RA/PRIMER BLOQUE-GERENCIA

FINANCIERA / Grupo[004] /
2015-6
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Quiz 1 - Semana 3
Comenzado el
Estado
Finalizado en
Tiempo empleado
Puntos
Calificacin

lunes, 14 de septiembre de 2015, 19:38

Finalizado
lunes, 14 de septiembre de 2015, 20:05
27 minutos 21 segundos
8,75/10,00
65,63 de 75,00 (88%)

Pregunta 1
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

El valor residual se define como:

Seleccione una:
a. Ninguna de las alternativas es correcta
b. Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a perpetuidad
c. Es el valor de la empresa al final del ao 5
d. Es el valor obtenido despus del EBITDA
e. Es el excendente de la utilidad esperada de la empresa

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Es el valor de la empresa como resultado de su crecimiento a
perpetuidad
Pregunta 2
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Henry Mintzberg plante cinco ngulos para abarcar el concepto de estrategia, uno de estos
ngulos mira la estrategia como un conjunto de maniobras para sobresalir a las acciones de
sus competidores. Esta se conoce como
Seleccione una:
a. Una posicin
b. Un artificio
c. Un plan
d. Un patrn

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Un artificio

Pregunta 3
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
La expresin: La serie de procesos que conducen al alineamiento de todos los funcionarios
con el direccionamiento estratgico de la empresa de forma que cuando tomen decisiones
ellas propendan por el permanente aumento de su valor corresponde a la definicin de
Seleccione una:
a. Ninguna de las anteriores
b. Gerencia General
c. Gerencia del Recurso Humano
d. Gerencia Financiera
e. Gerencia del Valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Gerencia del Valor
Pregunta 4
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Seleccione los procesos que se inician en la gestin financiera para la creacin de valor
Seleccione una o ms de una:

a. Compensacin atada a resultados asociados con el valor

b. Implementacin de la estratega
c. Consecucin de un plan de mercadeo
d. Valoracin de la empresa
e. Definicin y gestin de los inductores de valor

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Definicin y gestin de los inductores de valor, Valoracin de la
empresa
Pregunta 5
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta la definicin de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre
la empresa est presente en varias zonas, sus
utilidades dependen de que sea lder en cada
una de estas zonas.
dentro de la cadena de valor la utilidad de
las empresas puede mantenerse en
permanente proceso de cambio de un
eslabn a otro de la cadena de valor.

Respuesta 1
Utilidad basada en el liderazgo local

Respuesta 2
Utilidad basada en la posicin

depende de un trabajo de largo plazo en el Respuesta 3

Utilidad basada en la marca
cual la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el objetivo de ser
reconocida, generar confianza y credibilidad

cuando las utilidades del ao dependen del

aprovechamiento del punto alto del ciclo de
ventas cuando los precios son favorables

Respuesta 4
Utilidad basada en el ciclo

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: la empresa est presente en varias zonas, sus utilidades dependen
de que sea lder en cada una de estas zonas. Utilidad basada en el liderazgo local, dentro
de la cadena de valor la utilidad de las empresas puede mantenerse en permanente proceso
de cambio de un eslabn a otro de la cadena de valor. Utilidad basada en la posicin,
depende de un trabajo de largo plazo en el cual la empresa invierte grandes sumas en
posicionamiento con el objetivo de ser reconocida, generar confianza y credibilidad
Utilidad basada en la marca, cuando las utilidades del ao dependen del aprovechamiento
del punto alto del ciclo de ventas cuando los precios son favorables Utilidad basada en el
ciclo
Pregunta 6
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Dentro de las competencias fundamentales se habla de poseer algo que la empresa puede
explotar para obtener mejores oportunidades y contrarrestar las amenazas para obtener una
mayor rentabilidad frente a sus competidores, hace referencia a
Seleccione una:
a. Una competencia difcil de copiar
b. Una competencia con un valor valioso
c. Una competencia de realizar algo raro
d. Una competencia de posicionamiento

Retroalimentacin

La respuesta correcta es: Una competencia con un valor valioso

Pregunta 7
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Al disear un negocio, el factor que se refiere a la definicin de las actividades que la
empresa realizar internamente y las que deber contratar con terceros, se llama:
Seleccione una:
a. Alcance
b. Mision
c. Ninguna de las anteriores
d. Punto de control estrategico
e. Vision

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Alcance
Pregunta 8
Parcialmente correcta
Punta 0,75 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Slywotzky establece un modelo de utilidades en el cual describe 23 formas en que las
empresas pueden obtener estas. A continuacin se presenta la definicin de algunas las
cuales debe asociar con su respectivo nombre

modelo en donde la tecnologa juega un Respuesta 1

papel fundamental, acercando an ms al Utilidad digital
cliente a la empresa permitiendo conocer
sus necesidades y requerimientos en una
forma ms rpida.
Respuesta 2
empresas que operan con menores costos, Utilidad basada en la curva de experiencia
a un mejor precio con una buena calidad
y reputacin.
Respuesta 3
proveer en producto o servicio que se
Utilidad basada en un estndar
convierta en patrn en el mercado con el
objetivo que si quien lo consume desea
cambiarlo, sus costos sean muy altos
se invierte bastante dinero para conocer el Respuesta 4
Utilidad basada en soluciones
sistema econmico de los posibles
clientes para luego crear soluciones con
relacin al largo plazo.
Retroalimentacin
La respuesta correcta es: modelo en donde la tecnologa juega un papel fundamental,
acercando an ms al cliente a la empresa permitiendo conocer sus necesidades y
requerimientos en una forma ms rpida. Utilidad digital, empresas que operan con
menores costos, a un mejor precio con una buena calidad y reputacin. Utilidad basada en
especializacin, proveer en producto o servicio que se convierta en patrn en el mercado
con el objetivo que si quien lo consume desea cambiarlo, sus costos sean muy altos
Utilidad basada en un estndar, se invierte bastante dinero para conocer el sistema
econmico de los posibles clientes para luego crear soluciones con relacin al largo plazo.
Utilidad basada en soluciones
Pregunta 9
Incorrecta
Punta 0,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
En el sistema de creacin de Valor, el direccionamiento estratgico crea valor a travs del
proceso llamado
Seleccione una:

a. Adoptar una mentalidad estrategica

b. Identificar y gestionar los inductores de valor
c. Valorar la Empresa
d. Monitorear el Valor
e. Ninguna de las anteriores

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Adoptar una mentalidad estrategica
Pregunta 10
Correcta
Punta 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta
Los portafolios de competencias que manejan de una manera especial productos, mercados
o clientes, pueden provenir de tres tipos de fuentes. Cuando una empresa de gran tamao
prefiere contratar los servicios de outsourcing que contratar directamente servicios
especficos, se establece que esta empresa de outsourcing posee unas competencias de una
fuente de
Seleccione una:
a. Reputacin
b. Arquitectura
c. Operacional
d. Innovacin

Retroalimentacin
La respuesta correcta es: Reputacin