You are on page 1of 2

DESARROLLO ESTUDIO DE CASO PASOS 1 Y 2

La empresa el Ganso es un notable ejemplo de cmo las personas podemos


llevar a cabo iniciativas que permitan la consecucin de nuestros sueos,
aunque las posibilidades al inicio parezcan remotas, debemos poner todo el
esfuerzo necesario y buscar las mejores alternativas, tener aliados estratgicos
y confiar en nosotros mismos en nuestro potencial y es de esta manera como
llegamos a construir una excelente y prometedora empresa.
Notamos entonces que en la actualidad el ganso luego de su amplio
crecimiento se encuentra inmerso en varias situaciones para las que deben
tomar decisiones importantes de las cuales depender en gran manera el futuro
de la empresa, en cuanto a la poltica de produccin deben encontrar la ms
adecuada que les permita tener niveles de produccin considerables y
adecuados que logra satisfacer las necesidades de los clientes pero que a su
vez le proyecte a la empresa un crecimiento considerable, en el tema de la
expansin geogrfica deben encontrar la poltica ms conveniente, considerar
si es o no conveniente permitir la inversin de la parte externa o dar por
sentada la propuesta de clemente de las franquicias que les permite tener
mayor control de estos sobre la empresa; en lo relacionado con la
incorporacin de un ejecutivo externo que contribuya al ejercicio de direccin
en la empresa deben definir claramente de las opciones encontradas cual es el
perfil que resulta ser ms asertivo para los nuevos retos de la empresa y que
sea de gran ayuda para sus dueos permitindoles as soltar un poco algunas
de sus responsabilidades y les permita tener un poco ms de espacio en sus
apretadas agendas y tener una mayor visualizacin del futuro de la empresa.

Dado que la competencia ha aumentado de manera considerable y es vital para


el buen desarrollo de la empresa que esta cuente con una poltica productiva
que le permita reaccionar de manera oportuna a las necesidades de la
demanda, as como tambin mantener la excelente calidad del producto
aunque se produzcan en grandes volmenes, y la influencia de la imagen del
producto en los consumidores.

Debido a que la empresa se encuentra en un alto grado de crecimiento y


generalmente al suceder esto se necesita de una alta suma de dinero que le
permita a la empresa aumentar su posicionamiento en el mercado, teniendo
dispuesto todo lo necesario para que el cliente satisfaga sus necesidades, por
tal razn notamos que abrir una nueva tienda para la empresa le genera unos
gastos con sumas considerables, razn por la cual es necesario la inyeccin de
recursos que le permita seguir su crecimiento, solo que al considerar esto
deben encontrar de las tres opciones ofertadas cual resulta ser las ms
influyente para la empresa.
Por otra parte notamos que al crecer la empresa las responsabilidades en
cuanto a su gestin y manejo aumentan en gran manera; es importante que los
directivos actuales deleguen responsabilidades y encuentren un aliado
estratgico que les ayude a coordinar las diferentes actividades que se realizan
en la empresa sin daar el buen ambiente de trabajo que se ha desarrollado
hasta ahora y que genere nuevas ideas en cuanto a la direccin de esta pero
teniendo siempre en cuanta las decisiones y metas de sus dueos.