UNIDAD 6.

2
ESTUDIO LEGAL

UPV

UNIDAD 6.2 " Estudio Legal" Prof. Miguel Carrasco A.

ALCANCE DEL MARCO LEGAL

Es importante conocer el marco legal que el

ordenamiento jurdico establecido, instituye y la forma
y en que medida afectan al proyecto en su conjunto.
Por tanto es necesario, antes de adoptar cualquier
decisin respecto a la asignacin de recursos a un
proyecto, el evaluador debe conocer los aspectos
legales en que se desarrollar el proyecto.

Ningn proyecto por muy rentable que sea, podr ser

llevado a cabo si no se encuadra en el marco legal que
los instituye.

CONSIDERACIONES AL MARCO LEGAL

El evaluador del proyecto est obligado a analizar

reflexivamente dependiendo de su alcance del
proyecto, aspectos legales tales como:
Legislacin tributaria, civil y comercial.
Legislacin sobre minera, agro o industrial.

Normativas de construccin.
Normativas de seguridad laboral.

ORGANIZACIN LEGAL PARA UN PROYECTO

El evaluador del proyecto deber considerar la

organizacin adecuada de la unidad econmica que
desarrollar el proyecto.
Link de inters de tipos de sociedades existentes:
http://www.economiaynegocios.cl/mis_finanzas/detalle
s/detalle_emp.asp?id=287

ORGANIZACIN LEGAL PARA UN PROYECTO

Se deben tener en cuenta los distintos aspectos

legales que pueden afectar al proyecto en sus
distintas etapas, y en particular en lo referido a la
localizacin, estudio tcnico, el financiamiento, la
organizacin, etc.

CONSIDERACIONES LEGALES A LA LOCALIZACIN

Estudio de ttulos de bien raz.

Pago de contribuciones.
Trmites notariales, de transferencias, inscripciones.
Derechos de propiedad.
Terrenos adyacentes: Derechos de agua,
demarcacin de lmites, regulacin de construccin.

CONSIDERACIONES LEGALES ESTUDIO TCNICO

Legislacin tributaria de equipos y maquinarias que

deben importarse.
Pago de derechos de marcas, patentes, etc.

Derechos de aduana.
Pago de permisos municipales.

CONSIDERACIONES LEGALES FINANCIAMIENTO

Legislacin Bancaria.

Normas que regulan las operaciones de crdito.

Regulacin del comercio exterior.
Franquicias para los bienes y servicos que producir
el proyecto.

ASPECTOS AMBIENTALES
La evaluacin deber incluir costos para cumplir con
las normas de control de las emanaciones de gases o
contaminacin de aguas; para eliminar, reciclar o
biodegradar residuos slidos que no pueden ser
depositados en lugares bajo control y autorizados para
tales fines; para acceder a materias primas que
cumplan con las normas ambientales en cuanto a los
residuos de embalaje o transporte; para cumplir con las
normas ambientales vinculadas a la comercializacin
del producto elaborado por el proyecto, como las
restricciones de algunos pases a aceptar la
importacin de productos en embalajes no reciclables,
reutilizables o no biodegradables, etc

ASPECTOS AMBIENTALES

ASPECTOS AMBIENTALES
En la gestin del impacto ambiental se tiende a la
bsqueda de un proceso continuo de mejoramiento
ambiental de toda la cadena de produccin, desde el
proveedor hasta el distribuidor final que los entrega al
cliente. Es decir, el evaluador de proyecto debe
preocuparse cada vez ms del ciclo de produccin
completo que generar la inversin, determinando el
impacto ambiental que ocasionar tanto el proveedor
de los insumos por la extraccin, produccin,
transporte o embalaje de la materia prima, como el
sistema de distribucin del producto en su embalaje,
transporte y uso.

COSTOS ASOCIADOS AL IMPACTO AMBIENTAL

MTODO DEL COSTO EVITADO:
Considera que el costo asociado a una externalidad
debe ser asumido por el proyecto que la ocasional, para
lo cual incorpora dentro de los costos el gasto de
subsanar el dao causado.

COSTOS ASOCIADOS AL IMPACTO AMBIENTAL

MTODO DE LOS PRECIOS HEDNICOS:
Busca determinar todos los atributos de un bien que
podran explicar el precio que las personas estn
dispuestas a pagar por l. Es decir, considera que el
precio refleja, entre otras cosas, la calidad del ambiente
que se ver afectado por el proyecto. Por ejemplo, el
pavimentar una calle de tierra, la viviendas de esa calle
suben de precio sustancialmente, en trminos relativos,
que aquellas viviendas donde se repavimenta su calle, a
pesar de que probablemente el costo de repavimentar
sea superior al de pavimentar.

BIBLIOGRAFA

PREPARACIN Y EVALUACIN DE PROYECTOS. Sapag y Sapag, cuarta

edicin ao 2003.

MAGISTER GESTIN INTEGRAL DE PROYECTOS. Universidad Catlica del

Norte, promocin I ao 2007.
www.economiaynegocios.cl