SENA VIRTUAL

El Que hacer de la
Administracin de
Recursos Humanos
Ensayo Unidad 1

MARIA XIMENA LIZARRALDE OLAVE

El Que hacer de la Administracin de Recursos

Humanos.
La tendencia actual, no es a hablar solo de recursos humanos, sino a ver al
personal que trabaja para una compaa, como el Talento Humano, que ve a la
gente, como un ente que tiene la capacidad de desarrollarse ms all de sus
capacidades y habilidades actuales.
Pero enfocndonos en el que hacer de la Administracin de Recursos Humanos
y su importancia en el crecimiento de una Organizacin podemos decir que
indudablemente un empleado motivado, con un ambiente saludable, con un
equipo de trabajo que apoye su labor, con su retribucin justa y a tiempo hace
que las empresas vean claramente los frutos de invertir en el personal.
Hablemos pues de los elementos que le corresponden a la ARH.
Reclutamiento: Este Proceso clave, que busca encontrar en un individuo
postulante las habilidades y capacidades para cubrir las funciones de un
determinado cargo, no es algo que pueda dejarse al azahar o a las influencias
del candidato pues ms adelante, se ver que el no tener la idoneidad mnima
de unas funciones har que se incurra en demoras en entregas de trabajo, en
errores humanos entre otros.
Capacitacin: Es de especial importancia , prestar atencin a este punto,
buscando estrategias como cursos virtuales, manuales de procedimientos,
capacitadores certificados, que permitan mejorar la calidad del trabajo porque
al capacitar a la gente se invierte en que la compaa tenga personal cada vez
ms idneo en sus funciones.
Legalidad: En este punto cabe destacar entre otras cosas, que el contrato de
trabajo, tenga claras las condiciones en que se van a desempear las labores,
que contemple los derechos de los trabajadores, sin artimaas calculadas que
solo busque el beneficio del empleador.
Medicion de Desempeo: Tarea que ayude a realizar peridicamente un feed
back de lo que el empleado debe desarrollar en un determinado periodo de
tiempo, ayudando a ajustar poco a poco las labores que permitan cumplir con
los objetivos planeados.

Salario: Todos los trabajos tienen derecho a una compensacin justa, esa
adecuada proporcin es uno de los deberes ms importantes de la
Administracin de Recursos Humanos. Pues este factor es el que genera
motivacin en los colaboradores de una empresa.
Salud, Ergonoma, Deporte : Somos Seres que no estamos solo hechos para
labores diarias rutinarias, estamos llenos de necesidades claves como la Salud,
el Deporte, la cultura, tenemos necesidad de un lugar de trabajo cmodo que
permita desempearnos adecuadamente.
La administracin de Recursos Humanos tiene como objetivo lograr que todos
estos elementos antes mencionados estn acordes a sus colaboradores, a las
necesidades del momento, buscando armona entre empleados y sus lderes.
En una Empresa que no tenga bien cimentado su rea de Recursos Humanos y
solo dedique parte del tiempo a cubrir lo que la ley lo obligue , sin ver todos los
dems elementos, es una Compaa que tendr alta rotacin, que tendr
personas desmotivadas que siempre estn hablando de irse, tendr que estar
capacitando repetidamente, incurriendo en gastos innecesarios, es una
empresa que posiblemente no pretenda invertir en la gente, sino simplemente
cuide el recurso financiero sin ver que lo que hace que este crezca es una buen
equipo de personas que estn comprometidas con su trabajo.