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2014-II
ALUMNA:
CODIGO:
100915
PROFESOR:
CUSCO - PER
2014
DEDICATORIA
A todos los Jefes y Guardias de Seguridad en planta
Quienes son los encargados de llevar adelante a la empresa,
A los que lucharon por la normatividad en gestin de seguridad
Y a los que defienden los derechos de los trabajadores.
AGRADECIMIENTO
A mi familia, quienes fueron el apoyo moral
Y fuente de motivacin que necesite para
Seguir adelante.
PRESENTACIN
Sr. Docente de la asignatura de Seminario de Tesis de la Escuela Profesional de
Ingeniera Metalrgica.
Seores Docentes del jurado.
Pongo a consideracin el presente trabajo con el ttulo SISTEMA DE GESTIN DE
SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN PLANTA CONCENTRADORA EN
LA MINERIA SUPERFICIAL cumpliendo con lo establecido por el programa
curricular vigente de la Carrera Profesional de Ingeniera Metalrgica, y con el objetivo
de contar con el creditaje de la mencionada asignatura a travs de su aprobacin.
.
YOVANA CHAUPI QUISPE
LISTA DE FIGURAS
LISTA DE CUADROS
Tipo
Cuadro
N
1.3.
Fax
Coyuntural
2014.. 19
de
Cuadro N 1.4.
desde Enero-
Porcentaje
Accidentes
2000-
Mortales-
2014
2014.....21
Cuadro
N
1.5.
Anlisis
de
2013.. 22
Accidentes
hasta
Mortales
Junio2011-
IPERC
ISO
OSHAS
PASS
SBC
SGSSO
SGSST
RESUMEN
El presente trabajo brinda criterios y herramientas para la elaboracin e implementacin
de un SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN
PLANTA CONCENTRADORA. El trabajo toma como referencia al Sistema
Internacional de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, las normas
tcnicas peruanas de seguridad y salud en el sector de Minera tales como el
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional DS N 055-2010-EM, el Reglamento
de Seguridad y Salud en el Trabajo D.S. N 009 2005 TR., y D.S N 007-2007-TR
Modificacin de Artculos del D.S. N 009-2005-TR, La implementacin de este sistema
de gestin de seguridad y salud ocupacional
ABSTRACT
This work provides criteria and tools for the development and implementation of a system
MANAGEMENT OCCUPATIONAL SAFETY AND HEALTH concentrator work draws on
the International Safety Management System and OHSAS 18001 Occupational Health,
Peruvian technical and safety standards health mining sector such as the "Regulations of
Occupational Safety and Health" Decree No. 055-2010-EM, the "Regulations on Safety and
Health at Work" DS No. 009 -. 2005 TR, and Decree No. 007-2007-TR Amendment of
Articles of DS No. 009-2005-TR. The implementation of this system safety management
and occupational health aims to meet the requirements of the aforementioned standards and
have better control of safety and quality applied to the concentrator plants, in order to
achieve a positive impact on productivity the company and reduce occupational accident
rates. In this context, the focus has been given in this paper is to provide Occupational
Safety and Health, detailed based on concepts, principles, laws, standards and
methodologies Safety Management System and OHSAS 18001 Occupational Health.
INTRODUCCIN
Las actividades de un ingeniero metalrgico en el campo de la seguridad se desarrollan
en: la identificacin, evaluacin, anlisis de riesgos ocupacionales y las
recomendaciones especficas para su control, a travs de la elaboracin de panoramas de
riesgo, visitas de inspeccin a las reas de trabajo, mediciones ambientales y asesora
tcnica.
La seguridad se puede traducir en una obligacin que la ley impone a los ingenieros y a
trabajadores y que tambin se debe organizar dentro de determinadas reglas y hacer
funcionar dentro de determinados procedimientos. Los responsables de seguridad
estarn obligados a observar, de acuerdo con la naturaleza de su negociacin, los
preceptos legales (cada una de las instrucciones o reglas que se dan o establecer para el
manejo o conocimiento de un arte o facultad) sobre higiene y seguridad en las
instalaciones de su establecimiento, y a adoptar las medidas adecuada para prevenir
accidente en el uso de las mquinas, instrumentos y materiales de trabajo, as como a
organizar de tal manera, que resulte la mayor garanta para la salud y la vida de los
trabajadores
Lo satisfactorio es ver el resultado del trabajo disminuyendo el nmero de incidentes y
accidentes dentro de la empresa resultado que va directamente proporcional al beneficio
de los trabajadores. Lo difcil es crear una cultura de prevencin en todos los rubros de
la empresa, es un trabajo bastante complejo, pero al lograrlos los objetivos son muy
satisfactorios.
NDICE GENERAL
DEDICATORIA....................................................................................................... II
AGRADECIMIENTO............................................................................................... III
PRESENTACIN.................................................................................................... IV
LISTA DE FIGURAS................................................................................................. V
LISTA DE CUADROS.............................................................................................. VI
LISTA DE SMBOLOS Y ABREVIATURAS.................................................................VII
RESUMEN.......................................................................................................... VIII
ABSTRACT........................................................................................................... IX
INTRODUCCIN.................................................................................................... X
DEFINICIN DE TRMINOS................................................................................. XIV
CAPITULO I........................................................................................................... 1
METODOLOGIA DEL ESTUDIO O GENERALIDADES..................................................1
1.1.
1.2.
1.3.
OBJETIVOS.................................................................................................. 1
JUSTIFICACIN e IMPORTANCIA....................................................................2
LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION..........................................................3
1.6.
ANTECEDENTES........................................................................................... 3
1.7.
TIPO DE INVESTIGACIN.............................................................................. 4
1.8.
DISEO DE INVESTIGACIN..........................................................................4
MARCO TEORICO................................................................................................... 7
2.1. ANTECEDENTES GENERALES DE LA MINERA.............................................7
2.1.1. LA MINERA EN LA ECONOMA NACIONAL............................................7
2.1.2. PRODUCCIN MINERA........................................................................7
2.1.3. PER EN EL RANKING MINERO MUNDIAL.............................................7
2.1.4. CARACTERISTICAS DE UNA PLANTA CONCENTRADORA.......................8
2.1.5. MARCO INSTITUCIONAL DEL SECTOR MINERO...................................10
2.1.7. INSTITUCIONES VINCULADAS A LA SEGURIDAD Y SALUD EN
LAMINERIA................................................................................................... 13
2.2.-NORMAS RELACIONADAS A LA SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL EN
PLANTAS CONCENTRADORAS.........................................................................16
2.2.1.-SEGURO COMPLEMENTARIO DE TRABAJO DE RIESGO.......................16
2.3.-GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL..........................................23
2.3.1.-ANTECEDENTES.................................................................................... 23
2.3.2.-SISTEMAS DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL OHSAS 18001
.......................................................................................................................... 24
2.3.2.1.-ESPECIFICACIONES DE UN SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL..................................................................................... 24
2.3.3.-OBJETIVO DE LA NORMA OHSAS 18001................................................25
2.3.4.-ALCANCES DE LA NORMA OHSAS 18001..............................................25
2.3.5. IMPLEMENTACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL OHSAS 18001..........................................................................26
2.3.6. ELEMENTOS SISTEMA OHSAS 18001....................................................26
2.3.7. ELEMENTOS DE LA NORMA OHSAS 18001......................................................28
2.3.7.1. POLTICA DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.............................28
2.3.8. PLANIFICACIN..................................................................................... 29
2.3.8.1. PLANIFICACIN PARA LA IDENTIFICACIN DE PELIGROS,
EVALUACIN DE RIESGOS Y CONTROL DE RIESGOS....................................29
2.3.8.2. PROGRAMA DE GESTIN DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL..............31
2.4. IMPLEMENTACION Y OPERACION..............................................................31
2.4.1. ESTRUCTURA Y RESPONSABILIDADES...............................................31
2.4.2. CAPACITACIN, CONCIENTIZACIN Y COMPETENCIA.........................32
2.4.2.1. CONSULTA Y COMUNICACIN..........................................................32
2.4.2.2. DOCUMENTACIN...........................................................................33
2.4.2.4. CONTROL OPERATIVO.....................................................................33
2.4.2.5. ESTADO DE PREPARACIN Y RESPUESTA FRENTE A EMERGENCIAS34
2.4.2.6. VERIFICACION Y ACCIONES CORRECTIVAS......................................34
2.4.2.7. ACCIDENTES, INCIDENTES, NO CONFORMIDADES Y.......................35
ACCIONES CORRECTIVAS Y PREVENTIVAS...................................................35
DEFINICIN DE TRMINOS
Accidente: Evento no planificado, que resulta en muerte, enfermedad, lesin,
dao u otra prdida.
Auditora: Examen sistemtico e independiente, para determinar si las actividades y los
resultados relacionados, estn conformes con las disposiciones planeadas y si esas
disposiciones son implementadas eficaz y apropiadamente, para la realizacin de
polticas y objetivos de la organizacin
Desempeo: Resultados medibles del sistema de gestin SSO, relacionados con
el
control que tiene la organizacin sobre los riesgos relativos a su seguridad y salud
ocupacional y que se basa en su poltica de SSO y objetivos.
Evaluacin de riesgo: Proceso global de estimar la magnitud de los riesgos y decidir si
un riesgo es o no es tolerable.
Factores internos: Fuerzas internas de la organizacin que pueden afectar su capacidad
de transmitir su poltica ambiental y seguridad.
Factores externos: Fuerzas fuera de control de la organizacin que afectan los aspectos
del medio ambiente y salud, y necesitan tenerse en consideracin dentro de una
estructura apropiada de tiempo (reglamentaciones, normas, leyes).
Incidente: Evento no planificado que tiene el potencial de llevar a un accidente.
El trmino incluye cuasi-accidente.
Identificacin de peligro: Un proceso de reconocer que un peligro existe y definir sus
caractersticas.
Mejoramiento continuo: Proceso de optimizacin del sistema de gestin SSO, con el
propsito de lograr mejoramiento en el desempeo global de la SSO, de acuerdo con la
poltica de SSO de la organizacin.
No conformidad: Cualquier desviacin o incumplimiento de los estndares de trabajo,
prcticas, procedimientos, regulaciones, etc., que pueda directa o indirectamente
CAPITULO I
METODOLOGIA DEL ESTUDIO O GENERALIDADES
1.1.
1.3.
OBJETIVOS
3. Contribuir con las personas que estn interesados en el tema, ya que podrn
adaptar la propuesta a sus necesidades
1.4.
JUSTIFICACIN e IMPORTANCIA
LIMITACIONES DE LA INVESTIGACION
No se podr presentar los formatos y formularios que son solo para en personal
lo cual no se podr tener y las serviran muchsimo para la investigacin. Pero
se mostraran tablas que muestren estos datos para ser analizados.
Solo abra informacin teorica-cientifica.
1.6.
ANTECEDENTES
TIPO DE INVESTIGACIN
Correlacional y explicativo.
1.8.
DISEO DE INVESTIGACIN
Determinadas especificaciones.
1.11.1. VARIABLES
Planta
Personal
Procesos
Incidente
Accidentes
CAPITULO II
MARCO TEORICO
mundial de oro (292 TM), seguido por Estados Unidos (234.5 TM), frica del
Sur (233.3 TM) y Australia (215.2 TM).
En cuanto a la plata, el Per se mantiene como el principal productor del mundo.
Lo siguen Mxico, China, Australia y Chile. Los principales productores
argentferos en el Per son Volcan, Buenaventura, Antamina, Ares, Pan
American Silver, Sociedad Minera El Brocal y Empresa Minera Los Quenuales.
En el ao 2008 registramos una produccin de plata de 3,685 TM, lo que
represent un crecimiento de 5.27 por ciento con relacin al 2007 (3,501 TM).
En el caso del Zinc, el Per ocupa la segunda posicin a nivel mundial. Los
cinco primeros pases productores de Zinc del mundo (China, Australia, Per,
Estados Unidos y Canad) contribuyen con alrededor del 68.5% de todo el metal
a nivel mundial. En los ltimos 10 aos la produccin nacional de Zinc se ha
incrementado en 78%, pasando de 899 mil TM en 1999 a 1,602 mil TM en el
2008. Para el caso particular del Per, nuestros principales mercados son
Estados Unidos, Colombia, Brasil, Chile, Japn y Venezuela.
El Per se encuentra en tercer lugar en la produccin de estao, bismuto y
telurio a nivel mundial, y primer lugar en Latinoamrica. Est en cuarto lugar en
plomo, siendo primero en Latinoamrica; en octavo lugar en indio y selenio, y
dcimo lugar en hierro.
2.1.4. CARACTERISTICAS DE UNA PLANTA CONCENTRADORA
Cuando observamos una planta concentradora en operacin, el mineral es
concentrado: iniciando el proceso en trituracin (chancado), continua la
molienda, clasificacin y finalmente, flotacin, donde se obtiene el producto
final o concentrado(s); para lograr este objetivo se ha tenido que pasar por una
serie de estudios metalrgicos hasta llevar a cabo el Proyecto Final; todos estos
procesos por lo general se hacen en una planta concentradora, donde hay
incidentes y accidentes.
Segn el Subcaptulo 2 del Articulo N 7 de la Definicin de Trminos del D.S.
N 055-2010-EM, Planta Concentradora es: La infraestructura diseada y
construida para el proceso de chancado, molienda, flotacin y concentracin
de
dichos
trabajadores,
bajo
responsabilidad
de
responder
FUENTE:
http://www.mem.gob.pe
/mostrarContenido.php
?id=64&tip=54
Cuadro N 1.2. Total Mortales por Tipo
Porcentaje 2000-2011
FUENTE:
http://www.mem.gob.pe
/mostrarContenido.php
?id=64&tip=54
FECHA
TITULAR MINERO
ACCIDENT
E
CONCESIN /
UEA
CHAQUELLE 29
HUAMAN CORDOVA,
ARTURO ALBERTO
ORCOPAMPA
UCHUCCHACUA
CONTRATA
CRISTOBAL
MILPO N1
COMPAIA
S.A.A.
CPS 1
TAIPE HERM
INGENIERO
CONSULTOR
EJECUTORE
SOCIEDAD
RESPONSA
ORIENTE N 1
TITAN CONT
GENERALES
ACUMULACION
RAURA
COMPAIA
S.A.
SANTA LUISA
COMPAIA
LUISA S.A.
25/04/2014 CONSORCIO DE
INGENIEROS EJECUTORES
MINEROS S.A.
LAS AGUILAS
COLCA BLANCOS,
SANTIAGO CRISTOBAL
MINERA AG
S.R.L.
ACUMULACION
CUAJONE
DELGADO AMESQUITA,
MOISES ALBERTO
SOUTHERN
CORPORAT
DEL PERU
N VICTIMA
VIC
.
EMPRESA
CIA. MINERA
S.A.C.
RETAMAS
SOLANO BARRA,
NAFTUHIM
MINERA CO
TRANSPOR
S.R.L.
TOQUEPALA 1
EXSA S.A.
HDA.DE
BENEFICIO
METALEX
MINERA VET
S.A.C.
14 08/07/2014 CORPORACION E
INVERSIONES VIRGEN DE
GUADALUPE S.A.C.
OYON 3
CORPORAC
INVERSION
GUADALUP
CORPORAC
INVERSION
GUADALUP
RIVADENEIRA HUAMAN,
SILVERIO
CORPORAC
INVERSION
GUADALUP
HUARON
MG BUILDE
CERRO LINDO
PUERTAS HUARAC,
KRANKLIN RONALD
LA QUINTA M
INVERSION
LA QUINTA M
INVERSION
LA QUINTA M
INVERSION
ADMIRADAATILA
YLDEFONSO CASTILLO,
HUGO LUCIO
MINERA HU
KAZAN
GUTIERREZ GASTAADUI,
RICHARD SAAVEDRA
MINERA PAR
CERRO VERDE
1,2, 3
FUENTE:
http://www.mem.gob.pe
/mostrarContenido.php
?id=64&tip=54
Cuadro N 1.4.
y Severidad de Accidente de
2014 hasta Junio-2014
GYM S.A.
ndice de Frecuencia
Trabajo desde Enero-
Direccin General de
Minera
Nombre de Titular
Minero
Concesin /
UEA
Cdigo
Trabajadores junio2014
CIA
OTR
O
CM
Incidente
s
Accidente
s Leves
Acc. Incapacitante
s
Acc.
Mortale
s
Total
Me
s
Mes
Mes
Acum
.
Me
s
Acu
m.
Acu
m.
Ac
u
Dias
Perdido
Mes
Rgimen General
Metlica
1.-ADMINISTRACION ESTUDIOS Y
PROYECTOS S.A.
VALE UN PERU
09000219X01
2.-ALATRISTA PACHECO
GUSTAVO MARINO
CARMENCITA N 2
13001044X01
SAHUANA N 1
13000801X01
SAHUANA N 2
4.-ANABI S.A.C.
FUENTE:
0
0
5
0
http://www.mem.gob.pe
/mostrarContenido.php
13000802X01
5
0
0
5
0
?id=64&tip=54
SAHUANA N 3
13001047X01
ACUMULACION
ANABI
010000608L
RETO AL DESTINO
N3
05006479X01
89
31
120
123
100
100
Acu
.
6.-ANGLO AMERICAN
QUELLAVECO S.A.
7.-ANUBIA S.A.C
8.-APUMAYO S.A.C.
EQUIVOCARSE
010224709
10
10
PINCO
010123205
MINA QUELLAVECO
010004810U
103
248
343
694
QUELLAVECO
010003910U
FABIANA
010315507
FBT 85
010363297
FERNANDA
010315407
FIONA
010412008
FRANCIS
010412108
MANTO DE ORO I
050004207
328
147
475
25
APURIMAC
APURIMAC 41
010000214U
010146195
Por Meses
Anlisis Comparativo: 2011 - 2013
16
12
N DE ACCIDENTES
ENE.
FEB.
MAR.
ABR.
MAY.
JUN.
JUL.
AGO S.
SET.
2.3.1.-ANTECEDENTES
O CT.
NO V.
DIC
Sociedad Minera Cerro Verde S.A.A. sector minero (regin Arequipa Per)