You are on page 1of 2

Actividad 3

Conforme a la teora clsica de la ventaja absoluta, menciona dos reas en las


que Mxico tenga ventajas comparativas vs Cuba.
Mxico frente a Cuba como ventaja absoluta tiene la riqueza en el suelo para
poder tener todo tipo de agricultura, favorizada por el clima y las diferentes
regiones del pas, por el otro lado Cuba no tiene tanto espacio adecuado para todo
tipo de productos agricultores y las condiciones de clima no le permiten la
produccin de ciertos productos.
Por el otro lado Mxico es uno de los principales exportadores de plata por la
riqueza en este metal, lo que a comparacin de Cuba cuya explotacin en sus
tiempos lo dejo sin reservas en sus minas nos da una importante ventaja en el
mercado frente a nuestro pas vecino.

De acuerdo a la teora comparativa, menciona dos reas en las que Mxico


tenga ventajas con el resto del mundo.
Mxico es ideal para la gran mayora de productos agrcolas, gracias a la variedad
de climas que se encuentran en el pas y por otro lado la mano de obra la cual
tambin es intensiva en nuestro pas.

En el modelo de Heckscher-Ohlin con dos pases y dos productores, explica


qu determina el patrn de especializacin de cada pas?
1. Brasil es el primer exportador mundial de azcar y jugo de naranja pero al
mismo tiempo es un pas que requiere importar petrleo para la funcin de
algunas de sus maquinas entre otros usos
2. Francia es el primer exportador en el mundo en maquinas como aviones y
coches pero en cuanto a sus importaciones ms frecuentes ellos requieren
petrleo crudo y refinado

De acuerdo a la ventaja competitiva cules son las cuatro determinantes que


hacen a un pas competitivo con respecto a otro?
Los cuatro determinantes que hacen ms competitivo a un pas son:
1. Condiciones de los factores: cantidad y calidad de productividad basica
(fuerza de trabajo, recursos naturales, capital e infraestructura), y las

habilidades, conocimientos y tecnologas especializados que determinan su


capacidad para generar y asimilar innovaciones.
2. Condiciones de la demanda: demanda interna en relacin con la oferta del
aparato productivo nacional
3. Industrias relacionadas y de apoyo: la estructura productiva conformada por
empresas de distintos tamaos, pero de escala internacional, relacionadas
a la oferta interna especializada de insumos, tecnologas y habilidades para
los procesos de innovacin en las cadenas productivas.
4. Estrategia, estructura de la empresa y rivalidad: son condiciones referidas a
la creacin, organizacin y manejo de las empresas,
Bibliografa.
https://diiego.wordpress.com/2006/08/13/mexico-y-las-ventaja-comparativa-absoluta-y-relativa/
https://atlas.media.mit.edu/es/profile/country/fra/
importabr.com.br/

You might also like