UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA

SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL

Licenciatura en Administracin de las Organizaciones

Alumno: Martha Pinet Macas
Cdigo: 213355096
ANLISIS DEL PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO

Unidad 1: Conceptualizacin de la administracin e identificacin de sus

antecedentes histricos
Actividad de Aprendizaje Preliminar

Asesor: Jorge Armando Snchez Ortz

Puerto Vallarta, Jal. A 24 de Agosto del 2013

Qu es administracin, sus principios bsicos y campo de accin

a) Ve al foro "Conceptos administrativos" y comparte con tus compaeros tus respuestas a las
siguientes preguntas.
1.- Qu es la administracin?
Es la forma en la que se lleva a cabo la buena organizacin de algo, llmese familia, negocio, empresa,
con el finde lograr un objetivo y no solo se refiere a lo econmico sin tambin intervienen otras
cuestiones.
2.- Quines intervienen en un proceso administrativo?
Gerente General, Socios, Contador, Finanzas
3.- Cules son los propsitos de la administracin?
El propsito es lograr un objetivo organizacional dentro de una empresa con el menor recurso necesario.
4.- Qu expectativas tienes de este curso?
Conocer a profundidad el pensamiento administrativo.
b) Enseguida te pedimos investigar el concepto de administracin, as como los principios bsicos de
esta disciplina y su campo de accin.
c) Resume en un texto tus hallazgos, y compara tus conocimientos actuales con los que expresaste en el
foro. Escribe en media cuartilla qu aprendiste en esta actividad inicial y envalo al portafolio.

Dentro de mi investigacin, me d cuenta de que la administracin se encarga de planear, organizar,

dirigir y controlar tanto los recursos humanos, como financieros, tencolgicos, materiales y de
informacin), con el fin de lograr las metas de una organizacin y obtener el mximo beneficio
empleando el menor nmero de recursos.
Sus principios bsicos son:
Planear, organizar, dirigir y controlar.
El gerente de una organizacin es el responsable de que se lleve a cabo con xito el objetivo de sta.
Existen dos tipos de gerentes: Los funcionales, o comnmente jefe de alguna rea, quien se encarga de
supervisar a los del area de contabilidad,, recursos humanos, ventas, finanzas, pero no fijan los sueldos.
El gerente general, es el responsable de cuestiones ms complejas, tambin supervisa a los gerentes
funcionales y tiene mas experiencia en el ramo.
Tambin veo que en un proceso administrativo intervienen el Gerente General y todos los empleados
bajo su cargo, aunque estos no sean administradores.

BIBLIOGRAFA:
Hellriegel, Jackson y Slocum. (2002). Administracin, en un entorno dinmico.
En Administracin. Un enfoque basado en competencias (pp. 7 Y 8). En Biblioteca Virtual de la
Universidad

de

Guadalajara.

Recuperado

el

dia

24

de

Agosto

del

2013

de

http://mail.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/123456789/1730/1/Administraci
on_en_un_entorn

o_dinamico.pdf

Thompson, Ivan. (Octubre, 2008). Qu es administracin?. En Promonegocios.net. Recuperado

el

24 de Agosto del 2013 de http://www.promonegocios.net/administracion/que-esadministracion.html

WebProfit Ltda, (Marzo, 2003). Qu es el proceso administrativo? En Gestiopolis. Recuperado el 24 de

Agosto del 2013 de
http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/ger/53/procesoadmin.htm