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AUTORA:
Gabriela Miriel Correa Tinoco
DIRECTORA:
Dra. Luca Alexandra Armijos Tandazo Mg
LOJA ECUADOR
2012
CERTIFICA:
Que
el
presente
trabajo
de
investigacin
titulado:
IMPLANTACIN
DE
DEL SR.
ejecutado bajo mi
___________________________________
Mg. Luca Alexandra Armijos Tandazo
DIRECTORA DE TESIS
II
AUTORA.
Las ideas, opiniones, interpretaciones, conclusiones y recomendaciones que se exponen en
el presente trabajo de investigacin, son de exclusiva responsabilidad de la autora.
III
AGRADECIMIENTO.
IV
DEDICATORIA.
El siguiente trabajo de tesis est dedicado primeramente a Dios y a mi madre por ser el
motor principal de esta meta, a mi esposo por su apoyo incondicional, a mis hijos: Anah,
Fernando y Matas Ortega , a la Mg. Luca Alexandra Armijos Tandazo, por haber estado
siempre a mi lado
brindndome
Universidad Nacional de Loja por permitirme ser parte de esta prestigiosa Institucin
Educativa; y, de esta manera haber logrado mi objetivo propuesto de culminar con xito la
carrera como Ingeniera en Contabilidad y Auditora Contador, Pblico - Auditor.
a) TTULO
GANADERA
DEL
SR.
JULIO
EUSTAQUIO
DE
LOJA:
PERODO
PROPUESTA METODOLGICA
MARZO-MAYO
2012.
b) RESUMEN
La presente investigacin titulada Implantacin de Contabilidad Agropecuaria en la
Hacienda ganadera del Sr. Julio Eustaquio Gutirrez Hernndez, ubicada en el
cantn Pindal, provincia de Loja: perodo marzo-mayo
2012. Propuesta
se
Entre los principales resultados obtenidos al finalizar el proceso contable, se destaca que la
empresa obtiene una prdida del ejercicio, por cuanto en perodo se suscitaron gastos
significativos como el pago del impuesto a las tierras rurales y los costos propios de la
explotacin; cabe indicar que estas inversiones son recuperables en el mediano plazo si se
optimizan los recursos con el fin de incrementar de forma gradual la rentabilidad tanto
econmica como financiera de la hacienda. Adicionalmente se deja plasmado los
documentos soporte que se debe utilizar paras el normal desenvolvimiento de las
operaciones que desarrolla la organizacin, con el fin encontrar con soporte documentario
en caso de litigios o contingencias futuras.
SUMMARY
Oneself gave performance at the age of objectives proposed on the project, the same than
oneself orient at the Implantation than Bookkeeping Agricultural than spring board for
swing the costs operating, to the oneself she prepared a plan and manual than rosary beads
agreed for his necessities seguidamente oneself she achieved the inventory and the trial
countable than comprised from the Bean than Situation Initial til the Statuses Financial.
Pailitas , she'll offer at your farm owner information reliable through the Statuses
Financial envelope the costs incur on the exploitation agricultural , to with they evaluate
the efficiency on his operations , in addition oneself recommend oneself sizable the present
fetter , lest I may have a larger control of the activities operative , administrative and
financial , etc. same opting larger trial on time than nab measures.
c) INTRODUCCIN
La hacienda del Sr. Julio Eustaquio Gutirrez Hernndez, ubicada en el barrio Las
Pailitas, del cantn Pindal, provincia de Loja, registrada en el Servicios de Renta Internas
con nmero 1101017927001,
esta
sobre los
El trabajo de tesis tiene su estructura que inicia con Titulo que es el nombre y objeto de
investigacin; Resumen en Castellano y Traducido al Ingls, que es una sntesis de todo
el trabajo, resaltando los objetivos planteados y los principales resultados; a continuacin
la Introduccin, que destaca la importancia del tema, el aporte a la empresa y la
estructura. En
definiciones y
contable, que parte del plan de cuentas hasta llegar a los estados financieros; La Discusin
que es un contraste entre lo que se encontr en un inicio y como se beneficiara con la
aplicacin prctica realizada. Las Conclusiones y Recomendaciones generales del trabajo
de investigacin, se centran en el cumplimiento de los objetivos planteados que son un
enfoque futuro de alternativas que se darn a mltiples problemas que se presentarn.
Finalmente la Bibliografa como fuentes de consulta que respaldan los criterios del
presente trabajo, y los Anexos que determinan, ejes articuladores que dan confiabilidad a
lo descrito con anterioridad, es decir, son las evidencias de los parmetros cientficos
presentados y diseados.
d) REVISIN DE LITERATURA
LA INDUSTRIA AGROPECUARIA
La agricultura h sido practicada desde los inicios de la humanidad. Se han realizado
modificaciones en los espacios agrcolas a travs del tiempo; cambios producidos en
funcin de la adaptacin a los factores naturales como tambin en funcin de los sistemas
econmicos y polticos.
EXPLOTACIN AGROPECUARIA
En nuestro pas las empresas agropecuarias en su mayor parte son creadas y organizadas
en base a criterios de personas que tienen experiencia, es decir utilizando tcnicas y
mtodos rudimentarios, dificultando interpretar los resultados obtenidos.
Esta divisin se la hace con la finalidad de dar a conocer la lnea jerrquica que indicar
quien da las rdenes y hacia quien van dirigidas.3
ESTRUCTURA ORGNICA
Pongo a consideracin el siguiente organigrama contable para la Hacienda del Sr. Julio
Eustaquio Gutirrez Hernndez.
PROPIETARIO ADMINISTRADOR
CONTABILIDAD
CAPATAZ
JEFE DE
ORDEO
VAQUERO 1
VAQUERO 2
JEFE DE
DISTRIBUCIN
VENDEDOR
JORNALEROS
CHOFER
Elaborado: La Autora
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, rea Jurdica Social y Administrativa, Carrera de Contabilidad y Auditora. Contabilidad
de Organizaciones Especiales. Loja Ecuador. 2009.
3
PROCESO DE PRODUCCIN
Es decir, el costo de explotacin est dado por los costos de produccin en que fue
necesario incurrir para su elaboracin. De acuerdo con ello, a los desembolsos relacionados
4
(en
lnea)
con la produccin es mejor llamarlos costos y no gastos, puesto que se incorporan en los
bienes producidos y quedan, por tanto, capitalizados en los inventarios hasta tanto se
vendan los productos.
Los Gastos Administrativos y de Ventas, por el contrario, no se capitalizan sino que, como
su nombre lo indica, se gastan en el perodo en el cual se incurren y aparecen como tales en
el Estado de Resultados.
La produccin Agropecuaria
RECURSOS
TERRENO ANIMALES
CONTROL POR
EL HOMBRE
CONVERSIN
PRODUCTOS
MERCADO
INVERSIN
LECHE
CONSUMO
CARNE
VENTA
LA CONTABILIDAD AGROPECUARIA
10
productivo o crianza de animales los resultados obtenidos con miras a efectuar correctivos
necesarios a cumplir as metas y objetivos trazados.5
IMPORTANCIA
Es importante realizar
SUQUILANDA, VALDIVIESO Ligia. (2002). Contabilidad Agropecuaria Texto Bsico. Loja- Ecuador.
LIC.
WALTER
CABRERA.
Importancia
de
la
Contabilidad
Agropecuaria.
(en
lnea)
http://es.scribd.com/doc/57464690/5/IMPORTANCIA-DE-LA-CONTABILIDAD-AGROPECUARIA. (citado el 26 de marzo del
2012).
6
11
En un proceso de produccin, los datos sobre los costos significa una ayuda de enorme
importancia para poder controlar el nivel de costos aplicado en un rubro de produccin por
ello se define el costo "como el gasto que produce la obtencin de un producto o la
prestacin de un servicio o tambin el valor de adquisicin o de produccin de un bien o
servicio.
Limachi, Luis, (2002). Naturaleza de los Costos Agropecuarios, Editorial Lancer., Bolivia.
12
Por su identificacin
Directos
Indirecto
s
Fijos
Permanecen contantemente al
cambiar
el
nivel
de
explotacin. (salarios).
Por su comportamiento
Variables
Costo
primo
Por su involucramiento
Costo de
crecimiento y
de desarrollo
Costo de
produccin
13
Es la suma de insumos
directos
y
faenas
agropecuarias aplicadas a
la explotacin
Comprende la aplicacin
de las faenas directas
ms el valor que implica
incurrir
en
gastos
adicionales
de
explotacin ganaderas.
La suma de insumos
directos,
faenas
directas y gastos
adicionales.
COSTOS
Representa los valores que paga una unidad agropecuaria por los diferentes elementos
que intervienen en la produccin, con el fin de obtener un producto agrcola o ganadero.
As, por ejemplo en la industria ganadera se incurre en costos para la preparacin de la
tierra, utilizacin de insumos, entre otras. Por su especificidad, se consideran a los costos
agropecuarios como el valor intrnseco de cada costo de explotacin ganadera en:
GASTOS
Los costos son gastos en ambos casos los negocios recuperan mediante la venta de la
produccin. Los gastos se caracterizan porque deducen los ingresos en la cuenta
de
14
PRDIDAS
Representa
de una
COSTO PRIMO
MATERIA PRIMA + MANO DE OBRA =
COSTOS DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO
MATERIA
MANO DE
COSTOS
PRIMA
OBRA
GENERALES DE
Incluye:
Incluye:
EXPLOTACIN
alimentacin
Pago de jornales en Incluye:
relacin directa con la Para el manejo y
produccin.
cuidado
en
el
desarrollo y cra de
animales.
COSTO PRIMO
+
COSTO
LECHERO Y DE
CRECIMIENTO
Y
DESARROLLO
=
COSTO
DE
EXPLOTACIN
15
GASTOS DE ADMINISTRACIN
Incluye:
sueldos administrativos
Servicios bsicos
Depreciacin
+
COSTOS
DE
DISTRIBUCIN
=
COSTO TOTAL DE
EXPLOTACIN
EXPLOTACIN
en funcin a las
Costos de Produccin.-
fase donde
16
Costos de Comercializacin.- fase donde se incurre en gastos con el fin de llevar el producto
cosechado, desde el lugar de produccin hasta los mercados de consumo interno
o externo. Los gastos corresponden: el transporte, comisiones, publicidad, viticos,
impuestos y otros relacionados con la mercadeo del producto. El proceso de
comercializacin agropecuario como "canal de enlace" entre productor y consumidor, no
es slo un complemento de la elaboracin, sino que es parte de una "cadena" que
incluye adems de la produccin agrcola ganadera, las distintas fases necesarias para
que los productos lleguen en las mejores condiciones a los centros de consumo.
Las operaciones de esta fase se registrarn en la cuenta Gastos de Comercializacin.
Los eventos conocidos como ferias, fiestas patronales, rueda o ronda de negocios, en
los mercados agropecuarios, deben ser espacios que puedan lograr la integracin de los
distintos eslabones de las cadenas productivas,
buscando
mayores y mejores
del
ganado.
El costo fabril se determina mediante la suma de los elementos que se ocasionan durante el
proceso productivo; en cambio el costo agropecuario los costos se definen a medida que
progresan la explotacin hasta la cosecha u obtencin de productos.
Limachi, Luis, (2002). Naturaleza de los Costos Agropecuarios, Editorial Lancer., Bolivia.
17
SISTEMAS DE COSTOS
con
los costos, permitiendo conocer el valor de los elementos del costo que se requieren
para elaborar un producto, un proceso en particular o prestar un servicio, as como
determinar el costo unitario.
Clases de Sistemas
(unidad para lo cual se van a acumular los costos) y por la modalidad de la produccin
(produccin por lotes o produccin en serie) estos son: Sistemas de Costos por rdenes de
Produccin y Sistemas de Costos por Procesos.9
RODRGUEZ & SERRANO. (2002). Manual de Contabilidad Agropecuaria. Edicin LZ. Quito Ecuador.
18
divisin de los costos reales de cada orden, por el total de unidades obtenidas en un ciclo
productivo o crianza de animales en una hacienda.
Las rdenes de produccin se inician y terminan en cualquier fecha dentro del perodo
contable.
Todos los costos que se van efectuando durante la explotacin agropecuaria se acumulan
en la hoja de costos, en la misma que al final del proceso en resumen se conoce en forma
precisa el costo total y unitario de los productos obtenidos. Al costo se agregar el margen
de utilidad para establecer el precio de venta.
dentro de la
explotacin agropecuaria, por tratarse de produccin continua, (en serie), los costos se
acumulan por PROCESOS o etapas de produccin durante la explotacin. La obtencin del
costo unitario en cada proceso es cuestin de una simple divisin de sus costos totales para
el nmero de unidades obtenidas en el perodo.
El costo unitario del producto obtenido, viene a ser la suma de los costos unitarios
transferidos entre los distintos procesos por donde pas el producto durante la
explotacin10.
SUQUILANDA, VALDIVIESO Ligia. (2002). Contabilidad Agropecuaria Texto Bsico. Loja- Ecuador.
19
MATERIA PRIMA
Son aquellos costos que se identifican directamente con el proceso de produccin. Por
ejemplo, la semilla, abonos, fertilizantes. Los insumos que no se puedan identificar
directamente, deben considerarse como gastos adicionales.
Su asiento contable es:
-1FECHA
XXX
DETALLE
DEBE
HABER
SALDO
XXX
XXX
V/ registra el consumo de
insumos en la explotacin
Orden de requisicin
A fin de tener siempre al da los inventarios de todos los materiales, es conveniente anotar
en los registros de existencias correspondientes a las salidas originadas en la Orden de
Requisicin de Materiales. En estas rdenes se registrar el trabajo especfico para el cual
est destinado cada artculo que se solicita:
20
FECHA:
CAN.
D E S C R IP C I N
U N ID A D
D EL R U B R O
D E M E D ID A
C D IG O
V . U N IT A R IO
V . TOTA L
Total
OBSERVACIONES...................................................................................
Firmas
Requerido por:
Aprobado por:
Entregado por:
CANTIDAD MXIMA:
UNIDAD DE MEDIDA:
FECHA
CANTIDAD MINIMA:
DETALLE
ENTRADA
C A N T.
21
V . U N T.
SALIDA
TOTA L
C A N T.
V . U N T.
EXISTENCIA
TOTA L
C A N T.
V.UNT.
TOTA L
Es muy importante para la persona que est a cargo de controlar los alimentos y
podr en cualquier momento conocer las entradas, consumos y saldos.
MANO DE OBRA
Por
ejemplo el pago de jornales que est en relacin directa con la produccin. Las
faenas que no tienen relacin directa, deben considerarse como gastos adicionales.
-2FECHA
XXX
DETALLE
DEBE
HABER
SALDO
XXX
XXX
Rol de pagos
En las empresas comerciales, industriales, bancarias, del estado entre otras los pagos a los
empleados se realizan al finalizar el mes; en cambio que en las empresas agropecuarias, los
pagos a los trabajadores se los efecta semanalmente, por consiguiente se aconseja y como
una alternativa conceder anticipos por el valor que corresponde a la semana y al fin de mes
liquidar en el rol en la columna asignada para anticipo.
Sueldo
Total
A. Individual
Total
Total a
Ingresos
9,35%
Egresos
Pagar
Total
Sueldo
Dcimo
Dcimo
Fondos de
Tercero
Cuarto
Reserva
Utilidades
Total
Administrador
23
Aporte
Patronal
Contadora
Planillas de trabajo.
T. HORAS
Evodio Gutierrez
Luis Gutierrez
Paola Gutierrez
Julio Gutierrez
TOTAL
OBSERVACIONES
ELABORADO POR
APROBADO POR
En esta tarjeta se controla la asistencia diaria de los trabajadores, mediante el registro de las
entradas y salidas, esta informacin permite computar el nmero de horas trabajadas en la
jornada normal y extraordinaria de trabajo. Debe contener lo siguiente:
Tarjeta Reloj
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR:
JORNADA: Diaria
SEMANA:
MES:
F e c ha
Entrada
Salida
Entrada
Salida
Horas
Jornadas
Horas
Horas
Supleme. Extraordinarias
Total
Resumen:
Total Jornada:
Total Horas Suplementarias:
Total Horas Extraordinarias:
Total Horas:
Elaborado: Gabriela Correa
24
Tasa predeterminada =
La hoja de costos de produccin es aquella que registra y resume todos aquellos elementos
que inciden durante el proceso de explotacin. Para lo cual se distingue primero los centros
de costos de explotacin agropecuaria y costos de apoyo.
11
Limachi, Luis, (2002). Naturaleza de los Costos Agropecuarios, Editorial Lancer., Bolivia.
25
Produccin lechera.
Crianza de ganado
Ganado de engorde
Materiales
Mano de Obra
Costos Generales de Explotacin
Sanidad : Se refiere a todas las tareas que se realizan de forma sistemtica para
evitar y/o disminuir las enfermedades que afectan el ganado, ya sean bacterianas, virales o
parasitarias. Los costos del control sanitario utilizados en las vacas sern prorrateados para
la produccin de leche.
26
MANO DE
OBRA
MATERIA PRIMA
CIF
APLICADOS
PRODUCCION LECHERA
15-mar
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
VALOR UNIT.
CONSUMO
TOTAL
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCION QUINCENAL
COSTO UNITARIO
=
HACIENDA LAS PAILITAS
HOJA DE COSTOS
FECHA
CADA LITRO
MATERIA PRIMA
GANADO SECO
15-mar
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
VALOR UNIT.
CONSUMO
TOTAL
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
27
ACTIVO
PASIVO
PATRIMONIO
INGRESOS
GASTOS
PROCESO CONTABLE
Denominado tambin ciclo constituye la serie de pasos a la secuencia que se sigue la
informacin contable desde el origen de la transaccin hasta la presentacin de los estados
financieros.
28
Transaccin
Agropecuaria
(Comprobante)
Inventario inicial
Estado de Situacin
Inicial
Libro Diario
Libro Mayor
Balance de
Comprobacin
Hoja de Trabajo
Ajustes
Estado de Costos de
Explotacin y ventas
Estado de Resultados
Estados Financieros
Estado de Situacin
Financiera
Estado de Flujo de
Efectivo
29
NO T A DE V ENT A
RUC 1101017927001
S ER V IC IO S R ELA C IO N A D O S C O N
000001
Aut. S R I. 1110839711
Te l f o no . 2 553 4 18
P IN D A L- LO J A - EC U A D O R
C LIEN TE: .
R . U . C / C . I F EC HA :..
D IR EC C I N : ..........................................................................G U IA D E R EM IS I N N
Cantidad
Descripcin
V/ nitario
v/ Total
TO TAL
S O N : .
O R IG IN A L: A d q ui re nt e
F) AUTORIZADA
C O P IA : Emi s o r
F/ CLIENTE
IM P R E N T A O R T IZ - 2 5 8 19 4 9 / M a rc o A le ja n d ro O rt iz A lv a ra d o J u a n . R .U.C .A u t .
115 7 . E m is i n 0 0 0 0 0 0 - 0 0 0 0 0 / 0 1.- 0 3 - 2 0 12 .- V lid o h a s t a 11/ A g o s t o / 2 0 12
O R IG IN A L- A D Q U IS IC I N - C O P IA : EM IS IO N
30
Gua de remisin
Sustenta el traslado fsico de los bienes, debe emitirse por personas naturales o sociedades
dentro del territorio nacional por cualquier motivo de traslado, aun s se realiza entre
establecimientos del mismo contribuyente. Nmero de ejemplares son tres: cliente,
contabilidad y archivo consecutivo.
HACIENDA LAS PAILITAS
RUC: 1101017927001
LOJA ECUADOR TELFONO 2553418
FECHA DE INICIACIN DEL TRABAJO:
FECHA DE TERMINACIN DEL TRABAJO:
COMPROBANTE DE VENTA:
FECHA DE EMIS IN:
MOTIVO TRAS LADO
VENTA:
COMPRA:
TRANS FORMACIN:
CONS IGNACIN:
DEVOLUCIN:
OTROS :
DES CRIPCIN
FIRMAS
f. TRANS PORTITAS :
f. DES PACHO:
f. RECIBIDO POR:
31
CDIGO
DESCRIPCIN
Firma
Re que rido por:
Concepto
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
_____________________
BODEGUERO
32
Registros auxiliares:
Para un mejor control de actividades agropecuarias, es necesario utilizar registros
auxiliares a fin de poder llevar un control minucioso y en mucho de los casos conocer
pormenores de las operaciones realizadas.
Los registros auxiliares son elaborados por el contador de acuerdo a las necesidades de la
hacienda y de lo que el empresario desea saber de ella.
N 01
A cargo de:
Cargo: Vaquero
ANIMALES
DETALLE
TERNERO S
de
33
12 meses
NO VILLO
de 12
24 meses
VAC AS O TO RO S
de 24 meses en adelant e
Sirve para el control diario de la produccin de leche; se anotara diariamente los litros que
se obtenga de la ordea totalizando cada semana, para obtener datos precisos para su
contabilizacin, as como tambin la distribucin que tenga.
HACIENDA "LAS PAILITAS
RUC: 1101017927001
REGISTRO DE PRODUCCIN LECHERA N 002
FECHA:
DIA
LITROS PRODUCIDOS
lit.
fecha
19
20
21
22
23
24
25
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
fecha
16
17
18
lit.
fecha
lit.
26
27
28
29
30
31
OBSERVACIONES..
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
Inventario.
Es el detalle ordenado de las pertenencias que posee una empresa, negocio o persona, as
como el de las obligaciones que tiene que cancelar. Este detalle comprende cuentas de
activos y pasivos, con las que se determinara el Patrimonio o capital de la empresa,
negocio o persona.
34
cantidad
Cuentas
y detalles
Ref.
v/unitario
v/parcial
v/total
observaciones
FECHA:
CONTADOR
GERENTE
ACTIVO
Activo Corriente
CAJA GENERAL
CTAS. CTES. EN BANCOS
CUENTAS A COBRAR
INV. ALIMENTOS
INV. SEMOVIENTES
Total Activo Corriente
Activo no Corriente
TERRENO
CASA DE CAMPO
INVENTARIO DE EQUIPO DE TRABAJO
MUEBLES Y EQUIPOS
ANIMALES DE TRABAJO
DEPRECIACIN
Total Activo no Corriente
Total del Activo
PASIVO Y CAPITAL
Pasivo Corriente
CUENTAS A PAGAR
APORTES PATRONALES POR PAGAR
Total Pasivo
Patrimonio
CAPITAL
UTILIDAD DEL PERIODO
Total Pasivo y Patrimonio
Contador
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
(XXX)
----------
XXX
XXX
---------XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
Fecha:
Gerente
12
35
Libro diario
Es un documento en el que se van registrando en orden cronolgico, da a da, todas las
operaciones que se realizan en un negocio o empresa, en forma de asientos contables. El
primer asiento que se registra en este libro es el Estado de situacin inicial, anotndose en
l debe las cuentas del activo y en el haber las cuentas del pasivo y capital.
DETALLE
PARCIAL
Folio
DEBE
HABER
Fecha:
.
Contador:
Gerente
Libro Mayor
Es la recopilacin sistemtica de cada una de las operaciones registradas en el diario
general.
Consiste en abrir un mayor para cada cuenta que ha intervenido en el diario general, en el
cual se registran en orden cronolgico
HACIENDA LAS PAILITAS
LIBRO MAYOR
Perodo del
Al
Expresado en Dlares UDS.
CUENTA:
CDIGO:
FECHA
DETALLE
REF
DEBE
HABER
SALDO
Fecha:
.
Contador:
Gerente
36
Balance de comprobacin
Los saldos de las diferentes cuentas se trasladan a las columnas del dbito o del Acredita
del balance de comprobacin.
Comprobacin es el indicativo de que los registros del diario y mayor estn correctos.
Este balance se lo elabora despus de saldar las cuentas del mayor general.
SUMAS
CDIGO
NOMBRE DE LA CUENTA
DEBE
HABER
SALDOS
DEBE
HABER
Fecha:
.
Contador:
Gerente
Hoja de Trabajo
SALDO
CDIGO
AJUSTES
BALANCE
AJUSTADO
ESTADO DE
RESULTADOS
ESTADO DE
SITUACIN
CUENTA
DEBE
HABER
DEBE
HABER
DEBE
HABER
DEBE
HABER
DEBE
HABER
Fecha:
.
Contadora
Gerente
Asientos de Ajuste
Cuando el periodo contable llega a su trmino, las cuentas deben presentar su valor real,
puesto que para la elaboracin de los estados financieros se necesitan dichos valores; y
para esto se requiere de la aplicacin de los asientos de ajuste mediantes los cuales se
podr llevar el saldo de cada cuenta a su valor real.
Los ajustes que con ms frecuencia se presentan son aquellos que se refieren a:
Por lo general los tipos de asientos de ajuste que se manejan son los siguientes:
38
FECHA
DETALLE
-1 Depreciacin Activo Fijo
Depreciacin Acumulada Activo Fijo
P/r. La depreciacin anual del activo fijo.
DEBE HAB ER
xxx
xxx
Mtodos de depreciacin
Mtodo legal o de porcentajes
Mtodo de lnea recta
Mtodo acelerado
Depreciacin= (v.actual.
v/. residual)%
39
AOS DE VIDA
TIL
20
PORCENTAJE DE
DEPRECIACIN
5%
Vehculo
20%
Herramientas menores
10
10%
Equipo computacin
Equipo de Oficina
Vehculo
Equipo de trabajo
Animales de Planta y traba.
3
10
5
5
8
33 %
10%
20 %
10%
8%
Casas
ya
que
si
alguno
de
los
clientes
no
paga
el
FECHA
DETALLE
DEBE HABER
-1 Deudores incobrables
Clientes
xxx
xxx
40
ESTADOS FINANCIEROS
La importancia de los estados financieros radica esencialmente porque se constituyen en
medios de informacin, por esa razn deben prepararse y reportarse en base a normas y
Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados y la aplicacin de disposiciones
legales vigentes, adems, deben ser oportunos y confiables para la toma de decisiones en
los negocios agropecuarios.
La estructura de los informes financieros, debe ser el reflejo real de la situacin patrimonial
y econmica de una organizacin agropecuaria. Esta posicin tiene un entorno financiero
Interno para conocer el sustento financiero de la organizacin, asegurando la continuidad
de las actividades, generando al mismo tiempo empleo, y externo en el mbito de la
competencia, el mercado financiero, las obligaciones contributivas al Estado y la
comercializacin de los productos en los mercados locales, nacionales e internacionales.
Es aquel estado que demuestra el costo de los productos o de la crianza de animales luego
de un proceso productivo, en base a este estado podemos determinar el costo total y
unitario y de esta manera se puede establecer el margen de utilidad, es decir, que el costo
se distingue del gasto por que es recuperable en el momento de vender los productos13
13
MOLINA, Antonio. Contabilidad de Costos. Tercera Edicin. Editorial Impretec. Quito-Ecuador .2002
Pg. 231.
41
HACIENDA XXX
ESTADO DE COSTOS DE EXPLOTACIN Y VENTAS
Perodo del
Al
Expresado en Dlares USD.
Materia Prima
Inv, inicial materia Prima
Compras netas materia prima
Compras brutas materia prima
(-) devolucin materia prima
Materia prima disponible
(-) Inv. Final materia prima
Materia prima utilizada
Mano de obra
Sueldos y salarios
Beneficios sociales
Costos Indirectos de Produccin
Costo de produccin del perodo
Inv. Inicial productos en proceso
Costo total de produccin en proceso
(-) Inv. Final de produccin en proceso
Costo de productos terminados
(-) Inv. Inicial productos terminados
Costo de productos terminados
Inv. Inicial de productos terminados
Costo de productos terminados disponibles
Costo de produccin y ventas
xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
-------Xxx
Xxx
Xxx
xxx
Xxx
Xxx
xxx
--------xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
---------
Fecha:
Contadora:
Gerente
Estado de Resultados
42
xxx
xxx
xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
Xxx
xxx
xxx
Xxx
Fecha:
Contadora:
Gerente
43
Agropecuarios.
(en
lnea)
Contador:
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
(XXX)
----------
XXX
XXX
----------
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
XXX
Gerente
Es un estado que tiene por objeto brindar a los usuarios dela informacin financiera, la
capacidad que tiene una organizacin agropecuaria para generar los fondos o flujos
lquidos y la aplicacin de los pagos en efectivo efectuados durante un perodo. Es un
medio de informacin muy dinmico, porque permite evaluar la habilidad gerencial en la
generacin de flujos de efectivo y utilizacin eficiente de los flujos en un entorno
econmico de permanentes cambios.
44
HACIENDA XXX
ESTADO DE FLUJO DE EFECTIVO
Perodo del
Al
Expresado en Dlares UDS.
FLUJO DE EFECTIVO POR AC. OPERATIVAS
Flujo de Ventas
Flujo de Salida
Egresos Operativos
Flujo Operativo
FLUJO DE EFECTIVO POR AC. INVERSIN
Flujo de Inversiones
FLUJO DE EFECTIVO POR AC. FINAN.
Flujo de Financiamiento
Flujo no Operativo
Resultado por Exposicin
Flujo del perodo
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
xxx
______
Fecha:..
:..
Contadora
Gerente
INFORMACIN TRIBUTARIA
En general, cualquier empresa que haga negocios en Ecuador est sujeta a tributacin por
sus transacciones y actividades a travs de los impuestos a la renta, al valor agregado, y a
los consumos especiales, y otros tributos aplicables de carcter seccional. Las empresas
tambin estn sujetas a tributacin sobre los inventarios y valores que tengan.
45
RENTA AGROPECUARIA
Hasta
Impuesto
Impuesto
Fraccin
Fraccin
Bsica
Excedente
0,00
9.720
0%
9.720
12.380
5%
12.380
15.480
133
10%
15.480
18.580
443
12%
18.580
37.160
815
15%
37.160
55.730
3.602
20%
55.730
74.320
7.316
25%
74.320
99.080
11.962
30%
19.392
35%
99.080
En
adelante
Fue creado segn Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria en el Ecuador, Captulo III
publicada en el Tercer Suplemento del Registro Oficial 242 del 29 de diciembre de 2007,
sin embargo, segn Mandato No. 16 - Artculo 13 el Pleno de la Asamblea Constituyente,
con fecha 23 de Julio del 2008 exoner el cobro del impuesto para los aos 2008 y 2009,
en tal virtud, este impuesto entra en vigencia a partir del ao 2010.
El Reglamento de Aplicacin para ste Impuesto fue expedido en el Decreto Ejecutivo No.
1092 del 18 de mayo de 2008. Adicionalmente, con fecha 29 de diciembre 2010, en el
Suplemento del Registro Oficial 351 se publica el Cdigo de la Produccin que contiene
reformas a la Ley de este impuesto.
Condiciones:
Ser persona natural
No tener ingresos mayores a USD 60,000 en el ao, o si se encuentra bajo relacin
de dependencia el ingreso por este concepto no supere la fraccin bsica del
Impuesto a la Renta gravada con tarifa cero por ciento (0%) para cada ao, para el
ao 2012 equivale a 9720 USD.
No dedicarse a alguna de las actividades restringidas
No haber sido agente de retencin durante los ltimos 3 aos.
Requisitos:
47
Exenciones
a.
b.
c.
d.
e.
15
48
f.
g.
h.
Los predios rurales sobre los cuales haya acontecido casos de fuerza mayor o caso
fortuito debidamente justificados y certificados por el Ministerio de Agricultura,
Ganadera, Acuacultura y Pesca, que afecten gravemente el rendimiento y
productividad de los mismos.
No necesita hacer declaraciones, por lo tanto se evita los costos por compra de
formularios y por la contratacin de terceras personas, como tramitadores, para el
llenado de los mismos
Por cada nuevo trabajador que incorpore a su nmina y que sea afiliado en el IESS,
Ud. podr solicitar un descuento del 5% de su cuota, hasta llegar a un mximo del
50% de descuento.16
16
49
e) MATERIALES Y MTODOS
Para la realizacin del informe final fue necesario seguir un proceso metodolgico y
operativo, que son las diferentes actividades que se realizaron para llegar al conocimiento
del tema a investigar, as como al alcance de los objetivos,
MATERIALES
Computadora
Papel
Esferos y Lpices
Borradores
Reglas
Calculadora
USB
Libreta de apuntes
Registros de la empresa
Documentacin soporte
Formatos de entrevistas.
Otros
MTODOS
la Determinacin de Costo de
Deductivo.-
Facilit
demostrar
comprobar el cumplimiento de las disposiciones legales que rigen la vida de este tipo de
organizaciones.
Inductivo.- Este mtodo hizo posible que en base a los conocimientos esenciales y
fundamentales de la contabilidad agropecuaria, se realice un estudio general sobre el
campo de accin de la empresa ganadera, desde su constitucin legal hasta los registros,
comprobantes y documentos que se requirieron.
Analtico.- Se lo utiliz para analizar las diversas operaciones llevadas a cabo durante la
explotacin, para luego proceder al registro adecuado y sistemtico de dicha actividad;
y, de esta forma se me permiti conocer los resultados al trmino del ejercicio contable.
TCNICAS
Tcnica de la observacin.
Me ayudo a obtener informacin contable con el fin de establecer relaciones entre los
hechos y resultados, destacando aspectos y caractersticas del proceso contable.
Entrevista.
51
Revisin Bibliogrfica
52
F. RESULTADOS
PLAN DE CUENTAS
HACIENDA LAS PAILITAS
R.U.C. 1101017927001
CDIGO
1.
1.1.
1.1.01
1.1.02
1.1.02.01
1.1.02.2
1.1.03
1.1.04
1.1.05
1.1.06
1.1.06.01
1.1.06.02
1.1.06.03
1.1.06.04
1.1.06.05
1.1.06.06
1.1.06.07
1.1.06.08
1.1.07
1.1.07.01
1.1.07.02
1.1.08
1.1.08.01
1.1.08.02
1.1.08.03
1.1.08.04
1.1.08.05
1.1.08.06
1.1.08.07
1.1.08.08
1.1.08.09
1.1.08.10
1.1.08.11
1.1.09
1.1.09.01
1.1.09.02
1.1.09.03
1.1.09.04
1.1.10
1.1.11
CUENTAS
ACTIVOS
ACTIVO CORRIENTE
Caja
Bancos
Banco Nacional de Fomento
Banco de Loja
Cuentas por cobrar
(-) Provisin de Cuentas Incobrables
Documentos por cobrar
Inventario de Alimentos
Maz
Sal mineral
Sal comn
Soya
Caa de azcar
Polvillo
Palmiste
Melaza
Inventario de Insecticidas y Desinfectantes
Galn Toro 101
moscatrin
Inventario de medicamentos
Vigantol AB3 (vitamina)
Bagomentina AD3 E
Hematofos B 12
Moscatrin
Amino vit
Clacidex forte
Bovinex
Vagomet
Ivomec
Sintosep
Eterol
Inventario de Materiales
Cloruro de calcio (cuajo granulada)
tiles de aseo y limpieza
Fundas plsticas
Canecas diesel
Anticipo Sueldos
Inventario Semovientes
1.2
1.2.01
1.2.01.01
1.2.01.02
1.2.01.03
1.2.01.04
1.2.01.05
1.2.01.06
1.2.02
1.2.03
1.2.04
1.2.05
1.2.06
1.2.07
1.2.08
1.2.09
1.2.10
1.2.10.01
1.2.10.02
1.2.10.03
1.2.10.04
1.2.10.05
1.2.10.06
1.2.10.07
1.2.11
1.2.12
1.2.13
1.2.14
1.2.15
1.2.16
2.
2.1
2.1.01
2.1.01.01
2.1.01.02
2.1.02
2.1.03
2.1.03.01
2.1.03.02
2.1.04
54
PLAN DE CUENTAS
HACIENDA LAS PAILITAS
R.U.C. 1101017927001
ACTIVO NO CORRIENTE
Animales de Planta y Trabajo
Sementales BRAMA
Sementales HIRO ORLAND
Vacas maternidad
Burros
Vacas lecheras
Vaconas secas
(-)Depreciacin Acumulada de Animales de Planta y Trabajo
Herramientas menores
(-)Depreciacin Acumulada de herramientas menores
Terrenos
Casa de Campo
(-)Depreciacin Acumulada de Casa de campo
Vehculo
(-)Depreciacin Acumulada de Vehculo
Inventario de Equipo de Trabajo
Molino
Moto cierra
Bomba de fumigar a motor
Mochilas de Fumigar
Equipo de Hacienda
Jeringa de inyectar
Ordeadora
(-)Depreciacin Acumulada de Inventario de Equipo de Trabajo
Equipo de Computacin
(-)Depreciacin Acumulada de Equipo de computacin
Equipo de oficina
Depreciacin Acumulada de Equipo de Oficina
Inventario Pastizales
PASIVO
PASIVO CORRIENTE
IESS por Pagar
Aporte individual por pagar
Aporte patronal por pagar
Fondos de Reserva por Pagar
Beneficios Sociales por Pagar
Dcimo Tercer Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Mano de Obra por pagar
2.2
2.2.01
2.2.01.01
2.2.01.02
2.1.01.03
2.1.01.04
3.
3.1.
3.1.01
3.1.02
3.1.03
4.
4.1
4.1.01
4.1.02
4.1.03
4.1.04
4.2
4.2.01
5.
5.1
5.1.01
5.1.01.01
5.1.01.02
5.1.01.03
5.1.01.04
5.1.01.05
5.1.01.06
5.1.01.07
5.1.01.08
5.1.02
5.1.03
5.1.04
5.1.05
5.1.06
5.1.07
5.1.08
5.1.09
5.1.10
5.1.11
PLAN DE CUENTAS
HACIENDA LAS PAILITAS
R.U.C. 1101017927001
PASIVO NO CORRIENTE
Crdito por Pagar
Cra de ganado ( Banco Nacional de Fomento)
Inters por pagar ganado
Ordeadora (Banco Nacional de Fomento)
Inters por pagar ordeadora
PATRIMONIO
Capital
Capital Propio
Perdida del Ejercicio
Resumen de Rentas y gastos
INGRESOS
OPERACIONALES
Ventas
Nacimientos
Utilidad Venta Semovientes
Utilidad Bruta en Ventas
NO OPERACIONALES
Inters ganados
COSTOS
COSTOS DE PRODUCCIN
Costo de produccin lechera
Maz
sal mineral
sal comn
soya
caa de azcar
polvillo
palmiste
pasto
Depreciacin de Casa de Campo
Depreciacin de herramientas menores
Depreciacin de Vehculo
Depreciacin de Inventario de Animales de Planta y Trabajo
Depreciacin de Equipo de Trabajo
Depreciacin de Equipo de Computacin
Depreciacin de Equipo de Oficina
Costo Generales de Fabricacin Aplicados
Costos Generales de Fabricacin
Costo de produccin de productos vendidos
55
PLAN DE CUENTAS
HACIENDA LAS PAILITAS
R.U.C. 1101017927001
6.
6.1
GASTOS
Gastos Administrativos
6.1.01
6.1.01.01
6.1.01.02
6.1.01.03
6.1.02
6.1.03
6.1.03.01
6.1.03.02
6.1.04
6.1.05
6.1.06
6.1.07
6.1.08
6.1.09
6.1.10
6.1.11
6.1.12
6.1.13
6.1.14
6.1.15
6.1.16
6.1.17
6.1.18
Servicios Bsicos
Agua
Luz
Telfono
Sueldos y salarios
Beneficios sociales
Dcimo Tercer Sueldo
Dcimo Cuarto Sueldo
Fondos de Reserva
Aporte patronal
Gasto IVA en compras
Gastos Suministro y Limpieza
Gastos Inters
Gasto Medicamentos
Gasto Alimentacin
Gasto Fumigacin
Consumo Insecticidas
Consumo Materiales
Depreciacin de Equipo de computacin
Depreciacin de Equipo de Oficina
Gasto RISE
Gasto Impuesto Tierras Rurales
Cuentas Incobrables
56
1
ACTIVO
1.1
ACTIVO
CORRIENTE
1.1.01
CONCEPTO
DEBE/DBITO
HABER/CRDITO
Cuando se realizan
ventas al contado,
pagan los clientes,
cuando
se
retira
dinero del banco.
Cuando se hacen
depsitos, pagos en
efectivo, sueldos,
servicios, etc.
Cuando se efectan
depsitos
por
la
empresa o terceras
personas y Notas de
Crdito emitidas por
el banco.
Por
los
crditos
concedidos.
Por
los
pagos
parciales o totales
que efectan los
clientes.
Por el clculo al
final cada periodo
contable.
Disponibilidad
econmica
representada por monedas,
billetes y cheques recibidos.
Caja
1.1.02
Bancos
1.1.03
Cuentas por
Cobrar
1.1.04
Provisin de
Cuentas
Incobrables
57
1.1.05
Documentos por
Cobrar
Por
los
crditos
concedidos.
Por
los
pagos
parciales o totales
que efectan los
clientes.
Por
devoluciones
compras
y
alimentacin.
Por la compra de
productos
Insecticidas
y
desinfectantes.
Cuando se utiliza en
los procesos de
mantenimiento del
ganado.
Cuando se hace la
compra
de
medicamentos.
Al momento de la
utilizacin de los
medicamentos para
mantener saludable
al ganado.
Al momento de su
adquisicin.
Por el consumo, de
los materiales.
Al momento de su
adelanto
Cuando se cancela
el sueldo mensual..
Por la compra
nacimiento
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien.
1.1.06
Inventario de
Alimentos
las
en
la
1.1.07
Inventario de
Insecticidas y
Desinfectantes
1.1.08
Inventario de
Medicamentos
1.1.09
Inventarios de
Materiales
1.1.10
Anticipo Sueldos
1.1.11
Inventario
Semovientes
58
1.2
ACTIVO NO
CORRIENTE
1.2.01
Animales de
Planta y Trabajo
1.2.02
Depreciacin
acumulada de
Animales de
Planta
1.2.03
Herramientas
Menores
1.2.04
Dep. Acumula.
Herramientas
1.2.05
Terrenos
1.2.06
Casa de Campo
1.2.07
Dep. Acum. De
Casa de Campo
Por la compra o
nacimiento de alguno
Por
la
venta,
permuta o prdida
de alguno de ellos.
Acumula
el
valor
de
disminucin de los animales de
planta y trabajo por efecto del
uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
Incremento
del
desgaste del activo
Controla
aquellos
bienes
muebles que posee la empresa
utilizados en el cumplimiento
de sus labores diarias
Por la contabilizacin
de
las
compras
efectuadas, ajustes o
revalorizaciones.
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien.
Acumula
el
valor
de
disminucin de las herramientas
por efecto del uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
Incremento
del
desgaste del activo
Por la compra
adquisicin
Por la compra o
edificacin de nuevas
casa de campo
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien
Acumula
el
valor
de
disminucin de las Casas de
campo por efecto del uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
Incremento
del
desgaste del activo
59
1.2.08
Vehculo
1.2.9
Dep. Acumula.
Vehculo
1.2.10
Inventario de
Equipo de
Trabajo
1.2.11
Dep. Acum. De
Inventario de
Equipos de
Trabajo
1.2.12
Equipo de
Computacin
1.2.13
Dep. Acum.
Equipo de
Computacin
1.2.14
Equipo de Oficina
1.2.15
Dep. Acum.
Equipo de Oficina
60
Por la contabilizacin
de
las
compras
efectuadas, ajustes.
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien
Acumula
el
valor
de
disminucin de los vehculos
por efecto del uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
Incremento
del
desgaste del activo
Por la contabilizacin
de
las
compras
efectuadas, ajustes.
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien
Acumula
el
valor
de
disminucin del Equipo de
Trabajo por efecto del uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
Incremento
del
desgaste del activo
Valor
del
Equipo
de
Computacin que posee la
entidad
para
su
uso
administrativo
Por la contabilizacin
de
las
compras
efectuadas, ajustes.
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien
Acumula
el
valor
de
disminucin del Equipo de
Computacin por efecto del
uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
Incremento
del
desgaste del activo
Por la contabilizacin
de
las
compras
efectuadas, ajustes.
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien
Acumula
el
valor
de
disminucin del Equipo de
Oficina por efecto del uso.
Error en registro,
regularizacin,
revalorizacin
del
bien.
increment
del
desgaste del activo
1.2.16
Inventario
Pastizales
2.
PASIVO
2.1
PASIVO
CORRIENTE
2.1.01
IESS por Pagar
2.1.02
Fondos de
Reserva por pagar
2.1.03
Beneficios
Sociales por Pagar
2.1.04
Mano de obra por
pagar
2.2
PASIVOS NO
CORRIENTES
Por la contabilizacin
de
las
compras
efectuadas, ajustes.
Por
la
contabilizacin de
la venta o permuta
del bien
Cuando se cancelan
las obligaciones.
Por el incremento
de obligaciones con
empleados.
Son
las
remuneraciones
equivalentes a la doceava parte;
que el trabajador hubiere
percibido durante un ao
calendario.
Al momento que se
cancela.
Por
el
clculo
correspondiente.
Por la cancelacin de
las deudas que se
mantienen con los
trabajadores.
61
2.2.01
Crdito por Pagar
3
PATRIMONIO
Por la cancelacin
total o parcial del
crdito
Por
el
otorgado
crdito
Por el cierre
actividades
de
Por el asiento de
cierre.
En el cierre de los
gastos efectuados por
la empresa.
En el cierre de los
ingresos efectuados
por la empresa.
3.1
Capital
3.1.01
Capital Propio
3.2.02
Prdida del
Ejercicio
3.2.03
Resumen de
Rentas y Gastos
4
INGRESOS
4.1
INGRESOS
OPERACIONALES
62
Son
todos
los
ingresos
monetarios obtenidos en la
gestin
comercial
y
su
estructura se liquida al final de
un ejercicio econmico.
Al
momento
de
realizar la regulacin
de la cuenta de
mercaderas y cierre
del ejercicio
Al momento que se
incrementan
las
ventas
de
mercaderas
facturadas
Por
los
ajustes
realizados al cierre
del ejercicio contable.
Por el valor de la
cabeza de ganado
Asiento de cierre
Por
la
generada
utilidad.
4.1.04
Utilidad
Bruta en
Ventas
Por el Asiento de
cierre
5
COSTOS
Al
cierre
periodo.
4.1.01
Ventas
4.1.02
Nacimientos
4.1.03
Utilidad Venta
Semovientes
5.1
COSTOS DE
PRODUCCIN
5.1.01
Costo de
Produccin
Lechera
5.1.02
Depreciacin casa
de campo
venta
la
del
63
5.1.03
Depreciacin
Herramientas
Menores
Al
cierre
periodo.
del
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Se debita cuando se
compara con los
costos
generales
reales y se determina
si existe sobre o sub
aplicacin en los
costos.
En cada explotacin
del periodo.
5.1.04
Depreciacin de
Vehculo
5.1.05
Depreciacin de
Animales de
Planta y trabajo
5.1.06
Depreciacin de
Equipo de
Trabajo
5.1.07
Depreciacin de
Equipo de
Computacin
5.1.08
Depreciacin
De Equipo de
Oficina
5.1.09
Costos Generales
de Fabricacin
Aplicados
64
5.1.10
Costos Generales
de Fabricacin
5.1.11
Costos de
Productos
vendidos
Cuando se cancelan
los gastos
Cuando
se
confronta con los
costos aplicados.
Por el traspaso a la
Utilidad bruta en
ventas
Por
determinacin
costo.
Por el asiento de
cierre.
Por el asiento de
cierre.
Por el asiento de
cierre.
Por el asiento de
cierre.
Por el asiento de
cierre.
la
del
6
GASTOS
6.1
Gastos
Administrativos
6.1.01
Servicios Bsicos
6.1.02
Sueldos y salarios
6.1.03
Beneficios sociales
6.1.04
Fondos de
Reserva
6.1.05
Aporte Patronal
65
6.1.06
Gasto IVA en
compras
6.1.07
Por el asiento de
cierre.
Por el asiento de
cierre.
Cuando se registra la
utilizacin de los
bienes
Gastos Suministro
y Limpieza
6.1.08
Gastos Inters
6.1.09
Gasto
Medicamentos
6.1.10
Gasto
Alimentacin
6.1.11
Gasto Fumigacin
6.1.12
Consumo
Insecticidas
66
6.1.13
Consumo
Materiales
6.1.14
Depreciacin de
Equipo de
Computacin
6.1.15
Depreciacin de
Equipo de Oficina
6.1.16
Gasto RISE
6.1.17
Gasto Impuesto
Tierras Rurales
6.1.18
Cuentas
Incobrables
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Por el costo de la
depreciacin.
Al
cierre
ejercicio.
del
Al
cierre
ejercicio.
del
Al
cierre
ejercicio.
del
Por
el
efectuado
Al
cierre
ejercicio.
del
clculo
67
TRANSACCIONES
Marzo 01.- Se realiza el asiento de apertura del ejercicio contable.
Marzo 09 Se compra para fumigacin de terreno Fungicida galn Toro 101 a un costo
de $ 90.00 segn nota de venta 002-001-000223. Orden de Compra N 2
Marzo 13 Se hace nota de pedido de materiales N 01 de dos galones de Toro 101 para
fumigar en el mismo da, por el valor de $180,00. Segn orden de requisicin N 01.
Se realiza la venta de leche cuya produccin Quincenal N 001 fue de 1752 litros
de leche a 0,55 un total de $ 963,60. Segn nota de venta 000-001-000001.
68
Marzo 18
Se registra el nacimiento de una cra del ganado a un valor 100. Segn parte
Marzo 25 Se realiza el pago de luz y agua, pago correspondiente a febrero Agua $2,48 y
Luz $10,12.
Se realiza la venta de leche cuya produccin Quincenal N 002 fue de 1740 litros
de leche a 0,55 un total de $ 957,00. Segn Nota de Venta N 001-001-000002.
Nombres
Salario
Evodio Gutirrez
292,00
Luis Gutirrez
292,00
Paola Gutirrez
292,00
Julio Gutirrez
292,00
69
Abril 06 Se registra el nacimiento de dos cras a un valor de $100,00 c/u segn parte
mensual de animales N 02.
Se realiza el pago de cuota de Crdito al BNF del equipo de ordeo por un valor de $
233,00 de capital y de inters 39,53 total del pago 272,53.
Abril 15 Se realiza la venta de leche cuya produccin quincenal N 003 fue de 1760
litros de leche a 0,55 un total de $968. Segn nota de venta N 001-001000003.
Abril 16 Se realiza el pago de luz y agua, pago correspondiente a marzo, Agua $4,21 y
Luz $7,54.
Abril 17 Las vacas recin parida presenta una mastitis e infeccin aguda por lo que se
procede a inyectarles un frasco de vigantol a $0,24 c/u e inyecciones de amino
70
vit a $0,35 c/u, dando u total de $1,18 de gasto. Segn nota de pedido de
materiales N 04 y Orden de Requisicin N 6,
Abril 20 Se compra un semental BRAMA a 900,00 al SR. Santos Malla segn nota de
venta 001-001-0000001, en efectivo, por lo que se registra en el parte mensual
de animales N 02.
Valor que es
depositado en el banco.
Abril 30 Se realiza la venta de leche cuya produccin quincenal N 004 fue de 1763
litros de leche a 0,55 un total de $969,65 segn nota de venta N 001-001000005
Nombres
Salario
Evodio Gutirrez
292,00
Luis Gutirrez
292,00
Paola Gutirrez
292,00
Julio Gutirrez
292,00
Mayo 03 Se hace el pedido a bodega del desparasitaste Ivomec 350 ml a 61,25 para
desparasitar todo el ganado. Requisicin N 8
71
Mayo 07 Se realiza el pago de luz y agua, pago correspondiente a marzo, Agua $5,26 y
Luz $13,24
Mayo 15 Se realiza la venta de leche cuya produccin quincenal N 006 fue de 1751
litros de leche a 0,55 un total de $963,05 segn nota de venta N 001-001000006.
Mayo 23 Para el aseo del potrero Se compra a Comercial Domnico con nota de venta
001-001-000000003; un deja de un kilo de deja a 2,09 y guantes a 1,02 ms
IVA. Para aseo de Comederos. Orden de compra N 8
Se realiza el pago de cuota de Crdito al BNF del equipo de ordeo por un valor de
$ 233,00 de capital y de inters 39,53 total del pago 272,53.
Mayo 31 Se realiza
fue de 1865
72
Nombres
Salario
Evodio Gutirrez
292,00
Luis Gutirrez
292,00
Paola Gutirrez
292,00
Julio Gutirrez
292,00
73
UNIDAD
V. UNIT.
V.
PARCIAL
50 monedas
0,10
5,00
18 Monedas
0,25
4,50
59 monedas
0,50
29,50
31 Monedas
1,00
31,00
3 Billetes
5,00
15,00
54 Billetes
10,00
540,00
25 Billetes
20,00
500,00
CANT.
DETALLE
V.
TOTAL
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
1.1.01
1.1.02
2 Bancos
Banco Nacional de Fomento cta. de ahorros N
0050049318
1.1.03
2907,00
1.855,00
1855,00
1.052,00
1052,00
1700,00
1700,00
500,00
500,00
4200,00
1.200,00
4300,00
3.900,00
1000,00
1.000,00
600,00
600,00
1.1.06
8900,00
1837,60
INVENTARIO ALIMENTOS
qq
fundas
qq
qq
60 Quintales de maz
3 Sal mineral x 100 libras
20
4
16,00
960,00
28,00
84,00
Sal comn
20,00
400,00
Polvo de soya
15,00
60,00
12 Quintales de polvillo
9,80
117,60
18 Palmiste
12,00
216,00
ml
100 Moscatrin
0,065
6,50
90,00
180,00
1.1.07
186,50
1.1.08
391,80
Inventario de medicamentos
ml
0,24
120,00
ml
0,02
10,00
ml
ml
35 Amino vit
0,30
30,00
0,350
12,25
0,06
30,00
26,40
ml
ml
300 Bovinex
0,088
ml
0,029
7,25
ml
0,175
87,50
ml
0,078
23,40
ml
375 Eterol
0,12
45,00
0,22
44,00
1.1.09
64,90
Inventario de materiales
10
74
1125,00
Caja
200
0,01
2,90
0,01
1,45
3,50
14,50
u
gal.
DETALLE
1.1.11
V. UNIT. PARCIAL
28 terneras
200,00
23 terneros
220,00
5060,00
28 Novillona
500,00
14000,00
22 Novillo
530,00
11660,00
15 vacas de descarte
560,00
5600,00
8400,00
1000,00
1000,00
1600,00
3200,00
1 Caballos
400,00
400,00
1 Burros
135,00
135,00
15 vacas lecheras
1000,00
15000,00
10 vaconas secas
1000,00
10000,00
1000,00
5000,00
1500,00
229500,00
11000,00
11000,00
5 Vacas maternidad
229500,00
TERRENOS
hec.
1.2.06
11000,00
CASA DE CAMPO
Casa grande residencial
1.2.08
VEHCULO
1.2.10
vehculo Ford ao 80
INVENTARIO DE EQUIPO DE
TRABAJO
1 molino
1 moto cierra
1 bomba de fumigar a motor
3 mochilas de fumigar
1 Jeringa de inyectar
5000,00
1500,00
1500,00
650,00
650,00
540,00
540,00
80,00
240,00
5960,00
30,00
3000,00
4 lampas
5,00
20,00
10 machetes
5,00
50,00
15,00
45,00
6,00
48,00
2 picos
10,00
20,00
4 martillos
15,00
60,00
4 alicates
5,00
20,00
0,50
100,00
8 barretas sencillas
arrob.
5000,00
3000,00
3 barretas dobles
m.
5000,00
30,00
1 ordeadora
INVENTARIO DE HERRAMIENTAS
MENORES
1.2.03
grapas
431,70
25,00
50,00
2,80
11,20
1,75
3,50
5 cedazos
0,80
4,00
44,30
EQUIPO DE OFICINA
1 Telfono
1.2.12
34735,00
1 sementales BRAMA
1.2.05
1.2.14
60132,80
ACTIVO NO CORRIENTE
** ANIMALES DE PLANTA Y DE
TRABAJO
1.2.01
44,30
44,30
500,00
500,00
500,00
EQUIPO DE COMPUTACIN
1 Computadora
V. TOTAL
44720,00
* INVENTARIO SEMOVIENTES
75
1.2.16
UNIDAD
CANT.
DETALLE
V. UNIT.
V. PARCIAL
V, TOTAL
2300,00
INVENTARIO PASTIZALES
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
289471,00
TOTAL ACTIVOS
349603,80
PASIVOS
PASIVO NO CORRIENTE
2.2.01
17737,68
12500,00
12500,00
3696,50
3696,50
1 prstamo bancario
1402,00
1402,00
139,18
139,18
17737,68
TOTAL PASIVOS
17737,68
PATRIMONIO
3.1.01
Capital Propio
331866,12
TOTAL PATRIMONIO
331866,12
349603,80
* El Inventario de Semovientes corresponden a este grupo porque los animales en pie, para la cra,
crecimiento y engorde son destinados a la venta, estos no estn sujetos de depreciacin
** El Inventario de Animales de Planta y de Trabajo esta dentro del activo no corriente ya que estn
sujetos a Depreciacin.
GERENTE
76
CONTADORA
2.
2.2
2.2.01
3.
3.1
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
CAJA
BANCOS
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIO DE ALIMENTOS
INVENTARIO DE INSECTICIDAS Y DESINFECTANTES
INVENTARIO MEDICAMENTOS
INVENTARIO DE MATERIALES
INVENTARIO SEMOVIENTES
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVO NO CORRIENTE
ANIMALES DE PLANTA Y DE TRABAJO
HERRAMIENTAS MENORES
TERRENOS
CASA DE CAMPO
VEHCULO
INVENTARIO DE EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO DE COMPUTACIN
EQUIPO DE OFICINA
INVENTARIO PASTIZALES
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
Total de activos
PASIVO
PASIVO NO CORRIENTE
CRDITO POR PAGAR
Total pasivo
PATRIMONIO
CAPITAL
Total Patrimonio
Total Pasivo + Patrimonio
1125,00
2907,00
8900,00
1837,60
186,50
391,80
64,90
44720,00
60132,80
34735,00
431,70
229500,00
11000,00
5000,00
5960,00
500,00
44,30
2300,00
289471,00
349603,80
17737,68
17737,68
17737,68
331866,12
331866,12
349603,80
Pindal, 01 de marzo del 2012
GERENTE
CONTADORA
77
AO: 2012
FECHA CDIGO
FOLIO: 01
DEBE
HABER
mar-01
1.1.01
1.1.02
1.1.03
1.1.11
1.1.06
1.1.07
1.1.08
1.1.09
1.2.01
1.2.03
1.2.05
1.2.06
1.2.08
1.2.10
1.2.12
1.2.14
1.2.16
2.2.01
3.1.01
1.125,00
2.907,00
8.900,00
44.720,00
1.837,60
186,50
391,80
64,90
34.735,00
431,70
229.500,00
11.000,00
5.000,00
5.960,00
500,00
44,30
2.300,00
CAJA
BANCOS
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIO SEMOVIENTES
INVENTARIO DE ALIMENTOS
INVENTARIO DE INSECTICIDAS Y DESIFECTANTES.
INVENTARIO MEDICAMENTOS
INVENTARIO DE MATERIALES
ANIMALES DE PLANTA Y TRABAJO
HERRAMIENTAS MENORES
TERRENOS
CASA DE CAMPO
VEHCULO
INVENTARIO EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO DE COMPUTACIN
EQUIPO DE OFICINA
INVENTARIO PASTIZALES
17.737,68
331.866,12
9,00
9,00
9,00
90,00
90,00
90,00
46,00
46,00
180,00
180,00
180,00
SUMAN Y PASAN $:
78
349.928,80
349.928,80
79
80
81
AO: 2012
FECHA CDIGO
abr-15
861,51
200,70
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
1,81
584,00
75,00
29
1.1.01
4.1.01
CAJA
VENTAS
p/R Venta de 1760 litros a $0,55
abr-15
30
4.1.01 VENTAS
5.1.01
COSTO DE PRODUCCION LECHERA
4.1.04
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
P/R utilidad en la venta quincenal de la produccin
abr-15
31
6.1.08 GASTO ALIMENTACIN
1.1.06
INVENTARIO DE ALIMENTOS
1.1.06.03 libras de sal comun
1.1.06.02 libras de sal mineral
1.2.16
INVENTARIO DE PASTIZALES
p/r consumo aliemntos ganado seco y de campo
abr-16
32
6.1.01 GASTO SERVICIOS BASICOS
6.1.01.01 Agua
6.1.01.02 Luz Electrica
1.1.01
CAJA
p/r Pago de servicios basicos de marzo
abr-17
33
5.1.08 COSTOS GENERALES DE FABRICACIN
1.1.08
INVENTARIO DE MEDICAMENTOS
p/r consumo d emedicamentos para ganado.
abr-20
34
1.2.01 INVENTARIO DE ANIMALES DE PLANTA Y TRAB.
1.1.02
BANCOS
p/r compra de un semental brahma
SUMAN Y PASAN $:
82
968,00
968,00
968,00
861,51
106,49
28,10
2,16
1,60
0,56
25,94
11,75
4,21
7,54
11,75
1,18
1,18
900,00
900,00
366.810,53
366.810,53
372.892,65
372.892,65
83
84
376.015,57
376.015,57
379.682,69
379.518,45
85
86
AO: 2012
FECHA CDIGO
1.2.13
1.2.14
SUMAN IGUAL $:
383.073,13
383.073,13
87
Caja
DETALLE
Estado de situacin Inicial
Compra de melaza para ganado
Compra s/f N 004066 Toro 101
Pago por fumigacin de terreno
Venta de 1752 litros a $0,55
Compra de 10 galones de diesel
Pago anual del RISE
Pago de servicios bsicos de febrero
Compra de detergente y guantes
Venta de 1740 litros a $0,55
Compra de alimento para el ganado
Compra 4 Gal. Toro 101
Venta de 1760 litros a $0,55
Pago de servicios bsicos de marzo
Venta de 1763 litros a $0,55
Pago de servicios bsicos de abril
Compra de detergente y guantes
Venta de 1751 litros a $0,55
Venta de semental HIRO ORLAND
Compra de detergente y guantes
Venta de 1865 litros a $0,55
SUMA:
REF
1/1
2/1
3/1
4/1
8/2
12/2
13/3
14/3
15/3
17/3
21/4
22/4
29/5
32/5
37/6
42/7
43/7
45/7
49/8
50/8
53/8
DEBE
1.125,00
963,60
957,00
968,00
969,65
963,05
450,00
1.025,75
7.422,05
CDIGO: 1.1.01
HABER
SALDO
1.125,00
9,00
1.116,00
90,00
1.026,00
46,00
980,00
1.943,60
11,45
1.932,15
70,84
1.861,31
12,60
1.848,71
3,48
1.845,23
2.802,23
399,00
2.403,23
360,00
2.043,23
3.011,23
11,75
2.999,48
3.969,13
18,50
3.950,63
3,48
3.947,15
4.910,20
5.360,20
3,48
5.356,72
6.382,47
1.039,58
6.382,47
88
Bancos
DETALLE
Estado de situacin Inicial
Pago de obligaciones a los empleados
Cobro de cuentas pendientes
Pago anual de impuesto a Tierras Rurales
Pago de cuota mensual del prstamo
Pago de obligaciones a los empleados
Compra de un semental brahma
Venta de semental HIRO ORLAND
Pago beneficios sociales a empleados
Pago de obligaciones a los empleados
Pago de cuota mensual
Pago beneficios sociales a empleados
SUMA:
REF
1/1
20/4
23/4
24/4
26/4
27/4
34/5
35/6
40/6
47/7
51/8
56/8
DEBE
2.907,00
3.000,00
1.600,00
7.507,00
CDIGO: 1.1.02
HABER
SALDO
2.907,00
1.058,80
1.848,20
4.848,20
1.178,88
3.669,32
272,53
3.396,79
252,08
3.144,71
900,00
2.244,71
3.844,71
1.058,80
2.785,91
252,08
2.533,83
272,53
2.261,30
1.058,80
1.202,50
6.304,50
1.202,50
REF
1/1
23/4
CDIGO: 1.1.03
HABER
DEBE
8.900,00
SUMA:
8.900,00
3.000,00
SALDO
8.900,00
5.900,00
3.000,00
5.900,00
REF
59/9
CDIGO: 1.1.04
HABER
SALDO
59,00
59,00
DEBE
SUMA:
59,00
(59,00)
Inventario semovientes
DETALLE
Estado de situacin Inicial
Nacimiento de una cra de ganado vacuno
Nacimiento de dos cras de ganado vacuno
Venta de semental HIRO ORLAND
CDIGO: 1.1.05
DEBE
HABER
SALDO
44.720,00
44.720,00
100,00
44.820,00
200,00
45.020,00
200,00
44.820,00
REF
1/1
11/2
25/4
49/8
SUMA:
45.020,00
200,00
Inventario de alimentos
DETALLE
Estado de situacin Inicial
Compra de melaza para ganado
Costo de la produccin lechera
Consumo de alimentos ganado
Costo de la produccin lechera
Consumo de alimentos ganado
Compra de alimento para el ganado
Costo de la produccin lechera
Consumo de alimentos ganado
SUMAN Y PASAN $:
REF
1/1
2/1
7/2
10/2
16/3
19/3
21/4
28/5
31/5
CDIGO: 1.1.06
HABER
SALDO
1.837,60
1.846,60
200,70
1.645,90
2,16
1.643,74
200,70
1.443,04
2,16
1.440,88
399,00
1.839,88
200,70
1.639,18
2,16
1.637,02
2.245,60
608,58
DEBE
1.837,60
9,00
89
REF
VIENEN $:
Costo de la produccin lechera
Consumo de alimentos ganado
Costo de la produccin lechera
Consumo de alimentos ganado
Costo de la produccin lechera
Consumo de alimentos ganado
CDIGO: 1.1.06
HABER
SALDO
608,58
1.637,02
200,70
1.436,32
2,16
1.434,16
200,70
1.233,46
2,16
1.231,30
200,70
1.030,60
2,16
1.028,44
DEBE
2.245,60
36/6
39/6
44/7
48/8
52/8
55/9
SUMA:
2.245,60
1.217,16
1.028,44
CDIGO: 1.1.07
DEBE
HABER
SALDO
186,50
186,50
90,00
276,50
180,00
96,50
360,00
456,50
REF
1/1
3/1
5/1
22/4
SUMA:
636,50
180,00
456,50
Inventario de medicamentos
DETALLE
Estado de situacin Inicial
Consumo de medicamentos para ganado.
Consumo de medicamentos para ganado.
REF
1/1
33/5
41/7
DEBE
391,80
SUMA:
391,80
CDIGO: 1.1.08
HABER
SALDO
391,80
1,18
390,62
61,25
329,37
62,43
90
REF
1/1
6/2
12/2
DEBE
64,90
CDIGO: 1.1.09
HABER
8,70
11,45
76,35
8,70
SALDO
64,90
56,20
67,65
-
DEBE
34.735,00
900,00
35.635,00
CDIGO: 1.2.01
HABER
SALDO
34.735,00
35.635,00
1.600,00
34.035,00
1.600,00
CDIGO: 1.2.02
HABER
466,52
-
466,52
SALDO
466,52
466,52
DEBE
431,70
431,70
CDIGO: 1.2.03
HABER
SALDO
431,70
CDIGO: 1.2.04
HABER
10,79
DEBE
SUMA:
10,79
SALDO
10,79
10,79
REF
1/1
SUMA:
DEBE
229.500,00
229.500,00
CDIGO: 1.2.05
HABER
SALDO
229.500,00
229.500,00
91
REF
1/1
SUMA:
DEBE
11.000,00
11.000,00
CDIGO: 1.2.06
HABER
SALDO
11.000,00
11.000,00
REF
60/9
CDIGO: 1.2.07
HABER
137,50
DEBE
SUMA:
137,50
SALDO
137,50
137,50
REF
1/1
SUMA:
DEBE
5.000,00
5.000,00
CDIGO: 1.2.08
HABER
SALDO
5.000,00
5.000,00
REF
60/9
CDIGO: 1.2.9
HABER
250,00
DEBE
SUMA:
250,00
SALDO
250,00
250,00
REF
1/1
SUMA:
92
DEBE
5.960,00
5.960,00
CDIGO: 1.2.10
HABER
SALDO
5.960,00
5.960,00
CDIGO: 1.2.11
HABER
149,00
-
149,00
SALDO
149,00
149,00
REF
1/1
DEBE
500,00
SUMA:
CDIGO: 1.2.12
HABER
500,00
SALDO
500,00
500,00
REF
1/1
DEBE
44,30
SUMA:
CDIGO: 1.2.14
HABER
44,30
SALDO
44,30
44,30
REF
1/1
7/2
10/2
16/3
19/4
28/5
31/5
36/6
39/6
44/7
48/8
52/8
55/9
SUMA:
DEBE
2.300,00
2.300,00
CDIGO: 1.2.16
HABER
SALDO
2.300,00
1,81
2.298,19
25,94
2.272,25
1,81
2.270,44
25,94
2.244,50
1,81
2.242,69
25,94
2.216,75
1,81
2.214,94
25,94
2.189,00
1,81
2.187,19
25,94
2.161,25
1,81
2.159,44
25,94
2.133,50
166,50
2.133,50
93
CDIGO: 2.1.01
DEBE
HABER
SALDO
252,08
252,08
252,08
252,08
252,08
252,08
252,08
252,08
504,16
756,24
252,08
REF
20/4
27/4
40/6
47/7
56/8
REF
7/2
16/3
20/4
28/5
36/6
40/6
44/7
52/8
56/9
DEBE
1.168,00
1.168,00
1.168,00
3.504,00
CDIGO: 2.1.03
HABER
SALDO
584,00
584,00
584,00
1.168,00
584,00
584,00
584,00
1.168,00
584,00
584,00
584,00
1.168,00
3.504,00
-
REF
1/1
26/4
51/8
DEBE
233,00
233,00
SUMA:
466,00
CDIGO: 2.2.01
HABER
SALDO
17.737,68
17.737,68
17.504,68
17.271,68
17.737,68
17.271,68
REF
1/1
SUMA:
94
DEBE
CDIGO: 3.1.01
HABER
331866,12
SALDO
331.866,12
331.866,12
331.866,12
REF
8/2
9/2
17/3
18/3
29/5
30/5
37/6
38/6
45/7
46/7
53/8
54/8
CDIGO: 4.1.01
HABER
963,60
DEBE
963,60
957,00
957,00
968,00
968,00
969,65
969,65
963,05
963,05
1025,75
1.025,75
SUMA:
5.847,05
SALDO
963,60
957,00
968,00
969,65
963,05
1.025,75
-
5.847,05
REF
11/2
25/4
SUMA:
DEBE
CDIGO: 4.1.02
HABER
SALDO
100,00
100,00
200,00
300,00
300,00
300,00
REF
CDIGO: 4.1.03
HABER
DEBE
49/8
250,00
-
250,00
SALDO
250,00
250,00
95
REF
9/2
18/3
30/5
38/6
46/7
54/9
58/9
DEBE
CDIGO: 4.1.04
HABER
102,09
95,49
106,49
108,14
101,54
164,24
143,54
821,53
SALDO
102,09
197,58
304,07
412,21
513,75
677,99
821,53
821,53
REF
7/2
9/2
16/3
18/3
28/5
30/5
36/6
38/6
DEBE
861,51
861,51
861,51
861,51
3.446,04
CDIGO: 5.1.01
HABER
SALDO
861,51
861,51
861,51
861,51
861,51
861,51
861,51
861,51
3.446,04
96
VIENEN $:
Costo de la produccin lechera
Utilidad en la venta de la produccin
Costo de la produccin lechera
Utilidad en la venta de la produccin
SUMA:
REF
44/7
46/7
52/8
54/8
DEBE
3.446,04
861,51
861,51
5.169,06
CDIGO: 5.1.01
HABER
SALDO
3.446,04
861,51
861,51
861,51
861,51
5.169,06
-
REF
60/9
SUMA:
DEBE
137,50
137,50
CDIGO: 5.1.02
HABER
-
SALDO
137,50
137,50
DEBE
10,79
10,79
CDIGO: 5.1.03
HABER
-
SALDO
10,79
10,79
REF
60/9
SUMA:
DEBE
250,00
250,00
CDIGO: 5.1.04
HABER
-
SALDO
250,00
250,00
DEBE
466,52
466,52
CDIGO: 5.1.05
HABER
-
SALDO
466,52
466,52
DEBE
149,00
149,00
CDIGO: 5.1.06
HABER
-
SALDO
149,00
149,00
97
DEBE
41,67
41,67
CDIGO: 5.1.07
HABER
-
SALDO
41,67
41,67
CDIGO: 5.1.08
HABER
-
SALDO
1,11
1,11
CDIGO: 5.1.09
HABER
75,00
75,00
75,00
75,00
75,00
75,00
SALDO
75,00
150,00
225,00
300,00
375,00
450,00
DEBE
1,11
1,11
DEBE
450,00
450,00
450,00
98
DETALLE
Pago por fumigacin de terreno
Consumo de 2 galones Toro para fumigacin
Consumo de 6 canecas de diesel
Compra de detergente y guantes
Consumo de medicamentos para ganado.
Consumo de medicamentos para ganado.
Compra de detergente y guantes
Compra de detergente y guantes
Sobre aplicacin
SUMA:
CDIGO: 5.1.08
REF
4/1
5/1
6/2
15/3
33/5
41/7
43/7
50/8
57/9
DEBE
46,00
180,00
8,70
3,11
1,18
61,25
3,11
3,11
306,46
HABER
306,46
306,46
SALDO
46,00
226,00
234,70
237,81
238,99
300,24
303,35
306,46
-
DEBE
CDIGO: 5.1.09
HABER
143,54
143,54
143,54
SALDO
143,54
-
143,54
Servicios bsicos
DETALLE
Pago de servicios bsicos de febrero
Pago de servicios bsicos de marzo
Pago de servicios bsicos de abril
REF
14/3
32/5
42/7
SUMA:
DEBE
12,60
11,75
18,50
42,85
CDIGO: 6.1.01
HABER
SALDO
12,60
24,35
42,85
-
42,85
Beneficios sociales
DETALLE
Pago de obligaciones a los empleados
Pago beneficios sociales a empleados
Pago beneficios sociales a empleados
REF
20/4
40/6
56/8
SUMA:
CDIGO: 6.1.03
DEBE
HABER
SALDO
244,33
244,33
244,33
488,66
244,33
732,99
732,99
732,99
Fondos de reserva
DETALLE
Pago de obligaciones a los empleados
Pago beneficios sociales a empleados
Pago beneficios sociales a empleados
SUMA:
REF
20/4
40/6
56/8
CDIGO: 6.1.04
DEBE
HABER
SALDO
98,00
98,00
98,00
196,00
98,00
294,00
294,00
294,00
99
Aporte patronal
DETALLE
Pago de obligaciones a los empleados
Pago beneficios sociales a empleados
Pago beneficios sociales a empleados
CDIGO: 6.1.05
DEBE
HABER
SALDO
142,88
142,88
142,88
285,76
142,88
428,64
REF
20/4
40/6
56/8
SUMA:
428,64
428,64
REF
15/3
43/7
50/8
DEBE
0,37
0,37
0,37
SUMA:
CDIGO: 6.1.06
HABER
1,11
SALDO
0,37
0,74
1,11
1,11
REF
26/4
51/8
DEBE
39,53
39,53
SUMA:
CDIGO: 6.1.07
HABER
SALDO
39,53
79,06
79,06
79,06
100
REF
10/2
19/3
31/5
39/6
48/8
55/9
DEBE
28,10
28,10
28,10
28,10
28,10
28,10
168,60
CDIGO: 6.1.08
HABER
SALDO
28,10
56,20
84,30
112,40
140,50
168,60
168,60
REF
13/3
CDIGO: 6.1.09
HABER
DEBE
70,84
SUMA:
70,84
SALDO
70,84
70,84
REF
24/4 1.178,88
SUMA:
DEBE
1.178,88
CDIGO: 6.1.10
HABER
SALDO
1.178,88
1.178,88
REF
59/9
DEBE
59,00
59,00
CDIGO: 6.1.11
HABER
SALDO
59,00
-
59,00
101
CD.
1.1.01
1.1.02
1.1.03
1.1.11
1.1.06
1.1.07
1.1.08
1.1.09
1.2.01
1.2.03
1.2.05
1.2.06
1.2.08
1.2.10
1.2.12
1.2.14
1.2.16
2.1.01
2.1.02
2.1.03
2.2.01
3.1.01
4.1.01
4.1.02
4.1.03
4.1.04
5.1.01
5.1.09
5.1.10
5.1.11
6.1.01
6.1.03
6.1.04
6.1.05
6.1.06
6.1.08
6.1.010
6.1.16
6.1.17
381.957,54
SALDOS
DEBE
HABER
6.382,47
1.202,50
5.900,00
44.820,00
1.028,44
456,50
329,37
67,65
34.035,00
431,70
229.500,00
11.000,00
5.000,00
5.960,00
500,00
44,30
2.133,50
252,08
1.026,99
17.271,68
331.866,12
300,00
250,00
821,53
42,85
732,99
294,00
428,64
1,11
79,06
168,60
70,84
1.178,88
351.788,40
351.788,40
GERENTE
102
CONTADORA
CUENTAS
CAJA
BANCOS
CUENTAS POR COBRAR
INVENTARIO SEMOVIENTES
INVENTARIO DE ALIMENTOS
INV. DE INSECTICIDAS Y DESINFEC.
INVENTARIO DE MEDICAMENTOS
INVENTARIO DE MATERIALES
ANIMALES DE PLANTA Y DE TRAB.
INVENTARIO DE HERRAMIENTAS MENORES
TERRENOS
CASA DE CAMPO
VEHCULO
INVENTARIO EQUIPO DE TRABAJO
EQUIPO DE COMPUTACIN
EQUIPO DE OFICINA
INVENTARIO PASTIZALES
IESS POR PAGAR
BENEFICIOS SOCIALES POR PAGAR
CRDITO POR PAGAR
CAPITAL PROPIO
NACIMIENTOS
UTILIDAD EN VENTA DE SEMOVIENTES
UTILIDAD BRUTA EN VENTAS
SALDOS
AJUSTES
DEBE
HABER
DEBE HABER
6.382,47
1.202,50
5.900,00
44.820,00
1.028,44
456,50
329,37
67,65
34.035,00
431,70
229.500,00
11.000,00
5.000,00
5.960,00
500,00
44,30
2.133,50
252,08
1.026,99
17.271,68
331.866,12
300,00
250,00
821,53
42,85
732,99
294,00
351.788,40
BALANCE AJUSTADO
DEBE
HABER
6.382,47
1.202,50
5.900,00
44.820,00
1.028,44
456,50
329,37
67,65
34.035,00
431,70
229.500,00
11.000,00
5.000,00
5.960,00
500,00
44,30
2.133,50
252,08
1.026,99
17.271,68
331.866,12
300,00
250,00
821,53
42,85
732,99
294,00
349.861,27
351.788,40
ESTADO DE
RESULTADOS
GASTO
INGRESO
BALANCE GENERAL
ACTIVO
PASIVO
6.382,47
1.202,50
5.900,00
44.820,00
1.028,44
456,50
329,37
67,65
34.035,00
431,70
229.500,00
11.000,00
5.000,00
5.960,00
500,00
44,30
2.133,50
252,08
1.026,99
17.271,68
331.866,12
300,00
250,00
821,53
42,85
732,99
294,00
1.069,84
1.371,53
348.791,43
350.416,87
103
104
HACIENDA LAS PAILITAS
H0JA DE TRABAJO
SALDOS
CD.
CUENTAS
VIENEN $:
DEBE
HABER
349.861,27
351.788,40
AJUSTES
DEBE
HABER
BALANCE AJUSTADO
DEBE
HABER
349.861,27
428,64
351.788,40
1.069,84
6.1.05
APORTE PATRONAL
6.1.06
6.1.07
GASTO INTERS
6.1.08
6.1.09
6.1.10
1.1.04
6.1.11
1.2.02
1.2.04
1.2.07
1.2.09
1.2.11
1.2.13
1.2.15
59,00
5.1.02
37,50
137,50
5.1.03
10,79
10,79
10,79
5.1.04
DEPRECIACIN VEHCULO
250,00
250,00
250,00
5.1.05
466,52
466,52
466,52
5.1.06
49,00
149,00
149,00
5.1.07
41,67
41,67
41,67
5.1.08
1,11
1,11
1,11
79,06
79,06
GASTO ALIMENTACIN
168,60
68,60
168,60
70,84
70,84
70,84
1.178,88
1.178,88
1.178,88
59,00
59,00
-
351.788,40
51.788,40
351.788,40
351.788,40
1,11
1.115,59
1.115,59
59,00
466,52
10,79
137,50
250,00
149,00
41,67
1,11
351.788,40
351.788,40
1,11
352.903,99
1.115,59
1.115,59
352.903,99
59,00
466,52
10,79
137,50
250,00
149,00
41,67
1,11
352.903,99
1,11
4.112,56
1.371,53
348.791,43
351.532,46
4.112,56
2.741,03
4.112,56
2.741,03
351.532,46
352.903,99
351.532,46
GERENTE
350.416,87
137,50
348.791,43
59,00
66,52
10,79
137,50
50,00
149,00
41,67
1,11
SUMAN IGUAL $:
1.371,53
BALANCE GENERAL
ACTIVO
PASIVO
428,64
79,06
SUMAN IGUAL $:
3.1.03
428,64
ESTADO DE
RESULTADOS
GASTO
INGRESO
CONTADORA
Materia Prima
1215,06
4137,60
408,00
408,00
0,00
4545,60
1383,66
1215,06
3161,94
168,60
3504,00
3504,00
306,46
5025,52
0,00
5025,52
0,00
5025,52
0,00
5025,52
0,00
5025,52
5025,52
GERENTE
CONTADORA
105
INGRESOS
OPERACIONALES
Ventas
(-) Costo de Explotacin
Utilidad Bruta en Ventas
(+)Nacimientos
(+)Utilidad en venta de semovientes
5.847,05
5.025,52
821,53
300,00
250,00
1.371,53
6.1.01
6.1.03
6.1.04
6.1.05
6.1.06
6.1.08
6.1.10
6.1.16
6.1.17
6.1.18
5.1.02
5.1.03
5.1.04
5.1.05
5.1.06
5.1.07
5.1.08
TOTAL OPERACIONALES
NO OPERACIONALES
TOTAL NO OPERACIONALES
TOTAL INGRESOS
GASTOS
GASTO ADMINISTRATIVOS
Servicios bsicos
Beneficios Sociales
Fondos de Reserva
Aporte Patronal
Gasto IVA en compras
Gasto inters
Gasto alimentacin
Gasto RISE
Gasto impuesto tierras rurales
Cuentas incobrables
Depreciacin de casa de campo
Depreciacin herramientas
Depreciacin vehculo
Dep. de animales de planta y trabajo
Dep. Inv. de equipo de trabajo
Dep. Equipo de Computacin
Dep. equipo de Oficina
TOTAL GASTO ADMINISTRACIN
TOTAL GASTOS
PRDIDA DEL EJERCICIO
0,00
1.371,53
42,85
732,99
294,00
428,64
1,11
79,06
168,60
70,84
1.178,88
59,00
137,50
10,79
250,00
466,52
149,00
41,67
1,11
4.112,56
4.112,56
2.741,03
Pindal,31 de mayo del 2012
GERENTE
106
CONTADORA
1.1.01
1.1.02
1.1.03
1.1.04
1.1.11
1.1.06
1.1.07
1.1.08
1.1.09
1.2.01
1.2.02
1.2.03
1.2.04
1.2.05
1.2.06
1.2.07
1.2.08
1.2.09
1.2.10
1.2.11
1.2.12
1.2.13
1.2.14
1.2.15
1.2.14
2.
2.1
2.1.01
2.1.02
2.2.01
3.
3.1.01
3.1.02
ACTIVO
ACTIVOS CORRIENTE
Caja
Bancos
Cuentas por cobrar
(-)Provisin cuentas incobrables
Inventario de semovientes
Inventario de alimentos
Inv. de insecticidas y desinfectantes
Inventario de medicamentos
Inventario de materiales
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES
ACTIVOS NO CORRIENTES
Animales de planta y de trabajo
(-) Dep. Acum. Animales de planta y trabajo
Herramientas menores
(-) Depreciacin Acum. Herramientas menores
Terrenos
Casa de campo
(-) Depreciacin Acum. Casa de campo
Vehculo
(-) Depreciacin Acum. Vehculo
Inventario equipo de trabajo
(-) Depreciacin Acum. de equipo de trabajo
Equipo de computacin
(-) Depreciacin Acum. de equipo de comput.
Equipo de oficina
(-) Depreciacin Acum. de equipo de oficina
Inventario pastizales
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES
TOTAL ACTIVOS
PASIVO
PASIVOS CORRIENTES
IESS por Pagar
Beneficios sociales por pagar
TOTAL PASIVOS CORRIENTES
PASIVO NO CORRIENTE
Crdito por pagar
TOTAL PASIVO NO CORRIENTE
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital propio
Prdida del ejercicio
TOTAL PATRIMONIO
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
5.900,00
59,00
6.382,47
1.202,50
5.841,00
44.820,00
1.028,44
456,50
329,37
67,65
60.127,93
34.035,00
466,52
431,70
10,79
11.000,00
137,50
5.000,00
250,00
5.960,00
149,00
500,00
41,67
44,30
1,11
33.568,48
420,91
229.500,00
10.862,50
4.750,00
5.811,00
458,33
43,19
2.133,50
287.547,91
347.675,84
252,08
1.026,99
1.279,07
17.271,68
17.271,68
18.550,75
331.866,12
(2.741,03)
329.125,09
347.675,84
GERENTE
CONTADOR
107
7.897,05
3.000,00
10.897,05
(9,00)
(450,00)
(11,45)
(10,44)
(399,00)
(900,00)
(46,00)
(70,84)
(42,85)
(3.680,56)
(1.178,88)
(6.799,02)
4.098,03
(545,06)
3.552,97
4.032,00
7.584,97
GERENTE
108
CONTADORA
g) DISCUSIN
Al iniciar el presente trabajo investigativo en la Hacienda Las Pailitas de propiedad del
Sr. Julio Eustaquio Gutirrez Hernndez, se pudo evidenciar que desde su creacin, han
venido realizando su control financiero en forma emprica, debido a que las decisiones
financieras se basan en datos de un registro de ingresos y gastos, mas no con un sistema
contable acorde a la explotacin llevada a cabo, impidindoles la obtencin de
informacin referente a los procedimientos de control, valoracin y distribucin de los
costos de explotacin unitarios y totales. De la misma forma la falta de documentos como
los roles de pago, planilla de trabajo, tarjeta reloj, Ordenes de Requisicin, planilla de
existencia de alimentos, entre otros registros, impedan el control de la mano de obra, as
como tambin de los materiales utilizados.
Esta situacin no permite conocer la real situacin econmica y financiera por la que
atravesaba la entidad, y por ende se desconoca a ciencia cierta si se contaba con utilidad o
prdida del ejercicio en un periodo determinado.
h. CONCLUSIONES
i) RECOMENDACIONES
Se recomienda al
Realizar un estudio de los gastos para determinar los innecesarios y por ende
incrementar de forma gradual la rentabilidad de la empresa ganadera.
j. BIBLIOGRAFA
LIBROS
BRAVO. Mercedes. Contabilidad General. 2007 pag.39 Cuarta Edicin. QuitoEcuador.
HARGADON, Bernad y MUNERA, Armando, Contabilidad de Costos, Bogot.
Editorial Norma, Edicin 2006.
LIMACHI, Luis, (2002). Naturaleza de los Costos Agropecuarios, Editorial
Lancer., Bolivia.
MOLINA, Antonio. Contabilidad de Costos. Tercera Edicin. Editorial Impretec.
Quito-Ecuador .2002 Pg. 231.
RODRGUEZ & SERRANO. (2002). Manual de Contabilidad Agropecuaria.
Edicin LZ. Quito Ecuador.
SUQUILANDA VALDIVIESO Ligia, Contabilidad Agraria y de Sociedades,
Editorial U.T.P.L., Loja 1997
SUQUILANDA, VALDIVIESO Ligia. (2002). Contabilidad Agropecuaria Texto
Bsico. Loja- Ecuador.
UNIVERSIDAD NACIONAL DE LOJA, rea Jurdica Social y Administrativa,
Carrera de Contabilidad y Auditora. Contabilidad de Organizaciones Especiales.
Loja Ecuador. 2009. .
DIRECCIONES DE INTERNET
1.
De Produccin
2.
lne) disponible en :
http://es.scribd.com/doc/57464690/5/IMPORTANCIA-DE-LACONTABILIDAD-AGROPECUARIA. (citado el 29 de febrero del 2012, a
las 16:30).
3.
4.
113
114
ESQUEMA DE ANEXOS
DOCUMENTOS FUENTE
ACTIVIDADES AGROPECUARIAS.
N 01
CAN.
DESCRIPCIN
UNIDAD
DEL RUBRO
DE MEDIDA
CDIGO
1.1.07.01
V. UNITARIO
galones de toro
ga.
90,00
$ 180,00
$ 180,00
Total
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 02
FECHA: 03-15-2012
CENTRO DE COSTOS:
CAN.
DESCRIPCIN
UNIDAD
DEL RUBRO
DE MEDIDA
CDIGO
1.1.09.04
V. UNITARIO
diesel
ca.
1,45
$ 8,70
$ 8,70
Total
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 03
CDIGO
DESCRIPCIN
DEL RUBRO
UNIDAD
DE MEDIDA
1.1.06.01
1.1.06.07
1.1.06.04
1.1.06.06
1.1.06.03
1.1.06.02
1.1.06.08
Maz
Palmiste
Soya
Polvillo
Sal Comun
Sal Mineral
Melaza
libras
libras
libras
libras
libras
libras
litros
8 1.1.06.03
2 1.1.06.02
Sal Comn
Sal Mineral
libras
libras
4
6
2
1
50
50
1
V. UNITARIO
16,00
12,00
15,00
9.80
0,20
0,28
0,90
Total
0,20
0,28
Total
$ 64,00
$ 72,00
$ 30,00
$ 9,80
$ 10,00
$ 14,00
$ 0,90
$ 200,70
$ 1,60
$ 0,56
$ 2,16
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 04
CDIGO
DESCRIPCIN
DEL RUBRO
UNIDAD
DE MEDIDA
1.1.06.01
1.1.06.07
1.1.06.04
1.1.06.06
1.1.06.03
1.1.06.02
1.1.06.08
Maz
Palmiste
Soya
Polvillo
Sal Comn
Sal Mineral
Melaza
libras
libras
libras
libras
libras
libras
litros
8 1.1.06.03
2 1.1.06.02
Sal Comn
Sal Mineral
libras
libras
4
6
2
1
50
50
1
V. UNITARIO
16,00
12,00
15,00
9.80
0,20
0,28
0,90
Total
0,20
0,28
Total
$ 64,00
$ 72,00
$ 30,00
$ 9,80
$ 10,00
$ 14,00
$ 0,90
$ 200,70
$ 1,60
$ 0,56
$ 2,16
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
05
4
6
2
1
50
50
1
DESCRIPCIN
DEL RUBRO
CDIGO
1.1.06.01
1.1.06.07
1.1.06.04
1.1.06.06
1.1.06.03
1.1.06.02
1.1.06.08
UNIDAD
DE MEDIDA
Maz
Palmiste
Soya
Polvillo
Sal Comn
Sal Mineral
Melaza
libras
libras
libras
libras
libras
libras
litros
Sal Comn
Sal Mineral
libras
libras
V. UNITARIO
16,00
12,00
15,00
9.80
0,20
0,28
0,90
$ 64,00
$ 72,00
$ 30,00
$ 9,80
$ 10,00
$ 14,00
$ 0,90
0,20
0,28
$ 200,70
$ 1,60
$ 0,56
$ 2,16
Total
8 1.1.06.03
2 1.1.06.02
Total
OBSERVACIONES................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
06
CANT.
2
2
DESCRIPCIN
UNIDAD
DEL RUBRO
DE MEDIDA
CDIGO
V. UNITARIO
1.1.08.01
vigantol
ml
0,24
$ 0,48
1.1.08.05
amino-vit
ml
0,35
$ 0,70
$ 1,18
Total
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 07
CDIGO
DESCRIPCIN
DEL RUBRO
UNIDAD
DE MEDIDA
4
6
2
1
50
50
1
1.1.06.01
1.1.06.07
1.1.06.04
1.1.06.06
1.1.06.03
1.1.06.02
1.1.06.08
Maz
Palmiste
Soya
Polvillo
Sal Comn
Sal Mineral
Melaza
libras
libras
libras
libras
libras
libras
litros
8 1.1.06.03
2 1.1.06.02
Sal Comn
Sal Mineral
libras
libras
V. UNITARIO
16,00
12,00
15,00
9.80
0,20
0,28
0,90
Total
0,20
0,28
Total
$ 64,00
$ 72,00
$ 30,00
$ 9,80
$ 10,00
$ 14,00
$ 0,90
$ 200,70
$ 1,60
$ 0,56
$ 2,16
OBSERVACIONES.................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 08
FECHA: 03-05-2012
CENTRO DE COSTOS: Sanidad
CANT.
340
DESCRIPCIN
UNIDAD
DEL RUBRO
DE MEDIDA
CDIGO
1.1.08.01
V. UNITARIO
vigantol
ml
0,18
$ 61,25
Total
$ 61,25
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 09
CDIGO
DESCRIPCIN
DEL RUBRO
UNIDAD
DE MEDIDA
4
6
2
1
50
50
1
1.1.06.01
1.1.06.07
1.1.06.04
1.1.06.06
1.1.06.03
1.1.06.02
1.1.06.08
Maz
Palmiste
Soya
Polvillo
Sal Comn
Sal Mineral
Melaza
libras
libras
libras
libras
libras
libras
litros
8 1.1.06.03
2 1.1.06.02
Sal Comn
Sal Mineral
libras
libras
V. UNITARIO
$ 64,00
$ 72,00
$ 30,00
$ 9,80
$ 10,00
$ 14,00
$ 0,90
$ 200,70
$ 1,60
$ 0,56
$ 2,16
16,00
12,00
15,00
9.80
0,20
0,28
0,90
Total
0,20
0,28
Total
OBSERVACIONES..........................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
N 010
CDIGO
DESCRIPCIN
DEL RUBRO
UNIDAD
DE MEDIDA
1.1.06.01
1.1.06.07
1.1.06.04
1.1.06.06
1.1.06.03
1.1.06.02
1.1.06.08
Maz
Palmiste
Soya
Polvillo
Sal Comn
Sal Mineral
Melaza
libras
libras
libras
libras
libras
libras
litros
8 1.1.06.03
2 1.1.06.02
Sal Comn
Sal Mineral
libras
libras
4
6
2
1
50
50
1
V. UNITARIO
16,00
12,00
15,00
9.80
0,20
0,28
0,90
Total
0,20
0,28
Total
$ 64,00
$ 72,00
$ 30,00
$ 9,80
$ 10,00
$ 14,00
$ 0,90
$ 200,70
$ 1,60
$ 0,56
$ 2,16
OBSERVACIONES.........................................................................................
Firmas
Requerido por: Evodio Gutirrez
Aprobado por: Julio Gutirrez
Entregado por: Luis Gutirrez
CANTIDAD MXIMA: 10
UNIDAD DE MEDIDA: qq
CANTIDAD MINIMA: 2
FECHA
DETALLE
ENTRADA
N
C o mp . C A N T.
V . U N T.
SALIDA
TOTA L C A N T. V . U N T.
EXISTENCIA
TOTA L
C A N T.
60
V.UNT.
TOTA L
1/3/12
Inventario inicial
1/3/12
16,00 128,00
52
16,00
16,00
960,00
832,00
1/4/12
16,00 128,00
44
16,00
704,00
1/5/12
16,00 128,00
36
16,00
576,00
UNIDAD DE MEDIDA: qq
CANTIDAD MINIMA: 80
FECHA
DETALLE
ENTRADA
N
C o mp . C A N T.
V . U N T.
SALIDA
TOTA L C A N T. V . U N T.
EXISTENCIA
TOTA L
C A N T.
V.UNT.
84,00
TOTA L
1/3/12
Inventario inicial
165
0,51
1/3/12
44
0,51
22,44
121
0,51
61,71
1/3/12
44
0,51
22,44
77
0,51
39,27
1/5/12
44
0,51
22,44
33
0,51
16,83
UNIDAD DE MEDIDA: qq
FECHA
DETALLE
ENTRADA
V . U N T.
SALIDA
TOTA L C A N T. V . U N T.
EXISTENCIA
TOTA L
C A N T.
V.UNT.
TOTA L
1/3/12
Inventario inicial
2000
0,20
400,00
1/3/12
56
0,20
11,20
1944
0,20
388,80
1/4/12
56
0,20
11,20
1888
0,20
377,60
1/5/12
56
0,20
11,20
1832
0,20
366,40
CANTIDAD MXIMA: 30
UNIDAD DE MEDIDA: qq
CANTIDAD MINIMA: 10
FECHA
DETALLE
ENTRADA
N
C o mp . C A N T.
1/3/12
Inventario inicial
1/3/12
31/3/12
10
V . U N T.
SALIDA
TOTA L C A N T. V . U N T.
EXISTENCIA
TOTA L
15,00
60,00
V.UNT.
15,00
60,00
15,00
TOTA L
10
15,00
150,00
1/4/12
15,00
60,00
15,00
90,00
1/5/12
15,00
60,00
15,00
30,00
co mp ra d e s o ya p ara b alancead o
15,00 150,00
C A N T.
CANTIDAD MXIMA: 50
UNIDAD DE MEDIDA: qq
FECHA
DETALLE
CANTIDAD MINIMA: 20
ENTRADA
N
C o mp .
SALIDA
EXISTENCIA
TO TAL
1/3/12
Inventario inicial
12
9,80
117,60
1/3/12
9,80
19,60
10
9,80
98,00
1/4/12
9,80
19,60
9,80
78,40
1/5/12
9,80
18,60
9,80
58,80
CANTIDAD MXIMA: 80
UNIDAD DE MEDIDA: qq
CANTIDAD MINIMA: 20
FECHA
DETALLE
1/3/12
Inventario inicial
1/3/12
31/3/12
ENTRADA
N
C o mp .
SALIDA
EXISTENCIA
12
20
12,00 144,00
12,00 240,00
18
12,00
TO TAL
216,00
12,00
72,00
26
12,00
312,00
1/4/12
12
12,00 144,00
14
12,00
168,00
1/5/12
12
12,00 144,00
12,00
24,00
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,07
6,50
CANTIDAD MXIMA: 10
CANTIDAD MINIMA: 2
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
1/9/12
Co mp ra d e To ro
01/13/2012
31/3/12
ENTRADA
SALIDA
90,00
90,00
2
Co mp ra d e To ro
EXISTENCIA
90,00 180,00
90,00 360,00
TO TAL
90,00
180,00
90,00
270,00
90,00
90,00
90,00
450,00
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
17/4/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
Enfermed ad d e d o s vacas p o r mas titis
0,24
0,48
TO TAL
500
0,24
120,00
498
0,24
119,52
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,02
10,00
UNIDAD DE MEDIDA: ml
CANTIDAD MINIMA: 70
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,30
30,00
UNIDAD DE MEDIDA: ml
CANTIDAD MINIMA: 25
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
17/4/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
Enfermed ad d e d o s vacas mas titis
0,35
0,70
TO TAL
35
0,35
12,25
33
0,35
11,55
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,06
30,00
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,09
26,40
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
0,03
TO TAL
7,25
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
3/5/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
340
0,18
61,25
TO TAL
500
0,18
87,50
160
0,18
28,80
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,08
23,40
UNIDAD DE MEDIDA: ml
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
0,12
TO TAL
45,00
UNIDAD DE MEDIDA: u.
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,01
2,90
UNIDAD DE MEDIDA: u.
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
0,01
3,50
CANTIDAD MXIMA: 50
CANTIDAD MINIMA: 10
FECHA
DETALLE
1/3/12
ENTRADA
N
C o mp .
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
01/15/2012
El co ns umo d e la g as o lina
01/20/2012
Se realiza la co mp ra d e g as o lina
6
10
1,45
14,5
1,45
8,70
TO TAL
10
1,45
14,50
1,45
5,80
14
1,45
20,30
CANTIDAD MXIMA: 50
CANTIDAD MINIMA: 10
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
6/4/12
15/5/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
100
100
1
Se vend e ternera
450,00 450,00
TO TAL
2 0 0 ,0 0
5.600,00
29 100,00
5.700,00
27 450,00
6.150,00
CANTIDAD MXIMA: 50
CANTIDAD MINIMA: 10
FECHA
DETALLE
1/3/12
ENTRADA
N
C o mp .
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
2 2 0 ,0 0
5.060,00
01/18/2012
100
100
24 100,00
5.160,00
6/4/12
100
100
25 100,00
5.260,00
CANTIDAD MXIMA: 50
CANTIDAD MINIMA: 10
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
50 0 ,0 0
TO TAL
14.000,00
CANTIDAD MXIMA: 50
CANTIDAD MINIMA: 10
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
53 0 ,0 0
11.660,00
CANTIDAD MXIMA: 18
CANTIDAD MINIMA: 2
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
56 0 ,0 0
8.400,00
CANTIDAD MXIMA: 8
CANTIDAD MINIMA: 2
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
1.0 0 0 ,0 0
TO TAL
1.000,00
CANTIDAD MXIMA: 8
CANTIDAD MINIMA: 2
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
27/4/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
Venta
16 0 0 ,0 0
16 0 0 ,0 0
TO TAL
1.6 0 0 ,0 0
3.200,00
16 0 0 ,0 0
16 0 0 ,0 0
CANTIDAD MXIMA: 10
CANTIDAD MINIMA: 1
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
4 0 0 ,0 0
400,00
CANTIDAD MXIMA: 10
CANTIDAD MINIMA: 1
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
13 5,0 0
TO TAL
135,00
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
1.0 0 0 ,0 0
15.000,00
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
Inventario inicial
TO TAL
1.0 0 0 ,0 0
10.000,00
FECHA
DETALLE
N
C o mp .
1/3/12
Inventario inicial
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
1.0 0 0 ,0 0
TO TAL
5.000,00
CANTIDAD MINIMA: 8
FECHA
DETALLE
C o mp .
1/3/12
1/3/12
31/3/12
ENTRADA
SALIDA
EXISTENCIA
0,90
9,00
2
0,90
1,80
9,00
10
0,90
9,00
0,90
7,20
18
0,90
16,20
1/4/12
0,90
1,80
16
0,90
14,40
1/5/12
0,90
1,80
14
0,90
12,60
10
0,90
TO TAL
52
2000
40
1960
165
40
125
12
10
38
26
14
SALDO
10
10
12
CONSUMO
ENTRADA
SALDO
20
60
MELAZA
CONSUMO
SOYA
ENTRADA
SALDO
12
18
2 10
15/03/12
TOTAL
CONSUMO
12
ENTRADA
SALDO
125
CONSUMO
40
165
ENTRADA
SALDO
1960
CONSUMO
40
2000
ENTRADA
52
SALDO
SALDO
60
CONSUMO
CONSUMO
01/03/12
01/03/12
ENTRADA
FECHA
MAZ
ENTRADA
8
10
18
10
10
20
44
44
1904
56 1904
44
81
81
26
10
12
14
12
14
10
ENTRADA
MELAZA
SALDO
CONSUMO
SOYA
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
26
2
10
PALMISTE
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
10
44
125
POLVILLO
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
125
56
1960
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
1960
SAL
MINERAL
SALDO
52
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
52
01/04/12
TOTAL
SAL COMN
CONSUMO
01/04/12
ENTRADA
FECHA
MAZ
16
16
18
4
18
36
36
1904
81
56
1848
56
1848
81
8
44
37
44
37
14
2
14
6
12
12
ENTRADA
MELAZA
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
1904
SOYA
SALDO
44
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
44
01/05/12
TOTAL
SAL COMN
CONSUMO
01/05/12
ENTRADA
FECHA
MAZ
14
14
16
4
16
A. Individual
Total
Total a
Ingresos
9,35%
Egresos
Pagar
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
1168,00
1168,00
27,30
27,30
27,30
27,30
109,20
109,20
1058,8
Nombres
Sueldo
Evodio Gutirrez
Luis Gutirrez
Paola Gutirrez
Julio Gutirrez
Total
Sueldo
Dcimo
Dcimo
Fondos de
Tercero
Cuarto
Reserva
24,33
24,33
24,33
12,17
35,48
24,33
24,33
24,33
12,17
35,48
24,33
24,33
24,33
12,17
35,48
25,00
24,33
97,33
25,00
12,50
98,00
49,00
36,45
142,88
Utilidades
Aporte
Patronal
292,0
Evodio Gutirrez
0
292,0
Luis Gutirrez
0
292,0
Paola Gutirrez
0
300,0
Julio Gutirrez
Total
Administrador
0
Total
98,00
Contadora
A. Individual
Total
Total a
Ingresos
9,35%
Egresos
Pagar
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
1168,00
1168,00
27,30
27,30
27,30
27,30
109,20
109,20
1058,8
Nombres
Sueldo
Evodio Gutirrez
Luis Gutirrez
Paola Gutirrez
Julio Gutirrez
Total
Administrador
Dcimo
Dcimo
Fondos de
Tercero
Cuarto
Reserva
292,00
24,33
24,33
12,17
292,00
24,33
24,33
12,17
292,00
24,33
24,33
12,17
300,00
25,00
24,33
24,33
24,33
24,33
97,33
25,00
12,50
98,00
49,00
Sueldo
Total
98,00
Utilidades
Aporte
Patronal
35,48
35,48
35,48
36,45
142,88
Contadora
Total
A. Individual
Total
Total a
Ingresos
9,35%
Egresos
Pagar
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
292,00
292,00
27,30
264,7
1168,00
1168,00
27,30
27,30
27,30
27,30
109,20
109,20
1058,8
Sueldo
Administrador
Dcimo
Dcimo
Fondos de
Tercero
Cuarto
Reserva
292,00
24,33
24,33
12,17
292,00
24,33
24,33
12,17
292,00
24,33
24,33
12,17
300,00
25,00
24,33
24,33
24,33
24,33
97,33
25,00
12,50
98,00
49,00
Sueldo
Total
98,00
Utilidades
Aporte
Patronal
35,48
35,48
35,48
36,45
142,88
Contadora
PLANILLA DE TRABAJO
MES: MARZO 2012
NOMBRES
Evodio Gutirrez
Luis Gutirrez
Paola Gutirrez
Julio Gutirrez
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
TOTAL
T. HORAS
248
248
248
248
992
OBSERVACIONES
ELABORADO POR
APROBADO POR
PLANILLA DE TRABAJO
MES: ABRIL 2012
NOMBRES
Evodio Gutirrez
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
8
Luis Gutirrez
Paola Gutirrez
Julio Gutirrez
TOTAL
OBSERVACIONES
ELABORADO POR
APROBADO POR
J V S D
T. HORAS
240
240
240
240
960
PLANILLA DE TRABAJO
MES: MAYO 2012
NOMBRES
Evodio Gutirrez
8 8 8 8 8 8 8
Luis Gutirrez
Paola Gutirrez
Julio Gutirrez
V S D
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
248
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
248
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
248
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
8 8 8 8 8 8 8
248
T. HORAS
992
TOTAL
OBSERVACIONES
ELABORADO POR
APROBADO POR
Entrada
Salida
Entrada
Salida
Jornadas
01-mar
02-mar
03-mar
04-mar
05h00
05h00
05h00
05h00
Resumen:
Total Jornada:
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
32 horas
32 horas
05-mar
06-mar
07-mar
08-mar
09-mar
10-mar
11-mar
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
Resumen:
Total Jornada:
Entrada
56 horas
56 horas
Salida
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
12-mar
13-mar
14-mar
15-mar
16-mar
17-mar
18-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
19-mar
20-mar
21-mar
22-mar
23-mar
24-mar
25-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
26-mar
27-mar
28-mar
29-mar
30-mar
31-mar
01-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
02-abr
03-abr
04-abr
05-abr
06-abr
07-abr
08-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
09-abr
10-abr
11-abr
12-abr
13-abr
14-abr
15-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
16-abr
17-abr
18-abr
19-abr
20-abr
21-abr
22-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
23-abr
24-abr
25-abr
26-abr
27-abr
28-abr
29-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Evodio Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 30 de abril al 06 mayo del 2012
MES: marzo
Fecha
30-abr
01-may
02-may
03-may
04-may
05-may
06-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
07-may
08-may
09-may
10-may
11-may
12-may
13-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
14-may
15-may
16-may
17-may
18-may
19-may
20-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
21-may
02-may
23-may
24-may
25-may
26-may
27-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
Horas
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Evodio Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 28 al 31 de mayo del 2012
MES: marzo
Fecha
28-may
29-may
30-may
31-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
05h00
05h00
05h00
05h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
01h30
01h30
01h30
01h30
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
Horas
Jornadas
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Luis Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 01 AL 04 marzo DEL 2012
MES: marzo
Fecha
Entrada
Salida
Entrada
Salida
Horas
Jornadas
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
01-mar
02-mar
03-mar
04-mar
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
Entrada
Salida
Entrada
Salida
Horas
Jornadas
05-mar
06-mar
07-mar
08-mar
09-mar
10-mar
11-mar
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
Resumen:
Total Jornada:
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
56 horas
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
12-mar
13-mar
14-mar
15-mar
16-mar
17-mar
18-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Luis Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 19 AL 25 de marzo DEL 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
19-mar
20-mar
21-mar
22-mar
23-mar
24-mar
25-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
26-mar
27-mar
28-mar
29-mar
30-mar
31-mar
01-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
Fecha
02-abr
03-abr
04-abr
05-abr
06-abr
07-abr
08-abr
56 horas
Horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
09-abr
10-abr
11-abr
12-abr
13-abr
14-abr
15-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Luis Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 16 AL 22 de abril DEL 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
16-abr
17-abr
18-abr
19-abr
20-abr
21-abr
22-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
23-abr
24-abr
25-abr
26-abr
27-abr
28-abr
29-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Luis Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 30 de abril al 06 mayo del 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
30-abr
01-may
02-may
03-may
04-may
05-may
06-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
07-may
08-may
09-may
10-may
11-may
12-may
13-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
14-may
15-may
16-may
17-may
18-may
19-may
20-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
21-may
02-may
23-may
24-may
25-may
26-may
27-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
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12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
28-may
29-may
30-may
31-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
Jornadas
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
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12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
Fecha
01-mar
02-mar
03-mar
04-mar
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
05-mar
06-mar
07-mar
08-mar
09-mar
10-mar
11-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
12-mar
13-mar
14-mar
15-mar
16-mar
17-mar
18-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
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12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Paola Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 19 AL 25 de marzo DEL 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
19-mar
20-mar
21-mar
22-mar
23-mar
24-mar
25-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
26-mar
27-mar
28-mar
29-mar
30-mar
31-mar
01-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
Fecha
02-abr
03-abr
04-abr
05-abr
06-abr
07-abr
08-abr
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
09-abr
10-abr
11-abr
12-abr
13-abr
14-abr
15-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
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7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Paola Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 16 AL 22 de abril DEL 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
16-abr
17-abr
18-abr
19-abr
20-abr
21-abr
22-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
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7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
23-abr
24-abr
25-abr
26-abr
27-abr
28-abr
29-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
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12h00
12h00
12h00
12h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Paola Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 30 de abril al 06 mayo del 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
30-abr
01-may
02-may
03-may
04-may
05-may
06-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
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7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
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8
8
07-may
08-may
09-may
10-may
11-may
12-may
13-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
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7h00
7h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
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Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
14-may
15-may
16-may
17-may
18-may
19-may
20-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
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7h00
7h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
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Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
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21-may
02-may
23-may
24-may
25-may
26-may
27-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
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7h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
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15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
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Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
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Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
28-may
29-may
30-may
31-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
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12h00
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12h00
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12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
32 horas
Jornadas
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
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12h00
12h00
12h00
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12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
Fecha
01-mar
02-mar
03-mar
04-mar
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
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Total
8
8
8
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05-mar
06-mar
07-mar
08-mar
09-mar
10-mar
11-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
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7h00
7h00
7h00
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12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
12-mar
13-mar
14-mar
15-mar
16-mar
17-mar
18-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
19-mar
20-mar
21-mar
22-mar
23-mar
24-mar
25-mar
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
26-mar
27-mar
28-mar
29-mar
30-mar
31-mar
01-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
Fecha
02-abr
03-abr
04-abr
05-abr
06-abr
07-abr
08-abr
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
09-abr
10-abr
11-abr
12-abr
13-abr
14-abr
15-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Julio Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 16 AL 22 de abril DEL 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
16-abr
17-abr
18-abr
19-abr
20-abr
21-abr
22-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
23-abr
24-abr
25-abr
26-abr
27-abr
28-abr
29-abr
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Julio Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 30 de abril al 06 mayo del 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
30-abr
01-may
02-may
03-may
04-may
05-may
06-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
07-may
08-may
09-may
10-may
11-may
12-may
13-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
14-may
15-may
16-may
17-may
18-may
19-may
20-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
56 horas
56 horas
Jornadas
8
8
8
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
8
8
8
21-may
02-may
23-may
24-may
25-may
26-may
27-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
8
8
8
8
8
8
8
Total
8
8
8
8
8
8
8
56 horas
56 horas
HACIENDA LAS PAILITAS
TARJETA RELOJ
NOMBRE DEL TRABAJADOR: Julio Gutirrez
JORNADA: Diaria
SEMANA: 28 al 31 de mayo del 2012
MES: marzo
Horas
Fecha
28-may
29-may
30-may
31-may
Entrada
Salida
Entrada
Salida
7h00
7h00
7h00
7h00
12h00
12h00
12h00
12h00
12h30
12h30
12h30
12h30
15h30
15h30
15h30
15h30
Resumen:
Total Jornada:
32 horas
32 horas
Jornadas
8
8
8
8
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
8
8
8
8
FECHA
MATERIA PRIMA
15mar
PRODUCCIN LECHERA
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
VALOR
UNIT.
DETALLE
qq de maz
qq de palmiste
qq de soya
qq de polvillo
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
qq sal comn
584,00
75,00
584,00
75,00
CONSUMO
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
1,81
202,51
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCIN QUINCENAL
COSTO UNITARIO
202,51
584,00
75,00
861,51
1752
0,49 CADA LITRO
MATERIA PRIMA
15mar
GANADO SECO
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
VALOR
UNIT.
0,20
0,28
CONSUMO
1,60
0,56
2,16
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
25,94
28,10
FECHA
MATERIA PRIMA
31mar
PRODUCCIN LECHERA
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
VALOR
UNIT.
DETALLE
qq de maz
qq de palmiste
qq de soya
qq de polvillo
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
qq sal comn
584,00
75,00
584,00
75,00
CONSUMO
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
1,81
202,51
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCIN QUINCENAL
COSTO UNITARIO
202,51
584,00
75,00
861,51
1740
0,50 CADA LITRO
MATERIA PRIMA
31mar
GANADO SECO
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
VALOR
UNIT.
0,20
0,28
CONSUMO
1,60
0,56
2,16
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
25,94
28,10
FECHA
MATERIA PRIMA
15-abr
PRODUCCIN LECHERA
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
DETALLE
584,00
75,00
584,00
75,00
qq de maz
qq de palmiste
qq de soya
qq de polvillo
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
qq sal comn
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
1,81
202,51
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCIN QUINCENAL
COSTO UNITARIO
202,51
584,00
75,00
861,51
1760
0,49 CADA LITRO
MATERIA PRIMA
15-abr
GANADO SECO
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
0,20
0,28
1,60
0,56
2,16
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
25,94
28,10
FECHA
MATERIA PRIMA
30-abr
PRODUCCIN LECHERA
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
DETALLE
584,00
75,00
584,00
75,00
qq de maz
qq de palmiste
qq de soya
qq de polvillo
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
qq sal comn
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
1,81
202,51
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCIN QUINCENAL
COSTO UNITARIO
202,51
584,00
75,00
861,51
1763
0,49 CADA LITRO
MATERIA PRIMA
30-abr
GANADO SECO
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
0,20
0,28
1,60
0,56
2,16
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
25,94
28,10
FECHA
MATERIA PRIMA
15may
PRODUCCIN LECHERA
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
VALOR
UNIT.
DETALLE
qq de maz
qq de palmiste
qq de soya
qq de polvillo
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
qq sal comn
584,00
75,00
584,00
75,00
CONSUMO
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
1,81
202,51
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCIN QUINCENAL
COSTO UNITARIO
202,51
584,00
75,00
861,51
1751
0,49 CADA LITRO
MATERIA PRIMA
15may
GANADO SECO
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
VALOR
UNIT.
0,20
0,28
CONSUMO
1,60
0,56
2,16
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
25,94
28,10
FECHA
MATERIA PRIMA
31may
PRODUCCIN LECHERA
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
VALOR
UNIT.
DETALLE
qq de maz
qq de palmiste
qq de soya
qq de polvillo
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
qq sal comn
584,00
75,00
584,00
75,00
CONSUMO
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
1,81
202,51
TOTAL
RESUMEN
MATERIA PRIMA
MANO DE OBRA
CIF APLICADOS
TOTAL
PRODUCCIN QUINCENAL
COSTO UNITARIO
202,51
584,00
75,00
861,51
1865
0,46 CADA LITRO
MATERIA PRIMA
31may
GANADO SECO
INVENTARIO DE ALIMENTOS
CONSUMO
DETALLE
VALOR
UNIT.
0,20
0,28
CONSUMO
1,60
0,56
2,16
INVENTARIO PASTIZALES
CONSUMO QUINCENAL
TOTAL
25,94
28,10
20,00
90,00
25,00
15,00
150,00
CIF presupuestados
Mano de Obra Mensual
150
1168
*584
CIF aplicados=
75,00
CDIGO
1.1.07.01
N 01
Fecha: 13 de marzo del 2012
CANTIDAD
DESCRIPCIN
2
galones de Toro
Firma
Requerido por: Evodio Gutirrez
CDIGO
1.1.07.01
1.1.07.04
N 04
Fecha: 17 de abril del 2012
CANTIDAD
DESCRIPCIN
2
vigantol
2
amino-vit
Firma
Requerido por: Evodio Gutirrez
Firma
Requerido por: Evodio Gutirrez
Concepto
galn de melaza
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
______________________
BODEGUERO
Concepto
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
______________________
BODEGUERO
Concepto
10
galones de diesel
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
_____________________
BODEGUERO
Concepto
deja de un Kilo
guantes desechables
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
_____________________
BODEGUERO
Concepto
20
palmiste
10
soya
galn de melaza
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
______________________
BODEGUERO
Concepto
galones de toro
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
_____________________
BODEGUERO
Concepto
deja de un Kilo
guantes desechables
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
_____________________
BODEGUERO
Concepto
deja de un Kilo
guantes desechables
OBSERVACIONES____________________________________
__________________________________________________
_____________________
BODEGUERO
MOTIVO TRASLADO
VENTA:
Si
TRANSFORMACIN:
OTROS:
CONSIGNACIN:
BIENES TRANSPORTADOS:
CANTIDAD
DESCRIPCIN
Hiro Orland
FIRMAS
f. TRANSPORTISTAS:
f. DESPACHO:
f. RECIBIDO POR:
DETALLE
TERNEROS
de 1
12 meses
EXISTENCIAS
Compras
51
Nacimientos
NOVILLO
de 12
VACAS O TOROS
24 meses
de 24 meses en adelante
50
48
50
48
TOTAL ENTRADAS
SALIDAS
ventas
consumo
mortandad
TOTAL SALIDAS
RESUMEN TOTAL
ENTRADAS TOTAL
SALIDAS TOTAL
52
TOTAL ANIMALES
N 02
DETALLE
TERNEROS
de 1
EXISTENCIAS
a
52
12 meses
NOVILLO
de 12 a
meses
50
Compras
Nacimientos
VACAS O TOROS
24
de 24 meses en adelante
48
1
2
1
TOTAL ENTRADAS
SALIDAS
ventas
(-)1
consumo
mortandad
1
TOTAL SALIDAS
RESUMEN TOTAL
ENTRADAS TOTAL
SALIDAS TOTAL
TOTAL ANIMALES
54
50
48
N 03
DETALLE
TERNEROS
de 1
EXISTENCIAS
a
54
12 meses
NOVILLO
de 12 a
meses
50
VACAS O TOROS
24
de 24 meses en adelante
48
Compras
Compras
Nacimientos
TOTAL ENTRADAS
SALIDAS
ventas
consumo
mortandad
1
TOTAL SALIDAS
RESUMEN TOTAL
ENTRADAS TOTAL
SALIDAS TOTAL
TOTAL ANIMALES
54
49
48
RUC: 1101017927001
RUC: 1101017927001
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
1
2
3
4
119
122
123
115
5
6
7
8
9
10
11
lit. fecha
lit.
117
119
115
111
119
114
119
121
119
109
110
12
13
14
15
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
1752
19
20
21
22
16 110 23
17 112 24
18 110 25
fecha
lit.
26
27
28
29
30
31
110
107
108
113
119
102
110
107
108
105
107
102
110
1740
OBSERVACIONES.. OBSERVACIONES..
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
RUC: 1101017927001
RUC: 1101017927001
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
2
3
4
5
6
7
1 120 8
lit. fecha
120
117
118
113
110
112
118
9
10
11
12
13
14
15
lit.
119
122
120
118
120
113
120
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
16
17
18
19
20
21
22
109
112
108
107
110
113
110
23
24
25
26
27
28
29
fecha
110 30
112
108
100
110
113
110
lit.
110
OBSERVACIONES.. OBSERVACIONES..
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
RUC: 1101017927001
RUC: 1101017927001
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
7
1 112 8
2 129 9
3 112 10
4 110 11
5 119 12
6 122 13
lit. fecha
120 14
112 15
120
115
115
119
116
1751
lit.
117
113
lunes
martes
mircoles
jueves
viernes
sbado
domingo
6
17
18
19
20
108
102
115
113
112
21
22
23
24
25
26
27
128
112
123
118
117
113
126
fecha
lit.
28
29
30
31
115
122
118
123
1865
OBSERVACIONES.. OBSERVACIONES..
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
1.2.03
Herramientas Menores
431,70
5 AOS
% DEPRECACIN
10%
ANUAL
DEPRECIACIN
1.2.06
VA x %
Casa de Campo
AOS DE VIDA TIL
% DEPRECACIN
43,17
VA x %
10,79
11000,00
20 AOS
5%
ANUAL
DEPRECIACIN
TRIMESTRAL
550,00
TRIMESTRAL
137,50
1.2.08
Vehculo
5000,00
5 AOS
20 %
ANUAL
DEPRECIACIN
1.2.10
VA x %
Equipo de trabajo
AOS DE VIDA TIL
% DEPRECACIN
1000,00
1.2.01
VA x %
5 AOS
10%
% DEPRECACIN
VA x %
149,00
3500,00
8 AOS
8%
ANUAL
DEPRECIACIN
TRIMESTRAL
596,00
250,00
5960,00
ANUAL
DEPRECIACIN
TRIMESTRAL
437,50
TRIMESTRAL
109,38
1.2.01
8 AOS
% DEPRECACIN
7%
ANUAL
DEPRECIACIN
VA x %
1.2.12
1000,00
1428,57
TRIMESTRAL
357,14 TOTAL =466,52
Equipo de Computacin
AOS DE VIDA TIL
% DEPRECACIN
500,00
3 AOS
3%
ANUAL
DEPRECIACIN
1.2.14
VA x %
166,67
Equipo de Computacin
AOS DE VIDA TIL
% DEPRECACIN
VA x %
41,67
44,30
10 AOS
10 %
ANUAL
DEPRECIACIN
TRIMESTRAL
4,33
TRIMESTRAL
1,11
UNIDADES DE
PRECIO UNITARIO
total
CONSUMIDA
MEDIDA DE ALIMENTO
de compra (qq)
quincenal
4
6
2
1
0,5
0,5
0,1
qq de
qq de
qq de
qq de
maz
palmiste
soya
polvillo
qq sal comn
libras de sal mineral
lit ros de 1 galn grande de melaza
16,00
12,00
15,00
9,80
20,00
28,00
9,00
64,00
72,00
30,00
9,80
10,00
14,00
0,90
200,70
CANTI DAD
de terreno
alimento
1 ganado lechero
2 ga na do e n cri a nza y de s a rrol l o
TOTAL
2
2
2
FUM IGAC IN
AGUATERO
15
138
153
JORNALERO
v/UNITARIO
90,00
8,00
15,00
TOTAL
UNIDADES DE
PRECIO UNITARIO
Valor
total
CONSUMIDA
MEDIDA DE ALIMENTO
de compra (qq)
Libra
quincenal
TOTAL
1 qq
1 qq
180,00
16,00
30,00
226,00
COSTO DIARIO
1,48
0,13
0,25
1,85 Costo Di ari o
Pasto
V/TOTAL
20,00
28,00
0,20
0,28
1,60
0,56
2,16
0,0120915
1,81
25,94
ASPIRANTE:
GABRIELA MIRIEL CORREA TINOCO
LOJA ECUADOR
2012
a.
TEMA
IMPLANTACIN
DE
CONTABILIDAD
HACIENDA GANADERA
AGROPECUARIA
EN
LA
PERODO
MARZO-MAYO
2012.
PROPUESTA
METODOLGICA.
b.
PROBLEMATIZACIN
comercio y por la necesidad del hombre que individual o colectivamente buscan obtener
beneficios propios, a travs de la produccin o prestacin de bienes y servicios, por lo cual
es importante cumplir con un alto grado de eficiencia y efectividad para lograr estndares
de alta calidad y obtener una rentabilidad satisfactoria.
Actualmente en nuestro pas la profesin del contador ha tomado gran relevancia, porque
es el profesional que a travs de la tcnica contable determina con precisin los resultados
que debe tener una empresa que se dedica a la explotacin agropecuaria y llevar un
desarrollo equilibrado de la misma, siendo asimismo necesario
respondan a las necesidades de una determinada empresa Agropecuaria, para ello se aplica
la Contabilidad de Costos cuyo fin es la determinacin de Costos de explotacin, pero para
lograr todos sus objetivos sigue una serie de normas y procedimientos contables que son
los que constituyen los sistemas de costos, siendo necesario que se aplique el que ms se
asemeje al tipo de explotacin.
El proceso contable que deben llevar las empresas agropecuarias, necesariamente tienen
que apoyarse en principios y normas de contabilidad, anotar las transacciones y procesos
sustentndose en documentos y registros contables vitales y propios del sistema de costos.
En nuestro pas la agricultura y la ganadera son actividades muy importantes que generan
ingresos econmicos y solventan los diversos problemas presupuestarios del pas, porque
permite satisfacer en buena medida las necesidades de productos alimenticios ya sea como
bienes de consumo inmediato o como materias primas previo a la industrializacin de los
mismos, tiene un entorn mercantil ms competitivo, estas necesidades se detectan, en
mayor o menor medida, en todos los sectores econmicos, tal es el caso del sector de agroganadero que es una de las actividades econmicas ms antiguas que se viene ejerciendo,
que requieren conocer el costo de explotacin que generan, para tomar innumerables
decisiones, sin embargo slo conocen una aproximacin del mismo, dado que desconocen
un sistema de costeo eficiente.
Es as que, en el Cantn Pindal, Provincia de Loja, existen varios ganaderos que a travs
del funcionamiento de sus haciendas generan riqueza y fuentes de empleo, coadyuvando
as, al desarrollo econmico de la provincia y por ende el pas.
Dentro del sector agrcola encontramos a la hacienda del Sr. Julio Eustaquio Gutirrez
Hernndez, ubicada en el barrio Las Pailitas, cuyo objetivo es promover el desarrollo
agrcola y ganadero de su cantn, provincia y pas, el mismo que con empeo y ganas de
trabajar inicia sus actividades ganaderas en el ao 1965 con un capital de $500 sucres y el
mismo que con el transcurrir de las dcadas de intensa labor, en la actualidad representa $
200.000 mil dlares, habindose registrado en el Servicios de Renta Internas con el registro
nico de contribuyentes nmero 1101017927001, como contribuyente no obligado a llevar
contabilidad. Esta hacienda, tiene 150 hectreas de terreno de las cuales, 120 son
3
legalizadas y 30 hectreas no, con 150 cabezas de ganado de las cuales 30 son de ordeo,
el Sr. Gutirrez se dedica a la compra y venta de ganado bovino,
produccin de leche,
crianza de ganado vacuno y engorde del mismo, a su vez tambin arrienda parte de sus
tierras para el cultivo maicero, cuenta con cinco empleados los cuales se encargan del
cuidado de la hacienda en general, crianza de las reses, ordeo, procesamiento en algunos
derivados y venta ya sea de leche u otros productos semielaborados.
la
produccin de leche se entrega durante el mismo da, por lo que no se tiene existencia de
produccin terminada en bodega. El personal de planta es fijo y desarrollan cualquier
trabajo inherente a la actividad agropecuaria durante el ao.
No cuenta con un Inventario adecuado y sistemtico, de todas las reses, solo lleva un
cuaderno de apuntes que algunas veces registra alguna novedad y otras no.
Los gastos como pago de servicios bsicos, sueldos de trabajadores no tienen un control
adecuado, existiendo un desconocimiento por parte del propietario, ya que estos inciden en
la determinacin de prdidas y ganancias.
El dueo de la hacienda tampoco cuenta con un registro apropiado de cuentas por cobrar y
pagar, por la razn de que al momento de la compra de insumos el propietario no pide un
comprobante de compra y s tal obtiene este documento, no lo archiva correctamente; las
cuentas por pagar no registra a excepcin de los crditos otorgados `por el Banco Nacional
de Fomento.
c. JUSTIFICACIN
Tambin servir de apoyo a los futuros egresados que se interesan por la temtica de
estudio, como referente de consulta; y, a las personas emprendedoras en la actividad
agropecuaria que decidan iniciar y perseverar en ste mbito, como igualmente por brindar
un aporte tcnico profesional significativo al propietario, a travs de la implantacin de
contabilidad agropecuaria, que seguro estoy le servir para aplicar a fin de optimizar sus
recursos.
d.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
OBJETIVOS ESPECFICOS:
Proporcionar
conocimientos
bsicos
fundamentales
de
costos
e. MARCO TERICO
1.
GENERALIDADES
La contabilidad agropecuaria es el punto de partida para obtener la informacin confiable
sobre el entorno que involucra al proceso de la produccin, estableciendo adecuados
controles y reuniendo una adecuada informacin que sirva a ste para la toma de
decisiones. Todo sector agropecuario debe hacer uso de la contabilidad, cualquiera que sea
la importancia de su explotacin, ya que as obtendra una mayor comprensin del
7
resultado econmico y a la vez tiene un mejor conocimiento para determinar si debe seguir
en su cultivo actual, diversificarlo, combinarlo o arrendar la tierra.
a.
QU ES LA EXPLOTACIN AGROPECUARIA
En nuestro pas las empresas agropecuarias en su mayor parte son creadas y organizadas
en base a criterios de personas que tienen experiencia, es decir utilizando tcnicas y
mtodos rudimentarios, dificultando interpretar los resultados obtenidos.
18
GESTIN
ADMINISTRACIN.
Contabilidad
Agropecuaria.
(en
lnea).
Dificultad para identificar los gastos e ingresos familiares de los gastos e ingresos
de la empresa.
2.
10
d. Empresa agropecuaria.-
agropecuaria.
Por una persona que acta por s misma a quien se lo denomina EMPRESARIO
INDIVIDUAL
Qu producir?
Cmo producir?
Cundo producir?
Para tener un panorama respecto a esas tres interrogantes los empresarios necesitan de
informacin correcta y oportuna, de cmo se estn moviendo los mercados internos y
externos para proyectarse sobre qu se va a producir y a que costos.
Debido a que en la agricultura los cambios en el mercado son frecuentes, el productor debe
contar con tcnicas de investigacin y proyecciones que le faciliten hacer con frecuencia,
modificaciones en los procesos de produccin. El conocer cules son los propios costos de
produccin, la proyeccin y diversificacin de nuevos cultivos, le ayuda a tomar mejores
decisiones a la hora de determinar que les es ms rentable producir.
a. Tierra
b. Trabajo
c. Capital
d. Empresario agropecuario
Es la persona que pone sus recursos financieros, de infraestructura y tcnicos para producir
la tierra, con una nueva visin de la actividad agropecuaria, en busca de lograr mejores
resultados.19
19
SUQUILANDA VALDIVIESO Ligia, Contabilidad Agraria y de Sociedades , Editorial U.T.P.L., Loja 1997
12
GENERALIDADES
Para estructurar una contabilidad agropecuaria es necesario conocer el funcionamiento
completo de tipo de explotacin, con una concepcin amplia de la distribucin de todos los
elementos productivos, comerciales, legales y ante todo tener una buena cultura mercantil.
Las reglas se sujetarn de conformidad a las necesidades del negocio agropecuario, los
resultados reflejarn la realidad.
Es importante realizar
d.
FINANCIAMIENTO
Previo a la realizacin de las actividades agrcolas, es necesario establecer el Patrimonio,
que no es otra cosa que el conjunto de derechos y obligaciones que tienen un valor
econmico, denominando a cada uno de ellos como elemento empresarial; los derechos
son los activos y las obligaciones son los pasivos.
Dentro de los derechos estn: la finca o hacienda, ganado de labor, plantaciones,
instalaciones, equipos especiales, maquinaria, tractores, aradores, limpiadores de maleza;
etc.
Por obligaciones se entiende todos los compromisos con terceras personas como letras de
cambio, pagars, hipotecas, obligaciones derivadas de contratos de trabajo, crditos
bancarios; entre otros.
EL PLAN DE CUENTAS
Es el documento que contiene todas las cuentas necesarias con su respectivo cdigo,
indicando cuando se debitan o acreditan.
1.
14
COSTOS AGROPECUARIOS
Toda empresa agropecuaria necesita el recurso financiero para adquirir los insumos y
medios de produccin, tales como semillas, herbicidas, fertilizantes, insecticidas, animales
y el alimento de stos, maquinaria y equipo, instalaciones y construcciones, mano de obra
contratada, etc.
Los costos de las empresas agropecuarias se pueden agrupar de acuerdo a su naturaleza en:
Jornales de obreros permanentes o temporales, valor de la mano de obra brindada por stos
y su familia.
GASTOS DE OPERACIN
Es imprtate distinguir o hacer una separacin de lo que son gastos y costos. Los costos
son los recursos utilizados directamente en el proceso de produccin, mientras que los
gastos son desembolsos que pueden aplicarse a uno o ms perodos de produccin y an
pueden darse, no habiendo produccin.
16
b. Costos variables.- Son aquellos que estn directamente relacionados con los
volmenes de produccin, significa que aumentan en la medida en que aumenta la
produccin.
Ejemplo: Combustibles, Fertilizantes y Mano de Obra
c. Costos directos: .- Es cuando el costo est directamente relacionado con la produccin de un producto determinado, por ejemplo el valor de la semilla, del
fertilizante, ste est directamente relacionado con la produccin.
d. Costos indirectos: .- Son los que no tienen ninguna relacin con la produccin en
un producto determinado, son necesarios para la produccin pero no se pueden
identificar con un costo especfico de algn producto, por ejemplo los costos de la
electricidad, no necesarios para la empresa pero se hace difcil saber cunto
corresponde a cada uno de los productos.
e.
Los costos totales de produccin de por ejemplo una hectrea de maz no son
suficientes para evaluar la eficiencia de la produccin mientras no se tome en
cuenta el rendimiento por hectrea. Los costos totales por kilos de maz producidos
se consideran tanto los costos como el rendimiento, lo que resulta en un mejor dato
para la comparacin de la eficiencia de la produccin.
f. Costo
determinado. Ejemplo:
El costo unitario tiene suma importancia como base para distintos anlisis o
comparaciones, segn se indica a continuacin:
17
Para efectos de ese clculo, se pueden agrupar las diferentes actividades agropecuarias en
cuatro grandes grupos:
1. Cultivos anuales
2. Cultivos permanentes
3. Ganadera
4. Otras actividades pecuarias
CULTIVOS ANUALES
Son los que se siembran y se cosechan dentro de un mismo ao. Los cultivos anuales se
clasifican en costos monetarios y costos imputados.
Semillas
Fertilizantes
Insecticidas
Mano de obra (asalariada)
Direccin Tcnica
Intereses (en el caso de capital ajeno)
Renta de la Tierra (en el caso de arrendamiento)
18
Los costos imputados no representan desembolsos en efectivo y que pueden ser costos
diferidos (depreciaciones de capital fijo) o costos estimados, de acuerdo a clculos
matemticos. Estos costos pueden ser depreciacin de activo fijo y mano de obra (en el
caso de trabajo familiar)
CULTIVOS PERMANENTES
Son cultivos que no agotan su vida productiva en el primer ao de cosecha, sino que duran
por varios aos.
Una caracterstica importante de estos cultivos es que antes de recoger su primera cosecha,
habr transcurrido un perodo significativo en el cual es necesario que el empresario realice
una gran inversin, sin percibir ingreso alguno.
En esta actividad, las diferentes etapas por la que pasa son: adquisicin o produccin de
semilla, preparacin del rea de siembra del almcigo, deshierbar, abonamientos, y
previsin o control de plagas hasta que el almcigo sea trasplantado.
Una vez efectuado el trasplante y hasta su desarrollo normal para iniciar el ciclo de
produccin debe drsele un mantenimiento semejante al indicado para el almcigo, en un
lapso que va de uno a cuatro aos; segn el tipo de cultivo de que se trate. Algunos
ejemplos de cultivos permanentes son: caf, caa de azcar, banano, cacao, palma africana,
cardamomo, macadamia, nuez, moscada, ctricos y otros frutales como papaya, mango,
guanbana, durazno, etc.
Los cultivo permanentes, son todos aquellos cultivos arbreos cuyo ciclo vegetativo puede
dividirse en cuatro fases.
1. Establecimiento
2. Incremento
3. Madurez
4. Decremento
19
ESTABLECIMIENTO
El perodo de duracin de esta fase oscila entre los tres aos como mnimo y un mximo de
siete aos, dependiendo del cultivo de que se trate o de las condiciones climticas en que
se desarrolle.
Se calculan por separado y posteriormente deben ser distribuidos entre todo el perodo de
produccin de la plantacin, sumndoselos a los costos de explotacin anual.
INCREMENTO
20
MADUREZ
DECREMENTO
La plantacin puede seguir produciendo por muchos aos ms, pero para el productor
rentable establecer una nueva plantacin, que seguir explotando esta con producciones
deficitarias.
Estos costos se clasifican por separado, ya que despus deben ser distribuidos entre todo el
perodo de produccin de la plantacin, sumados a los costos de explotacin anual. Dichos
costos se pueden agrupar en semillas o plantas, insumos, mano de obra, administracin y
direccin tcnica, depreciaciones, otros gastos, alquileres, seguros, mantenimiento de
activo, electricidad, combustible y lubricantes, intereses y transporte interno.
INSUMOS
MANO DE OBRA
Incluye los trabajos en la preparacin del terreno, siembra, recoleccin y corta de cosechas.
Deben diferenciarse los jornales estimados para mano de obra familiar, cuyo costo no
representa desembolsos de dinero.
DEPRECIACIONES
OTROS GASTOS
En este rubro se agrupan aquellos gastos cuyo valor es tan reducido que no vale la pena
detallarlo, como por ejemplo compra de ciertos utensilios o materiales para la cosecha
como sacos redes, cestas, canastas, bolsas, etc.
ALQUILERES
SEGUROS
Este rubro se refiere a las primas anuales por concepto de seguro sobre algunos activos
como maquinaria, agrcola, instalaciones, etc. y estos activos son utilizados en diferentes
cultivos, deber estimarse la parte proporcional que se cargara a cada uno de acuerdo que
se le indique al bien o al uso que deben tener.
22
MANTENIMIENTO DE ACTIVOS
Los gastos por esos conceptos debern ser cargados al precio que les resulte puesto a la
finca. En lo referente a combustible y lubricante, se cargara lo utilizado del ejercicio que se
trate.
INTERESES
Los nicos interese que deben ser considerados en los costos de produccin son los que se
pagan sobre crditos obtenidos para financiar el proyecto. Al capital aportado por el
agricultor no se le deber pagar intereses para ser incluidos en los costos, pues estos
formaran parte de la rentabilidad de su inversin si se incluyeran estos intereses dentro de
los costos, (lo mismo que la renta imputada a la tierra propia), entonces la rentabilidad
resultante del proyecto estara disminuida en esa proporcin y no representara una base de
comparacin entre diferentes tipos de inversin.
TRANSPORTE INTERNO
Los gastos relativos al acarreo dentro de la plantacin, debern agruparse en este rubro ya
sea que se utilicen medios propios o alquilados. En el caso de este acarreo sea hecho por
personas sin utilizar ningn vehculo de traccin mecnica o animal, esta labor deber ser
detallada en el rubro de la mano de obra.
23
A los costos de estas tres fases se les llaman comnmente costos de explotacin y pueden
calcularse en un solo cuadro ya que incluyen los mismos rubros excepto la fase de
incremento que debe detallarse ao por ao, ya que cambian todos los aos con o sin los
costos variables (mano de obra) combustibles y lubricantes, electricidad, intereses, etc.
COSTOS DE PRODUCCIN
Se incluyen aqu tanto las inversiones iniciales de la fase de establecimiento, como los
costos de explotacin incurridos. Para determinar el costo de produccin anual se suma al
costo de explotacin una cuota anual de recargo por las inversiones iniciales.
Para calcular la cuota anual de recargo por las inversiones iniciales, se debe proceder de la
siguiente manera: acumulando todos los costos de la fase establecimiento menos la
produccin obtenida en esos aos, y dividindolos entre el nmero de aos de la
produccin.
ACTIVIDAD GANADERA
Para cada tipo existen caractersticas y problemas peculiares para el registro, control y
valuacin.
Produccin de leche
Crianza de ganado
Engorde de ganado
PRODUCCIN LECHERA
25
Depreciacin
Mano de obra permanente
Administracin
Electricidad, combustibles y lubricantes
Insumos y productos veterinarios
Inseminacin artificial
Riego
Forrajes, concentrados y melaza
Seguros20
CRIANZA DE GANADO
En esta etapa se incluyen los mismos costos de produccin que se aplican a la actividad
lechera, con la diferencia de que en los primeros aos los costos superan a los ingresos, ese
perodo se considera la fase de establecimiento y los, gastos se distribuyen entre los aos,
conforme el mtodo utilizando para los cultivos permanentes.
GANADO DE ENGORDE
VALDIVIESO BRAVO, M. UBIDIA TAPIA, C. (2007). Contabilidad De Costos. Quito- Ecuador: Nuevo da
26
Costo administrativo razonable.- cada operacin del sistema debe tener un uso
operativo, procurando tener el personal necesario.
El costo fabril determina el costo del producto elaborado; mientras que la contabilidad
agropecuaria determina el costo del producto cosechado.
El costo fabril se determina mediante la suma de los elementos que se ocasionan durante el
proceso productivo; en cambio en la contabilidad agropecuaria los costos se definen a
medida que progresan la explotacin hasta la cosecha u obtencin de productos.
Depreciacin es el desgaste que sufre un bien por el uso que se le da; esto es en edificios,
plantaciones, herramientas, maquinarias, ganado de labor, muebles y otros.
Los factores que determinan la depreciacin son:
2.
D = V/Act. V/Res
No. De aos
1.
2.
REGISTROS CONTABLES
OBJETIVOS
Aparte del objetivo antes sealado, los registros contables sirven para, entre otros, los
siguientes fines:
29
a.
Ayudar a obtener crdito (sea en el sistema bancario nacional como en otras fuentes
de financiacin)
b.
c.
d.
Independiente del mayor o menor nmero de registros contables que decidamos llevar,
todos ellos deben tener las siguientes caractersticas:
a)
Deben ser exactos. Los registros contables no pueden contener errores u omisiones.
Si ellos suceden, dentro del sistema tiene que existir el mecanismo que permita
fcilmente de localizarlos y corregirlos.
b)
Deben ser sencillos y estar de acuerdo con los objetivos que se quieren alcanzar. Los
registros deben ser planeados de forma tal que sean entendibles y puedan ser llevados
fcilmente por quien tiene esa responsabilidad y adems deben poderse interpretar
rpidamente. Si el sistema es complicado, en vez de facilitar la obtencin de datos
complicar las cosas en forma tal que exigir un tiempo y esfuerzo que no se
justifica.
c)
d)
Despus de lo expuesto, resulta evidente que para obtener los datos necesarios para el buen
manejo administrativo de una empresa es indispensable contar con registros contables
adecuados.
a)
Ganadera de carne. Para este tipo de actividad se hace necesario llevar, por lo
menos, los siguientes registros:
1.
2.
3.
Control de peso de los animales: peso al inicio del perodo, peso al final del
perodo, diferencia entre ambos perodos
4.
5.
b)
1)
2)
3)
4)
c)
1)
2)
Registro
de
animales
por
destino:
historia
clnica
(vacunaciones,
enfermedades, etc.).
d)
Explotacin de cerdos. En esta actividad se hace necesario, como mnimo, llevar los
siguientes registros:
1)
2)
Registro
de
animales:
identificacin,
historia
clnica
(vacunaciones,
3)
4)
e)
33
1)
2)
DOCUMENTOS, COMPROBANTES
Comprobante de ingreso
Es el documento que registra y verifica el ingreso del dinero a la empresa por diversos
conceptos: venta de productos agrcolas o ganaderos, arriendos de potreros, maquinarias,
etc.
Por cada cobre que se realice se elaborar un documento, el mismo que se efectuara en
duplicado; el original para el cliente y el duplicado para contabilidad.
34
CDIGO
N.
CUENTAS
DEBE
HABER
Total
EFECTIVO
CHEQUE No.
ELABORADO
BANCO:
CONTABILIZADO
DIGITADO
Comprobante de egreso
35
N
POR:
CHEQUE N:
Cuentas
BANCO:
Debe
Haber
Total
ELABORADO
CONTABILIZADO
DIGITADO
BENEFICIARIO
R.U.C. o C.I
Factura De venta
36
R.U.C.
1101017927001
FACTURA
001-001
N 0001
CLIENTE:
R.U.C/C.I..
DIRECCIN:..........................................
FECHA:
GUA DE REMISIN N..
Cantidad
Descripcin
SON:
.
.
ORIGINAL: Adquirente
COPIA: Emisor
F) AUTORIZADA
F/ CLIENTE
V/ unitario
v/ Total
SUBTOTAL
DESCUENTOS
SUB-TOTAL
IVA 0% V
IVA 12%
TOTAL A COBRAR $
Elaborado: Gabriela Correa
37
Orden de compra
Concepto
SOLICITADO
v/ unitario
v/total
AUTORIZADO POR
Sirve para registrar el ingreso a bodega de los productos solicitados, los mismos que son
entregados al bodeguero, en donde constar la cantidad y calidad de lo entregado por el
transportador. Asimismo, debe informar diariamente a contabilidad sobre las entregas
efectuadas, para que se proceda el registro correspondiente.
38
Cantidad
ORDEN DE COMPRA N:
Concepto
v/ unitario
v/total
OBSERVACIONES_____________________________________________________________________
_______________________________________________________________________
BODEGUERO
TRANSPORTADOR
CONTABILIDAD
39
FECHA:
SOLICITADO POR:
Cantidad
CARGO:
Concepto
RECIBIDO POR
Utilizacin
ENTREGADO POR
Elaborado: Gabriela Correa
40
ARTCULO:
CANTIDAD MXIMA:
UNIDAD DE MEDIDA:
CANTIDAD MNIMA:
SECCIN:
FECHA
CONCEPTO
N
Comp.
INGRESOS
Cant.
v/u
v/t
EGRESOS
Cant.
v/u
v/t
EXISTENCIAS
Cant.
v/u
v/t
.
PARA EL CONTROL DE LA MANO DE OBRA SON:
Rol de pagos
En las empresas comerciales, industriales, bancarias, del estado entre otras los pagos a los
empleados se realizan al finalizar el mes; en cambio que en las empresas agropecuarias, los
pagos a los trabajadores se los efecta semanalmente, por consiguiente se aconseja y como
una alternativa conceder anticipos por el valor que corresponde a la semana y al fin de mes
liquidar en el rol en la columna asignada para anticipos
41
CONTADOR
ADMINISTRADOR
LQUIDO A PAGAR
OTROS
ANTICIPO
APORTES IESS
TOTAL EGRESOS
16 to. SUELDO
HORAS EXTRAS
EGRESOS
COMPONENTES
SALARIALES
REMUNERACIN
MENSUAL
UNIFICADA
INGRESOS
N de das
NOMBRE
S
TOTAL DESCUENTOS
FIRMAS
PAGADOR
Elaborado: Gabriela Correa
PLANILLAS DE TRABAJO
Este formulario sirve para controlar las actividades desempeadas por cada uno de los
empleados y debe ser llenado semanalmente por el capataz o la persona encargada de
supervisar los trabajos y pasar este parte, adems debe ser de tamao pequeo para que
quien los lleve pueda manejarlos fcilmente, su perforacin en la parte inferior sirve para
contabilidad y debe ser arrancado y entregado semanalmente.
42
Nombres
Lunes
Martes
Mircoles
Jueves
Viernes
Sbado
Domingo
Total
Das
Ma.
Tarde
Ma.
Tarde
Ma.
Tarde
Ma.
Tarde
Observaciones:
Recibo de Contabilidad:
SECCIN:
CAPATAZ:
SEMANA DELAL..DEL 20.
TARJETA DE RELOJ.-
43
Entrada
Salida
Horas
Jornadas
Horas
Supleme.
Horas
Extraordinarias
Total
Resumen:
Total Jornada:.
Total Horas Suplementarias:
Total Horas Extraordinarias:.
Total Horas:.
44
N. 001
Costo unitario: $
MANO
FECHA
COMP.
DETALLE
MATERIAL
DE
GASTOS
TOTAL
OBRA
TOTAL
REVISADO POR
ELABORADO POR
CONTABILIDAD
LIBRO
FOLIO
POR
DIARIO
45
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
MELAZA
SALDO
CONSUMO
SAL
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
SALDO
CONSUMO
ENTRADA
BALANCEADO
TOTAL
fecha
MAZ
46
FECHA:
A cargo de:
Cargo: Vaquero N 001
ANIMALES
DETALLE
TERNEROS
de 1 a
12 meses
NOVILLO
de 12 a
24 meses
VACAS O TOROS
de 24 meses en adelante
ENTRADAS
Compras
Nacimientos
TOTAL ENTRADAS
SALIDAS
ventas
consumo
mortandad
TOTAL SALIDAS
RESUMEN
TOTAL
ENTRADAS
TOTAL
SALIDAS
EXISTENCIAS
47
LITROS LECHE
1
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
Valor litro
Numero de litros en el mes total
Total
ADMINISTRADOR
JEFE DE ORDEO
Elaborado: Gabriela Correa
situacin inicial, anotndose en l debe las cuentas del activo y en el haber las cuentas del
pasivo y capital.
48
DETALLE
PARCIAL
DEBE
HABER
LIBRO MAYOR.-
operaciones
DETALLE
F/A
DEBE
HABER
SALDO
49
cantidad
Cuentas
y
detalles
Ref.
CONTADOR
v/unitario
v/parcial
v/total
observaciones
GERENTE
Elaborado: Gabriela Correa
LA HOJA DE TRABAJO
Balance de comprobacin
Ajustes
Estado de prdidas y ganancias
Estado de situacin
Constituye un esquema que presenta el conjunto de balances con los cuales se cierra el
ejercicio contable.
50
Las notas que contribuyen a informar y explicar, como parte integrante de estos estados.
INFORMACIN TRIBUTARIA
En general, cualquier empresa que haga negocios en Ecuador est sujeta a tributacin por
sus transacciones y actividades a travs de los impuestos a la renta, al valor agregado, y a
los consumos especiales, y otros tributos aplicables de carcter seccional. Las empresas
tambin estn sujetas a tributacin sobre los inventarios y valores que tengan.
21
SUQUILANDA, VALDIVIESO Ligia. (2002). Contabilidad Agropecuaria Texto Bsico. Loja- Ecuador.
51
La nueva decisin 578 del Acuerdo de Cartagena estipula que las empresas domiciliadas
en cualquier pas miembro de la Comunidad Andina que mantengan negocios u operen en
otros pases miembros, nicamente pagarn impuesto sobre la renta en el pas en el cual
estn domiciliados.
52
RENTA AGROPECUARIA
Fue creado segn Ley Reformatoria para la Equidad Tributaria en el Ecuador, Captulo III
publicada en el Tercer Suplemento del Registro Oficial 242 del 29 de diciembre de 2007,
sin embargo, segn Mandato No. 16 - Artculo 13 el Pleno de la Asamblea Constituyente,
con fecha 23 de Julio del 2008 exoner el cobro del impuesto para los aos 2008 y 2009,
en tal virtud, este impuesto entra en vigencia a partir del ao 2010. El Reglamento de
Aplicacin para ste Impuesto fue expedido en el Decreto Ejecutivo No. 1092 del 18 de
mayo de 2008. Adicionalmente, con fecha 29 de diciembre 2010, en el Suplemento del
Registro Oficial 351 se publica el Cdigo de la Produccin que contiene reformas a la Ley
de este impuesto.23
f.
METODOLOGA
METODOLOGA A UTILIZARSE
22
23
http://www.sri.gob.ec/web/guest/tierras-rurales
53
Los mtodos son el conjunto de procedimientos lgicos a travs de los cuales se plantean
los problemas cientficos y los instrumentos de trabajo investigados. El mtodo es un
elemento necesario en la ciencia; ya que sin l no sera fcil demostrar si un argumento es
vlido.
Mtodo Cientfico.- Este mtodo ser el mentor del camino al conocimiento durante el
proceso investigativo. Lo utilizar a travs de la recopilacin de las diferentes fuentes
bibliogrficas, que poseo en cuanto a todos aquellos elementos y fundamentos que se
involucran en la Determinacin de Costo de Produccin, con el propsito de cumplir con
los objetivos.
Mtodo Deductivo.- tomando datos reales este mtodo me permitir demostrar con
ejercicios la aplicacin correcta de los conocimientos tericos prcticos.
Mtodo Analtico.- Este mtodo me permitir analizar las diversas operaciones llevadas a
cabo durante la explotacin, para luego proceder al registro adecuado y sistemtico de
dicha actividad; y, de esta manera se conocern los resultados al trmino del ejercicio
contable.
54
TCNICAS
Las tcnicas o procedimientos para recoger y analizar la informacin que requiere una
investigacin, constituyen los instrumentos o medios, elaborados de tal manera que se
cien estrictamente a la naturaleza del tema y se dirigen hacia el logro de los objetivos
planteados en la investigacin.
codificacin.
Tcnica de la observacin.
Entrevista.
Procedimiento.
Para establecer todos los factores que afectan a los costos y as determinar las causas que
lo originan, se proceder a determinar el Sistema de costo a utilizar, el mismo que
55
ayudara
a conocer el
Revisin Bibliogrfica
56
57
g. CRONOGRAMA
Nro.
1
2
3
4
ACTIVIDAD
Presentacin
del Proyecto
Revisin
y
Aprobacin
del Proyecto
Revisin de
Literatura
Ejecucin del
Trabajo
de
Campo
Elaboracin
del borrador
de Tesis
Presentacin
y Aprobacin
del Borrador
Trmites
para
la
sustentacin
de la Tesis
Sustentacin
Pblica
y
Graduacin
I
X
MARZO
II III IV
ABRIL
II III IV
PERIODO
2012
MAYO
JUNIO
II III IV I
II III IV I
JULIO
II III IV
AGOSTO
I II III IV
SEPTIEMBRE
I II III IV
X
X
h. PRESUPUESTO Y FINANCIAMIENTO
TALENTOS HUMANOS
Gabriela Miriel Correa Tinoco Aspirante a obtener el Grado de Ingeniera en
Contabilidad y Auditora.
Director(a) de Tesis designado.
Propietario de la Hacienda del Sr. Julio Eustaquio Gutirrez
Personal que trabaja en la Hacienda
RECURSOS MATERIALES
Computadora
Materiales de Oficina
Cmara fotogrfica
PRESUPUESTO
INGRESOS:
Aporte de la Aspirante
TOTAL INGRESOS
1.165.00
$ 1.165,00
GASTOS
Compra de bibliografa
100,00
Suministros de oficina
150,00
125,00
Derechos Arancelarios
Levantamiento del borrador
35,00
150,00
Correcciones
165,00
250,00
Movilizacin
TOTAL GASTOS
190,00
$ 1.165,00
58
Financiamiento
Todos los valores empleados para el desarrollo del presente proyecto acadmico, sern
asumidos en su totalidad por la aspirante al Grado DE INGENIERA EN
CONTABILIDAD Y AUDITORA CONTADOR PBLICO AUDITOR.
59
i. BIBLIOGRAFA
TEXTOS:
PGINAS ELECTRNICAS:
GESTIN
ADMINISTRACIN.
Contabilidad
Agropecuaria.
(en
lnea).
http://www.gestionyadministracion.com/contabilidad/contabilidad-agropecuaria.html. (
citado el 06 de septiembre del 2011).
SERVICIO
DE
RENTAS
INTERNAS
DEL
ECUADOR.
(En
lnea)
ECUADOR.
(En
lnea)
ECUADOR.
(En
lnea)
http://www.sri.gob.ec/web/guest/retencion-de-impuestos
SERVICIO
DE
RENTAS
INTERNAS
DEL
http://www.sri.gob.ec/web/guest/impuesto-a-la-renta
SERVICIO
DE
RENTAS
INTERNAS
DEL
http://www.sri.gob.ec/web/guest/tierras-rurales
60
NDICE
Certificacin.. II
Autora... III
Agradecimiento. IV
Dedicatoria V
a.
Ttulo. 1
b.
c.
Introduccin.. 4
d.
Revisin de Literatura... 6
e.
Materiales y Mtodos 60
f.
Resultados. 64
g.
Discusin... 120
h.
Conclusiones.. 121
i.
Recomendaciones.. 122
j.
Bibliografa 123
k.
Anexos... 126