios y en las escuelas se ha promovido la construccin de biohuertos y
composteras que se trabajan a partir de los residuos orgnicos de la propia escuela y de
domicilios cercanos a ella. La recoleccin, slo es de residuos inorgnicos, los que son
llevados directamente a micro rellenos, sin hacer reaprovechamiento.
No existen centros de acopio (de reciclaje) en la ciudad de Pozuzo los residuos reciclables son
llevados a la ciudad de la Merced para su posterior comercializacin.
El precio de compra y venta es variable en la ciudad de la Merced, del trabajo de campo en 03
establecimientos de compra de productos reciclables se han obtenido los siguientes resultados:
Cuadro 24. Precios materiales
Material
Tienda 1
Soles/Kg.
Plsticos
1.40
PVC
1.00
Plsticos de Baja
0.
Densidad
60
Jebe
Zapatillas
Papel
Cartn
Peridico
Vidrio
Botellas de Licor
Fierro
Aluminio
Cobre
Bronce
Acero
Antimonio
Fierro Fundido
Televisores
0.60
0.
10
0.
10
0.10
1.80 (la
docena)
0.60
3.
00
16.00
mercado informal
Tienda 2
Tienda 3
Soles/Kg.
Soles/Kg.
1.00 0.60
1.20 0-70
1.00
0.
80
0.
50
0.
0.60
60
0.60
0.60
2.0
(la
doce
0.50
2.50
16.00
8.
00
0.
60
Imagen N 5: Foto material reciclado en el botadero municipal
0.
55
3.00
18.00-15.00
8.00
3.00
2.
00
0.60
f.
Anlisis del Servicio de Disposicin Final

Cuando se formulo el PIGARS, la Municipalidad Distrital de Pozuzo, presentaba como una de
sus debilidades La Falta de un Relleno Sanitario, solo contaba con un botadero; esto en la
actualidad esta subsanado, se logr un gran avance, formulando una estrategia diferenciada
para la zona urbana, a travs de la construccin de un relleno sanitario y para las zonas rurales
a travs de micro rellenos, (ms del 90% de la poblacin es rural), existen construidos en la
actualidad 40 micro rellenos y se tiene todava algunas zonas donde todava se estn por
implementar.
Fotografa
Imagen
N
66:
Trinchera del relleno

sanitario.
El relleno Sanitario, fue construido en el ao 2005, para brindar servicio de disposicin final de
residuos municipales urbanos. Cuenta con un rea aproximada de 5,900 m2, est ubicado a 4
km de la zona urbana, en una zona no apta para cultivos de pan llevar por tener caractersticas
de suelos con conglomerados y rocosos, en la localidad de Prusia, Sector Delfn Prusia Centro
838 I Etapa, distrito de Pozuzo, provincia de Oxapampa, perteneciente a la Regin Pasco. La
topografa del terreno tiene pendientes que van de suaves a moderadas de 0.5 a 20% y
presenta un relieve accidentado. El tipo de suelo es limo arcilloso, lo cual facilita la operacin
del relleno sanitario. De acuerdo a la informacin acopiada en el lugar, la profundidad de la
napa fretica se encuentra a ms de 20 m. de profundidad.
Se ubica entre los 850 y 1020 m.s.n.m., entre las coordenadas UTM:
Norte
: 8,884,668.25 N a 8,884,767.24 N
Este
: 438,574.21 E a 438694.10 E
La va de acceso al relleno la constituye un desvo de la carretera hacia la propiedad del Sr.
Enrique Ruiz Schuler, la va es angosta con una pendiente bastante pronunciada lo que
dificulta que el volquete llegue con los residuos recolectados hasta all.
El Relleno cuenta con dos almacenes, de 2.95 de largo x 2.90 m. de ancho., una rampa para
descarga y seleccin de residuos slidos (concreto armado) 5 m. de cabezal de entrada x 5m.
de largo, con 4 chimeneas, formadas por piedras de 4 y 7 de aprox. Contenidas en un castillo
de 4 palos de madera reforzado con alambre (que se encuentran dentro de las trincheras).
El manejo operativo del Relleno tiene problemas por la falta de maquinaria para trabajos de
mejoramiento de acceso, (vas) y de apertura de trincheras, para el manejo de los residuos
slidos.
Al relleno llegan semanalmente, la cantidad de 4.2 Tn. de residuos, lo que indica que recolecta
0,60 ton/da, siendo la cobertura de disposicin final de 61.12%.
Para la prestacin del servicio de disposicin final se cuenta con 02 personas que efectan las
funciones de manejo, seleccin y tapado de los residuos slidos.
g.
Indicadores de Gestin del Servicio
En el siguiente cuadro se presentan los indicadores de desempeo del servicio de limpieza

pblica del distrito de Pozuzo, elaborado a partir de la informacin del ao 2010.
Cuadro 25. Indicadores del Manejo actual de los residuos slidosPOZUZO 2010
INDICADORES
Poblacin Total del mbito del proyecto - 2007
Poblacin Total del mbito del proyecto 2011
(Proyectada)
Tasa de Crecimiento (calculada)
GPC (2011)
Generacin Residuos Domiciliarios (2011)
Generacin Residuos No Domiciliarios(2011)
Generacin de Residuos Municipales (2011)
Promedio de Densidad De Residuos
Almacenamiento
N de recipientes en va publica
Ton (2011)
Barrido
Cantidad total de barredores
Total barrido
Generacin por barrido
Recoleccin
Cantidad de vehculos de recoleccin
Cantidad de residuos recolectados estimado (2011)
Cantidad de choferes
Cantidad total de ayudantes de recoleccin
Cobertura de recoleccin (2010)
Transporte
Cantidad de residuos transportados al botadero
informal (2011)
Disposicin final
Cantidad de residuos recepcionados en el botadero (2011)
h.
CANTIDA
D
1,0
38
1.8
64
3.
75
0.3
67
0.6
84
0.5
90
1.
27
0.1
82
88
0.
48
MEDIDA
Habitantes
Habitantes
%
kg/da
t/da
t/da
t/da
t/m
ton
3
10
.7
388
Barrendero
km
Kg/da
1
1.7
811
2
61.
12
Unidad
t/da
Choferes
Choferes
%
1.7
81
t/da
1.7
81
t/da
Anlisis Administrativo
El personal no recibe capacitacin respecto a la gestin y manejo de residuos slidos, as

mismo no cuentan con manuales y guas tcnicas, no conocen los costos reales que implica el
servicio de limpieza pblica, tampoco se brinda sensibilizacin a la poblacin respecto al
cuidado del ambiente y el pago de arbitrios.
Cuadro 26. Personal asignado al Servicio de Limpieza Pblica

te
m1
2
3
4
5
Responsabilidad
Jefe de Divisin
Chofer
Ayudantes
Recolector
Barredores
Disposicin final
Total
Total
01
01
02
03
01
Nombrad
o 0
0
0
0
0
0
Contratad
o 01
01
02
03
02
9
Fuente: Municipalidad distrital de Pozuzo
La municipalidad desde ya hace varios aos realiza un gran trabajo de gestin y educacin
ambiental en todo el distrito, actualmente tenemos trabajos no solo en la zona urbana del
distrito, sino que abarcamos un 90% de la parte rural, en trabajos de sensibilizacin ambiental y
buen manejo de sus residuos slidos, en estos casos en los caseros, se ha ido trabajando con
trabajos en las escuelas y la poblacin con pequeas contrapartidas, con las cuales la
Municipalidad apoyaba ya sea a la comunidad (con SS. HH comunales completos: con pozo
sptico y zanjas de filtracin correspondientes), la institucin Educativa (SS.HH completos: con
pozo sptico y zanjas de filtracin para dicha Institucin), para complementar ello con el
proyecto de Educacin Ambiental, trabajamos con charlas, talleres, teatro y msica,
relacionados con temas ambientales (conservacin y buen manejo de sus residuos slidos) en
las escuelas y caseros. En la Zona Urbana del distrito (La colonia, Prusia, La Esperanza y
Montefuner) se est trabajando con un sistema ms completo de sensibilizacin y manejo de
residuos slidos, promoviendo la segregacin en la fuente y el reaprovechamiento por parte del
municipio de los residuos inorgnicos.
En cuanto al personal, dedicado al servicio, tenemos que; no existe un rea exclusiva de
limpieza pblica, ni trabajadores exclusivos dentro de esta rea, pero si hay trabajadores que
comparten labores con otras reas del municipio, en total existen 07 trabajadores con mltiples
labores, que como apoyo y en forma alternada y espordicamente realizan con ineficiencia los
servicios de barrido, recoleccin, transporte y manejo de residuos slidos del mbito de la
Municipalidad.
i.
Anlisis de la gestin del servicio
La estructura orgnica de la Municipalidad Distrital de Pozuzo muestra que se cuenta con una
sub Gerencia de Medio Ambiente y que sta a su vez cuenta con la Divisin de Limpieza
Pblica, Medio Ambiente y Ornato, la misma que es responsable directa de la planificacin el
servicio en todas sus etapas, siendo el Jefe de Divisin quien toma las decisiones de
operatividad de acuerdo a la complejidad de las mismas, en directa coordinacin con el
capataz.
Jefe de la Divisin de Medio Ambiente.

El jefe de divisin es el encargado de la supervisin y monitoreo.
Tiene las siguientes funciones:
Programar, coordinar, ejecutar y supervisar las acciones de barrido, recoleccin

domiciliaria, transporte y disposicin final de los residuos slidos en la integridad
del rea jurisdiccional de la provincia cuando corresponda.
Programar, ejecutar y supervisar la previsin, mantenimiento, conservacin,
reparacin, seguridad y buen uso de los vehculos asignados a la municipalidad.

Promover la instalacin de depsitos o contenedores en lugares crticos para no
permitir la acumulacin de residuos.
Determinar los costos efectivos de los servicios de limpieza pblica, parques y
jardines e informar a la gerencia.
Promover a la gerencia alternativas que permitan a travs de procedimientos
adecuados, un mejoramiento en el servicio de limpieza pblica.
Desarrollar programas de adiestramiento y/o capacitacin para el personal que
permita optimizar el servicio y conservacin de los equipos mecnicos.
Administrar y manejar el lugar de disposicin final, informando peridicamente de
su funcionamiento.
Otras referentes al ornato de la ciudad
Lnea de autoridad:
Depende del Gerente de Desarrollo Urbano, Obras y Medio Ambiente.
Lnea de mando: Tiene mando directo sobre:
Supervisor de limpieza.
Choferes de la flota de limpieza pblica.
Operarios recolectores de limpieza.
Operarios de barrido de calles.
Operarios de mantenimiento de parques.
Supervisor de Limpieza
Funciones:
Llevar el control del personal de operarios en sus diversas modalidades.

Hacer el reporte diario de uso de la flota de limpieza pblica.
Reportar diariamente el estado operativo de la flota.
Llevar el control de ingresos y salidas de los vehculos del relleno sanitario.
Supervisar el correcto cumplimiento de las rutas de limpieza.
Verificar el correcto cumplimiento de las tareas de barrido de calles.
Lnea de Autoridad.
Depende del jefe de divisin.
Lnea de mando: Tiene directo mando sobre:
Choferes de flota de limpieza.
Mecnico de flota de limpieza.
Operarios de limpieza pblica.
Operarios de barrido de calles.
Operarios de mantenimiento de parques
Grfico 1: Organigrama de la Municipalidad Distrital de Pozuzo
Fuente: Municipalidad Provincial de Abancay
Recursos Humanos Vinculados al Servicio:

El personal destacado al rea de limpieza pblica, generalmente ha aprendido en la prctica
los asuntos relativos a este servicio o a las funciones que desempean de manera emprica.
La capacitacin de este personal no ha sido un tema de prioridad para la municipalidad.
Financiamiento:
El costo de operacin y mantenimiento del servicio, lo asume la Municipalidad a travs de los
ingresos directamente recaudados y son complementados con otros ingresos y recursos del
FONCOMUN.
Cuadro 27. Egresos e Ingresos para los Ejercicios 2006 a 2010
Concepto
Ingresos
por
recaudaci
n
limpieza
Gastos
de
2008
2009
2010
6,10
0.00
16,47
0.00
16,47
0.00
17,37
7.00
32,54
3.00
32,54
3.00
Diferencia
35.
11,27
50.
16,07
50.6
16,07
ASIGAN
CION
FONCOM
%
Asignacin
11,27
7.00
0.20%
16,07
3.00
0.23%
16,07
3.00
0.82%
limpieza
pblica
incluye
barrido
y
%
Recaudacin
Fuente: Municipalidad Distrital de Pozuzo // Portal de Transparencia econmica
Pago por el Servicio:

En cuanto a la gestin comercial del servicio, los pobladores de la zona urbana de Pozuzo
pagan una tarifa de S/.3.00 al mes, con una morosidad de 50.61% presentada para los aos
2009 y 2010. El municipio destina un presupuesto de S/. 32,543 soles al ao, los ingresos que
se generan a partir del cobro de la tarifa no cubre los costos del servicio.
Organizacin:
El rea encargada de la gestin de residuos slidos se encuentra en la unidad de medio
ambiente y limpieza pblica, salud, saneamiento, reas verdes y transporte.
j.
Anlisis de sensibilizacin a la poblacin
En relacin al estado de sensibilizacin, existe una Comisin ambiental local, la cual realiza
campaas de educacin ambiental en colegios y organizaciones vecinales. Desde el ao 2007
se vienen realzando actividades destacando los Objetivos Estratgicos Frente Marrn:
Fomentar y Controlar la Calidad Ambiental, aspectos referidos a la problemtica ambiental, ya
las propuestas de solucin, las que una vez organizadas y estructuradas de la manera ms
conveniente dieron origen al planteamiento de este proyecto.
La poblacin cuenta con buenas prcticas, producto en buena medida de la sensibilizacin que
se ha trabajado con ella desde hace ya varios aos, sin embargo, existe todava algunas malas
prcticas, inducidas por los problemas que hay con la recoleccin y transporte de los residuos.
k.
Impactos ambientales del manejo actual de los residuos slidos
En el siguiente cuadro se puede observar las caractersticas y el estado actual de cada medio
que ha sido afectado por el inadecuado manejo de los residuos slidos.
Cuadro 28. Situacin Actual de las variables Ambientales
Variabl
es
Ambien
tal es Fsico
Medio
Suelo
Agua
Caractersticas
El tipo de suelo predominante

arcilloso y rocoso, la geomorfologa
del terreno donde se construir el
futuro
relleno sanitario
presenta
pendientes que van desde suaves a
moderadas de 0.5 a 20% y presenta un
relieve accidentado.
No existen muchos cursos de aguas
superficiales.
El nivel esttico de las aguas
subterrneas se encuentra a partir de
los 20 m. de profundidad.
La temperatura media anual es de

24 C El clima es clido y lluvioso.
Aire
La precipitacin media anual es de
2379,
mm.
Medio Biolgico
No existen reas de
conservacin cercanas.
Vege
taNo existen especies de flora endmicas
cin
ni en peligro de extincin.
No existen reas de
conservacin cercanas.
Fauna
No existen especies de fauna
endmicas ni en peligro de extincin.
Situacin actual
La presencia de botaderos a cielo

abierto ha ocasionado la contaminacin
puntual se suelos por la generacin de
lixiviados.
Los
residuos
inadecuadamente
dispuestos han contaminado los cursos
de aguas superficiales.
Los
lixiviados
generados
en
el
botaderos a cielo abierto generan un
gran riesgo de contaminar las aguas
subterrneas.
En los botaderos a cielo abierto se
generan malos olores y se producen
gases contaminantes como el metano y
xidos nitrosos.
La vegetacin del rea no ha sufrido

problemas ambientales ocasionados por
la inadecuada gestin de residuos
slidos.
Se ha incrementado la presencia
de roedores.
Medio Antropognico
Social
Eco
nmico
s
Cultural
La tasa de crecimiento es de 2.77% y

la densidad poblacional es de 4.2
2
hab./Km.
Actualmente el distrito cuenta con los
siguientes servicios: Agua entubada:
25.4%, desage: 94.6%, energa
elctrica:
9
La poblacin mayoritaria tiene
buenas prcticas sanitarias y
ambientales
La poblacin tiene una tasa de

crecimiento media - alta, lo cual redunda
en la generacin de los residuos slidos.
La poblacin ha visto afectada su
economa al realizar gastos en salud,
por enfermedades relacionadas al mal
manejo de RRSS
Los pobladores tienen pocos problemas
de salud relacionados al inadecuado
manejo de los RRSS
Los impactos ambientales que se generan en la actualidad al momento de prestar el servicio de

limpieza pblica, vistos por etapas muestran:
Generacin
: Esta etapa est referida a los centros desde donde se

genera el residuo limitndose lo impactos a temas de
descomposicin de residuos orgnicos en cortos
periodos. El aumento de la poblacin y el incremento de
la generacin per cpita redundan directamente en la
generacin total de residuos en la ciudad.
Segregacin domiciliaria
Almacenamiento
Recoleccin y barrido
Transporte directo
: Existe esta modalidad en la actualidad, pero no es

debidamente controlada, no identificndose los ingresos
y egresos generados por este sistema..
: Est referida al almacenamiento en hogares, mercados y
otros centros de produccin de residuos slidos
municipales, donde por el periodo de recojo
implementado los niveles de descomposicin de los
residuos son mnimos.
: Los impactos ambientales estn referidos a temas de
malos olores y el riesgo de posibles enfermedades
estomacales por parte de los trabajadores que prestan
este servicio.
: Esta referido fundamentalmente a los malos olores que
genera el traslado de residuos de la zona urbana al
botadero.
Transferencia
Disposicin final
: No existe esta etapa.

: Debido a que existe un Botadero Municipal este muestra
contaminacin a nivel de suelo y sub suelo, de las aguas
subterrneas o napa fretica que se presenta en la zona,
as como el generar olores desagradables y la emisin
de gases txicos.
Segregacin en planta
Tratamiento residuos peligrosos
Reaprovechamiento de residuos
Comercializacin
: Existe este servicio pero no es debidamente controlado.

: No existe este servicio
: No existe este servicio
: No existe este servicio dentro de parmetros de
formalidad, los residuos recolectados transportado a la
ciudad de la Merced para su posterior comercializacin.
3.1.5.
Gravedad de la situacin que se pretende atender
3.1.5.1. Temporalidad
El problema originado por los residuos slidos en el distrito de Pozuzo, al igual que
en las diferentes ciudades del pas, se remonta desde los inicios del asentamiento
de las poblaciones, ya que stas, producto de sus diversas actividades generan
residuos slidos en gran cantidad y variedad.
3.1.5.2. Relevancia
La problemtica asociada a los residuos slidos en Distrito de Pozuzo es de ndole
permanente, puesto que la produccin de residuos slidos es directamente
proporcional al crecimiento poblacional. En la actualidad el crecimiento de la
poblacin es acelerado, siendo este distrito el que tiene una de las tasas de
crecimiento comparadas con la ciudad de Lima, segn el INEI.
Por ser responsabilidad de las Municipalidades distritales velar por la salud y
bienestar de la poblacin local, el manejo adecuado de los residuos slidos
contribuir a lograr la visin del distrito de Pozuzo- anhelada para el ao 2014 de
ser un distrito, prspera, ordenada, amante de la naturaleza, donde personas,

animales y plantas, vivimos en armona productiva, basado en los ejes de:
Ambiental, Poltico, Econmico y Socio - cultural.
3.1.5.3. Grado de Avance

La poblacin de la zona en estudio que potencialmente sera afectada de persistir
la situacin negativa est conformada por 1,795 habitantes (proyectada al ao
2011), ubicada en la zona urbana del distrito de Pozuzo (Colonia, Prusia y Monte
Funer).
3.1.6.
Intentos Anteriores de Solucin
Actualmente la Municipalidad Distrital de Pozuzo, a travs de la Gerencia de Operaciones y

Medio Ambiente, venia atendiendo a algunas sectores a travs de los proyectos Apoyo a los
Proyectos de Gestin Ambiental y territorial y Apoyo a los Proyectos de Gestin y Educacin
Ambiental, estos proyectos que se realizaron aos anteriores desde el ao 2011, 2012 y el
actual proyecto del ao 2013 de Tratamiento de Segregacin y disposicin final de los
residuos slidos en lo que concierne, estos proyectos tenan un presupuesto promedio de S/.
150 000.00 (ciento Cincuenta mil nuevos soles con 00/100), los mismos que fueron para
realizar:
Pago del personal y/o operarios para que realicen el barrido, recoleccin, transporte y
disposicin final de los residuos slidos, representando un 40% del monto total.
Compra de combustible (petrleo para el recojo y trasporte de los residuos hasta el
lugar de disposicin final), representando el 20 % del monto total.
Compra de bolsas de colores para incentivar la segregacin en la fuente en la
poblacin, representando el 14 % del monto total.
Siendo el 26 % restante, para gastos de operacin y mantenimiento, compra de
controladores para moscas, herramientas bsicas (carretillas, picos lampas, machetes
y otros), la compra de cajas de leche para el personal que tiene que labora con
los residuos slidos y otros gastos operativos internos.
Cabe mencionar que estos gastos corrientes fueron financiados por el CANON Y SOBRE
CANON.
No llegando atender algunos sectores, formndose basurales en diferentes puntos creando
focos de infeccin actualmente no se cubren las expectativas de acuerdo a la necesidad y
requerimientos. Resulta insuficiente debido a las limitaciones presupuestales, falta de un carro
recolector y falta de personal capacitado para tal fin.
3.1.7.
Intereses de los grupos involucrados

Cuadro 29. Intereses de los grupos involucrados
GRUPOS
Poblacin
urbana
del
distrito
de
Pozuzo.
Municipalidad
Distrital de
Pozuzo.
PROBLEM
AS
Mejorar
1) Vertimiento de RS en
la
cuencas cercanas a
recoleccin
de
la zona urbana.
residuos slidos y 2) Acumulacin de RS en
contar con una
los domicilios y en
ciudad limpia.
puntos
Mejorar
la
1) Baja calidad de
prestacin
de
servici
servicios
y
el
os.
manejo adecuado2) Falta de transporte para
de RS.
cobertura
y
Mantener
una
recoleccin de RS.
ciudad limpia.
INTERESES
CONFLICTOS
Municipalidad
Distrital
de
Pozuzo.
Centro de Salud
San
Camilo
Pozuzo.
Poblacin
Direccin
regional de
salud.
Direccin regional
EXTRATEGIA
S
1)Seguimiento
del
servicio
por
los
vecinos.
1)
Implementacin
de transporte
y
maquinaria.
Centro
de
Salud
San Camilo.
Mejorar
Incremento
condiciones
de salud de
la poblacin.
de
enfermedades
Municipalidad
Distrital de
Pozuzo.
Poblacin urbana.
1)
Coordinacin
con el rea de
medio ambiente
de
la
ambiente.
Direccin
Desarrollo
sensibilizacin,
manejo
regional
reaprovechami
de Educacin
ent de RS
CRED
en
POZUZO.
educando.
Elaborado: Equipo
BID - GEA.
d
e
Reducida
ambiental.
concienci
a
y
o
Municipalidad
Distrital
de
Pozuzo.
Centro de Salud
San
Camilo
Pozuzo.
Sensibilizacin
de
la
poblacin
ANALISIS DE RIESGOS AMBIENTALES POZUZO

Este anlisis de riesgos ambientales se ha dividido en 3 secciones.
./ Condiciones actuales del lugar
./ Identificacin y evaluacin de peligros como fuentes de riesgos ambientales
./ Medidas de Reduccin de Riesgos
Con la interaccin de las actividades del proyecto y las actuales condiciones del lugar se ha
identificado los peligros ms importantes relacionados con el proyecto y que tienen incidencia
en la salud y el ambiente. Luego se ha efectuado una evaluacin de la importancia relativa de
los peligros (interpretacin y valoracin) con el objeto de determinar los riesgos ambientales y
en la salud y su respectiva jerarquizacin. Los criterios de clasificacin de los peligros
pronosticados que a su vez son fuente de riesgos, son:
Naturales
Socio naturales
Antrpicos
1. Condiciones actuales del lugar en Pozuzo

El distrito de Pozuzo se encuentra ubicado en la provincia de Oxapampa, departamento de
Pasco. Geogrficamente se sita en la coordenada promedio de 9 5230 y 101830 de latitud
sur, de 77 0333 y 775230 de longitud oeste del meridiano de Greenwich.
Pozuzo abarca una superficie de aproximadamente 130,00 hectreas es decir 1,300.00 Km2,
distribuidas en la vertiente oriental de la cordillera en la regin denominada de Selva Central.
La altitud promedio es 800 msnm. Esta altitud coincide con el centro de la Capital de distrito
conocida como Centro o La Colonia. La altitud tiene un rango que va desde los 600 hasta los
1850 msnm, esto es, desde la transicin a selva baja (pie de monte andino oriental),
atravesando la selva alta, hasta la ceja de selva. Su ubicacin le confiere una fisiografa
principalmente montaosa, con valles que generan paisajes de mosaicos muy vistosos por los
contrastes entre la vegetacin natural de los bosques y las pasturas artificiales (pastizales).
El terreno donde se construir el relleno sanitario y planta de reaprovechamiento de residuos
slidos es de propiedad del Sr. Enrique Ruiz Schuler y de doa Erika Gstir de Ruiz quienes
ceden por espacio de 10 aos los 6,574 m2 de terreno ubicado en la parcela N 30455 Sector
Delfn- Prusia Centro 838 I Etapa del distrito de Pozuzo, tal como consta en el ttulo de
propiedad serie A N 0197252 expedido por el Ministerio de Agricultura Proyecto Especial de
Titulacin de Tierras y Catastro Rural PETT en el ao 1999. La sesin de uso del terreno fue
firmada por los cedentes y los representantes de la Municipalidad de Pozuzo el 07 de
setiembre del 2006 con el visto del Juez de Paz del Distrito de Pozuzo Alcibades Anglas
Torres. El camino para llegar a este lugar es por la carretera Pozuzo-Prusia, en un desvo de la
carretera hacia la propiedad del Sr. Enrique Ruiz Schuller. Este desvo constituye la va de
acceso al futuro Relleno sanitario. Sus coordenadas UTM son las siguientes:
Este : 438600.00
Norte: 8887650.00
En general la geologa del sitio presenta mayormente una topografa suave con presencia de
lomas y depresiones en algunos sectores medianamente accidentados los que al ser
estudiados desde el punto de vista litolgicos estratigrficos presenta afloramientos de tipos
sedimentarios, conformados por lulitas areniscas, calizas, arcillitas, limonitas, lodositas, gravas,
cantos rodados y sedimentos in consolidados de arena que tiene una permeabilidad moderada
con un drenaje algo excesivo por lo que son susceptibles a sufrir fuertes erosiones.
La topografa del terreno tiene pendientes que van de suaves a moderadas de 0.5 a 20% y
presenta un relieve accidentado. El tipo de suelo es limo arcilloso, lo cual facilita la operacin
del relleno sanitario.
El paisaje de planillanura est constituido por terrazas de alta sedimentacin terciaria y
cuaternaria donde se pueden apreciar reas fuertemente accidentadas y erosionadas. Los
vientos segn se puede obtener de estudios realizados, obedecen a una direccin noreste a
sureste. La ocurrencia de los vientos de mxima intensidad se produce mayormente durante
las tardes probablemente a consecuencia de la diferencia de temperaturas que tiende a
acentuarse durante estas horas.
La napa fretica se estima que se encuentre a una profundidad de ms de 20m, ya que el
terreno se encuentra ubicado en una parte alta.
El lugar seleccionado como cantera del material de cobertura se ubica a 200 metros del rea
destinado para el relleno sanitario residuos slidos el cual garantiza la cobertura dentro del
perodo de vida del proyecto.
2. Identificacin y evaluacin de peligros como fuentes de riesgos ambientales
2.1 Peligros naturales
En el terreno donde se construir el relleno sanitario y planta de reaprovechamiento no
es una zona expuesta a peligros y desastres naturales como huaycos, inundaciones,
entre otros. Es una zona que mantiene su estabilidad e integridad ao a ao.
2.2 Peligros socio-naturales
El terreno no se superpone con zonas arqueolgicas o monumentos histricos, reas
Naturales Protegidas, reas de Conservacin Municipal ni zonas de amortiguamiento.
Adems, se encuentra libre de obras de infraestructura como represas, embalses,
hidroelctricas, etc.
2.3 Peligros antrpicos
Los peligros antrpicos son menores dada la ubicacin del terreno para el relleno
sanitario y planta de reaprovechamiento. Ms an considerando el pequeo volumen
de residuos slidos a manejar en el sitio, los riesgos ambientales son menores.
Olores
Ruido
particulado Material
Contaminacin de
Contaminacin del
Salud Ocupacional
Salud Pblica
Flora y fauna
de vas
0
1
de
acceso
Construccin
de
0
1
caseta,
almacn, oficinas
Construccin
de drenes
1
1
y
otros equipamientos
Construccin
planta
0
1
de
reaprovechamiento
OPERACIN
Y MANTENIMIENTO
Trnsito de vehculos
0
2
Construccin de celdas
3
2
Produccin de lixiviados
1
0
Produccin de gases
1
0
Reaprovechamiento
1
0
1
1
0
0
1
0
1
1
0
0
0
1
0
0
0
0
1
0
0
1
1
0
0
0
0
1
0
0
0
0
0
0
0
0
0
PELIGRO Y
RIESGO AL
AMBIENTE Y
LA
SALUD
ACTIVIDAD
CONSTRUCCION
Acondicionamiento
Habilitacin
desastres
Vulnerabilidad
MATRIZ DE FUENTES DE PELIGROS Y RIESGOS EN EL AMBIENTE Y LA SALUD.

RELLENO SANITARIO Y PLANTA DE REAPROVECHAMIENTO DE POZUZO
Leyenda:
Valoracin del Peligro: 0: Nulo, 1: Bajo, 2: Medio, 3: Alto
3. Medidas de Reduccin de Riesgos en el Ambiente y la Salud
Las medidas de reduccin de riesgos en el ambiente y la salud se enumeran a continuacin.
3.1 Peligros naturales
Aunque no se han detectado peligros y riesgos ante desastres naturales, se sugiere
difundir entre el personal un plan de alerta y respuesta ante desastres naturales que se
tendr que preparar en coordinacin con la Municipalidad de Pozuzo.
3.2 Peligros socio-naturales
No se han identificado actualmente peligros socio-naturales, sin embargo, se sugiere
minimizar las operaciones de remocin de cobertura vegetal para evitar peligros de
erosin de suelos.
3.3 Peligros antrpicos
Los peligros y riesgos asociados a la actividad humana se debern minimizar ante todo
con una adecuada construccin del relleno sanitario y planta de reaprovechamiento. Es
decir, se debe verificar que todo el equipamiento proyectado se implemente
correctamente (drenes de lixiviados, chimeneas de evacuacin de gases, etc.).
Posteriormente, se deber asegurar que las infraestructuras de residuos slidos tengan
una operacin y mantenimiento acorde con los estndares de salud ocupacional,
ingeniera sanitaria y ambiental, y por ende, se cumpla fielmente la legislacin
ambiental y normatividad de manejo de residuos slidos. Se debe sealar especial

atencin en el uso de equipos de seguridad y salud ocupacional por parte del personal,
evitar la presencia de personas ajenas a las instalaciones, as como, la prohibicin del
ingreso de cualquier tipo de animal. Finalmente, se deber prevenir toda actividad de
segregacin y reciclaje en el relleno sanitario.
3.2.
3.2.1.
Definicin del Problema Central y sus Causas

Definicin del Problema Central
El trabajo realizado, permiti identificar, describir y priorizar una serie de problemas

relacionados con el tema de residuos slidos en el distrito de POZUZO, los cuales luego de ser
analizados, nos llevan finalmente a definir el problema principal como:
PROBLEMA CENTRAL:
INADECUADA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL
MBITO URBANO EN EL DISTRITO DE POZUZO, PROVINCIA DE OXAPAMPA,
DEPARTAMENTO DE PASCO.
3.2.2.
Identificacin de Causas del Problema Principal
Para la identificacin de las causas se realiz una lluvia de ideas vinculadas con las posibles
causas:
./ Insuficientes vehculos para la recoleccin.
./ Inexistencia de diseo de rutas de recoleccin.
./ Insuficiente personal operativo (recoleccin, transporte, barrido).
./ Limitado conocimiento del personal operativo.
./ Insuficiente equipo de proteccin personal.
./ Inexistencia de contenedores (ferias).
./ Deterioro de los tachos que existen en las principales vas de acceso.
./ Insuficiente equipo y material para barrido.
./ Carencia de programas de educacin ambiental y sanitaria.
./ Carencia de infraestructura para disposicin final.
./ Desinters de la poblacin.
./ Carencia de infraestructura para el tratamiento.
./ Escasa difusin de normas vigentes.
./ Inapropiado costeo del servicio.
./ Carencia de incentivos a la poblacin.
./ Inadecuado almacenamiento y barrido.
./ Ineficiente capacidad operativa de recoleccin y trasporte.
./ Inapropiado reaprovechamiento.
./ Inapropiada disposicin final.
./ Ineficiente gestin administrativa y financiera.
./ Insuficiente equipo de almacenamiento y barrido.
./ Ineficiente personal de barrido.
./ Inexistencia de manual operativo.
./ Inapropiado equipamiento de recoleccin y transporte.
./ Inapropiado diseo de rutas.

./ Insuficiente personal capacitado para recoleccin y transporte.
./ Conflictos entre personal de recoleccin y vecinos.
./ Inexistencia de infraestructura de disposicin final.
./ Inexistencia de equipamiento de disposicin final.

./ Insuficiente personal capacitado en disposicin final.
./ Escasa difusin de las normas y sanciones.
./ Insuficiente personal capacitado administrativo y financiero.
./ Inadecuado costeo del servicio.
./ Escasa difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y saneamiento.
./ Escasa difusin sobre el pago del servicio.
./ Poblacin con hbitos sanitarios inadecuados.
./ Insensibilidad de la poblacin y autoridades sobre la importancia de la
conservacin de la calidad ambiental.
./ Baja cobertura en la recoleccin de residuos slidos urbanos (R.S.U).
./ Deficiente educacin sanitaria.
./ Deficiente e inadecuada operacin del Servicio de Limpieza Pblica.
./ Inapropiada asignacin de recursos.
./ Altos costos de operacin y mantenimiento.
./ Deficiente diseo de rutas de recoleccin.
./ Desinters de la poblacin y autoridades en la temtica de los residuos
slidos.
./ Deficiencias en la capacidad tcnica, operativa y de control disponibles.
3.2.3.
Seleccin y justificacin de las causas relevantes
Para la identificacin de las causas se realiz la lluvia de ideas, tomando en cuenta la literatura,
el diagnstico realizado in situ, por la experiencia y tomando en consideracin diversos motivos
como que se encuentra repetida o incluida en otra, en realidad es un efecto y no una causa se
concluy en eliminar algunas de las causas y seleccionar como causas principales las
siguientes:
./ Inadecuado almacenamiento y barrido.
./ Ineficiente capacidad operativa de recoleccin y transporte.
./ Inapropiada disposicin final.
./ Ineficiente gestin administrativa y financiera.
./ Inadecuadas prcticas de la poblacin.
./ Insuficiente equipo de almacenamiento y barrido.
./ Ineficiente personal de barrido.
./ Inexistencia de manual operativo.
./ Inapropiado equipamiento de recoleccin y transporte.
./ Inapropiado diseo de rutas para la recoleccin.
./ Insuficiente personal capacitado para recoleccin y transporte.
./ Conflictos entre personal de recoleccin y vecinos.
./ Inexistencia de infraestructura de disposicin final.
./ Ineficiente equipamiento de disposicin final.
./ Insuficiente personal capacitado en disposicin final.
./ Escasa difusin de las normas y sanciones.
./ Insuficiente personal capacitado administrativo y financiero.
./ Inadecuado costeo del servicio.
./ Escasa difusin y sensibilizacin sobre temas ambientales y saneamiento.

./ Escasa difusin sobre el pago del servicio.
3.2.4.
Agrupacin y jerarquizacin de las causas
Sobre la base de la lista ya trabajada, se agruparon las causas segn su relacin con el
problema central.
CAUSAS DIRECTAS
INADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO.
Diariamente se destinan los recurso humanos y materiales a las tareas de barrido y
almacenamiento de los desperdicios, pero ha de indicarse que son insuficientes dado que las
tareas mencionadas se bien intensificadas ya que la poblacin no se identifica con el propsito,
a pesar que la municipalidad fabrica las papelera para residuos slidos volantes estos son
insuficientes.
INEFICIENTE CAPACIDAD OPERATIVA DE RECOLECCIN Y TRASPORTE.
Actualmente existe 01 camin volquete que apoya al servicio de recoleccin domiciliaria,
teniendo una antigedad mayor a su vida til, por lo cual se puede determinar que se cuenta
con inapropiado equipamiento as los trabajadores que laboran en el servicio de recoleccin no
cuentan con equipamiento apropiado.
INAPROPIADA DISPOSICIN FINAL.
La disposicin est siendo atendidas en un botadero municipal (condicin de disposicin
inapropiada por los riesgos a la salud y todo lo que ello conlleva) ubicado en el sector Delfn
Prusia.
INEFICIENTE GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA.
El personal que labora en el municipio del distrito, resulta insuficiente ya que el distrito ha
crecido en los ltimos aos a un ritmo de 2.77% anual, tal problemtica se acrecentado motivo
por el cual el personal ya no se abstese dentro de sus capacidades tanto administrativas
como financieras.
INADECUADAS PRCTICAS DE LA POBLACIN.
La poblacin del distrito de Pozuzo no se identifica con los esfuerzos de la municipalidad para
con la recoleccin de los residuos slidos, sacan las bolsas en horarios distintos que el camin
recolector pasa a recogerlos, con respecto a los residuos volantes estos no son depositados
adecuadamente en los depsitos dispuestos para esto.
CAUSAS
INDIRECTAS
./ INSUFICIENTE EQUIPO Y PERSONAL.
En el caso de Pozuzo se tiene un rendimiento de 1.00 Km lineales/da.
Se determina que el equipamiento correspondiente a cada trabajador debera estar
compuesto por lo siguiente pero NO se observa as en la realidad:
Una escoba
Un recogedor
Una carrito manual (Triciclo con tolva)
Un juego de equipo de bioseguridad (mameluco, gorra, guantes, zapatillas,

mascarilla)
Cono de seguridad.
Identificndose que es insuficiente el equipo y personal

./ ESCASA CAPACITACIN AL PERSONAL DE BARRIDO
El personal dedicado al servicio de barrido y recoleccin, muestra limitaciones para atender las
necesidades del servicio, lidiar con la problemtica diaria, conflictos generados por los mismos
usuarios del servicio (amas de casa) motivo por lo cual se considera que el personal de ser
capacitado.
./ INAPROPIADO EQUIPAMIENTO DE RECOLECCIN Y TRANSPORTE.
Diariamente se destinan el recurso humanos y materiales a las tareas de recoleccin y
transporte, cabe indicar que actualmente existen 1 camin volquete en estado obsoleto, por lo
cual se recomienda renovar el vehculo y que este sea de uso exclusivo del servicio de
recoleccin.
La cobertura de recoleccin no es suficiente, porque se destina 02 das a un vehculo para
brindar este servicio no permitiendo el recojo de la totalidad de residuos generados en la zona
urbana, originando que estos sean arrojados en las vas o espacios pblicos.
./ INAPROPIADO DISEO DE RUTAS.
Rutas de recoleccin no optimizadas, horarios no determinados traen como consecuencia que
los residuos slidos no sean recolectados, dentro del comportamiento del ciudadano de Pozuzo
este identifica al ro como destino de arrojo a los residuos no recolectados por el servicio de
recoleccin domiciliaria.
./ INSUFICIENTE
TRANSPORTE.
PERSONAL
CAPACITADO
PARA
RECOLECCIN
El personal dedicado a la recoleccin no cuenta con capacitacin necesaria para cumplir su

trabajo en ptimas condiciones ya que es personal reclutado por la municipalidad del personal
del rea de jardinera.
./ INEXISTENCIA DE INFRAESTRUCTURA PARA DISPOSICIN FINAL.
Actualmente la Municipalidad distrital de Pozuzo realiza la disposicin de residuos slidos, en
un botadero, que cumple con parmetros sanitarios, pero con deficiencias aun por solucionar
con respecto a su infraestructura mnima, motivos por el cual se determina Inexistencia de
infraestructura para disposicin final; por no hacerlo en un relleno sanitario autorizado.
./ INEFICIENTE EQUIPAMIENTO PARA DISPOSICIN FINAL.
Actualmente la municipalidad cuenta con un tractor retroexcavadora pero es tiene un alto costo
de operacin debido a su antigedad.
./ INSUFICIENTE PERSONAL CAPACITADO EN DISPOSICIN FINAL.
Actualmente la Municipalidad distrital de Pozuzo cuenta con dos personas que estn perenne
en el botadero y estos son los que realizan los procesos de manejo, seleccin y disposicin
final de los residuos recolectados en la zona urbana del distrito.
./ INSUFICIENTE PERSONAL CAPACITADO ADMINISTRATIVO Y FINANCIERO.
Carencia de un sistema de planificacin, monitoreo y supervisin del servicio, que comprende:
software, equipo de cmputo. No existe un sistema de costeo que comprende: software de
costos, equipo de cmputo.
Carencia de personal capacitado mediante la ejecucin de un curso de capacitacin en
administracin, finanzas y costeo del servicio, capacitacin en aprovechamiento y disposicin
final.
./ INADECUADO COSTEO DEL SERVICIO.
La carencia de capacidades administrativas como financieras ha trado como consecuencia
que la informacin con la que cuenta el rea indicada NO cuente con un sistema adecuado de
costeo del servicio a brindar, trayendo como consecuencia baja recaudacin.
./ ESCASA DIFUSIN Y SENSIBILIZACIN SOBRE TEMAS AMBIENTALES Y
SANEAMIENTO.
La difusin y sensibilizacin en temas ambientales y saneamiento es muy pobre, la
municipalidad no cuenta con una cobertura econmica para estos menesteres, la poblacin no
es concientizada con la importancia de la participacin en la solucin de los problemas
ambientales en al medida de la dimensin de la problemtica.
./ ESCASA DIFUSIN SOBRE EL PAGO DEL SERVICIO.
En algunos caso algunos habitantes de distrito desconocen que el concepto por que la
municipalidad cobra arbitrios, por ello no conocen sus obligaciones con la comuna, la
necesidad adems de ser puntuales, entendindose as que la municipalidad tiene una escasa
difusin sobre servicio.
3.2.5.
Identificacin de los Efectos
Para la identificacin de los efectos se realiz una lluvia de ideas vinculadas con los posibles
efectos.
./ Presencia de perros en la basura.
./ Mayores gastos de la poblacin en salud.
./ Malestar de la poblacin.
./ Generacin de malos olores.
./ Presencia de aves carroeras.
./ Altos costos de operacin.
./ Baja cobertura de recoleccin y transporte.
./ Deterioro del paisaje.
./ Filtracin de lixiviados en los botaderos.
./ Gastos imprevistos por prestacin del servicio.
./ Insatisfaccin de los usuarios por un mal servicio.

./ Trabajadores de limpieza pblica expuestos a enfermedades.
./ Acumulacin de residuos slidos en espacios pblicos y otros.
./ Presencia de vectores y roedores.

./ Filtracin de lixiviados en el sub suelo.
./ Contaminacin de los recursos naturales.
./ Riesgos para la salud de la poblacin.
./ Deterioro de la calidad ambiental.
./ Deterioro de la calidad de vida de la poblacin del distrito de Pozuzo
./ Altos costos de Operacin y funcionamiento.
./ Prdida de valor de tierras.
./ Carencia de infraestructura y equipos.
./ Malestar de la poblacin.
./ Incremento de residuos no recolectados en espacios pblicos.
./ Deterioro del ecosistema.
./ Incremento de la morbilidad en el Distrito de Pozuzo.
./ Incremento de enfermedades cutneas, respiratorias y gastrointestinales
./ Gastos imprevistos por prestacin del servicio
./ Contribucin al retraso socioeconmico de la poblacin
./ Mala gestin del servicio de manejo de residuos slidos
3.2.6.
Seleccin y justificacin de efectos relevantes
De la lluvia de ideas realizada para la identificacin de efectos, tomando en cuenta la literatura,

el diagnstico realizado in situ, por la experiencia y tomando en consideracin diversos motivos
tales como la repeticin o inclusin en otra, en realidad es una causa y no un efecto; se
concluy en eliminar algunos de los efectos y seleccionar como efectos principales los
siguientes:
./ Segregacin informal en la va pblica y botaderos.
./ Insatisfaccin de los usuarios por un mal servicio.
./ Trabajadores de limpieza pblica expuestos a enfermedades.
./ Acumulacin de residuos slidos en espacios pblicos y otros.
./ Presencia de vectores y roedores.
./ Filtracin de lixiviados en el sub suelo.
./ Contaminacin de los recursos naturales.
./ Riesgos para la salud de la poblacin.
./ Incremento de la morbilidad en el Distrito de Pozuzo.
./ Deterioro de la calidad ambiental.
3.2.7.
Agrupacin y jerarquizacin de efectos
Sobre la base de la lista ya elaborada, se agruparon las causas segn su relacin con el
problema central.
EFECTOS DIRECTOS
PERSONAL EXPUESTO A ENFERMEDADES.
Las inadecuadas e inapropiadas condiciones de barrido, almacenamiento, recoleccin,
equipamiento, y deposicin final en un botadero (con condiciones sanitarias bsicas pero con
carencias actuales) as como la escasa capitacin del personal que trabaja en el rea de
servicio de la municipalidad de Pozuzo, sumado a esto la actitud de la poblacin por falta de

concientizacin frente al problema de la recoleccin ya que responden de manera
descoordinada al sacar las bolsas de RRSS, en deshoras o tirando los RRSS en cualquier
lugar (hora que pasa el recolector o lugares no indicados para arrojar los desperdicios)
acrecentando la problemtica.
Todo esto trae como consecuencia que el personal este en un alto riesgo de contraer
enfermedades que laceren la salud de estos.
ACUMULACIN DE RESIDUOS SLIDOS EN ESPACIOS PBLICOS Y OTROS.
La no apropiada, insuficiente e inadecuada recoleccin de residuos slidos, por motivos de,
deficiencias en el barrido, almacenamiento y segregacin por parte del municipio y la poblacin
en el distrito de Pozuzo trae como consecuencia la acumulacin de residuos slidos en lugares
inapropiados, focos infecciosos que ponen en peligro la salud de la poblacin.
EFECTOS INDIRECTOS
PRESENCIA DE VECTORES Y ROEDORES.
Los puntos antes expuestos traen consigo la proliferacin de fauna nociva y estos vectores que
ponen en alto riesgo la salud de la poblacin, de tal forma el incremento de enfermedades
relacionadas a esta actividad que bien se podran controlar.
CONTAMINACIN AMBIENTAL.
La contaminacin ambiental se da en todos los niveles en pesando por la recoleccin y sus
inadecuadas e inapropiadas condiciones tanto de el sistema de servicio de la municipalidad y la
falta de conciencia de la poblacin, pasando por la problemtica econmica ambiental que se
vive, la disposicin de los RRSS (por Filtracin de lixiviados en el sub suelo, proliferacin de
fauna nociva y vectores entre otros), en un botadero que no cumple las normas tcnicas
sanitarias para el buen cuidado de la salud de la poblacin del distrito de Pozuzo.
EFECTO FINAL
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DE POZUZO
Por lo expuesto y analizando podemos determinara que si no se interviene afn de cambiar la
realidad del distrito de Pozuzo el efecto final seguir siendo el Deterioro de la calidad de vida
de la poblacin de Pozuzo.

Figura 3. rbol de Causas y Efectos

Fuente: Equipo BID - GEA.
DETERIORO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO
Riesgo para la salud de la poblacin
Contaminacin
ambiental
Presencia de vectores
y roedores
Personal expuesto a
enfermedades
Acumulacin de RR.SS. en espacios pblicos, botaderos y otros
Escasa servicio
difusin sobre pago del
temas
Inadecuadas prcticas de
la poblacin
Escaza
difusin
y
ambientales ysensibilizacin
saneamiento sobre
Inadecuado costeo del servicio
Ineficiente gestin
administrativa y
financiera
itado administrativo y financiero
Insuficiente personal
en la disposicin
Insuficientefinal
personal capacitado
Inapropiada disposicin
final
disposicin
Ineficiente
final.
equipamiento para
Insuficiente
personal capacitado
para la recoleccin
y transporte
Inapropiado diseo de rutas
Inapropiada capacidad
operativa de recoleccin y
transporte
Inapropiado equipamiento
de
recoleccin y transporte
Escaza
de barrido
capacitacin al personal
Insuficiente equipo y personal
Inadecuado almacenamiento y
barrido
para disposicin
finalde infraestructura
Inexistencia
INADECUADA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE
POZUZO
69

3.3.
Objetivo del Proyecto
3.3.1.
Definicin del Objetivo Central

El objetivo central del proyecto, est asociado a la solucin del problema central, es
decir como el problema central es uno solo, el objetivo central tambin ser nico.
PROBLEMA CENTRAL
INADECUADA GESTIN
INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SLIDOS MUNICIPALES EN EL
MBITO URBANO DEL DISTRITO
DE POZUZO
3.3.2.
OBJETIVO CENTRAL
ADECUADA GESTIN
INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SLIDOS MUNICIPALES EN EL
MBITO URBANO DEL
DISTRITO DE POZUZO
Determinacin de los medios

Los medios para solucionar el problema se obtienen reemplazando las causas del
problema, por un hecho opuesto a stas, que contribuyan a solucionarlo. De esta
manera se construye el rbol de medios, donde existen diferentes niveles, los medios
que se relacionan directamente con el objetivo (elaborados a partir de las causas
directas), que son los medios de primer nivel:
./ Adecuado almacenamiento y barrido.
./ Eficiente recoleccin y transporte.
./ Apropiado reaprovechamiento de los residuos.
./ Apropiada disposicin final.
./ Eficiente gestin administrativa y financiera.
./ Adecuadas prcticas de la poblacin.
3.3.3.
Determinacin de los fines
Los fines del objetivo central, son las consecuencias positivas que se obtendr cuando se
resuelva el problema identificado; se encuentran vinculados con los efectos donde existen
diferentes niveles.
Fines directos
./ Eficientes tcnicas de recoleccin de residuos slidos reaprovechables.
./ Satisfaccin de los usuarios por un buen servicio.
./ Trabajadores de limpieza pblica protegidos de enfermedades.
./ Eliminacin de residuos slidos de espacios pblicos y otros.
Efectos indirectos
./ Erradicacin de vectores y roedores.
./ No filtracin de lixiviados en el sub suelo.
./ Disminucin de la contaminacin de los recursos naturales.
./ Proteccin de la salud de la poblacin.
./ Mejora de la calidad ambiental.
Efecto final
./ Mejora de la calidad de vida de la poblacin de Pozuzo
70

Figura 4. rbol de Medios y Fines
Fuente: Equipo BID GEA.
MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIN DEL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO
Proteccin de la salud de la poblacin
Erradicacin de
vectores y roedores
Trabajadores de limpieza pblica

protegidos contra enfermedades
Mejora de los recursos

naturales
Eliminacin de RR.SS. en espacios pblicos, botaderos y otros
Adecuadas prcticas de
la poblacin
Difusin de pago del servicio
Eficiente gestin administrativa

y financiera
Sensibilizacin
en
temas
ambientales y saneamiento
Adecuado costeo del servicio
administrativo
Suficiente
y financiero
personal capacitado
en la disposicin
Suficiente final
personal capacitado
disposicin
Equipamiento
final
para la
Apropiada disposicin
final
icin final de residuos
Infraestructura
slidos
para la
para la recoleccin
Suficiente
y transporte
Personal capacitado
Eficiente diseo de ruta
Apropiada capacidad operativa

de recoleccin y transporte
recoleccin Apropiado
y transporte
equipamiento de
Adecuado
almacenamiento
y barrido
Personal capacitado
equipo Suficiente
y personal capacidad de
ADECUADA GESTIN INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE
POZUZO
71
3.4.
3.4.1.
Alternativas de Solucin
Clasificacin de los medios fundamentales
Los medios fundamentales, que se observaron en el rbol anterior (rbol de objetivos), son
considerados como imprescindibles, puesto que constituyen el eje para alcanzar el objetivo.
3.4.2.
Relacin de los medios fundamentales
Luego de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no imprescindibles, se procedi

a determinar las relaciones que existen entre ellos, concluyendo que los medios fundamentales
tienen relacin de complementariedad, es decir, resulta ms conveniente llevarlos a cabo
conjuntamente.
72
3.4.3.
Planteamiento de acciones
Luego de clasificar los medios fundamentales en imprescindibles o no, y de relacionar los medios
entre s, se procedi a plantear las acciones para alcanzar cada uno de ellos.
Figura 5. Definicin de Acciones
Adecuado
almacenamiento y
barrido
Existencia
de equipos
para
almacenamiento y barrido
Existencia de equipos de barrido
Adecuado
Eficiente capacidad
operativa de
recoleccin y
transporte
Adquisicin de equipos de almacenamiento
Adquisicin de equipos de barrido
implementos
de proteccin
Adquisicin de implementos de
proteccin personal
personal
Apropiado
Implementacin de equipamiento
convencional de recoleccin y transporte
equipamiento
de recoleccin y
transporte
Implementacin de equipamiento
convencional de recoleccin y transporte
Existencia de rutas de recoleccin
Elaboracin y diseo de rutas de recoleccin
Existencia de infraestructura
de disposicin final de residuos
Construccin de Relleno Sanitario Manual
Apropiada
Disposicin Final
Existencia de equipamiento
de disposicin final de residuos
Eficiente Gestin
administrativa y
financiera
Existencia
Equipamiento de un relleno sanitario manual
de programas
de gestin
Implementacin de programas de gestin
Implementacin de campaas de
Difusin sobre prcticas ambientales
Adecuadas prcticas ambientales

Adecuadas
prcticas de la
poblacin
Fuente:
Equipo
Suficiente difusin sobre el pago

del servicio
Implementacin del programa de difusin sobre

pago del servicio
Suficiente
Implementacin del programa de difusin y

sensibilizacin sobre manejo de los RRSS
difusin
BIDsensibilizacin
- GEA.
sobre el manejo de
Se puede observar que las acciones resaltadas son mutuamente excluyentes lo cual hace que se
puedan generar 02 alternativas de solucin.
3.4.4.
Definicin y descripcin de las alternativas del proyecto
Se definieron las alternativas que se formularn y evaluarn ms adelante; se ha identificado

las siguientes alternativas de proyecto que consisten en:
ALTERNATIVA 1
ALTERNATIVA 2
ADQUISICIN DE EQUIPOS DE
ALMACENAMIENTO
ALMACENAMIENTO
ADQUISICIN DE EQUIPOS DE BARRIDO
ADQUISICIN DE IMPLEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL PARA EL
SISTEMA DE BARRIDO
ADQUISICION
DEDE
VEHICULOS
DEDE
ADQUISICIN
VEHCULOS
RECOLECCION Y
Y TRANSPORTE
RECOLECCIN
TRANSPORTE NO
CONVENCIONAL
CONVENCIONAL
SISTEMA DE BARRIDO
ADQUISICION
DE VEHICULOS
DE DE
RECOLECCION Y
ADQUISICIN
DE VEHCULOS
TRANSPORTE
NO CONVENCIONAL
RECOLECCIN
Y TRANSPORTE
CONVENCIONAL
ADQUISICIN IMPLEMENTOS DE PROTECCIN

PERSONAL DE RECOLECCIN Y
TRANSPORTE

TRANSPORTE
ELABORACIN DEL DISEO DE RUTAS DE

RECOLECCIN Y
TRANSPORTE

RECOLECCIN Y
TRANSPORTE
CONSTRUCCIN DE UN RELLENO
SANITARIO CON OPERACIN
MANUAL
MANUAL
ADQUISICIN DE EQUIPOS DE RELLENO

SANITARIO

SANITARIO
IMPLEMENTACIN DE PROGRAMAS DE
GESTIN
IMPLEMENTACIN DE CAMPAAS DE
DIFUSIN DE ADECUADAS
PRACTICAS AMBIENTALES
IMPLEMENTACIN DE CAMPAAS DE DIFUSIN
SOBRE PAGO DEL SERVICIO
DIFUSIN Y SENSIBILIZACIN SOBRE
MANEJO DE RRSS
GESTIN
IMPLEMENTACIN DE CAMPAAS DE DIFUSIN
SOBRE PAGO DEL SERVICIO
MPLEMENTACIN DE PROGRAMAS DE
MANEJO DE RRSS
Figura 6. Alternativas de Solucin
Fuente: Equipo BID - GEA.
IV.
4.1.
FORMULACIN
El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
El ciclo del proyecto est conformado por tres fases: Pre inversin, inversin y la Post
inversin:
4.1.1.
Horizonte de evaluacin para cada Alternativa de Solucin.
El horizonte de evaluacin de cada alternativa de solucin es de 10 aos, los cuales se

cuentan a partir de que se brinda el servicio y por lo tanto se obtienen resultados.
4.2.
Anlisis de la demanda
4.2.1.
Los Servicios que cada Alternativa de Proyecto Ofrecer:
El servicio que se brindar con cualquiera de las dos alternativas de proyecto, ser la
recoleccin, almacenamiento, barrido, transporte, y disposicin final de los residuos slidos del
Distrito de Pozuzo.
4.2.2.
Diagnstico de la Situacin actual de la demanda y sus principales

determinantes:
La Municipalidad Distrital de Pozuzo, es la nica institucin que brinda este tipo de servicio en
la zona, no existen otras empresas que se dediquen a este rubro.
El Distrito de Pozuzo, viene experimentando desde hace algunos aos, un crecimiento de la
poblacin, lo que trajo consigo el incremento en la generacin de residuos slidos, limitndose
a la operacin de recoleccin y transporte a un botadero municipal con tratamiento deficiente.
Para el ao 2013, ao 0 de inversin se estima que el Distrito de Pozuzo generar cerca de
1.93 Tn/da de residuos slidos municipales aproximadamente, y el mal manejo de stos
viene causando impactos ambientales negativos, principalmente por la
inadecuada recoleccin y disposicin final, lo que ha ocasionado el malestar de
los pobladores de zonas aledaa al botadero a cielo abierto, as como de los
pobladores del casco urbano, lo que est ocasionando conflictos entre la sociedad
civil y la Municipalidad Distrital de Pozuzo.
a. Poblacin Actual:
El distrito de Pozuzo segn el Censo del INEI del 2007, cuya poblacin involucrada en
el proyecto (zona urbana) proyectado al 2011 cuenta con 1,864 habitantes.
Cuadro 30. Crecimiento poblacional
Ao
2007
Poblaci
n
urbana
del
Distrito
de
Pozuzo
Poblacin de
Monte Funner
y la Prusia
1,038
571
Poblaci
n
total
1,609
2008
1,077
592
1,669
2009
1,117
615
1,732
2010
1,159
638
1,797
2011
1,203
662
1,864
2012
1,248
686
1,934
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1,295
1,343
1,394
1,446
1,500
1,556
1,615
1,675
1,738
1,804
1,871
7
1
7
7
6
7
9
8
8
8
9
9
5
9
9
1,029
2,00
7
2,08
2,16
0
2,24
1
2,32
2,41
2,50
2,59
2,69
5
2,79
6
2,90
0
Elaborado: Censos INEI, Equipo BID - GEA.
De acuerdo a los resultados censales la tasa de crecimiento es de 3.75%, lo cual se

refleja el crecimiento poblacional.
b. Nivel de Ingresos socioeconmicos:
El nivel de ingresos econmicos vara de S/.800-1200
c. Poblacin Flotante:
Se ha estimado segn la realidad de la Zona que aproximadamente hay una poblacin
flotante promedio de 100 personas.
d. Hbitos de consumo:
La poblacin tiene hbitos de consumo como capital de ciudad, en la cual se consumen
carne de pollo, leche, frutas, carne de res, adems de productos industrializados y
envasados, como bebidas Gaseosas, galletas, aceites, leche envasada, adems los
nios pequeos hacen uso de paales descartables.
4.2.3.
Determinacin de la Demanda de los Servicios del Proyecto
La cantidad total de Residuos Municipales generados en el Distrito de Pozuzo, constituye la

demanda total de dicha poblacin.
1
2
0.717
0.751
0.787
0.825
0.0
40
0.0
42
0.0
44
0.0
45
0.0
47
0.04
3
0.04
5
0.04
6
0.04
8
0.05
0
0.0
00
0.0
00
0.0
01
0.0
01
0.0
01
0.3
88
0.4
02
0.4
17
0.4
33
0.4
49
Mercado
Centro de
Salud
Hoteles
0.0
18
0.0
19
0.0
20
0.0
21
0.0
21
0.4
81
0.4
99
0.5
17
0.5
37
0.5
57
0.1
26
0.1
31
0.1
36
0.1
41
0.1
46
1.10
1.14
1.18
1.22
1.27
Ge
ner
no domsticos Generacin de
Generacin
de Pozuzo RSD en la ciudad
0.684
(T
ento
0.36
7
0.37
1
0.37
4
0.37
8
0.38
2
Residuos No Domsticos (t/da)

Pblica Limpieza
Almacenami
18
64
19
34
20
07
20
82
21
60
)
a
/
restaurantes Comercios y
20
11
20
12
20
13
20
14
20
15
Generacin de Residuos Slidos Municipales
pblicos Colegios
2
1
0
A
o
distrito Kg/hab/da GPC urbana del
Poblacin total
Cuadro 31. Generacin de residuos slidos en el mbito urbano desde

el 2011 al 2023
1.7
8
1.8
5
1.9
3
2.0
1
2.1
0
20
16
22
41
0.38
6
0.865
0.0
49
0.05
2
0.0
22
0.0
01
0.4
66
0.5
78
0.1
51
1.32
2.1
8
20
23
0.39
0.906
17
25
0
20
24
0.39
0.949
18
13
3
6 20
25
0.39
0.995
19
03
7
7 20
25
0.40
1.042
20
97
1
8 20
26
0.40
1.092
21
95
5
9 20
27
0.40
1.145
22
96
9
1 20
29
0.41
1.19
0Fuente
23 de elaboracin
00
4 propia ao
9 2012
5
0.0
50
0.0
52
0.0
54
0.0
56
0.0
58
0.0
61
0.0
63
0.05
4
0.05
6
0.05
8
0.06
0
0.06
2
0.06
5
0.06
7
0.0
23
0.0
24
0.0
25
0.0
26
0.0
27
0.0
28
0.0
29
0.0
01
0.0
01
0.0
01
0.0
01
0.0
01
0.0
01
0.0
01
0.4
83
0.5
01
0.5
20
0.5
40
0.5
60
0.5
81
0.6
03
0.6
00
0.6
22
0.6
45
0.6
70
0.6
95
0.7
21
0.7
48
0.1
57
0.1
63
0.1
69
0.1
76
0.1
82
0.1
89
0.1
96
1.37
1.42
1.47
1.53
1.58
1.64
1.71
2.2
7
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
9
2.9
1
La demanda por el servicio est representada por el volumen total de residuos slidos
municipales producidos que se generan y requieren ser manejados adecuadamente, por lo
que se debe estimar la demanda de cada uno de los servicios: almacenamiento, barrido,
recoleccin y transporte, y disposicin final. Estos datos han sido determinados de acuerdo a
los resultados del estudio de caracterizacin de residuos slidos municipales realizado en
mayo del 2011.
a. Generacin de Residuos slidos:
La generacin de residuos slidos se va ir incrementando por el incremento de la
poblacin y por el incremento de la generacin per cpita. Al respecto, la generacin per
cpita calculada en el estudio de caracterizacin de residuos slidos en el 2011 es de de
0.367 Kg/hab./da, para lo cual se ha calculado un incremento en la generacin per cpita
anual de 1%, tal como lo recomiendan estudios realizados por el CEPIS-OPS. En ese
sentido se ha calculado la generacin percpita y los resultados se muestran en el
siguiente cuadro.
Cuadro 32. Demanda de generacin de residuos domsticos domiciliarios
y no domiciliarios
N Ao
Poblacin
total
GPC
urbana
del
distrito
Kg/hab/d
a
Generaci
n RSD
en la
ciudad
de
Pozuzo
(Ton
/da)
Generacin
de RSND
en la
ciudad de
Pozuzo
(Ton /da)
Generaci
n total de
Residuos
slidos
municipal
es
(Ton/da)
Generacin
de
Residuos
municipale
s (Ton/ao)
2011 1,864
0.367
0.684
1.097
1.78
649.97
2012 1,934
0.371
0.717
1.138
1.85
676.95
2013 2,007
0.374
0.751
1.180
1.93
705.06
2014 2,082
0.378
0.787
1.225
2.01
734.36
2015 2,160
0.382
0.825
1.271
2.10
764.89
2016 2,241
0.386
0.865
1.318
2.18
796.71
2017 2,325
0.390
0.906
1.368
2.27
829.87
2018 2,413
0.393
0.949
1.419
2.37
864.44
2019 2,503
0.397
0.995
1.472
2.47
900.46
2020 2,597
0.401
1.042
1.527
2.57
938.01
2021 2,695
0.405
1.092
1.585
2.68
977.15
2022 2,796
0.409
1.145
1.644
2.79
1017.94
10 2023 2,900
0.414
1.199
1.706
2.91
1060.47
b. Anlisis de la demanda de almacenamiento:

La demanda de almacenamiento est determinada en base a la necesidad de papeleras, por lo
que se considero el crecimiento de las vas con la tasa de crecimiento poblacional que es de
3.75%, como se observa en el cuadro.
Cuadro 33. Demanda de almacenamiento
N
A
O
201
1
201
10
1
2
3
4
5
6
7
8
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
DEMANDA DE
ALMACENAMI
ENTO
(t/
(A)
0
0.
344
.23
357
.
1.02
.15
370
.55
384
1.05
.45
398
.87
413
1.09
1.13
.84
429
.36
445
1.18
1.22
8
201
9
202
1.27
0
202
1
202
1.36
.47
462
.18
479
1.31
.52
497
.51
516.17
9
1.41
2
1
202
1.47
0
3Equipo BID - GEA.
Elaborado:
c.
DEMANDA DE
ALMACENAMI
ENTO
( t / ao )
(B) = (A) x 365
535.54
Anlisis de la demanda de la etapa de barrido:
La demanda actual de este servicio est determinada por la totalidad de calles y espacios
pblicos de la ciudad que necesitan ser barridos. Esta dada en km lineales/da de vas.
Se ha realizado el anlisis de demanda del sistema de barrido, para lo cual se han priorizado
las comerciales y de alto trnsito, la demanda calculada es de 1.3 Km/da, tal como se muestra
en el siguiente cuadro:
Cuadro 34. Clculo Demanda de Barrido
N
Ao
10
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Long
itud
Km/
da
10.72
11.12
11.54
11.97
12.42
12.89
13.37
13.87
14.39
14.93
15.49
16.07
16.67
Long
itud
Km/
ao
3912.1
4058.9
2
4211.1
9
4369.1
8
4533.0
9
4703.1
6
4879.6
5062.6
6
5252.5
9
5449.6
5
5654.1
0
5866.2
2
6086.2
9
d. Anlisis de la demanda de la etapa de recoleccin:

La demanda de recoleccin est determinada por la totalidad de residuos slidos municipales
producidos. El dato de residuos generados se determin en el estudio de caracterizacin de
residuos slidos del 2011.
Cuadro 35. Demanda de recoleccin y transporte
20
11
20
Pobla
cin
urban
a de
Pozuz
1,864
GPC
urbana
Kg/hab
/da
0.367
1,934
0 20
2,007
13
1 20
2,082
2 14
20
2,160
15
3 20
2,241
16
4 20
2,325
5 17
20
2,413
6 20
2,503
19
7 20
2,597
8 20
20
2,695
9 21
20
2,796
22
1 20
2,900
0 23 Equipo BID - GEA.
Elaborado:
0.371
0.374
0.378
0.382
0.386
0.390
0.393
0.397
0.401
0.405
0.409
0.414
Generaci
n
RSD
(Ton
/da)
0.684
0.717
0.751
0.787
0.825
0.865
0.906
0.949
0.995
1.042
1.092
1.145
1.199
Genera
cin de
RSND
(Ton
/da)
1.097
Genera
cin
total de
RSM
(Ton/da
1.
7
1.
1.138
1.180
1.225
1.271
1.318
1.368
1.419
1.472
1.527
1.585
1.644
1.706
1.
9
2.
0
2.
1
2.
1
2.
2
2.
2.
4
2.
5
2.
6
2.
7
2.91
Deman
da de
Recolec
cin
(Ton/a
649.97
676.95
705.06
734.36
764.89
796.71
829.87
864.44
900.46
938.01
977.15
1017.94
1060.47
La demanda de recoleccin est determinada por la totalidad de residuos slidos municipales

producidos que han sido recolectados y demandan ser transportados, por lo tanto la demanda
de transporte de residuos slidos municipales es la misma demanda de recoleccin.
e. Anlisis de la demanda de la etapa de Disposicin Final:
La demanda del servicio de disposicin final est determinada por la totalidad de residuos
slidos municipales generados en la ciudad, as mismo, se ha realizado el clculo de la
demanda de rea requerida para confinar los residuos slidos en un relleno sanitario, para los
cual se han utilizado los siguientes criterios:
Cuadro 36. Parmetros diseo rea para rellenos sanitario
Parmetros
Altura promedio de celda

r (Res.)=
Ao
GPC Pozuzo (ECRSM 2011)
RSD
Otros RSM
Otros RSM (ECRS)
TCP Equivalente para Pozuzo
Densidad
Tasa de crecimiento (generacin RRSS) :
Densidad (RRSS recin compactado.):
Cantida
d8.5
Unidades
m
1
365
0.367
70%
30%
1.097
3.75%
0.5
%
das
Kg/hab/da
1.0
0.80
%
Ton/
3
m
Ton/da
ton/m3
Densidad (RRSS estabilizados.):

Volumen (Mat. cobertura):
0.80
20%
Ton/m
del Vol.
Relleno
En base a estos parmetros y criterios, se ha elaborado el cuadro de demanda de disposicin

final referido a cantidad y rea requerida, donde se ha obtenido que es necesario habilitar
0.2625 ha, de rea neta y una altura de 8.5m. para construir un relleno sanitario, que logre
almacenar los residuos generados en la Ciudad de Pozuzo hasta el ao 10.
"PROYECTO:MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES

DEL DISTRITO DE POZUZO, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION PASCO"
Cuadro N 02: Clculo de la Celda Diaria
Generacin de Res.Slidos (diario)
Volmen diario (m3)
Dimensiones de la celda diaria

Larg
o
o
avanc
e
Generacin
total
Pozuzo(ton)
Total diario (ton)
2.43
2.43
RRSS
3.04
Mat.
Cobertura
Total
celda
0.60
3.6
(m)
Area Sup.
De
Celda (m2)
de la
celd
a
"l"
(m)
celd
a
"l"
(m)
0.5
7.3
3.7
2.00
Altura de la
Consideraciones:
3.7
3
Densidad (RRSS recien compactado.): D (RS comp) =
0.80
Ton/m
V (mat.cob.) =
20%
del Vol. Relleno
Volmen (Mat. cobertura):
Anch
o de
la
<800 Kg/m3>
2.00
h=
0.5

Cuadro 37. Demanda de la etapa de disposicin final

Cantidad de Residuos Slidos
Total a
Generaci
Generaci
dispone
n
r
n
Anua
l
Acumulad
o
R.S.N.D
.
(otros)
(Kg/da
)
Municipa
l
(Ton/da)
(100.00%
)
(Ton/da)
(*)
(ton
)
(ton
)
Diari
o
(m3)
Anua
l
(m3)
751.33
1,180.34
1.93
1.93
705.06
705.06
2.41
881.33
881.33
176.27 1,057.59
0.00
0.378
787.317
1224.62
2.01
2.01
734.36
1,439.42
2.51
917.95
917.95
183.59 1,101.54
1,101.54
2,160
0.382
825.023
1270.57
2.10
2.10
764.89
2,204.31
2.62
956.11
956.11
191.22 1,147.33
2,248.87
3 2016
2,241
0.386
864.534
1318.23
2.18
2.18
796.71
3,001.02
2.73
995.89
995.89
199.18 1,195.06
3,443.94
4 2017
2,325
0.390
905.937
1367.69
2.27
2.27
829.87
3,830.89
2.84
1,037.34
1,037.34
207.47 1,244.81
4,688.75
5 2018
2,413
0.393
949.324
1419.00
2.37
2.37
864.44
4,695.33
2.96
1,080.55
1,080.55
216.11 1,296.66
5,985.40
6 2019
2,503
0.397
994.788
1472.23
2.47
2.47
900.46
5,595.79
3.08
1,125.58
1,125.58
225.12 1,350.69
7,336.10
7 2020
2,597
0.401
1,042.429
1527.46
2.57
2.57
938.01
6,533.80
3.21
1,172.51
1,172.51
234.50 1,407.02
8,743.11
8 2021
2,695
0.405
1,092.352
1584.77
2.68
2.68
977.15
7,510.95
3.35
1,221.44
1,221.44
244.29 1,465.72 10,208.84
9 2022
2,796
0.409
1,144.666
1644.22
2.79
2.79
1,017.94
8,528.90
3.49
1,272.43
1,272.43
254.49 1,526.92 11,735.75
10 2023
2,900
0.414
1199.49
1,705.91
2.91
2.91
1,060.47
9,589.37
3.63
1,325.59
1,325.59
265.12 1,590.70 13,326.46
Poblaci
n
Pozuzo
GPC
(dom.
)
(hab.)
(Kg/hab
- da)
R.S.D.
(Kg/da
)
0 2013
2,007
0.374
1 2014
2,082
2 2015
A
o
Generaci
n
Volumen de Residuos Slidos

Compactado
s
Estabilizado
s
Anual
(m3)
Mat
.
Cobert
.
Anua
l
(m3)
Rellenos
RS+M
C
(m3)
Acumulado
(m3)
81
"PROYECTO:MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTION INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL DISTRITO DE POZUZO, PROVINCIA DE OXAPAMPA, REGION
PASCO"
Cuadro N 03: Clculo de las Trincheras

Consideraciones:
Para:
Se tiene:
Periodo de diseo:
t=
10
Volumen de R.S. total:
aos
V (total) =
13,326.46
PLATAFORMA NICA
Dimensiones
Descripcin
Largo "a"
(m)
Area N 1
Trinchera N 2
Trinchera N 1
75
.0
63
.0
53
.0
Largo
Ancho
"l"
(m)
35.00
23.00
13.00
Ancho
Talud de
ancho
(m)
57
.0
75
.0
63
.0
Periodo de vida til
Talud de
avance
(m)
17
.0
35
.0
23
.0
Altura
Altura
"h"(
m
3
.
3
.
2
.
8.
5
Talud
H
3.
00
2.
00
2.
00
1.
00
1.
00
1.
00
(Das)
5,188.87
13,341.88
6,024.29
8,153
.01
2,128
.72
2,614.32
rea a Usar:
Trinchera N 1:
Excavacin
Trinchera N 2:
Terrapln
Material de Cobertura (5 aos)
2.00
Dique
27
.0
2.50
3662.7657
9
2238.2564
6
584.39974
7
26
25
0.26
25
997.57
Material para Dique :
5940
Material de a Utilizar:
6,937.57
Material de Excavacin:
Diques Internos:
2,614.32
-4,323.25
2
.
0
.
33
.0
8.50
m
3
8
.
6
.
1
.
1
.
2.
00
2.
00
1.
00
1.
00
242.80
25.50
485.6
0
102.00
(Ao
s)
10.
0
6
.
1
.
m2
Ha
m
3
m
3
m
3
m
3
m
3

f.
Anlisis de la demanda de gestin administrativa y financiera:
La gestin integral de residuos slidos requiere de un sistema administrativo que planifique,

disee, monitoree y supervise la operacin de cada una de las etapas del manejo de los
residuos slidos, de manera que estos se den de forma eficiente y adecuada. Definiendo rutas
optimas, para recoleccin y transporte, rendimientos de personal y de vehculos, definiendo
necesidades de capacitacin de personal y temas que mejoren el conocimiento de la gestin
de los residuos slidos.
Cuadro 38. Demanda de la etapa de gestin administrativa y
financiera
Personal
Administrativo
Personal operativo
Localid
ad
Pozuz
o
4.3.
Barri
do
Recolecci
n
Chfer
es
Disposici
n
final
2
Supervis
or
Promot
or
Total
Fuente: Municipalidad Distrital de Pozuzo
Anlisis de la oferta
La oferta del servicio de limpieza pblica est relacionada con la capacidad operativa instalada.
Tal capacidad est dada por: nmero y capacidad de vehculos de recoleccin, cantidad y
calidad del personal, existencia y capacidad del relleno sanitario, normas y procedimientos de
operacin, infraestructura y capacidad de comunicacin hacia los usuarios del servicio, poltica
y capacidad de ventas y cobranza, entre otros. Este anlisis es conocido como la Oferta en la
Situacin sin Proyecto, a partir de la cual se determina la Oferta Optimizada.
4.3.1.
Diagnostico de la situacin actual de la oferta.
La oferta actual se obtiene analizando la capacidad operativa instalada de cada etapa del
servicio. Tal capacidad est dada por: equipo de barrido, numero y capacidad de vehculos de
recoleccin, cantidad y calidad de personal, disponibilidad de combustible, existencia y
capacidad de relleno sanitario, normas y procedimientos de operacin, infraestructura y
capacidad de comunicacin hacia los usuarios del servicio, poltica y capacidad de ventas y
cobranza, entre otras. As tambin, la capacidad operativa instalada, est relacionada con los
recursos fsicos y humanos disponibles para ofrecer cada uno de los tipos de servicio
relacionados con las alternativas del Proyecto de Residuos Slidos que se desea evaluar.
a. Anlisis de la oferta de almacenamiento
Del diagnstico se ha podido observar que existen 88 papeleras distribuidos en el rea
urbana del Distrito de Pozuzo:
Entonces la oferta de almacenamiento al ao 2011 es la siguiente:
83
Cuadro 39. Consideraciones tcnicas para la Oferta Actual

CARACTERSTICAS DE PAPELERAS EXISTENTES
VOLUMEN DE LAS PAPELERAS
0,04
DENSIDAD SIN
COMPACTAR ( DEL
ECRS )
CAPACIDAD DE PAPELERA
m
3
0,18
t / m3
0,006
0,025
0,005
m
3t
0,019
0,003
0,075
0,014
m
3t
m
3t
Cuadro 40. Oferta Actual Almacenamiento
AO
ALMACENAMIENT
O
(t/da)
(A)
1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
ALMACENAMIENTO
(t/ao)
(B) = (A) x 365
2011
175
2
0
2
0
0,
175
,45
175
175
175
175
175
0
0,
175
,45
175
175
0
2
0
2
0
2
0
2
0
2
0
2
0
2
0
2
0
2022
175
0,48
175,45
b. Anlisis de la oferta de Barrido

En el Distrito de Pozuzo, segn el diagnstico elaborado se barre un total de 1.00 Km/da.
Se cuenta con 03 barrendero efectivo por lo cual se tiene una eficiencia de 1.00
km/barredor/da.
La cobertura de servicio es al 33.33%.
El personal de barrido cuenta con herramientas tales como escoba, recipiente,

recogedor.
El personal de barrido no cuenta con uniformes.
Las rutas de barrido no son establecidas de manera tcnica, son definidas por
el supervisor por su experiencia y el tiempo de servicio que posee en este
oficio.
Rendimiento: 1.00 Km./barredor/da, Cantidad de personal de barrido de 03

obreros, cantidad de residuos slidos generados en barrido 2011: 0.388
Tn/da.
Cuadro 41. Oferta Optimizada Barrido
Efciencia de
Ao
Ao
Nmero
de
trabajador
es
2
1
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
Barrido
Total de Barrido
Optimizada
(Km/da)
(km/barredor/d
a)
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
2.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
c.
Anlisis de la oferta de recoleccin.
La oferta de recoleccin est dada por la cantidad de residuos recolectados. En el Distrito de

Pozuzo la oferta actual de la capacidad mxima de recoleccin calculando por el mtodo
volumtrico es de 2.73 Ton/da y la cobertura de recoleccin alcanza un valor de 61.12% de la
cantidad total de residuos slidos municipales demandados. Actualmente se cuenta con 1
3
camin volquete de 15 m y ya ha cumplido su vida til.
Cuadro 42. Oferta Actual Recoleccin
Marca
de
vehcu
lo
Ford
Descripci
Ao de
n del
vehculo fabricaci
n
Volquete
1982
Estado
N de
de
vehcul
conservaci os
n
Regular
1,00
Capacida
d de
Recolecci
n m3
15,00
Densida Capacida Efcienc Capacid

d de
ia del
ad
d de los
residuo recolecci vehcul operativ
n Ton
o
a Ton
s
slidos
(Ton/m3
)
0,18
2,73
0,75
2,05
d. Anlisis de la oferta de transporte.

La oferta del transporte est determinada por la cantidad de residuos slidos que puede ser
transportada mediante el vehculo de recoleccin existente.
En este caso se considera los mismos datos de recoleccin, porque es la oferta de transporte
de todos los residuos recolectados por vehculos dentro de su vida til.
e. Anlisis de la oferta de disposicin final
El servicio de disposicin final de residuos slidos municipales, la distancia est a 4 km del
2
Centro poblado La Colonia y a 2 Km. de la carretera Prusia - Pozuzo con un rea de 5,900 m ,
el rea utilizada es un botadero controlado y es utilizado por la Municipalidad. Esta actividad no
est autorizada y pero no cumple los requisitos tcnicos mnimos, por tal motivo la oferta actual
de disposicin final es CERO.
Imagen 1. Disposicin de los residuos slidos en el botadero municipal
f.
Anlisis de la oferta de la gestin administrativa y financiera.
La gestin administrativa y financiera es deficiente, como se describe a continuacin:
Ausencia de polticas y estrategias municipales adecuadas sobre la gestin

integral de residuos slidos.
Escasos recursos humanos capacitados.
Generalizada falta de informacin sobre manejo de residuos slidos, en

especial carencia de informacin gerencial.
Ausencia de programas de capacitacin o entrenamiento.
Existencia de restricciones econmicas para el manejo adecuado de

residuos slidos.
Pago de arbitrios de limpieza pblica que no cubre con los costos

operativos del servicio brindado a la poblacin. Morosidad por el pago del
servicio alrededor del 50.61%.
Las estructuras de costos para el servicio de limpieza no reflejan los costos
reales de los municipios, debido a que no se incluyen algunos rubros como,
seguros, servicios, etc.; ni mucho menos se establece mediante esa
estructura de costos, los gastos operativos por cada uno de los servicios
(barrido, recoleccin, transporte y disposicin final).
Bsqueda de financiamiento sin una planificacin estratgica que defina el
tipo de tecnologa y su prioridad para el manejo ptimo del recurso.
El personal administrativo y operativo existente no cuenta con las competencias necesarias

para el adecuado cumplimiento de sus labores.
Oferta de gestin administrativa
La municipalidad carece de software que les permita efectuar un adecuado costeo de las
actividades de residuos slidos y del equipo de cmputo para ello.
g. Resumen de Oferta Optimizada.
Es la capacidad de oferta de la que se puede disponer, ptimamente, con los recursos
disponibles y efectivamente utilizables (que no incluyen aquellos provenientes del proyecto que
se evala).
De acuerdo a la informacin obtenida del diagnstico del manejo de los residuos slidos en l
mbito urbano del Distrito de Pozuzo, se ha podido identificar en qu etapas es posible realizar
una optimizacin en cuanto a la oferta actual del servicio, siendo la etapa de barrido aquella
que puede ser incrementada en base a determinadas acciones.
En cuanto a las etapas de recoleccin y transporte, se puede afirmar que tomando en
consideracin la antigedad y el estado actual de los vehculos de recoleccin (antigedad
mayor a 10 aos), no es posible optimizar esta etapa, considerndose una oferta igual a cero.
Se puede afirmar que la demanda de la disposicin final de los residuos slidos est totalmente
insatisfecha debido a que tal oferta no cumple con los estndares tcnicos mnimos desde el
punto de vista ambiental y sanitario (botadero versus relleno sanitario), es por ello que no es
posible optimizar la oferta actual de esta etapa, siendo igual cero.
Optimizacin del servicio de barrido
De acuerdo a la informacin recabada en campo durante la fase de diagnstico, se ha
establecido que cada trabajador del servicio de barrido presenta un rendimiento actual de 2.00
Km/barredor/da.
De acuerdo a los criterios del MINAM se analizaron los siguientes indicadores:
Fuente: Indicadores para el gerenciamiento del

servicio de limpieza pblica OPS/CEPIS. 2001.
Adems, de las reuniones establecidas por el MINAM se ha establecido como meta de

rendimiento un valor de 2,00 Km/hab/da, se considerar este rendimiento para la optimizacin.
Cuadro 43. Resumen de la oferta

N
A
o
Almacenami
ento
OFERTA
(Ton/da)
0
20
0
13
1
20
0.
14
2
20
0.
15
3
20
0.
16
4
20
0.
17
5
20
0.
18
6
20
0.
19
7
20
0.
20
8
20
0.
21
9
20
0.
22
.
1
20
0.00
0
23
Barri
do
OFER
TA
(Km/d
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
6.00
Recolec
cin
OFERT
A
(Ton/da
0
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
.
0.00
Transp
orte
OFERT
A
(Ton/d
0
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
0.
.
0.00
Disposi
cin
fnal
OFERT
A
(Ton/d
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.00
4.4.
Balance Oferta Demanda
A partir de los Anlisis de Oferta y Demanda, se puede saber cul es el dficit del servicio a ser
ofrecido por el PIP, y as poder establecer las metas del servicio que se propone.
4.4.1.
Brecha o Dficit
Corresponde a la diferencia entre la demanda y la oferta proyectada ante el escenario optimista

que implica una mejora a travs de la Oferta optimizada.
DEMANDA TOTAL
Fuente: Gua de orientacin MEF.
OFERTA
OPTIMIZAD
A
(Oferta de la
situacin
sin
proyecto)
DEFICIT

a.
Resumen Balance Oferta Demanda por componente.
En los siguientes cuadros se muestran el consolidado de dficit por cada componente del proyecto y un resumen del ao 1 y ao 10.
Cuadro 44. Balance de Oferta Demanda por componente

N
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1
0
o
20
13
20
14
20
15
20
16
20
20
18
20
19
20
20
20
21
20
22
20
23
Almacenamient
o
Ton/
Dema da
Ofe
Df
nda
1.02
1.05
1.09
1.13
1.18
1.22
1.27
1.31
1.36
1.41
1.47
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
cit
1.0
2
1.0
5
1.0
9
1.1
3
1.1
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
1.2
2
1.2
7
1.3
1
1.3
6
1.4
1
1.4
7
Barr
ido
Km/
Dema da
Ofe
nda
rta
11.5
6.0
4
0
11.9
6.0
7
0
12.4
6.0
2
0
12.8
6.0
9
0
13.3
6.0
13.8
7
14.3
9
14.9
3
15.4
9
16.0
7
16.6
7
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
0
6.0
0
Recoleccin
Df
cit
5.5
4
5.9
7
6.4
2
6.8
9
7.3
7.8
7
8.3
9
8.9
3
9.4
9
10.
07
10.
67
Dema
nda
1.93
2.01
2.10
2.18
2.27
2.37
2.47
2.57
2.68
2.79
2.91
Ton/
da
Ofe
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
Df
cit
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
8
2.2
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
9
2.9
1
Transporte
Dema
nda
1.93
2.01
2.10
2.18
2.27
2.37
2.47
2.57
2.68
2.79
2.91
Ton/
da
Ofe
rta
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
Df
cit
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
8
2.2
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
9
2.9
1
Disposicin
fnal
Ton/
Dema da
Ofe
Df
nda
rta
cit
1.93
0.0
1.9
0
3
2.01
0.0
2.0
0
1
2.10
0.0
2.1
0
0
2.18
0.0
2.1
0
8
2.27
0.0
2.2
2.37
2.47
2.57
2.68
2.79
2.91
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
2.3
7
2.4
7
2.5
7
2.6
8
2.7
9
2.9
1
90
4.4.2.
Las metas globales de cada alternativa del proyecto
Para proyectos de residuos slidos, las alternativas de solucin al proyecto consideraran la

atencin del 100% de la brecha existente en las diferentes etapas de la Gestin Integral de los
Residuos Slidos.
El proyecto busca mejorar la oferta del servicio adquiriendo equipo de almacenamiento y
barrido pblico, equipamiento de recoleccin y transporte, construccin de infraestructura para
disposicin final, implementacin de programas de gestin administrativa y financiera,
implementacin de programas de difusin y sensibilizacin, entre otras acciones, presentadas
en las alternativas.
Cuadro 45. Resumen de Metas
Indicadores / Metas
Almacenamiento
Barrido
Recoleccin
Transporte
Disposicin Final
Gestin Administrativa Financiera
Unida
Ao
d de
10
Ton/da
1.4
7
Km/da
10.6
72.9
Ton/da
1
Ton/da
2.9
1
Ton/da
2.9
1
01
sistema
implemen
91
4.4.3.
La descripcin tcnica de las alternativas presentadas

ALTERNATIVA 1
ALMACENAMIENTO
SISTEMA DE BARRIDO
ALTERNATIVA 2
ALMACENAMIENTO
SISTEMA DE BARRIDO
ADQUISICION
DE VEHICULOS
DE RECOLECCION
Y Y
ADQUISICIN
DE VEHCULOS
DE RECOLECCIN
TRANSPORTE CONVENCIONAL
TRANSPORTE NO CONVENCIONAL
ADQUISICION
DE VEHICULOS
DE DE RECOLECCIN
ADQUISICIN
DE VEHCULOS
RECOLECCION Y TRANSPORTE NO
Y TRANSPORTE CONVENCIONAL
CONVENCIONAL

TRANSPORTE

TRANSPORTE

RECOLECCIN Y
TRANSPORTE

RECOLECCIN Y
TRANSPORTE
MANUAL
MANUAL

SANITARIO

SANITARIO
GESTIN
GESTIN
DIFUSIN SOBRE PAGO DEL
SERVICIO
DIFUSIN SOBRE PAGO DEL
SERVICIO
MANEJO DE RRSS
MPLEMENTACIN DE PROGRAMAS DE
MANEJO DE RRSS
b.
Alternativa 1.
Considera la Adquisicin de vehculos de recoleccin y transporte convencional.
a.1 Etapa de almacenamiento

Se considera la adquisicin e instalacin de 59 papeleras pblicas que reemplazarn a
las que se encuentran en estado regular, malo o inexistente, las cuales sern ubicadas
en las zonas donde sea necesario reemplazar las actuales existentes y complementar
en las vas principales.
Sustento Tcnico:
Para poder satisfacer esta demanda se est considerada la adquisicin de 59
recipientes de almacenamiento de capacidad de 0.05 m3 que sern distribuidos de la
siguiente manera:
Cuadro 46. Descripcin de la ubicacin de las papeleras
NMERO
DE
PAPELERA
S
REQUERID
AS
VAS DE ALTO FLUJO

PEATONAL
Av. Jose Reverendo Padre Jose Engg
CAPACIDAD DE
ALMACENAMIENTO
POR PAPELERA
(t)
(1)
(2)
12
0.009
CAPACIDAD DE
ALMACENAMIEN
TO
(t)
(3)=(1)x(2)
0.11
Calle Los Colonos Centro de Salud
0.009
0.04
Calle Los Colonos Calle pacificacin
0.009
0.02
Psje cultural /Jos Egg
0.009
0.02
Calle Carolina /Jos Egg

Calle Polica Nacional/Local
0.009
0.02
0.009
0.02
2
2
0.009
0.009
0.02
0.02
Psje cultural/jardn
0.009
0.02
Prusia
16
0.009
0.15
Monte Funner
12
0.009
0.11
recracional
Calle Polica nacional/Calle Los
Colonos
Psje cultural/ Instituto
a.2. Etapa de barrido

Para poder cubrir la demanda al ao 1 del servicio de barrido se cubrir con un
barredor, el equipamiento antes mencionado deber ser adquirido para cada uno de
ellos (incluyndose 1 personal de retn).
A continuacin se presenta el equipamiento necesario para asegurar un servicio de
barrido eficiente y permanente.
Cuadro 47: Equipos menores para el personal de barrido

Descripcin
Conos de seguridad
Escobas de baja polica
Cantidad
7
7
Escobas metlicas
Recogedor Metlico
Contenedores con ruedas

Fuente: Elaboracin propia
Cuadro 48: Equipos menores para el personal de barrido

Cantidad
Descripcin
Overol reflectivo
Chaleco reflectivo
Guante de cuero liso
Polo
Gorro
Mascarilla
Botas de jebe con forro
Gafas
7
7
7
7
7
7
7
7
a.3. Etapa de recoleccin y transporte convencional

En este componente se ha proyectado la adquisicin de un 01 vehculo compactador
de 07 m3 de acuerdo a la cantidad generada del mbito del proyecto es de
aproximadamente al ao 1 es de 2.01 ton/da.
Sustento Tcnico:
Para poder cubrir la brecha del servicio de recoleccin debemos seleccionar a los
vehculos compactadores, de tal manera que satisfagan el volumen generado y
teniendo en consideracin la va de acceso hacia el terreno para la disposicin final,
que es carretera trocha carrozable con pendientes con pendientes bien pronunciadas la
cual amerita que sea un vehculo automotriz.
Para la seleccin del camin compactador 07 m3, se tomo los siguientes
criterios:
Cubre la demanda de recoleccin trabajando 03 veces a la
realizando un viaje diario.
semana
La accesibilidad debido a la topografa de la va carrosable de la zona urbana

de la ciudad de Pozuzo al relleno sanitario proyectado; Sabiendo que el terreno
adquirido para la construccin del relleno sanitario, se encuentra en una zona
alejada a ms de 4 km de la ciudad, cuenta con una topografa accidentada
con pendientes pronunciadas, propia de la ceja de selva, y de difcil
accesibilidad para tipo de vehculos menores como (motofurgon).
La zona urbana, se cuenta con 04 sectores como son el sector de Prusia (el
mismo que se encuentra a 4.8 km de distancia), el sector de la colonia centro
de Pozuzo, el sector de la Esperanza a 1.2 km de distancia y montefunner el
mismo que se encuentra a una distancia de 1.5 km, la distancia mencionada
para cada sector es teniendo como punto de partida al sector de La Colonia
centro de Pozuzo.
Se modifico la frecuencia de la recoleccin de residuos slidos para la ciudad del
Pozuzo, presentando los siguientes cuadros:
Cuadro 49: Propuesta de
compactador al ao 1
NMER
O
DENSIDA
D DE
BRECH
A
TIPO
A
CU
BRI
R
(tn
/d
a)
CAPACIDAD
DEL
VEHCULO
(
m)
RESIDUO
S
SLIDO
S
SEG
N
TIPO
DE
NMERO
VEHCU
LO
( t / m
)
% DE
EFECTIVIDAD POR
VIAJE
(%)
CAPACIDA
D
EFECTIVA
DE
RECOLECC
IN POR
VIAJE
(t
/
V
i
a
j
e
)
(A)
(B)
(D)x(E)x(F)
COMPACTADORA
TOTAL
2.01
0.500
NMERO
DE
VEHICULOS
(C)
90%
DE VIAJES POR
DA
( Viaje )
DE DIAS
DE
TRABAJO
(D)=(A)x(B)x(C)
3.15
POR RECOLEC
CIN
SEMA
P
NA
R
(E)
(F)
5.00
OMEDIO POR
VEHICULO
(t/da)
(F)
(G)=
2.25
2.25
Propuesta de compactador al ao 05
TIPO
BRECH
AA
CUBRI
R
(tn/da
)
CAPACIDA
D DEL
VEHCUL
O(
m)
(A)
COMPACTADO
RA
TOTAL
2.3
7
DENSIDA
D DE
RESIDU
OS
SLIDO
S
SEGN
TIPO DE
VEHCUL
O
( t / m )
(B)
0.500
% DE
EFECTIVIDA
D POR
VIAJE
(
%)
(C)
90%
CAPACIDAD
EFECTIVA DE
RECOLECCIN
POR VIAJE
( t / Viaje
)
(D)=(A)x(B
)x(C)
3.15
NMERO
DE
VEHICUL
OS
(E)
1
NMER
O DE
VIAJES
POR
DA
( Viaje
)
(F
)
1
NMER
O DE
DIAS
DE
TRABAJ
O POR
SEMAN
A
(F
)
6.00
RECOLECCI
N PROMEDIO
POR
VEHICULO
(t/da)
(G)=(D)x(E
)x(F)
2.70
2.70
Cuadro 50: Propuesta de compactador al ao 10
TIPO
COMPACTADORA
TOTAL
BRECH
AA
CUBRI
R
(tn/da
)
2.91
CAPACIDA
D DEL
VEHCUL
O(
m)
DENSIDA
D DE
RESIDU
OS
SLIDO
S
SEGN
TIPO DE
VEHCUL
O
( t / m )
% DE
EFECTIVIDA
D POR
VIAJE
(
%)
(A)
(B)
(C)
0.500
90%
CAPACIDAD
EFECTIVA DE
RECOLECCIN
POR VIAJE
( t / Viaje
)
NMERO
DE
VEHICUL
OS
(D)=(A)x(B)x(C)
3.15
NMER
O DE
VIAJES
POR
DA
( Viaje
)
NMER
O DE
DIAS
DE
TRABAJ
O POR
SEMAN
A
(E)
(F)
7.00
RECOLECCI
N PROMEDIO
POR
VEHICULO
(t/da)
(F)
(G)=(D)x(E)x(F)
3.15
3.15
FOTOS DE LA CARRETERA DE ACCESO AL BOTADERO CONTROLADO DEL DISTRITO
a.4. Etapa de disposicin final

El dficit de disposicin final al ao 1 es de 734.36 Ton/ao y al ao 10 es de 1,060.47
Ton/ao, que ser atendido a travs de la construccin e implementacin de un relleno
sanitario manual que requerir de 0.26 ha. y una altura efectiva de 8.50m.
El sistema de control y manejo de lixiviados, ser a travs de un sistema de
recirculacin de lixiviados.
Las principales instalaciones propuestas son:
Caseta de Control
Tanque Elevado de Agua Potable
Cisterna de Agua
Tanque sptico
Pozo de percolacin.
Vas de acceso interiores.
Trincheras.
Drenes interiores de lixiviados
Chimeneas
Cerco perimtrico
Cerco vivo
Poza de lixiviados
Canales pluviales
Pozos de monitoreo.
Caseta de registro y pesaje
Es importante mencionar que el relleno sanitario contar con 01 operario que har las
veces de balancero y guardin, 01 maquinista, 01 supervisor.
En el sector donde se proyecta la construccin del pozo de percolacin, se realiza un
test de percolacin:
Mediante la excavacin de tres calicatas, se obtiene los siguientes datos:
Plano de ubicacin de calicatas
Q: tasa de infiltracin (lt/m -da)

h: descenso del nivel de agua en tiempo de prueba (mm.)
t: tiempo demandado para el descenso del nivel de agua (seg.)
Cuadro resultado
N
Calicat
a 1
Profundi
dad de
pozo
0.
5
Descens
o de
prueba
1
5
Tiemp
o de
descen
so
43.79
Tasa
de
infltra
cin
583.93
2
3
1.
5
1.
0
1
5
1
5
1,869.80
1,396.03
89.36
103.42
Calicata N1
Calicata N2
Calicata N3
El terreno muestra una tasa de infiltracin recomendable.

Los criterios tomados para la incorporacin del minicargador sobre orugas en el relleno
sanitario manual proyectado:
La dificultad actual presentada para realizar las actividades operativas en el
botadero controlado, con 03 personales (mano de obra no calificada), los que
se encargan de la disposicin final de los residuos slidos, no cumpliendo con
la adecuada disposicin final, como tambin para realizar el respectivo
recubrimiento de los residuos slidos, el personal realiza el trabajo de traslado
de material mediante carretillas buggy (0.08 m3 por carretilla/viaje), cabe
mencionar que el lugar de donde se acopia el material se encuentra a 250
metros de distancia, del lugar de disposicin final, se aade a ello que para que
se haga la respectivo recubrimiento de los residuos slidos, se utilizan 120
cargas de carretillas, cubriendo 5 horas/hombre del da, para solo el traslado
del mismo sin realizar el compactado de los residuos slidos, en la disposicin
final no optimizando el espacio de la trinchera y el tiempo de la cobertura del
mismo ocasionando malos olores y por ende el aumento de roedores
y moscas, por las condiciones climatolgicas del lugar, zona de selva alta
(ceja de selva).
El relleno sanitario proyectado presenta las siguientes caractersticas: trinchera
1 de altura de 2.5m, trinchera 2 conformado por diques de altura de 3m. y una
altura de residuos slidos compactados de 3m, conformando una altura total de
8.5m.
De a cuerdo al estudio geolgico el tipo de material predominante en el terreno

es arena gravosa a limosa, estando conformado primero por una capa de 0.30
m de espesor de suelo orgnico limo elstico, por lo cual el empleo de la
maquinaria facilitara el proceso de: apertura de trinchera, conformacin de
diques, compactacin de los residuos slidos y recubrimiento de la celda

llenada, a pesar de la persistencia de las lluvias por su ubicacin en zona de
selva alta y el estar en gran parte en un valle. La precipitacin media anual es
de 2379,15 mm.
La balanza de pesaje (10-20 toneladas) proyectada en el relleno sanitario, cumplir la

funcin de registro de residuos slidos de ingreso al relleno sanitario y control de la
capacidad de residuos slidos recolectados en el camin compactador de 07 m3,
verificando la eficiencia de recoleccin.
La balanza de pesaje presenta las siguientes caractersticas tcnicas:
Capacidad
: 10 20 toneladas
Menor lectura
: 10kg.
Precisin
: 5kg.
Medidas
: 15m. x 3m. + 6m. Rampa.
El camin compactador presenta las siguientes caractersticas tcnicas:

Compactador de capacidad
: 07m3.
Peso de cabina simple : 3,815 kg.
Deposito de carga: 3.300 x 1.800 x 1.400 mm.
a.6. Gestin administrativa y financiera

El dficit de gestin administrativa y financiera se atender mediante programas de
capacitacin a la gestin; mediante las siguientes actividades:
Implementacin de Programas de Gestin
Diseo de un Programa para el Fortalecimiento de capacidades a nivel de

funcionarios (instrumentos de gestin y Manejo de Residuos, legislacin
ambiental, gestin tributaria)
Implementacin pre operativa del Programa de Fortalecimiento de capacidades

a nivel de funcionarios
Diseo de un Programa de capacitacin para los operarios de Limpieza

(bioseguridad, segregacin y reciclaje, normatividad).
Implementacin de un Programa de capacitacin para los operarios de

Limpieza.
Impresin de Manuales Tcnicos de la Gestin (03 Manuales).
Diseo de un plan de estrategias para incrementar la recaudacin tributaria.
Programa " Pon la basura en su lugar" Implementacin de conteiner en

mercados principales y papeleras en zonas estratgica para el Programa "Pon
Contratacin consultor especialista en educacin y comunicacin ambiental
para implementar el componente de sensibilizacin y capacitacin a la
poblacin (1 por municipio)
a.7. Adecuadas prcticas a la poblacin.

Se ha determinado las acciones de sensibilizacin y capacitacin, que se llevar a
cabo orientadas a la poblacin usuaria del servicio tales como:
Adecuada Prcticas Ambientales
Estudio CAP (conocimientos, actitudes y prcticas) de la poblacin con relacin

a la Gestin y Manejo de Residuos Slidos)
Conferencias de Prensa: Lanzamiento del Programa Mejoramiento de la

Gestin de Residuos Slidos (Autoridades Municipales, representantes del
MINAM, y Comisiones multisectoriales de R.S)
Campaa de difusin de las rutas, horarios del servicio mejorado de
recoleccin (volantes, paneles afiche.
Implementacin del plan operativo de la mesa de concertacin multisectorial

para la gestin de RR.SS
Programa de Capacitacin y sensibilizacin a grupos organizados de la

comunidad (docentes, promotores vecinales, periodistas, juntas vecinales,
comedores populares, Asociaciones de Mercados, Asociaciones de Hoteles y
Restaurantes, empresas generadoras de R.S)
Campaa de Sensibilizacin y Comunicacin sobre Pago del Servicio
Campaa Televisiva sobre

(spots 30),
Confeccin de banderolas: Pago de servicio y beneficios

puntuales
Perifoneo en zonas alejadas y/o Asentamientos Humanos. Altavoces para

recordar fecha de pago de servicio, beneficios y sanciones.
Pago del Servicio Produccin y

para
Difusin
vecinos
Campaa de Sensibilizacin sobre "Pon la basura en su lugar"
c.
Taller de Produccin de microprogramas educativas producidas por los

colegios (videos caseros) sobre R.S. Para 3 niveles.
Campaas de limpieza Concursos: Mi barrio limpio, Mi colegio limpio, Mi

Mercado Limpio.
Festivales intercolegios de sociodramas, teatros, canciones sobre el Manejo

adecuado de R.S
Talleres de sensibilizacin a poblaciones cercanas a los rellenos sanitarios y/o

botaderos
Maqueta de un relleno sanitario, como material didctico para talleres con

poblaciones.
Alternativa 2.
Respecto a esta alternativa, a diferencia de la primera, se ha contemplado la
recoleccin y transporte no convencional (adquisicin de 8 trimoviles)
4.4.4. Anlisis de Riesgo para las decisiones de localizacin y diseo

A continuacin se presenta el anlisis de exposicin, fragilidad y resilencia de las
infraestructuras de Planta de Reaprovechamiento de Residuos Slidos Orgnicos e Inorgnicos
y Relleno Sanitario.
Cuadro 51. Anlisis de vulnerabilidad
100
A. Anlisis de vulnerabilidad por exposicin (Localizacin)

1. La ubicacin escogida para la planta de tratamiento y/o del relleno
sanitario evita su exposicin a peligros de origen natural?
S
i
X
N
o
100
2. Si la localizacin prevista para la planta de tratamiento y/o relleno

sanitario lo expone a situaciones de peligro. Es posible
tcnicamente, cambiar la ubicacin del proyecto a una
zona no expuesta?
B. Anlisis de vulnerabilidad por fragilidad (diseo)
S
i
1. La infraestructura de la planta de tratamiento y/o relleno sanitario va

a ser construida siguiendo la normativa vigente, de acuerdo con el tipo
de infraestructura que se trate?
2. Los materiales de construccin utilizados consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
3. El diseo ha tomado en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto?
4. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del
proyecto, toman en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona en
ejecucin
delde
proyecto?
C. Anlisis
vulnerabilidad por Residencia
N
o
X
X
X
S
i
1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existen

mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la previsin del servicio) para
hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto. Existen
mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de peligros
naturales?
N
o
X
La ubicacin de las infraestructuras para el manejo de residuos slidos municipales han sido
seleccionados respetando lo establecido en el Artculo 67 del Reglamento de la Ley General
de Residuos Slidos, pues se ha tenido en consideracin que no se encuentre ubicada en una
zona vulnerable a desastres naturales.
4.4.5.
Criterios Tcnicos de seleccin del lugar
Minimizacin y prevencin de los impactos sociales y ambientales negativos, que se puedan

originar por la construccin, operacin y cierre de la infraestructura.
La ubicacin de las infraestructuras para el manejo de residuos slidos municipales,
principalmente la referida a disposicin final, han sido seleccionados respetando los criterios
establecidos en la Ley General de Residuos Slidos (Ley N 27314), su Reglamento (D.S. N
057-2004) y la Modificatoria de la Ley (D.L. N1065-2008).
Cuadro 52. Criterios de seleccin de sitio para el relleno sanitario

CRITERIO PARA
LA SELECCIN
DEL REA
Minimizaci
n y
prevencin
CUESTIONES CLAVES
PARA LA EVALUACIN
DEL CRITERIO
Cul es el tamao del
terreno?
Capacidad til del terreno (vida
til)?
UNIDAD DE
MEDIDA
Has
Aos
VALOR
0.59
10
101
impactos
sociales y
ambientales
negativos,
por
construccin
, operacin y
cierre
Situacin sanitaria favorable

del terreno (pasivos
ambientales) Existe o ha
existido en el sitio un botadero
cerca?
Proximidad a fuentes de
abastecimiento de
aguas superficiales
Proximidad a fuentes de agua
subterrnea (napa
fretica)
Cul es la magnitud de la
opinin pblica favorable
respecto al desarrollo del
proyecto en la zona?
Cules son las principales
preocupaciones de la poblacin
frente al proyecto?
El terreno presenta
condiciones naturales
aprovechables para el uso de la
barrera sanitaria?
Terreno abundante en material
de cobertura
Factores
climticos,
topogrficos,
geolgicos,
geomorfolgicos,
hidrolgicos
Proximidad de la napa
fretica
Las condiciones meteorolgicas
de pp, t y hr son favorables para
la biodegradacin de los residuos
slidos?
El suelo presenta una
textura arcillo
arenoso, o mejor?
Direccin del flujo de aguas
superficiales
Direccin del flujo de aguas
subterrneas
La morfologa del rea es
Preservacin
del patrimonio
arqueolgico
Preservacin de
reas naturales
protegidas
Vulnerabilidad
del rea a
desastres
favorable para la seguridad del

proy.% del terreno que se
encuentra en rea vulnerable o
desastres naturales?
Direccin del viento que
circula
La ubicacin del terreno se
superpone con rea
arqueolgica o afecta restos
arqueolgicos, patrimonio
cultural o monumental en la
La ubicacin del terreno
afecta un rea natural
protegida por el estado?
El terreno se encuentra en
un rea vulnerable a
desastres naturales?
4.4.6.
Vulnerabilidad ante desastres naturales:
Km. de terreno
hacia reas donde
funcionan o ha
funcionado un
botadero u otro
pasivo
ambiental
Metros
hacia
fuentes de
abastecimiento de
aguas
Metros
hacia
fuentes de
abastecimiento de
aguas
% de opinin
pblica
favorable al
Niveles de
percepcin de
riesgo de la
poblacin frente
al proyecto
% de
terreno que
se puede
aprovechar como
barrera sanitaria
naturalen m3
Potencial
de material para
cobertura
metros de
profundidad de
la napa
variacin anual
de la pp,
t y hr
Clasificacin de
suelo
Direccin de flujo
hacia fuentes
actuales de
abastecimiento
Direccin de
flujo
% clases de
pendientes
y altitud
Direccin e
intensidad del
viento
% del terreno
que se
superpone o
afecta a reas
de restos
% del terreno que
se superpone o
afecta a reas
naturales
protegidas
por el
% del terreno
que se
encuentra en
rea vulnerable
o desastres
Si
Determina
do Existe
botadero
controlado
No lo hay
No lo hay
100%
100%
suficiente
20 m
si
Limo
arcilloso
No lo hay
Al
ro
8501020
mns
m,
0.5
Nores
te a
sure
0%
0%
0%
Para el rea en Estudio, y por su ubicacin, el terreno donde se construir el relleno sanitario
no es una zona vulnerable de huaycos y desastres naturales.
Las medidas preventivas de riesgos ante eventualidades naturales estn incluidas en los
costos de construccin de la infraestructura de residuos slidos
4.4.7.
Anlisis Ambiental:
Actualmente el servicio de gestin integral de residuos slidos, presenta ciertas debilidades que
han generado que se presenten problemas de contaminacin por el manejo inadecuado de
residuos slidos. Estos problemas se pueden plasmar en una tabla de descripcin de impactos
ambientales.
En las zonas de intervencin en los ltimos aos ha cobrado gran importancia econmica y
social debido al incremento del turismo en la zona, dando oportunidad de mayores ingresos a
las poblaciones, para desarrollar esta actividad se debe de presentar un ambiente conservado
y una poblacin sana.
Las medidas de control ambiental se expresan en los planes de manejo que se elaboran para
cada caso, los cuales tienen un carcter preventivo, de mitigacin y control, con el fin de
minimizar los efectos adversos, establecidos los mecanismos para involucrar a la poblacin
beneficiada a fin de que asuman y garanticen el cumplimiento de la ejecucin de las medidas
de control y su respectivo monitoreo.
En los planes de control ambiental se tomarn en cuenta los aspectos de manejo y
conservacin de los recursos naturales, capacitacin a los pobladores, formacin y
fortalecimiento de las capacidades locales, participacin comunitaria, ordenamiento y
planeamiento, en concordancia con la Ley N 27446 del Sistema Nacional de Evaluacin de
Impacto Ambiental, as como la valoracin de los servicios de la Diversidad Biolgica in situ,
amparada en la Ley de Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad N
26839.
La realizacin de las actividades propuestas en el presente proyecto, ha previsto la
identificacin de los principales impactos ambientales negativos que se puedan presentar en
las diferentes fases del proyecto, para lo cual se plantean las medidas de control ambiental
integrado, aspectos de riesgo y vulnerabilidad por fenmenos naturales.
Cuadro 53. Etapa de InversinImpactos y Medidas de mitigacin en el

Relleno sanitario
Etapas del proyecto
Infraestru
ctura de
residuos
slidos
1. Habilitacin
Impacto
Desplazamie
nto temporal
de cobertura
vegetal.
Medida de
mitigacin
Reforestaci
n con
especies
2. Operacin
Impacto
Desplazamie
nto temporal
de cobertura
vegetal.
Medida de
mitigacin
Reforestaci
n con
especies
Rell
eno
sanit
ario
Generacin
de material
particulado.
Riego de
vas de
acceso
Generacin de
material
particulado.
Riego de vas de
acceso interior.
En el proceso
constructivo no
se emplearn
sustancias
nocivas que
alteran los
ecosistemas
Generacin
de ruido.
Generacin
de olores
molestos.
Implementaci
n de cortina
vegetal en el
permetro del
predio.
Programa de
Fumigacin en el
relleno sanitario.
4. Postclausura
Medida de
mitigacin
Impacto
Infiltracin
de aguas
residuales
en el sub
Infiltraci
n de
lixiviados
Elaborado: Equipo
BID - GEA.
Cobertura diaria de
los residuos.
Proliferacin
de vectores.
3. Clausura
Impacto
Implementaci
n de cortina
vegetal en el
permetro del
predio.
Cobertura diaria de
los residuos.
Generacin
ruido.
Medida de
mitigacin
Generacin de
lixiviados.
Tratamiento de
aguas servidas
en pozo sptico
y en pozo
percolador.
Generacin de
biogs.
Construccin de
drenes.
Construccin de
chimeneas e
instalacin de
quemadores.
Cuadro 54. Impactos y Medidas de Mitigacin en la infraestructura de

reaprovechamiento
Etapas del proyecto
Infraestruct
ura de
residuos
1. Habilitacin
Impacto
Genera
cin
ruido.
Planta de
Reaprovecham
iento de
Residuos
Slidos
Generaci
n de
material
particulad
o.
2. Operacin
Medida de
mitigacin
Implementaci
n de cortina
forestal en el
permetro del
Riego de vas de
acceso interior y
suelos
expuestos.
Impacto
Genera
cin
ruido.
Generacin
de material
particulado.
Proliferaci
n de
vectores.
3. Clausura
Impacto
Infiltracin de aguas residuales en el sub
suelo.
Medid
a de
mitiga
Implementaci
n de cortina
forestal en el
permetro del
predio.
Riego
de
vas
de
acceso
interior
Programa y
de
Fumigacin
en el
Medida de
Tratamiento de aguas
servidas en pozo
sptico y en pozo
percolador.
Cuadro 55. Medidas y Mitigacin en Almacenamiento y Barrido

Infraestruct
ura de
residuos
Etapas del proyecto

1. Operacin
Almacenami
ento y
barrido
residuos
slidos
Impacto
Medida de mitigacin
Generacin de
malos olores.
Implementacin del sistema

de lavado de equipos y
herramientas.
Recoleccin oportuna de las
papeleras.
Residuos
acumulados
fuera
de- GEA.
las
Elaborado: Equipo
BID
Cuadro 56. Medidas y Mitigacin en Recoleccin y transporte

Infraestruct
ura de
residuos
Recolecci
ny
Transporte
de
residuos
slidos
Etapas del proyecto

1. Operacin
Impacto
Medida de mitigacin
Generacin de
malos olores.
Implementacin del
sistema de lavado de
vehculos.
Instalacin de
malla de
cobertura en la
etapa de
Programa de
mantenimiento
preventivo y
correctivo del
Arrojo de
residuos en
la va
Emisin de
gases.
Cuadro 57. Medidas y mitigacin por componente

ASPECTO
Flora y fauna
IMPACTO
Impacto
directo sobre
poblaciones
Movimient
o de
tierras.
Erosin.
Suelo
Generacin de
Lixiviados.
Uso de terreno
para
disposicin de
residuos
slidos.
Hidrologa
Generacin de
Aguas Negras.
MITIGACIN
Trabajos
exclusivos de
reforestacin en la
No se localizar sobre
un rea ecolgicamente
frgil, ni en una zona
intangible.
Utilizacin de material
Extrado.
Cobertura de
taludes,
reforestacin.
Implementar planes de
conservacin de suelos.
COMPENSACI
N
Proyecto de
reforestacin
con especies
de la zona.
Forestacin
para elevar la
evapotranspir
acin del
terreno.
Impermeabilizacin con
arcilla.
Reforestacin del
terreno en la etapa de
clausura.
Posibilidad de
uso futuro
como zona de
esparcimiento.
Tratamiento de
percolacin a travs
del encauzamiento de
lixiviados en una
Recirculacin de
lixiviados.
Forestacin
para elevar la
evapotranspir
acin del
terreno.
Materia
l
particul
Generacin de
ruido.
Aire
Generacin de
gases.
Generacin de
Olores.
Riego en zonas de polvo.

Uso de
implementos de
seguridad.
Uso de chimeneas de
evacuacin y quemado.
Implementaci
n de cerco
vivo.
Cobertura de residuos
diaria.
Salud
pblica y
Ocupacion
al.
Impactos a la
salud.
Vectores
de
contamina
Chequeos mdicos
temporales.
Planes de control de
plagas y vectores,
fumigacin.
Aspecto
socioecon
mico.
Generacin
de puestos de
Trabajo.
El personal a contratarse
ser de la zona.
Programas de
salud a
poblaciones con
riesgo de
afectacin.
Personas con
empleos dignos
y remuneracin
social acorde al
mercado.
Capacitacin
formacin y
asistencia
tcnica sobre
tratamiento de
residuos slidos
y su
4.4.8. Anlisis de sensibilizacin de la Poblacin para la adopcin de buenos hbitos

de salud
En el Distrito de Pozuzo aproximadamente el 95.6%, est satisfecho del servicio de Limpieza
Pblica, pero se necesita Inculcar, concientizar y capacitar para la implementacin de
Programas de Reaprovechamiento de residuos orgnicos e inorgnicos, en la cual se requiere
lo Siguientes:
La creacin de una rea especfica de monitoreo y fiscalizacin en la gestin de residuos
slidos
Crear un rea de capacitacin ambiental para la sensibilizacin y capacitacin a vecinos
participantes al programa piloto de segregacin en origen de residuos slidos Inorgnicos y
orgnicos
La demanda de todos los procesos de sensibilizacin, para un mejor manejo de la gestin
integral de los residuos slidos municipales, para el caso de Pozuzo, debera ser cubierta en su
totalidad para la poblacin objetivo.
4.4.9.
Anlisis de las capacidades de gestin para el servicio
Para mejorar el servicio de gestin de residuos slidos se necesitan fortalecer e implementar

los siguientes:
Polticas y estrategias sobre la gestin de residuos slidos
Implementar un Software de clculo de costos de operacin y mantenimiento para

cada etapa de manejo.
Contar con personal capacitado de ejecucin del proyecto y de operacin y

mantenimiento.
Implementar un sistema de optimizacin de rutas de barrido, recoleccin.
Contar con un sistema de Planificacin, monitoreo y supervisin del servicio.
Actualizacin de estructuras de costos y clculo de tarifa.
Definicin de estrategias claras a fin de dar a conocer las etapas del manejo
integral de los residuos slidos municipales
Un sistema de rutas que sean optimas.
Un sistema integral de monitoreo y control en la supervisin de los servicios.
Flota vehicular moderna y adecuada.
Plan integral de mantenimiento preventivo de toda la flota vehicular.
Planeamiento estratgico en el rea de logstica a fin de optimizar las reas
operativas.
Plan integral de capacitacin tcnica profesional para todo el personal.
Desarrollar una cultura organizacional solida y de compromiso con la ciudadana.
Reestructurar el sistema de costos por el tema de los arbitrios, a fin de establecer
una tarifa ms real y acorde a la prestacin del servicio.
Establecer un moderno y adecuado sistema de recaudacin que permita disminuir
la brecha de morosidad y mejorar los niveles de eficiencia.
Establecer parmetros con respecto a los indicadores de gestin, a fin de hacer de
la eficiencia una cultura de mejora continua.
Elaborar programas se sensibilizacin con la finalidad de crear en la poblacin un
cambio de percepcin en lo que respecta a los que es la cultura ambiental
Formal alianzas estratgicas con instituciones amigas a fin de optimizar el servicio
de la recoleccin.
4.5.
Cronograma de Acciones
A continuacin se presenta el cronograma resumen de implementacin de cada una de las

alternativas, el cronograma valorizado y el porcentaje de avance mensual.
Cuadro 58. Tiempos de implementacin Alternativa 1
COMPONENTE
TIEM
PO
AO 0
mes
1
1
.2
2
.
FASE
INVERSION
Expedientes
Tcnicos
(Inlcuye los EIAs)
Componente 1:
Adecuado
almacenamien
to y barrido
Producto 1.1:
Equipamiento
para
Almacenamient
Producto 1.2:
Equipamiento
para
Componente 2:
2.
Adecuada
Recoleccin y
Transporte
Producto
2.2:
Equipamiento de
recoleccin y
Transporte
convencional
(me
ses)
12
4
25.0
0%
25.0
0%
25.0
0%
25.0
0%
2
2
5
0
%
5
0
%
5
0
%
5
0
%
5
0
%
5
0
%
1
0
1
1
1
2
2
Producto 2.3:
Implementos de
Seguridad de
Recoleccin y
Transporte
2
Producto 2.4:
2
Servici
os de
2
Consult
3 Compone
6
nte 3:
Apropiad
Producto 4.1:
6
Infraestructura
de Disposicin
3
Final
.
Producto
4.2:
6
Equipamiento
para Disposicin
3
Final
4 Component
6
e 4:
Adecuada
Gestin
4
Producto 4.1:
6
.
Adecuada
1
Gestin
Administrativ
a, Financiera 5:
5 Componente
6
Adecuadas
Practicas
Dirigidas a la
Producto 6,1:
6
Adecuadas
prcticas
5
ambientales
6
Product
o 6.2:
Campa
a de
5
Sensibilizacin y
.
Comunicacin
5
Producto
6.3:
6
.
Campaa de
Sensibilizacin
3
sobre "Pon la
Basura en su
Lugar"
6
SUPERVISION
Y
LIQUIDACION
7
Evaluacin
Intermedia y
Expost
Elaborado:
Equipo BID - GEA.
5
0
%
5
0
%
5
0
%
5
0
%
1
3
1
3
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
7
%
1
3
5
0
1
3
1
3
1
3
1
3
1
3
5
0
Cuadro 59. Cronograma de implementacin de la post inversin de la

alternativa 1
ITE
M
ACTIVIDADES
OPERACIN Y
MANTENIMIE
NTO DE
ALMACENAMIE
NTO Y
OPERACIN Y
MANTENIMIE
NTO DE
RECOLECCIO
OPERACIN
Y
MANTENIMIE
NTO DE
DESARROL
LO DE
1
0
4.6.
EJECUCIN
DEL PLAN
DE MANEJO
TIEM
PO
AO
S
TIEMPO
A
o1
A
o2
A
o3
A
o4
A
o5
A
o6
A
o7
A
o8
A
o9
1
0
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
1
0
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
1
0
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
1
0
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
1
0
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
Costos
A continuacin se presenta la totalidad de los costos de cada alternativa del proyecto,

valorados a precios de mercado y precios sociales para la etapa de inversin y de operacin y
mantenimiento.
4.6.1.
Costos a precios de mercado
Se ha realizado el clculo de los costos de inversin para la alternativa 1 a precios de mercado

es de S/. 1557,431.61 y de la alternativa 2 es de S/. 1470,665.05.
Los costos de post inversin de la alternativa 1 es de S/. 3380,514.27 y de la alternativa 2 al ao
1 es de S/. 6541,233.08.
Cuadro 60. Costos a precios de mercado de Inversin de la Alternativa 1


COSTOS DE RECIPIENTES
ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
CANTI
DAD
PREC
IO
PRECI
O
PARCI
Recipientes de polietileno con capacidad de 0.05 m3
Contenedores 1,4 m3
Bolsas de polietileno de 140 litros para almacenar los residuos producto del barrido
un
d.
un
d.
Mill
59
1
10
(S/.)
460.0
0
2,979.
20
240.0
COSTO DIRECTO
AL
27,140
.00
2,979.
20
2,400.
32,519
.20
COSTO DE LETREROS Y SOPORTE PARA AVISOS EN LOS CONTENEDORES

ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
CANTI
DAD
PREC
IO
(S/.)
250.0
0
CANTI
DAD
PREC
IO
(S/.)
484.0
0
CANTI
DAD
PREC
IO
PRECI
O
PARCI
Letreros informativos y de advertencia en cada contenedor metlico
un
d.
COSTO DIRECTO
AL
250.0
0
250.0
0
COSTOS DE EQUIPOS MENORES

ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
PRECI
O
PARCI
Escobas de trabajo, recogedor, escobas metlicas, capacho y cono de seguridad
un
d.
COSTO DIRECTO
AL
3,388.
00
3,388.
00
COSTOS DE EQUIPOS DE IMPLEMENTOS DE PROTECCION AL PERSONAL

ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
PRECI
O
PARCI
(S/.)
1
Overol Reflectivo, gafas, guantes, zapatillas, gorras, respirador, chaleco reflectivo, capotn de plstico
para la lluvia. Adicionales
un
d.
218.0
0
AL
1,526.
00
110
COSTO DIRECTO
1,526.00
ELABORACIN Y DISEO DE RUTAS DE BARRIDO

ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
CANTI
DAD
PREC
IO
PRECI
O
PARCI
Elaboracin y diseo de rutas de barrido
(S/.)
10,000
COSTO DIRECTO
AL
10,000
10,000
.00

COSTOS DE ADQUISICION DE VEHICULOS CONVENCIONALES
ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
METRA
DO
PREC
IO
PRECI
O
PARCI
01.00.0
0.00
01.01.0
0.00
(S/.)
MAQUINARIA
Camin Compactador Recolector de 7 m3 (incl. Poliza)
Est.
343,22
3.55
TOTAL PRESUPUESTO
AL
343,22
3.55
0.00
343,22
3.55
COSTOS DE ADQUISICION DE MOTOCICLETA

ITEM
DESCRIPCI
ON
UNID
AD
METRA
DO
PRE
CIO
PREC
IO
PARC
01.00.00.
00
IAL
MAQUINARIA
01.01.00.
Motocicleta Lineal de 125 cc
00
TOTAL PRESUPUESTO
Est.
5,800.0
0
5,800.0
0
5,800.0
0
PRE
CIO
PREC
COSTOS DE ADQUISICION DE UN SISTEMA SATELITAL

ITEM
DESCRIPCI
ON
UNID
AD
METRA
DO
IO
PARC
01.00.00.
00
MAQUINARIA
01.01.00.
Sistema de seguimiento con GPS
00
TOTAL PRESUPUESTO
Est.
1,800.0
0
1,800.0
0
1,800.0
0
COSTOS DE EQUIPOS MENORES

ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
METRA
DO
PREC
IO
PRECI
O
PARCI
(S/.)
1
Overol Reflectivo, gafas, guantes, botas, gorras, respirador, chaleco reflectivo, capotn de plstico para
la lluvia. Adicionales
COSTO DIRECTO
un
d.
218.0
0
METRA
DO
PREC
IO
AL
654.0
0
654.0
0
SERVICIOS DE CONSULTORA
ITEM
DESCRIP
CION
UNI
DAD
PRE
CIO
PAR
Diseo de rutas de recoleccin de residuos slidos
E
s
COSTO DIRECTO
(S/.)
10,000
.00
CIAL
10,000
.00
10,000
.00
APROPIADA DISPOSICION
FINAL
COSTOS DE CONSTRUCCION DE RELLENO SANITARIO MANUAL

ITEM
DESCRIP
CION
UNID
AD
METRAD
O
MATERIALES
GLO
MANO DE OBRA
BAL
CALIFICADA MANO DE
GLO
OBRAS NO CALIFICADA
BAL
PRE
CIO
PRE
CIO
PAR
GLO
200,58
3.70
200,583.
70
65,16
1.82
65,161.8
2
30,14
30,149.7
COSTO DIRECTO
413,156.
COSTOS DE ADQUISICION DE EQUIPOS RELLENO SANITARIO MANUAL
IT
E
M
DESCRIP
CION
UNID
AD
METRAD
O
PRE
CIO
PRE
CIO
PAR
01.00.00.
EQUIPOS
00
01.01.00.0
Minicargador sobre orugas, Incl. Poliza de seguro
0
01.02.00.0
Balanza para pesaje (para 10 20 toneladas)
0
01.03.00.0
Generador Elctrico
0
01.04.00.0
Electrobomba A2QS para manejo de lixiviados
0
01.05.00.0
Buguis
0
01.06.00.0
Lampas, picos, rastrillos,
0
TOTAL PRESUPUESTO
E
s
E
s
E
s
Est.
Est.
kit
1
1
1
1
1
1
202,830.
55
72,990.0
8
40,500.0
0
4,162.10
150.00
9
0.
CIAL
202,830.5
5
72,990.0
8
40,500.0
0
4,162.10
150.00
90.00
320,722.
73
EQUIPAMIENTO DE LA CASETA
ADMINISTRATIVA
IT
E
M
DESCRIP
CION
UNID
AD
METRAD
O
PRE
CIO
PRE
CIO
PAR
01.00.00.0
ESCRITORIO
0
01.00.00.0
SILLAS DE ESCRITORIO DE MADERA
1
01.00.00.0
ARCHIVADOR DE MADERA
2
01.00.00.0
PIZARRA ACRLICA
3
01.00.00.0
EXTINTOR CONTRA INCENDIOS
4
01.00.00.0
MESA PARA COMEDOR
5
01.00.00.0
SILLAS DE MADERA PARA COMEDOR
6
COSTO DIRECTO
u
n
u
n
u
und.
1
2
1
1
(
178.50
6
5.
119.00
u
n
u
n
u
n
9
5.
187.43
178.50
UNID
AD
METRAD
O
6
5.
CIAL
178.50
130.90
119.00
95.20
374.85
178.50
523.60
1,600.55
COSTOS DE EQUIPOS DE IMPLEMENTOS DE PROTECCION

AL PERSONAL
IT
E
M
DESCRIP
CION
PRECIO
PRE
CIO
Overol Reflectivo, guantes, zapatillas, gorras, respirador y chaleco reflextivo
und.
(
S
218.00
(
S
654.00
COSTO DIRECTO
5
5
.
1
5
.
5
.
3
5
.
5
.
5
.
5
.
1
5.
1
1
N
6
.
6.
6.
1.
6.
1.
654.00
ACTIVIDADES
INVERSION
Unidad
Cant
idad
Efciente Gestin Tcnica Administrativa y Financiera
Cos
to
Unitar
Tipo
IV
126050.
00
10,000.
00
Diseo de un Programa para el Fortalecimiento de capacidades a nivel de funcionarios

(instrumentos de gestin y Manejo de Residuos, legislacin ambiental, gestin tributaria)
Consultora
Implementacin pre operativa del Programa de Fortalecimiento de capacidades a nivel de

funcionarios
Diseo de un Programa de capacitacin para los operarios de Limpieza (bioseguridad,
segregacin y reciclaje, normatividad).
Taller /Ao
700.00
Consultora
Implementacin de un Programa de capacitacin para los operarios de Limpieza .
Taller /Ao
4,000.0
0
350.00
Impresin de Manuales Tcnicos de la Gestin ( 03 Manuales )

Diseo de un plan de estrategias para incrementar la recaudacin tributaria .
Programa " Pon la basura en su lugar" Implementacin de conteiner en mercados

principales y papeleras en zonas estratgica para el Programa "Pon tu basura en su
lugar"
Contratacin consultor especialista en educacin y comunicacin ambiental para
implementar el componente de sensibilizacin y capacitacin a la poblacin.
Millar
Consultora
programa
Consultora
Unidad
ACTIVIDADES
INVERSION
Adecuada Prctica de la Poblacin

Estudio CAP (conocimientos, actitudes y prcticas) de la poblacin con relacin a la Gestin y
Manejo de Residuos
Slidos)
Conferencias de Prensa : Lanzamiento del Programa Mejoramiento de la Gestin
de Residuos Slidos (Autoridades Municipales, representantes del MINAM, y
Campaa de difusin de las rutas, horarios del servicio mejorado de recoleccin ( volantes,
paneles afiche)
Consultora
Conferenci
a
Campaa
6
3
1
1
Cant
idad
1
1
3
2,500.0
0
4,000.0
0
CLASIFICACION DE
MUNICIPIOS POR
POBLACION Y
TIPOIV (<50000 hb.)
73200.00
10,00
0.00
5,60
0.00
4,00
0.00
2,10
0.00
7,500.00
4,00
0.00
20,000.
00
20,00
0.00
20,000.
00
20,00
0.00
Costo
CLASIFICACION DE
MUNICIPIOS Unitario S/. POR
POBLACION Y DESARROLLO
Tipo IV
TIPOIV (<50000 hb.)
23,000.
00
41,50
0.00
10,000.
00
10,00
0.00
1,500.0
0
2,000.0
0
1,50
0.00
6,00
0.00
6.
1.
6.
1.
6.
1.
6
.
6.
2.
6.
2.
6.
2.
6.
2.
6
.
6.
3.
Implementacin del plan operativo de la mesa de concertacin multisectorial para la gestin

de RR.SS
Programa de Capacitacin y sensibilizacin a grupos organizados de la comunidad
(docentes, promotores vecinales, periodistas, juntas vecinales ,comedores populares,
Asociaciones de Mercados, Asociaciones de Hoteles y Restaurantes, empresas generadoras
de R.S)
Plan operativo
/Ao
Talleres por
grupos de
personas
10
Kit de
materiales
Campaa de Sensibilizacin y Comunicacin sobre Pago del Servicio:

Campaa
Campaa Televisiva sobre Pago del Servicio Produccin y Difusin (spots 30),
Campaa
Confeccin de banderolas: Pago de servicio y beneficios para vecinos puntuales
banderolas
Perifoneo en zonas alejadas y/o Asentamientos Humanos. Altavoces para recordar fecha
de pago de servicio, beneficios y sanciones.
Ao
Tipo II
60
Tipo IV
6
6.
3.
Campaas de limpieza Concursos: Mi barrio limpio, Mi colegio limpio, Mi Mercado Limpio.
6.
3.
Festivales intercolegial de sociodramas, teatros, canciones sobre el Manejo adecuado de R.S
6.
3.
Talleres de sensibilizacin a poblaciones cercanas a los rellenos sanitarios y/o botaderos
6.
3.
Maqueta de un relleno sanitario, como material didctico `para talleres con poblaciones
500.00
5,000.00
15,000.
00
15,00
0.00
2,900.
00
19,40
0.00
1,250.0
0
500.00
450.00
8,000.
00
Campaa de Sensibilizacin "Pon la basura en su lugar"

Taller de Produccin de microprogramas educativos producidos por los colegios (videos
caseros) sobre R.S. Para 3 niveles.
4,00
0.00
700.00
6
Tipo I
100
TipoIII
4,000.0
0
programa
Campaa
3
3
4,20
0.00
7,50
0.00
5,00
0.00
2,70
0.00
14,00
0.00
500.00
1,50
0.00
2,000.0
0
6,00
0.00
festivales
1,500.0
0
1,50
0.00
Taller
1,000.0
0
2,00
0.00
Maqueta
3,000.0
0
3,00
0.00
It
e
1
1.
1
1.1
.1
1.1
.2
1.
2
1.2
.2
Productos/Metas/Cat
egora de
Adquisicin de
Recipientes
Adquisicin de
letreros y soportes
Equipamiento para
Sistema de Barrido
Adquisicin de Equipos
Menores
1.3
.1.
Elaboracin y diseo de
rutas de barrido
2.
1
2.1
.1
2.1
.4
2.1
.5
Preci
o
Canti
dad
Tot
al
(S/.
)
Presup
uest
Ao 0
47,683.
20
Equipamiento para
Almacenamiento
1.
3.
Unida
d de
ADECUADO
ALMACENAMIE
NTO Y
Adquisicin de
Implementos de
Proteccin Personal
Servicio de
consultora
1.2
.3
Categ
ora
ADECUADO
RECOLECCIN Y
TRANSPORTE
Equipamiento de
Recoleccin y
Transporte
Camin Compactador
Recolector de 7 m3 (
incl. Pliza)
Adquisicin de
Motocicleta lineal 125
cc
Adquisicin de un
Sistema de
Seguimiento con GPS
Bienes
Nacional
es
Bienes
Nacional
es
Bines
Nacional
es
Bienes
Nacional
es
Tasa de
cuarta
categor
Und
32,519
.20
Und
250.0
0
G
l
3,388.
00
G
l
Consult
ora
1
1
32,5
19
Est
25
0
250.00
3,3
88
3,388.0
0
1,526.
00
1,5
26
1,526.0
0
10,000
.00
10,0
00
10,000.
00
343,22
3.55
0.
0
0
0.
0
0
32,519.
20
361,477
.55
Bienes
Importa
dos
Bienes
Importa
dos
Bienes
Importa
dos
Ao
3
33,50
4.57
0.
0
0
Ao
5
0.00
33,504
.57
0.
0
0
0.
0
0
0.0
0
Ao
6
34,51
9.79
0.
0
0
0.
0
0
34,519
.79
0.
0
0
368,71
9.08
343,
224
343,223.
55
360,731
.40
E
s
5,800.
00
5,8
00
5,800.0
0
6,095.
86
E
s
1,800.
00
1,8
00
1,800.0
0
1,891.
82
0.0
0
Ao
9
35,56
5.77
0.
0
0
35,565
.77
0.
0
0
0.
0
0
0.0
0
0.
0
0
2.
2
2.2
.1
2.
3
2.3
.1
3
3.
1
Implementos de
Seguridad de
Recoleccin y
Tra
nsportede
Adquisicin
Implementos de
Proteccin Personal
Servicio de
Consultora
Diseo de rutas de
recoleccin de
residuos slidos
3.1
.3
Mano de Obra
Calificada
3.1
.4
Mano de Obra No
Calificada
3.1
.5
3.
2
Servicios de Terceros
3.2
.1
Consult
ora
654.0
0
65
4
10,000
.00
10,0
00
654.00
10,000.
00
736,133
.99
Infraestructura de
Disposicin Final
Materiales
3.2
.3
Tasa de
cuarta
categor
G
l
APROPIADA
DISPOSICIN FINAL
3.1
.2
3.2
.2
Bienes
Nacional
es
Bienes
Naciona
Mano
de
Obra
Mano
de Obra
No
Costo
s
Equipamiento para
Disposicin Final
Adquisicin del
equipamiento de la
Adquisicin de
Implementos de
Proteccin Personal
ADECUADA GESTION
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA Y
TECNICA
Bienes
Importa
dos
Bienes
Nacional
es
Bienes
Nacional
es
0.
0
0
0.
0
0
0.0
0
0.
0
0
175,43
0.48
G
l
200,58
3.70
200,
584
200,583.
70
85,169.
85
G
l
65,161
.82
65,1
62
65,161.
82
27,668.
36
G
l
b
G
l
30,149
.79
30,1
50
30,149.
79
12,801.
90
117,26
1.40
117,
261
117,261.
40
49,790.
37
320,
723
320,722.
73
Est
320,72
2.73
G
l
b
G
l
b
1,600.
55
1,6
01
1,600.5
5
654.0
0
65
4
654.00
73,200.
00
0.0
0
0.
0
0
0.
0
0
0.0
0
0.
0
0
4.
1
4.1
.1
4.1
.2
4.1
.3
4.1
.4
4.1
.5
4.1
.6
4.1
.7
4.1
.8
Implementacin de
programas de
gestin
Diseo de un
Programa para el
Fortalecimiento de
capacidades a nivel de
funcionarios
(instrumentos de
gestin y Manejo de
Implementacin pre
operativa del Programa
de Fortalecimiento de
funcionarios
Diseo de un Programa
de
capacitacin para los
operarios de Limpieza
(bioseguridad,
segregacin y
Implementacin
de un
Programa de
Impresin de Manuales
Tcnicos de la Gestion (
03 Manuales )
Diseo de un plan de
estrategias para
incrementar
Modulo de atencin
para
Sistema de
monitoreo y
vigilancia del
sistema de
recoleccin de pre
Implementacin
operativa del sistema
de monitoreo del
sistema de
recoleccin de RRSS
vigilancia, atencin y
sugerencias ( 01
Operador del sistema,
Tasa
de
Cuart
a
Cate
gora
Consult
oria
10,000
.00
10,0
00
10,000.
00
Taller /
Ao
5,600.
00
5,6
00
5,600.0
0
Tasa
de
Cuart
a
Consult
ora
4,000.
00
4,0
00
4,000.0
0
Costo
s
Indire
Taller /
Ao
2,100.
00
2,1
00
2,100.0
0
Costo
s
Indire
ctos
Bienes
Nacional
es
Tas
a
de
Millar
7,500.
00
7,5
00
7,500.0
0
Consult
ora
4,000.
00
4,0
00
4,000.0
0
Costo
s
Indire
ctos
Modul
o de
Atenc
in
0.00
0.00
Costo
s
Indire
ctos
sistem
a de
vigilan
cia /
Ao
0.00
0.00
campo)
4.1
.9
4.1
.10
5
5.
1
5.1
.1
5.1
.2
5.1
.3
5.1
.4
Programa " Pon la

basura en su lugar"
Implementacin
de
container
en
mercados
principales y
papeleras en zonas
Contratacin consultor
especialista en
educacin y
comunicacin
ambiental para
implementar el
componente de
ADECUADAS
PRCTICAS
DIRIGIDAS A LA
Adecuadas
Prcticas
Estudio CAP
(conocimientos,
actitudes y prcticas)
de la poblacin con
relacin a la
Conferencias de
Prensa :
Lanzamiento del
Programa
Mejoramiento de la
Gestin
de Residuos Slidos
(Autoridades
Campaa
de
difusin
de
las
rutas, horarios del
servicio
mejorado
Implementacin del
plan
operativo de la mesa
de concertacin
Costo
s
Indire
ctos
Tasa
de
Cuart
a
Cate
progra
ma
20,000
.00
20,0
00
20,000.
00
Consult
ora
20,000
.00
20,0
00
20,000.
00
74,900.
00
Tasa
de
Cuart
a
Cate
Consult
ora
10,000
.00
Confere
ncia
1,500.
00
Costo
s
Indire
Campa
a
Costo
s
Indire
Pla
n
opera
tivo
Costo
s
Indire
ctos
10,0
00
10,000.
00
1,5
00
1,500.0
0
6,000.
00
6,0
00
6,000.0
0
4,000.
00
4,0
00
4,000.0
0
0.
0
0
0.
0
0
0.0
0
0.
0
0
0.00
0.0
0
0.
0
0
0.
0
0
0.0
0
0.
0
0
5.1
.5
5.1
.6
5.
2
5.2
.1
5.2
.2
5.2
.3
5.2
.4
5.
3
5.3
.1
5.3
.2
Programa de
Capacitacin y
sensibilizacin a grupos
organizados de la
comunidad (docentes,
promotores
vecinales,
periodistas, juntas
vecinales, comedores
populares,
Asociaciones de
Kit de Materiales
educativo para
colegios
Campaa
de
Sensibilizacin
y
Comunicacin sobre
Campaa Radial sobre
Pago del Servicio:
Produccin y
Campaa Televisiva
sobre
Pago del Servicio
Confeccin de
banderolas:
Pago de servicio y
Perifoneo en zonas
alejadas y/o
Asentamientos
Humanos. Altavoces
para recordar fecha
Campaa de
Sensibilizacin sobre
"Pon la basura en su
Taller de Produccin de
microprogramas
educativos
producidos por los
colegios (videos
Campaas de
limpieza Concursos:
Mi barrio limpio, Mi
colegio limpio, Mi
Costo
s
Indire
ctos
Tallere
s por
grupo
s de
perso
nas
Costo
s
Indire
Costo
s
Indire
Costo
s
Indire
Costo
s
Indire
Costo
s
Indire
ctos
Costo
s
Indire
ctos
Costo
s
Indire
5,000.
00
5,0
00
5,000.0
0
Kit
de
materi
15,000
.00
15,0
00
15,000.
00
Campa
a
4,200.
00
4,2
00
4,200.0
0
Campa
a
7,500.
00
7,5
00
7,500.0
0
Bander
olas
5,000.
00
5,0
00
5,000.0
0
Ao
2,700.
00
2,7
00
2,700.0
0
progra
ma
1,500.
00
1,5
00
1,500.0
0
Campa
a
6,000.
00
6,0
00
6,000.0
0
5.3
.3
5.3
.4
5.3
.5
Festivales intercolegial
de sociodramas,
teatros, canciones
sobre el Manejo
adecuado
Talleres
dede R.S
sensibilizacin a
poblaciones cercanas
a los
Maqueta de un relleno
sanitario, como
material didctico para
talleres con
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
A. Gastos
Generales (10% de
los
costos de
obras)
B. Utilidad
(10%
de
festival
es
1,500.
00
1,5
00
1,500.0
0
Taller
2,000.
00
2,0
00
2,000.0
0
Maque
ta
3,000.
00
3,0
00
3,000.0
0
1,293,39
4.75
413,156
.71
812,238
.04
68,000.
00
41,315.
67
los costos de obras)
41,315.
67
C. Expediente
tcnico y EIA (4% del
51,735.
79
D. Supervisin (5%
del Costo Directo)
64,669.
74
E. Evaluacin
Intermedia y
Expost
SUB
TOTAL
I
Costo
s
Indire
ctos
Costo
s
Indire
ctos
Costo
s
Indire
COSTO TOTAL
INVERSION
65,000.
00
1,557,43
1.61
1,557,43
1.61
0.
0
0.
0
33,50
4.57
0.
0
544,14
9.56
34,51
9.79
0.
0
0.
0
35,56
5.77
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
33,50
4.57
33,50
4.57
0.
0
0.
0
544,14
9.56
544,14
9.56
34,51
9.79
34,51
9.79
0.
0
0.
0
0.
0
0.
0
35,56
5.77
35,56
5.77
0.
0
0.
0
Cuadro 61. Costos a precios de mercado de post Inversin de la Alternativa 1

It
e
m
6
6.
1
Productos/Metas/Categ
ora de
inversin
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
Supervisor
6.
2
Personal Obrero
6.
3
Bienes de consumo
6.
4
7
Servicio de terceros
7.
1
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
Choferes
(nombrados o
permanentes)
7.
2
Personal Obrero
7.
3
7.
4
7.
5
7.
6
7.
7
7.
8
Bienes de Consumo
Servicios de terceros
Lubricantes, aceites, filtros,
grasas y otros
Repuestos
Combustible
Seguro para vehculos de
recoleccin
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
DISPOSICION FINAL
8.
1
Personal Tcnico
8.
2
Operarios de Maquinaria
Pesada
8.
3
Personal Obrero
8.
4
8.
5
8.
6
Bienes de Consumo
Servicios Bsicos
Categ
ora
Ta
sa
de
Ma
no
de
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Mano
de
Obra
Mano
de
Obra
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Bienes
Importad
os
Bienes
Importad
os
Combust
ible
Costos
Indirecto
s
Mano
de
Obra
Califica
Mano
de
Obra
Mano
de
Obra
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Unid
ad
de
Me
Persona
mes
Persona
mes
Costos
mes
Costos
mes
Canti
dad
Pr
e
c
i
2,
10
0
4,
50
0
1,
22
50
Tot
al
(S/.
)
Presupuesto (S/.)
A
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
Ao
10
115,48
5.42
116,64
0.27
117,80
6.68
118,98
4.74
120,17
4.59
121,37
6.34
122,59
0.10
123,81
6.00
125,05
4.16
126,30
4.70
1
5
31,50
0.00
31,815
.00
32,133
.15
32,454
.48
32,779
.03
33,106
.82
33,437
.88
33,772
.26
34,109
.99
34,451
.09
34,795
.60
1
5
67,50
0.00
68,175
.00
68,856
.75
69,545
.32
70,240
.77
70,943
.18
71,652
.61
72,369
.14
73,092
.83
73,823
.76
74,561
.99
12
14,74
2.00
14,889
.42
15,038
.31
15,188
.70
15,340
.58
15,493
.99
15,648
.93
15,805
.42
15,963
.47
16,123
.11
16,284
.34
12
600.
00
606.0
0
106,82
8.41
612.0
6
107,89
6.69
618.1
8
108,97
5.66
624.3
6
110,06
5.42
630.6
1
111,16
6.07
636.9
1
112,27
7.73
643.2
8
113,40
0.51
649.7
1
114,53
4.51
656.2
1
115,67
9.86
662.7
7
116,83
6.66
Persona
mes
1,
50
1
5
22,50
0.00
22,725
.00
22,952
.25
23,181
.77
23,413
.59
23,647
.73
23,884
.20
24,123
.05
24,364
.28
24,607
.92
24,854
.00
Persona
mes
1,
5
1
5
22,50
0.00
22,725
.00
22,952
.25
23,181
.77
23,413
.59
23,647
.73
23,884
.20
24,123
.05
24,364
.28
24,607
.92
24,854
.00
Costos
mes
Persona
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
1
6
1
5
1
5
3
0
3,
6
7
0
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1,962
.00
1,800
.00
1,800
.00
3,600
.00
43,20
0.00
8,408
.70
1,981.
62
1,818.
00
1,818.
00
3,636.
00
43,632
.00
8,492.
79
2,001.
44
1,836.
18
1,836.
18
3,672.
36
44,068
.32
8,577.
72
2,021.
45
1,854.
54
1,854.
54
3,709.
08
44,509
.00
8,663.
49
2,041.
67
1,873.
09
1,873.
09
3,746.
17
44,954
.09
8,750.
13
2,062.
08
1,891.
82
1,891.
82
3,783.
64
45,403
.63
8,837.
63
2,082.
70
1,910.
74
1,910.
74
3,821.
47
45,857
.67
8,926.
01
2,103.
53
1,929.
84
1,929.
84
3,859.
69
46,316
.25
9,015.
27
2,124.
56
1,949.
14
1,949.
14
3,898.
28
46,779
.41
9,105.
42
2,145.
81
1,968.
63
1,968.
63
3,937.
27
47,247
.20
9,196.
47
2,167.
27
1,988.
32
1,988.
32
3,976.
64
47,719
.68
9,288.
44
65,23
7.94
65,89
0.32
66,54
9.23
67,21
4.72
67,88
6.87
68,56
5.74
69,25
1.39
69,94
3.91
70,64
3.35
71,349
.78
Persona
mes
1
5
4,500
.00
4,545.
00
4,590.
45
4,636.
35
4,682.
72
4,729.
55
4,776.
84
4,824.
61
4,872.
86
4,921.
58
4,970.
80
Persona
mes
3
0
0
1,
50
1
5
22,50
0.00
22,725
.00
22,952
.25
23,181
.77
23,413
.59
23,647
.73
23,884
.20
24,123
.05
24,364
.28
24,607
.92
24,854
.00
Persona
mes
7
5
15
11,25
0.00
11,362
.50
11,476
.13
11,590
.89
11,706
.80
11,823
.86
11,942
.10
12,061
.52
12,182
.14
12,303
.96
12,427
.00
Costos
mes
Persona
mes
Estimado
mes
1
6
1
5
1
2
1
2
1
2
1,962
.00
1,800
.00
600.
00
1,981.
62
1,818.
00
606.0
0
2,001.
44
1,836.
18
612.0
6
2,021.
45
1,854.
54
618.1
8
2,041.
67
1,873.
09
624.3
6
2,062.
08
1,891.
82
630.6
1
2,082.
70
1,910.
74
636.9
1
2,103.
53
1,929.
84
643.2
8
2,124.
56
1,949.
14
649.7
1
2,145.
81
1,968.
63
656.2
1
2,167.
27
1,988.
32
662.7
7
50
8.
7
8.
8
8.
9
8.
1
8.
1
9
9
.
1
9
.
2
9
.
3
9
.
4
9
.
5
9
.
6
9
.
7
9
.
9
.
1
0
1
0.
1
1
1
1
1.
I
I
Lubricantes, aceites, filtros,

grasas y otros
Repuestos
combustible
Materiales (Chimeneas)
Seguro para vehiculos de
disposicin final
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Mantenimiento de
Campaas de
Comunicacin (Cultura de
Pago, minimizacin de
residuos) en radios y Tv.
Implementacin del plan
de la mesa de
concertacin multisectorial
en materia de gestin de
Educacin ambiental
(talleres a grupos
organizados de la
comunidad: Comedores,
Mercados, Hoteles y
Educacin ambiental a
lderes de opinin
(periodistas, docentes,
lideres comunales, eco
clubes, promotores
Actividades de impacto
social (festivales, ferias
reciclaje, Concursos )
Consultor en educacin
y comunicacin ambiental
(x6 aos)
Reproduccin de Material
educativo y de
comunicacin
Sistematizacin de
experiencias exitosas
Monitoreo y evaluacin
EJECUCIN DEL PLAN DE
MANEJO AMBIENTAL
Ejecucin del Plan de
Manejo ambiental
CIERRE PAULATINO DE
PLATAFORMAS
Cierre paulatino de
plataformas
TOTAL POST INVERSION
Bienes
Importad
os
Bienes
Importad
os
Combust
ible
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
2
0
8
12
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
8
3
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Tasa
de
Cuar
ta
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
2
0
2,424.
00
606.0
0
17,452
.80
60.6
0
1,656.
42
2,448.
24
612.0
6
17,627
.33
61.2
1
1,672.
99
2,472.
72
618.1
8
17,803
.60
61.8
2
1,689.
72
2,497.
45
624.3
6
17,981
.64
62.4
4
1,706.
62
2,522.
42
630.6
1
18,161
.45
63.0
6
1,723.
68
2,547.
65
636.9
1
18,343
.07
63.6
9
1,740.
92
2,573.
12
643.2
8
18,526
.50
64.3
3
1,758.
33
2,598.
86
649.7
1
18,711
.76
64.9
7
1,775.
91
2,624.
84
656.2
1
18,898
.88
65.6
2
1,793.
67
2,651.
09
662.7
7
19,087
.87
66.2
8
1,811.
61
8,774
.88
8,862
.63
8,951
.26
9,040
.77
9,131
.18
9,222
.49
9,314
.71
9,407
.86
9,501
.94
9,596.
96
2,496
.00
2,520.
96
2,546.
17
2,571.
63
2,597.
35
2,623.
32
2,649.
55
2,676.
05
2,702.
81
2,729.
84
2,757.
14
732.
00
739.3
2
746.7
1
754.1
8
761.7
2
769.3
4
777.0
3
784.8
0
792.6
5
800.5
8
808.5
8
1
5
6
936.
00
945.3
6
954.8
1
964.3
6
974.0
1
983.7
5
993.5
8
1,003.
52
1,013.
55
1,023.
69
1,033.
93
Estimado
mes
1
0
4
416.
00
420.1
6
424.3
6
428.6
1
432.8
9
437.2
2
441.5
9
446.0
1
450.4
7
454.9
7
459.5
2
Estimado
mes
2
6
0
1,040
.00
1,050.
40
1,060.
90
1,071.
51
1,082.
23
1,093.
05
1,103.
98
1,115.
02
1,126.
17
1,137.
43
1,148.
81
Persona
mes
2
0
8
1
2
2,496
.00
2,520.
96
2,546.
17
2,571.
63
2,597.
35
2,623.
32
2,649.
55
2,676.
05
2,702.
81
2,729.
84
2,757.
14
1
5
6
468.
00
472.6
8
477.4
1
482.1
8
487.0
0
491.8
7
496.7
9
501.7
6
506.7
8
511.8
4
516.9
6
52.
00
52.
00
50
1,
44
5
1
3
Estimad
o mes
Estimad
o mes
Estimad
o mes
Estimado
52
52
26,78
9.92
1
2
1
2
12
2,400
.00
600.
00
17,28
0.00
60.
00
1,640
.02
12
1
2
1
.
0
26,78
9.92
52.5
2
52.5
2
26,78
9.92
53.0
5
53.0
5
27,05
7.82
53.5
8
53.5
8
27,32
8.40
54.1
1
54.1
1
27,60
1.68
54.6
5
54.6
5
27,87
7.70
55.2
0
55.2
0
28,15
6.48
55.7
5
55.7
5
28,43
8.04
56.3
1
56.3
1
28,72
2.42
56.8
7
56.8
7
29,00
9.64
57.4
4
57.4
4
29,299
.74
26,789
.92
27,057
.82
27,328
.40
27,601
.68
27,877
.70
28,156
.48
28,438
.04
28,722
.42
29,009
.64
29,299
.74
0.00
0.00
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0.00
0.00
0
.
323,11
6.57
326,34
7.74
329,61
1.22
332,90
7.33
336,23
6.40
339,59
8.77
342,99
4.75
346,42
4.70
349,88
8.95
353,38
7.84
Estimado
Item
Productos/Metas/Categora de
Categor
a
inversin
Cuadro 62. Costos a precio de mercado de inversin de la alternativa N 2

Cantidad Total
Unidad
de
Medida
Presupuesto
(S/.)
Preci
o
(S/.)
(S/.)
Ao 0
A
o
1
ADECUADO
ALMACENAMIENT
O Y
BARRIDO
1.1
Equipamiento para
Almacenamiento
Und
35,498.41
35,498
35,498.41
Und
500.00
500
500.00
Glb
3,388.00
3,388
3,388.00
Glb
1,631.00
1,631
1,631.00
Ao 5
Ao 6
Ao 7
o
4
51,017.41 0.00 0.00

38,824.08 0.00
Bienes
1.1.1 Adquisicin de Recipientes
Nacionales
36,574.04
36,574.04
0.00
0.00
Ao
Ao 9
A
o
10
37,682.270.00
37,682.27
0.00
38,824.08
Bienes
1.1.2 Adquisicin
de
letreros y soportes
1.2
Ao 3
A
o
2
Nacionales
Equ
ipamide
ento
para
Sistema
Barrido
1.2.2 Adquisicin
de
Equipos Menores
Bines
1.2.3 Adquisicin
dede
Implementos
Proteccin Personal
Nacionales
Bienes
Nacionales
1.3.
Servicio de consultora
ADECUADO
RECOLECCIN
TRANSPORTE Y
2.1
Equ
ipamiento
de sporte
Recoleccin
y Tran
66,596.00 0.00
2.1.1 Motofurg
n
Est
48,000.00
48,000
48,000.00
Bienes
Importad
os
2.1.4 Adquisicin
de
Motocicleta
lineal 125
cc
2.1.5 Adquisicin de un Sistema de Seguimiento con GPS
0.00 0.00
0.00
56,544.34 0.00
50,448.48
0.00
0.00
0.00
0.00
2.2
Implementos de
S
eguridad de
Recoleccin
Transporte y
Bienes
Importados
Est
5,800.00
5,800
5,800.00
6,095.86
Est
0.00
0.00
0.00
Bienes
Importados
2.2
.1
2.3
2.3
.1
3
Adquisicin de
Implementos de
Proteccin Personal
Servicio de Consultora
Diseo de rutas de
recoleccin de residuos
slidos
APROPIADA
DISPOSICIN FINAL
3.1
Infraestructura de
Disposicin Final
3.1
.2
Materiales
3.1
.3
Mano de Obra
Calificada
3.1
.4
Mano de Obra No
Calificada
3.1
.5
3.2
Equipamiento para
Disposicin Final
3.2
.1
3.2
.2
3.2
.3
4
Adquisicin del
equipamiento de la
Caseta
Adquisicin de
Implementos de
Proteccin Personal
ADECUADA GESTION
ADMINISTRATIVA,
FINANCIERA Y TECNICA
Bienes
Naciona
les
G
l
Tasa de
cuar
ta
cate
Consult
ora
2,796.
00
2,7
96
2,796.
00
10,00
0.00
10,
000
10,000.
00
736,178
.99
Bienes
Naciona
les
Mano
de
Obra
Califi
Mano
de
Obra
No
Costos
Indirect
os
Bienes
Import
ados
Bienes
Naciona
les
Bienes
Naciona
les
0
.
0
0
.
0
0.0
0
0
.
0
0.0
0
G
l
b
Glb
200,58
3.70
200,
584
200,58
3.70
0.0
0
65,16
1.82
65,
162
65,161.
82
0.0
0
G
l
b
G
l
b
30,14
9.79
30,
150
30,149.
79
0.0
0
117,26
1.40
117,
261
117,26
1.40
0.0
0
Est
320,72
2.73
320,
723
320,72
2.73
Glb
1,600.
55
1,6
01
1,600.
55
G
l
b
699.
00
69
9
699.0
0
175,700
.00
0.0
0
343,85
8.18
343,85
8.18
0
.
0
0.0
0
0.
0
0
4.1
4.1
.1
4.1
.2
4.1
.3
4.1
.4
4.1
.5
4.1
.6
4.1
.7
4.1
.8
Implementacin de
programas de gestin
Diseo de un Programa
para el
Fortalecimiento de
funcionarios
(instrumentos de
gestin
y Manejopre
de
Implementacin
operativa
del Programa de
Fortalecimiento de
capacidades
nivel de
Diseo
de unaPrograma
de
(bioseguridad,
segregacin
y
Implementacin
de un
Programa de
operarios de
Impresin
deLimpieza.
Manuales
Tcnicos de la Gestin (
03 Manuales )
Diseo de un plan de
estrategias para
incrementar la
recaudacin
tributaria.
Modulo de atencin
para
Sistema de
monitoreo y
vigilancia del
sistema de
recoleccin
de
Implementacin
pre
operativa
del sistema de
monitoreo del sistema
de recoleccin de
RRSS
vigilancia,
atencin y
sugerencias
(
01
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consult
ora
10,00
0.00
10,
000
10,000.
00
Costos
Indirect
os
Taller /
Ao
5,600.
00
5,6
00
5,600.
00
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consult
ora
4,000.
00
4,0
00
4,000.
00
Taller /
Ao
2,100.
00
2,1
00
2,100.
00
Millar
7,500.
00
7,5
00
7,500.
00
Consult
ora
4,000.
00
4,0
00
4,000.
00
10,50
0.00
10,
500
10,500.
00
54,00
0.00
54,
000
54,000.
00
Costos
Indirect
os
Bienes
Naciona
les
Tasa de
Cuar
ta
Cate
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
Modul
o de
Aten
cin
siste
ma
de
vigila
ncia /
Ao
4.1
.9
4.1
.10
5
5.1
5.1
.1
5.1
.2
5.1
.3
5.1
.4
Programa " Pon la

basura en su
lugar" Implementacin
de
container en
mercados principales
y papeleras en zonas
estratgica
el
Contratacinpara
consultor
especialista en
educacin y
comunicacin
ambiental para
implementar el
componente de
ADECUADAS
PRCTICAS
DIRIGIDAS
Adecuadas APLA
rcticas
Ambientales
Estudio CAP
(conocimientos,
actitudes y prcticas)
de la poblacin con
relacin a la Gestin y
Manejo
de Residuos
Conferencias
de Prensa
:
Lanzamiento del
Programa
Mejoramiento de la
Gestin de Residuos
Slidos (Autoridades
Municipales,
Campaa
de
difusin de las
rutas, horarios del
servicio mejorado
de
recoleccin del
(
Implementacin
plan
operativo de la
mesa de
concertacin
Costos
Indirect
os
progra
ma
30,00
0.00
30,
000
30,000.
00
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consult
ora
48,00
0.00
48,
000
48,000.
00
184,300
.00
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consult
ora
15,00
0.00
15,
000
15,000.
00
Costos
Indirect
os
Confere
ncia
1,500.
00
1,5
00
1,500.
00
Costos
Indirect
os
Campa
a
6,000.
00
6,0
00
6,000.
00
Costos
Indirect
os
Pla
n
oper
ativo
5,000.
00
5,0
00
5,000.
00
0
.
0
.
0.0
0
0
.
0.0
0
0.0
0
0.00
0
.
0.0
0
0.
0
5.1
.5
5.1
.6
5.2
5.2
.1
5.2
.2
5.2
.3
5.2
.4
5.3
5.3
.1
5.3
.2
Programa de
Capacitacin y
sensibilizacin a grupos
organizados de la
comunidad
(docentes,
promotores
vecinales,
periodistas, juntas
vecinales, comedores
populares,
Kit de Materiales
educativo para
colegios
C
ampaa de
Sensibilizacin y
Comunicacin sobre
Pago
del Servicio
Campaa
Radial sobre
Pago del
Servicio: Produccin y
Difusin (spots
30)
Campaa
Televisiva
sobre Pago
del Servicio
Produccin
Confeccin y
de
banderolas: Pago
de servicio y beneficios
para
Perifoneo
en zonas
alejadas y/o
Asentamientos
Humanos. Altavoces
para recordar fecha
de
pago
C
amp
aade
deservicio,
Sensibilizacin
sobre "Pon la basura en
su
Taller
de Produccin de
microprogramas
educativos
producidos por los
colegios (videos
caseros)
sobre
R.S.
Campaas
de limpieza
Concursos: Mi barrio
limpio, Mi colegio
limpio, Mi Mercado
Limpio.
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
Tallere
s por
grupos
de
person
as
50,00
0.00
50,
000
50,000.
00
Kit
de
mater
25,00
0.00
25,
000
25,000.
00
Campa
a
8,400.
00
8,4
00
8,400.
00
Campa
a
15,00
0.00
15,
000
15,000.
00
Bander
olas
12,50
0.00
12,
500
12,500.
00
Ao
5,400.
00
5,4
00
5,400.
00
Costos
Indirect
os
progra
ma
1,500.
00
1,5
00
1,500.
00
Costos
Indirect
os
Campa
a
24,00
0.00
24,
000
24,000.
00
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
5.3
.3
5.3
.4
5.3
.5
Festivales intercolegios
de
sociodramas, teatros,
canciones
sobre el de
Manejo
Talleres
sensibilizacin a
poblaciones
cercanas a los
rellenos sanitarios
Maqueta
de un relleno
sanitario, como
material didctico
para talleres con
poblaciones
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
A. Gastos Generales
(10% de los costos de
obras)
costos de obras)
C. Expediente tcnico y
EIA (4% del Costo
Directo)
D. Supervisin (5% del
Costo Directo)
E. Evaluacin
Intermedia y Expost.
SUB TOTAL
COSTO TOTAL
INVERSION
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
Costos
Indirect
os
festiva
les
6,000.
00
6,0
00
6,000.
00
Taller
4,000.
00
4,0
00
4,000.
00
Maque
ta
5,000.
00
5,0
00
5,000.
00
1,213,79
2.40
413,156
.71
420,635
.69
380,000
.00
41,315.
67
0
.
0
.
36,57
4.04
0
.
56,54
4.34
37,68
2.27
343,85
8.18
0
.
38,82
4.08
0.
0
0
.
0
.
0
.
0
.
36,57
4.04
36,57
4.04
0
.
0
.
56,54
4.34
56,54
4.34
37,68
2.27
37,68
2.27
343,85
8.18
343,85
8.18
0
.
0
.
38,82
4.08
38,82
4.08
0.
0
0.
0
41,315.
67
48,551.
70
60,689.
62
65,000.
00
1,470,66
5.05
1,470,66
5.05
Cuadro 63. Costos a precio de mercado de post inversin de la alternativa N 2
It
e
m
6
Productos/Metas/Cat
egora de
inversin
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
6.
1
Supervisor
6.
2
Personal Obrero
6.
3
6.
4
7
Bienes de consumo
7.
1
Choferes
(nombrados o
permanentes)
Personal Obrero
7.
3
7.
4
7.
5
7.
6
7.
7
7.
8
Bienes de Consumo
8.
1
8.
2
Tasa de
Cuarta
Categori
a
Mano
de
Obra
No
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
Un
ida
d
de
Perso
na
me
Perso
na
me
Costo
s
me
Costo
s
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
RECOLECCION Y
TRANSPORTE
7.
2
Categ
ora
Lubricantes, aceites,
filtros, grasas y otros
Repuestos
Combustible
Seguro para vehculos
de recoleccin
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
DISPOSICION FINAL
Personal Tcnico
Operarios de
Maquinaria
Pesada
Mano
de
Obra
Ma
no
de
Bienes
Nacional
Costos
Indirecto
Bienes
Importa
Bienes
Importa
Combus
tible
Costos
Indirecto
s
Mano
de
Obra
Mano
de
Obra
Perso
na
me
Perso
na
me
Costo
s
Perso
na
Estim
ado
Estim
ado
Estim
ado
Estim
ado
Perso
na
me
Perso
na
me
Pr
e
ci
o
Canti
dad
Tota
l
(S/.)
Presupuesto (S/.)
A
Ao
1
Ao
2
Ao
3
Ao
4
Ao
5
Ao
6
Ao
7
Ao
8
Ao
9
115,80
3.57
116,96
1.61
118,13
1.22
119,31
2.53
120,50
5.66
121,71
0.72
122,92
7.82
124,15
7.10
125,39
8.67
Ao
10
126,65
2.66
2,10
0
1
5
31,500
.00
31,815
.00
32,133
.15
32,454
.48
32,779
.03
33,106
.82
33,437
.88
33,772
.26
34,109
.99
34,451
.09
34,795.
60
4,50
0
1
5
67,500
.00
68,175
.00
68,856
.75
69,545
.32
70,240
.77
70,943
.18
71,652
.61
72,369
.14
73,092
.83
73,823
.76
74,561.
99
1,25
5
5
0
12
15,057
.00
600.
00
15,207
.57
606.0
0
15,359
.65
612.0
6
15,513
.24
618.1
8
15,668
.37
624.3
6
15,825
.06
630.6
1
15,983
.31
636.9
1
16,143
.14
643.2
8
16,304
.57
649.7
1
16,467
.62
656.2
1
16,632.
30
662.7
7
395,51
3.58
399,46
8.71
403,46
3.40
407,49
8.03
411,57
3.01
415,68
8.74
419,84
5.63
424,04
4.09
428,28
4.53
432,56
7.37
1
2
9,00
0
1
5
135,00
0.00
136,35
0.00
137,71
3.50
139,09
0.64
140,48
1.54
141,88
6.36
143,30
5.22
144,73
8.27
146,18
5.66
147,64
7.51
149,12
3.99
4,50
0
1
5
67,500
.00
68,175
.00
68,856
.75
69,545
.32
70,240
.77
70,943
.18
71,652
.61
72,369
.14
73,092
.83
73,823
.76
74,561.
99
6
9
1
5
6,30
0
3,60
0
4,95
0
59
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
8,388.
00
1,800.
00
75,600
.00
43,200
.00
59,400
.00
709.
60
8,471.
88
1,818.
00
76,356
.00
43,632
.00
59,994
.00
716.7
0
8,556.
60
1,836.
18
77,119
.56
44,068
.32
60,593
.94
723.8
6
8,642.
16
1,854.
54
77,890
.76
44,509
.00
61,199
.88
731.1
0
8,728.
59
1,873.
09
78,669
.66
44,954
.09
61,811
.88
738.4
1
8,815.
87
1,891.
82
79,456
.36
45,403
.63
62,430
.00
745.8
0
8,904.
03
1,910.
74
80,250
.92
45,857
.67
63,054
.30
753.2
5
8,993.
07
1,929.
84
81,053
.43
46,316
.25
63,684
.84
760.7
9
9,083.
00
1,949.
14
81,863
.97
46,779
.41
64,321
.69
768.4
0
9,173.
83
1,968.
63
82,682
.61
47,247
.20
64,964
.91
776.0
8
9,265.
57
1,988.
32
83,509.
43
47,719.
68
65,614.
55
783.8
4
78,34
2.69
79,12
6.12
79,91
7.38
80,71
6.56
81,52
3.72
82,33
8.96
83,16
2.35
83,99
3.97
84,83
3.91
85,682
.25
3
0
1
5
4,500.
00
4,545.
00
4,590.
45
4,636.
35
4,682.
72
4,729.
55
4,776.
84
4,824.
61
4,872.
86
4,921.
58
4,970.
80
1,50
0
1
5
22,500
.00
22,725
.00
22,952
.25
23,181
.77
23,413
.59
23,647
.73
23,884
.20
24,123
.05
24,364
.28
24,607
.92
24,854.
00
8.
3
Personal Obrero
8.
4
8.
5
8.
6
8.
7
8.
8
8.
9
8.
1
8.
1
9
Bienes de Consumo
Servicios Bsicos
Repuestos
combustible
Mano
de
Obra
No
Bienes
Nacional
Costos
Indirecto
Costos
Indirecto
Bienes
Importa
Bienes
Importa
Combus
tible
Bienes
Nacional
Costos
Indirecto
9
.
4
Materiales
(Chimeneas)
Seguro para vehiculos
de disposicin final
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Mantenimiento de
Campaas de
Comunicacin
(Cultura de Pago,
minimizacin de
Implementacin del
plan de la mesa de
concertacin
multisectorial en
Educacin ambiental
(talleres a grupos
organizados de la
comunidad:
Comedores,
Mercados, Hoteles y
Restaurantes,
Educacin ambiental a
lderes de opinin
lideres comunales, eco
clubes, promotores
9
.
5
Actividades de
impacto social
(festivales, ferias
reciclaje, Concursos )
Costos
Indirecto
s
9
.
6
Consultor en
educacin
y comunicacin
ambiental (x6 aos)
Tasa de
Cuarta
Categori
a
Reproduccin de
Material educativo y
de comunicacin
Costos
Indirecto
s
9
.
1
9
.
2
9
.
3
9
.
7
Perso
na
me
Costo
s
Perso
na
Estim
ado
Estim
ad
Estim
ad
Estim
ado
Estim
ado
Estim
ado
7
5
0
175
1
5
11,250
.00
11,362
.50
11,476
.13
11,590
.89
11,706
.80
11,823
.86
11,942
.10
12,061
.52
12,182
.14
12,303
.96
12,427.
00
1
2
1
2
12
2,117.
97
1,818.
00
606.0
0
3,636.
00
3,636.
00
26,179
.20
60.6
0
1,656.
42
8,774
.88
2,139.
15
1,836.
18
612.0
6
3,672.
36
3,672.
36
26,440
.99
61.2
1
1,672.
99
8,862
.63
2,160.
54
1,854.
54
618.1
8
3,709.
08
3,709.
08
26,705
.40
61.8
2
1,689.
72
8,951
.26
2,182.
15
1,873.
09
624.3
6
3,746.
17
3,746.
17
26,972
.46
62.4
4
1,706.
62
9,040
.77
2,203.
97
1,891.
82
630.6
1
3,783.
64
3,783.
64
27,242
.18
63.0
6
1,723.
68
9,131
.18
2,226.
01
1,910.
74
636.9
1
3,821.
47
3,821.
47
27,514
.60
63.6
9
1,740.
92
9,222
.49
2,248.
27
1,929.
84
643.2
8
3,859.
69
3,859.
69
27,789
.75
64.3
3
1,758.
33
9,314
.71
2,270.
75
1,949.
14
649.7
1
3,898.
28
3,898.
28
28,067
.65
64.9
7
1,775.
91
9,407
.86
2,293.
46
1,968.
63
656.2
1
3,937.
27
3,937.
27
28,348
.32
65.6
2
1,793.
67
9,501
.94
2,316.
39
1,988.
32
662.7
7
3,976.
64
3,976.
64
28,631.
81
66.28
1
3
1
2
2,097.
00
1,800.
00
600.
00
3,600.
00
3,600.
00
25,920
.00
60.0
0
1,640.
02
2
0
8
1
2
2,496.
00
2,520.
96
2,546.
17
2,571.
63
2,597.
35
2,623.
32
2,649.
55
2,676.
05
2,702.
81
2,729.
84
2,757.
14
1
8
3
732.
00
739.3
2
746.7
1
754.1
8
761.7
2
769.3
4
777.0
3
784.8
0
792.6
5
800.5
8
808.5
8
1
5
5
0
3
0
3
0
2,16
0
5
1
2
1
2
1
2
12
1,811.
61
9,596.
96
Costos
Indirecto
s
Estim
ado
me
Costos
Indirecto
s
Estim
ado
Costos
Indirecto
s
Estim
ado
me
1
5
6
936.
00
945.3
6
954.8
1
964.3
6
974.0
1
983.7
5
993.5
8
1,003.
52
1,013.
55
1,023.
69
1,033.
93
Costos
Indirecto
s
Estim
ado
me
1
0
4
416.
00
420.1
6
424.3
6
428.6
1
432.8
9
437.2
2
441.5
9
446.0
1
450.4
7
454.9
7
459.5
2
Estim
ado
me
2
6
0
1,040.
00
1,050.
40
1,060.
90
1,071.
51
1,082.
23
1,093.
05
1,103.
98
1,115.
02
1,126.
17
1,137.
43
1,148.
81
2
0
8
1
2
2,496.
00
2,520.
96
2,546.
17
2,571.
63
2,597.
35
2,623.
32
2,649.
55
2,676.
05
2,702.
81
2,729.
84
2,757.
14
1
5
6
468.
00
472.6
8
477.4
1
482.1
8
487.0
0
491.8
7
496.7
9
501.7
6
506.7
8
511.8
4
516.9
6
Perso
na
me
s
Estim
ado
9
.
9
.
1
0
1
0
1
1
1
1
Sistematizacin de
EJECUCIN DEL
PLAN DE MANEJO
AMBIENTAL
Ejecucin del Plan de
Manejo ambiental
Costos
Indirecto
s
Estim
ado
Estim
ado
Estim
ado
CIERRE PAULATINO
DE PLATAFORMAS
Cierre
paulatino de
plataformas
COSTO DIRECTO
SUB TOTAL
II
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
TOTAL POST
INVERSION
Costos
Indirecto
s
Estim
ado
5
2
5
2
26,78
9.92
1
1
1.0
0
52.0
0
52.0
0
26,789
.92
52.5
2
52.5
2
53.0
5
53.0
5
53.5
8
53.5
8
54.1
1
54.1
1
54.6
5
54.6
5
55.2
0
55.2
0
55.7
5
55.7
5
56.3
1
56.3
1
56.8
7
56.8
7
57.44
26,78
9.92
27,05
7.82
27,32
8.40
27,60
1.68
27,87
7.70
28,15
6.48
28,43
8.04
28,72
2.42
29,00
9.64
29,299
.74
26,789
.92
27,057
.82
27,328
.40
27,601
.68
27,877
.70
28,156
.48
28,438
.04
28,722
.42
29,009
.64
29,299
.74
57.44
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0.00
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0.00
0
.
0
625,22
4.64
625,22
4.64
625,22
4.64
631,47
6.89
631,47
6.89
631,47
6.89
637,79
1.66
637,79
1.66
637,79
1.66
644,16
9.57
644,16
9.57
644,16
9.57
650,61
1.27
650,61
1.27
650,61
1.27
657,11
7.38
657,11
7.38
657,11
7.38
663,68
8.55
663,68
8.55
663,68
8.55
670,32
5.44
670,32
5.44
670,32
5.44
677,02
8.69
677,02
8.69
677,02
8.69
683,79
8.98
683,79
8.98
683,79
8.98

4.6.2.
Costos en la situacin sin proyecto
Los costos de la situacin sin proyecto se encuentran representados por los gastos incurridos
por la Municipalidad Distrital de Pozuzo, para el sostenimiento del actual servicio de limpieza
pblica, dichos gastos son diferenciados de acuerdo al tipo de actividad o componente dentro
de las etapas del servicio de limpieza actual brindado.
De esta manera los costos actuales del servicio de limpieza pblica por tipo de gasto, son
presentados en el siguiente cuadro:
Cuadro 64. Costos de la situacin sin proyecto
Descripcin
GASTOS DE
COMBUSTIBLE,
LUBRICANTES Y
Combustible
Repuestos de vehculos
Lubricantes
Costo a
precios
de
Mercado
GASTOS POR EL SERVICIO

DE MANO DE OBRA
19019,13
16889,12
11902,47
Mano de Obra No Calificada

Costos administrativos
Total
0
,
0,82
12.552,6
3
0,85
1.682,8
7
10.086,8
4
0
,
0,63
29324,84
46769,94
24708,88
Fuente
Municipalidad
Distrital de
Pozuzo
Municipalidad
Distrital de
Pozuzo
100.803,
66

Personal que labora en
el Servicio de Limpieza
Pblica
Mano de Obra Calificada
Costo a
precios
Sociales
2010
49.796,
51
1985,79
Materiales de Limpieza
Facto
r de
Correc
0
,
0
,
0
,
0,00
26.656,2
8
29.465,0
6
21.002,5
5
150.60
101.446,
0,17Municipalidad Distrital de Pozuzo
23
Fuente:
133

4.6.3.
Costos Incrementales
Los costos incrementales definidos como la diferencia entre los costos de la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto para cada alternativa, en
todo el horizonte de evaluacin se muestran en los cuadros siguientes:
Cuadro 65. Costos incrementales a precio de mercado de la alternativa 1
DESCRIP
CION
A. INVERSION
1,557,43
1.61
0.00
0
.
33,504
.57
0.00
544,14
9.56
34,519
.79
0.00
0
.
35,565
.77
1
0
0.00
B. POST INVERSION
323,11
6.57
326,34
7.74
329,61
1.22
332,90
7.33
336,23
6.40
339,59
8.77
342,99
4.75
346,42
4.70
349,88
8.95
353,38
7.84
C. COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO SIN

PROYECTO
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
D. COSTOS INCREMENTALES (CB)
172,51
6.40
175,74
7.57
179,01
1.04
182,30
7.15
185,63
6.23
188,99
8.59
192,39
4.58
195,82
4.53
199,28
8.77
202,78
7.66
Cuadro 66. Costos incrementales a precios sociales de la alternativa 1

DESCRIP
CION
A. INVERSION
AOS
0
1,298,
468
1
0
2
0
10
448,
903
262,
092
B. POST INVERSION
264,
096
266,
737
269,
404
272,
099
274,
819
277,
568
280,
343
283,
147
285,
978
288,
838

PROYECTO
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
101,
446
162,
650
165,
291
167,
958
170,
652
173,
373
176,
121
178,
897
181,
701
184,
532
187,
392

Elaborado: Equipo BID GEA
134
Cuadro 67. Costos incrementales a precio de mercado de la alternativa 2

AOS
DESCRIPCION
0.00
0.00
36,574.
04
0.00
625,224
.64
631,476
.89
637,791
.66
C. COSTOS DE OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
150,600
.17
150,600
.17
D. COSTOS INCREMENTALES
(CB)
474,624
.47
480,876
.71
A. INVERSION
1,470,665
.05
B. POST INVERSION
10
56,544.
34
37,682.
27
343,858
.18
0.00
38,824.
08
0
.
644,169
.57
650,611
.27
657,117
.38
663,688
.55
670,325
.44
677,028
.69
683,798
.98
150,600
.17
150,600
.17
150,600
.17
150,600
.17
150,600
.17
150,600
.17
150,600
.17
150,600
.17
487,191
.48
493,569
.40
500,011
.09
506,517
.21
513,088
.38
519,725
.27
526,428
.52
533,198
.81
Cuadro 68. Costos incrementales a precio sociales de la alternativa 2

DESCRIPCION
A. INVERSION
AOS
0
5
46,20
8
6
0
10
262,09
2
508,931
.29
514,020
.60
519,160
.81
524,352
.42
529,595
.94
534,891
.90
540,240
.82
545,643
.23
551,099
.66
556,610
.65
MANTENIMIENTO SIN
PROYECTO
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
101,44
6
(CB)
407,48
5
412,57
4
417,71
5
422,90
6
428,15
0
433,44
6
438,79
5
444,19
7
449,65
3
455,16
4
B. POST INVERSION
1,184,
628

4.7.
Evaluacin Social
La Evaluacin Social es el procedimiento que se utiliza para medir la contribucin del

determinado PIP al bienestar de la sociedad.
Para efectuar la Evaluacin Social de Proyectos de Residuos Slidos se utiliza la metodologa
de Costo Efectividad. Como indicador de impacto se utilizar, para cada alternativa, el
Indicador de Efectividad, y el ratio de Costo Efectividad ser determinado por la siguiente
frmula:
CE =
VACS
4.8.
Beneficios
Este proyecto de mejora integral de la gestin residuos slidos en la ciudad de Pozuzo genera
beneficios econmicos, sociales y ambientales. Los beneficios son aquellos que permiten a los
pobladores de la ciudad de POZUZO, incrementar su nivel de bienestar, como resultado de la
ejecucin del presente PIP.
Entre los beneficios econmicos se pueden mencionar:
La posibilidad de mejorar la recaudacin de arbitrios por una mejor predisposicin

del vecino a pagar por un mejor servicio efectuado.
Incremento del rendimiento y eficiencia de los trabajadores debido a la reduccin

de los tiempos muertos (h-hombre no trabajos) y la disminucin del ausentismo
por enfermedades.
La reduccin del gasto en la limpieza y recuperacin de reas degradadas por

acumulacin o disposicin final inadecuada de residuos.
La reduccin del gasto por el tratamiento de enfermedades producto de una
exposicin a la acumulacin de residuos o sus vectores.
Aprovechamiento del potencial turstico, debido a una mejora en las condiciones

ambientales y del entorno.
Incremento del valor del patrimonio de la poblacin al mejorar su entorno y por lo

tanto su calidad de vida.
Entre los beneficios sociales tenemos:
Disminuye el riesgo de contraer enfermedades asociadas al mal manejo de los

residuos slidos, principalmente tipo parasitario, diarreico y respiratorio, etc.
Mejora la calidad de vida de la poblacin pues goza de un entorno ms saludable.
Puestos de trabajo en la insercin de los recicladores
Generacin de cultura de cumplimiento de normas.
Finalmente, entre los beneficios ambientales podemos sealar:

136

Recuperacin de recursos como suelo, agua, aire que estuvieron deteriorados por
una mala disposicin de residuos slidos.
Generacin de cultura y buenos prcticas en torno a ciudades ms limpias
137
4.8.1.
Recuperacin del paisaje urbano y natural, relacionado con el impacto

que generan los residuos slidos en el ambiente visual, la flora y la
fauna de la zona
Costos A Precios Sociales
El precio social es aquel que refleja el verdadero costo que le significa a la sociedad el uso del
servicio de limpieza pblica o manejo de residuos slidos. Dado que los precios de mercado
(utilizados en el da a da) traen consigo una serie de distorsiones producto de impuestos,
subsidios, oferta demanda, que impiden conocer el verdadero valor asumido por el pas en su
conjunto. Por lo tanto, cada alternativa ser expresada en precios sociales.
Cuadro 69. Factores de correccin para conversin a precios
sociales
DESCRIPCION
Mano de Obra Calificada (Operario Oficial)
Mano de Obra No Calificada (Obrero). (Selva
Bienes Nacionales
FACTO
R
0.
0.
Costos Indirectos (gastos administrativos y
0.
8
0.
8
0.
6
0.
Tasa de Cuarta Categora por Servicios No
0.
Bienes Importados
Combustible
Fuente SNIP - MEF.
4.8.2.
Flujo de Costos a Precios Sociales
Se ha realizado el flujo de costos a precios sociales, para las alternativas 1 y 2; los resultados
se muestran en los siguientes cuadros:

It
e
Ao 5
1
1.
1
1.
1.
Cuadro 70. Flujo de costos a precios sociales

alternativa 1 inversin
inversin
Ao
Catego
ra
Bienes
27,558.
65
27,5
59
27,55
8.65
Bienes
211.
86
21
2
21
1.8
6
Bines
Equipamiento de Recoleccin y Transporte
2.
1.
2
Adquisicin de Vehculos Compactadores 7 m3
2.
2.
1
2.3
A
1
A
o0
0.
41,02
5.83
Equipamiento para Almacenamiento

Adquisicin de Recipientes
Bienes
Importados
Anexo
Bienes
2,871.19
Anexo
1,293.22
9,090.
91
2,871
9,0
91
Anexo
Bienes
Importad
os
Bienes
Adquisicin de un Sistema de Seguimiento con GPS
1,545.98
Anexo
280,479.
29
4,739.71
280,4
79
1
A
2
0.
A
3
0.
Ao 7
A
4
0.
0.
0
.
0.00
o
8
0.
00
A
o9
0.
00
A
o
10
0.
00
0.
00
0.
00
2,871.19
1
1,293
1,293.22
9,090.91
296,3
0
Anexo
Presupuesto (S/.)
Total
2.1
2.2
Canti
dad
(
S
Nacionales
1.2.3 Adquisicin de Implementos de Proteccin Personal
Nacionales
1.
Servicio de consultora
3.
Tas
a de
1.
cuarta
3.
1.
2
ADECUADO RECOLECCIN Y TRANSPORTE Consultora
2.
1.
4
Preci
o(S/.)
1.
Adquisicin de letreros y soportes
1.
2
1.
Equipamiento para Sistema de Barrido
2
1.2.2 Adquisicin de Equipos Menores
2.1.3
Unida
dMedi
de
da
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.
0
0
301,3
0
2
280,479.29
294,786.56
4,740
4,739.71
4,981.48
1,47
1
1,47
0.94
0
0
0
0.00
0.
00
Adquisicin de Motocicleta lineal 125 cc
1,470.
94
554.
24
Implementos de Seguridad de
Recoleccin y Transporte
Adquisicin de Implementos de Proteccin Personal
Anexo
Nacionales
Bienes
554
55
4.2
4
138
2.
3.
1
3
Diseo de rutas de recoleccin de residuos

slidos
3.
1
3.
1.
Infraestructura de Disposicin Final
3.
1.
2
3.
1.
3
3.
1.
3.
2
3.
2.
3.
2.
3.
2.
Adquisicin de Implementos de Proteccin

Personal
APROPIADA DISPOSICION FINAL
Materiales

Equipamiento para Disposicin Final
Adquisicin de Maquinarias
Adquisicin del equipamiento de la Caseta
Administrativa
Implementacin de programas de
gestin
4.
1.
1
Diseo de un Programa para el

Fortalecimiento de capacidades a nivel de
funcionarios (instrumentos de gestin y
Manejo de Residuos, legislacin ambiental,
gestin tributaria)
Implementacin
pre operativa del
Programa de Fortalecimiento de
capacidades a nivel de funcionarios
4.
1.
3
4.
1.
4
Bienes
Nacional
es
Man
o de
Obra
Califi
Man
o de
Obr
Costos
Indirecto
s
Bienes
Importad
os
Bienes
Nacional
es
Consulto
ra
9,09
0.91
9,0
91
Diseo de un Programa de capacitacin

para los operarios de Limpieza
(bioseguridad, segregacin y reciclaje,
normatividad).
Implementacin de un Programa de
capacitacin para los operarios de
Limpieza .
9,09
0.91
611,589.
1
7
Costos
Indirecto
s
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Costos
Indirecto
s
0
.
0
0
.
0
0
.
0
147,58
8.
80
169,98
6.19
169,
986
169,98
6.19
72,17
7.84
Anexo
59,23
2.09
59,2
32
59,23
2.09
25,15
0.54
Anexo
18,99
4.37
18,9
94
18,99
4.37
8,06
5.20
Anexo
99,37
4.07
99,3
74
99,37
4.07
42,19
5.22
Anexo
262,09
1.82
1,35
6.40
262,
092
1,3
56
262,09
1.82
1,35
6.40
55
4
554
.24
Anexo
Anexo
554
.24
1
1
64,37
5.96
Tasa de
Cuarta
Categor
a
0
.
0
Anexo
ADECUADA GESTION
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA
Y TECNICA
4.
1
4.
1.
2
Tas
a
de
cua
Consulto
ra
9,09
0.91
9,0
91
9,09
0.91
Taller /
Ao
4,74
5.76
4,7
46
4,74
5.76
Consulto
ra
3,63
6.36
3,6
36
3,63
6.36
Taller /
Ao
1,77
9.66
1,7
80
1,77
9.66
0
.
0
262,09
1.
82
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
262,09
1.82
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
4.
1.
Impresin de Manuales Tcnicos de la

Gestin ( 03 Manuales )
4.
1.
6
Diseo de un plan de estrategias para

incrementar la recaudacin tributaria .
4.
1.
7
4.
1.
8
4.
1.
9
5
5.
1
5.
1.
1
5.
1.
2
5.
1.
3
5.
1.
4
5.
1.
5
5.
1.
5.
2
Modulo de atencin para Sistema de

monitoreo y vigilancia del sistema de
recoleccin de RRSS
(computadora,sistema
de en su
Programa " Pon la basura
lugar" Implementacin de
container en mercados
principales y papeleras en zonas
Contratacin consultor especialista en
educacin y
comunicacin ambiental para
implementar el componente de
sensibilizacin y capacitacin a la
ADECUADAS PRACTICAS
DIRIGIDAS A LA POBLACION
Bienes
Nacional
es
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Costos
Indirecto
s
Millar
Consulto
ra
Modul
o de
Aten
cin
6,35
5.93
6,3
56
6,35
5.93
3,63
6.36
3,6
36
3,63
6.36
0
.
0
0
.
0
Costos
Indirecto
s
progra
ma
16,94
9.15
16,9
49
16,94
9.15
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consulto
ra
18,18
1.82
18,1
82
18,18
1.82
64,09
0.91
Adecuadas Prcticas Ambientales

Estudio CAP (conocimientos, actitudes y
prcticas) de
la poblacin con relacin a la Gestin y
Manejo de Residuos Slidos)
Conferencias de Prensa : Lanzamiento del
Programa
Mejoramiento de la Gestin de
Residuos Slidos (Autoridades
Municipales, representantes del
Campaa de difusin de las rutas,
horarios del servicio mejorado de
recoleccin ( volantes, paneles afiche.
Implementacin del plan operativo de la
mesa de concertacin multisectorial
para la gestin
de RR.SS y
Programa
de Capacitacin
sensibilizacin a grupos organizados de
la comunidad (docentes, promotores
vecinales, periodistas, juntas vecinales,
comedores populares, Asociaciones de
Mercados, Asociaciones de Hoteles y
Campaa de Sensibilizacin y
Comunicacin sobre Pago del
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consulto
ra
9,09
0.91
Costos
Indirecto
s
Conferen
cia
1,27
1.19
Costos
Indirecto
s
Campa
a
Plan
oper
ativo
/Ao
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Tallere
s por
grupos
de
person
Kit
de
mater
9,0
91
9,09
0.91
1,2
71
1,27
1.19
5,08
4.75
5,0
85
5,08
4.75
3,38
9.83
3,3
90
3,38
9.83
4,23
7.29
4,2
37
4,23
7.29
12,7
12
12,71
1.86
12,71
1.86
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
5.
2.
1
5.
2.
Campaa Radial sobre Pago del Servicio:

Produccin y Difusin (spots 30)
5.
2.
3
Confeccin de banderolas: Pago de

servicio y beneficios para vecinos
puntuales
Perifoneo en zonas alejadas y/o
Asentamientos Humanos. Altavoces para
recordar fecha de pago de servicio,
beneficios y sanciones.
Campaa de Sensibilizacin sobre
"Pon la basura en su lugar"
5.
2.
4
5.
3
5.
3.
1
5.
3.
2
5.
3.
5.
3.
5.
3.
Campaa Televisiva sobre Pago

del Servicio Produccin y Difusin
(spots 30),
Taller de Produccin de microprogramas

educativos producidos por los colegios
(videos caseros) sobre
R.S. Para 3 niveles.
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Campaas de limpieza Concursos: Mi

barrio limpio, Mi colegio limpio, Mi
Mercado Limpio.
Festivales intercolegios de sociodramas,
teatros, canciones sobre el Manejo
adecuado
R.S
Talleres
dede
sensibilizacin
a poblaciones
cercanas a los rellenos sanitarios y/o
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
Maqueta de un relleno sanitario,

como material didctico para talleres
Costos
Indirecto
s
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
A. Gastos Generales (10% de los
costos de obras)
B. Utilidad (10% de los costos de
obras)
C. Expediente tcnico (4% del Costo
Directo)
E. Evaluacin Intermedia y Expost
SUB TOTAL
I
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Campa
a
3,55
9.32
3,5
59
3,55
9.32
Campa
a
6,35
5.93
6,3
56
6,35
5.93
banderol
as
4,23
7.29
4,2
37
4,23
7.29
Ao
2,28
8.14
2,2
88
2,28
8.14
progra
ma
1,27
1.19
1,2
71
1,27
1.19
Campa
a
5,08
4.75
5,0
85
5,08
4.75
festival
es
1,27
1.19
1,2
71
1,27
1.19
Taller
1,69
4.92
1,6
95
1,69
4.92
Maquet
a
2,54
2.37
2,5
42
2,54
2.37
1,077,41
6.
344,165.
6
5
676,606.
3
0
56,64
5.01
34,41
6.57
34,41
6.57
43,09
6.68
53,87
0.85
55,25
0.00
1,298,46
7.62
1,298,46
7.
0
.
0
.
0
0
.
0
.
0
.
448,90
2.
0
.
262,09
1.
0
.
0
.
0
.
0
. 0
0
. 0
0
. 0
448,90
2.82
448,90
2.
0
. 0
262,09
1.82
262,09
1.
0
. 0
0
. 0
0.
00
Cuadro 71. Flujo de costos a precios sociales alternativa 1 post inversin

Item
Categora
inversin
Unidad
de
Medid
a
Preci
o
(S/.)
Cantidad
Total
Presupuesto (S/.)
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
104,025.
51
105,065.
77
106,116.
43
107,177.
59
108,249.
37
109,331.
86
110,425.
18
111,529.
43
112,644.
73
Ao 10
(S/.)
A
o
0
6
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
DEY
ALMACENAMIENTO
BARRIDO
6.1
6.2
Tasa
de
Cuarta
Categor
ia
Supe
or
Mano
de Obra
No
Califica
da
Personal
Obrero
6.3
113,771.
17
Personames
1,909
15
28,636.36
28,922.73
29,211.95
29,504.07
29,799.11
30,097.11
30,398.08
30,702.06
31,009.08
31,319.17
31,632.36
Personames
4,091
15
61,357.50
61,971.08
62,590.79
63,216.69
63,848.86
64,487.35
65,132.22
65,783.54
66,441.38
67,105.79
67,776.85
Costos mes
1,041
12
12,493.22
12,618.15
12,744.33
12,871.78
13,000.50
13,130.50
13,261.81
13,394.42
13,528.37
13,663.65
13,800.29
12
508.47
529.12
534.41
539.76
545.15
550.61
556.11
Bienes
de
consumo
Bienes
Nacional
es
6.4
Servicio
de
terceros
Costos mes
42
513.56
518.69
523.88
561.67
Costos
Indirect
os
7
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
RECOLECCION Y
TRANSPORTE
7.1
78,645.1
5
Ch
ofe
res
(no
7.2
Personal Obrero
79,431.6
0
80,225.9
2
81,028.1
8
81,838.4
6
82,656.8
5
83,483.4
1
84,318.2
5
85,161.4
3
86,013.0
4
Mano de Obra Calificada Mano de Obra

No Calificada
7.3
7.4
15
20,452.5020,657.03
20,863.60
21,072.23
21,282.95
21,495.78
21,710.74
21,927.85
22,147.13
22,368.60
22,592.28
14,175.00
14,316.75
14,459.92
14,604.52
14,750.56
14,898.07
15,047.05
15,197.52
15,349.49
15,502.99
15,658.02
12
1,662.71
1,679.34
1,696.13
1,713.09
1,730.22
1,747.53
1,765.00
1,782.65
1,800.48
1,818.48
1,836.67
127
12
1,525.42
1,540.68
1,556.08
1,571.65
1,587.36
1,603.24
1,619.27
1,635.46
1,651.82
1,668.33
1,685.02
Estimadomes
123
12
1,470.94
1,485.65
1,500.51
1,515.52
1,530.67
1,545.98
1,561.44
1,577.05
1,592.82
1,608.75
1,624.84
Estimadomes
245
12
2,941.89
2,971.31
3,001.02
3,031.03
3,061.34
3,091.95
3,122.87
3,154.10
3,185.64
3,217.50
3,249.68
28,512.00
28,797.12
29,085.09
29,375.94
29,669.70
29,966.40
30,266.06
30,568.72
30,874.41
31,183.15
7,197.28
7,269.25
7,341.94
7,415.36
7,489.52
7,564.41
7,640.06
7,716.46
7,793.62
7,871.56
Person
ames
1,364
Personames
945
15
Bienes
de
Consum
o
Costosmes
139
Bienes
Nacional
es
Costosmes
Servicio
s
de
terceros
Costos
Indirect
os
7.5
Lubricantes,
aceites, filtros,
grasas y otros
7.6
Repuestos
Bienes
Importados
Bienes
Importados
7.7
Combustible
31,494.99
Combustible
7.8
Seguro para vehiculos de recoleccin

Costos
Indirectos
8.1
Estimadomes
Estimadomes
2,376 12
594
12
7,126.02
OPERACIN
Y
MANTENIMIENTO
DE
DISPOSICION FINAL
Personal
Tcnico
51,130.4
2
Mano
de Obra
Califica
da
Personames
273
15
4,090.50
4,131.41
51,641.7
3
4,172.72
52,158.1
5
4,214.45
52,679.7
3
4,256.59
53,206.5
2
4,299.16
53,738.5
9
4,342.15
54,275.9
8
4,385.57
54,818.7
4
4,429.43
55,366.9
2
4,473.72
55,920.5
9
4,518.46
8.
2
Pesada
8.
3
Personal Obrero
8.
4
Bienes de Consumo
8.
5
8.
6
Servicios Bsicos
8.
7
8.
8
Repuestos
8.
9
combustible
8.
1
8.
1
9
9
.
1
9
.
2
9
.
3
9
.
4
9
.
5
9
.
6

disposicin final
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Mantenimiento de
Campaas de Comunicacin
(Cultura de Pago,
minimizacin de residuos)
de la mesa de
Educacin ambiental
(talleres a grupos
organizados de la
comunidad:
Comedores, Mercados,
Educacion ambiental a
lderes de opinin
lideres comunales,
ecoclubes, promotores
reciclaje, Concursos
)
(x6 aos)
Mano
de
Obra
Califica
Mano
de
Obra
Bienes
Nacionale
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Bienes
Importad
os
Bienes
Importad
os
Combust
ible
Bienes
Nacionale
s
Costos
Indirecto
s
Persona
mes
1,
36
4
4
7
15
20,45
2.50
20,65
7.03
20,86
3.60
21,07
2.23
21,28
2.95
21,49
5.78
21,71
0.74
21,92
7.85
22,14
7.13
22,36
8.60
22,59
2.28
1
5
7,087
.50
7,15
8.38
7,22
9.96
7,30
2.26
7,37
5.28
7,44
9.03
7,52
3.52
7,59
8.76
7,67
4.75
7,75
1.49
7,82
9.01
Costos
mes
1
3
1
2
1,662
.71
1,67
9.34
1,69
6.13
1,71
3.09
1,73
0.22
1,74
7.53
1,76
5.00
1,78
2.65
1,80
0.48
1,81
8.48
1,83
6.67
Costos
mes
1
2
1
2
1,525
.42
1,54
0.68
1,55
6.08
1,57
1.65
1,58
7.36
1,60
3.24
1,61
9.27
1,63
5.46
1,65
1.82
1,66
8.33
1,68
5.02
Persona
mes
Estimado
mes
4
2
12
508.
47
51
3.5
51
8.6
52
3.8
52
9.1
53
4.4
53
9.7
54
5.1
55
0.6
55
6.1
Estimado
vez
1
6
12
1,961
.26
1,98
0.87
2,00
0.68
2,02
0.69
2,04
0.89
2,06
1.30
2,08
1.92
2,10
2.74
2,12
3.76
2,14
5.00
Estimado
vez
4
1
12
490.
31
49
5.2
50
0.1
50
5.1
51
0.2
51
5.3
52
0.4
52
5.6
53
0.9
53
6.2
12
11,40
4.80
11,51
8.85
11,63
4.04
11,75
0.38
11,86
7.88
11,98
6.56
12,10
6.43
12,22
7.49
12,34
9.76
12,47
3.26
12,59
7.99
51
.3
5
1.
52
.3
52
.9
53
.4
53
.9
5
5.
55
.6
56
.1
Estimado
mes
Estimado
mes
Estimado
mes
9
5
4
1
1
12
50.
85
12
1,389
.85
54
.5
561
.67
2,16
6.45
541
.61
1,40
3.75
1,41
7.79
1,43
1.97
1,44
6.28
1,46
0.75
1,47
5.36
1,49
0.11
1,50
5.01
1,52
0.06
1,53
5.26
7,59
1.71
7,66
7.63
7,74
4.31
7,82
1.75
7,89
9.97
7,97
8.97
8,05
8.76
8,13
9.34
8,22
0.74
8,30
2.95
2,115
.25
2,13
6.41
2,15
7.77
2,17
9.35
2,20
1.14
2,22
3.15
2,24
5.38
2,26
7.84
2,29
0.52
2,31
3.42
2,33
6.56
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
7
6
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
5
5
620.
34
62
6.5
4
63
2.8
1
63
9.1
4
64
5.5
3
65
1.9
8
65
8.5
0
66
5.0
9
67
1.7
4
67
8.4
6
685
.24
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
3
2
793.
22
80
1.1
5
80
9.1
6
81
7.2
6
82
5.4
3
83
3.6
8
84
2.0
2
85
0.4
4
85
8.9
4
86
7.5
3
876
.21
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
8
8
352.
54
35
6.0
7
35
9.6
3
36
3.2
2
36
6.8
6
37
0.5
3
37
4.2
3
37
7.9
7
38
1.7
5
38
5.5
7
389
.43
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
881.
36
89
0.1
7
89
9.0
7
90
8.0
6
91
7.1
4
92
6.3
1
93
5.5
8
94
4.9
3
95
4.3
8
96
3.9
3
973
.57
Tasa
de
Cuar
ta
2
2
0
Persona
mes
1
8
9
1
2
2,269
.09
2,29
1.78
2,31
4.70
2,33
7.85
2,36
1.23
2,38
4.84
2,40
8.69
2,43
2.77
2,45
7.10
2,48
1.67
12
2,50
6.49
9
.
7
9
.
8
9
.
9
1
0
1
0.
1
1
1
1
1.
1
II
educativo y de comunicacin
Sistematizacin de
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
3
396.
61
40
0.5
40
4.5
40
8.6
41
2.7
41
6.8
42
1.0
42
5.2
42
9.4
43
3.7
438
.10
Estimado
mes
4
4
44.
07
44
.5
1
4
4.
9
45
.4
0
45
.8
6
46
.3
2
46
.7
8
47
.2
5
4
7.
7
48
.2
0
48
.6
8
Estimado
mes
4
4
44.
07
44
.5
4
4.
45
.4
45
.8
46
.3
46
.7
47
.2
4
7.
48
.2
48
.6
EJECUCIN DEL PLAN

DE MANEJO AMBIENTAL
Ejecucin del plan de
Manejo Ambiental
Costos
Indirecto
s
Estimado
CIERRE
PAULATINO DE
PLATAFORMAS
Cierre paulatino de
plataformas
Costos
Indirecto
s
Elaborado: Equipo BID - GEA
22,
70
3
22,70
3.32
22,703
.3
2
22,930
.3
6
23,159
.6
6
23,391
.2
6
23,625
.1
7
23,861
.4
2
24,100
.0
3
24,341
.0
3
24,584
.4
4
24,830
.2
9
22,70
3.32
22,93
0.36
23,15
9.66
23,39
1.26
23,62
5.17
23,86
1.42
24,10
0.03
24,34
1.03
24,58
4.44
24,83
0.29
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
Estimado
264,09
6.
266,73
7.
269,40
4.
272,09
8.
274,81
9.
277,56
7.
280,34
3.
283,14
6.
285,97
8.
288,83
8.
Cuadro 72. Flujo de costos a precios sociales alternativa 2 inversin

Item
Productos/Metas/Categora de inversin
Categora
Unidad de
Medida
Preci
o
(S/.)
Cantidad Total
(S/.)
1.1
Equipamiento para Almacenamiento
Presupuesto (S/.)
43,851.42
1.1.1 Adquisici
n
de
Recipien
tes
Bienes
Nacional
es
Anexo
30,083.39
30,083
30,083.39
423.73
424
423.73
Anexo
2,871.19
2,871
2,871.19
Anexo
1,382.20
1,382
1,382.20
Und
A
o2
0.
0
0
A
o3
0.
0
0
0.
0.
00
00
0.
0.
00
00
Ao 0
A
o
1
0.
A
o4
0.
0
0
Ao 5
0.00
Ao
6
0.
00
Ao
Ao 7
0.00
8
0.
00
A
o9
0.
0
0
A
o
10
0.
00
0.
00
0.
00
00
1.1.2 Adquisici
n
de
letreros
y
soportes
Bienes
Nacional
es
1.2
Equipamiento para Sistema de Barrido

1.2.2 Adquisici
n
de
Equipos
Menores
Bines
Nacional
es
1.2.3 Adquisicin de Implementos de Proteccin Personal
Bienes
Nacionales
1.3. Servicio de consultora
2 ADECUADO RECOLECCIN Y TRANSPORTE
55,425.29
46,207.
0.00
0.
00
0.
54
00
2.1
Equipamiento de Recoleccin y Transporte
2.1.2 Adquisicin de Vehculos Compactadores 5 Ton
Bienes
Importados
2.1.3 Adquisici
n
de
Motocicle
ta
lineal
125
cc
Anexo
39,225.18
39,225
39,225.18
41,226.06
Anexo
4,739.71
4,740
4,739.71
4,981.48
2,369
Anexo
0.00
0.00
Bienes
Importad
os
2.1.4 Adquisicin de un Sistema de Seguimiento con GPS
Bienes
Importados
2.2
2.2.1
Implem
en
osyde
dad de
Recolecc
itn
TraSnesguri
porte
Adquisicin de Implementos de Proteccin Personal
Bienes
Nacionales
2.3
Anexo
2,369.49
2,369.49
0.00
2.
3.
1
3
Diseo de rutas de recoleccin de residuos

slidos
3.
1
3.
1.
Infraestructura de Disposicin Final
3.
1.
2
3.
1.
3
3.
1.
3.
2
3.
2.
3.
2.
3.
2.
4
Adquisicin de Implementos de Proteccin

Personal
Tasa de
cuarta
categora
Consulto
ra
9,09
0.91
9,0
91
APROPIADA DISPOSICION FINAL
Materiales

Equipamiento para Disposicin Final
Adquisicin de Maquinarias
Adquisicin del equipamiento de la Caseta
Administrativa
Bienes
Nacional
es
Man
o de
Obr
Mano de
Obra
No
Califi
Costos
Indirecto
s
Bienes
Importad
os
Bienes
Nacional
es
4.
1.
1
4.
1.
2
4.
1.
3
4.
1.
4
4.
1.
Implementacin de programas de
gestin
Diseo de un Programa para el
Fortalecimiento de capacidades a nivel de
funcionarios (instrumentos de gestin y
Manejo de Residuos, legislacin ambiental,
gestin
tributaria)
Implementacin
pre operativa del
Programa de
Fortalecimiento de capacidades
Diseo de un Programa de capacitacin
para los operarios de Limpieza
(bioseguridad, segregacin y reciclaje,
normatividad).
Implementacin de un Programa de
capacitacin para los operarios de
Limpieza .
Impresin de Manuales Tcnicos de la
Gestin ( 03 Manuales )
Costos
Indirecto
s
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Costos
Indirecto
s
Bienes
Nacional
es
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
169,98
6.19
169,
986
169,98
6.19
0
.
Anexo
59,23
2.09
59,2
32
59,23
2.09
Anexo
18,99
4.37
18,9
94
18,99
4.37
Anexo
99,37
4.07
99,3
74
99,37
4.07
0
.
0
0
.
0
0
.
Anexo
262,09
1.82
1,35
6.40
262,
092
1,3
56
262,09
1.82
1,35
6.40
59
2
592
.37
Anexo
Anexo
592
.37
1
1
107,203.
3
9
Tasa de
Cuarta
Categor
a
0
.
0
Anexo
ADECUADA GESTION
ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y
TECNICA
4.
1
9,09
0.91
611,627.
3
1
Consulto
ra
9,09
0.91
9,0
91
9,09
0.91
Taller /
Ao
4,74
5.76
4,7
46
4,74
5.76
Consulto
ra
3,63
6.36
3,6
36
3,63
6.36
Taller /
Ao
1,77
9.66
1,7
80
1,77
9.66
6,35
5.93
6,3
56
6,35
5.93
Millar
0
.
0
######
##
##
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
262,09
1.82
0
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
0
.
0
0
.
0
0
0
.
0
4.
1.
6
4.
1.
7
4.
1.
8
4.
1.
9
5
5.
1
5.
1.
1
5.
1.
2
5.
1.
3
5.
1.
4
5.
1.
5
5.
1.
6
5.
2
5.
2.
1
Diseo de un plan de estrategias para

incrementar la recaudacin tributaria .
Modulo de atencin para Sistema de
monitoreo y vigilancia del sistema de
recoleccion de RRSS (computadora,
sistema de llamadas, equipos RPM )
Programa " Pon la basura en su lugar"
Implementacin de container en
mercados principales y papeleras en
zonas estratgica para el Programa "Pon
Contratacin consultor especialista en
educacin y comunicacin ambiental para
implementar el componente de
sensibilizacin y capacitacin a la
poblacin (1 X municipio)
ADECUADAS PRACTICAS
DIRIGIDAS A LA POBLACION
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Costos
Indirecto
s
Consulto
ra
3,63
6.36
3,6
36
3,63
6.36
Modul
o de
Aten
8,89
8.31
8,8
98
8,89
8.31
Costos
Indirecto
s
progra
ma
25,42
3.73
25,4
24
25,42
3.73
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Consulto
ra
43,63
6.36
43,6
36
43,63
6.36
157,110.
9
4
Adecuadas Prcticas Ambientales

Estudio CAP (conocimientos, actitudes y
prcticas) de
la poblacin con relacin a la Gestin
y Manejo de Residuos
Slidos)
Conferencias
de Prensa
: Lanzamiento del
Programa
Mejoramiento de la Gestin de Residuos
Slidos (Autoridades Municipales,
representantes del MINAM, y Comisiones
Campaa de difusin de las rutas,
horarios del servicio mejorado de
recoleccin ( volantes, paneles afiche.
Implementacin del plan operativo de la
mesa de concertacin multisectorial
para
la gestin
de RR.SS y sensibilizacin
Programa
de Capacitacin
a grupos organizados de la comunidad
(docentes, promotores
vecinales, periodistas, juntas vecinales,
comedores
populares, Asociaciones de Mercados,
Asociaciones de Hoteles y Restaurantes,
Tasa de
Cuarta
Categor
a
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Consulto
ria
13,63
6.36
13,6
36
13,63
6.36
Conferen
cia
1,27
1.19
1,2
71
1,27
1.19
Campa
a
5,08
4.75
5,0
85
5,08
4.75
Plan
oper
ativo
/Ao
4,23
7.29
4,2
37
4,23
7.29
42,37
2.88
42,3
73
42,37
2.88
21,18
6.44
21,1
86
21,18
6.44
7,11
8.64
7,1
19
7,11
8.64
Tallere
s por
grupos
de
person
Costos
Indirecto
s
Kit
de
mater
Costos
Indirecto
s
Campa
a
Campaa de Sensibilizacin y
Comunicacin sobre Pago del
Servicio
Campaa Radial sobre Pago del Servicio:
Produccin y Difusin (spots 30)
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
5.
2.
2
Campaa Televisiva sobre Pago

del Servicio Produccin y Difusin
(spots 30),
5.
2.
3
Confeccin de banderolas: Pago de

servicio y beneficios para vecinos
puntuales
Perifoneo en zonas alejadas y/o
Asentamientos Humanos. Altavoces para
recordar fecha de pago de servicio,
beneficios y sanciones.
Campaa de Sensibilizacin sobre
"Pon la basura en su lugar"
5.
2.
4
5.
3
5.
3.
1
Taller de Produccin de microprogramas

educativos producidos por los colegios
(videos caseros) sobre
R.S. Para 3 niveles.
5.
3.
2
Campaas de limpieza Concursos: Mi

barrio limpio, Mi colegio limpio, Mi
Mercado Limpio.
5.
3.
3
Festivales intercolegios de
sociodramas, teatros, canciones
sobre el Manejo adecuado de R.S
5.
3.
4
5.
3.
Talleres de sensibilizacin a poblaciones

cercanas a los rellenos sanitarios y/o
botaderosde un relleno sanitario,
Maqueta
como material didctico para talleres
con poblaciones
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
A. Gastos Generales (10% de los

costos de obras)
B. Utilidad (10% de los costos de
obras)
C. Expediente tcnico (4% del Costo
Directo)
E. Evaluacin Intermedia y Expost.
SUB TOTAL
I
Costos
Indirecto
s
Campa
a
12,71
1.86
12,7
12
12,71
1.86
Costos
Indirecto
s
banderol
as
10,59
3.22
10,5
93
10,59
3.22
Ao
4,57
6.27
4,5
76
4,57
6.27
Costos
Indirecto
s
progra
ma
1,27
1.19
1,2
71
1,27
1.19
Costos
Indirecto
s
Campa
a
20,33
8.98
20,3
39
20,33
8.98
Costos
Indirecto
s
festival
es
5,08
4.75
5,0
85
5,08
4.75
Taller
3,38
9.83
3,3
90
3,38
9.83
Maquet
a
4,23
7.29
4,2
37
4,23
7.29
975,218.
3
5
331,949.
6
9
337,958.
6
305,310.
0
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
46,20
7.
54
0
.
0
######
##
##
0
.
0
0
.
0
0
.
0
33,19
4.97
33,19
4.97
39,00
8.73
48,76
0.92
1,184,62
7.94
1,184,62
7.94
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
46,20
7.54
46,20
7.54
0
.
0
.
262,09
1.82
262,09
1.82
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
Cuadro 73. Flujo de costos a precios sociales alternativa 2 post inversin

It
e
m
Productos/Metas/Categora
de
inversin
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
ALMACENAMIENTO Y
BARRIDO
Supervisor
Personal Obrero
6
.
3
Bienes de consumo
6
.
4
7
Choferes (nombrados o
permanentes)
Personal Obrero
7
.
Bienes de Consumo
7
.
7
.
Repuestos
7
.
Combustible
7
.

recoleccin
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO DE
DISPOSICION FINAL
Personal Tcnico
Unida
d de
Med
ida
Pr
eci
o
(S
/.)
Canti
dad
Total
(S/.)
Ta
sa
Categori
a
Mano
de
Calificad
a
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
DE RECOLECCION Y
TRANSPORTE
7
.
Catego
ra
Mano
de
Calificad
a
Mano
de
Calificad
a
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Bienes
Importad
os
Bienes
Importad
os
Presupuesto (S/.)
Ao
Ao
Ao 1
10 0
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
104,29
5.13
105,33
8.08
106,39
1.46
107,45
5.38
108,52
9.93
109,61
5.23
110,71
1.39
111,81
8.50
112,93
6.68
114,06
6.05
Persona
1,
28,636.3
28,92
29,21
29,50
29,79
30,09
30,39
30,70
31,00
31,31
31,63
Persona
4,
61,357.5
61,97
62,59
63,21
63,84
64,48
65,13
65,78
66,44
67,10
67,77
Costos
mes
1,
0
6
12
12,760.1
7
12,88
7.77
13,01
6.65
13,14
6.82
13,27
8.28
13,41
1.07
13,54
5.18
13,68
0.63
13,81
7.44
13,95
5.61
14,09
5.17
51
3.5
6
51
8.6
9
52
3.8
8
52
9.1
2
53
4.4
1
53
9.7
6
54
5.1
5
55
0.6
1
55
6.1
1
56
1.6
7
313,86
9.19
317,00
7.89
320,17
7.97
323,37
9.74
326,61
3.54
329,87
9.68
333,17
8.47
336,51
0.26
339,87
5.36
343,27
4.12
Costos
mes
4
2
1
2
508.47
Persona
8,
122,715.
123,94
125,18
126,43
127,69
128,97
130,26
131,56
132,88
134,21
135,55
Persona
2,
42,525.0
42,95
43,37
43,81
44,25
44,69
45,14
45,59
46,04
46,50
46,97
Costos
mes
5
9
12
7,108.47
7,17
9.56
7,25
1.35
7,32
3.87
7,39
7.11
7,47
1.08
7,54
5.79
7,62
1.25
7,69
7.46
7,77
4.43
7,85
2.18
Costos
mes
1
2
1
2
1,525.42
1,54
0.68
1,55
6.08
1,57
1.65
1,58
7.36
1,60
3.24
1,61
9.27
1,63
5.46
1,65
1.82
1,66
8.33
1,68
5.02
Estimado
mes
5,
1
1
2
61,779.6
6
62,39
7.46
63,02
1.43
63,65
1.65
64,28
8.16
64,93
1.04
65,58
0.36
66,23
6.16
66,89
8.52
67,56
7.51
68,24
3.18
Estimado
mes
2,
9
1
2
35,302.6
6
35,65
5.69
36,01
2.25
36,37
2.37
36,73
6.09
37,10
3.45
37,47
4.49
37,84
9.23
38,22
7.73
38,61
0.00
38,99
6.10
Combust
ible
Estimado
mes
3,
2
12
39,204.0
0
39,59
6.04
39,99
2.00
40,39
1.92
40,79
5.84
41,20
3.80
41,61
5.84
42,03
1.99
42,45
2.31
42,87
6.84
43,30
5.61
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
12
601.36
60
7.3
61
3.4
61
9.5
62
5.7
63
2.0
63
8.3
64
4.7
65
1.1
65
7.6
60,47
1.92
61,07
6.64
61,68
7.41
62,30
4.28
62,92
7.33
63,55
6.60
64,19
2.17
64,83
4.09
65,48
2.43
66,13
7.25
4,13
4,17
4,21
4,25
4,29
4,34
4,38
4,42
4,47
4,51
Mano
de
Calificad
a
Persona
5
0
4,090.50
664
.27
8.
2
Pesada
8.
3
Personal Obrero
8.
4
Bienes de Consumo
8.
5
8.
6
Servicios Bsicos
8.
7
8.
8
Repuestos
8.
9
combustible
8.
1
8.
1
9
9
.
1
9
.
2
9
.
3
9
.
4
9
.
5
9
.
6

disposicin final
DESARROLLO DE
CAPACIDADES
Mantenimiento de
Campaas de
Comunicacin (Cultura de
Pago, minimizacin de
de la mesa de
Educacin ambiental
(talleres a grupos
organizados de la
comunidad:
Comedores, Mercados,
Educacion ambiental a
lderes de opinin
lideres comunales,
ecoclubes, promotores
reciclaje, Concursos
)
(x6 aos)
Mano
de
Obra
Califica
Mano
de
Obra
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Bienes
Importad
os
Bienes
Importad
os
Combust
ible
Bienes
Nacional
es
Costos
Indirecto
s
Persona
mes
1,
36
4
4
7
1
5
20,45
2.50
20,65
7.03
20,86
3.60
21,07
2.23
21,28
2.95
21,49
5.78
21,71
0.74
21,92
7.85
22,14
7.13
22,36
8.60
22,59
2.28
1
5
7,087
.50
7,15
8.38
7,22
9.96
7,30
2.26
7,37
5.28
7,44
9.03
7,52
3.52
7,59
8.76
7,67
4.75
7,75
1.49
7,82
9.01
Costos
mes
1
4
1
2
1,777
.12
1,79
4.89
1,81
2.84
1,83
0.97
1,84
9.28
1,86
7.77
1,88
6.45
1,90
5.31
1,92
4.36
1,94
3.61
1,96
3.04
Costos
mes
1
2
1
2
1,525
.42
1,54
0.68
1,55
6.08
1,57
1.65
1,58
7.36
1,60
3.24
1,61
9.27
1,63
5.46
1,65
1.82
1,66
8.33
1,68
5.02
12
508.
47
51
3.5
51
8.6
52
3.8
52
9.1
53
4.4
53
9.7
54
5.1
55
0.6
55
6.1
Persona
mes
Estimado
mes
4
2
561
.67
Estimado
vez
2
4
1
2
2,941
.89
2,97
1.31
3,00
1.02
3,03
1.03
3,06
1.34
3,09
1.95
3,12
2.87
3,15
4.10
3,18
5.64
3,21
7.50
3,24
9.68
Estimado
vez
2
4
1
2
2,941
.89
2,97
1.31
3,00
1.02
3,03
1.03
3,06
1.34
3,09
1.95
3,12
2.87
3,15
4.10
3,18
5.64
3,21
7.50
3,24
9.68
Estimado
mes
1,
42
12
17,10
7.20
17,27
8.27
17,45
1.05
17,62
5.57
17,80
1.82
17,97
9.84
18,15
9.64
18,34
1.23
18,52
4.65
18,70
9.89
18,89
6.99
Estimado
mes
12
50.8
5
51
.3
5
1.
52
.3
52
.9
53
.4
53
.9
54
.5
5
5.
55
.6
56
.1
12
1,389
.85
Estimado
mes
1
1
1,40
3.75
1,41
7.79
1,43
1.97
1,44
6.28
1,46
0.75
1,47
5.36
1,49
0.11
1,50
5.01
1,52
0.06
1,53
5.26
7,59
1.71
7,66
7.63
7,74
4.31
7,82
1.75
7,89
9.97
7,97
8.97
8,05
8.76
8,13
9.34
8,22
0.74
8,30
2.95
2,115
.25
2,13
6.41
2,15
7.77
2,17
9.35
2,20
1.14
2,22
3.15
2,24
5.38
2,26
7.84
2,29
0.52
2,31
3.42
2,33
6.56
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
7
6
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
5
5
620.
34
62
6.5
4
63
2.8
1
63
9.1
4
64
5.5
3
65
1.9
8
65
8.5
0
66
5.0
9
67
1.7
4
67
8.4
6
685
.24
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
1
3
2
793.
22
80
1.1
5
80
9.1
6
81
7.2
6
82
5.4
3
83
3.6
8
84
2.0
2
85
0.4
4
85
8.9
4
86
7.5
3
876
.21
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
352.
54
35
6.0
7
35
9.6
3
36
3.2
2
36
6.8
6
37
0.5
3
37
4.2
3
37
7.9
7
38
1.7
5
38
5.5
7
389
.43
Costos
Indirecto
s
Estimado
mes
881.
36
89
0.1
7
89
9.0
7
90
8.0
6
91
7.1
4
92
6.3
1
93
5.5
8
94
4.9
3
95
4.3
8
96
3.9
3
973
.57
Tasa
de
Cuar
ta
2
2
0
Persona
mes
1
8
9
1
2
2,269
.09
2,29
1.78
2,31
4.70
2,33
7.85
2,36
1.23
2,38
4.84
2,40
8.69
2,43
2.77
2,45
7.10
2,48
1.67
8
8
12
2,50
6.49
9
.
7
9
.
8
9
.
9
1
0
1
0
educativo y de
comunicacin
Sistematizacin de
Estimado
mes
1
3
396.
61
40
0.5
40
4.5
40
8.6
41
2.7
41
6.8
42
1.0
42
5.2
42
9.4
43
3.7
438
.10
Estimado
mes
4
4
44.0
7
44
.5
1
4
4.
9
45
.4
0
45
.8
6
46
.3
2
46
.7
8
47
.2
5
4
7.
7
48
.2
0
48
.6
8
Estimado
mes
4
4
44.0
7
44
.5
4
4.
45
.4
45
.8
46
.3
46
.7
47
.2
4
7.
48
.2
48
.6
22,70
3.32
22,93
0.36
23,15
9.66
23,39
1.26
23,62
5.17
23,86
1.42
24,10
0.03
24,34
1.03
24,58
4.44
24,83
0.29
22,70
3.32
22,93
0.36
23,15
9.66
23,39
1.26
23,62
5.17
23,86
1.42
24,10
0.03
24,34
1.03
24,58
4.44
24,83
0.29
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
508,93
1.29
514,02
0.60
519,16
0.81
524,35
2.42
529,59
5.94
534,89
1.90
540,24
0.82
545,64
3.23
551,09
9.66
556,61
0.65
EJECUCIN DEL PLAN

DE MANEJO AMBIENTAL
Ejecucin del plan de
Manejo Ambiental
1
1
CIERRE
PAULATINO DE
PLATAFORMAS
1
1
Cierre paulatino de
plataformas
I
I
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Costos
Indirecto
s
Elaborado: Equipo BID - GEA
Estimado
22,
70
3
22,70
3.32
Estimado
4.8.3.
Indicador de efectividad y ratio costo efectividad
El indicador de efectividad se calcula llevando al valor actual neto todas las generaciones anuales de residuos slidos producidos durante los 10 aos y
convertido a valor actual del ao 0.
Cuadro 74. Ratio costo efectividad de la alternativa 1 (a precios sociales)
DESCRIP
CION
A. INVERSION
Tasa de Descuento 9%
VACS Costos de Inversion (S/.)
Indicador de Efectividad
Costo Efectividad CE (S/ton.)
DESCRIPCION
0
1,298,4
68
0
.
1,733,59
6.85
8,528.
90
203.2
6
B. POST INVERSION
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0.00
0
.
1,109,79
9.47
8,528.
90
130.1
2
1
0
1
264,09
6.13
101,4
46
162,6
50
2
0
2
266,737.
09
101,44
6
165,29
1
2,843,396.33
333.38
3
0
3
269,40
4.46
101,4
46
167,9
58
4
0
4
272,09
8.50
101,4
46
170,6
52
A
OS
448,9
03
262,0
92
A
OS
274,81
9.49
101,4
46
173,3
73
277,56
7.68
101,4
46
176,1
21
280,34
3.36
101,4
46
178,8
97
8
0
8
283,14
6.79
101,4
46
181,7
01
9
0
9
285,97
8.26
101,4
46
184,5
32
1
0
0
1
0
288,83
8.04
101,4
46
187,3
92
Cuadro 75. Ratio costo efectividad de la alternativa 2 (a precios sociales)

DESCRIP
CION
A. INVERSION
DESCRIPCION
1,184,62
7.94
0
.
1,358,03
2.87
8,528.
90
159.2
3
0.00
B. POST INVERSION
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
0
.
2,742,22
4.68
8,528.
90
321.5
2
1
508,93
1.29
101,4
46
407,4
85
0.00
0
.
0.00
2
514,02
0.60
101,4
46
412,5
74
3
519,160.
81
101,44
6
417,71
5
4,100,257.55
480.75
4
524,35
2.42
101,4
46
422,9
06
A
OS
46,207
.54
A
OS
529,59
5.94
101,4
46
428,1
50
6
0.00
6
534,89
1.90
101,4
46
433,4
46
7
262,09
1.82
7
540,24
0.82
101,4
46
438,7
95
0.00
0.00
8
545,64
3.23
101,4
46
444,1
97
9
551,09
9.66
101,4
46
449,6
53
1
0
0.00
1
0
556,61
0.65
101,4
46
455,1
64

Cuadro 76: Costo Efectividad de las Alternativas a Precios de

Mercado y Sociales
Alternativa 1
Alternativa 2
(C/E)
(C/E)
Descripcin
VAC
Cos
Costo
Cos
de
tos
s de
tos
Merca
Soci
Merc
Soci
Inversin
1,973,9
1,733,59
1,764,103
1,358,0
22
7
33
O&M
1,187,8
1,109,79
3,202,151
2,742,2
62
9
25
Total
3,161,7
2,843,39
4,966,255
4,100,2
84
6
58
Indicado
8,529
8,529
8,529
8,529
r de
efectivid
C/E
370.7
333.38
582.29
480.7
1
5
Elaboracin Propia
CALCULO DEL RATIO COSTO - EFECTIVIDAD
DESCRIPCIN
Alternativa
1
Alternativa
2
4.9.
VACSN
(
t
)
S/.
2,843,396.3
S/.
4,100,257.5
8,52
8.90
8,52
8.90
CE
S/.
333.38
S/.
480.75
Anlisis de sensibilidad
Dado que todos los PIP estn expuestos a riesgos no necesariamente controlables por los
ejecutores u operadores del PIP, que afectan su normal funcionamiento a lo largo del horizonte
contemplado, se realiza el Anlisis de Sensibilidad, que permite comparar el impacto del
cambio de una variable en las alternativas. Especficamente se busca encontrar los valores
lmites que ciertas variables pueden alcanzar sin que el PIP deje de ser rentable.
Para efectuar el anlisis de sensibilidad, se considera los factores que pueden afectar el xito
del proyecto y que seran materia de anlisis.
4.9.1.
La generacin de residuos slidos.
Los costos de inversin
Variacin de Costos de Inversin
Se realizado un anlisis considerando la variacin de costos de inversin, para lo cual se ha

simulado que existen variaciones en la inversin de hasta +/- 30%.
Cuadro 77: Variable sensible respecto a los residuos slidos
gestionados y tratados
Alterna
Alterna
tiv
tiv
Variacin
Ton
Ton
a
1
a2
VACS
VACS
Total de
Tota
Tota
Alt
Alt
Residuos
les
les
CE Alt
CE Alt
1
2
Slidos (Ton)
Alt
Alt
1
2
1
2
8
6823
6823
2,843,
4,100,
4
6
0
396
258
1
0
9
7676
7676
2,843,
4,100,
3
5
0
396
258
7
3
10
8529
8529
2,843,
4,100,
3
4
0%
396
258
3
8
11
9382
9382
2,843,
4,100,
3
4
0%
396
258
0
3 154

12
0%Propia
Elaboracin
1023
5
1023
5
2,843,
396
4,100,
258
278
401
155
Cuadro 78: Variable sensible respecto a los costos

Alterna
Alterna
Ton
tiv
tiva
Variacion
Ton
VACS
VACS Alt
Totale
Costos
Total
Alt 1
2
s Alt 2
CE Alt
CE Alt
(S/.)
es
1
2
Alt 1
8
227471
3280206
8,
8,529
2
3
0
7
52
6
8
9
255905
3690232
8,
8,529
3
4
0
7
52
0
3
10
284339
4100258
8,
8,529
3
4
0%
6
52
3
8
11
312773
4510283
8,
8,529
3
5
0%
6
52
6
2
12
341207
4920309
8,
8,529
4
5
0%
6
52
0
7
Elaboracin Propia
4.10.
Seleccin de la mejor alternativa
Tomando los resultados de la Evaluacin Social se seleccionar como mejor Alternativa de

Solucin aquella que tenga el menor Coeficiente Costo-Efectividad (CE).
De los resultados mostrados se puede observar que ante cambios de las variables
seleccionadas, en los dos casos el ndice de costo efectividad de la alternativa 1 sigue siendo
ms favorable
4.11.
Anlisis de sostenibilidad
Es importante que cuando se evalu un PIP se realice un Anlisis de sostenibilidad que permita
asegurar que los objetivos del proyecto puedan permanecer en el tiempo y ms all de la
finalizacin del mismo.
La sostenibilidad es la habilidad de un PIP para mantener un nivel aceptable de flujo de
beneficios a travs de su vida econmica.
Para ello el principal anlisis a realizar est referido al financiamiento de los costos operacin y
mantenimiento del proyecto.
El Anlisis de Sostenibilidad es importante para asegurar que el Objetivo del proyecto podr
ser alcanzado. La Sostenibilidad es la habilidad de un PIP para mantener un nivel aceptable de
flujo de beneficios a travs de su vida econmica. Para ello, el principal anlisis a realizar est
referido al financiamiento de los Costos de Operacin y Mantenimiento del Proyecto.
Asimismo, es importante validar la capacidad de pago de los usuarios del servicio y con el fin
de asegurar el mismo, est previsto en las ALTERNATIVAS, el diseo e implementacin de
programas de sensibilizacin tributaria, as como el fortalecimiento de las capacidades de los
funcionarios en legislacin ambiental e instrumentos normativos a fin de regular y propiciar el
pago de los arbitrios.
Lo que se presenta est sustentado en principio a dos elementos fundamentales, la mejora del
servicio el cual forma parte del propio planteamiento del proyecto y segundo a la
implementacin de un programa de mejora de recaudacin y de manejo financiero que permita
dar la sostenibilidad al proyecto es as que tenemos:
4.11.1. Arreglos institucionales previstos para la operacin y mantenimiento del servicio.
a) La municipalidad distrital de POZUZO para el desarrollo del proyecto, se encargar
de aportar en la normatividad, por lo que propondr las ordenanzas necesarias en el
marco del pleno respeto a la ley orgnica de municipalidades y la ley general de
residuos slidos.
b) Financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento.
La municipalidad distrital de Pozuzo se har cargo de los gastos de la operacin y
mantenimiento para la gestin integral de los residuos slidos municipales de la zona urbana
del distrito capital, para lo cual cobrar arbitrios por los servicios de almacenamiento, barrido,
recoleccin, transporte y disposicin final, en base al programa de mejora de la recaudacin y

sensibilizacin a la poblacin.
c) Participacin de los beneficiarios.
La poblacin beneficiaria participar a travs de la comisin ambiental municipal tanto a nivel

distrital como provincial, los cuales tienen dos funciones principales, i) co-participar y apoyar en
la supervisin de la ejecucin de los proyectos de inversin y ii) apoyar y fiscalizar la calidad de
los servicios pblicos prestados.
4.11.2. Evaluacin financiera de la entidad operadora

Para el financiamiento del presente proyecto, la municipalidad distrital de Pozuzo se encuentra
elegida por el Ministerio del Ambiente, para formar parte del Programa de Desarrollo de
Sistemas de Gestin de Residuos Slidos en Zonas Prioritarias de: Puno, Piura, Ancash,
Tumbes, Apurmac, Ica, Hunuco, Puerto Maldonado, San Martin, Junn, Lambayeque, Loreto,
Ayacucho, Amazonas, Lima y Pasco, que la cooperacin Japonesa y el Banco Interamericano
de Desarrollo impulsa para brindar un crdito a modo de endeudamiento externo que servir
para financiar la inversin requerida.
Para los gastos de operacin y mantenimiento, estos se financiarn con el cobro de la tarifa por
el servicio de limpieza pblica y el FONCOMUN, donde se analizar en los siguientes tems.
4.11.3.1.
Costos del proyecto (precios de mercado)
159

Cuadro 79: Costos de inversin y operativos del proyecto

DESCRIP
CION
A. INVERSION
1,557,43
1.61
0.00
0
.
33,504
.57
0.00
544,14
9.56
34,519
.79
0.00
0
.
35,565
.77
1
0
0.00
B. POST INVERSION
323,11
6.57
326,34
7.74
329,61
1.22
332,90
7.33
336,23
6.40
339,59
8.77
342,99
4.75
346,42
4.70
349,88
8.95
353,38
7.84

PROYECTO
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
172,51
6.40
175,74
7.57
179,01
1.04
182,30
7.15
185,63
6.23
188,99
8.59
192,39
4.58
195,82
4.53
199,28
8.77
202,78
7.66
Se observa que los costos de operacin y mantenimiento referido a los costos de barrido, recoleccin, servicio de disposicin final, son costos que van
incrementndose progresivamente del ao 1 al ao 10, demostrndose en los costos incrementales del proyecto.
Los costos incrementales se obtienen de la diferencia de los costos de operacin y mantenimiento sin proyecto y los de post inversin, tal es as que para el
ao1 el incremento es de S/. 172,516.40 nuevos soles, para el ao 2 de S/. 175747.57 nuevos soles, para el ao 3 de S/ 179,011.04; por lo que va
incrementndose de ao a ao a una tasa de crecimiento variable, que en promedio por los 10 aos.
El incremento en los costos estn relacionados a un crecimiento de la poblacin a una tasa de 3.75 % anual, la cual tiene relacin directa con el incremento
en el nmero de viviendas, las cuales ocasionan a que se estime un incremento en el uso del servicio
Cuadro de sostenibilidad
Municipalidad
POZUZO
Saldo de
Balance
(Resultados
de la
Ejecucin
Presupuestal)
2010
1/
366,910
Financiamiento
Inversin
(S/.)
1,557,431.61
Rat
io
SB
10/
I
0.22
1/ Transparencia Econmica-Consulta Amigable Ingresos-Consulta Amigable Ejecucin del Gasto (19/07/2011)
Municipalidad
S/.
Prstamo
0%
S/.
1,245,945.
29
MINAM
80%
S/.
311,486.
32
20%
160
4.11.3.2.
Ingresos del proyecto/sin incremento en la recaudacin

Cuadro 80: Ingresos en la etapa de la post-inversin
ITEM
EGRESOS
II
INGRESOS
2,
1
Recaud
acin
Histric
Transfere
2,
3
2.
3.
ncias de
Otros
FONCOMUN
10
208.
189
208.
189
17.0
79
210.
271
210.
271
17.6
67
212.
374
212.
374
18.2
68
214.
498
214.
498
18.8
82
216.
643
216.
643
19.5
10
218.
809
218.
809
20.1
51
220.
997
220.
997
20.8
05
223.
207
223.
207
21.4
73
225.
439
225.
439
22.1
54
227.
693
227.
693
22.8
48
191.1
10
191.1
10
192.6
04
192.6
04
194.1
06
194.1
06
195.6
15
195.6
15
197.1
33
197.1
33
198.6
58
198.6
58
200.1
92
200.1
92
201.7
34
201.7
34
203.2
86
203.2
86
204.8
46
204.8
46
El cuadro anterior muestra los ingresos concernientes a la etapa de post-inversin del proyecto,
los cuales estn sujetos a la recaudacin histrica, a los ingresos por otros servicios y a las
transferencias.
La recaudacin histrica o recaudacin sin proyecto se obtiene al multiplicar el monto total de
facturacin (tarifa proyectada por nmero de contribuyentes) por el porcentaje de recaudacin
mensual.
No existe ningn incremento en la recaudacin al no existir un cobro adicional al usuario o
generador.
Las transferencias son recursos determinados por el FONCOMUN por parte del gobierno
central y son fuente de financiamiento para cubrir los costos generados por operacin y
mantenimiento de la etapa de post- inversin.
4.11.3.3.
Ingresos del proyecto/con incremento en la recaudacin

Cuadro 81: Ingresos en la etapa de la post-inversin
ITEM
EGRESOS
1
.
II
2
.
2
.
2
.
2.
3.
Operacin y
Mantenimiento
INGRESOS
Recaudacin
Histrica
Mejora de
Recaudacin
Transferencias de
Otros
Ingresos
FONCOMUN
1
323,
117
323,
117
323,
117
17,1
96
128,
334
177,
587
177,
587
2
326,
348
326,
348
326,
348
17,8
41
135,
401
173,
105
173,
105
3
329,
611
329,
611
329,
611
18,5
10
142,
584
168,
517
168,
517
4
332,
907
332,
907
332,
907
19,2
05
149,
883
163,
819
163,
819
5
336,
236
336,
236
336,
236
19,9
25
157,
301
159,
011
159,
011
6
339,
599
339,
599
339,
599
20,6
73
164,
836
154,
090
154,
090
7
342,
995
342,
995
342,
995
21,4
48
172,
492
149,
054
149,
054
8
346,
425
346,
425
346,
425
22,2
53
180,
269
143,
903
143,
903
9
349,
889
349,
889
349,
889
23,0
88
188,
168
138,
633
138,
633
10
353,
388
353,
388
353,
388
23,9
54
196,
190
133,
244
133,
244
Los ingresos concernientes a la etapa de post-inversin del proyecto de acuerdo al cuadro N

81 dependen de la recaudacin histrica, la mejora de recaudacin y las transferencias de
otros ingresos.
161
La recaudacin histrica o recaudacin sin proyecto, es calculada del monto total de

facturacin (tarifa proyectada por nmero de contribuyentes) por el porcentaje de recaudacin
mensual.
La mejora en la recaudacin es obtenida de la diferencia entre recaudacin efectiva o
recaudacin con tarifa y la recaudacin sin proyecto. Esta mejora se ve traducida en el cobro
de una tarifa mensual que corresponde a S/ 26.65 nuevos soles. La tarifa proyectada se
obtiene del cociente de los gastos corrientes entre el nmero de viviendas del distrito de
Pozuzo.
4.11.4. Ingreso y Ejecucin del gasto Municipal

Cuadro 82: Ingreso total y ejecucin del gasto Municipalidad
FONCOMUN
CONCEPTO
Ingreso (FONCOMUN)
Ejecucin
Saldo Neto
Capacidad utilizada
Fuente MEF
Elaboracin Propia
200
2009
2010
969,
858
378,
321
591,
39.0
1%
1,133,
949
805,
511
328,
71.0
4%
1,637,
042
1,375,
715
261,
84.0
4%
En el cuadro N 82 se considera los ingresos por el recurso determinado del FONCOMUN

Municipal designado al gobierno local de Pozuzo, y la ejecucin del gasto por el mismo rubro,
se observa que existe una mediana capacidad en la ejecucin de sus ingresos.
4.11.5. Anlisis de la sostenibilidad sin incremento en la recaudacin
Cuadro 83: Flujo de ingresos y egresos Distrito de Pozuzo
N
I
1.
1
II
2.
1
2.
3
2.
3.
ITEM
EGRESOS
10
253,
032
253,
032
253,
032
17,1
96
255,
562
255,
562
255,
562
17,8
41
258,
118
258,
118
258,
118
18,5
10
260,
699
260,
699
260,
699
19,2
05
263,
306
263,
306
263,
306
19,9
25
265,
939
265,
939
265,
939
20,6
73
268,
598
268,
598
268,
598
21,4
48
271,
284
271,
284
271,
284
22,2
53
273,
997
273,
997
273,
997
23,0
88
276,
737
276,
737
276,
737
23,9
54
ncias de
Otros
235,
836
237,
721
239,
608
241,
494
243,
381
245,
266
247,
150
249,
032
250,
910
252,
783
FONCOMUN
235,
836
0
237,
721
0
239,
608
0
241,
494
0
243,
381
0
245,
266
0
247,
150
0
249,
032
0
250,
910
0
252,
783
0
Operacin y
Mantenimie
INGRESOS
Recaud
acin
Histric
Transfere
SALDO
El cuadro 83 presenta el flujo de ingresos y egresos, sin incremento en la recaudacin, en el

cual el saldo indica que los ingresos son capaces de financiar en un 100% los egresos,
teniendo como fuentes de financiamiento la recaudacin histrica y las transferencias producto
del FONCOMUN que son destinados a este servicio.
Cuadro 84: Fondos intangibles para reinversiones

N
ITEM
TRANSFERENC
1
IAS
2
1
16,0
73
305,
921
0
HISTRICA
TRANSFERENC
IAS
PROYECTAD
FONDO
PARA
REINVER
2
16,0
73
308,
507
0
16,0
73
311,
101
0
16,0
73
313,
703
0
16,0
73
316,
311
0
16,0
73
318,
926
0
16,0
73
321,
546
0
8
16,0
73
324,
172
0
10
16,0
73
326,
801
0
16,0
73
329,
434
0
El cuadro 84 indica que no existen fondos intangibles para reinversiones puesto que, las
transferencias histricas dato que proviene del promedio de los tres ltimos aos por gasto
corriente en limpieza pblica por fuente de financiamiento del FONCOMUN. Monto el cual es
destinado a cubrir el gasto corriente en limpieza pblica es S/ 16,073 nuevos soles anuales,
permanece constante en toda la etapa de post-inversin desde el ao 1 hasta el ao 10; es
menor a los fondos provenientes de las transferencias proyectadas. En consecuencia el fondo
para reinversin es cero.
Cuadro 85: Flujo de financiamiento proyectado para la reinversin de Pozuzo
I
IT
E
EGRESOS
1 2
1.
1
II
Reinversiones
2.
1
2.
2
2.
3
2.
3.
Saldo del ao anterior
0 0 33,
505
0 0 33,5
05
0 0 33,
505
0 0
0
Fondo para reinversin
0 0
Recursos adicionales
(FONCOMUN)
FONCOMUN
0 0
INGRESOS
0 0
SALDO
0 0
0
33,5
05
0
0
7 8
0 0
544,1
50
0
34,5
20
0
0 0
35,5
66
0
0 0 35,
566
0 0 35,5
66
0 0 35,
566
0 0
0
1
0
0
0 544,
150
0 544,1
50
0 544,
150
0
0
34,
520
34,5
20
34,
520
0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
En el cuadro 85 se observa que el flujo de financiamiento proyectado para la reinversin en el

distrito de Pozuzo; tanto los ingresos como los egresos son equivalentes por lo que el saldo es
cero hasta el ao 9, para el ao 10 se observa que no existe ingresos provenientes del
FONCOMUN como fuente de financiamiento.
Cuadro 86: Anlisis del FONCOMUN
N
1
2
ITEM
Fondo
total para
limpieza
Fondo
Municipal
Promedio
de los
% FONCOMUN
TOTAL
305,9
21
308,5
07
344,6
05
313,7
03
860,4
61
353,4
46
321,5
46
324,1
72
362,3
67
329,4
34
1,246,
950
24.5
%
1,246,
950
24.7
%
1,246,
950
27.6
%
1,246,
950
25.2
%
1,246,
950
69.0
%
1,246,
950
28.3
%
1,246,
950
25.8
%
1,246,
950
26.0
%
1,246,
950
29.1
%
1,246,
950
26.4
%
En el cuadro 86, se analiza el FONCOMUN como nica fuente de financiamiento puesto que no
existe un incremento en la recaudacin. Por lo tanto para establecer el porcentaje del ingreso
total por el FONCOMUN destinado a limpieza pblica, se debe obtener el promedio de los tres
ltimos aos del FONCOMUN destinado a los gobiernos locales, en este caso el asignado al
distrito de Pozuzo; luego se establece el monto que corresponde a limpieza pblica sumando
los ingresos provenientes del flujo de financiamiento proyectado para reinversiones (cuadro 85)
y las transferencias de otros ingresos (cuadro 83).
10
Una vez obtenidas estas cantidades se determina el porcentaje asignado a limpieza pblica del
total ingresado, obtenindose para el primer ao un porcentaje asignado a limpieza pblica de
24.5% del FONCOMUN promedio de los ltimos tres aos. Para el segundo ao ste
porcentaje es de 24.7%, el tercer ao 27.6%, el cuarto ao 25.2%, el quinto ao 69.0%, el

sexto ao 28.3%, el sptimo ao 25.8%, el octavo ao 26.0%, el noveno 29.1% y para el
dcimo ao 26.4%.
Tal como se observa los porcentajes asignados van incrementndose consecutivamente,
obtenindose tasas de crecimiento positivas y negativas, esta oscilacin fluctuante est
relacionado con las inversiones que se tienen que hacer, para una mejora en el
almacenamiento y barrido, recoleccin y transporte; costos que deben ser asumidos por la
municipalidad distrital de Pozuzo al no existir un incremento en la tarifa por el uso del servicio.
Por tanto los costos que se generen por reinversiones en cuanto a mejoras en el servicio
durante el horizonte del proyecto tendrn que ser subsidiados por la municipalidad de Pozuzo.
4.11.6. Anlisis de la sostenibilidad con incremento en la recaudacin

Cuadro 87: Flujo de ingresos y egresos Distrito de Pozuzo
N
ITEM
EGRESOS
1
.
I
I
2
.
2
.
2
.
2.
3.
Operacin y
Mantenimiento
INGRESOS
Recaudacin
Histrica
Mejora de
Recaudacin
Transferencias
de Otros
FONCOMUN
SALDO
323,
117
323,1
17
323,
117
17,1
96
128,3
34
177,5
87
177,5
87
0
326,
348
326,3
48
326,
348
17,8
41
135,4
01
173,1
05
173,1
05
0
3
329,
611
329,6
11
329,
611
18,5
10
142,5
84
168,5
17
168,5
17
0
6
339,
599
339,5
99
339,
599
20,6
73
164,8
36
154,0
90
154,0
90
0
7
342,
995
342,9
95
342,
995
21,4
48
172,4
92
149,0
54
149,0
54
0
8
346,
425
346,4
25
346,
425
22,2
53
180,2
69
143,9
03
143,9
03
0
9
349,
889
349,8
89
349,
889
23,0
88
188,1
68
138,6
33
138,6
33
0
10
353,
388
353,3
88
353,
388
23,9
54
196,1
90
133,2
44
133,2
44
0
En el cuadro 83 tenemos el flujo de ingresos y egresos con incremento en la recaudacin, en

donde el saldo indica que los ingresos son capaces de financiar en un 100% los egresos,
teniendo como ingresos la recaudacin histrica, el ingreso por una mejora en la recaudacin,
y las transferencias producto del FONCOMUN que son destinados a este servicio. En este
caso la municipalidad de Pozuzo cuenta con una fuente de ingreso ms proveniente
de los usuarios que pagan por hacer uso del servicio; el pago aadido por el uso del servicio de
limpieza pblica corresponde a una tarifa mensual de S/ 26.65 nuevos soles generando as la
existencia de una recaudacin incremental. Esta mejora en la recaudacin mediante el cobro
de una tarifa ocasiona menos utilizacin del recurso del FONCOMUN, disminuyendo en la
misma cantidad que ingresa como producto de una mejora en la recaudacin.
Cuadro 88: Proyeccin facturacin y recaudacin
TOTAL
POR
MES
(S/.)
TOTAL
POR
AO
(S/.)
23,962.65
287,551.77
24,202.27
290,427.29
24,444.30
293,331.56
24,688.74
296,264.88
COBERTU
RA DEL
COBRO
5
1
5
3
5
5
5
7
RECAUDACI
N
EFECTIV
A
RECAUDACIN
SIN
PROYECTO
RECAUDACI
N
INCREMENT
AL
145,529.84
17,195.87
128,333.97
153,242.25
17,840.99
135,401.26
161,094.35
18,510.31
142,584.04
169,088.17
19,204.75
149,883.42
24,935.63
299,227.53
25,184.98
302,219.80
25,436.83
305,242.00
25,691.20
308,294.42
25,948.11
311,377.37
26,207.60
314,491.14
5
9
6
1
6
4
6
6
6
8
7
0
177,225.75
19,925.23
157,300.52
185,509.18
20,672.74
164,836.44
193,940.56
21,448.30
172,492.25
202,522.01
22,252.95
180,269.05
211,255.69
23,087.79
188,167.90
220,143.80
23,953.95
196,189.84
En el cuadro N 85 observamos que la recaudacin incremental anual manifestada por el

incremento en la tarifa es aquella que se obtiene de la diferencia entre la recaudacin efectiva y
la recaudacin sin proyecto; recaudacin que trae como consecuencia una disminucin en los
ingresos por transferencias del FONCOMUN, por ejemplo en el ao 1 la asignacin por este
tipo de transferencia disminuye de S/. 235,836 nuevos soles/sin incremento en la recaudacin
a S/. 177,587 nuevos soles/con incremento en la recaudacin), sucediendo lo mismo en los
aos siguientes, aunque en porcentajes diferentes, como ya se mencion anteriormente,
actualmente se cuenta con un pago, el cual es producto de una mejora en la recaudacin,
existe por ende una fuente de financiamiento que disminuye la carga presupuestal de la
municipalidad, porque la entidad prestadora del servicio ya no subsidia el pago por ste a los
usuarios o generadores.
Otro aspecto importante que est relacionado con la recaudacin efectiva y el total facturado es
la proyeccin en cuanto a la cobertura de cobro, se proyecta obtener una cobertura de cobro
para el primer ao es de 51% debido al porcentaje de recaudacin obtenida en el ao 2010, la
cual la mantenemos constante hasta el ao 2013, asumimos una tasa de crecimiento promedio
de 2% anual hasta llegar a un 70% al ao 10. Es decir, a medida que va incrementndose la
cobertura de cobro o capacidad de pago, el porcentaje de morosidad ir disminuyendo a la
misma tasa.
Cuadro 89: Fondos intangibles para reinversiones
N
ITEM
TRANSFERENCIAS
1
HISTRICAS
2
TRANSFERENCIAS
PROYECTADAS
FONDO PARA
REINVERSIN
16,0
73
16,0
73
16,0
73
16,0
73
16,0
73
16,0
73
16,0
73
1
0
16,0
73
177,
587
0
173,
105
0
168,
517
0
154,
090
0
149,
054
0
143,
903
0
138,
633
0
133,
244
0
En el cuadro 86 tal como se observa no existen fondos intangibles para reinversiones, como ya
se manifest las transferencias proyectadas, especficamente las designadas por el
FONCOMUN, han disminuido. Pero an as las transferencias histricas obtenidas de los
ingresos por el pago de tributos a la municipalidad siguen siendo menores a las transferencias
proyectadas.
Cuadro 90: Flujo de Financiamiento proyectado para reinversin
N
IT
E
M
EGRESOS
1
.
I
I
2
.
2
.
2
.
Reinversiones
1 2
Saldo del ao anterior
0 0 33,
505
0 0 33,5
05
0 0 33,
505
0 0
0
Fondo para reinversin
0 0
Recursos adicionales
(FONCOMUN)
SALDO
0 0
INGRESOS
0 0
0
33,5
05
0
6
34,
520
34,5
20
34,
520
0
7 8
1
0
0 0 35,
566
0 0 35,5
66
0 0 35,
566
0 0
0
0 0
34,5
20
0
0 0
0 0
0
0
0
0
0
35,5
66
0
0
0
En el cuadro 94 se observa que el flujo de financiamiento proyectado para la reinversin en el

distrito de Pozuzo, los saldos del flujo hasta el ao 10 es cero, los gastos generados por el
proyecto son exactamente cubiertos por los ingresos, por tanto no existen saldos de fondos
intangibles para las reinversiones.
Cuadro 91: Anlisis del FONCOMUN

N
ITEM
1
2
Fondo total para limpieza

Fondo Municipal
Promedio de los
ltimos 3 aos
% FONCOMUN
TOTAL
177,
173,
202,
163,
1,246
1,246
1,246
14.2
%
13.9
%
16.2
%
10
703,
188,
149,
143,
174,
133,
1,246
1,246
1,246
1,246
1,246
1,246
1,246,
13.1
%
56.4
%
15.1
%
12.0
%
11.5
%
14.0
%
10.7
%
En el cuadro 91, se analiza el FONCOMUN destinado a limpieza pblica, para tal efecto se
debe obtener el promedio de los tres ltimos aos del FONCOMUN asignado al Distrito de
Pozuzo; luego se establece el monto que corresponde a limpieza pblica sumando los ingresos
provenientes del flujo de financiamiento proyectado para reinversiones y las transferencias de
otros ingresos.
Una vez obtenidas estas cantidades se determina el porcentaje asignado a limpieza pblica del
total ingresado, obtenindose para el primer ao un porcentaje asignado a limpieza pblica de
14.2% del FONCOMUN promedio de los ltimos tres aos. Para el segundo ao ste
porcentaje es 13.9%, el tercer ao 16.2%, el cuarto ao 13.1% , el quinto ao 56.4%, el sexto
ao 15.1%, el sptimo ao 12.0%, el octavo ao 11.5%, el noveno 14.0% y para el dcimo ao
10.7%. Se observa que en el ao 7 el porcentaje asignado del presupuesto total aumenta
debido a la adquisicin de pasivos que son financiados por este recurso.
Si comparamos con los porcentajes asignados a limpieza pblica cuando la recaudacin se
mantena constante durante el horizonte del proyecto con los actuales porcentajes, estos
ltimos son menores, de esta manera lo asignado a limpieza pblica del total del presupuesto
por el FONCOMUN es menor y se puede destinar a financiar otras actividades de acuerdo a las
priorizacin que haga la municipalidad.
Los porcentajes asignados tienen un mismo comportamiento fluctuante, observndose en el

flujo que los aos donde el porcentaje asignado por el FONCOMUN se incrementa tan slo en
el ao 7 en donde se tienen que hacer inversiones por una mejora, costos que incrementan el
porcentaje que se debe asignar del FONCOMUN total al FONCOMUN por limpieza Pblica, el
cual financia este servicio, para cubrir sus costos operativos y de mantenimiento.
El anlisis de la sostenibilidad del proyecto implica los siguientes aspectos a tomar en cuenta:
La posibilidad de financiamiento del proyecto sin incremento en la recaudacin,
implica que la entidad prestadora del servicio, es decir la municipalidad del distrito de
Pozuzo debe subsidiar el pago por el servicio brindado puesto que los usuarios o
generadores no tienen ningn incremento en el pago de sus tributos por este servicio.
Por otra parte el porcentaje asignado a limpieza pblica del total ingresado, mediante
un incremento en la recaudacin, se determina el porcentaje asignado a limpieza
pblica de 14.2% del FONCOMUN promedio de los ltimos tres aos. Para el segundo
ao ste porcentaje es 13.9%, el tercer ao 16.2%, el cuarto ao 13.1% , el quinto ao
56.4%, el sexto ao 15.1%, el sptimo ao 12.0%, el octavo ao 11.5%, el noveno
14.0% y para el dcimo ao 10.7%. Se observa que en el ao 7 el porcentaje asignado
del presupuesto total aumenta debido a la adquisicin de pasivos que son financiados
por este recurso.
Al analizar la posibilidad de financiamiento del proyecto con incremento en la
recaudacin y comparado con el otro flujo de sostenibilidad del proyecto. Se
concluye que es pertinente un financiamiento del proyecto con incremento en la
recaudacin al contar con dos fuentes de financiamiento (la generada mediante el
incremento en el pago de una tarifa y la designada por el FONCOMUN) durante los
primeros 10 aos. Cabe notar que estos dos ingresos son importantes para financiar
el proyecto, por lo que se convierten en fuentes de financiamiento
complementarias, en la que ambos cubres los costos de operacin y mantenimiento,
es decir, al haber un mayor ingreso por una mejora en la recaudacin producto de
un incremento en la tarifa, el FONCOMUN total para limpieza pblica ser menor.
La sostenibilidad econmica se demuestra al sufragar los costos de funcionamiento,
mantenimiento y mejora del servicio, mediante los ingresos obtenidos por una mejora
en la recaudacin (incremento en la tarifa) por el servicio de limpieza pblica producto
del pago de una tarifa mensual de S/.26.65 nuevos soles.
El incremento en la cobertura de pago esta en relacin inversa al ndice de morosidad.

Por tanto para asegurar la sostenibilidad del proyecto mediante una disminucin en el
ndice de morosidad es necesaria una buena capacidad de gestin de la Municipalidad
Distrital de Pozuzo, la cual tiene como responsabilidad encargarse de hacer efectiva
una campaa de sensibilizacin a la poblacin, con el fin de generar conciencia y
responsabilidad individual en el pago puntual y obligatorio de sus tributos
proporcionndoles facilidades de pago u otros incentivos. Con lo cual se estar
asegurando la sostenibilidad econmica y financiera del proyecto.
Estructura tarifaria
DESCRIPCION
AOS
0
1 2
7 8
1
0
A. INVERSION (FLUJO DE
INVERSIN)
VACM Costos de Inversin
Costo Efectividad CE
(S/ton.)
1,557,
432
0.
0
1,973,
8,
231
.44
0 0
33,
505
544,
150
34,
520
0 0
35,
566
AOS
DESCRIPCION
0
B. POST INVERSION
D. TOTAL
(FLUJO DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENT
Tasa de Descuento
9%
VACM
Costos de
Inversin (S/.)
1
323,1
16.
57
2
326,3
47.
74
3
329,6
11.
22
4
332,
907.
33
323,
117
326,
348
329,
611
332,
907
5
336,
23
6
33
6,2
3
6
33
9,5
9
33
9,5
9
7
34
2,9
9
34
2,9
9
8
34
6,4
2
34
6,4
2
9
34
9,8
8
34
9,8
8
0
.
2,154,
Indicador de
Efectividad
Costo
Efectividad
CE
(S/ton.)
8,
52
252
.60
TSD = Tasa Social Descuento

VACM= Valor Actual Costos a
precio de mercado
IE = ndice
Efectividad CE =
Costo Efectividad
Montos
Inversin
O&M
Total
Indicado
r de
C/E (S/ton.)
Tarifa
(S/viv/m
Alternativa 1
(Costos de
Mercado)
Inv. +
O&M
O&M
1,973,92
2
2,154,36
2
4,128,28
4
2,154,36
2
2,154,36
2
8,529
484
8,529
253
Generacion per capita

Personas por vivienda
Cantidad de residuos por
viv.
Cantidad
de residuos por
viv.
Cantidad de residuos por
viv.
Tarifa
(S/.viv/mes)
Inv. +
O&M
26.65
0.367
5.00
1.8
55.05
0.055
O&M
13.91
kg/hab/dia
hab
kg/viv/dia
kg/viv/mes
ton/viv/mes
4.12. Anlisis de Impacto Ambiental

El impacto ambiental global del proyecto es positivo, pues al mejorar la gestin integral de los
residuos slidos se eliminar los riesgos de contaminacin del medio ambiente en sus diversos
componentes como aire, suelo y agua. Es decir el proyecto contribuir a reducir la
contaminacin de los ecosistemas urbanos y rurales, as como los riesgos para la salud de la
poblacin en general y de los operarios del servicio en particular. Segn la alternativa
seleccionada, se trata de una estrategia que incorpora decididamente elementos de cuidado de
los factores ambientales.
Impactos ambientales en la etapa de Inversiones:
10
353,
38
7.
35
3,3
8
El proyecto generar, en la etapa de ejecucin de obras, impactos ambientales negativos

el cual tendr como solucin medidas de mitigacin.
Impactos ambientales en la etapa de Post- Inversin:

El proyecto generar, en la etapa de operacin y mantenimiento, impactos ambientales
negativos el cual tendr como solucin medidas de mitigacin.
Plan de Manejo ambiental en la etapa de Inversiones:
Se incluyeron las medidas del plan de manejo ambiental en cada una de los componentes
a desarrollarse, por lo tanto los costos conforman el total de las partidas.
Plan de Manejo ambiental en la etapa de Post - Inversin:
Las medidas del plan de manejo ambiental a desarrollarse en esta etapa, tiene un costo
de: S/. 26.789,92 nuevos soles en el primer ao, creciendo anualmente por la tasa
inflacionaria.
4.13. Seleccin de Alternativa

Del anlisis de alternativas se ha elegido la alternativa N 01 por ser socialmente ms efectiva
que la alternativa N 02.
4.14. Organizacin y gestin

Para garantizar que la organizacin municipal funcione adecuadamente y logre el cumplimiento
de las metas, se propone desarrollar una gestin del proyecto basada en:
a.
Implementar un rea especializada de Gestin del sistema integral de manejo de

residuos Slidos, lo que nos debe permitir para la sostenibilidad, el mejorar la prestacin
del servicio, garantizando mecanismos operativos ms eficientes y rpidos, en especial
con relacin a la administracin central de la municipalidad, ya que esta rea debera
contar con la calificacin de Unidad Ejecutora por parte del MEF.
b.
Ampliar la calidad en los procesos integrales del servicio en base a la ecoeficiencia, lo

que nos debe permitir, no solo lograr el cumplimiento de las exigencias de calidad
ambiental que la normatividad exige y que puede crear un problema penal, si no que los
ciudadanos reconozcan una mejora del servicio, a cual genere una actitud de
compromiso con la municipalidad.
c.
Integrar procesos no realizados: Disposicin Final y Tratamiento de Residuos Slidos Orgnicos e Inorgnicos, lo que hace que se ponga en marcha las plantas de
Elaboracin de compost, Reciclaje de Inorgnicos y de Relleno sanitario, procurando con
ello garantizar ciertos niveles de ingresos indirectos al poder por un lado contar
con abono orgnico que permita primero mejorar las reas verdes de la localidad,
promover con el tiempo un programa de mejora de la calidad de la oferta agrcola, como
el procurar la ampliacin del rea agrcola productiva; segundo el integrar un nuevo
ingreso a la municipalidad a partir de ofertar a partir de las alternativas de promocin
de la inversin privada, la intervencin de esta para el procesamiento y la
comercializacin de residuos reciclables, y tercero el poder acceder con el tiempo a un
programa financiero de bonos de carbono, el cual es contemplado por el programa
promovido por el MINAM
157
d.
Mejora de los niveles de rendimiento y operacin del sistema, bajo criterios de

ecoeficiencia, el cual nos permite en principio el disminuir los costos de operacin,
manteniendo la tarifa actual por Limpieza Pblica, lo que significa el mejorar la calidad,
eficiencia, la proteccin ambiental, el tratamiento de residuos, con el mismo costo que a
la ciudadana se le cobra con el servicio de baja calidad que hoy tiene.
Capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de

inversin y operacin
Etapa de Inversin:
La Unidad Ejecutora es el Ministerio del Ambiente que cuenta con conocimientos, capacidad
gerencial y experiencia en los procesos de planificacin, adquisiciones, contrataciones y
administracin financiera en el marco de las normas nacionales.
Como ya se ha dicho este proyecto est enmarcado en el Programa de Desarrollo de Sistemas
de Gestin de Residuos Slidos en Zonas Prioritarias, impulsado por el MINAM y cuyo alcance
incluye la ejecucin de 31 proyectos de gestin integral de los residuos slidos, es por tanto
importante hacer recordar que en su calidad de unidad ejecutora del programa, el Ministerio del
Ambiente, establecer sus mecanismos de organizacin necesarios para garantizar la
implementacin del mismo, por tanto para esta labor el proyecto MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIN DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL
MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO, OXAPAMPA REGIN PASCO, cuyo
responsable es la Municipalidad Distrital de Pozuzo y acta como unidad co-ejecutora del
mismo, aliado a la Unidad Ejecutora del propio Ministerio del Ambiente.
La Municipalidad considera que el rea responsable de actuar como Co-ejecutora Municipal
ser la Direccin de Gestin Ambiental y Servicios Pblicos, la cual coordinar y ejecutar las
acciones que establezca la Unidad Ejecutora del MINAM.
Esta Direccin cuenta con un rea especfica encargada de conducir la gestin de limpieza
pblica, la cual es parte de la Unidad de medio Ambiente, Limpieza Pblica, Salud,
Saneamiento, reas Verdes y Transporte, la cual por la cantidad de servicios que es
responsable no se podra dar abasto para cumplir con este compromiso, ms an en la
actualidad no cuenta con los recursos necesarios ni con el personal que demanda esta tarea,
por ello consideramos como vlido que la Direccin en forma directa constituya un con equipo
especializado, con responsabilidades funcionales, encargado en forma especfica de estas
actividades, en base a los trminos de referencia que determine la Unidad Ejecutora del
Programa, para ello proponemos que el personal mnimo encargado de esta etapa sea:
a. Coordinador general del proyecto; Ingeniero Ambiental o Sanitario, encargado de
coordinar con la Unidad Ejecutora del MINAM y de realizar los procesos de
seguimiento, evaluacin y control de las acciones a desarrollar.
b. Responsable administrativo; Profesional especializado en contrataciones y
adquisiciones del estado, encargado de las coordinaciones, seguimiento, evaluacin y
control de la entidad o persona encargada de los procesos de contrataciones y
adquisiciones que demanda el proyecto a ser realizados por la Municipalidad como
parte de su accionar como Co-ejecutor.
c. Responsable de Obras; Ingeniero Civil, encargado de hacer las coordinaciones,
seguimiento y control de la entidad o entidades encargadas de los procesos de
construccin y/o habilitacin de la infraestructura parte del proyecto a desarrollar.
158
Este personal informar a la Unidad Co-Ejecutora del proyecto y a la Unidad Ejecutora del
Programa en forma peridica y permanente, a fin de que estas segn sus niveles de
responsabilidad tomen las decisiones pertinentes que garanticen el logro de los objetivos de
implementacin del proyecto.
159
El costo de financiamiento de este equipo especializado ser cubierto por el Municipio Distrital
de Pozuzo y formar parte de la contraparte financiera que esta entidad se compromete a
otorgar.
Etapa de Operacin:
En la actualidad la prestacin del servicio es directa, dentro de una sub unidad de la Direccin
Gestin Ambiental y Servicios Pblicos, su sistema de gestin es incompleto y con bajo
rendimiento operativo, a pesar de ello tiene una importante cobertura y su aceptacin es
bastante buena.
Con esta finalidad se propone desarrollar una gestin del proyecto basada en:
a. Fortalecer el rea especializada de Gestin del sistema integral de manejo de
residuos Slidos, lo que nos debe permitir para la sostenibilidad, el mejorar la
prestacin del servicio, garantizando mecanismos operativos ms eficientes y
rpidos, en especial con relacin a la administracin central de la municipalidad, ya
que esta rea debera contar con la calificacin de Unidad Ejecutora por parte del
MEF.
b. Ampliar la calidad en los procesos integrales del servicio en base a la
ecoeficiencia, lo que nos debe permitir, no solo lograr el cumplimiento de las
exigencias de calidad ambiental que la normatividad exige y que puede crear un
problema penal, si no que los ciudadanos reconozcan una mejora del servicio, a
cual genere una actitud de compromiso con la municipalidad.
c.
Mejora de los niveles de rendimiento y operacin del sistema, bajo criterios de

ecoeficiencia, el cual nos permite en principio el disminuir los costos de operacin,
manteniendo la tarifa actual por Limpieza Pblica, lo que significa el mejorar la
calidad, eficiencia, la proteccin ambiental, el tratamiento de residuos, con el
mismo costo que a la ciudadana se le cobra con el servicio de baja calidad que
hoy tiene.
La capacidad de gestin del servicio de Limpieza pblica por parte de la Municipalidad,

pretende pasar por un proceso de adecuacin de su normatividad y de la capacidad operativa
del sistema de Limpieza Pblica, tomando en consideracin que en la actualidad esta cuenta
con:
NORMATIVIDAD:
No existe normatividad para la gestin de residuos slidos en el distrito de
Pozuzo.
No existe normatividad para la determinacin de tarifas segn rubro y rea
ocupada del predio.
CAPACIDADES ORGANIZATIVAS:
La operacin del sistema es directa, actualmente existen 7 obreros en limpieza
pblica y sus niveles de rendimiento no son muy bajos, prestan un servicio de
recoleccin aceptable, pero con deficiencias en equipos.
El mantenimiento es directamente realizado por la municipalidad en forma
relativamente eficiente.
Lo que nos lleva a plantear que este proceso de adecuacin contemple:

NORMATIVIDAD:
Elaboracin del Reglamento de Organizacin y Funciones para:
Creacin del Programa de Gestin de Limpieza Pblica.
Implementacin del sistema de gestin de residuos slidos en el que se

determine:
Los procesos a cumplir en cada una de los componentes del servicio.
Horarios y rutas de los componentes de barrido y recoleccin de residuos
slidos.
Condicionantes operativas y funcionales en relacin a la prestacin del
servicio.
CAPACIDADES ORGANIZATIVAS:
Racionalizacin del personal y de los procesos operativos del servicio de
limpieza pblica en base a criterios de mayor rendimiento operativo y aplicacin
de mecanismos de ecoeficiencia:
Implementacin de un sistema de control de calidad y rendimiento en todas las
etapas del servicio de limpieza.
Capacitacin y entrenamiento permanente al personal implicado en el servicio.
Implementar un sistema de control sanitario y prevencin ambiental continua en
el personal de la institucin.
Implementar un programa permanente de sensibilizacin y orientacin a la
poblacin con relacin al manejo ecoeficiente de residuos slidos y al control
de la contaminacin.
Estos aportes al sistema nos deben permitir en relacin a la sostenibilidad el lograr un nivel de
autonoma que permita mejorar los procesos administrativos y operativos a favor del servicio,
como nos ayudarn a generar la suficiente autonoma administrativa, en este caso, estos estn
orientados a lograr un nivel de capacidad operativa que permita mejorar los procesos
operativos a favor de la eficiencia con calidad en el servicio, as como el orientar la gestin a
garantizar su operatividad a partir de sus propios recursos, utilizando estrategias de
ecoeficiencia - ahorro.

4.15. Marco lgico
Indicador
es
OBJETIVO DE
DESARROLLO
Reduccin
de puntos
crticos de
acumulacin
de residuos
slidos
municipales
FIN
MEJORA DE LAS
CONDICIONES
SANITARIAS Y
AMBIENTALES DE LA
POBLACION DE
POZUZO
Disminuci
n
de la
contaminaci
n
ambiental
Unida
d de
Medi
da
Lne
a
Bas
e
201
1
VALO
R

Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
MEDIOS
DE
VERIFICACI
ON
Meta
Final
10
Reduc
ir al
ao 1
en un
70%
Reduc
ir al
ao 2
en un
80%
Reduc
ir al
ao 3
en un
90%
Reduc
ir al
ao 4
en un
100%
Reducir al
ao 10 en
un 100%
ACTU
AL
100%
Disminu
ir en el
ao 5 al
70% las
VALO
R
emision
es
de
metan
o
%
ACTU
AL
100%
Disminuir en
el
ao 10 al
70% las
emisiones
de metano

PROPSI
TO
MEJORA DE LA
GESTION DEL
SERVICIO DE
RESIDUOS SOLIDOS
MUNICIPALES CON
ACTIVA
PARTICIPACION DE LA
Indicador
es
POBLACION DE
LA CIUDAD DE
POZUZO
Unida
d de
Medi
da
Lne
a
Bas
e
201
1
SUPUESTOS
IMPORTANTES
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Incremento del porcentaje de Residuos Slidos

Dispuestos en
Instalaciones Autorizadas
Ao 5
Ao 6
Ao 7
Ao 8
Ao 9
Ao
Reporte de
la Gerencia
de
Servicios
Pblicos
Report
es
financieros
Presupues
to
ejecutado.
MEDIOS
DE
VERIFICACI
ON
Meta
Final
La poblacin
y las
autoridades
participan
activamente
en los
programas
orientados al
manejo
adecuado de
residuos
slidos.
SUPUESTOS
IMPORTANTES
10
%
100%
0%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
170

Disponer adecuadamente
el 100 % de los RRSS
Municipales Generados
Informe de la Sub gerencia de limpieza
Las
autoridad
es
garantiza
n la
continuid
ad de las
medidas
propuestas
por el
proyecto
171
Reduccin
del uso de
recursos
de
Transferenc
ia para la
O&M del
servicio de
Limpieza
PRODUCTOS
Indicadores
1
.
1
Adecuado
1.
almacenamiento
y barrido
2.
Adecuado
recoleccin y
transporte
1
.
2
Capacidad
instalada de
almacenami
ento
1
.
4
Espacios
pblicos de
alto
trnsito
libres de
2
.
1
Cobertura
del servicio
de
recoleccin
2
.
2
3.
Apropiada
disposicin fnal
Papeleras y
contenedore
s operativas
3
.
1
Capacidad
de carga
Confinamien
to
diario de
RRSS que
ingresan en
el relleno
Disminuir
en el ao
10 al 7,7%
%
100
%
14.
2%
13.
9%
16.
2%
13.
1%
15.
1%
12.
0%
11.
5%
14.
0%
10.
7%
Reportes
financieros
Presupuest
o
ejecutado.
MEDIOS
Uni
da
d
de
L
n
e
a
un
d.
8
8
6
3
6
7
7
2
7
6
t/
da
0.4
8
1.0
2
1.0
5
1.0
9
51
%
100
%
100
%
61.
1
100
%
t/
da
2.0
5
56.4
%
A
o
6
A
o
7
A
o
8
A
o
9
o
1
8
1
8
6
9
1
9
7
1
0
2
1
0
8
1.1
3
1.1
8
1.
22
1.
27
1.
31
1.
36
1.
41
1
.
3
6
100
%
100
%
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
1
.
0
0
100
%
100
%
100
%
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
100%
1.9
3
2.0
1
2.1
0
2.1
8
2.2
7
2.
37
2.
47
2.
57
2.
68
2.
79
100
%
100
%
100
%
100
%
100
%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
10
0%
A
o1
A
o2
A
o3
A
o4
Ao
5
SUPUEST
Meta
Final
9
7
10
0
%
100%
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Informe
del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Informe
del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de
la
Informe
del Centro
de Salud
y Limpieza
Pblica de
Visita de
campo
Poblacin
da un
adecuado
uso del
servicio
Trabajadore
s de
limpieza
cumplen
eficientem
ente con
su plan de
Cumplimient
o
de rutas y
horarios de
recoleccin
establecidos
Asimilaci
n de las
rutas de
recole
ccin
Monitor
eo y
vigilanc
ia
de
poarte
de
la
4
.
Adecuada
gestin
administrativa,
fnanciera y
tcnica
4.
1
4.2
4.3
Diseos
de
programas
y planes
estratgic
os
Acciones
de
monitoreo
y
vigilancia
Recaudacin
de cobranza
con respecto
al gasto
%
100%
0
70%
51%
100%
5
.
Adecuadas
prcticas
dirigidas a la
poblacin
5.
2
5.
3
recibieron
charlas de
sensibilizaci
n
Porcentaje
de la
poblacin
que
participaron
en campaas
de
Sensibilizaci
n para el
pago de
servicio
Porcentaje
de la
poblacin
que
participaron
en campaas
de
Sensibilizaci
100%
100%
100%
100%
100%
100%
100%
51%
53%
55%
57%
59%
61%
64%
66%
68%
51%
53%
55%
57%
59%
61%
64%
66%
68%
El 70% de
la
poblacin
participa
en
acciones
de
monitoreo
y
vigilancia
70%
70%
El 30% de la
Porcentaje de
la poblacin
que
5.
1
100%
El 100% del
personal,
tcnico,
administrati
vo y
financiero
capacitados
n sobre "Pon la
basura en su lugar"
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de la
Municipalida
d
Informe del
Centro de
Salud y
Limpieza
Pblica de la
Municipalida
d
Oficina
de rentas
y tributos
Informe
del
Centro de
%
0
30%
%
30%
Personal
tcnico,
administrativo
capacitado
Personal
tcnico,
administrativo
capacitado
Disponibilidad
de pago del
servicio de
parte de la
poblacin
Mejora de los
hbitos
poblacin
capacitada
El 30% de la
poblacin
capacitada
%
0
30%
El 30% de la
poblacin
capacitada
S
al
u
d
y
Li
m
pi
ez
a Pblica de la
Municipalidad
Informe del
Centro de Salud
y Limpieza
Pblica de la
ACTIVIDADES
Componente 1:
Adecuado
almacenamien
to y
barrido
M
un
ici
pa
lid
ad
Informe del
Centro
Salud y
Limpieza
sanitarios y
ambient
ales de
la
poblaci
n
Pblica de la
Municipalidad
Mejora de
los hbitos
sanitarios y
ambientale
s de la
poblacin
MEDIOS
DE
VERIFICACI
ON
Mejora de los
hbitos
sanitarios y
ambientales
de la
poblacin
SUPUESTOS
IMPORTANT
ES
La poblacin
esta
predispuesta
a colaborar
con el
1.
1
1.
2
Producto 1.1:
Equipamiento
para
Almacenamient
o Producto 1.2:
Equipamiento
para Sistema de
barrido
1.1.1 Adquisicin de recipientes de plstico, contenedores metlicos, bolsa plsticas y letreros informativos
36,157.20
S/.
1.2.1 Adquisicin de equipos menores e implementos de seguridad

1,526.00
S/.
1.3.1 Servicios de Consultoras

10,000.00
S/.
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
proyecto.
S/. 47,683.20
2.
1
Componente 2: 2.
Adecuada
Recoleccin y
Transporte
Producto 2.1:
Equipamiento de
recoleccin y
Transporte
2.
2
Producto 2.2:
Implementos de
Seguridad de
Recoleccin y
Transporte
2.1.1 Adquisicin 01 vehculo compactador 7m3 +01 motocicleta 125cc + 01 sistema GPS
350,823.55
2.2.1
Adquisicin de implementos de seguridad
S/.
S/. 654.00
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
No se da
una
variacin
significativa
en los
niveles de
precios.
Contrato
s,
2.
Producto 2.3: Servicios

de Consultoras
10,000.00
2.3.1
Contratacin de un consultor especializado en diseo de rutas de recoleccin
S/.
facturas
e
informe
s
S/. 361,477.55
3
3.
1
Componente 4:
Apropiada
Disposicin Final
Producto 4.1:
Infraestructura de
Disposicin Final
Prod
ucto
4.2:
3.1.1
Construcc
in del
relleno
sanitario
Se cumplen
oportuname
nte con
todos los
horarios y
cronogramas
dispuestos
manual
S/. 413,156.71
Co
nt
3.
2
ratos, facturas e
informes
Contratos,
Equipamiento para
Disposicin Final
3.2.1
Las decisiones polticas no vulneran ni

Adquisicin de maquinarias y equipos para el relleno sanitario
S/. 322,977.28
S/. 736,133.99
Componente 5:
Adecuada
Gestin
Administrativa,
Financiera y
Tcnica
facturas
e
informe
s
reducen los
impactos de
la
implementaci
n del
proyecto.
4.
1
5.
Producto
5.1:
Adecuada Gestin
Administrativa,
Financiera y Tcnica
4.1.1
Diseo de programas de fortalecimiento y de planes estratgicos
S/. 73,200.00
Componente 6:
Adecuadas
Practicas
Dirigidas a la
Poblacin
Producto 6.1: Adecuadas
5.1.1
41,500.00
Ejecucin de programas, capacitaciones y planes estratgicos
S/.
Producto 6.2: Campaa

5.
2
5.
3
de Sensibilizacin y
Comunicacin sobre
Pago del Servicio
Producto 6.5:
Campaa de
Sensibilizacin
sobre "Pon la
Basura en su Lugar"
A. Gastos
Generales (10%
6 de los costos de
obras)
5.2.1 Ejecucin de campaas de sensibilizacin y comunicacin sobre el pago del servicio

19,400.00
5.2.1 Ejecucin de campaas de sensibilizacin sobre "Pon la basura en su lugar"

14,000.00
S/.
S/.
S/. 74,900.00
6.1
Gastos generales
41,315.67

7.1
costos de obras)
41,315.67
Utilidad
S/.
S/.
Elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental + Expediente Tcnico
51,735.79
8.1
S/.
D. Supervision (5%
del Costo Directo)
64,669.74
9.1
Supervisin
S/.
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informe
s
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas
e
informes
Contrato
s,
facturas e
informes
Contratos,
facturas e
informes
Contratos,
facturas e
informes
Los
involucrados
directos
asimilan y
ponen en
prctica lo
aprendido en
los talleres y
programas
10
Evaluacin Intermedia y expost

TOTAL DE INVERSIN
S/. 65,000.00
S/. 1,557,431.61

V.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
El problema central denominado: INADECUADA GESTIN INTEGRAL DE LOS

POZUZO.
El Objetivo Central de lograr una ADECUADA GESTION INTEGRAL DE LOS

POZUZO
La primera alternativa considera la implementacin de recoleccin y transporte

convencional, cuyo monto de financiamiento es de S/. 1, 557,431.61 nuevos soles, con
un costo de efectividad de 914.16 soles/ton gestionada y dispuesta al relleno sanitario.
Los costos de operacin y mantenimiento de la primera alternativa suman S/. 3,
La segunda alternativa considera la implementacin de recoleccin y transporte no

convencional, cuyo monto de financiamiento es de S/. 1, 470,665.05 nuevos soles, con
un costo de efectividad de 1,586.33 soles/ton gestionada y dispuesta de relleno
sanitario.
Los costos de operacin y mantenimiento de las segunda alternativa suman S/. 6,

La mejor alternativa, en base a los anlisis de sensibilidad y al ratio de costo

efectividad obtenidos siendo menor la alternativa N 01 que considera la recoleccin y
transporte convencional en comparacin de la alternativa N 02 que considera la
recoleccin y transporte no convencional.
175
VI.
ANEXOS
6.1.
Calculo de poblacin, relleno sanitario otros.
6.2.
Estudio de Caracterizacin de Residuos Slidos.
6.3.
Estudio de seleccin de sitio
6.4.
Opinin tcnica favorable
6.5.
Presupuesto
6.6.
Metrados
6.7.
Diagnsticos
6.8.
Estrategia de Comunicacin
6.9.
Panel Fotogrfico
6.10.
Documentos varios.
6.10.1. Actas de sesin
6.10.2. Disponibilidad del terreno
6.10.3. Carta de compromiso de operacin y mantenimiento
6.11.
Planos
CALCULO POBLACIONAL DE EL DISTRITO DE POZUZO

Ao
Cen
so
Aritmti
co
Geomtri
co
Parabli
co
2,007
2,008
2,009
2,010
2,011
2,012
2,013
2,014
2,015
2,016
2,017
2,018
2,019
2,020
2,021
2,022
2,023
2,024
Sumato
ria
Diferen
1,0
38
1,0
78
1,1
20
1,1
64
1,2
09
1,2
56
1,3
05
1,3
56
1,4
09
1,4
64
1,5
21
1,5
80
1,6
41
1,7
05
1,7
72
1,8
40
1,9
12
1,9
86
26,3
57-
1,038
1,166
1,295
1,423
1,551
1,680
1,808
1,936
2,065
2,193
2,321
2,450
2,578
2,706
2,835
2,963
3,091
3,220
38,32
0
11,96
1,038
1,077
1,117
1,159
1,203
1,248
1,295
1,343
1,394
1,446
1,500
1,556
1,615
1,675
1,738
1,804
1,871
1,941
26,021
1,038
1,076
1,115
1,155
1,196
1,238
1,282
1,326
1,371
1,417
1,464
1,512
1,561
1,611
1,662
1,714
1,767
1,822
25,32
8-1,029
cia
-336
Exponen
cial
1,038
9
6
9
8
1,007
1,026
1,045
1,065
1,084
1,103
1,123
1,142
1,161
1,181
1,200
1,219
1,239
1,258
1,277
20,123
-6,234
Cur
va
1,03
8
1,07
7
1,11
7
1,15
9
1,20
3
1,24
8
1,29
5
1,34
3
1,39
4
1,44
6
1,50
0
1,55
6
1,61
5
1,67
5
1,73
8
1,80
4
1,87
1
1,94
1
Tasa de Crecimiento
3.75
%

N Ao
Ao
Poblaci
n
urbana
del
Distrito
de
Pozuzo
Poblaci
n de
Monte
Funner y
la Prusia
Poblaci
n
total
GPC urbana
del distrito
Kg/hab/da
Generaci
n RSD
en la
ciudad
de
Pozuzo
(Ton
/da)
Generaci
n de
RSND en
la ciudad
de
Pozuzo
(Ton /da)
Generacin
total de
Residuos
slidos
municipales
(Ton/da)
Generaci
n de
Residuos
municipal
es
(Ton/ao)
2011
1,203
662
1,864
0.367
0.684
1.097
1.78
649.97
2012
1,248
686
1,934
0.371
0.717
1.138
1.85
676.95
2013
1,295
712
2,007
0.374
0.751
1.180
1.93
705.06
2014
1,343
739
2,082
0.378
0.787
1.225
2.01
734.36
2015
1,394
767
2,160
0.382
0.825
1.271
2.10
764.89
2016
1,446
795
2,241
0.386
0.865
1.318
2.18
796.71
2017
1,500
825
2,325
0.390
0.906
1.368
2.27
829.87
2018
1,556
856
2,413
0.393
0.949
1.419
2.37
864.44
2019
1,615
888
2,503
0.397
0.995
1.472
2.47
900.46
2020
1,675
922
2,597
0.401
1.042
1.527
2.57
938.01
2021
1,738
956
2,695
0.405
1.092
1.585
2.68
977.15
2022
1,804
992
2,796
0.409
1.145
1.644
2.79
1017.94
10
2023
1,871
1,029
2,900
0.414
1.199
1.706
2.91
1060.47
Generacin de residuos slidos municipales del distrito de Pozuzo
178
RESUMEN DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA

ALTERNATIVA 1
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO, PROVINCIA DE
OXAPAMPA, REGIN PASCO
FASE DE
INVERSION
ETAPA DE INVERSION
It
e
m
1

TECNICA
Productos / Metas
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
SUB TOTAL
I
AO 0
47,683.
20
361,477.
55
736,133.
99
73,200.
00
74,900.
00
1,293,39
4.75
413,156.
AO
1
0.00
0.00
0.00
A
O2
AO
3
A
O4
0.
00
0.
33,504
.570.00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
0.00
73,20
0.00
74,900
.000.0
00
0.
00
0.
0.00
00
33,50
4.57
0.00
0.
00
0.
00
33,504
.57
33,50
4.57
0.00
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
AO 5
0.00
368,719
.08
175,430
.48
0.00
0.00
AO
6
A
O7
A
O8
AO
9
34,519
.790.00
0.
00
0.
0.
00
0.
35,565
.770.00
0.00
0.00
0.00
00
544,14
9.56
34,51
9.79
0.
00
0.
00
544,149
.56
544,14
9.56
34,519
.79
34,51
9.79
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
0.00
0.00
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
00
35,56
5.77
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
35,565
.77
35,56
5.77
0.00
AO
10
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
71
812,238.
04
68,000.
00
41,315.
67
41,315.
67
51,735.
79
64,669.
74
65,000.
00
1,557,43
1.61
1,557,43
1.61
0.0
0
0.0
0
0.0
0
FASE DE POST INVERSION

It
e
m
6
Productos /
Metas
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ALMACENAMIENTO Y

BARRIDO
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE RECOLECCION Y
TRANSPORTE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE DISPOSICION FINAL
DESARROLLO DE CAPACIDADES
1
0
1
1
EJECUCIN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
II
Cierre paulatino de plataformas
A
O
AO
1
115,48
5.42
106,82
8.41
65,237
.94
8,774.
88
26,789
.92
0
.
AO
2
116,64
0.27
107,89
6.69
65,890
.32
8,862.
63
27,057
.82
0.00
AO
3
117,80
6.68
108,97
5.66
66,549
.23
8,951.
26
27,328
.40
0
.
AO
4
118,98
4.74
110,06
5.42
67,214
.72
9,040.
77
27,601
.68
0.00
323,11
6.57
326,34
7.74
329,61
1.22
332,90
7.33
ETAPA DE POST
INVERSION
AO
AO
5
6
120,17
121,37
4.59
6.34
111,16
112,27
6.07
7.73
67,886
68,565
.87
.74
9,131.
9,222.
18
49
27,877
28,156
.70
.48
0
0
.
.
AO
7
122,59
0.10
113,40
0.51
69,251
.39
9,314.
71
28,438
.04
0
.
AO
8
123,81
6.00
114,53
4.51
69,943
.91
9,407.
86
28,722
.42
0
.
AO
9
125,05
4.16
115,67
9.86
70,643
.35
9,501.
94
29,009
.64
0
.
AO
10
126,30
4.70
116,83
6.66
71,349.
78
9,596.
96
29,299.
74
0
.
336,23
6.40
342,99
4.75
346,42
4.70
349,88
8.95
353,38
7.84
339,59
8.77
RESUMEN DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO DE LA

ALTERNATIVA 2
PROYECTO: MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS
SLIDOS MUNICIPALES EN EL MBITO URBANO DEL DISTRITO DE POZUZO, PROVINCIA DE
OXAPAMPA, REGIN PASCO
FASE DE
INVERSION
ETAPA DE INVERSION
It
e
m
1

TECNICA
Productos / Metas
COSTO DIRECTO
1. Obras
2. Equipamiento
3. Consultoras
4. Capital de Trabajo
E. Evaluacin Intermedia y Expost.
SUB TOTAL
I
AO 0
A
O1
A
O2
AO
3
A
O4
51,017.
41
66,596.
0.
00
0.
0.
00
0.
36,574
.040.00
0.
00
0.
00
736,178.
99
175,700.
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
0.00
0.00
00
184,300.
00
1,213,79
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
2.40
413,156.
71
420,635.
00
00
36,57
4.04
0.
00
0.
00
0.
00
0.
00
36,574
.04
36,57
4.04
0.00
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
AO
5
0.00
56,544
.340.00
AO
6
37,682
.270.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
AO
7
0
.
0.00
343,858
.180
.
0.00
00
56,54
4.34
37,68
2.27
343,85
8.18
0.
00
0.
00
56,544
.34
56,54
4.34
37,682
.27
37,68
2.27
343,858
.18
343,85
8.18
A
O8
AO
9
0.
00
0.
38,824
.080.00
00
0.
00
0.
00
0.
00
0.
0.00
0.00
0.00
00
38,82
4.08
0.
00
0.
00
38,824
.08
38,82
4.08
AO
10
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
0.0
0
69
380,000.
00
0.00
41,315.
67
41,315.
67
48,551.
70
60,689.
62
65,000.
00
1,470,66
5.05
1,470,66
5.05
0.0
0
0.0
0
FASE DE POST INVERSION

It
e
m
6
Productos /
Metas
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE ALMACENAMIENTO Y

BARRIDO
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE RECOLECCION Y
TRANSPORTE
OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE DISPOSICION FINAL
DESARROLLO DE CAPACIDADES
1
0
1
1
EJECUCIN DEL PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
II
CIERRE PAULATINO DE PLATAFORMAS
A
O
AO
1
115,80
3.57
395,51
3.58
78,342
.69
8,774.
88
26,789
.92
0.00
AO
2
116,96
1.61
399,46
8.71
79,126
.12
8,862.
63
27,057
.82
0.00
AO
3
118,13
1.22
403,46
3.40
79,917
.38
8,951.
26
27,328
.40
0
.
AO
4
119,31
2.53
407,49
8.03
80,716
.56
9,040.
77
27,601
.68
0.00
ETAPA DE POST
INVERSION
AO
AO
5
6
120,50
121,71
5.66
0.72
411,57
415,68
3.01
8.74
81,523
82,338
.72
.96
9,131.
9,222.
18
49
27,877
28,156
.70
.48
0.00
0.00
625,22
4.64
631,47
6.89
637,79
1.66
644,16
9.57
650,61
1.27
657,11
7.38
AO
7
122,92
7.82
419,84
5.63
83,162
.35
9,314.
71
28,438
.04
0
.
AO
8
124,15
7.10
424,04
4.09
83,993
.97
9,407.
86
28,722
.42
0
.
AO
9
125,39
8.67
428,28
4.53
84,833
.91
9,501.
94
29,009
.64
0
.
AO
10
126,65
2.66
432,56
7.37
85,682.
25
9,596.
96
29,299.
74
0
.
663,68
8.55
670,32
5.44
677,02
8.69
683,79
8.98
METODOLOGIA COSTO EFECTIVIDAD

ALTERNATIVA 1
(En nuevos soles a precios de mercado)
DESCRIPCION
A. INVERSION
VACM Costos de
Inversin
Indicador (S/.)
de
Efectividad
(S/ton.)
DESCRIPCION
1,557,
432
0.
0
1,973,92
1.6
6
8,528
2
0
.90
231
.44
33,
505
5
0
A
OS
544,
150
7
34,
520
8
0
9
0
35,
566
1
0
370.71
B. POST INVERSION
0.00
C. COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN
323,116
.57
326,347
.74
329,61
1.22
332,90
7.33
336,23
6.40
339,598.7
7
342,99
4.75
346,42
4.70
349,888.9
5
0.00
150,600
.17
172,516
.40
150,600
.17
175,747
.57
150,60
0.17
179,01
1.04
150,60
0.17
182,30
7.15
150,60
0.17
185,63
6.23
150,600.1
7
188,998.5
9
150,60
0.17
192,39
4.58
150,60
0.17
195,82
4.53
150,600.1
7
199,288.7
7
150,600.1
7
202,787.6
6
0.09
1,187,8
61.9
8,528.9
0
139.2
7
A
OS
1
0
353,387.8
4
Tasa de Descuento
9%
VACM Costos de
Inversin (S/.)
Indicador de
Efectividad
(S/ton.)
ALTERNATIVA 2
DESCRIP
CION
A. INVERSION
1,470,
VACM Costos de Inversin (S/.)

DESCRIP
CION
B. POST INVERSION
36,57
0.
56,54
6
37,68
343,85
9
0.
38,82
0.
8,52
8.90
206
0.00
0.
0.
1,764,10
0.
0
0.
0.
0

PROYECTO
VACM Costos de Inversin (S/.)
625,22
631,47
637,79
644,16
650,61
657,11
663,68
670,32
677,02
683,79
150,
600
474,
150,
600
480,
150,
600
487,
150,
600
493,
150,
600
500,
150,
600
506,
150,
600
513,
150,
600
519,
150,
600
526,
150,
600
533,
3,202,15
8,52
8.90
375
582.29
COSTOS INCREMENTALES
ALTERNATIVA 1
DESCRIP
CION
0
.
0.00
33,504
.57
0.00
544,14
9.56
34,519
.79
0.00
0.00
35,565
.77
1
0
0
.
B. POST INVERSION
323,11
6.57
326,34
7.74
329,61
1.22
332,90
7.33
336,23
6.40
339,59
8.77
342,99
4.75
346,42
4.70
349,88
8.95
353,387
.84

PROYECTO
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,600
.17
172,51
6.40
175,74
179,01
7.57
1.04
ALTERNATIVA
1
182,30
7.15
185,63
6.23
188,99
8.59
192,39
4.58
195,82
4.53
199,28
8.77
202,78
7.66
A. INVERSION
0
1,557,43
1.61
(En nuevos soles a precios

sociales)
DESCRIP
CION
A. INVERSION
0
1,298,4
68
1
0
448,9
03
262,0
92
8
0
9
0
1
0
0
B. POST INVERSION
264,0
96
266,7
37
269,4
04
272,0
99
274,8
19
277,5
68
280,3
43
283,1
47
285,9
78
288,8
38

PROYECTO
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
162,6
50
165,2
91
167,9
58
170,6
52
173,3
73
176,1
21
178,8
97
181,7
01
184,5
32
187,3
92
ALTERNATIVA 2
DESCRIP
CION
A. INVERSION
0
1,470,66
5.05
A
OS
5
1
0
0.00
0
.
0.00
36,574
.04
0
.
56,544
.34
37,682
.27
343,85
8.18
0
.
38,824
.08
B. POST INVERSION
625,22
4.64
631,47
6.89
637,79
1.66
644,16
9.57
650,61
1.27
657,11
7.38
663,68
8.55
670,32
5.44
677,02
8.69
683,798
.98

PROYECTO
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,60
0.17
150,600
.17
474,62
4.47
480,87
487,19
6.71
1.48
ALTERNATIVA
2
493,56
9.40
500,01
1.09
506,51
7.21
513,08
8.38
519,72
5.27
526,42
8.52
533,198
.81
(En nuevos soles a precios

sociales)
DESCRIP
CION
A. INVERSION
B. POST INVERSION
0
1,184,6
28
1
0
46,20
8
6
0
7
262,0
92
1
0
0
556,610
.65
508,93
1.29
514,02
0.60
519,16
0.81
524,35
2.42
529,59
5.94
534,89
1.90
540,24
0.82
545,64
3.23
551,09
9.66

PROYECTO
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
101,4
46
407,4
85
412,5
74
417,7
15
422,9
06
428,1
50
433,4
46
438,7
95
444,1
97
449,6
53
455,1
64
POZUZO DOMICILIARIOS
Tipo
de
Resid
Domiciliario
N de
Habitantes
2273
GPC
(kghab/da)
0.367
Generacin de residuos
(
t Mens
Dia
Anu
ria
ual
al
0.
25.0
300.
83
31
POZUZO NO DOMICILIARIOS
Tipo
de
Resid
uos
Colegios pblicos
Tipo
de
Resid
uos
Comercios y restaurantes
Hoteles
Tipo
de
Resid
uos
Centro de Salud
N de
Estudiantes+
docentes+
administrativ
os
515
N de
establecimien
tos
1
7
1
3
N de
establecimien
tos
1
G
P
(kgestudiante/da)
0.08
G
P
(kg/(tipo de
residuo)/da)
2.
5
1.
4
G
P
(kg/(tipo de
residuo)/da)
0.47
(
t
Dia
ria
Mens
ual
Anu
al
0.
0.8
7.28
04
1
Dia
ria
0.043
(
t
Mens
Anu
ual
al
1.2
15.5
9
0
0.
0.5
6.62
01
5
Dia
ria
0.00047
(
t
Mens
ual
0.0
1
Anu
al
0.17
Limpieza Pblica
Ruta
Av. Los Colonos, Av Padre Jose Egg,Calle Jose Gstir,
calle Pezzei, Calle Policia Nacional y
pasaje Tobar.
Cantidad de zonas de barrido

Residuos slidos recolectados de rutas de
barrido en avenidas y calles
Mercado
Mercado de la ciudad de Pozuzo La
Colonia Centro Comercial la Colonia
Almacenamiento
Ciudad de Pozuzo La Colonia
Papeleras de residuos slidos
Promedio
kg
Km barridos
47
1.3
Total de
calles
Barridas
Longitud
Genera
cin
(t/Km/d
10.7
N de
puestos
6
0
N de
papeleras
5
3
0.036
k/puesto/da
2.1
capacidad
(un/t)
0.009
tn/km/d
0.036
Generacin
Total
(t/da)
0.388
Generacin
(t/dia)
0.126
Generacin
(t/dia)
0.48
Cronograma de inversin de la alternativa 1

T
E
FA
SE
I 1
1
.
1
1
.2
2
.
2
.
2
.3
3
.
3
.
ACTIVIDADES
FASE INVERSION
Componente 1:
Adecuado
almacenamiento
y
Producto
1.1:
Equipamiento para
Almacenamiento
Producto 1.2:
Equipamiento para
Sistema de
barrido
Producto
1.3:
Servicios de
Consultoras
Componente 2: 2.
Adecuada
Producto 2.1:
Equipamiento de
Producto 2.2:
Implementos de
Seguridad de Recoleccin
Producto 2.3: Servicios de
Consultoras
Componente 3:
Apropiada
Producto 3.1:
Infraestructura de
Disposicin
Final
Producto 3.2:
Equipamiento para
Disposicin Final
COSTO
S
(S/.)
47,68
3.20
36,15
7.20
1,52
6.00
MET
AS
TIEM
PO
(me
ses)
12
2
2
ETAPA 1
MESES
1
0
.
0
.
0
.
0
.
350,82
3.55
0
.
0
.
0
.
0
.
654
.00
10,00
0.00
736,13
3.99
413,15
6.71
322,97
7.28
23,84
1.60
23,84
1.60
18,07
8.60
18,07
8.60
763
.00
10,00
0.00
361,47
7.55
0
.
0
.
0
.
0
.
10
11
12
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
0
.
122,68
9.00
122,68
9.00
122,68
9.00
122,68
9.00
122,68
9.00
122,68
9.00
68,85
9.45
68,85
9.45
68,85
9.45
68,85
9.45
68,85
9.45
68,85
9.45
53,82
9.55
53,82
9.55
53,82
9.55
53,82
9.55
53,82
9.55
53,82
9.55
763
.00
5,00
0.00
5,00
0.00
180,73
8.78
180,73
8.78
175,41
1.78
175,41
1.78
327
.00
327
.00
5,00
0.00
5,00
0.00
0
.
0
.
4
.
1
5
5
.
5
5
.
3
6
7
8
9
1
0
Componente 4:
Adecuada Gestin
Administrativa,
Financiera y
Producto 4.1: Adecuada
Gestin
Administrativa,
Financiera
y Tcnica
Componente
5:
Adecuadas
Practicas Dirigidas
a la
Producto
5.1: Adecuadas
Producto 5.2: Campaa de
Sensibilizacin y
Comunicacin sobre
Producto 5.3:
Campaa de
Sensibilizacin sobre
A. Gastos Generales
(10% de los costos de
costos de obras)
D. Supervisin (5% del
Costo Directo)
Evaluacin Intermedia y
Expost
I. COSTO TOTAL DE
INVERSION
73,20
0.00
73,20
0.00
74,90
0.00
41,50
0.00
19,40
0.00
14,00
0.00
41,31
5.67
41,31
5.67
51,73
5.79
64,66
9.74
65,00
0.00
1,557,43
1.61
0
.
0
0
.
0
12,93
3.95
0
.
0
0
.
0
12,93
3.95
0
.
0
0
.
0
12,93
3.95
0
.
0
0
.
0
0
.
0
0
.
0
12,93
3.95
12,93
3.95
0
.
0
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,20
0.00
12,48
3.33
12,48
3.33
12,48
3.33
12,48
3.33
12,48
3.33
12,48
3.33
6,91
6.67
6,91
6.67
6,91
6.67
6,91
6.67
6,91
6.67
6,91
6.67
3,23
3.33
3,23
3.33
3,23
3.33
3,23
3.33
3,23
3.33
3,23
3.33
2,33
3.33
2,33
3.33
2,33
3.33
2,33
3.33
2,33
3.33
2,33
3.33
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
6,88
5.95
8,08
3.72
8,08
3.72
8,08
3.72
8,08
3.72
8,08
3.72
316,60
0.27
316,60
0.27
316,60
0.27
316,60
0.27
316,60
0.27
8,08
3.72
32,50
0.00
349,10
0.27
12,93
3.95
8,08
3.72
12,93
3.95
0
.
0
12,93
3.95
417,24
4.47
8,08
3.72
32,50
0.00
449,74
4.47
Cronograma de componentes fsicos de la alternativa 1

T
EM
F
A
1
1.
1.
2
2.
1
2.
2
2.
ACTIVIDADES
FASE INVERSION
Componente 1: Adecuado almacenamiento y
barrido
Producto 1.1: Equipamiento para Almacenamiento
Producto 1.2: Equipamiento para Sistema de barrido
Componente 2: 2. Adecuada Recoleccin y
Transporte
Producto 2.1: Equipamiento de recoleccin y Transporte
Producto 2.2: Implementos de Seguridad de
Recoleccin y Transporte
Producto 2.3: Servicios de Consultoras
33
Componente 3: Apropiada Disposicin Final
3.
1
3.
Producto 3.1: Infraestructura de Disposicin Final
24
4.
15
5.
1
5.
Producto 3.2: Equipamiento para Disposicin Final

Componente 4: Adecuada Gestin Administrativa,
Financiera y
Tcnica
Producto 4.1: Adecuada Gestin Administrativa,
Financiera
y Tcnica
Componente
5: Adecuadas Practicas Dirigidas a la
Poblacin
Producto 5.1: Adecuadas Prcticas Ambientales
Producto 5.2: Campaa de Sensibilizacin y

Comunicacin sobre
Pago
del Servicio
Producto
5.3: Campaa de Sensibilizacin sobre "Pon la
Basura en su Lugar"
5.
3
COST
OS
(S/.)
MET
AS
TIEM
PO
(mes
es)
12
37,68
3.20
36,15
7.20
1,52
6.00
361,47
7.55
350,82
3.55654
.00
10,00
0.00
736,13
3.99
413,15
6.71
322,97
7.28
73,20
0.00
73,20
0.00
74,90
0.00
41,50
0.00
19,40
0.00
2
2
2
2
6
6
6
6
6
6
6
6
14,00
0.00
41,31
5.67
41,31
5.67
ETAPA 1
MESES
1
50
%
50
%
50
%
50
%
50
%
50
%
50
%
50
%
50
%
50
%
10
1
1
1
2
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
16.6
7%
C. Expediente tcnico (4% del Costo Directo)
10
51,73
5.79
64,66
9.74
65,00
Evaluacin Intermedia y Expost
0.00
2
5
2
5
2
5
2
5
12.5
0%
12.5
0%
50.0
0%
12.5
0%
12.5
0%
12.5
0%
12.5
0%
12.5
0%
12.5
0%
50.0
0%
Generacin de Residuos Slidos Municipales
Ao
Poblacin
GPC urbana
del distrito
total
Kg/hab/da
Residuos No Domsticos (t/da)
Generacin RSD
Generacin
Generacin
de no
domsticos
(t/da)
total (t/da)
Centro
en la ciudad de
Pozuzo
(Ton /da)
Colegios
pblicos
Comercios y
restaurantes
Hoteles
de
Salud
Limpieza
Pblica
Almacenamiento Mercado
2013
2007
0.374
0.751
0.044
0.046
0.020
0.001
0.417
0.517
0.136
1.18
1.93
2014
2082
0.378
0.787
0.045
0.048
0.021
0.001
0.433
0.537
0.141
1.22
2.01
2015
2160
0.382
0.825
0.047
0.050
0.021
0.001
0.449
0.557
0.146
1.27
2.10
2016
2241
0.386
0.865
0.049
0.052
0.022
0.001
0.466
0.578
0.151
1.32
2.18
2017
2325
0.390
0.906
0.050
0.054
0.023
0.001
0.483
0.600
0.157
1.37
2.27
2018
2413
0.393
0.949
0.052
0.056
0.024
0.001
0.501
0.622
0.163
1.42
2.37
2019
2503
0.397
0.995
0.054
0.058
0.025
0.001
0.520
0.645
0.169
1.47
2.47
2020
2597
0.401
1.042
0.056
0.060
0.026
0.001
0.540
0.670
0.176
1.53
2.57
2021
2695
0.405
1.092
0.058
0.062
0.027
0.001
0.560
0.695
0.182
1.58
2.68
2022
2796
0.409
1.145
0.061
0.065
0.028
0.001
0.581
0.721
0.189
1.64
2.79
10 2023
2900
0.414
1.199
0.063
0.067
0.029
0.001
0.603
0.748
0.196
1.71
2.91
Fuente de elaboracin propia ao 2012

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO

PERFIL: MEJORAMIENTO DE LA GESTION INTEGRAL DE RESIDUOS SLIDOS MUNICIPALES DEL DISTRITO DE

Municipalidad distrital de Pozuzo

PROYECTO DE INVERSIN A NIVEL DE PERFIL

PERFIL DE INVERSION PBLICA DEL PROGRAMA DE DESARROLLO DE

MEJORAMIENTO Y AMPLIACIN DE LA GESTIN INTEGRAL DE

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO

VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

OFERTA ACTUAL RECOLECCIN ................................................................................... 85

CUADRO 47: EQUIPOS MENORES PARA EL PERSONAL DE BARRIDO ..................................93

A. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIN PBLICA (PIP)

DUOS SLI DOS MUNI CI PALES EN EL MBI TO URBANO DEL DI STRI

ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

ADECUADO RECOLECCIN Y TRANSPORTE

APROPIADA DISPOSICIN FINAL

ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y

COSTO TOTAL INVERSION

C. BALANCE DE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO

Cuadro 01. Balance Oferta Demanda de los Servicios

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO

D. DESCRIPCIN TCNICA DEL PIP

a.1 Etapa de almacenamiento

a.2. Etapa de barrido

a.3. Etapa de recoleccin y transporte convencional

Tanque Elevado de Agua Potable

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO

Vas de acceso interiores.

Drenes interiores de lixiviados

Balanza electrnica para pesaje de 10 - 20 toneladas.

Caseta de grupo electrgeno.

Diseo de un Programa para el Fortalecimiento de capacidades a nivel de

Implementacin pre operativa del Programa de Fortalecimiento de capacidades

Diseo de un Programa de capacitacin para los operarios de Limpieza

Impresin de Manuales Tcnicos de la Gestin (03 Manuales).

Diseo de un plan de estrategias para incrementar la recaudacin tributaria.

Programa " Pon la basura en su lugar" Implementacin de conteiner en

de capacitacin para los operarios de

a.7. Adecuadas prcticas a la poblacin.

Adecuada Prcticas Ambientales

Estudio CAP (conocimientos, actitudes y prcticas) de la poblacin con relacin

Campaa de difusin de las rutas, horarios del servicio mejorado de

Implementacin del plan operativo de la mesa de concertacin multisectorial

Programa de Capacitacin y sensibilizacin a grupos organizados de la

Kit de Materiales educativo para colegios

Campaa de Sensibilizacin y Comunicacin sobre Pago del Servicio

Campaa Televisiva sobre

Confeccin de banderolas: Pago de servicio y beneficios

Perifoneo en zonas alejadas y/o Asentamientos Humanos. Altavoces para

Pago del Servicio Produccin y

Campaa de Sensibilizacin sobre "Pon la basura en su lugar"

Taller de Produccin de microprogramas educativas producidas por los

Campaas de limpieza Concursos: Mi barrio limpio, Mi colegio limpio, Mi

Festivales intercolegios de sociodramas, teatros, canciones sobre el Manejo

Talleres de sensibilizacin a poblaciones cercanas a los rellenos sanitarios y/o

Maqueta de un relleno sanitario, como material didctico para talleres con

E. COSTOS DEL PIP

Costos con proyecto de la Alternativa 1 a precios de mercado alternativa

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE POZUZO

Cuadro 02. Costos con proyecto de la Alternativa 1 Precios Mercado

ADECUADO ALMACENAMIENTO Y BARRIDO

ADECUADO RECOLECCIN Y TRANSPORTE

APROPIADA DISPOSICIN FINAL

ADECUADA GESTION ADMINISTRATIVA, FINANCIERA Y