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Responsabilidad de la direccin
Gestin de los recursos
Provisin de recursos
Recursos humanos
Infraestructura
Ambiente de trabajo
Realizacin del producto
Planificacin de la realizacin del producto
Procesos relacionados con el cliente
Diseo y desarrollo
Compras
Produccin y prestacin del servicio
Control de los equipos de seguimiento y de medicin
Medicin, anlisis y mejora
Aspectos Claves
El sistema de gestin de la calidad bajo la norma ISO 9000 debe
adaptarse a la realidad de cada empresa.
La empresa debe tener un responsable de calidad, que con
independencia de otras funciones lidere el proyecto internamente, en
colaboracin con la consultora ACMS. Dicha persona debe tener cierta
autoridad dentro de la organizacin
La documentacin del sistema de calidad debe ser sencilla, prctica y
operativa, evitando la burocratizacin del sistema.
Al implantar un sistema de calidad es importante mantener todo aquello
que funciona, ya que la organizacin aceptar mejor cambios parciales.
No se trata de un cambio total, sino de mejorar poco a poco la
organizacin con la colaboracin de todas las partes
Para implantar un sistema de calidad bajo la norma ISO 9001 realizamos las
siguientes actividades:
Toma de datos.
Desarrollo de la documentacin
Formacin
Implantacin
Auditoria interna
Revisin por la direccin
Acompaamiento a certificacin
ACMS desarrolla la documentacin, en total colaboracin con el cliente,
evitando en la medida de lo posible la burocratizacin del Sistema, y
aumentando su flexibilidad ante cualquier cambio por modificacin de
tcnicas, recurso, etc. En este sentido documentamos seis
procedimientos de Gestin de la Calidad conforme a la Norma ISO
9001:2008:
Control de Documentos.
Control de los Registros.
Auditoras internas.
Control de los productos No Conformes
Acciones Correctivas y Preventivas.
Revisin por la direccin.
Y todos aquellos que, sin ser obligatorios, puedan ser necesarios por las
caractersticas de la empresa.