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IND2104

FORMULACIN Y EVALUACIN DE
PROYECTOS
Facultad De Ingeniera
Universidad Andrs Bello
Prof. Alejandro Crdova A.

FORMULACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS


INTRODUCCIN

APUNTES 01

Definicin de Proyecto
Un Proyecto es la
bsqueda de una
solucin Inteligente,
segura, eficiente y,
rentable al
planteamiento de un
problema que tiende a
resolver una necesidad
humana.
El proyecto generar un
bien o servicio necesario
y escaso

Evaluacin de Proyectos
Evaluacin de
Proyectos es un
mtodo racional y
estructurado
Que permite
cuantificar las ventajas
y desventajas que
implica asignar
recursos escasos y de
uso optativo a una
determinada
alternativa.

Evaluacin de Proyectos
Surge de la necesidad
de:
recolectar y analizar
toda la informacin
necesaria
para poder dar como
resultado una
respuesta consistente y
confiable a la
alternativa de realizar o
no un proyecto
en un tiempo y lugar
determinado.

Evaluacin de Proyectos

Tan importante como


tener recursos para
hacer cosas es poder
asignarlos racionalmente

El procedimiento de estudiar diversos


proyectos de inversin,
se centra en la recopilacin, creacin y
sistematizacin de informacin que
permita:
identificar ideas de negocios y,
medir cuantitativamente los costos y
beneficios de un eventual
emprendimiento comercial

Evaluacin de Proyectos
NO DECISIONAL

La Evaluacin de
Proyectos pretende
objetivizar lo mximo
posible el estudio global
de un proyecto pero hay
que estar consciente de
la existencia de
diferentes criterios.

Preparacin y Evaluacin de Proyectos


Esta tcnica no debe
ser tomada como
decisional
sino slo como una
posibilidad de
proporcionar ms
informacin a quien debe
decidir.
As ser posible rechazar
un proyecto rentable y
aceptar uno no rentable.

Agentes Estratgicos

Inversionistas

Quienes asumen el riesgo y


financian el proyecto

Emprendedores

Aportan o toman la idea, plan,


estrategia y buscan inversionistas

Profesionales

Estudian y desarrollan el proyecto

Estudio de Proyectos
El estudio de proyectos, es uno
de los instrumentos ms
empleados en la difcil tarea
de enfrentar la toma de
decisiones, tanto para:

ya sea
mediante

crear nuevas empresas,


como para modificar una
situacin existente en una
empresa en marcha.
El outsourcing
La ampliacin de niveles
operacin
El reemplazo de tecnologa
Otros tipos de inversiones.

Tipologa de Proyectos
Inversiones dependientes son
aquellas que para ser realizadas
requieren otra inversin
Opciones de
inversiones se
pueden
clasificar en;

Inversiones independientes son


aquellas que se pueden realizar sin
depender ni afectar o ser
afectadas por otros proyectos
Inversiones mutuamente
excluyentes son proyectos
opcionales, donde aceptar uno
impide que se haga el otro o lo
hace innecesario

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