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Ao 2014
(Enero-Setiembre)
Gabriela Rodrguez
Directora Nacional de Empleo
Octubre 2014
125
120
115
110
105
100
95
90
85
80
75
Salario real
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014 Ene-Set
cuadro 1).
El salario medio real creci en los ltimos aos asociado a diversos factores:
recuperacin del salario privado derivada de la reinstalacin de los Consejos de Salarios y de los
lineamientos de recuperacin real impulsada en los mismos por el Poder Ejecutivo,
presin alcista de un mercado de trabajo con niveles de desempleo mnimos histricos, por debajo
de la considerada en el pasado la tasa de desempleo de equilibrio y con insuficiencia de mano de
obra calificada, que exige a las empresas competir por estos trabajadores pagando salarios
superiores.
9
6
3
0
-3
-6
-9
-12
-15
-18
17
15
13
11
9
7
Ingresos reales
mar-14
mar-13
mar-12
mar-11
mar-10
mar-09
mar-08
mar-07
mar-06
mar-05
mar-04
mar-03
mar-02
mar-01
mar-00
mar-99
19
mar-98
Salario real
170
130
110
90
1968
1970
1972
1974
1976
1978
1980
1982
1984
1986
1988
1990
1992
1994
1996
1998
2000
2002
2004
2006
2008
2010
2012
2014 Ene-Set
70
1
0
-1
15
12
9
6
jul-14
ene-14
jul-13
jul-12
ene-13
ene-12
jul-11
jul-10
ene-11
ene-10
jul-09
jul-08
ene-09
ene-08
jul-14
ene-14
ene-13
jul-12
jul-13
IPC
18
jul-07
ene-12
Salario
ene-07
jul-11
ene-10
-2
Salario privado
ene-11
150
jul-10
190
IPC
Hay 213 subgrupos de negociacin colectiva, 164 ajustan en julio ( 77%); de stos, 131 tienen ajustes anuales, con lo cual el
correctivo por inflacin es anual, corrige el desvo de 12 meses.
120
100
90
80
70
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014 Ene-Set
110
Salario privado
El incremento observado
en la
productividad del trabajo aparente
calculada como el cociente entre PIB y
Ocupados (u Horas Trabajadas) podra
resultar de tres fuentes: 1) el progreso
tcnico en un sentido amplio o aumento
de la Productividad Total de Factores; 2)
un aumento en el monto de capital o 3)
una reduccin del nmero de ocupados u
horas trabajadas (y se puede incorporar al
anlisis la variacin del capital humano de
los ocupados).
Que la variacin del salario real sea igual a
la variacin de la productividad del trabajo
promedio implica mantener constante la
130
120
110
100
90
80
70
dic-95
dic-96
dic-97
dic-98
dic-99
dic-00
dic-01
dic-02
dic-03
dic-04
dic-05
dic-06
dic-07
dic-08
dic-09
dic-10
dic-11
dic-12
dic-13
140
INDICE 1995=100
Privado
Pblico
Productividad aparente del factor trabajo estimada como cociente entre el PBI (IVF) y la estimacin del total de ocupados
urbanos y ocupados totales desde 2006.
3
Si en el anlisis se incorporaran efectos de la mejora de productividad sobre los precios, tambin los consumidores pueden
beneficiarse del incremento de productividad a travs de la reduccin del precio del producto, o los contribuyentes, por la reduccin
de subsidios pblicos.
Al comparar los convenios vigentes con los de la Ronda 2010-2011 se observa en la ltima ronda una
disminucin de los crecimientos reales para los cuatro promedios considerados (ver grfico).
Comparacin del ajuste anual por crecimiento real promedio, entre Ronda 2010-2011 y Ronda 2012-2013
5,9%
Ronda 2010-2011
4,8%
4,2%
3,7%
Ronda 2012-2013
3,3%
2,4%
Laudo ms bajo
Laudo ms alto
Sobrelaudo ms
bajo
2,8%
1,9%
Sobrelaudo ms
alto
0%
Comercio
6,5%
6,5%
Serv.a Empresas
4,9%
Privado promedio
3,7%
Enseanza
3,6%
Salud
3,4%
Financiero
3,0%
3,0%
Restaur. y Hotel
2,6%
Construccin
2,6%
Ind. Manufact.
2,5%
180
150
120
90
60
30
110
100
90
Productividad
acompasamiento relativo deriva de situaciones heterogneas de los distintos sectores de actividad (ver grficos).
En el perodo 2006-2014 (primer semestre) - para el que se dispone de informacin comparable- se observa relativo
acompasamiento entre productividad aparente del sector y salario real sectorial en la industria manufacturera (hasta
2012) y comercio, restaurantes y hoteles. En el sector transporte, almacenamiento y comunicaciones el aumento de la
productividad fue notoriamente superior al del salario hasta el ao 2010 y a posteriori su evolucin ha tendido a
alinearse.
En el perodo 2006-2014 el sector con mayor disparidad entre la evolucin de productividad aparente del sector (PBI
del sector/Ocupados del sector) y el salario es la rama Construccin. Mientras la primera se redujo 11% entre 2014 y
2006 el salario real acumul un incremento de 54% en dicha comparacin.
130
160
120
140
110
120
100
90
100
80
80
Productividad
Productividad
160
140
160
120
140
120
100
100
80
80
Productividad
Salario privado real
Fuente: MTSS, en base a INE y BCU.
Productividad
ANEXO ESTADSTICO
Cuadro 1
Salarios reales (1968/2014)
(ndice base Dic. 95=100, promedio anual)
TOTAL PBLICO PRIVADO
1968
160,7
n/d
n/d
1969
179,0
n/d
n/d
1970
176,8
204,1
160,2
1971
185,9
216,4
167,0
1972
154,1
176,3
140,7
1973
151,6
174,5
137,6
1974
149,6
170,0
138,5
1975
136,9
154,9
126,3
1976
128,9
148,6
117,0
1977
113,6
132,4
102,0
1978
109,5
128,5
97,8
1979
100,7
119,3
89,0
1980
100,3
126,4
83,3
1981
107,8
135,2
89,9
1982
107,4
135,1
89,3
1983
85,2
105,9
71,7
1984
77,4
92,5
68,1
1985
88,3
105,5
78,3
1986
94,3
110,6
84,5
1987
98,7
111,2
91,2
1988
100,2
111,7
93,3
1989
99,8
107,8
95,0
1990
92,5
97,8
89,3
1991
96,0
98,1
94,8
1992
98,1
97,3
98,6
1993
102,8
104,6
101,8
1994
103,7
105,2
102,9
1995
100,8
102,5
99,8
1996
101,4
105,3
99,8
1997
101,7
106,6
99,6
1998
103,5
110,0
100,8
1999
105,1
113,3
101,7
2000
103,8
111,6
100,5
2001
103,5
112,6
99,6
2002
92,4
100,8
88,8
2003
80,9
89,0
77,4
2004
80,8
91,4
76,3
2005
84,5
96,5
79,3
2006
88,2
99,7
83,3
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014 Ene-Set.
1970-79
1980-89
1990-99
Variac. 2014/2009
Variac. 2014/2004
92,4
95,6
102,6
106,0
110,3
115,0
118,4
122,1
140,8
95,9
100,6
19,0%
51,1%
10
104,9
108,6
115,1
118,3
121,4
125,5
128,1
130,0
162,5
114,2
104,1
13,0%
42,3%
87,1
90,1
97,4
100,9
105,8
110,8
114,8
117,9
127,6
84,5
98,9
21,1%
54,6%
Cuadro 2
Salarios reales y variaciones
(ndice base Dic. 95=100 y %)
PBLICO
PRIVADO
TOTAL
106,6
110,0
113,3
111,6
112,6
100,8
89,0
91,4
96,5
99,7
104,9
108,6
115,1
118,3
121,4
125,5
128,1
99,6
100,8
101,7
100,5
99,6
88,8
77,4
76,3
79,3
83,3
87,1
90,1
97,4
100,9
105,8
110,8
114,8
101,7
103,5
105,1
103,8
103,5
92,4
80,9
80,8
84,5
88,2
92,4
95,6
102,6
106,0
110,3
115,0
118,4
6,0
2,8
2,6
3,4
2,1
8,0
3,6
4,9
4,7
3,5
7,3
3,3
4,0
4,2
3,0
2,0
2,0
3,7
3,7
3,1
3,1
2,6
2,4
6,3
2,9
5,0
2,7
Promedio anual
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Variaciones del promedio (%)
2009
2010
2011
2012
2013
Promedio Ene.-Set. 2014 (variacin, en %)
ltimos doce meses (1)
Acumulado en el ao (2)
Punta a punta a Set. 2014 (variacin, en %)
ltimos doce meses (3)
Acumulado en el ao (4)
(1) Promedio de doce meses a setiembre de 2014/ promedio de doce meses a setiembre de 2013.
(2) Promedio del acumulado enero-setiembre de 2014/ promedio del acumulado enero-setiembre de 2013.
(3) ndice a setiembre de 2014/ ndice a setiembre de 2013.
(4) ndice a setiembre de 2014/ ndice a diciembre de 2013.
FUENTE: MTSS, en base a datos del INE.
11
Cuadro 3
Salarios reales pblicos
(ndice base Dic. 95=100, promedio anual)
Gobierno Empresas Gobiernos
Central
Pblicas Departament.
1986
124,8
93,3
63,5
1987
124,9
94,0
59,3
1988
132,0
91,2
54,3
1989
130,8
84,5
51,7
1990
113,8
79,1
59,9
1991
105,3
88,2
78,7
1992
99,8
91,1
89,1
1993
113,0
93,8
91,8
1994
110,1
100,5
96,6
1995
103,7
102,1
99,7
1996
108,3
101,1
103,0
1997
107,4
105,2
105,2
1998
110,1
109,3
109,5
1999
114,8
111,0
112,1
2000
112,9
109,0
111,4
2001
115,4
107,9
111,8
2002
103,5
95,0
101,9
2003
90,9
83,9
89,9
2004
93,0
87,2
91,0
2005
98,4
92,9
94,4
2006
102,9
93,6
97,5
2007
109,6
96,6
101,8
2008
115,7
95,9
105,5
2009
123,7
100,0
111,6
2010
127,3
104,0
112,6
2011
132,0
105,3
113,6
2012
136,0
110,5
115,8
2013
138,5
114,0
117,3
2014 Ene-Set.
142,8
114,5
118,9
80' (1986-89)
128,1
90,7
57,2
90' (1990-99)
108,6
98,1
94,6
00' (2000-2010)
108,5
96,9
102,7
FUENTE: MTSS, en base a datos del INE.
12
Cuadro 4
Salarios y compensaciones del sector privado, segn rama de actividad
(segn Divisin CIIU 3; variaciones en %)
Real (1)
Nominal
(2)
3,7%
3,5%
4,7%
4,9%
11,1%
13,2%
13,2%
14,1%
2,5%
2,5%
4,9%
3,8%
11,4%
11,2%
13,3%
13,3%
2,5%
2,8%
4,9%
3,0%
11,8%
11,3%
12,8%
12,7%
17 - PRODUCTOS TEXTILES
1,3%
1,6%
3,8%
4,8%
11,6%
8,6%
13,7%
13,6%
2,6%
3,5%
7,5%
12,7%
11,7%
10,0%
19,7%
19,6%
0,4%
0,0%
0,5%
0,3%
9,7%
8,0%
8,6%
8,9%
3,5%
-0,2%
2,5%
6,2%
11,4%
8,0%
10,4%
12,5%
1,4%
0,6%
2,7%
0,4%
9,6%
7,0%
12,5%
10,2%
3,3%
1,3%
2,4%
4,0%
13,1%
10,5%
11,3%
12,4%
3,6%
2,0%
3,6%
3,8%
11,2%
12,9%
12,4%
12,4%
3,7%
2,6%
9,4%
4,4%
14,6%
12,3%
14,4%
17,5%
0,1%
7,4%
10,9%
5,0%
4,8%
11,7%
22,0%
16,2%
2,7%
4,2%
9,2%
7,0%
11,0%
14,0%
17,1%
20,2%
34 - VEHICULOS AUTOMOT.
1,9%
1,9%
7,7%
4,4%
9,6%
14,0%
14,4%
16,4%
6,3%
2,4%
3,4%
2,9%
13,3%
17,4%
11,4%
11,6%
F - CONSTRUCCIN
2,6%
8,7%
4,9%
5,7%
0,8%
11,9%
20,2%
11,4%
G - COMERCIO; REP.VEHC.
6,5%
2,9%
7,6%
6,6%
13,1%
18,0%
13,0%
18,2%
6,3%
2,4%
8,7%
8,0%
14,1%
17,2%
13,4%
21,6%
4,9%
2,7%
6,0%
3,4%
13,9%
14,7%
13,0%
13,7%
D - INDUSTRIAS MANUFACTURERAS
8,1%
3,1%
8,9%
9,6%
12,1%
21,4%
12,8%
21,8%
H - HOTELES Y RESTORANES
2,6%
2,9%
5,3%
8,5%
11,9%
10,9%
14,8%
19,4%
3,0%
2,0%
4,4%
3,2%
12,3%
12,1%
11,7%
13,3%
2,8%
2,7%
3,6%
3,0%
11,6%
11,8%
11,0%
13,5%
-2,2%
2,1%
3,7%
1,4%
9,5%
9,8%
12,2%
11,8%
4,6%
1,7%
3,0%
-0,1%
17,4%
11,8%
11,8%
11,0%
3,2%
0,9%
5,3%
4,9%
12,4%
12,3%
12,0%
14,2%
64 - CORREO Y TELECOMUNICACIONES
4,9%
1,5%
5,8%
2,8%
13,7%
13,8%
12,8%
12,6%
J - INTERMEDIACIN FINANCIERA
3,0%
5,3%
4,4%
2,8%
13,0%
11,0%
15,9%
11,6%
4,9%
4,5%
6,3%
9,6%
11,1%
15,5%
14,8%
17,3%
3,7%
2,7%
6,3%
3,9%
13,1%
12,6%
13,5%
14,4%
2,9%
1,7%
4,8%
1,3%
11,6%
12,9%
11,4%
13,1%
73 - INVESTIGACIN Y DESARROLLO
3,4%
4,3%
3,3%
0,5%
13,3%
11,2%
14,4%
9,7%
5,6%
5,3%
6,9%
12,8%
10,9%
16,5%
15,8%
19,0%
M - ENSEANZA
3,6%
4,7%
3,1%
4,1%
13,0%
12,6%
12,6%
12,5%
N - SALUD
3,4%
3,2%
0,8%
4,9%
11,1%
13,0%
9,8%
12,3%
8,0%
8,5%
7,5%
8,6%
14
Cuadro 5
Ajuste Nominal de convenios de Consejos de Salarios
(% anualizado, Ao 1, Ronda 2012-2013)
Laudo ms
bajo
Sobrelaudo
categora
laudo mayor
10,0
9,0
11,5
11,5
8,5
8,5
6,7
6,7
9,4
6,9
17,2
10,4
9,8
8,3
8,9
7,5
11,0
11,0
11,7
8,9
7,0
7,0
6,9
5,7
12,3
10,0
11,7
9,8
9,0
8,5
5,8
5,5
7,4
6,3
9,1
8,0
9,3
7,3
9,2
7,1
11,8
9,7
30,4
9,0
8,6
6,0
11,4
5,7