Mot du Directeur de la Protection Civile de la Wilaya dOran : Colonel : M. Ferroukhi.

uvrer avec efficacit et altruisme ;agir en faveur des personnes; Faire en sorte que la population
Oranaise soit fire des prestations de la protection civile en tant que service public avec comme
devise courage et dvouement..rendre la Direction de la protection civile de cette wilaya la
place quelle mrite est un souhait que jai fait le jour de mon installation; dailleurs ce souhait ntait
pas rcent; en tous cas, il date approximativement depuis le dbut de mes prises de fonction la
protection civile en 1976. A partir de cette date, je nai cess dtre taraud par cette lancinante
question au gr des responsabilits que jai crues assumer la tte des diffrentes structures de la
protection civile.

Un choix personnel, qui a ncessit dengranger le maximum dexprience en matire de gestion, je

nai cess de mettre en excution les ides de mise niveau, damliorer et de faire profiter de mon
exprience ceux appels prendre la relve.
Aussi, des mon installation la DPC de la Wilaya dOran le 25 janvier 2010, jai pris la ferme rsolution
de runir lensemble des cadres et officiers dencadrement pour leur faire part de mes rflexions
quant la meilleure manire de grer, et ce, travers les enseignements et expriences que jai pu
capitaliser tout au long de ma carrire en tant que Directeur de la Protection civile au service de ce
noble corps et au service de la nation et du citoyen.
Bien entendu, les lments dinformation que jai pu leur livrer et repris globalement dans mes
diffrentes notes et instructions ne prtendent pas lexhaustivit dans le domaine ou que les rflexions
formules soient des vrits scientifiques immuables ainsi ne sauraient saccommoder de quelque
critique ou de remise en cause.
Le but de cette initiative vise prcisment de susciter un large dbat au sein de la corporation, en
particulier chez ceux qui exercent des responsabilits dans le domaine oprationnel et de gestion.
Il constitue en outre la base dune mthode unifie pour la gestion administrative, technique et
oprationnelle en complment de leur formation de base dans la protection civile et en tenant compte
de la lgislation Algrienne en vigueur.

Il nest nul besoins dexpert en la matire pour constater que la wilaya dOran connait ces deux
dernires annes un dveloppement et une croissance remarquable touchant la quasi-totalit des
secteurs de lconomie nationale, particulirement dans les domaines dinfrastructures de base, des
installations industrielles, le transport guid, le parc logement etc.
Toutefois, cette croissance tout azimut ne va pas sans gnrer un certain nombre de contraintes et de
risques pour cette mtropole de lOuest Algrien.
Dans ce contexte, la dmarche de la protection civile de la wilaya dOran sest inscrite dans la vision
de Monsieur le Wali de la Wilaya dOran afin de moderniser loutil dintervention pour prendre en
charge les diffrents risques engendrs par ce dveloppement.
Dans cette brve contribution, je vous amne dcouvrir le savoir faire et les conditions dexistence
des vaillants combattants du feu, les sauveteurs et les techniciens de la corporation concerns par la
protection des personnes et de la prservation des biens.
Alors, lorsque vous regardez passer les ambulances jaunes et les camions rouges et tonitruants, dites
vous bien quils partent combattre lenfer, pour nous., pour vousS.V.P, faciliter la tache
ces hommes dont le quotidien consiste tre prt au sacrifice suprme.
LHISTOIRE DE LA PROTECTION CIVILE :
Depuis sa cration au lendemain de l'indpendance, le corps de la Protection Civile algrienne a
connu diffrentes phases dans l'volution de son organisation et des missions qui lui sont assignes
en relation avec le dveloppement socio conomique du pays et des besoins nouveaux et sans cesse
croissants que celui-ci a suscits en matire de scurit des personnes et des biens.
Embryonnaire et htrogne ses dbuts, de par sa composante et des moyens dont il disposait, le
corps de la Protection Civile va progressivement sortir de l'ornire pour atteindre le niveau de
dveloppement dont il se prvaut actuellement en termes d'organisation, d'effectifs ou de moyens
oprationnels et d'units d'intervention.
Durant la priode coloniale, ce fut le corps des sapeurs pompiers et les contingents de bnvoles qui
assuraient les missions traditionnelles de sauvetage, secours et lutte contre les incendies
principalement dans certaines grandes villes du pays. Ces effectifs taient rattachs globalement aux
municipalits.
Postrieurement l'indpendance, le Service National de la Protection Civile, qui allait prendre le
relais en 1964, ft cre l'initiative du Prsident Ahmed BENBELLA, qui avait cur, en l'absence
d'une vritable organisation des secours, de mettre en place un organe rglementaire mme d'une
part, de combler le vide laiss par le dpart massif de la composante europenne et, d'autre part, de
prendre en charge la mission gnrale de sauvegarde des personnes et des biens sous le triptyque
prvention - prvision - secours".

Nanmoins, la gestion administrative et la prise en charge salariale des sapeurs pompiers relevaient
encore des municipalits.
Dsormais, et la faveur du dcret n64-129 du 15 avril 1964 portant organisation administrative de la
protection civile, "l'aide et l'assistance aux personnes en danger n'est pas seulement une obligation
lgale mais un devoir de solidarit ()".
L'difice mis en place sera confort en 1970 par l'tatisation et l'uniformisation des corps. C'est
prcisment cette rorganisation et les profonds changements qu'elle a oprs qui vont donner ce
corps ses "titres de noblesse" et esquisser son profil actuel en termes de professionnalisation, de
disponibilit et de mobilisation, d'homognisation et d'uniformisation des ses effectifs, d'organisation
pyramidale et de discipline paramilitaire ( hirarchie) .
Cette organisation sera complte ds 1976 par la substitution de l'ex Service National de la
Protection Civile la cration de la Direction Gnrale de la Protection Civile la faveur du dcret 7639 du 20 fvrier 1976.
Ds lors, la Direction Gnrale de la Protection Civile se voit dote de deux directions; l'une technique,
la direction de l'action oprationnelle (D.A.O) et l'autre caractre administratif, en l'occurrence, la
Direction des tudes et des moyens(D.E.M).
Le nouvel organigramme sera adopt en 1991 et la Protection Civile bnficie, dsormais, de
l'autonomie financire, qui lui permet d'avoir une meilleure matrise sur l'action oprationnelle l'instar
des autres secteurs activant dans le cadre de la mission gnrale de scurit.
Aussi, le premier statut particulier des agents de la protection civile sera- il adopt durant la mme
anne et dfinira les tches dvolues aux diffrents corps en l'occurrence, les officiers suprieurs, les
officiers subalternes, les sous officiers et les sapeurs auxquels viendra s'ajouter le corps des mdecins
de la protection civile six annes plus tard.
En 1992, deux autres dcrets viendront renforcer le dispositif rglementaire et organisationnel de la
Protection Civile avec la cration de l'inspection gnrale des services qui constitue un organe
permanent d'inspection, de contrle et d'valuation, et les services extrieurs regroups au niveau de
chaque wilaya, au sein d'une direction compose des services de prvention, de protection gnrale
et de l'administration et des moyens.
Organisation de la protection :
A lechelon central
Lorganisation des structures de la Direction Gnrale de la Protection Civile issue du dcret N 76/39
du 20 Fvrier 1976 portant rorganisation de lAdministration centrale du ministre de lintrieur est
modifie par les nouvelles dispositions du dcret N 91/503 du 21 Dcembre 1991 portant
organisation de ladministration centrale de la Direction Gnrale de la Protection Civile.

Les modifications fondamentales introduites par la nouvelle organisation portant aussi bien sur les
structures que sur les misions sur lesquelles celles-ci reposent et quil convient de dfinir.
La prsente instruction a pour objet de prciser lorganisation des structures (Direction, Sous direction)
mises en place dans le cadre de cette nouvelle organisation et de dfinir de manire aussi exhaustive
que possible leurs attributions.
I- DIRECTION DE LA PREVENTION
La direction de la prvention est comptente dans le cadre des activits dveloppes par la protection
civile, pour tudier et de dfinir les rgles gnrales et les normes de scurit applicables en matire
de prvention dans les diffrents secteurs dactivits et de fixer les rgles de contrle de leur
application.
Elle est en outre comptente dtudier ou de contribuer ltude des rgles gnrales ou particulires
de prvention des risques naturels, ou technologiques majeurs.
A ce titre, la Direction de la prvention est totalement charge :
-

Dtudier et de dfinir les rgles et les normes de scurit applicables en matire de lutte contre

lincendie, lexplosion et la panique dans les diffrents secteurs.

-

Dtudier et dlaborer les textes caractres lgislatif et rglementaires relatifs aux domaines de

la scurit des personnes et des biens.

-

Dtudier et de suivre les questions lies la prvention des risques majeurs.

De participer avec les services concerns la dfinition des rgles de protection de

lenvironnement et de dfense civile.

-

Dtudier et dlaborer une cartographie nationale des risques.

Dtudier et de mettre en uvre les actions dinformation et de sensibilisation sur les dangers des

diffrents risques.
-

De collecter et danalyser les statistiques des interventions.

La direction de la prvention comprend 3 sous direction :

-

la Sous direction des Etudes et de la Rglementation

la Sous direction des Risques Majeurs

la Sous direction des Statistiques et de lInformation national.

2- LA DIRECTION DE LORGANISATION ET DE LA COORDINATION DES SECOURS

La Direction de lOrganisation et de la Coordination des Secours est comptente pour tudier et d
dfinir les moyens et les rgles dorganisation, de prparation et de mise en uvre des secours et de
suivre et coordonner leur droulement.
A ce titre, elle est notamment charge de :
-

De diriger les oprations de secours en cas de catastrophes majeurs

Dtudier et de dfinir les modalits et rgles dlaboration des diffrents plans dintervention et

dorganisation des interventions et de secours en cas de catastrophes et de veiller leur mise jour
permanente et leur bonne excution.

De dfinir, dorganiser et de coordonner les dispositifs de protection durant les campagnes

saisonnires.
-

De dfinir, dorganiser et de fixer les modalits de gestion, dexploitation du rseau de liaisons et

des communications oprationnelles de la Protection Civile.

La Direction de lOrganisation et de la Coordination des Secours comprend 4 Sous directions :
-

La Sous direction de la Planification oprationnelle.

La Sous direction des Oprations.

La Sous direction des Communications et Liaisons Oprationnelles

La Sous direction du Secours Mdicalis.

3- LA DIRECTION DES PERSONNELS ET DE LA FORMATION :

La direction des personnels et de la formation est comptente pour la gestion et la rpartition des
ressources humaines, darrter la politique de formation, de fixer les programmes pdagogiques et de
dfinir les rgles et conditions de leur mise en uvre.
A ce titre elle est notamment charge :
-

Dvaluer la gestion et de rpartir les moyens humains de la Protection civile.

Dlaborer et dorienter la politique de recrutement et de gestion des personnels de la Protection

Civile et den assurer lexcution.

-

De promouvoir laction mdicale au profit des personnels du secteur de la Protection Civile.

De dfinir la politique de formation et de perfectionnement des personnels de la Protection Civile et

den assurer lapplication et le contrle.

-

De promouvoir les activits lies aux sports et aux loisirs.

De suivre et de contrler lactivit pdagogique des tablissements de formation de Protection

Civile.
La direction des personnels et de la formation comprend 3 sous directions :
-

La Sous direction des Personnels

La Sous direction de lAction Sociale

La Sous direction de la Formation

4- LA DIRECTION DE LA LOGISTIQUE ET DES INFRASTRUCTURES :

La direction de la logistique et des infrastructures est comptente pour tudier et raliser les
programmes dinfrastructures et dquipements, darrter et dexcuter les rvisions de crdits et de
dfinir et de contrler les conditions de gestion et de maintenance des infrastructures et des
quipements de la Protection Civile.

A ce titre, elle est notamment charge :

Dtudier, dvaluer et de raliser les programmes dinfrastructures et dquipements.

Darrter, de coordonner et dexcuter les crdits des budgets de

fonctionnement et dquipement.

De dfinir et de contrler les conditions et les rgles de gestion et

dentretien des infrastructures.

De dfinir les rgles et de veiller la mise en uvre de la maintenance des

matriels et quipements de la Protection Civile.

La Direction de la Logistique et des Infrastructures comprend 3 sous direction :

-

la Sous direction du Budget et de la Comptabilit.

la Sous direction des Infrastructures.

la Sous direction des quipements et de la Logistique.

A lechelon local
Lorganisation et le fonctionnement des services extrieurs de la protection civile est rgis par le
dcret excutif n92-54 du 12 fvrier 1992.
Les services extrieurs de la protection civile regroups, au niveau de chaque wilaya, au sein dune
direction en trois services suivants :
1. Le service de la prvention est charg :
De suivre et de contrler lapplication de la rglementation et des mesures de scurit applicables en
matire de prvention ;
Dentreprendre des tudes de risques et de scurit au profit dentreprises, tablissements publics ou
privs et de participer aux tudes en rapport avec les missions de protection civile, inities par les
diffrents organismes implants sur les territoires de la wilaya ;
Dtablir et/ou de faire tablir et de contrler les plans de prvention et veiller leur mise uvre ;
Dinitier et dorganiser les campagnes dinformation et de la sensibilisation sur les risques menaant
la scurit des personnes et des biens.
2. Le service de la protection gnrale est charg :
Dlaborer et/ou de faire laborer les plans dorganisation et de mise en uvre des secours en cas
dorganisation et de mise en uvre des secours en cas de catastrophes et de veiller leur mise
jour ;
De mettre en place les diffrents circuits dalerte et den contrler la fiabilit ;
De suivre la mise en uvre dans un cadre concert, des moyens dintervention en cas de sinistre ;
Dorganiser, de mettre en place et de contrler les dispositifs destins assurer la scurit des
personnes et des biens ;
De mettre en uvre toute mesure de nature de nature promouvoir le secourisme et de dvelopper
en liaison avec le mouvement associatif caractre humanitaire, la solidarit nationale en matire
dassistance et de sauvetage.
3. Le service de ladministration et de la logistique charg :
- Dassurer la gestion dconcentre des moyens matriels et financiers des services de la protection
civile de wilaya ;

- De suivre la ralisation des programmes dquipements et dinfrastructures et den assurer la

maintenance ;
- De suivre et de coordonner les actions de formation et de veiller lapplication des programmes
dinstruction et de manuvre ;
- Dassurer la gestion de la comptabilit gnrale et la tenue des diffrents registres, dinventaires,
dentre et de sortie de matriels et fournitures et de suivre lactivit des parcs et des ateliers
dentretien et de maintenance ;
- Dassurer, dans les limites de la rglementation en la matire la gestion des carrires des
personnels de la protection civile de la wilaya.
RECRUTEMENT
La Direction Gnrale de la Protection Civile, organise chaque anne un concours de recrutement sur
preuves et sur titre, des agents hommes et femmes de la Protection Civile, officiers Lieutenant et
Sous Lieutenant et Mdecin Lieutenant au profit des directions des wilayas de la Protection Civile.
- Au titre du grade de Mdecin -Lieutenant :
Sont recruts en qualit de mdecin lieutenant de la protection civile, par voie de concours sur titre,
les candidats titulaires du diplme de docteur en mdecine, et gs de 30 ans au plus la date du
concours. Les mdecins lieutenants recruts au titre de lalina prcdent sont astreints suivre
pendant la priode de stage une formation prparatoire loccupation de lemploi, dont la dure, le
contenu et les modalits dorganisation sont fixs par arrt du ministre charg de lintrieur.
- Au titre du grade de Lieutenant :
Sont recruts ou promus en qualit de lieutenant de la protection civile :
1. sur titre, les candidats ayant suivi avec succs une formation spcialise dune dure de douze (12)
mois dans un tablissement de formation de la protection civile. Laccs la formation spcialise
seffectue par voie de concours sur preuves parmi les candidats gs de 23 ans au moins et de 28
ans au plus la date du concours et titulaires du diplme darchitecte, dingnieur dEtat ou dun titre
reconnu quivalent.
Le contenu et les modalits dorganisation de la formation sont fixs par arrt conjoint du ministre
charg de lintrieur et de lautorit charge de la fonction publique.
- Au titre du grade de Sous-lieutenant :
Sont recruts ou promus en qualit de sous-lieutenant de la protection civile :
1. sur titre, les candidats ayant suivi avec succs une formation spcialise dune dure de vingtquatre (24) mois dans un tablissement de formation de la protection civile. Laccs la formation
seffectue, par voie de concours sur preuves, parmi les candidats, gs de 21 ans au moins et de 26
ans au plus, la date du concours et titulaires dun diplme dtudes universitaires appliques (DEUA)
ou dun titre reconnu quivalent, dans les spcialits requises ; Le contenu et les modalits
dorganisation de la formation sont fixs par arrt conjoint du ministre charg de lintrieur et de
lautorit charge de la fonction publique ;

2. Par voie de concours sur preuves, parmi les candidats, gs de 21 ans au moins et de 26 ans au
plus, la date du concours et titulaires dune licence de lenseignement suprieur ou dun titre reconnu
quivalent dans les spcialits requises. Les candidats recruts conformment au cas 2 ci-dessus
sont astreints suivre, pendant la priode de stage, une formation prparatoire loccupation de
lemploi, dont la dure, le contenu et les modalits dorganisation sont fixs par arrt du ministre
charg de lintrieur ;
- Au titre du grade d'Agent de la Protection Civile :
Sont recruts en qualit dagent de la protection civile, sur titre, les candidats ayant suivi avec succs
une formation spcialise dune dure de douze (12) mois dans un tablissement de formation de la
protection civile.
Laccs la formation spcialise seffectue par voie de concours sur preuves, parmi les candidats
gs de 19 ans au moins et de 25 ans au plus, la date du concours et justifiant du niveau de la
2me anne secondaire accomplie.
Le contenu et les modalits dorganisation de la formation spcialise sont fixs par arrt conjoint du
ministre charg de lintrieur et de lautorit charge de la fonction publique.

Les missions oprationnelles

Historiquement centres sur la lutte contre lincendie, les missions oprationnelles des agents de la
protection civile ont considrablement volu, tant dans leur nombre que dans leur nature, en fonction
de laugmentation et de la diversification des risques. Elles concernent globalement aujourdhui toutes
les actions qui concourent au secours aux personnes et la protection des biens et de
lenvironnement.
Ils concourent, avec les diffrents services concerns, la protection et la lutte contre les autres
accidents, sinistres et catastrophes, lvaluation et la prvention des risques technologiques ou
naturels ainsi quau secours durgence.
DIRECTION DE LA PROTECTION CIVILE DE LA WILAYA DORAN
1. FONDEMENT JURIDIQUE :

Celui-ci rsulte de la rorganisation qui a affect lensemble des structures de la DGPC partir de
1992 (services de ladministration centrale, inspection gnrale, services extrieurs).
Pour sa part, et linstar des autres services extrieurs, lorganisation de la Direction de la protection
civile dOran tait sous tendue par le dcret n 92.54 du 12 fvrier 1992 ; lequel avait rig les ex
S.P.C.S en tant que Direction avec des comptences sensiblement accrues au bnfice de son
directeur en sa qualit de chef des oprations de secours de la wilaya.
Le projet est labor afin de remdier aux disparits et aux carences, de garantir l'unit de
commandement et de rationaliser la gestion. Ralise au plan de Wilaya.
2. DIRECTION :

La direction de la protection civile de la wilaya dOran est commande par un colonel, directeur de
wilaya dnomm Directeur de la protection civile de la wilaya dOran , assure l'ensemble des
tches administratives et techniques indispensables au fonctionnement de ses Services administratifs
et oprationnels.
3. LE DIRECTEUR :
Le directeur de wilaya veille au bon fonctionnement de la corporation dont il est responsable devant
les autorits locales et centrales (Wali et DGPC). Il prend les dcisions caractre wilaya dans le
domaine de comptence de la protection civile, il peut se voir confier des missions d'tude ou de
conseil auprs des autorits.
Quatre structures comptence lui sont directement rattaches :
- le service de ladministration et de la logistique,
-le service de la prvention,
- le service de la protection gnrale,
- les units oprationnelles.
4. ORGANISATION ADMINISTRATIVE :

La direction de la protection civile de la wilaya dOran comporte trois (3) services dadministration et un
service oprationnel rpartis comme suit :
4.1. LE SERVICE DE LADMINISTRATION ET DE LA LOGISTIQUE(S.A.L)
Dassurer la gestion dconcentre des moyens matriels et financiers des services de la protection
civile de la wilayaDe suivre la ralisation des programmes dquipements et dinfrastructures et den assurer la
maintenance.
De suivre et de coordonner les actions de formation et de veiller lapplication des programmes
dinstruction et de manuvreDassurer la gestion de la comptabilit gnrale et la tenue des diffrents registres, inventaires,
dentre et de sortie de matriels et de fournitures et de suivre lactivit des parcs et des ateliers
dentretien et de maintenance.
Dassurer dans les limites de la rglementation la gestion des carrires des personnels de la
protection civile de la wilaya.
Ce service est plac sous la responsabilit dun commandant, assist dofficiers ingnieurs, il
comporte cinq bureaux (bureau de gestion de ressources humaines et laction sociale, bureau du
patrimoine, bureau de la formation, bureau de la comptabilit et des finances, bureau des marchs
publics).
4.2. LE SERVICE DE LA PREVENTION (S.P)
Il conseille les architectes dans la conception de constructions et assure le suivi des mesures de
prvention dans les immeubles de grande hauteur (IGH), les immeubles usage dhabitation, les
tablissements recevant du public (ERP) et les installations classes. Il participe aux diffrentes
commissions de scurit qui vrifient l'application de la rglementation.
Ce service est plac sous le commandement dun Lieutenant Colonel assist dofficiers ingnieurs,
comporte quatre bureaux (Bureau des tudes, bureau de contrle, bureau des risques majeurs et le
bureau des statistiques, de sensibilisation et information).

4.3. LE SERVICE DE LA PROTECTION GENERALE.

Le SPG assure, en collaboration du service de prvention, les tudes et lanalyse des interventions
effectues ainsi que llaboration de la stratgie oprationnelle et des techniques dintervention. Il
intervient galement dans la dfinition des choix effectuer en matire des dispositifs de proximit. Le
centre de coordination oprationnelle et la cellule de permanence sont galement grs par le service
de la protection gnrale. Les responsables des spcialits oprationnelles (secours mdicaliss,

plonge, sauvetage dblaiement, interventions chimiques et radiologiques, groupe de recherches et

dinterventions en milieu prilleux) sont directement rattachs au chef de service.
Il assure lensemble des fonctions en lien direct avec les interventions. Il est charg de la prparation
des interventions, de lorganisation des exercices, de ltude des risques courants et exceptionnels, de
la prparation des plans de secours (plan Orsec) ainsi que de lorganisation de la formation
continue dans le domaine oprationnel.
Ce service est plac sous le commandement dun officier lieutenant ingnieur assist dofficiers
ingnieurs et officiers mdecins, il est compos de quatre bureaux (bureau des dispositifs et de
promotion du secourisme, bureau de la planification oprationnelle, bureau des transmissions
oprationnelles et le bureau des secours mdicaliss).
5. SERVICE OPERATIONNEL.
Pour rpondre des exigences et des besoins d'efficacit et de rapidit d'intervention, face au
dveloppement dmographique, conomique et industriel qu'a connue la wilaya dOran depuis le
lancement du plan de soutien la relance conomique (PSRE), et pour couvrir son vaste territoire, la
protection civile a connue galement une dynamique de dveloppement de ses activits et s'est
implante, depuis 2010, sur plusieurs groupements oprationnels rpartis gographiquement comme
suit:
1er groupement : rassemble les communes des Daras de Bethioua, dArzew et de Gdyel est couvert
par 03 units secondaires de Protection Civile (Bethioua, Arzew et Gdyel) deux autres units sont
prvues dans les communes de Mers El Hadjadj et Hassi Mafsoukh dont une en cours de
construction.
2me groupement : rassemble les communes des Daras dOran et Bir El Djir est couvert par 02
units principales (Oran et Emir Abdelkader), 02 units secondaires (Bir El Djir et Akid Lotfi) 02 units
de secteur (Chouba et plateau), 03 postes avancs (Port dOran, aroport, Bouziane), 01 unit
marine et une troisime unit principale projete au niveau de la localit de Hai Sabah dont les tudes
sont acheves.
3me groupement : rassemble les communes de la Dara dAin El Trck couvert par 01 unit
secondaire (Ain El Trck), 01 unit de secteur (Bousfer) et 03 postes avancs (PSR 1,2 et 3).
4me groupement : rassemble les communes des Daras dOued Tlelat, Es Senia et de Boutlilis, il est
couvert actuellement par quatre units de protection civile dont deux secondaires (Oued Tlelat et
Boutlilis) et deux units de secteur (Unit de Messreghine et Unit de Boufatis).
Aussi, il faut signaler que la carte oprationnelle telle qutablie permettra la fin de l'anne 2013 de
disposer de 31 centres de secours y compris les units en cours de construction (unit Es Senia, unit
Ain El Beida, unit El Karma, unit Ain El Karma, unit Hassi Bounif et unit de Tafraoui) qui
assureront la couverture oprationnelle 10 minutes de la localit la plus loigne du territoire de la
wilaya.
Important :

La gestion oprationnelle fonctionnera dautant mieux sur un vnement majeur si les interlocuteurs
ont lhabitude de travailler rgulirement ensemble et ont pu roder les procdures lors dun accident
mineur.
Centre de coordination oprationnelle :
Organe de commandement, oreille du chef, le CCO est mme, tout instant de rpondre aux
demandes de lautorit hirarchique.
Rle et missions :

Rceptionne les alertes, analyse les situations et engage les secours adapts la situation partir

des units les plus proches. En cas dintervention de grande importance, il met en branle plusieurs
vhicules dintervention en quelques secondes

Informe:

recueil de linformation au profit de lautorit de dcision

Diffusion de celle-ci vers les responsables hirarchiques et certains services publics directement

concerns selon la situation

Coordonne: les oprations et les moyens dintervention engags travers tout le territoire de la

wilaya.

Apporte son concours aux quipes oprationnelles lors de leur mise en place

Constitue la premire cellule oprationnelle de ltat major de la DPC

6. LES MOYENS DE LA DPC DORAN :

6.1. Les effectifs

Sur un effectif de 1458 agents tout grade confondu, Chaque jour, 486 agents au minimum sont de
garde au niveau des units oprationnelles que compte la wilaya. Lensemble de ces effectifs se
dcompose en quatre catgories:

les officiers suprieurs et les officiers suprieurs mdecins,

les officiers subalternes et les officiers subalternes mdecins

les sous officiers,

les sapeurs

le personnel du corps commun (personnels administratifs, techniques et spcialiss).

Il faut signaler que les femmes reprsentent 4% de leffectif des agents de la protection civile rparties
comme suit :

07 officiers mdecins

03 officiers ingnieurs

03 sous officiers

41 agents oprationnels

6.2. Les vhicules

Les units oprationnelles de la DPC dOran sont toutes quipes au minimum dun engin dincendie,
dun vhicule de secours personnes, matriels de lutte contre les inondations, matriels de
dsincarcration. Elles sont le plus souvent dotes en complment de vhicules spcifiques
dtermins par les risques dfendre prsents sur leur secteur dintervention :

Echelles pivotantes automatiques, Fourgon Pompe dHydrocarbure Chimique, Fourgon Pompe Tonne
Urbain, vhicule de dsincarcration, camions citerne feux de forts moyens et lgers, camion mixte
de carburant, moyens nautique, vhicule de sauvetage en cas de sisme ou deffondrement.
INFRASTRUCTURES :
A travers ltude du schma de Wilaya de couverture et danalyse des risques et au vue de
limportance des menaces relles et permanentes quencoure la wilaya qui, faut-il le rappeler est
particulirement vulnrables par rapport aux risques que renferme la wilaya dOran.
Pour une premire initiative la direction de la protection civile dOran a ralis une carte oprationnelle
qui lui a permet dinscrire en priorit un certain nombre de centre de secours pour une remise niveau

par rapport aux wilayas qui ont connues un dveloppement apprciable en matire de Protection
Civile.
Cette premire mise niveau ayant pour objectif idal de donner Oran les outils matriels,
infrastructurels et humains dont la perspective que cette Wilaya puisse recouvrir la place privilgi
quelle occupait na gure et se ranger au rang de la deuxime capitale Algrienne.
Pour la concrtisation de son ambitieux projet que lon doit la future mtropole de lOuest du pays,
de rduire le dficit existant en matire de couverture oprationnelle et de relever le niveau, un
planning a t tabli et ralis selon la disponibilit des moyens financiers, la protection civile a lanc
plusieurs projets au niveau des localits dpourvues de centres de secours et ce, par ordre de priorit.
Evaluation du
facteur temps
Lieu
dimplantation

Commune

Risques inhrents

par rapport au
centre de

Observati

secours le plus
proche
Mars El Hadjadj
RN 11

(Dpourvue de couverture
oprationnelle)

Accidents de circulation
Incendie et explosion

15 mn

Unit en cou

ralisatio

Sisme
Inondation
Pollution

Chef lieu de Daira

Bethioua

Risque radiologique

Nouvelle unit

de ralisa

Risques spciaux
Plages
Chef lieu de Daira

Arzew

Accidents de circulation
Incendie et explosion
Sisme
Inondation
Pollution

Nouvelle unit

de ralisa

Risque radiologique
Risques spciaux
Plages
Chef lieu de
commune

Hassi Mafsoukh

Risque urbain

15 mn

Incendie et explosion

Unit inscrite se

incessamm

Sisme
Accident de circulation
Risque radiologique
Chef lieu de Daira

Gdyel

Inondation

Extension en c

lunit exis

Feux de forets
Plages
Pollution

Chef lieu de Daira

Bir El Djir

Risque urbain

Incendie et explosion
Localit de
Khemisti

Hai Sabah

Akid Lotfi

Sisme

Risque radiologique

lunit exist

Unit ralis
/

inaugur

prochainem

Accident de circulation
Bir El Djir

Extension en c

15 mn

Unit principale

de ralisa

Inondation

Chef lieu de
commune

Densit importante de population

Hassi Bounif

Unit en cou

circulation trs difficile en particulier

ralisatio

durant les heures de pointe

(6mn /1km)

Chef lieu de Dara

Oued Tlelat

Sisme

Accident de circulation
Chef lieu de

Boufatis

Unit nouvel

rception

Unit ralis

commune

inaugure le 29

Tafraoui
Chef lieu de
commune

Localit dpourvue dun

Unit progra
Inondation

25 mn

centre de secours, couverte

par Tlelat

Un centre de
sera ouvert

Incendie explosion

lanne 20

Feux de rcolte
Accidents domestiques
Incendie-explosion (zone industrielle)
Chef lieu de Dara

Localit de la
commune dEs
Senia
Chef lieu de
commune

El Senia

Ain Beida
Localit dpourvue dun
centre de secours

El Karma

Accidents de circulation

Unit second
15 nm

cours de ralis

chef lieu de la

Risque des transports ariens

Accidents ferroviaires

20 mn

Unit en cou

ralisatio

Inondation
Sisme

20 mn

Unit en cou

construct

Accidents domestiques
Feu durbaine
Aroport

Es Senia

Feu des hydrocarbures

Pollution

Poste ralis

lintrieur de l

Risque radiologique

Chef lieu de Dara

Boutlilis

Feux de foret

Sisme
Chef lieu de la
commune
Chef lieu de
commune

Ain El Karma

Meserghine

Inondation
Incendie explosion
Accidents de circulation

30 mn

Nouvelle Unit

de ralisa

Unit en cou

construct

Extension en c

lunit

Plages
Pollution
Chef lieu de Daira

Ain El Turck

Feux de foret

Sisme
Chef lieu de
commune
Localit les
Andalouses
Localit Cap Gros
Localit M. El
Kbir
Chef lieu de
Wilaya

Localit Sud-ouest

Bousfer

Inondation

achev
Nouvelle unit

de ralisa

Incendie explosion
Corniche

Corniche

Accidents de circulation
Plages

Corniche Mers El Kbir

Plateau Oran

Accidents ariens
Sisme

Risque deffondrement du vieux bti

Choupot Oran

Incendie-explosion

Localit Sud

Avenue Sidi Chahmi Oran

Localit centre

Rond Point E.AEK Oran

Risque des transports ariens

Accidents ferroviaires

Inondation
Oran

Nouvelles cons

inscrites pour

2013 en rempl

des postes de

Pollution

Accidents de circulation

Port dOran

Extension de

routiers exis

Extension en c

lunit princ

Nouvelle unit

dachvem
Nouvelle unit

de constru

Nouvelle unit p

en voie dach

Nouvelle Unit

Accidents domestiques

2011.

Feu des hydrocarbures

Pollution
Port dOran

Oran

Risque radiologique
Feux de navire

Nouvelle unit

inscrite

Les grades dans le corps de la protection civile

Les hommes du rang

Sapeur

Caporal

Les sous officiers

Sergents

Adjudant

Les officiers subalternes

Sous lieutenant

Lieutenant

capitaine

Les officiers suprieurs

Commandant

Lieutenant colonel

Colonel

Le secours mdicalis

Lieutenant

Capitaine

Commandant

Lieutenant-colonel

Colonel

La journe de lagent de la protection civile en casernement se droule suivant un programme qui

stale sur 24 heures, pendant lesquelles le combattant du feu, outre dtre disponible toute heure
pour nimporte quelle intervention, assure le fonctionnement et lentretien de la caserne et du matriel.

Suit un entrainement physique, participe des exercices techniques. Les diffrentes activits visent
acqurir une confiance en soi, en ses coquipiers et dans les matriels et conserver les dispositifs
en bon tat, toujours dans le but defficacit maximale.
Chaque jour commence par :
un rassemblement matinal et un autre rassemblement en fin de travail o tous les agents assistent
obligatoirement la lever et la descente de lemblme national