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FUNDACIN UNIVERSITARIA DE POPAYN

Facultad de Ingenieras
ELECTIVA PROFESIONAL 1
William Garcs, Cristian Palechor, Viviana Paredes
I Periodo de 2015

Empresa feet finger


PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL, FACULTAD DE INGENIERIA, FUNDACION
UNIVERSITARIA DE POPAYAN
Popayn Colombia
Recibido: 05 de junio de 2015

INTRODUCCION

La empresa feet finger es una empresa encargada de producir talcos, de


mediano tamao su sede principal est ubicada en Popayn, cauca, La idea de
este proyecto surgi en Agosto 2012 a raz de presentar una feria del producto,
donde se plante el proyecto y se form su estructura a partir octubre del 2012. La
necesidad y problema que pretendemos solucionares la necesidad bsica de las
personas de poder contar con un producto de alta calidad que proporcione
beneficios para realizar las funciones dela vida diaria siempre fresco y cmodos y
lo ms importante a precios asequibles para todos nuestros usuarios, nuestro
producto proporciona comodidad y frescura previniendo enfermedades como los
hongos, malos olores y sudor el cual es incmodo.

MISION
Encontrarnos en el mercado a nivel nacional como una empresa lder en la
distribucin de productos de alta calidad Contaremos con un grupo humano
altamente calificado, vital, transparente, responsable y comprometido con los
valores de la organizacin. La permanente preocupacin por la persona y su
bienestar ser el motor para la creatividad y propiciar la actitud innovadora
indispensable para satisfacer sus nuevas necesidades.

VISION
Ser en el 2020 la mejor empresa cumpliendo con las expectativas y requisitos
exigidos por los clientes y consumidores a nivel nacional e internacional y
generando alianzas estratgicas que nos conlleven a obtener un mejor estndar
de calidad de nuestro producto para llegar al mercado internacional.

POLTICA DE CALIDAD
La empresa feet finger nos dedicamos a la elaboracin de talcos de la ms alta
calidad, buscando la completa satisfaccin del cliente mediante el producto que
superen sus requisitos, a su vez buscando la excelencia de nuestro producto y el
cumplimiento de los objetivos de calidad. Mediante la mejora continua en todos los
procesos de la organizacin.

MATRIZ DOFA
FORTALEZAS (F)
- slida experiencia laboral.
- ubicacin de la empresa.
- personal idneo y
capacitado.
- innovacin creatividad

OPORTUNIDADES (O)
-

Investigacin de
mercados
Exportaciones
Crecimiento del
mercado
Nuevos mercados

AMENAZAS (A)
.
Competencia
Situacin econmica
Entrada al pas de
mercanca ilegal.
Oportuna entrega de
suministros.
Credibilidad con el
producto.

DEBILIDADES (D)
-

Poca experiencia e el
mercado.
Poca existencia en los
inventarios
Vida corta del
producto.

ESTRATEGIAS (FO)

ESTRATEGIAS (DO)

.
.
.
.
.

. rotacin de inventarios
. participacin en eventos
. investigacin y estudios de
mercadeo

ampliacin del mercado


mejora continua
publicidad
promocin
descuentos

ESTRATEGIAS (FA)

ESTRATEGIAS (DA)

.
.
.
.

. logstica de
almacenamiento
. certificacin de calidad
. desarrollo de nuevos
productos

benchmarking
logstica de suministros
posicionamiento de marca
logstica de distribucin

REFLEXION

Nuestra empresa busca darse a conocer y tener la aceptacin necesaria


en el mercado buscando mejorar sus procesos explorando nuevas
oportunidades y adaptarse a los nuevos cambios de forma gil teniendo
en cuenta las polticas de servicio al cliente y sus respectivos objetivos
que son de gran importancia para la organizacin ayudndonos a
clarificar como se debe atender al cliente y su importancia para la
empresa.
Adems de tener en cuenta que el comportamiento de nuestra empresa
est encaminado a lograr actitudes y conductas que disminuyan el
riesgo del trabajador en el sector salud al igual que no cause dao
alguno a nuestros clientes todo esto diseado en el marco de una
estrategia de disminucin de riesgos.
Siempre pensando en la contribucin activa y en el mejoramiento por
medio de campaas impulsando as responsabilidad social, econmica
y ambiental con el objetivo de mejorar la situacin competitiva, valorativa
y su valor aadido.
Se ha pensado desde ya en las prcticas generales para su debido
manejo en el mercado preparndonos para manejar de la mejor
manera su condicin considerando aquellos factores que ms fortaleza
le otorgan. Sin embargo se establecen lineamientos bsicos.

OBJETIVOS.

1. Objetivo a corto plazo:


Brindar a nuestros clientes: comodidad, frescura, salud; adems de Mantener
familias felices en armona donde no existan enfermedades en sus pies que
impidan su libre desarrollo en la vida cotidiana.
2. Objetivos a mediano:
Elaborar productos con calidad y eficiencia para nuestros clientes e Innovar en
nuestros productos da a da para mejorar y crear nuevos productos para poder
competir en el mercado.
3. objetivo a largo plazo:
Lograr estabilidad y permanencia en el mercado nacional.

LISTA DE ESTRATEGIAS QUE PUEDO UTILIZAR PARA


LOGRAR LOS OBGETIVOS DE MI EMPRESA
1. El precio: es un factor determinante en base a costos beneficios y ofrecer uno
de los precios ms econmicos en el mercado.
2. En la publicidad: concentrar los esfuerzos en comunicar la funcin general y
esencial de feet finger, creando conciencia de largo plazo en el mercado sobre el
producto su funcin y beneficios.
3. Referente a lo promocional basar los esfuerzos en ofrecer muestras que
permitan dar a conocer nuestros producto en los principales su mercados y
grandes superficies.

* En relacin a la distribucin y sus canales, empezar fuerte en donde ms se


vende y se capta la atencin de la poblacin y segn el estudio de mercado; as
como fortalecer lazos comerciales entre feet finger y los puntos de venta.
HORARIO

OCUPACIN

N
TRABAJADORE
S

HORARIO

DESCANSO

Gerente

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Contador

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Asesor de mercado

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Secretaria

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Gerente
comercializacin

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Gerente produccin

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Gerente financiero

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

Empleados de cada
sector

15

8:am-12pm-2:pm-6pm

12pm-2pm

ORGANIGRAMA INICIAL

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE

CONTADOR
SECRETARIA
CONTABLE

JEFE DE
PRODUCCION

JEFE DE VENTAS

ORGANIGRAMA PROYECTADO

JUNTA DIRECTIVA

GERENTE GENERAL

Asesor de
mercadeo

Secretaria

Contador
Asesor de mercadeo

Gerente
produccin

Gerente
comercializacin

Mercade
o

Control de
calidad
Laboratorio

Gerente financiero

.
Envasado

Publicida
d

Tcnico 1

Promoci
n
Venta
s

Tcnico 2

Empacado

Tcnico
3

Almacenaj

Etiquetad

Gestin
Informtica
Tesorera

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