RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

El propósito del reclutamiento es obtener un número

suficiente de candidatos potencialmente cualificados para
los puestos a cubrir y entre los cuales poder elegir. Más
concretamente, los fines del reclutamiento se pueden
concretar en:

• Determinar las necesidades actuales y futuras de

reclutamiento, partiendo de la información sumi-
nistrada por la planificación de recursos humanos y el
análisis de los puestos de trabajo.
• Suministrar el número suficiente de personas
cualificadas para los puestos a cubrir, con el mínimo
coste para la organización.
• Aumentar la tasa de éxitos en el proceso de selección,
al reducir el número de candidatos con insuficiente o
excesiva cualificación.
• Reducir la probabilidad de que los candidatos a los
puestos de trabajo, una vez reclutados y selec-
cionados, abandonen la organización al poco tiempo
de incorporarse.
• Cumplir la normativa jurídica existente.
• Aumentar la eficiencia individual y de la organización,
tanto a corto como a largo plazo.
• Evaluar la eficacia de las técnicas y fuentes utilizadas
mediante el proceso de reclutamiento
En la medida en que el reclutamiento consiga estos fines, la
organización evitará conflictos y disfuncionalidades al haber
seleccionado a candidatos cualificados.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO

FUENTES DE RECLUTAMIENTO INTERNAS.

Políticas de rotación –traslado

Políticas de promoción
Otras fuentes internas.

FUENTES DE RECLUTAMIENTO EXTERNAS

Oficinas de empleo del INEM

Cantera de solicitudes
Empresas competidoras del sector
Centros de formación
Empresas especializadas
En selección de personal
Centros de asociación profesional, relaciones e influencia
Anuncios
Empresas de trabajo temporal.
 VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL RECLUTAMIENTO
EXTERNO

FUENTE VENTAJAS DESVENTAJAS

Anuncios Llegan a una vasta Resultan costosos
audiencia Puede demorarse la ocupación
del puesto
Agencias de Acceso a grandes bolsas Resultas costosas
empleo de mercado de trabajo Podemos tener aspirantes mal
Puede ayudar a ocupar calificados
rápidamente el puesto
Archivos de No tiene costes Con un sistema manual se
personal Buenas relaciones puede invertir mucho tiempo
públicas Anotaciones deficientes al
comienzo pueden distorsionar
la idoneidad del candidato

Agencias No tiene costes

Pueden enviar aspirantes no
oficiales de Pueden mandar muchos
idóneos
empleo solicitantes Pueden objetar las razones de
Puede ayudar a llenar un rechazo

rápidamente las
vacantes

Información Económica
verbal
Se presta a acusaciones de
Discriminación, si no se usa
con
otras fuentes