Roles de participacin en Plan de Negocios.

Deben tratar de poner el marco terico de lo que van a hacer y aplicarlo con su
empresa debidamente. Prfavor todas las partes MAXIMO debern ser
entregadas el da Domingo a las 8:00 pm PORQUE la editora Alexandra no
podr otros das. Ella agrupara todas las partes. Y ANTES DE, RECUERDEN ELLA
SLO ACOMODA LAS PARTES NO LES A ARREGLAR LA ORTOGRAFA NI MUCHO
MENOS SUS CUADROS! SEAMOS INTELIGENTES . El da Lunes el trabajo se
subir al chat y ah todos podrn revsisarlo para poder estudiar. A continuacin
lo que le toca a cada uno:

1. CONCEPTO DEL NEGOCIO

Quienes somos, que necesidades buscamos satiafacer, quien
queremos que sea nuestro publico objetivo.

2. ANALISIS DEL MERCADO

Macro y micro entrono ! MUY BIEN DETALLADO. Conocer
necesidades y deseos de clientes.

3. ANALISIS INTERNO
Foda y otra matriz que nos pueda ayudar a medir los
potenciales internos. INVESTIGUE

4. OBJETIVOS DEL NEGOCIO

Misin visin objetivos

5. PLAN DE MARKETING
Segmetnacin
EJEMPLOS DE SEGMENTOS
Embarazadas de lima, nivel socioeconmico A y B
Los zurdos de Arequipa
Las gorditas de Trujillo, 20 a 40 aos de edad
Nias de 6 a 12 aos, Lima, NSE C y D
Jvenes deportistas, 18 a 35 aos, Lima Norte, NSE B, C y D

Dividirlo bien, en cuadros por: nivel socieconomico,

demogrfico, psicografico, conductual y geografico
Posicionamiento
IDENTIFICA BIEN LO QUE ES!

POSICIONAMIENTO
Es el lugar que ocupa la marca (empresa, producto o servicio) en la mente del
consumidor

DIFERENCIACIN
El concepto clave para posicionarse en la mente del consumidor es la
DIFERENCIACIN. Diferencias
clave entre un producto y el de sus competidores

CMO DIFERENCIARTE? En los atributos del producto

Diseo del producto. Modelos Atencin al cliente .

Precio. Brindar un servicio extra. Rapidez en la atencin.
4 P de Marketin

6.

PLAN OPERATIVO
Hacer o tercerizar
Definir estrategia clave: calidad, flexibilidad, costo.
Proceso de produccin. Definir un proceso adecuado
Infraestructura y equipos
Tecnologa que se va a utilizar
Disposicin de planta
Abastecimiento. Lista Proveedores
Control de existencias

7.

PLAN DE ORGANIZACIN

Organigrama
Cargos
Funciones
Seleccin del personal
Capacitar al personal
Primero los colaboradores, despus el cliente

8.

PLAN LEGAL

Qu tipo de negocio conviene?

Tipos de empresas jurdicas
Permisos y licencias
Documentacin contable y legal, laboral
Socios

9.

PLAN FINANCIERO

Presupuesto de inversin: infraestructura y equipos

Presupuesto de ingresos y gastos Necesidades de
financiamiento
Anlisis de rentabilidad
Ganancias sobre inversin Punto de equilibrio Proyecciones
financieras: flujo de caja

10. PLAN DE IMPLANTACIN

Secuencia ordenada de tareas y actividades, segn fechas planeadas, indicando
responsables.

ES bastante muchachos, pero necesito que se esfuerzen en

hacerlo bien, porfavor, recin cominza el ciclo como para
tener pereza. REVISEN LA SESION N2 AH ESTA LA
ESTRUCTURA IGUAL A ESTA. Y SI O SI REVISEN LA 3 YA
QUE AH LES DEALGUNOS DETALLES, NO A TODOS
SOLO A ALGUNOS PARA REALIZARLO MEJOR. A
continuacin los elegidos:

Jimena Quintana: concepto del negocio 1, anlisis mercado 2,

anlisis interno 3
Alexandra Farro: objetivos del negocio 4 , plan de
organizacin 7
Jhan peter: Plan de marketing 5
Julio no me acuerdo que mas xd: Plan operativo 6, plan legal
8
Yo, bueno ayrton: plan financiero 9, plan implementacin 10

RECURDEN QUE HAY QUE HACER PPTS, Y LA ENCARGADA DE ELLO ES

ALEXANDRA TAMBIN.
AHORA LES DEJARE UN RESUMEN BASICO, PARA QUE NO ESCRIBAN TODOS
DIFERENCIADOS, PORFAVOR ANTES DE ESCRIBIR CUALQUIER COSA
PREGUNTENME O PREGUNTELE COMO HA PUESTO AL ENCARGADO DE OTRA
AREA.

Somos una empresa pequea que provee helados con base a sabor de FRUTAS
peruanas acompaadas de cereales peruanos (quinua, etc). Queremos ser la
primera opcin en cuanto a heladera pero mas que eso ser reconocidos como
una empresa que fomenta y desarrolla el aprecio por la cultura peruana. Los
trabajadores somos nosotros, cada quin lleva su parte, Alexandra Gerente
General, Jimena Gerenta Financiera, Jhan Gerente de Marketing y procesos,
Julio gerente de RRHH, Yo gerente Produccin. Fabricamos nuestros helados de
manera sencilla (http://es.wikihow.com/hacer-helado-casero METODO 1 DE 3)
Tratare de llevar uno, pero motvenme con sus trabajos bien hechos, yo tengo
todo para hacerlo. Tendremos un local pequeo en Jr Pedro Coronoado 181 un
patio para disponer de : maquina de helados, meseas, sillas, cubiertos,
mandiles,gorritas, forrados, etc) Y nos caracterizamos por una buena atencin
al cliente, adems de pensar en la salud de nuestro consumidor.
Es super bsico, pero es la idea firme. Bendiciones y adelante.