wystawa 6.

3–4 września 2015
„Jak zarobić na wzornictwie?
Efektywne zarządzanie procesem wzorniczym”

Projekt „Wzornictwo–Biznes–Zysk” ma na celu
stworzenie profesjonalnego otoczenia biznesowego, przygotowującego do aplikacji wzornictwa przemysłowego w przedsiębiorstwach.
Jest on realizowany dzięki upowszechnianiu wiedzy
na temat wzornictwa, możliwości jego wprowadzenia do przedsiębiorstwa oraz płynących z tego faktu
korzyści – poprzez organizację warsztatów i seminariów oraz udostępnienie informatycznej platformy
komunikacyjnej – specjalistycznego portalu
z dostępem do Wizytownika – czyli bazy projektantów i przedsiębiorców.
www.projekt-wbz.com.pl

Projekt kluczowy: „Wzornictwo-Biznes-Zysk” finansowany jest
z działania 5.2 „Wspieranie instytucji otoczenia biznesu świadczących usługi proinnowacyjne oraz ich sieci o znaczeniu ponadregionalnym”, Program Operacyjny Innowacyjna Gospodarka 2007-2013. Czas realizacji projektu 1.06.2014 – 31.12.2015 r.

KATALOG

wystawa 6.

KATALOG

Wydawca katalogu Wystawa 6. projektu Wzornictwo-Biznes-Zysk I
Instytut Wzornictwa Przemysłowego Sp. z o.o.
ul. Świętojerska 5/7, 00-236 Warszawa

wystawa 6.

Koncepcja i opieka merytoryczna I Katarzyna Rzehak
Redakcja katalogu I Eryk Rutkowski
Scenografia wystawy i opracowanie graficzne katalogu I
Grynasz Studio, www.grynaszstudio.com
Layout stron wewnętrznych katalogu I Ewa Szyszka-Oczkowska

Zdjęcia użyte w katalogu pochodzą od firm i są ich materiałem promocyjnym.

czyli ekspozycja studiów przypadków
jest merytorycznym wsparciem warsztatu
„Jak zarobić na wzornictwie?
Efektywne zarządzanie procesem wzorniczym”
3 - 4 września 2015

spis treści

spis treści

Innowacyjność jest kluczowym czynnikiem rozwoju przedsiębiorczości
Bożena Gargas

06

Jak powstaje nowy produkt? Cztery etapy rozwoju na przykładzie:
PARABOLE I kolekcja donic samonawadniających

24

Wdrożenie nowego produktu wymaga zaangażowania wielu specjalistów z różnych dziedzin
Marek Adamczewski

07

Rebranding Ruchu Młodzieży Salwatoriańskiej

26

09

Identyfikacja wizualna Muzeum Warszawy

MERCATOR MEDICAL I grafika opakowań rękawic diagnostycznych

27

Katalog produktów
MAX

11

AGRO-ALARM I aplikacja mobilna dla rolników

29

I lampa

28

SMALL JACK I szafka nocna

12

AIR I dmuchany fotel z podłokietnikami

13

SLOW I siedzisko

14

UXI I kolekcja siedzisk

15

Jak powstaje nowy produkt? Cztery etapy rozwoju na przykładzie:
LINK I zestaw mebli modułowych

32

MELLOW I sofa i fotel

16

FADO

kolekcja szkła

34

KUBBIKI I kolekcja regałów

17

35

PROM I regał

18

BLUE LINE I kolekcja porcelany

DIAMENT I betonowe płyty ścienne

CHALKTOP I stolik z blatem tablicowym

19

PROXI SMART PLUG

37

MODERN I kubek ceramiczny

20

BUBBLE I deskorolka

38

DYNKS I regał modułowy

21

AERO I grzejnik

39

BLUMA I papierowa torba na bukiety

22

PARABOLE I kolekcja donic samonawadniających

23

Jak powstaje nowy produkt? Cztery etapy rozwoju na przykładzie:
AERO I grzejnik

40

Indeks firm

42

ENDU I stół

LINK I zestaw mebli modułowych

I

I system zdalnego zarządzania sprzętem domowym

30
31

36

Bożena Gargas

Marek Adamczewski

prezes Instytutu Wzornictwa Przemysłowego Sp. z o.o.

profesor, wykładowca ASP w Gdańsku i studiów podyplomowych SGH IWP,
koordynator merytoryczny projektu WBZ

Innowacyjność jest kluczowym czynnikiem
rozwoju przedsiębiorczości

Szósta z kolei wystawa towarzysząca warsztatom WBZ zwraca uwagę innowacyjnymi
rozwiązaniami. To właśnie innowacyjność jest
kluczowym czynnikiem rozwoju przedsiębiorczości, dlatego tak mocno podkreślamy jej
rolę także na warsztatach i wystawach projektu „Wzornictwo-Biznes-Zysk”. Na tej wystawie
zobaczycie Państwo niestandardowe i progresywne rozwiązania z wielu dziedzin: wtyczkę
Proxi Smart Plug – przykład inteligentnej automatyki domowej, która pozwala użytkownikowi sterować podłączonymi do niej urządzeniami elektrycznymi za pośrednictwem mobilnej

06

aplikacji. Inna aplikacja pomaga dzisiaj rolnikom: Agro-Alarm jest praktycznym narzędziem wspierającym organizację i prowadzenie upraw. W grupie rozwiązań „zielonych”
mamy także papierową torbę na bukiety, która
jest rzeczywiście innowacyjnym, choć bardzo
prostym rozwiązaniem problemu transportu
kwiatów ciętych. Mam nadzieję, że tak różnorodny przegląd polskich rozwiązań innowacyjnych zachęci Państwa do podobnych działań
w ramach własnych działalności. Niestandardowe rozwiązania i koncepcje – to nasza szansa na globalnym, konkurencyjnym rynku.

Wdrożenie nowego produktu wymaga zaangażowania
wielu specjalistów z różnych dziedzin

Trudne i ryzykowne przedsięwzięcie, jakim
jest wdrożenie nowego produktu, wymaga zaangażowania wielu osób, specjalistów
z różnych dziedzin. Warsztaty programu
„Wzornictwo-Biznes-Zysk” służą pomocą
w jego realizacji. Kluczem do sukcesu jest
ścisła współpraca zespołu wdrożeniowego,
kontrolowany przebieg procesu powstawania, tworzenia nowego wytworu. Ekspozycja towarzysząca warsztatom realizowanym w programie „Wzornictwo-Biznes-Zysk”
to kolejne 25 polskich produktów – zaprojektowanych przez polskich projektantów
i wytwarzanych w Polsce. Produkty pokazywane na pięciu poprzednich wystawach
można zobaczyć na stronie internetowej
programu „Wzornictwo-Biznes-Zysk”. Łącznie

wybraliśmy 150 produktów, które są dowodem na to, że wdrażanie innowacyjnych
rozwiązań, stosowanie właściwej metodyki
postępowania w procesie projektowym
przekłada się na wymierne zyski przedsiębiorcy. Kilka z produktów ma szczegółowo
opisany przebieg tego procesu. Wszystkie
mają podstawowe informacje o producencie,
dacie wdrożenia do produkcji, zespole projektantów. Wszystkie eksponowane produkty
odniosły, odnoszą sukcesy rynkowe. Wierzymy, że wiedza o przebiegu procesu projektowego i budowaniu zespołów interdyscyplinarnych zdobyta w trakcie zajęć, uzupełniona
realnym obrazem sukcesów polskich przedsiębiorców i projektantów będzie pomocna
w dalszej Państwa pracy.

07

KATALOG

wystawa 6.
„Jak zarobić na wzornictwie?
Efektywne zarządzanie procesem wzorniczym”
3 - 4 września 2015

MAX I lampa
projekt I Robert Szwarczyński
producent I Flapo
na rynku od I 2014

cena I 560 zł

Lampa biurkowa z drewna sosnowego, o prostej,
wyrazistej formie oraz precyzyjnie dobranych proporcjach. Każdy jej element odgrywa istotną rolę
– wyposażono ją m.in. w oryginalny samoblokujący
się mechanizm regulacji wysokości źródła światła.
Aby uzyskać lepszą stabilność, dodano niewidoczne
obciążenie umieszczone w podstawie. Dynamiczny
kształt nadaje lampie przewód w kolorze niebieskim.
Lampa bardzo dobrze prezentuje się na większej
powierzchni. Wykonana jest ręcznie z dużą dbałością

o szczegóły. Jako źródło światła zastosowano energooszczędne diody LED.

11

SMALL JACK I szafka nocna

12

AIR I dmuchany fotel z podłokietnikami

projekt I dział projektowy pod nadzorem
Marcina Raczka
producent I Sport Republic dla Atepaa Home

na rynku od I 2015
cena I od 930 zł

projekt I Malafor – Agata Kulik-Pomorska,
Paweł Pomorski
producent I Malafor

na rynku od I 2015
cena I 1660 zł

Prosta, wytrzymała i stabilna szafka nocna wykonana z metalu, z charakterystycznym miejscem wlotu
powietrza umieszczonym na drzwiczkach. Stworzona przede wszystkim z myślą o surowych wnętrzach
industrialnych – bardzo dobrze prezentuje się na tle
gołej ceglanej ściany oraz betonu. Wysokiej jakości
wykonanie i dbałość o detal zadowolą najbardziej
wymagającego użytkownika. Szafka jest zgrzewana
ręcznie, co oznacza, że trafia do klienta jako produkt

gotowy do użytku. Mebel jest elementem kolekcji
Atepaa Home, w skład której wchodzą jeszcze szafka
RTV i komoda. Malowana proszkowo szafka dostęp-na jest w dziesięciu wariantach kolorystycznych.

Dmuchany fotel z podłokietnikami to estetyczny
i funkcjonalny mebel, wygodny w transporcie oraz
w przechowywaniu – po spuszczeniu powietrza
i złożeniu zajmuje bardzo mało miejsca. Siedzisko
i oparcie pleców stanowią poduszki z filcu, które
po wypełnieniu powietrzem zwiększają swoją
objętość i z kawałka materiału stają się praktycznym
meblem. Użycie powietrza, jako jednego z kluczowych komponentów mebla, stanowi zarówno

oszczędność materiałów, jak i niższe koszty produkcji. Stabilność fotelowi zapewniają podłokietniki
wykonane z drewna dębowego.

13

UXI I kolekcja siedzisk

SLOW I siedzisko
projekt I Grynasz Studio
– Marta Niemywska-Grynasz, Dawid Grynasz
producent I MEESH

14

Siedzisko SLOW to efekt połączenia doświadczenia portugalskich rzemieślników z rodzimą technologią obróbki drewna. Dzięki zastosowanej
konstrukcji powstał kompaktowy mebel, łączący
funkcję pufa i pojemnika. Naturalne materiały
– korek, karton, płyta MDF – czynią ze SLOW
mebel, nie tylko spełniający określoną funkcję,
ale także sensualny, oddziałujący na użytkownika
oraz wnętrze, w którym się znajduje.

na rynku od I 2014
cena I 950 zł

projekt I Tomek Rygalik
producent I Paged
na rynku od I 2015

Kolekcja wyrazistych siedzisk, w skład której wchodzą: hoker, krzesło i fotel. Krzyżowa konstrukcja
i uformowane w kształcie podkowy oparcie, sprawiają, że forma mebli jest minimalistyczna a zarazem
świeża. Wyrafinowany detal konstrukcyjny stanowi
przednia noga o przekroju prostokąta. Siedziska
mogą być opcjonalnie tapicerowane. Poszczególne
modele można sztaplować, również jedne z drugimi.

cena I krzesło – od 342 zł, fotel – od 419 zł,
hoker – od 467 zł

15

MELLOW I sofa i fotel

16

KUBBIKI I kolekcja regałów

projekt I Maja Ganszyniec
producent I Comforty
na rynku od I 2015

cena I od 3200 zł za fotel
z niskim oparciem, od 5100 zł
za sofę z niskim oparciem

projekt I Kinga Kosińska, Karolina Kosińska-Ageev
producent I HABE Kinga Kosińska
na rynku od I 2015

cena I w zależności od konfiguracji

Kolekcja uniwersalnych, komfortowych i przytulnych
mebli wykonanych z dbałością o detale. Meble
powstały w wyniku połączenia dwóch różnych
podejść do projektowania. Punktem wyjścia z jednej
strony był materiał wykończeniowy (to jedyne w Polsce meble pokryte tkaniną Beans marki Febrik),
z drugiej wysokość oparcia. W rezultacie optymalnego połączenia tych dwóch wytycznych projektowych, powstały meble, które pasują do różnych

wnętrz – domowych, publicznych oraz do przestrzeni biurowej. W skład kolekcji wchodzą sofa i fotel,
w trzech wersjach wysokości oparcia – niskiej, średniej i wysokiej.

Najważniejszą cechą Kubbików jest modułowość.
System dziewięciu rodzajów modułów pozwala
użytkownikowi na tworzenie nieskończonej ilości
układów. Dowolnie wybrane elementy pozwalają
zbudować zarówno zwartą konstrukcję, zajmującą
mało miejsca, jak i ażurową, przestronną kompozycję. Meble wykonane są ze sklejki brzozowej,
wykończonej naturalnym woskiem, która w poszczególnych elementach łączona jest starą, tradycyjną

metodą „na obce pióro”; widać to w narożnikach
każdego z Kubbików. Dodatkowymi atutami są ukryte zawiasy i brak prowadnic w szufladach. Poszczególne moduły mogą funkcjonować zarówno samodzielnie, jak i w układach.

17

PROM I regał
projekt I Grynasz Studio
– Marta Niemywska-Grynasz, Dawid Grynasz
producent I MEESH

18

Regał o modułowej konstrukcji, pozwalającej
użytkownikowi na samodzielne decydowanie
o ostatecznym kształcie i wielkości mebla. System składa się z trzech rodzajów modułów, które
są wykonane ze stalowych profili, uzupełnionych
o drewniane półki, umożliwiające użytkownikowi nieskończoną ilość kombinacji. Moduły mogą
tworzyć zarówno ażurową meblościankę, jak
i funkcjonować samodzielnie.

CHALKTOP I stolik z blatem tablicowym
na rynku od I 2014
cena I 650 zł

projekt I Andrzej Samsonowicz,
Przemysław Wasiewicz
producent I FUTURA Design Studio

Pomysłowy mebel o nieregularnym, organicznym
kształcie. W zależności od potrzeb może być stolikiem, siedziskiem, skrzynią lub tablicą. Korpus mebla
wykonano ze sklejki bukowej, a jego zdejmowany
szczyt pokryto specjalną warstwą, po której można
rysować kredą. Wnętrze stolika pełni funkcję schowka na różne przedmioty. W komplecie kreda do rysowania na przykrywie.

na rynku od I 2015
cena I 1600 zł

19

MODERN

I kubek ceramiczny

projekt I KABO & PYDO design studio
– Katarzyna Borkowska, Tomasz Pydo
producent I AVANT Fabryka Porcelitu

20

Wygląd kubka jest inspirowany współczesną architekturą – geometrycznymi bryłami, ich przenikającymi się kanciastymi formami i trójkątnymi
szklanymi sklepieniami. Tworząc kubki, projektanci wzięli pod uwagę to, jak będą się prezentowały
w grupie. Można je zestawiać w pasujących do siebie konfiguracjach. Pomyśleli też o zastosowaniu
przerywanej stopki denka, co ułatwia mycie kubka
w zmywarce – woda nie zbiera się na denku.

DYNKS I regał modułowy
na rynku od I 2013
cena I 45 zł

projekt I TABANDA – Megi Malinowska,
Filip Ludka, Tomek Kempa
producent I TABANDA

na rynku od I 2014
cena I 940 zł za trzy moduły

System regałów, w którym moduły mogą być
łączone pod dowolnym kątem i w dowolnej liczbie. Dzięki temu DYNKS można łatwo dostosować
do swoich potrzeb. Można go rozbudowywać
wzdłuż, wszerz lub ukośnie, tworząc warianty, które najbardziej odpowiadają użytkownikom, czy
to pod względem funkcjonalnym, czy estetycznym. Moduły łączone są ze sobą w prosty sposób
za pomocą dynksów – funkcjonalnych i miłych

w dotyku łączników. Moduły wykonane ze sklejki
brzozowej występują w trzech wersjach kolorystycznych: naturalna sklejka brzozowa, olejowany
fornir dębowy, biały laminat. Można je łączyć dynksami w kolorach: grafitowym szarym, koralowym
czerwonym oraz limonkowym zielonym. Projekt
otrzymał nagrodę must have 2015, przyznawaną
w ramach Łódź Design Festival.

21

22

BLUMA I papierowa torba na bukiety

PARABOLE I kolekcja donic samonawadniających

projekt I Adam Groch
producent I Bluma
na rynku od I 2012

cena I ok. 75 zł za trzydzieści sztuk

projekt I Ergo Design – Jadwiga Rataj,
Andrzej Śmiałek
producent I ZMM Maxpol ZPChr dla marki Hagsen

na rynku od I 2011
cena I ok. 100 zł

Swoista rewolucja w pakowaniu, eksponowaniu
oraz w transporcie bukietów. Proces projektowy
Blumy wymagał niezliczonej ilości prototypów
oraz testów w kwiaciarniach, w których uczestniczyli specjaliści z dziedziny florystyki. W ten sposób udało się stworzyć intuicyjny system pakowania – torbę, którą można złożyć w trzech prostych
ruchach. Bluma wykonana jest z wysokiej jakości
papieru, który chroni kwiaty przed uszkodzeniem,

a także jest odporny na wilgoć. Kształt i kolorystyka
toreb (trzy różne wzory – Open, Retro, Dot), pozwalają wydobyć z kwiatów ich naturalne piękno. Specjalne nacięcie z boku torby umożliwia zostawienie
wizytówki bądź bilecika. W torbie można umieścić
około 30 kwiatów ciętych.

Kolekcja donic wyposażonych w system nawadniający,
który zabezpiecza zarówno przed przelaniem wody,
jak i przesuszeniem rośliny. Na dnie doniczki znajduje
się zbiornik z wodą, której poziom możemy kontrolować za pomocą wskaźnika. Ziemia utrzymuje stałą wilgotność, dzięki paskom włókniny doprowadzającym
do wnętrza doniczki zmagazynowaną na dnie wodę.
Specjalnie ukształtowany wlew w górnej części doniczki ułatwia nawadnianie rośliny i magazynowanie wody

w odpowiednim miejscu. Zaprojektowana seria składa się z donic w kilku rozmiarach, zróżnicowanych
pod względem wysokości, wielkości, ale też przeznaczenia (doniczki balkonowe z możliwością zawieszania na balustradzie). Wszystkie doniczki Parabole
posiadają charakterystyczne dla swojej serii nakładki,
dostępne w różnych kolorach, co pozwala na tworzenie
dowolnych zestawów. Doniczki stanowią część kolekcji
produktów nowej marki Hagsen.

23

Jak powstaje nowy produkt?
Cztery etapy rozwoju na przykładzie:

PARABOLE I kolekcja donic samonawadniających
ROZPOCZĘCIE

(2010)

I. Zdefiniowanie potrzeb i celów
– oczekiwania producenta:
Dotychczas firma ZMM Maxpol specjalizowała się w produkcji
akcesoriów budowlanych wykonanych z tworzywa sztucznego, cechujących się przede wszystkim dużą wytrzymałością
i funkcjonalnością. Firma miała w swojej ofercie produkty związane z pielęgnacją roślin do domu i ogrodu, lecz nie wyróżniały się formą i funkcją wśród innych dostępnych na rynku.
Projektowana seria doniczek miała być częścią kolekcji nowo
stworzonej marki Hagsen, oferującej produkty ogrodnicze
do domu i ogrodu. Cechujące się prostą formą, wynikającą
bezpośrednio z funkcji, donice Parabole miały być wyposażone w system samonawadniający, który zabezpiecza zarówno
przed przelaniem wody, jak i przesuszeniem rośliny. Seria była
zróżnicowana pod względem rozmiarów, przy zachowaniu
spójnego sposobu kształtowania.

II. Badania rynku
Ergo Design przeprowadziło analizę rozwiązań konkurencyjnych dostępnych na rynku oraz analizę aktualnych trendów
wzorniczych dotyczących kształtowania, stosowanych materiałów oraz kolorystyki elementów wyposażenia mieszkań.
Przeprowadzono też wywiady z potencjalnymi użytkownikami w celu poznania ich potrzeb. Informacje pozyskiwano
od handlowców firmy ZMM Maxpol, ze źródeł internetowych,
od przedstawicieli działu handlowego oraz podczas targów
branżowych, takich jak „spoga + gafa” w Kolonii.

III. Projektowa specyfikacja produktu
Projektanci przygotowali dla marki Hagsen strategię wizerunkową – zbiór wytycznych dla nowo powstających produktów.
Na tej podstawie zaprojektowana została również kompleksowa identyfikacja marki. Kluczowymi cechami projektowanej
serii miały być: minimalizacja liczby form przy maksymalnej
liczbie wariacji możliwych do uzyskania oraz funkcjonalność
produktu, który powinnien współgrać z aktualną stylistyką
wyposażenia wnętrz, głównie skandynawską. Konstrukcję
donic opracowali inżynierowie ZMM Maxpol.

PLANOWANIE

ROZWÓJ

WDROŻENIE

(wrzesień 2011)

I. Projekt koncepcyjny

I. Opracowanie prototypu

I. Produkcja

Powstało kilka wersji projektów koncepcyjnych, które
były konsultowane z marketerami, konstruktorami i technologami. Początkowo w projekcie uwzględniono detale
wykonane z takich materiałów jak drewno i szczotkowane
aluminium, podnoszące jakość produktu. Zrezygnowano
z nich jednak ze względu na duże koszty produkcji. Przedstawione koncepcje oceniane były ze względu na możliwości technologiczno-konstrukcyjne oraz ekonomię produkcji. Aspekty estetyczne bazowały na jasno określonej
strategii wizerunkowej marki Hagsen.

Klient wykonał wydruk 3D zewnętrznych elementów produktu. Zrobiono również próbki kolorystyczne oraz wykończenia powierzchni z docelowych materiałów.

Wykonano komplet narzędzi do wtrysku tworzyw oraz
opracowano proces produkcji. Zorganizowano sesję fotograficzną produktów, opracowano materiały reklamowe,
katalog oraz stoisko targowe marki Hagsen. Pierwsza partia
produkcyjna została zaprezentowana na targach ogrodniczych „spoga + gafa” w Kolonii w 2011 roku, gdzie została
przyjęta z dużym zainteresowaniem i pozytywnie oceniona przez osoby odwiedzające targi.

II. Wybór koncepcji przeznaczonej
do dalszego rozwoju
Wybrano koncepcję najlepiej odzwierciedlającą cechy
marki Hagsen, jednocześnie pozwalającą w pełni wykorzystać możliwości technologiczne producenta oraz uzyskać
wydajność produkcji. Decyzje były podejmowane wspólnie
w zespole składającym się z marketerów i konstruktorów
ZMM Maxpol oraz projektantów Ergo Design.

II. Ewaluacja prototypu
Po wykonaniu prototypu opracowano system łączenia
poszczególnych elementów. Oceniono i dobrano odpowiednie zestawy kolorystyczne, zgodne z aktualnymi trendami wzorniczymi i DNA marki.

III. Udoskonalenie i zatwierdzenie
ostatecznej wersji produktu
Opracowano proces produkcji. Ostatecznie zatwierdzono
serie kolorystyczne, wykończenie powierzchni oraz sposób
nanoszenia oznaczeń graficznych na produktach.

II. Ewaluacja produkcji
Kolejne wprowadzane zmiany nie ingerują już w kształt
produktu. Zmieniane i udoskonalane są jedynie elementy
łączenia poszczególnych części. Jednocześnie opracowywane są kolejne produkty, uzupełniające portfolio marki
Hagsen.

III. Projekt wzorniczy
Doniczka składała się z kilku elementów: części zewnętrznych, dolnej oraz górnej z ukształtowanym miejscem
do wlewania wody – wygodnym i funkcjonalnym – oraz
części wewnętrznej: pojemnika na roślinę oraz magazynowaną wodę. Wszystkie doniczki Parabole posiadają charakterystyczne dla swojej serii ozdobne nakładki dostępne
w różnych wersjach kolorystycznych, co pozwala na tworzenie dowolnych zestawów. Opracowano materiały wsparcia
sprzedaży: opakowania, materiały reklamowe, stoisko targowe zgodne z CI marki.

strony w projekcie
studio projektowe I Ergo Design
projektanci I lider projektu – Andrzej Śmiałek
projektant prowadzący – Jadwiga Rataj
projektanci wspomagający – fotograf Przemysław
Szuba, grafik Anna Domaradzka

zleceniodawca I ZMM Maxpol ZPCHr
prezes – Andrzej Polak

26

Rebranding Ruchu Młodzieży Salwatoriańskiej

Identyfikacja wizualna Muzeum Warszawy

projekt I Joy Intermedia
zleceniodawca I Ruch Młodzieży Salwatoriańskiej
data powstania projektu I 2014

projekt I Anna Światłowska
zleceniodawca I Muzeum Warszawy
data powstania projektu I 2014

Nowa identyfikacja wizualna Ruchu Młodzieży Salwatoriańskiej zrywa ze stereotypami katolickich
organizacji młodzieżowych. Tworząc ją, projektanci skupili się na wartościach ważnych dla organizacji – przyjaźni, wsparciu i pozytywnej energii,
rezygnując z nadmiernego epatowania symbolami religijnymi. Proste logo, pozbawione pychy, jak
tłumaczą sami projektanci, można zinterpretować
na wiele sposobów. Może być odczytane jako nimb

lub hostia, a w szczególności jako źródło pozytywnej energii i emocji. Rebranding objął też stronę
internetową RMS.

Motywem przewodnim nowej identyfikacji Muzeum Warszawy jest minimalistyczne logo, łączące
tradycję z nowoczesnością, będące interpretacją
warszawskiej syrenki, symbolu stolicy. Niebieski
kolor nawiązuje do przepływającej przez Warszawę rzeki Wisły, jednocześnie wyróżnia się na tle
dominujących barw – żółtej i czerwonej, stosowanych w identyfikacjach wizualnych przez większość
stołecznych instytucji. Nowa identyfikacja pozwala

na wykorzystanie prostych, łatwo dostępnych technik poligraficznych i standardowych materiałów
papierniczych, nie generując przy tym niepotrzebnych kosztów.

27

28

MERCATOR MEDICAL I
grafika opakowań rękawic diagnostycznych

AGRO-ALARM

projekt I Ergo Design – Piotr Hojda,
Andrzej Śmiałek
zleceniodawca I Mercator Medical

data powstania projektu I 2010

projekt I Ideo
producent I Agrosimex
na rynku od I 2014

Kompleksowy redesign serii opakowań medycznych rękawic diagnostycznych, obejmującej piętnaście rodzajów rękawiczek dla różnych grup
odbiorców – każdy w 5 rozmiarach. Ujednolicenie
całej serii i poprawa funkcjonalności opakowań
były możliwe dzięki zastosowaniu konsekwentnego layoutu dla wszystkich submarek. Kluczowe
informacje występują w tych samych miejscach
na każdej ściance. Z niewielkimi modyfikacjami

wykorzystano istniejący kod kolorystyczny, do którego użytkownicy byli przyzwyczajeni. O skuteczności projektu może świadczyć fakt, że podobne
rozwiązania zaczęli stosować konkurenci.

Bezpłatna aplikacja mobilna Agro-Alarm powstała specjalnie z myślą o polskich rolnikach, którzy przy swojej pracy chcą wykorzystać najnowsze rozwiązania technologiczne. Użytkownicy znajdą w niej wiele funkcji przydatnych
w prowadzeniu gospodarstwa – kalkulator rolniczy obliczy dawki i stężania środków ochrony
roślin, potrzebną ilość cieczy roboczej, a komunikaty sadownicze i warzywnicze powiadomią

I

aplikacja mobilna dla rolników

o zagrożeniu upraw. Rolnicy mogą spersonalizować aplikację, wybierając interesujące ich uprawy. Aplikacja powstała we współpracy z ekspertami i jest cennym źródłem informacji dla rolników.
Działa na platformach Android oraz Windows
8 Phone.

29

ENDU I stół
projekt I Piotr Kuchciński
producent I Dller
na rynku od I 2015

30

Patrząc na stół Endu można odnieść wrażenie,
że jego blat jest wyjątkowo cienki. Nic bardziej mylnego. Złudna grubość kilku milimetrów to efekt przemyślanej sztuczki optycznej i przykład niezwykle ciekawej
obróbki masywnego, dębowego blatu. Dodatkowym
atutem, podkreślającym wyrazisty charakter Endu,
są obłe, lekko „rozkloszowane” nogi, przywołujące
na myśl styl vintage. Ideanie dobrane proporcje nadają
temu masywnemu stołowi optyczną lekkość.

LINK I zestaw mebli modułowych
cena I 3650 zł

projekt I Maja Ganszyniec, Krystian Kowalski
producent I Marbet
na rynku od I 2015

LINK – modułowe meble o wyrazistej estetyce,
zaprojektowane z myślą o nowoczesnych przestrzeniach biurowych i publicznych. To system,
który umożliwia dowolną aranżację, w zależności
od funkcji i wielkości wnętrza. Tapicerowane blendy pozwalają na wyznaczanie oddzielnych stref
w przestrzeniach typu open space i ich wyciszenie.
Kolekcję uzupełniają dodatkowe elementy: pufy,
stoliki, gazetowniki oraz ulotkowniki – mały i duży.

cena I w zależności od konfiguracji

31

Jak powstaje nowy produkt?
Cztery etapy rozwoju na przykładzie:

LINK I zestaw mebli modułowych
ROZPOCZĘCIE

(styczeń 2013)

I. Zdefiniowanie potrzeb i celów
– oczekiwania producenta:
Przedmiotem projektu był system mebli modułowych
tapicerowanych, z przeznaczeniem na rynek kontraktowy
do zagospodarowania miejsc publicznych: poczekalni,
holu, recepcji. Kolekcja miała być zaprojektowana głównie
w oparciu o moduł podstawowy i narożny, składający się
z siedziska, oparcia oraz blendy niskiej i wysokiej, pozwalającej na wyznaczanie oddzielnych stref w przestrzeniach
typu open space. Dodatkowe elementy to: pufy, skrzynie,
stoliki oraz gazetowniki i ulotkowniki. Kolekcja miała mieć
następujące cechy:
• Budowa systemowa z możliwością uzyskania dowolnej
konfiguracji, w zależności od funkcji i wielkości miejsca.
• Powtarzalne, geometryczne formy nadające charakter
całości.
• Łatwość użytkowania (w tym łatwość w utrzymaniu
czystości).
• Wysoka jakość zastosowanych materiałów, ze względu
na intensywną eksploatację.
• Wykorzystanie trendu „domowość w miejscach
publicznych” – tapicerki miękkie w dotyku, w połączeniu z naturalnym materiałem (sklejka – blaty w pufie
oraz skrzyni, stoliki).

PLANOWANIE

ROZWÓJ

WDROŻENIE

(wrzesień 2014)

I. Projekt koncepcyjny

I. Opracowanie prototypu

I. Produkcja

Na podstawie briefu projektowego powstały cztery projekty koncepcyjne. Zespół zaakceptował jeden. W skład
zespołu zatwierdzającego wchodzili: prezes zarządu,
menedżer ds. rozwoju, menedżer produktu, specjalista
ds. wdrożeń

W oparciu o projekt konstrukcyjny powstały prototypy
poszczególnych elementów kolekcji LINK. W pracy nad
prototypami brał udział zespół wdrożeniowy firmy, w skład
którego wchodziły osoby z działów: wdrożeniowego, produkcyjnego, technologicznego, zaopatrzenia, rozwoju,
marketingu i sprzedaży.

Produkt został wprowadzony do oferty we wrześniu 2014
roku.

II. Projekt wzorniczy
Po zaakceptowaniu projektu koncepcyjnego oraz określeniu wszystkich elementów wchodzących w skład kolekcji,
projektanci przedstawili gotowy projekt zawierający rzuty
zwymiarowane oraz projekt graficzny – na jego podstawie
powstał projekt konstrukcyjny.

II. Ewaluacja produkcji
Po wprowadzeniu kolekcji do oferty dopracowano szycie
pokrowców w niektórych rodzajach tapicerek.

II. Ewaluacja prototypu
Podczas pierwszego nadzoru autorskiego, projektant
wprowadzał poprawki, które należało nanieść na prototyp.
Dotyczyły one głównie szycia tapicerki, mocowania blend
oraz konstrukcji podstawy metalowej do stolika.

III. Udoskonalenie i zatwierdzenie
ostatecznej wersji produktu
Po wykonaniu poprawek, wprowadzonych przez projektanta podczas drugiego nadzoru autorskiego, zatwierdzony został prototyp, jako ostateczna wersja produktu.

II. Badania rynku
Informacje rynkowe z analizą potrzeb, przeprowadzaną wśród
partnerów biznesowych przez przedstawicieli handlowych.
Ankiety przeprowadzane wśród klientów w ramach procedur
wewnętrznych, dotyczące produktów i postrzegania firmy.

III. Projektowa specyfikacja produktu
Meble modułowe do samodzielnego zestawiania i montażu wykonane metodą tradycyjną, tapicerowane tkaninami
o modnych kolorach.
Materiał nawiązujący do trendów domowych, jednak z wysokimi parametrami wytrzymałościowymi.

strony w projekcie
studio projektowe I Maja Ganszyniec,
Krystian Kowalski

zleceniodawca I Marbet
prezes zarządu – Marek Czajkowski

FADO I kolekcja szkła
projekt I Magdalena Wójcik
producent I Krośnieńskie Huty Szkła „Krosno”
na rynku od I 2015

34

Linia Fado składa się z produktów do serwowania
wody i wina. Wyróżnikiem kolekcji są elementy dodatkowe wykonane z naturalnego korka
– połączenie ręcznie formowanego szkła i ekologicznego materiału wpisuje się w nowoczesny
styl życia. Unikatowe przedmioty codziennego
użytku są oszczędne w formie i funkcjonalne.

BLUE LINE I kolekcja porcelany
cena I 383 zł

projekt I Modus Design – Marek Cecuła, Daga Rogers
producent I Polskie Fabryki Porcelany „Ćmielów”
i „Chodzież”

na rynku od I 2014

Kolekcja porcelanowych naczyń o krawędzi podkreślonej delikatną, błękitną kobaltową obwódką
– każde z naczyń należących do tej serii jest ręcznie
malowane kobaltem. Głęboki błękit podkreśla czystość porcelany, tworząc eleganckie tło dla serwowanych potraw. Wygląd kolekcji budzi skojarzenia
z estetyką charakterystyczną dla polskiej porcelany
wytwarzanej w latach 70. ubiegłego wieku, jednak
nie odnosi się bezpośrednio do żadnego wzoru

z tamtej epoki. Jest to wynik nie tyle inspirowania się ówczesnymi wzorami przez projektantów,
co zastosowania przez nich zapomnianej dziś,
a popularnej w tamtych czasach, metody zdobienia
porcelany kobaltem.

35

DIAMENT

36

PROXI SMART PLUG I
system zdalnego zarządzania sprzętem domowym

I betonowe płyty ścienne

projekt I Marcin Irek
producent I Klinika Betonu
na rynku od I 2015

cena I 492 zł/m2

projekt I Seed Labs
producent I F & F
na rynku od I 2015

cena I ok. 270 zł

Projekt, który wpisuje się w bardzo popularny
we wzornictwie i aranżacji wnętrz trend „geometrii przestrzennej”, inspirowany prostotą
surowych brył oraz dynamiką połamanych
powierzchni, drukiem 3D i origami. Wykonane z betonu trójwymiarowe płytki ścienne
o geometrycznych wzorach, pozwalają uzyskać
w pomieszczeniu efekt „plastycznego wnętrza”. Nazwa płytek, jak i ich wygląd nawiązują

do kształtów charakterystycznych dla diamentów. Tworząc wzór, projektant osiągnął kompromis pomiędzy dynamiką asymetrii ostrosłupa,
a jego podstawą, jaką jest romb. Wzór można
z powodzeniem stosować jako okładzinę ścienną we wnętrzach, aplikując płytki zarówno
na całą powierzchnię ścian, jak również nakładając płytkę jedynie na wybrane fragmenty.

Proxi Smart Plug jest przykładem dynamicznie rozwijającego się segmentu rynku – smart home, czyli
inteligentnej automatyki domowej. To najmniejsza
wtyczka działająca w oparciu o protokół komunikacyjny Bluetooth Smart, który pozwala użytkownikowi na sterowanie podłączonymi do niej urządzeniami elektrycznymi, za pośrednictwem aplikacji
mobilnej na telefon. Montaż systemu nie wymaga wymiany instalacji, a jedynie wpięcia wtyczki

do gniazdka elektrycznego. Dzięki niej można zdalnie, za pośrednictwem smartfonu, sterować m.in.
oświetleniem oraz takimi urządzeniami jak czajnik
elektryczny, żelazko, okap, piekarnik, klimatyzator
czy wiatrak. Projekt otrzymał nagrodę must have
2015 przyznawaną w ramach Łódź Design Festival.

37

BUBBLE

38

I deskorolka

AERO H I grzejnik

projekt I Maciej Bojarczuk
producent I White Trash dla Bubble Recycled
Skateboards

na rynku od I 2013
cena I 350 zł

projekt I Jacek Ryń, Dariusz Berus
producent I Terma
na rynku od I 2012

cena I 1603 zł

Zaprojektowane i produkowane w Polsce deskorolki Bubble zyskują coraz większą popularność, nie tylko w naszym kraju. Celem twórców
było uzyskanie wytrzymałej, niezawodnej deskorolki, przyjaznej środowisku, która zadowoli
najbardziej wymagających użytkowników. Aby
tego dokonać, poświęcili ponad rok na wykonanie odpowiednich kół, które wytrzymają
trudy codziennego użytkowania. Z kolei deck

deskorolki zrobiono z przetworzonego plastiku
(polipropylenu), w zgodzie z ideą ochrony środowiska naturalnego. Deskorolki dostępne
są w dwunastu wersjach kolorystycznych, zróżnicowanych zarówno ze względu na kolor decka,
jak i kół.

Inspiracją przy tworzeniu grzejników AERO HORIZONTAL była natura. Oryginalna bryła do złudzenia
imituje ułożenie i ruch wydm na plaży. Subtelne
załamania stalowych profili, przy odpowiedniej
grze światła i cienia, sprawiają wrażanie, jak gdyby
grzejnik falował niczym piasek na pustyni. Formę
tę uzyskano dzięki zastosowaniu technologii
„kontrolowanej deformacji”. Harmonia i prostota
kompozycji sprawiają, że grzejnik bardzo dobrze

prezentuje się w nowoczesnych wnętrzach. Dostępny w wielu kolorach i wymiarach, zarówno
w wariancie poziomym, jak i pionowym.

39

Jak powstaje nowy produkt?
Cztery etapy rozwoju na przykładzie:

AERO I grzejnik
ROZPOCZĘCIE

(STYCZEŃ 2012)

I. Zdefiniowanie potrzeb i celów
– oczekiwania producenta:
Stworzenie grzejnika płaskiego o nowoczesnej formie,
umożliwiającej umieszczenie go w wersji horyzontalnej
m.in. pod oknem, przylegającego do ściany, niewidocznego znad parapetu, a jednocześnie nowoczesnego, oryginalnego i przykuwającego uwagę.

II. Badania rynku
Znając ofertę dostępnych na rynku grzejników profilowych, opracowano projekt grzejnika, który wnosi zupełnie
nową jakość wizualną, dzięki wykorzystaniu innowacyjnej
technologii kształtowania profili – aeroformingu.

III. Projektowa specyfikacja produktu




Grzejnik dekoracyjny, w układzie poziomym, który
może funkcjonować jako grzejnik podokienny.
Grzejnik cienki, minimalnie wysunięty względem ściany.
Produkt wykonany z profili 11x70, ze stali czarnej niskowęglowej.
Zastosowanie technologii aeroformingu, czyli wypełniania profili sprężonym powietrzem, w celu nadania
im charakterystycznych wybrzuszeń.
Ręczne lutowanie i szlifowanie profili.
Lakierowany farbą proszkową.

PLANOWANIE

ROZWÓJ

WDROŻENIE

(Marzec 2012)

I. Projekt koncepcyjny

I. Opracowanie prototypu

I. Produkcja

Projekt rozpoczął się od próby technologicznej – sprawdzenia możliwości w zakresie odkształcania profili.
Powstało kilka wizualizacji płaskich układu i rozstawu
profili. Wizualizacje sprawdzały, w jaki sposób można
wykorzystać charakterystyczne odbicia światła, powstałe na zmodyfikowanych kształtach profili. Warianty różniły się odległościami między profilami 70x11 oraz ich
układem.

Produkt został wykonany w dwóch prototypach. Oba
były zrobione z profili 11x70, za pomocą aeroformingu.
Grzejniki zostały wykonane w kolorach fioletowym oraz
czarnym.

Pierwsze gotowe produkty pojawiły się w marcu 2012 roku.

II. Ewaluacja prototypu

Należało zmienić przejście z płaskiego kolektora w delikatny garb (wybrzuszenie).

II. Wybór koncepcji przeznaczonej
do dalszego rozwoju
Wybrano koncepcję będącą kompromisem pomiędzy
wyglądem a możliwościami technologicznymi linii produkcyjnej – konieczne było zminimalizowanie odległości
pomiędzy profilami. W wyborze brali udział: konstruktor,
technolog malarni, menedżer produktu oraz projektant.
Na podstawie wybranych wizualizacji 2D powstał model
trójwymiarowy, pokazujący w pełni formę grzejnika.
Następnie stworzono dokumentację, która posłużyła
do wykonania modelu z materiałów docelowych. Rozpoczęto prace nad umiejscowieniem oraz opracowaniem
konstrukcyjnym przyłączy hydraulicznych oraz mocowań.

II. Ewaluacja pierwszych partii
produkcji

Konieczność zwiększenia promieni narożników.

III. Udoskonalenie i zatwierdzenie
ostatecznej wersji produktu



Zmiana położenia konsol, żeby były mniej widoczne.
Zwiększenie liczby podłączeń w grzejniku.
Opracowanie ostatecznego opakowania.
Wykonanie badań w niezależnej jednostce notyfikacyjnej.

III. Projekt wzorniczy
Decyzja o ostatecznym kształcie grzejnika została podjęta
na poprzednim etapie. Prace jednak trwały dalej ze względu na potrzebę jak najlepszego dostosowania technologicznego produktu do zaplecza produkcyjnego firmy.

strony w projekcie
studio projektowe I projekt wewnętrzny

zleceniodawca I projekt wewnętrzny

firmy Terma; lider projektu – Dariusz Berus
projektant prowadzący – Jacek Ryń

firmy Terma
prezes – Edward Brylowski
kierownik działu technicznego – Adam Wizimirski
konstruktor prowadzący – Dariusz Berus

indeks firm wg numerów stron w katalogu

Agrosimex Sp. z o.o. I 29
Goliany 43
05-620 Błędów
Atepaa Home I 12
ul. Podwale 45
43-300 Bielsko-Biała
AVANT Fabryka Porcelitu I 20
ul. Spacerowa 5
24-220 Niedrzwica Kościelna
BLUMA BAG I 22
ul. Kosocicka 7
30-684 Kraków
Bubble Skateboards I 38
www.bubbleskateboards.com
Com40 Limited Sp. z o.o. I 16
ul. Podkocka 4b
63-460 Nowe Skalmierzyce
Dller I 30
ul. Lotnicza 90
26-001 Masłów Pierwszy
Fam Fara/
HABE Kinga Kosińska I 17
ul. Kwiatowa 34
Nieporęt, 05-126 Michałów

42

F&F Filipowski Sp. j. I 37
ul. Konstantynowska 79/81
95-200 Pabianice

Flapo I 11
www.flapo.pl
FUTURA Design Studio
Przemysław Wasiewicz I 19
ul. Sierakowskiego 7 lok. 14
05-500 Piaseczno
Klinika Betonu
Sp. z o.o. Sp. k. I 36
ul. Strażacka 58
04-462 Warszawa
Krośnieńskie Huty Szkła
„KROSNO” SA I 34
ul. Tysiąclecia 13
38-400 Krosno
Malafor Design
Laboratory I 13
www.malafor.co
MARBET Sp. z o.o. I 31
ul. Chochołowska 28
43-346 Bielsko-Biała
MEESH I 14, 18
ul. 11 Listopada 11
09-402 Płock
MERCATOR
MEDICAL SA I 28
ul. H. Modrzejewskiej 30
31-327 Kraków

Muzeum Warszawy I 27
Rynek Starego Miasta 28-42
00-272 Warszawa
Paged Meble SA I 15
ul. Cieszyńska 99
43-385 Jasienica
Polskie Fabryki
Porcelany „Ćmielów”
i „Chodzież” SA I 35
ul. Ostrowiecka 45
27-440 Ćmielów
Ruch Młodzieży
Salwatoriańskiej I 26
ul. Jana Pawła II 3
55-100 Trzebnica
Tabanda I 21
ul. Łąkowa 35/38
80-769 Gdańsk
Terma Sp. z o.o. I 39
Czaple 100
80-298 Gdańsk
ZMM Maxpol ZPChr
Andrzej Polak I 23
ul. L. Okulickiego 16 c
35-206 Rzeszów

Instytut Wzornictwa Przemysłowego dziękuje za udostępnienie obiektów.
Katalog jest wydawnictwem nieodpłatnym dla uczestników warsztatów „Jak zarobić na wzornictwie?
Efektywne zarządzanie procesem wzorniczym” prowadzonych w dniach 3-4 września 2015 r. w Instytucie
Wzornictwa Przemysłowego w ramach projektu „Wzornictwo-Biznes-Zysk”.

notatki

notatki

notatki

Projekt współfinansowany ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego
w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful