TIPO

Por su naturaleza

CLASIFICACION
Microadministrativos:

Macroadministrativos

Mesoadministrativos

Por su finalidad

Informativo

Analtico

Formal

Informal

CARATERISTICAS
Solo se refieren a
una organizacin y
se refieren de
manera global o
algunas reas.
Involucran ms de
una organizacin.

Involucran
organizaciones del.
mismo sector o
ramo especifico
Son diseados con
el objetivo de estar
a disposicin a todo
el pblico.
Tiene el objetivo de
un anlisis al
comportamiento
organizacional.
Es de
funcionamiento
planificado o formal
con un instrumento
escrito de
aprobacin.
No cuenta
instrumento
aprobado.

VENTAJAS
Nos permite
conocer mejor la
organizacin.

DESVENTAJAS
Que a veces solo se
puede llegar a
mencionar solo unas
reas.

Nos permite
conocer el
desarrollo de las
dems
organizaciones.
Podemos conocer la
informacin
relacionada entre
dichas empresas.
Lo puede revisar
todo el publico e
incluso personas no
especializadas.
Visin de un macro
que nos permite un
anlisis ms amplio.

Que las empresas

puedan obtener la
mayor informacin
de otra empresa
Puede haber robo de
informacin y mal
manejo de ella.
Que llegan hacer
amarillistas en
algunas veces en su
informacin.

Es mas fcil
encontrar el
funcionamiento de
los departamentos.

Que no puede ser

aceptado muy fcil
dentro de una
empresa.

MODELO

Por su mbito

Por su contenido

Generales

Tienen informacin
representativa con
un nivel jerrquico
segn su magnitud
y caractersticas.

El sector privado lo
puede usar para
representar asta la
oficina o
departamento.

Especifico

Muestran la
estructura de una
sola rea en
particular.

Es muy simple y
fcil de entender.

Integrales

Representan las
unidades
administrativas y la
relacin de una
jerarqua o
dependencia.

Son organigramas
muy equivalentes a
su informacin.

Funcionalidades

Incluye las
principales
funciones y sus
interrelaciones.

Es que nos ayuda a

capacitar al
personal y
representar la
organizacin.

El sector pblico lo
puede usar para
representar solo asta
la direccin.

Que en ocasiones no
estn actualizada la
informacin y no es
100% eficaz.

Por su
presentacin y
disposicin grafica.

De puestos, plazas y
unidades

Nos indican las

necesidades dentro
de un puesto y
numero de plazas
existentes o
faltantes.

Que podemos
incluir el nombre de
los trabajadores y
sus plazas.

Solo muestra una

pequea parte de la
empresa(sus
jerarquas).

Verticales

Presentan las
jerarquas de
manera ramificadas
de arriba a bajo de
manera que en la
parte o inferior se
despliegan las
jerarquas.

Son los ms
utilizados en
manuales por su
sencillez.

Llega a tener
algunas limitaciones
en diferentes casos.

Horizontales

Despliegan las
unidades de
izquierda a derecha
colocando al titular
en la parte
izquierda.

Ordena los niveles

en forma de
columna y las
unidades en lneas
horizontalmente.

En ocasiones
tenemos limitaciones
en su estructura.

Mixtos

Utiliza los dos

organigramas
anteriores con la
posibilidad de una
graficacin.

Son recomendables
alas organizaciones
de gran nmero de
unidades.

Para algunas
personas llegan a
ser un poco difcil de
entender.

De bloque

Particularmente
integran una mayor
parte de unidades
en espacios
reducidos.

Permiten ubicar las

unidades de los
ltimos niveles
jerrquicos.

No nos permite
conocer toda le
estructura de la
empresa solo lo
ultimo.

Circulares

Las jerarquas
empiezan en el
centro de la mayor
autoridad hasta las
jerarquas ms
chicas.

Es muy fcil de
entender por su
organizacin.

Tambin tiene
limitaciones
conforme a las
jerarquas.

REFERENCIAS:

Trabajos citados
http://www.promonegocios.net/organigramas/tipos-de-organigramas.html