FUNCIN PRODUCTIVA DE LA

EMPRESA
La empresa es el instrumento
universalmente empleado para
producir y poner en manos del
pblico la mayor parte de los
productos y servicios existentes en
la economa

Investigacin y
desarrollo del
producto

Funciones de la
produccin

Seleccin y
diseo del
producto

Caractersticas
tcnicas del
proceso
productivo

Hacer o comprar
los implementos
del proceso

INVESTIGACION Y DESARROLLO DEL

PRODUCTO
Qu y cuanto
producir?

Dada la existencia de las

necesidades y que estas se
satisfacen con bien,
entonces es necesario
determinar cules
necesidades se van a
satisfacer y cules son los
bienes que satisfacen esas

Utilidad de forma:
Transformar las materias primas
en productos con forma y
cualidades deseados.
Utilidad de lugar: Lugar
cercano al consumidor.
Utilidad de tiempo: En el
momento que desee el
consumidor.
Utilidad de propiedades:
Traspaso de propiedad con la

Cmo producir?

Cul ser la tecnologa

empleada en la produccin,
cuales son los materiales
necesarios, el tipo de mano
de obra, el proceso de
produccin, etc.
SISTEMAS
PRODUCTIVOS
Segn el destino del producto:
Produccin por encargo y produccin
para el mercado.
Segn el grado homogeneidad:
Produccin artesanal, produccin en
serio o en masa (grandes cantidades de
productos idnticos para una gran
demanda) y produccin por lotes
(pequeas cantidades de productos
variados para gran demanda).
Segn la dimensin temporal del
proceso: Produccin continua y
produccin intermitente.

Para quin producir?

Esta pregunta es de carcter

social, ya que por ejemplo
en una economa de
mercado depender de la
capacidad de compra de los
distintos consumidores.

FUNCIONES DE LA PRODUCCIN

Proceso: Las decisiones de los procesos se refieren al diseo del sistema de

produccin material. Las decisiones especificas incluyen eleccin de tecnologa,
distribucin de las instalaciones, equilibrio de las lneas, control de procesos y
anlisis te transportes.
Inventarios: Las decisiones de inventarios se refieren a la administracin del nivel
de materias primas, trabajos en proceso y productos terminados. Las decisiones
especificas incluyen que ordenar, cuando ordenar, cuanto ordenar y el manejo de
materiales.

Fuerza de trabajo: Las decisiones de fuerza de trabajo se refieren a la

administracin de los empleados especializados, semiespecializados, oficinistas y
administrativos. Las decisiones especficas incluyen el diseo de puestos, medicin
del trabajo, enriquecimiento de los trabajos, normas laborales y tcnicas de
motivacin.
Calidad: Las decisiones de la calidad pretenden garantizar la calidad de los
productos y servicios producidos. Las decisiones especficas incluyen el control de
calidad, muestras, pruebas, certificacin de calidad y control de costos.

3
SELECCIN Y DISEO DEL
PRODUCTO

SELECION

DISEO

DISEO
PRELIMINAR
CONSTRUCCION
GENERACION DE
IDEAS

Tirn de la
demanda. Empuje
Tecnolgico.
Creatividad.
EVALUACION Y
SELECCION

Pruebas.
Viabilidad financiera
Potencial de mercado
Compatibilidad con
operaciones
Test de ajuste.

Funcin a realizar, costes, tamao y forma,

aspecto, calidad, impacto ambiental,
produccin, tiempo, accesibilidad, necesidad de
recipiente.

Prototipo, plantas piloto, pruebas de

mercado

NECESIDADES DEL EQUIPO DE DESARROLLO

Fuerte apoyo de la Alta Direccin, liderazgo
cualificado, organizacin de grupo, programas de
aprendizaje Diversidad y cooperacin.

D
I
S
E

O
F
I
N
A
L

ESTANDARIZACIN
Intercambiabilidad, fabricacin en serie,
reduccin de costes, posible diferencia de
calidades.

DISEO MODULAR
Sub-montajes intercambiables.
FIABILIDAD

Tipos de elementos
Diseos propios
Componentes adquiridos
Materias primas

Ventajas
Fallos fciles de diagnosticar y
remediar
Reparaciones sencillas y rpidas
Simplificacin del proceso

Funcionamiento correcto del producto, tipos de

producto, un uso, mltiples usos.
ANLISIS DE VALOR
Aplicado justo antes de comenzar la produccin,
reduccin de costes, contacto entre Producto y
Consumidor.
SEGURIDAD.
Confianza del producto, buen etiquetado.

4
CARACTERISTICAS TECNICAS DEL PROCESO
PRODUCTIVO

Partes:
Se analiza el objeto bsico del bien
o servicio a fin de refinar- lo
Estudio de la funcin bsica que
debe desempear

Variedad

Eficiencia

Tamao lote

Es la diversidad de
productos que una
empresa ofrece al
Mercado en un
punto determinado
del tiempo y puede
ser la clave del exito
de una linea de
productos, sis u
arquitectura es la
correcta

Cumplir un objetivo
con el mnimo de
recursos disponibles
y tiempos.

Es una determinada
unidad de medida
de fabricacin de un
conjunto que se
planifica y se fabrica
con referencia a un
nmero.

Maquinaria
Se llama as al
conjunto de varias
maquinas que realizan
trabajos para un
mismo fin. Claros
ejemplos de esto son
las maquinarias
agrcolas, de
construccin textil,

Trabajadores
Es el capital humano
de la empresa.

Tipos de
mercados

Organizaciones o
Se refiere a qu, como,
individuos con
con qu y donde
necesidades o deseos
que tienen capacidad y producir o prestar un
que tienen la voluntad servicio, as como los
para compra bienes y pormenores de la
servicios para satisfacer capacidad de tal
sus necesidades.
manera que se consiga
el mejor

5
HACER O COMPRAR LOS IMPLEMENTOS DEL
PROCESO

La empresa fabricar sus propios componentes si le cuesta me- nos que

comprarlos a otras empresas. Para decidirlo comparar los costes de
fabricar (CF + (CVMeQ) con el coste de comprar (PQ):
Si CF + (CVMeQ) < PQ

Conviene fabricar

Si CF + (CVMeQ) > PQ

Conviene comprar

Si CF + (CVMeQ) = PQ

Indiferente

Distribucin en
planta.