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INTRODUCCIN
MTODOS CUANTITATIVOS
PRONSTICOS
Los pronsticos ayudan a los gerentes a obtener estrategias para el futuro. Los
mtodos de pronsticos son los siguientes:
Los mtodos de pronsticos cualitativos se usan cuando se dispone de pocos
datos histricos o de ninguno. Los mtodos de pronsticos cualitativos tambin se
consideran ms apropiados cuando no se espera que el patrn histrico de la
serie de tiempo contine en el futuro.
Los mtodos de pronsticos cuantitativos incluyen mtodos de series de tiempo
y mtodos causales. Un mtodo de serie de tiempo es apropiado cuando los
datos histricos estn restringidos a valores pasados de la variable que se est
pronosticando.
Los mtodos de pronstico causales se basan en la suposicin de que la variable
que se est pronosticando exhibe una relacin de causa y efecto con otra u otras
variables. ste mtodo relaciona la variable que se est pronosticando con otras
variables que se piensa la influyen o la explican.
Proyeccin de Tendencia
MTODOS DE SUAVIZACIN:
Los mtodos de suavizacin son apropiados para una serie de tiempo estable, es
decir, que no exhiba efectos de tendencia, cclicos o estacionales significativos.
Datos disponibles. Los datos que estn disponibles y que sean relevantes para
los pronsticos son un factor importante en la seleccin del mtodo de pronstico.
Por ejemplo, si las actitudes y las intenciones de los clientes son un factor
relevante en los pronsticos y si estos datos pueden obtenerse de manera
econmica de los clientes, entonces una encuesta de clientes pudiera ser el
mtodo apropiado para el desarrollo de las estimaciones de la demanda.
Por otra parte, si requiere pronosticar las ventas de un producto nuevo, entonces
una encuesta de clientes pudiera no ser una forma prctica de desarrollar un
pronstico; quizs debieran utilizarse las analogas histricas, la investigacin de
mercados, el consenso de comit ejecutivo o algn otro mtodo.
CONCLUSIN
El mtodo cuantitativo apoya la toma de decisiones en distintas reas de la
direccin de empresas: el pronstico de ventas ayudar a disear el plan de
produccin, el pronstico de evolucin de precios de materias primas, suministros
etc., al suministrar una informacin congruente y exacta que utiliza modelos
matemticos de pronstico, datos histricos del comportamiento de ventas o
evaluaciones preparadas por los representantes de cada departamento de la
empresa.
Adems permite mayor flexibilidad en la elaboracin de los planes, sobre todo
cuando se sirve de los mtodos de mltiples escenarios.
La finalidad de los pronsticos es predecir el desarrollo futuro (de un sistema, de
sus entornos etc.) para ayudar a la toma de decisiones (de planificacin) sobre
medidas de apoyo, contramedidas u otras acciones que influyan, en mayor o
menor grado, sobre la tendencia del objeto planificado.
BIBLIOGRAFIA
http://contecni.jimdo.com/metodos-cuantitativos/pron%C3%B3sticos
http://gc.scalahed.com/syllabus/cloud/visor.php?
container=L1MK107_1077_646_31790_0&object=Metodos_cuantitativos.pd
f
http://contecni.jimdo.com/metodos-cuantitativos/pron%C3%B3sticos/