Papel Descripción Actitudes Características

Interpersonal
- Figura Destacada Cabeza simbólica: Validado a desempeñar ciertas tareas rutinarias de Reciben visitantes; firma documentos legales.
carácter legal o social.
- Líder Responsable de la motivación de los subordinados. Responsable de Desempeña prácticamente todas las actividades que comprenden
contratar, entrenar, y de otras tareas relacionadas con el personal. a los subordinados.

- Enlace Mantener una red informal de contactos, e informadores externos, Acusa, recibe correspondencia, realiza labores extras al consejo.
que proporcionan favores e información. Desarrolla otras actividades en las que participan personas
externas
De información
- Monitor Busca y recibe una amplia variedad de información especial (mucha Lectura de publicaciones e informes periódicos. Mantiene
de ella la día) para desarrollar una comprensión completa de la contactos personales.
organización y su entorno. Surge como centro nervioso de la
información interna y externa acerca de la empresa.

- Diseminador Trata información recibida de personas o de otros subordinados a Celebrar reuniones de intercambio de información, hace llamadas
miembros de la organización (cierta información es de hechos, otra telefónicas para transmitir información.
requiere de interpretación e integración de diversos puestos
importantes de quienes influye en la organización)

- Porta voz Transmite información a personas externas sobre los planes de la Celebra juntas de consejo, da información a los medios.
organización, sus políticas, acciones, resultados, etc. Funciona como
experto en el sector medio de la organización.

De decisiones
- Empresario Revisa la organización y el entorno en busca de oportunidades e Organiza sesiones de estrategia y repaso para desarrollar nuevos
inicia proyectos de mejoras para generar cambios, también supervisa programas.
el diseño de ciertos proyectos.

- Mediador de problemas Responsable de tomar la acción correctiva cuando la organización Organiza sesiones de estrategia y revisión, que comprendan
inesperados enfrenta problemas importantes e inesperados. problemas y crisis.

- Asignador de recursos Responsable de la asignación de recursos organizacionales de todo Programación: solicita aprobación, desempeña cualquier
tipo (de hecho la toma o aprobación de todas las decisiones actividad que requiera, presupuestos y la programación del
organizacionales significativas) trabajo de los subordinados.

- Negociador Responsable de presentar a la organización en negociaciones Participa en negociaciones sindicales relativas al contrato de
importantes. trabajo.