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Un sistema de informacin es un conjunto de elementos que interactan entre s con el fin de apoyar las
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El recurso humano que interacta con el Sistema de Informacin, el cual est formado por las
personas que utilizan el sistema.
1.
datos que requiere para procesar la informacin. Las entradas pueden ser manuales o automticas. Las
manuales son aquellas que se proporcionan en forma directa por el usuario, mientras que las
automticas son datos o informacin que provienen o son tomados de otros sistemas o mdulos. Esto
ltimo se denomina interfaces automticas.
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Las unidades tpicas de entrada de datos a las computadoras son las terminales, las cintas magnticas,
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las unidades de diskette, los cdigos de barras, los escneres, la voz, los monitores sensibles al tacto,
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Sistema:
Empresa:
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Hardware:
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Almacenamiento:
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Proceso
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Datos:
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Computadoras:
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ms importantes que tiene una computadora, ya que a travs de esta propiedad el sistema puede
recordar la informacin guardada en la seccin o proceso anterior. Esta informacin suele ser
almacenada en estructuras de informacin denominadas archivos. La unidad tpica de almacenamiento
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son los discos magnticos o discos duros , los discos flexibles o diskettes y los discos compactos (CDROM).
3.
clculos de acuerdo con una secuencia de operaciones preestablecida. Estos clculos pueden
efectuarse con datos introducidos recientemente en el sistema o bien con datos que estn almacenados.
Esta caracterstica de los sistemas permite la transformacin de datos fuente en informacin que puede
ser utilizada para la toma de decisiones, lo que hace posible, entre otras cosas, que un tomador de
decisiones genere una proyeccin financiera a partir de los datos que contiene un estado de resultados o
un balance general de un ao base.
4.
informacin procesada o bien datos de entrada al exterior. Las unidades tpicas de salida son las
impresoras, terminales, diskettes, cintas magnticas, la voz, los graficadores y los plotters, entre otros.
Es importante aclarar que la salida de un Sistema de Informacin puede constituir la entrada a otro
Sistema de Informacin o mdulo. En este caso, tambin existe una interface automtica de salida. Por
ejemplo, el Sistema de Control de Clientes
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Contabilidad , ya que genera los asientos contables de los movimientos procesales de los clientes.
5.
A continuacin se muestran las diferentes actividades que puede realizar un Sistema de Informacin de
Control de Clientes:
5.1
Entradas:
Monitores:
Teclado:
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Mouse:
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Disco duro:
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Sistema de Control de Clientes:
13
Sistema de Contabilidad:
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5.2
Proceso:
5.3
Almacenamiento:
Catlogo de clientes.
Facturas.
5.4
Salidas:
Reporte de pagos.
Estados de cuenta.
Las diferentes actividades que realiza un Sistema de Informacin se pueden observar en el diseo
conceptual ilustrado en la en la figura 1.
Figura
6.
1:
Actividades
que
realiza
un
Sistema
de
Informacin
Durante los prximos aos, los Sistemas de Informacin cumplirn tres objetivos bsicos dentro de las
organizaciones:
1.
2.
3.
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Los Sistemas de Informacin que logran la automatizacin de procesos operativos dentro de una
organizacin, son llamados frecuentemente Sistemas Transaccionales, ya que su funcin primordial
consiste en procesar transacciones tales como pagos, cobros, plizas, entradas, salidas, etc. Por otra
parte, los Sistemas de Informacin que apoyan el proceso de toma de decisiones son los Sistemas de
Soporte a la Toma de Decisiones, Sistemas para la Toma de Decisin de Grupo, Sistemas Expertos de
Soporte a la Toma de Decisiones y Sistema de Informacin para Ejecutivos. El tercer tipo de sistema, de
acuerdo con su uso u objetivos que cumplen, es el de los Sistemas Estratgicos, los cuales se
desarrollan en las organizaciones con el fin de lograr ventajas competitivas, a travs del uso de la
tecnologa de informacin.
Los tipos y usos de los Sistemas de Informacin se muestran en la figura 2.
Figura 2: Tipos y Usos de los Sistemas de Informacin
A travs de stos suelen lograrse ahorros significativos de mano de obra, debido a que
automatizan tareas operativas de la organizacin.
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Con frecuencia son el primer tipo de Sistemas de Informacin que se implanta en las
organizaciones. Se empieza apoyando las tareas a nivel operativo de la organizacin.
Son intensivos en entrada y salida de informacin; sus clculos y procesos suelen ser simples y
poco sofisticados.
8.
Son fciles de justificar ante la direccin general, ya que sus beneficios son visibles y palpables.
Sistemas de Apoyo de las Decisiones. Las principales caractersticas de estos son:
La informacin que generan sirve de apoyo a los mandos intermedios y a la alta administracin
en el proceso de toma de decisiones.
Suelen ser intensivos en clculos y escasos en entradas y salidas de informacin. As, por
ejemplo, un modelo de planeacin financiera requiere poca informacin de entrada, genera poca
informacin como resultado, pero puede realizar muchos clculos durante su proceso.
No suelen ahorrar mano de obra. Debido a ello, la justificacin econmica para el desarrollo de
estos sistemas es difcil, ya que no se conocen los ingresos del proyecto
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de inversin.
Suelen ser Sistemas de Informacin interactivos y amigables, con altos estndares de diseo
grfico y visual, ya que estn dirigidos al usuario final.
Apoyan la toma de decisiones que, por su misma naturaleza son repetitivos y de decisiones no
estructuradas que no suelen repetirse. Por ejemplo, un Sistema de Compra de Materiales
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que
Estos sistemas pueden ser desarrollados directamente por el usuario final sin la participacin
operativa de los analistas y programadores del rea de informtica.
Este tipo de sistemas puede incluir la programacin de la produccin, compra de materiales, flujo de
fondos, proyecciones financieras, modelos de simulacin de negocios, modelos de inventarios, etc.
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Proyecto:
Sistema de Compra de Materiales:
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Su funcin es lograr ventajas que los competidores no posean, tales como ventajas en costos y
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servicios diferenciados con clientes y proveedores . En este contexto, los Sistema Estratgicos
son creadores de barreras de entrada al negocio. Por ejemplo, el uso de cajeros automticos en
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los bancos en un Sistema Estratgico , ya que brinda ventaja sobre un banco que no posee tal
servicio. Si un banco nuevo decide abrir sus puerta al pblico, tendr que dar este servicio para
tener un nivel similar al de sus competidores.
Un ejemplo de estos Sistemas de Informacin dentro de la empresa puede ser un sistema MRP
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de sus usuarios.
De la seccin anterior se desprende la evolucin que tienen los Sistemas de Informacin en las
organizaciones. Con frecuencia se implantan en forma inicial los Sistemas Transaccionales y,
posteriormente, se introducen los Sistemas de Apoyo a las Decisiones. Por ltimo, se desarrollan los
Sistemas Estratgicos que dan forma a la estructura competitiva de la empresa.
En la dcada de los setenta, Richard Nolan, un conocido autor y profesor de la Escuela de Negocios de
Harvard, desarroll una teora que impact el proceso de planeacin de los recursos
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y las actividades
de la informtica.
Segn Nolan, la funcin de la Informtica en las organizaciones evoluciona a travs de ciertas etapas de
crecimiento, las cuales se explican a continuacin:
Las aplicaciones tpicas que se implantan son los Sistemas Transaccionales tales como nminas
o contabilidad.
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Proveedores:
Sistema Estratgico:
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MRP: Manufacturing Resource Planning (Planificacin de Recursos de Manufactura)
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Productividad:
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Recursos:
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El tipo de administracin empleada es escaso y la funcin de los sistemas suele ser manejada
por un administrador que no posee una preparacin formal en el rea de computacin.
El personal que labora en este pequeo departamento consta a lo sumo de un operador y/o un
programador. Este ltimo podr estar bajo el rgimen de honorarios, o bien, puede recibirse el
soporte de algn fabricante local de programas de aplicacin.
En esta etapa es importante estar consciente de la resistencia al cambio del personal y usuario
(ciberfobia) que estn involucrados en los primeros sistemas que se desarrollan, ya que estos
sistemas son importantes en el ahorro de mano de obra.
Esta etapa termina con la implantacin exitosa del primer Sistema de Informacin. Cabe recalcar
que algunas organizaciones pueden vivir varias etapas de inicio en las que la resistencia al
cambio
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computador a la empresa.
10.1
Etapa de contagio o expansin. Los aspectos sobresalientes que permiten diagnosticar rpido
Se inicia con la implantacin exitosa del primer Sistema de Informacin en la organizacin. Como
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Las aplicaciones que con frecuencia se implantan en esta etapa son el resto de los Sistemas
Transaccionales no desarrollados en la etapa de inicio, tales como facturacin, inventarios,
control de pedidos de clientes y proveedores, cheques, etc.
El tipo de administracin empleado est orientado hacia la venta de aplicaciones a todos los
usuarios de la organizacin; en este punto suele contratarse a un especialista de la funcin con
preparacin acadmica en el rea de sistemas.
Las aplicaciones desarrolladas carecen de interfaces automticas entre ellas, de tal forma que
las salidas que produce un sistema se tienen que alimentar en forma manual a otro sistema, con
la consecuente irritacin de los usuarios.
Los gastos por concepto de sistemas empiezan a crecer en forma importante, lo que marca la
pauta para iniciar la racionalizacin en el uso de los recursos computacionales dentro de la
empresa. Este problema y el inicio de su solucin marcan el paso a la siguiente etapa.
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Resistencia al cambio:
Paradigma:
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10.2
Etapa de control o formalizacin. Para identificar a una empresa que transita por esta etapa es
Esta etapa de evolucin de la Informtica dentro de las empresas se inicia con la necesidad de
controlar el uso de los recursos computacionales a travs de las tcnicas de presupuestos base
cero (partiendo de que no se tienen nada) y la implantacin de sistemas de cargos a usuarios
(por el servicio que se presta).
Las aplicaciones estn orientadas a facilitar el control de las operaciones del negocio para
hacerlas ms eficaces, tales como sistemas para control de flujo de fondos, control de rdenes
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10.3
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Las nuevas tecnologas relacionadas con base de datos , sistemas administradores de bases
de datos y lenguajes de cuarta generacin, hicieron posible la integracin.
En esta etapa surge la primera hoja electrnica de clculo comercial y los usuarios inician
haciendo sus propias aplicaciones. Esta herramienta ayud mucho a que los usuarios hicieran su
propio trabajo y no tuvieran que esperar a que sus propuestas de sistemas fueran cumplidas.
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En forma paralela a los cambios tecnolgicos, cambi el rol del usuario y del departamento de
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Control de Inventarios:
Organigrama:
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Base de Datos:
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Software:
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10.4
Etapa de administracin de datos. Entre las caractersticas que destacan en esta etapa estn
las siguientes:
Para poder cumplir con lo anterior resulta necesario administrar los datos en forma apropiada, es
decir, almacenarlos y mantenerlos en forma adecuada para que los usuarios puedan utilizar y
compartir este recurso.
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Etapa de madurez. Entre los aspectos sobresalientes que indican que una empresa se
Al llegar a esta etapa, la Informtica dentro de la organizacin se encuentra definida como una
funcin bsica y se ubica en los primeros niveles del organigrama (direccin).
Los sistemas que se desarrollan son Sistemas de Manufactura Integrados por Computadora,
Sistemas Basados en el Conocimiento y Sistemas Expertos, Sistemas de Soporte a las
Decisiones, Sistemas Estratgicos y, en general, aplicaciones que proporcionan informacin
para las decisiones de alta administracin y aplicaciones de carcter estratgico.
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Pgina web: http://www.monografias.com/trabajos7/sisinf/sisinf.shtml
Fecha de consulta: 19/02/2015
Autor: Manuel Peralta