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SALUD EN EL TRABAJO
2015
Revisado por:
Aprobado por:
Supervisor SST
Ing. Produccin
COD:HM-SST- PS-001
REV.
01
PAGINA : 1 de 21
CONTROL DE EMISIN
Revisin
Fecha
Descripcin
Elaborado
Revisado
Aprobador
01
01/07/2015
Descripcin de la
Revisin
Firma de Revisin
Vigente
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Ing. Produccin
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INTRODUCCIN
H.M SERVICIOS INDUSTRIALES S.R.L es
01
de
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Ing. Produccin
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Gerente General
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II. ALCANCE
El presente programa de Seguridad y Salud en el Trabajo es de aplicacin
para todos los trabajadores de HM SERVICIOS INDUSTRIALES S.R.L
01
I. PROPOSITO
3.1
OBJETIVOS ESPECIFICOS.
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Ing. Produccin
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V. RESPNSABILIDADES.
RESPONSABILIDADES DE LA GERENCIA GENERAL
01
IV. SOSTENIBILIDAD
5.1
conseguirlo.
Evaluar el desempeo y liderazgo de las Gerencias de Lnea a fin de
establecer una direccin y Control de incidentes y accidentes.
Ejercer y delegar las tareas propias de su liderazgo en materia de
prevencin de riesgos laborales.
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Ing. Produccin
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INGENIERO DE PRODUCCION.
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elementos de emergencia.
SUPERVISOR DE SEGURIDAD Y SALUD EN TRABAJO
01
5.3
5.4
Elaborado por:
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LIDERES DE GRUPO
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con
los lineamientos
establecidos asumiendo
actitudes
VI.
01
5.5
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IX.
01
VII.
PERSONAL DE OBRA
Con la finalidad de prevenir y/o evitar posibles daos personales, y a la
infraestructura, durante el desarrollo de las actividades diarias se pone en
2 Anexo 02 Procedimiento de Identificacin de Peligros y Evaluacin de Riesgos
3 Anexo 03.IPERC Identificacin de Peligros y evaluacin de Riesgos
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Ing. Produccin
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Estndar
Cronograma
elementos
de
sealizacin)
actos
subestndares de personal.
La realizacin de la supervisin de campo comprender adems, verificar
la inclusin del personal de campo en el Seguro Complementario de
Trabajo de Riesgo (SCTR).
Responsabilidad : Supervisores SST
Estndar
: Semanal
01
herramientas,
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XI.
: Semanal
OCUPACIONAL
Se cumplirn los siguientes objetivos realizndose el seguimiento de los
mismos segn se estipule en el siguiente cuadro:
OBJETIVO
PLAZO
Difusin de la Poltica
Semestral
a todo el personal
Levantamiento de
observaciones de no
conformidades en el
plazo establecido
Cumplir con la
Ejecucin del
programa de
capacitacin de SST
Conformacin del
Comit Paritario de
SST
Realizacin de las
Reuniones de Comit
paritario de SST
XII.
RESPONSABLE
Supervisor De SST
Mensual
Supervisor De SST
Mensual
Residente de obra/
Supervisor de SST
< 20
Residente de obra/
Trabajador
Supervisor de SST
es
Mensual
01
Estndar
Residente de obra/
Supervisor de SST
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Ing. Produccin
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terceros
la
seguridad
relacionados
con
del
personal
las actividades
E.P.P
DESCRIPCION
Material: Polietileno de
alta densidad
CASCO
DE
01
SEGURID
Uso: Industial en general,
AD
Material: policarbonato,
GAFAS marco o suave en pvc o
poliamidas Resistente
DE
02
SEGURID Uso: Protege los ojos de
AD
impacto de objetos y rayos
u.v
03 CARETA Material: mica de acetato
TIPO
o policarbonato
ESMERIL Uso: Diseado para
ADOR
proteger cara, ojos y cuello
NORMA
APLICABLE
NTC 1523
ANSI Z89.12003
Aprobacin
NIOSH
ISO 3874
ANSI Z87.1
-2003 CSA
Z94.3-1993
MTC 3610
ANSI Z87.12003 CSA
Z94.3-1993
OBSERVACIONE
S
Cuatro puntos
de apoyo en la
araa, con ala
frontal
redondeada,
preferiblemente
con ratchet, tipo
1
Preferiblemente
antiempaantes
Capacidad de
abatimiento de
900 suspension
de ajuste a
intervalos, visor
Standard 12" x
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Supervisor SST
Ing. Produccin
MASCARI
LLA
04 LIBRE DE
MANTENI
MIENTO
PROTECC
ION
RESPIRA
TORIA
05
FILTROS
Y
CARTUCH
OS
06
07
TAPA
OIDOS
Aprobado por:
REV.
01
PAGINA : 13 de 21
8"
NTC- 1584
NTC-2561
N95 de la
norma
42CFR84
NTC-1728,
NTC- 1584,
NTC-1729,
NTC- 2561,
NTC-3399,
NTC-2992
OSHA- NIOSH
TC-23C-1223,
ANSI K-133,3
NTC- 2272
OSHA-NIOSH
CE EN 248691 ANSI S 3.19
COD:HM-SST- PS-001
NTC-1726
Existe gran
variedad de
elementos para
la proteccin
respiratoria, en
todos los casos,
se requiere
evaluacin
previa a de la
labor a
desarrollar
antes de
suministrar
cualquier E.P.P.
respiratoria
Dependiendo
del tiempo de
exposicin y la
intensidad del
ruido se
requerir E.P.P.
auditivo
Evitar mojarlos.
Existe gran
variedad e
guantes,
en todos los
casos, se
requiere
evaluacin
previa a de la
labor a
desarrollar
antes de
suministrar
proteccin para
las manos.
Existe gran
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Supervisor SST
Ing. Produccin
CALZADO
DE
09
SEGURID
AD
BOTA
10 PANTANE
RA
ARNES
DE
11
SEGURID
AD
REV.
01
PAGINA : 14 de 21
variedad e
guantes, en
todos loscasos,
se requiere
evaluacin
previa a de la
Usos: solventes, derivados Normas
orgnicos, qumicos, cidos conforme a CE labor a
desarrollar
y solventes alifticos
antes de
suministrar
proteccin para
las manos.
Materiales: Cuero, suela
Para trabajos
100% PVC
con electricidad
NTC-1741
antideslizante.
el calzado debe
NTC-2380
ser dielctrico
Usos: Calzado con puntera
ANSI-Z41-177
sin partes
resistente a: Impactos,
metlicas.
Humedad, pinchazos.
Materiales: Bota PVC.
. Dependiendo
Tratamiento acrilonitrilo.
NTC-1741
de la actividad
PVC. Resistente cidos,
NTC-2385
pueden o
aceites, petrleo y
DIN4843
no tener
humedad.
puntera
Correas: Poliamida,
polister o nylon.
Puntos de anclaje:
Metlicos forjados y
mnimo 4 distribuidos as:
Uno (1) posterior, uno (1)
ventral (que no debe llegar
Todos los
a la cara del trabajador en ANSI Z359herrajes y
caso de cada) y dos (2)
1992
piezas del
laterales para
ANSI A10.14- sistema contra
posicionamiento.
1991
cadas deben
Herrajes: Hebillas para
CSA Z259.10- estar grabadas
ajuste y sujecin al cuerpo, M90
con la
que impidan los
EN 358
resistencia
deslizamientos de las
EN 362
y las normas
correas.
que aplican
Resistencia: 2,500 Kg
Costuras: Hilos de
poliamida, polister o
nylon, de color diferente a
las bandas para facilitar la
inspeccin.
neopreno, Nitrilite
INDUSTR
IALES
Aprobado por:
COD:HM-SST- PS-001
Revisado por:
Supervisor SST
Ing. Produccin
Aprobado por:
COD:HM-SST- PS-001
REV.
Gerente General
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Tener en cuenta
los materiales
de la ropa
previa
evaluacin a los
riesgos de la
labor
01
Materiales: Estar
confeccionada de tejido o
material adecuado, de
preferencia de fibra de
algodn (resistente al
fuego) teniendo en cuenta
ROPA DE la zona y condiciones
NTC-3252
12
TRABAJO climatolgicas.
NTC-3399
Uso: Ser de diseo
adecuado al puesto de
trabajo y al cuerpo del
trabajador, permitiendo
con facilidad el movimiento
del trabajador.
Estndar
Revisado por:
Supervisor SST
Ing. Produccin
Aprobado por:
COD:HM-SST- PS-001
REV.
Gerente General
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01
Revisado por:
Supervisor SST
Ing. Produccin
IFm=
Aprobado por:
COD:HM-SST- PS-001
REV.
Gerente General
PAGINA : 17 de 21
IGm=
IGm=
IA=
01
IFm=
IFa x IGa
200
Revisado por:
Supervisor SST
Ing. Produccin
I.
II.
Aprobado por:
COD:HM-SST- PS-001
REV.
PAGINA : 18 de 21
INDICE
INTRODUCCIN...............................................................
III. I. PROPOSITO....................................................................
IV.
II................................................................................................ ALCANCE
......................................................................................
V.
VI.
3.1............................................................................OBJETIVO GENERAL
3
VII.
3.2..................................................................OBJETIVOS ESPECIFICOS.
3
VIII.
IV................................................................................. SOSTENIBILIDAD
......................................................................................
IX.
V........................................................................ RESPNSABILIDADES.
......................................................................................
X.
XI.
5.2.........................................................................RESIDENTE DE OBRA
5
01
XII.
Elaborado por:
Revisado por:
Supervisor SST
Ing. Produccin
Aprobado por:
COD:HM-SST- PS-001
REV.
PAGINA : 1 de 21
5.3..........................................................................SUPERVISOR DE SST
6
XIII.
5.4..................................................................SUPERVISORES DE OBRA
7
XIV.
XV.
XVI.
XVII.
XVIII.
XIX.
XX.
10.1............................................................SUPERVISIN PREVENTIVA
10
XXI.
XXII.
XXIII.
XXIV.
01
XXV.
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Ing. Produccin
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REV.
PAGINA : 2 de 21
XXVI.
14.1...................................................................PERMISOS DE TRABAJO
15
XXVII.
XXVIII.
XXIX.
XXX.
XXXI.
01
INDICE............................................................................