ESCUELA SUPERIOR POLITECNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

AUDITORIA DE GESTIN

Evala la eficiencia y eficacia del logro de los objetivos de la organizacin y con los que se
han manejado los recursos

Vigilar la existencia de
polticas adecuadas y
su cumplimiento

Comprobar la
confiabilidad. de la
informacin y de los
controles

Verificar la
existencia mtodos
adecuados de
operacin

Objetivos

NOMBRE ; Elas Vimos

CURSO :8 vo2
TEMA:
DEFINICIN DE LA AUDITORIA DE GESTIN

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Comprobar la correcta
utilizacin de los
recursos

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ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

Evaluar los
objetivos y
planes
organizacion
ales

Se

verificar
existencia
mtodos
adecuados
operacin

la
de
de

Vigilar la existencia
de polticas
adecuadas y su
cumplimiento

Comprobar la
correcta utilizacin
de los recursos

ConceptosDeAlgunosAutores

NOMBRE ; Elas Vimos

CURSO :8 vo2
TEMA:
DEFINICIN DE LA AUDITORIA DE GESTIN

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Wiilliam
P.
Leonard

La Auditora administrativa puede definirse como el examen

comprensivo y constructivo de la estructura organizativa de una empresa de
una institucin o departamento gubernamental; o de cualquier otra entidad y
de sus mtodos de control, medios de operacin y empleo que d a sus
recursos humanos y materiales.

Se define como una tcnica para evaluar sistemticamente la efectividad de una funcin o
una unidad con referencia a normas de la empresa, utilizando personal especializado en el
rea de estudio, con el objeto de asegurar a la administracin que sus objetivos se cumplan,
y determinar qu condiciones pueden mejorarse.

Joaqun
Rodrgu
ez
Valencia
TERMINOS DE LA AUDITORIA
DE GESTIN

NOMBRE ; Elas Vimos

CURSO :8 vo2
TEMA:
DEFINICIN DE LA AUDITORIA DE GESTIN

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ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

Gestin

Gestin es un proceso mediante el

cual la entidad asegura la
obtencin de recursos y su empleo
eficaz
y
eficiente
en
el
cumplimiento de sus objetivos. Se
busca
fundamentalmente
la
supervivencia y el crecimiento de
la entidad.

Control de Gestin

Control

- El control de gestin es el
Se -Se encargan de verificar El

control es una importante de la

gestin ya que este es un
conjunto de mecanismos para
lograr objetivos determinados

examen de eficiencia y
eficacia de las entidades de
administracin y de los
recursos pblicos,
determinada mediante la
evaluacin de los procesos
administrativos, la utilizacin
de indicadores de
rentabilidad pblica y
desempeo.

La eficacia de una organizacin se mide por el grado de cumplimiento de los

objetivos contenidos en los programas de actuacin de la misma, es decir,
comparando los resultados realmente obtenidos con los resultados previstos
La evaluacin de la eficacia requiere siempre la existencia de objetivos claros,
concretos y definidos, pudindose realizar la medicin del nivel de eficacia sobre los
hechos y sobre los resultados.

NOMBRE ; Elas Vimos

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TEMA:
DEFINICIN DE LA AUDITORIA DE GESTIN

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CONTROL DE GESTION:
CONTROL DE LA
EFICACIA, EFICIENCIA Y
ECONOMIA

La eficiencia se mide por la relacin entre los bienes adquiridos o producidos o los
servicios prestados por un lado (outputs) y los recursos utilizados por otro (inputs),
es decir, se mide por la comparacin de unos inputs con unos outputs.

La economa mide las condiciones en que una determinada empresa adquiere los
recursos financieros, humanos y materiales.

Instrumentos para el control de

gestin

ndices: Permiten detectar variaciones con relacin a metas o normas.

NOMBRE ; Elas Vimos Control

Integral:Son
Participacin
sistemtica
de cada
rea
organizacional
Indicadores:
los cocientes
que permiten
analizar
rendimientos.
CURSO :8 vo2
Cuadros
Anlisis
Grficas:
de
comparativo:
Representacin
Mandos: Permiten
Compararse
de informacin
la direccin
con el mejor,
y(variaciones
enfoque
parahacia
lograr
y tendencias).
los
una
objetivos.
mayor
logro
de los objetivos.
TEMA:
DEFINICIN en
DEelLA
AUDITORIA
DE GESTIN
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superacin.