Pobladores toman instalaciones de Yanacocha por incumplimiento de acuerdos para el

uso del agua

Por: Wilfredo Choln PUBLICADO: 2015-05-14
Pobladores de Quishuar-Aliso Colorado ingresaron a la zona del tajo La Quinua Sur de Minera
Yanacocha, para expresar su indignacin, pues los manantiales que dotaban de agua a la
quebrada Encajn se encuentran totalmente secos, debido a las actividades de dicha
compaa. Asimismo, exigieron el cumplimiento de compromisos previamente asumidos por
ella, como la construccin e implementacin de una planta procesadora de productos lcteos
en el casero Aliso Colorado y la ampliacin de la electrificacin de Quishuar Corral. Adems,
demandaron que se priorice y d oportunidad a la empresa comunal MC El Aliso, en los
trabajos de manejo de agua, remocin de tierras y otros.
Los manifestantes tuvieron enfrentamientos con los efectivos de la Polica Nacional, quienes
procedieron a desalojarlos utilizando bombas lacrimgenas. Segn la empresa, algunos de
ellos detuvieron ilegalmente a un grupo de trabajadores de una perforadora, dentro de la zona
de operaciones de Yanacocha, donde tambin cortaron las llantas de una camioneta,
rompieron a pedradas las lunas de un bus de la empresa San Francisco y lanzaron piedras a la
Polica. Por su parte, los pobladores sostienen que fueron los efectivos de la Polica quienes
iniciaron y provocaron los incidentes.
Francisco Rojas, presidente del canal de regado de Quishuar, detall a Noticias SER: Hemos
sido aproximadamente 350 los pobladores de Quishuar que hemos tomado las instalaciones de
Yanacocha, pues tenemos una resolucin administrativa bajo la modalidad licencia de uso de
agua, del 2003, que nos otorga permiso para tomar 23 litros del recurso por segundo, de
fuentes naturales de la quebrada Encajn. El problema es que, en la actualidad, tales fuentes
naturales ya han sido secadas por las operaciones mineras. Nosotros venimos reclamando
desde el 2008 por la desaparicin de nuestras aguas, pero hasta el momento no nos dan
respuesta ni solucin alguna. Lo ms indignante es que en la ltima carta nos dicen que no nos
han afectado en la calidad ni en la cantidad de agua, sostuvo, indignado.
Asimismo, el dirigente inform que tambin exigen que se cumplan los acuerdos pactados en
diversas reuniones que tuvieron con Yanacocha, hace aos atrs: Ellos quieren deslindar las
responsabilidades que tienen como empresa. En reunin, exigiremos que se cumplan los
acuerdos, refiri.
Por su parte, Juan Chiln, teniente gobernador del casero el Aliso Colorado, declar: No se
puede permitir que sequen nuestro manantial, pues es de mucha importancia para nuestras
actividades. Adems, no estn respetando los compromisos que asumieron con la comunidad.
Si no dan solucin a nuestros reclamos, nosotros seguiremos con nuestra medida de lucha,
indic.
Minera Yanacocha se pronuncia: A partir de los incidentes ocurridos y mediante un
comunicado, Yanacocha asegura no haber afectado los derechos de uso de agua de la
poblacin y venir cumpliendo, desde hace varios aos, con las descargas de agua en la
quebrada, a fin de mantener los flujos identificados en los Estudios de Impacto Ambiental de la
zona. Del mismo modo, la minera dice en el documento, que brinda oportunidades a todas las
empresas, en la medida de sus necesidades operativas. En cuanto existan ms proyectos
mineros, se incrementarn las oportunidades de trabajo, ofrece el escrito.

S, pues, Yanacocha contamina!

Nevenka Caicedo PUBLICADO: 2015-02-20
La empresa Minera Yanacocha SRL ha sido notificada con la Resolucin Directoral N0182014-OEFA/DS, de fecha 16 de diciembre de 2014. Entre otras cosas, el documento informa a
la compaa que durante las acciones de supervisin que ha llevado a cabo el OEFA, se
constat que por el lado sureste del depsito de desmonte San Jos - Parte Sur, existen
filtraciones que eran descargadas directamente al suelo natural, con un pH de 4,12, de carcter
cido, que est en ms de un 200% fuera de rango de los lmites mximos permisibles,
aprobado mediante Decreto Supremo N010-2010-MINAM. Dichas filtraciones discurren sobre
suelo natural, hasta llegar a la quebrada Quishuar, San Jos, cuya agua es captada por el
canal San Jos Ro Grande.
En el plan de cierre de minas elaborado por la empresa minera, y aprobado mediante
Resolucin Directoral N013-2009-MEM-AAM, Yanacocha declar que el depsito de desmonte
San Jos Parte Sur, estaba cerrado y no tena potencial para generar drenaje cido de roca,
por lo que no requera tratamiento de agua. Consecuentemente, sus medidas de cierre fueron
la reconformacin y revegetacin. Sin embargo, el tiempo ha demostrado que las declaraciones
de la compaa no fueron exactas y que el citado depsito s contiene desmonte que genera
drenaje cido y, por lo tanto, requiere un tratamiento especial de agua. Quizs la empresa
procura ahorrar costos an a costa de la salud de las personas.
Independientemente de la indignacin que este hecho puede generar, el reconocimiento oficial
de la contaminacin que viene ocasionando Minera Yanacocha es motivo de profunda reflexin
sobre qu tipo de minera se est permitiendo en el Per, cules son los niveles de
responsabilidad exigidos a las empresas que se dedican a actividades extractivas, qu
mecanismos existen para garantizar que se cumpla el principio de internalizacin de costos
contemplado en la Ley General del Ambiente y sobre cules son las garantas que nos ofrece
el Estado para salvaguardar nuestro derecho constitucional a un medio ambiente adecuado
para el desarrollo de la vida.
Si bien existen los mandatos particulares que el OEFA ha dado a Minera Yanacocha, entre los
que se encuentran, realizar un estudio tcnico que determine si se est produciendo
infiltraciones en el depsito de desmonte San Jos Parte Sur hacia el agua subterrnea,
incluyendo las medidas para evitar la migracin de dichas infiltraciones (si existieran), an no
hay evidencia de que se hayan adoptado medidas urgentes y extraordinarias para garantizar el
cese de la contaminacin y la proteccin de la salud de la poblacin. La pregunta es: Quin
dicta esas medidas? Qu pasa si Yanacocha incumple los mandatos particulares del OEFA?
La Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente del Gobierno
Regional Cajamarca hizo de conocimiento de la Fiscala Especializada en Materia Ambiental el
problema de las filtraciones que ha corroborado el OEFA, lo que ha dado lugar al caso N1822014, por el presunto delito de contaminacin del ambiente en agravio del Estado peruano.
Considerando la contundencia de la Resolucin Directoral N018-2014-OEFA/DS esperamos
que el Ministerio Pblico, encargado de la defensa de la legalidad, los derechos ciudadanos y
los intereses pblicos, cumpla con su rol de defender el inters social de todos los
cajamarquinos y formalice la denuncia correspondiente.

EMPRESA EXITOSA SAN FERNANDO

San Fernando, fue fundado en 1948 por el seor Julio Soichi Ikeda Tanimoto y se inici como
un negocio familiar con la crianza de patos. Con el apoyo de sus hijos, en 1963 inicia la crianza
de pollos parrilleros, y en 1971 la crianza y comercializacin de pavos, despus de eso en 1972
apertura la primera tienda San Fernando orientada al comercio detallista, convirtindose desde
1994 en los Multimarket San Fernando.
Con la experiencia y los buenos resultados obtenidos, San Fernando decide incursionar en dos
nuevos negocios: el de huevos comerciales en 1979 y la crianza de cerdos en 1986. Gracias a
sus estndares de calidad reconocidos internacionalmente, los productos San Fernando han
logrado ingresar a mercados exigentes como Japn, Mxico, Argentina, Venezuela, Colombia,
Ecuador, Bolivia y El Salvador.
Al 2011, San Fernando tena ventas de 611 millones de dlares y ocupaba el tercer lugar de las
empresas del sector alimentos y el puesto 57 de las 500 empresas ms grandes del Per. San
Fernando cuenta con 6 lneas de negocio. Al 2011, la participacin en ventas de las unidades
fue la siguiente: pollo 69.9 %, pavo 8.1 %, cerdo 2.7%, huevos 1.5%, embutidos 7.8%, gentica
5.5% y otros 4.5 %.
Al ao 2011, la carne de pavita no tena un posicionamiento claro dado que el mercado no la
asociaba con atributos definidos. San Fernando desarroll la campaa Para los Barraza que
comen bajo en grasa con la finalidad de cambiar esta situacin y buscar que los atributos de
sabor y poca grasa se relacionen a este producto. Los resultados de esta campaa fueron que
se logr posicionar a la pavita trozada como rica y sana y se aumentaron las ventas de pavita
trozada en 35% (para el 2011 respecto al 2010).
El reto para el 2012 fue buscar un mayor consumo de la carne de pavita, para lo que se hizo la
campaa Jueves de pavita, en el periodo mayo-julio. El desarrollo de la campaa se realiz
con la agencia Circus Comunicacin Integrada.

La carne de pavo se consuma principalmente en la poca de navidad. Dado que su consumo

era mucho menor que el pollo, se identific oportunidad para aumentar el consumo de pavita
de una vez por mes a una vez por semana.
La campaa tuvo como mercado objetivo primario a las amas de casa de 25 a 45 aos de los
niveles socioeconmicos A, B y C; y el mercado objetivo secundario fue el de adultos de 25 a
45 aos de niveles socioeconmicos A, B y C.
Entre los objetivos de la campaa se pueden mencionar los siguientes: aumentar el consumo
semanal de carne de pavita de 35% a 45%, aumentar las ventas netas anuales en 20% y lograr
que ms del 75% del pblico objetivo comprendiera el mensaje.
La estrategia de marketing de la empresa consisti en defender su posicin de lder y buscar
ampliar el mercado con un mayor consumo del producto. La empresa busc que el consumo de
carne de pavita sea de una vez por semana y no de una vez por mes. La estrategia de
comunicacin consisti en desarrollar una campaa de comunicacin integral que incluy la
televisin, la radio, la prensa, la va pblica, redes sociales, material POP, entre otros medios.
Adems, se busc mostrar la importancia y las bondades de comer carne de pavita una vez por
semana. A continuacin se presenta un video de la campaa.