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PRESENTADO POR:
ANA KARENINA CAMPOS
MARLENI GUARDADO
SANDRA LOPEZ
PEDRO BELTRAN
ELGADO
TINUA
TOS
OYECTO:
INDICE DE CONTENIDO
Nombre Hoja
Proceso de Gestin de Comunicaciones
Interesados
Planificacin de las Comunicaciones
Expectativa de los Interesados
Informe Desempeo
Descripcin del Co
Gestin de Comunica
DICE DE CONTENIDO
Descripcin del Contenido
Gestin de Comunicaciones
Personas u organizaciones impactadas por el proyecto
Plan de Comunicaciones
Comunicacin y trabajo en equipo con los interesados
Recopilar y distribuir la informacin sobre desempeo
PLAN DE COMUNICAC
PROYECTO
Versin
1
Fecha
Noviembre
2012
CONTROL DE VERSIONES
Razn del cambio
Versin inicial
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
COMUNICACIONES
NTROL DE VERSIONES
del cambio
n inicial
CODIGO
PR-01
Elaborado por
Autorizado por
Director de Operaciones
Director General
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
VOLVER
AL INDICE
PROYECTO
Rol
Cliente
Cliente Indirecto
Cliente
Ejecutores del proyecto
Especialistas contratados segn etapa
Rol del
Interesado
Organizacin del
Interesado
es de informacin, educacin
ormada de cinco pases que
RECOS LAC
CODIGO
PR-01
CACIONES
Rol
VOLVER
AL INDICE
cto
tados segn etapa
S INTERESADAS
zacin del
resado
Requisito de Informacin
Acta
Acta de
de Constitucin
Constitucin del
del Proyecto
Proyecto
Plan del Proyecto, Comunicacin e Implementacin
(Proyect)
Reporte
Reporte Mensual
Mensual de
de Avances
Avances EDT
EDT
Organigrama
del
proyecto
Organigrama del proyecto
Acta
Acta de
de Constitucin
Constitucin del
del Proyecto
Proyecto
Plan del Proyecto, Comunicacin e Implementacin
(Proyect)
Reporte Mensual de Avances EDT
Organigrama
Organigrama del
del proyecto
proyecto
Acta
Acta de
de Constitucin
Constitucin del
del Proyecto
Proyecto
Plan
Plan del
del Proyecto,
Proyecto, Comunicacin
Comunicacin ee Implementacin
Implementacin
(Proyect)
(Proyect)
Minutas
Minutas de
de Reuniones
Reuniones yy Reporte
Reporte Mensual
Mensual de
de Avances
Avances
EDT
EDT
Organigrama
Organigrama del
del proyecto
proyecto
Actas
de
aceptacin
Actas de aceptacin
Acta
Acta de
de Constitucin
Constitucin del
del Proyecto
Proyecto
Plan
del
Proyecto,
Comunicacin
Plan del Proyecto, Comunicacin ee Implementacin
Implementacin
(Proyect)
(Proyect)
Minutas
Minutas de
de Reuniones
Reuniones yy Reporte
Reporte Mensual
Mensual de
de Avances
Avances
EDT
EDT
Organigrama
Organigrama del
del proyecto
proyecto
Actas
de
aceptacin
Actas de aceptacin
Estatus
Estatus Semanal
Semanal del
del Proyecto
Proyecto yy Reporte
Reporte Mensual
Mensual
Acta
de
Constitucin
del
Proyecto
Acta de Constitucin del Proyecto
Plan
Plan del
del Proyecto,
Proyecto, Comunicacin
Comunicacin ee Implementacin
Implementacin
(Proyect)
(Proyect)
Minutas
Minutas de
de Reuniones
Reuniones
Organigrama
Organigrama del
del proyecto,
proyecto, EDT
EDT
Finiquitos
Finiquitos de
de Etapas
Etapas yy Lecciones
Lecciones aprendidas
aprendidas
Estatus
Estatus Semanal
Semanal del
del Proyecto
Proyecto yy Reporte
Reporte Mensual
Mensual
Acta
de
Constitucin
del
Proyecto
Acta de Constitucin del Proyecto
Plan
Plan del
del Proyecto,
Proyecto, Comunicacin
Comunicacin ee Implementacin
Implementacin
(Proyect)
(Proyect)
Minutas
Minutas de
de Reuniones
Reuniones
Estatus
Estatus Semanal
Semanal del
del Proyecto
Proyecto yy Reporte
Reporte Mensual
Mensual
Acta
de
Constitucin
del
Proyecto
Acta de Constitucin del Proyecto
Plan
Plan del
del Proyecto,
Proyecto, Comunicacin
Comunicacin ee Implementacin
Implementacin
(Proyect)
(Proyect)
Minutas
Minutas de
de Reuniones
Reuniones
Organigrama
Organigrama del
del proyecto,
proyecto, EDT
EDT
Finiquitos
Finiquitos de
de Etapas
Etapas yy Lecciones
Lecciones aprendidas
aprendidas
Acta
Acta de
de Constitucin
Constitucin del
del Proyecto
Proyecto
Estatus
Estatus Semanal
Semanal del
del Proyecto
Proyecto
Plan
Plan del
del Proyecto
Proyecto
EDT
EDT
Organigrama
Organigrama del
del proyecto
proyecto
Plan
de
Comunicacin
Plan de Comunicacin ee implementacin
implementacin
PROYECTO
Diseo, edicin y reproduccin de materiales y promocionales de informacin, educacin y comunicacin sobre el VIH y otras ITS p
poblacin uniformada de cinco pases que hacen parte del proyecto AVANZADA COPRECOS LAC
Actividades de Comunicacin
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CODIGO
PR-01
DISTRIBUCIN DE INFORMACI
PROYECTO
Versin
CONTROL DE VERSIONES
Razn del cambio
Fecha
Noviembre
2012
Versin inicial
1. OBJETIVO
2. ALCANCE
3. PROCESO DE COMUNICACIONES
Se debe seguir un esquema jerrquico para que la informacin fluya entre
EQUIPO DE PROYECTO
Gerente de Proyectos
Representante CICATELLI
Representante COPRECOS LAC
EQUIPO EJECUTOR
Administrador de Proyectos
Equipo de Proyecto QTV
Equipo Proveedor
El Equipo de Proyecto se podr comunicar de manera informal a travs de E-Mails, Telfono, Video Con
respetar los canales definidos en el presente documento para la oficializacin de la comunicacin. No
impacto en el proyecto, deber de ser comunicado por escrito y respetando las normas y formatos est
REUNIONES
Al convocar a reunin se deber incluir la agenda de la reunin, lugar, hora, participantes, fecha y obj
notificados con tiempo suficiente para que pueda participar.
COMPARTIR INFORMACIN
Se habilitar un espacio en la "nube" para poder compartir informacin que sea muy pesada para env
imporancia revisarla.
INFORMACIN
cionales de informacin,
blacin uniformada de cinco
A COPRECOS LAC
CODIGO
PR-01
VOLVER AL
INDICE
RSIONES
Elaborado por
Autorizado por
Director de Operaciones
Director General
UNICACIONES
a informacin fluya entre los interesados
NICACIN
VOLVER AL
INDICE
Versin
1
Fecha
Noviembre
2012
CONTROL DE VERSIONES
Razn del cambio
Versin inicial
1. Se captan las polmicas a travs de la observacin y conversacin, o de alguna persona o grupo que los exp
2. Se codifican y registran las polmicas en el Log de Control de Polmicas, segn el siguiente formato:
Cdigo de
Polmica
Descripcin
Involucrados
Enfoque de
solucin
Acciones de
Solucin
PO-XXXX
3. Se revisa el Log de Control de Polmicas en la reunin semanal de coordinacin con el fin de:
a.
Determinar las soluciones a aplicar a las polmicas pendientes por analizar, designar un respons
registrar la programacin de estas soluciones en el Log de Control.
b.
Revisar si las soluciones programadas se estn aplicando, de no ser as se tomarn acciones cor
c.
Revisar si las soluciones aplicadas han sido efectivas y si la polmica ha sido resuelta, de no ser
el paso a).
4. En caso que una polmica no pueda ser resuelta o en caso que haya evolucionado hasta convertirse en un
mtodo de escalamiento:
a.
En primera instancia ser tratada de resolver por el Project Manager y el Equipo de Gestin de P
resolucin de problemas.
b.
En segunda instancia ser tratada de resolver por el Gerente de Proyecto, el Equipo de Gestin d
de Proyecto, utilizando el mtodo estndar de resolucin de problemas.
c.
En tercera instancia ser tratada de resolver por el Patrocinador, el Gerente de Proyectos y los m
utilizando la negociacin y/o la solucin de conflictos.
d.
En ltima instancia ser resuelta por el Patrocinador o por el Patrocinador y el Comit de Control
necesario
1. Los correos electrnicos entre el Equipo de Proyecto y el Cliente debern ser enviados por el Administra
Proyectos, para establecer una sola va formal de comunicacin con el Cliente
2. Los enviados por el Cliente y recibidos por cualquier persona del Equipo de Proyecto debern ser copiados al
Proyectos (si es que stos no han sido considerados en el reparto), para que todas las comunicaciones con el C
de la parte contractual.
3. Los correos internos entre miembros del Equipo de Proyecto debern ser copiados a la lista Equipo que contie
todos estn permanentemente informados de lo que sucede en el proyecto
4. Los correos enviados por el Equipo de Proveedores a cualquier miembro del Equipo de Proyecto debern ser c
Video Conferencia
1.
2.
3.
4.
5.
6.
OS INTERESADOS
s de informacin, educacin y
ada de cinco pases que hacen
OS LAC
CODIGO
PR-01
RSIONES
Elaborado por
Autorizado por
Director de Operaciones
Director General
ATAR POLMICAS
iguiente formato:
Responsable
Fecha
Resultado
Obtenido
n el fin de:
N DE GESTIN DE COMUNICACIONES
que:
COMUNICACIN
la lista Equipo que contiene las direcciones de los miembros, para que
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Versin
1
Fecha
Noviembre
2012
CONTROL DE VERSIONES
Razn del cambio
Versin inicial
DATOS PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
COMENTARIOS U OBSERVACIONES
Apartado de comentarios.
O DEL PROYECTO
cionales de informacin,
blacin uniformada de cinco
A COPRECOS LAC
CODIGO
PR-01
RSIONES
Elaborado por
Autorizado por
Director de Operaciones
Director General
PERODO
FECHA DE CORTE
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INDICE
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INDICE