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Origen
The Economic Theory of the Location of
Railways (Teora econmica del trazado de
vas frreas) Arthur M. Wellington
1887
Inici el inters de la ingeniera en las
evaluaciones econmicas
Origen
A principios del siglo XX se editaron los primeros libros
propiamente de Ingeniera Econmica
En 1930 se
public
principios de
ingeniera
economica por
Eugene Grant.
En 1942 se
public Ingeniera
Econmicapor Paul B.
Woods
QUE ES LA INGENIERIA?
Principios del siglo XX, 1907 Henry G. Scott la
defini como:
el arte de organizar y dirigir a las personas y
controlar las fuerzas y materiales de la
naturaleza en beneficio del hombre,
1928, Ingeniera Civil definan:
el arte de la aplicacin prctica del conocimiento
cientfico y emprico al diseo y produccin o
realizacin de varios tipos de proyectos
constructivos, mquinas y materiales de uso o
valor para el hombre
QUE ES LA INGENIERIA?
Larousse
Ingeniera es la aplicacin de los conocimientos
cientficos a la invencin, perfeccionamiento y
utilizacin de la tcnica industrial en todas sus
ramas. Estudios que permiten fijar las mejores
orientaciones para la realizacin ptima de una
obra o un programa de inversiones.
Otra acepcin - Larousse es:
Arte de traducir en realizaciones prcticas el
conjunto de conocimientos cientficos y tecnolgicos
relativos a una rama de las actividades humanas, y
por ello existen diversas especialidades de la
ingeniera, las cuales aumentan a medida que
aumenta el caudal de conocimientos y de sus
aplicaciones.
Contexto
La complejidad de la ingeniera
Economa
Ciencia
Sociedad
Medio ambiente
Tcnica
Produccin
INGENIERA
QUE ES LA CIENCIA?
Es el intento sistemtico de producir proposiciones
verdaderas sobre el mundo.
O sea que es ese creciente cuerpo de ideas, que puede
caracterizarse como conocimiento racional, sistemtico,
exacto, verificable y por consiguiente falible.
El gozo de la ingeniera es la
fabricacin de cosas que ayudan al
funcionamiento de la sociedad. Su
tarea es resolver problemas; su
mtodo es el arte del diseo;
Empresa
Accin ardua y dificultosa
Intento o designio de hacer una cosa.
Casa o sociedad mercantil o industrial
fundada para EMPRENDER o llevar a
cabo construcciones, negocios o
proyectos de importancia.
Organizacin mercantil o industrial
dedicada a la explotacin de la cosa
que se expresa.
Entidad integrada por capital y trabajo
como factores de produccin dedicados
a actividades industriales, comerciales
o de prestacin de servicios, con nimo
de lucro y bajo su responsabilidad.
Qu es una empresa?
Es una realidad socio-econmica compleja.
Su estudio es interdisciplinario:
ciencias sociales (economa, derecho, sociologa, psicologa..)
disciplinas tcnicas (estadstica, ingenieras, biologa, etc).
Ciencias Naturales*
Ciencias de la naturaleza, ciencias fsico-naturales o
ciencias experimentales son aquellas ciencias que tienen
por objeto el estudio de la naturaleza siguiendo la
modalidad del mtodo cientfico conocida como mtodo
experimental.
Estudian los aspectos fsicos, y no los aspectos humanos
del mundo. Las ciencias naturales se distinguen de
las ciencias sociales o ciencias humanas
Las
ciencias
naturales,
se
apoyan
en
el razonamiento lgico y el aparato metodolgico de
las ciencias formales, especialmente de la matemtica y
la lgica, cuya relacin con la realidad de la naturaleza es
indirecta.
* Consejo para la Acreditacin de la Ingeniera y la Tecnologa, Criteria for Accrediting
Programs in Engineering in the United States (New York: 1998, ABET, Baltimore, MD).
Qu es la ingeniera econmica?
La ingeniera Econmica es la disciplina que se
ocupa de los aspectos econmicos de la ingeniera:
implica la evaluacin sistemtica de los costos y
los beneficios de los proyectos tcnicos
propuestos.
Los principios y la metodologa de la ingeniera
econmica son parte integral de la administracin y
operacin de las enpresas/compaas.
Caractersticas
Integra los conocimientos de ingeniera con los elementos bsicos
de la microeconoma.
Su principal objetivo es la toma de decisiones - comparaciones
econmicas de las distintas alternativas tecnolgicas de inversin.
Evaluacin sistemtica de los costos y beneficios de los proyectos
tcnicos propuestos.
Valoracin sistemtica de los resultados econmicos de las
soluciones sugeridas a cuestiones de ingeniera.
Calcula las unidades monetarias - empresa sea altamente rentable
y competitiva en el mercado econmico.
Solucin de problemas y al proceso de la toma de decisiones a
nivel operativo.
Enfoque racional para evaluar los aspectos econmicos
implicados en la toma de decisiones.
Para quin
producir?
Qu y cunto
producir?
Cmo producir?
Cul ser la
estabilidad y el
crecimiento
econmico?
Entonces
La ingeniera econmica implica la evaluacin
sistemtica de los resultados econmicos de las
soluciones propuestas a problemas de ingeniera.
Si son aceptables en lo econmico viables:
las soluciones de los problemas deben arrojar
un balance positivo de los beneficios a largo
plazo, en relacin con los costos a largo plazo,
Definicin
La ingeniera econmica es una disciplina
mediante la cual se realizan estudios, anlisis y
evaluaciones siguiendo una serie de principios,
reglas y criterios
en torno a los aspectos
econmicos que juzgan los costos y beneficios de
una o varias propuestas para determinar su
rentabilidad a futuro y factibilidad en trminos
monetarios.
Definicin
O, definir la Ingeniera Econmica consiste en
describirla como un conjunto de tcnicas
matemticas que simplifican las comparaciones
econmicas, toda estas decisiones implican los
elementos bsicos de flujos de efectivo, tiempo y
tasas de inters.
Toma de Decisiones
La gente siempre toma decisiones.
Las tcnicas y modelos de la ingeniera
econmica ayudan a tomar decisiones.
Por lo tanto, en un anlisis de ingeniera
econmica los nmeros constituyen las
mejores estimaciones de lo que se espera que
ocurrir.
La ingeniera econmica se aplica, asimismo,
para analizar los resultados del pasado.
Dinero.
dinero llama dinero
afirmacin es cierta,
invertir dinero = tener ms dinero en el futuro.
crdito hoy, maana deber ms que el capital del
prstamo original.
Se explica por medio del valor del dinero en el tiempo.
La variacin de la cantidad del dinero
en un periodo de tiempo dado recibe el
nombre de valor de dinero en el tiempo;
ste es el concepto ms importante de la
ingeniera econmica.
Inters
El uso del dinero no es gratuito
por tanto, el usuario del dinero, activos o
servicios, debe satisfacer los deseos de utilidad
de quien las proporciona.
El dinero, se mide en utilidades monetarias, que
unida al capital en uso, hace que este cambie de
valor del dinero con el tiempo, por lo que tarta
del valor del dinero en el tiempo.
Conceptos bsicos
Inters : Es el rdito que se paga por una suma de
dinero tomada en prstamo, la cual depende de las
condiciones contractuales, y vara en razn
directa con la cantidad de dinero prestada
(capital), el tiempo de duracin del prstamo
(plazo) y la tasa de inters aplicada.
Tasa de Inters : Es la tasa que se aplica en una
operacin comercial, la cual determina el inters a
pagar, se expresa en tanto por ciento (%) y
generalmente la tasa de inters se da por ao.
Conceptos bsicos
Tiempo : Es el intervalo durante el cual tiene
lugar la operacin financiera en estudio, la unidad
de tiempo es el ao.
Periodo : Es el intervalo de tiempo en el que se
liquida la tasa de inters (ao, semestre, trimestre,
bimestre, mes, quincena, semana, diario, etc.).
Capital : Es el dinero que se presta, comnmente
se le denomina valor presente.
Conceptos bsicos
Monto : Es el capital formado por el capital
actual ms los intereses devengados en el
periodo, comnmente se le denomina valor
futuro.
Anualidad : Es el flujo de efectivo igual que
se paga o se cobra cada cierto periodo.
Principios
1.er principio
Crear las alternativas
2o principio:
Concentrarse en las diferencias
3.er principio:
El punto de vista debe de ser consistente.
4o principio:
Usar una unidad de medida comn.
5o principio:
Tomar en cuenta todos los valores relevantes
6o principio:
Hacer explcita la incertidumbre.
7o principio:
Revisar las decisiones.
Principios
PRINCIPIO
1
DESARROLLAR
LAS
ALTERNATIVAS:
La seleccin (decisin) se da entre alternativas. Las
alternativas necesitan identificarse y luego definirse
para utilizarse en el anlisis posterior.
Eleccin
Creatividad e innovacin
No hacer nada
Principios
PRINCIPIO 2 CENTRARSE EN LAS
DIFERENCIAS:
Slo las diferencias entre los resultados esperados en
las alternativas son relevantes para su comparacin,
y deben tomarse en cuenta en la decisin.
Comparacin
Los resultados comunes a todas las
alternativas deben ignorarse en la
comparacin y decisin.
Principios
PRINCIPIO 3 UTILIZAR UN PUNTO DE VISTA
CONSISTENTE:
Los resultados futuros de las alternativas, econmicos o
de otro tipo, deben desarrollarse en forma consistente a
partir de un punto de vista (perspectiva) definido(a).
perspectiva de quien toma la decisin
despus se use consistentemente en la descripcin,
anlisis y comparacin de las alternativas
Principios
PRINCIPIO 4 USAR UNA UNIDAD DE
MEDIDA COMN:
El uso de una unidad de medida comn para numerar
tantos resultados futuros como sea posible,
simplificar el anlisis y la comparacin de las
alternativas.
que sean mensurables tantos resultados
futuros como sea posible.
Principios
PRINCIPIO 5 TOMAR EN CUENTA TODOS
LOS CRITERIOS RELEVANTES:
La seleccin de la alternativa preferida (toma de
decisiones) requiere el uso de un criterio (o de varios).
El proceso de decisin debe considerar tanto los
resultados numerados en la unidad monetaria, como los
que se expresan en alguna otra unidad de medida, o de
modo explcito en forma descriptiva.
decisiones elegir la alternativa que sirva mejor a
los intereses de LP de los propietarios.
criterio principal se relaciona con los intereses
financieros
Principios
PRINCIPIO 6 HACER EXPLCITA LA
INCERTIDUMBRE:
La incertidumbre es inherente al proyectar (o estimar)
los resultados futuros de las alternativas, y debe
reconocerse en el anlisis y comparacin de stas.
La magnitud y el impacto de los resultados futuros de
cualquier curso de accin son inciertos
el manejo de la incertidumbre es un aspecto
importante
Principios
PRINCIPIO 7 REVISAR LAS DECISIONES:
La mejora del proceso de toma de decisiones surge de
un proceso adaptativo; hasta donde sea posible, los
resultados de la alternativa seleccionada que se
proyectaron al inicio deben compararse despus con
los resultados reales que se hayan alcanzado.
Es frecuente que se considere imprctico o de
ningn beneficio al esfuerzo de evaluar los
resultados versus la estimacin inicial de los
resultados para la alternativa seleccionada.
2. Desarrollo de alternativas
(desarrollo de opciones)
Acciones primarias en el etapa 2 del
procedimiento son :
Buscar alternativas potenciales
Desglosarlas, seleccionar un grupo pequeo de
alternativas factibles y realizar el anlisis y la
comparacin detallados en la etapa 5.
Factible - se juzga cada alternativa con base en la
evaluacin preliminar, la finalidad de satisfacer o
los requerimientos.
2. Desarrollo de alternativas
(desarrollo de opciones)
A. Bsqueda de alternativas superiores,
La diferencia entre las buenas y excelentes alternativas
depende de la eficiencia para resolver problemas
Es posible incrementar dicha eficiencia :
En la etapa 1, concentrarse en redefinir un problema a la vez.
Desarrollar muchas redefiniciones del problema.
Evitar hacer juicios conforme se crean las nuevas definiciones
del problema.
Intentar redefinir un problema en trminos diferentes a la
definicin original efectuada en la etapa 1.
Asegurarse de que se investig y comprendi bien el problema
verdadero.
Ejercicio 01
El equipo de administracin de una compaa pequea
fabricante de muebles se encuentra bajo presin para
aumentar su rentabilidad, con el objetivo de obtener un
prstamo bancario para adquirir una mquina ms moderna
para cortar patrones. Una de las soluciones propuestas
consiste en vender las astillas y virutas a un fabricante local
de carbn, en lugar de usarlas como combustible en los
calentadores de las oficinas de la compaa y sus reas
fabriles.
a) Defina el problema de la compaa. En seguida, reformule
el problema de varias formas creativas.
b) Desarrolle al menos una alternativa potencial para sus
problemas reformulados en el inciso a).
2. Desarrollo de alternativas
(desarrollo de opciones)
2. Desarrollo de alternativas de inversin
5. Anlisis y comparacin de
alternativas
El anlisis de los aspectos econmicos de un
problema de ingeniera (etapa 5) se basa en las
estimaciones de flujo de efectivo, para las alternativas
factibles que se haya seleccionado para estudiar en
detalle.
Una parte esencial de un estudio de ingeniera
econmica tiene que ver con la consideracin de las
incertidumbres futuras (principio 6- (explcita la
incertidumbre).
Se determina el flujo de efectivo y estimaciones
necesarias, las alternativas se comparan con base en
sus diferencias, (principio 2).
Prctica 01
Malas noticias: Usted acaba de chocar su automvil. Necesita
otro auto de inmediato porque ha decidido que caminar, andar
en bicicleta o viajar en autobs no son opciones aceptables.
Un vendedor de autos le ofrece $2,000 por su auto chocado como
est. Asimismo, el broker de su compaa de seguros calcula que
el automvil sufri daos por $2,000. Como usted tiene un seguro
contra accidentes con una cantidad deducible de $1,000, la empresa
aseguradora le enva un cheque por $1,000. El odmetro del auto da
una lectura de 58,000 millas.
Su cuenta de ahorros tiene $ 8,000 y los carros de segunda ideales
sern de 28,000 millas de recorrido con un valor promedio de $
10,000
Qu le conviene hacer? Utilice el procedimiento de siete etapas
de la tabla anterior para analizar la situacin. Tambin
identifique cules son los principios asociados con cada etapa.
Solucin a prctica 01
SUPOSICIONES:
1.Mi cuenta de ahorros tiene $ 7,000
2.El mercado me ofrece una alternativa de un auto usado de 28,000
millas
3.Un auto usado de 28,000 millas tiene un costo de $10,000
4.En un taller de reparacin confiable la reparacin es de $2,000
5.Un taller de reparacin poco confiable le tomara ms de un mes
adicional arreglar el carro con un costo de $1,100
6.El alquiler de un auto es de $400/mes
7.El coche reparado tendra un costo de $ 4,500
8.Cada carro operar en forma satisfactoria y ofrecer la misma
distancia total antes de venderse o rescatarse.
9.Los intereses que se ganaran con el dinero sobrante seran
despreciables.
Etapas a seguir.
ETAPA 1: Definir el problema
ETAPA 2: Desarrollar las alternativas (aqu se usa el
principio 1.)
ETAPA 3: Estimar los flujos de efectivo para cada
alternativa (en esta etapa debe seguirse el principio 2)
ETAPA 4: Seleccionar un criterio
ETAPA 5: Analizar y comparar las alternativas
(Asegrese de considerar todos los criterios relevantes)
ETAPA 6: Seleccionar la mejor alternativa
ETAPA 7: Vigilar el desempeo de la seleccin