Tercera revolucin

industrial
Desde 1980
Concepto:
La llamada tercera revolucin industrial, tercera revolucin
cientfico tcnica o revolucin de la inteligencia se origina a
acabar la segunda guerra mundial y cobra fuerza a causa de la
crisis que experimenta el capitalismo de la poca. Durante la
dcada de los aos 50s, 60s y 70s del siglo actual, los avances
cientficos y tecnolgicos no cesaron en ningn momento de
realizarse. Aunque, claro est la mayor parte de sus progresos no
se difundieron a la espera del detonante que presiona al sector
productivo para asimilarlo en su funcionamiento. Ese detonante
se activ en 1973 a partir del show petrolfero generando por el
alza violenta del combustible, realizada por la organizacin de
los pases exportadores de petrleo, que se hallaba bajo el
control de los pases enfrentados por entonces en guerra contra
Israel, apoyado por los estados unidos y las potencias europeas, a
todos los que se propusieron castigar con esa medida los
productores de petrleo . En esa perspectiva los precios de barril
de crudo evolucionaron hacia el alza, como se deprende de la
serie que va en seguida.

Como se ve en la serie anterior , 1974 el precio del crudo se

haba ms que duplicado ,con referencia al que tena el ao
anterior y un lustro despus ( en 1979 ),la cotizacin del barril
paso a los 27,4 dlares para alcanzar la cifra record de 35,2
dolores en el ao 1980 dado que la tecnologa se desarroll en el
curso de la segunda revolucin industrial y queda la que
empleaba en la dcada de los 70s , se fundaba en el empleo del
petrleo barato , un incremento de precio tan grandes como el
habido en el crudo tena que generar , como efectivamente
gnero , una conmocin gigantesca , lo que obligo a las
potencias industriales a reorientar todo su tecnologa ,haciendo
que ella tuviera estas tres particularidades :en primer lugar la
nueva tecnologa debera emplear la menor energa posible as
como tambin un mnimo de mano de obra, en segundo lugar
,debera ser una tecnologa de muy amplia incidencia en todos
los aspectos de la vida individual y colectiva, en tercer lugar,
debera ser una tecnologa que teniendo una elevada
productividad emplee menos materia prima valiosas o
tradicionales que sus precedentes .
Tres grupos tecnolgicos satisface plenamente las anteriores
particularidades impuestas con la nueva situacin, estos tres
grupos son: la robtica, la ingeniera gentica y las
telecomunicaciones. En el centro de la robtica y las
telecomunicaciones se encuentra las tecnologas de los
ordenadores que son la nueva forma de operar el trabajo
industrial, con el intenso empleo de la electrnica, qumica
tradicional, basada en el petrleo fue remplazada por la biologa.

Tecnociencia
El trmino tecnociencia que designa el complejo
entramado de la ciencia y la tecnologa
Contemporneas tiene una carga conceptual especial.
No slo indica que con el paso de la ciencia
acadmica a la ciencia gubernamental e industrial,
sobre todo en el siglo XX, ciencia y tecnologa han
llegado a ser prcticamente inseparables en la
realidad. Tambin seala una nueva imagen de la
ciencia y la tecnologa que los actuales estudios de
ciencia y tecnologa han ido destacando frente a las
concepciones tradicionales. Una de las ideas
caractersticas es que la ciencia no se puede reducir a
los cientficos ni la tecnologa a los tecnlogos, sino
que ambas forman parten de complejas redes junto
con otros agentes y entornos simblicos, materiales,
sociales, econmicos, polticos y ambientales.

Innovaciones principales

3. Robtica:
El primer robot industrial fue construido en 1961por Josep
engleberger (EE, UU) quien acoplo en un ordenador brazos
mecnicos articulados, con lo que tuvo el primer robot al que
se le conoce como el UNIMATE. En los aos sucesivos se
fue mejorando el modelo inicial , de manera cuando los
primeros aos de la dcadas de los 70s progreso
enormemente la microelectrica , el costo de los robot bajo
substantivamente ,lo que fue percibido tempranamente por la
industria automotriz japonesa , que desde 1970 empez a
utilizar en sus plantas de montaje estos nuevos aportes al
proceso productivo como es sabido , los robot no solo
resultan mucho ms baratos que la mano de obra humana, si
no que no cometen errores y puedan trabajar sin
interrupciones , sin requerir calefaccin , ni luz, ni tiempo
especial por razones de fatiga .
El ritmo tan intenso en que la industria japonesa se robotizo
se tradujo en el aumento de velocidad de penetracin de
automvil nipn en los mercados norteamericanos y
europeos con la col relativo retroceso de la produccin local.
Es claro que la conmocin provocada por el Japn y todo el
mundo, aquel histrico ao mueven los pases poderosos: el
1980 el Japn produjo 3,000 robot, mientras estados unidos
solo llego a poner en el mercado 1,300, aos despus en
1985 el pas asitico sobrepaso solo los 30,000 robot.

3.1 bioingeniera:
A mediados del siglo XVI, el comerciante holands
Leeuwenhoek
describi
sistemticamente
los
microorganismos que haba logrado observar con el empleo
de sus rudimentarios microscopios con lo que se vio inicio a
la biologa. Esta ciencia, sin embargo tardo un tanto en su
evolucin hasta que en el siglo XIX, Louis Pasteur (18221895)demostr terminada mente que los microbios no
aparecan por generacin espontaneas si no que ellos se
trasladan por el aire , contaminados por este medio a todos
los alimentos que estaban expuestos sin proteccin, Pasteur
puso de manifiesto. Igualmente que todos los procesos de
fermentacin proviene de intensas actividades microbianas,
aunque fue recin a mediados del siglo XX que puso
diferenciar la putrefaccin. Se estima que las bacterias
asieron su aparicin en la tierra probablemente hace unos
4000 millones de aos, a lo largo de esa enormidad de aos ,
ellas fueron adecuadas a las condiciones ms duras de vida,
los que le permite hallarse en todos los rincones y vericuetos
del planeta : se les encuentran en las laderas de los volcanes
en zonas sulfurosas en ambientes con temperaturas prximas
a los de la ebullicin del agua, las hay a ms de 2000 metros
bajo la superficie martima, la NASA a detectado bacterias a
la altura de 30 kilmetros, especialistas estiman que en cada
hectrea de tierra agrcola existen 200 a 500 kilos de
microbios.

3.2 Telecomunicaciones:
Las telecomunicaciones estn cambiando todas las formas de
vida y de trabajo traicionados. Tenemos para probar, el caso
de la buro ticas expresada en que las grandes empresas de los
pases ms poderosos tienen en sus oficinas computadoras,
en las que al teclearse un terminal aparece en la pantalla en
texto que se pretende remitir a otro lugar, para cuyo efecto se
pulsa el botn de envi y a los pocos segundos la
comunicacin se refleja en la pantalla de otra oficina del
mismo edificio o de otra ciudad a miles de kilmetros de su
punto de remisin. Pero los ordenadores de las
telecomunicaciones se estn empleados tambin en las
viviendas particulares, de quienes quieren establecer
comunicacin a distancia. A su vez es faz puede enviar
transcripciones exactas de textos o diseos, de una ciudad a
otra o de un pas a otro (con el efecto de que las fronteras ya
no son ningn filtro y el espionaje deviene casi
incontrolable). As mismo, ahora se est generalizando el
empleo de la caja de comunicaciones, que resulta de la
funcin del ordenador con la televisin , lo que permite
hacer toda las operaciones comerciales sin el requisito del
desplazamiento, como por ejemplo, tener cotizaciones, pagar
factoras, comprar alimentos como las informaciones
periodsticas por la telemtica son tan rpidas, los peridicos
estn cambiando ya sus contenidos , sustituyndose las
informaciones por los artculos largos y los anlisis grficos
extensos. Los telfonos conectados a ordenadores pueden
buscar a la persona con que se quiere establecer
comunicacin, mientras el interesado realiza otras tareas.
Las centrales de informacin puede transmitir textos.

3.3 La estanflacin en los inicios de la tercera

revolucin industrial:
Si se revisa la evolucin del P.B.I de los pases
industrializados, fluye claramente que en la dcada de los
aos 70s de la intensidad de la expansin de esas
econmicas decay en la relacin con la que tuvo en la
dcada anterior. Esta es una de las tantas paradojas que exige
la economa, ya que las grandes cambios de la poca
contribuye el incremento de la productividad, pero esto , en
lugar de impulsar la expansin provoco una fuerte de
estancamiento segn puede verificarse en la segunda serie de
conformidad con las tasa que muestran el cuadro.
En los pases industrializados los momentos ms depresivos
de sus ciclos econmicos fueron en 1973 y 1982, 1973 se
present una brusca cada econmica por causa de una
materia prima esencial sumamente difundida que es el crudo,
sufri una violenta alza , en 1982, en cambio , la crisis se
debi a que , como el Japn se haba lanzado a la aplicacin
de las novsimas tecnologas al comenzar la dcada de los 80
sus productos de alta calidad y de bajo precio invadieron los
mercados de EE.UU, en europea, provocado un exceso en la
oferta del producto y la semiparalizacin de grandes ramas
productivas como es el caso de la industria automotriz
norteamericana ( que vio cubierto su mercado interno, en un
tercio por productos japoneses ) o de la industria siderrgica
norteamericana y europea ( que pronto se encontraron con
que los productos japoneses.

3.4 La reingeniera la ventaja competitiva

de las naciones y la planificacin
estratgica en el cuadro de revolucin
cientfica y tecnolgica.
La economa que corresponde al inmediato es la tuvo como
particularidad la produccin masa, denominada tambin
economa escalar, que se refera aqu cuanto mayor o ms
voluminosa era la fabricacin de un mismo idntico producto
sus costos y precios eran menores en este caso haba pues,
que esforzarse para que el mayor nmero de gentes
demandaran un uniformemente ms mercancas con
idnticas caractersticas. Obviamente este tipo de produccin
precisaba de un creciente nmero de obreros y operarios,
dedicados cada uno de ellos a la realizacin de un solo tipo
de trabajo, de forma que el producto final se lograba como
efecto de la conjuncin del esfuerzo de todos, esfuerzo
comn que resaltaban de la divisin tcnica del trabajo en
que participaba el conjunto.
A este tipo de organizacin del trabajo y la produccin le
dedico una gran atencin a emite, en su conocido libro sobre
(la riqueza de las naciones). Resumiendo su argumentacin
de adn emite sostiene que la divisin de trabajo aumentaba
la productividad de los trabajadores por, .tres
circunstancias distintas: en primer lugar, el aumento de la
destreza de todos los obreros, en segundo lugar, el ahorro de
tiempo que suele perderse pasando de una clase de trabajo u
otra, y por ltimo el invento de una gran numero de
mquinas que facilitan y acortan el trabajo.

3.5 El creciente poder de los clientes o

consumidores
Los progresos que hemos sealado lneas arriba, corresponde
a un periodo que fue completamente superado por la tercera
revolucin industrial o revolucin cientfica y tecnolgica. A
qu periodo, que duro algo ms de 200 aos y que tuvo su
remate en los aos 60 de este siglo, es el de la produccin en
masa, en general, es la poca de la masificacin, en que la
demanda se expande a un ritmo mayor y que la oferta en
que, por tanto, las empresas proceden aumentar
constantemente su produccin, seguras de que pese a sus
fluctuaciones y crisis siempre habr un mercado para su
produccin en constante crecimiento. Pero con las fantsticas
innovaciones ocurridas en la segunda guerra mundial, la
produccin se increment hasta niveles antes imaginables,
con el resultado que ahora la oferta siempre estar por
encima de la demanda, lo que trae como consecuencia una
competencia cuya ferocidad a ido en crecimiento
ininterrumpido y con feroz competencia vinieron los
mayores servicios en favor de los compradores as como de
la divecificacion de la oferta hasta la prctica de la
individualizacin de la misma, al punto de que la produccin
masa se pas a la produccin flexible, o produccin por
lotes, adecuados a los gustos de grupos de consumidores en
casos limites adecuados a cada consumidor en resultado de
estos que finalmente los clientes o consumidores han tomado
una posicin privilegiada, o como lo sealan M. HAMMER
y L.CHAMPY. Tales clientes no necesitan tratar con
compaas que no entiendan ni aprecien este notable cambio
en la relacin productor-comprador.

3.6 La agudizacin de la competencia a travs

de nuevas y mltiples modalidades.
Los nuevos tiempos no solo han provocado un incremento de
la competencia, convertida en feroz, si no que ella se ha ello
mltiple en muchos planos de modo que pasamos a revisar
muy severamente as:
En el pasado, la competencia era bsicamente atraves de los
precios, ahora se compite en el plano de calidad o la
diferenciacin, as como en el servicio adicional, antes,
durante y despus de la venta de cada producto.
Antes, las empresas podan desenvolverse en un cierto
campo que lo haban ganado o que estaba ms o menos
protegido, ahora con la globalizacin con la economa y la
expansin de la competencia.
Antes, la naturaleza misma de la competencia estaba ya dada
y establecida, hoy las cosas cambian rpidamente. Es el caso
de las ventajas al por menor, en que tanto los fabricantes
como los minoristas combinas y carnina su sistema de
distribucin y almacenaje; ahora as mismo, en la pos venta
se oferta servicio de mantenimiento en una forma que no
tiene procedentes.
Antes los pases pobres competan con los grandes potencia
de la misma manera que los grandes competan o se oponan
de acuerdo entre ellos despreocupndose de los chicos, los
pases pobres hemos visto como es nuestra industrias an
sido literalmente aniquiladas por sus similares de los pases
ricos, porque hoy competimos no solo con nuestros iguales
si no principalmente con los pases ms poderosos e
industrializados.

3.7 Las innovaciones y los cambios

constantes
Es del todo obvio que las innovaciones y los cambios
constantes son un comportamiento caracterstico de la poca,
lo que se expresa en que si antes los productos se elaboraban
para ser usados por todo una generacin, ahora ellos se
sustituyen en los lapsos muy cortos. Esta velocidad es
vrtigo impone a todos los competidores la obligacin de
mantenerse alertas y en disposicin de ir a las cabeza de las
transformaciones.

3.8 La reingeniera o hacerlo todo destino

Segn la expresin de m.hammer y l.champy el fundamento
y especificacin de la reingeniera es la que ella se define
como una categora que:
Empezar de nuevo no significa chapucera con lo que ya
existe ni hacer cambios incrementales que dejan intactas las
estructuras bsicas. No se trata de remendar nada, de hacer
componendas en el sistema existente para funcionar mejor.
Lo que significa es abandonar procedimientos establecidos
hace mucho tiempo y examinar otra vez desprevenidamente
el trabajo que se requiere para crear el producto o servicio de
una compaa y entregarle algo de valor al cliente. Significa
plantearse este interrogante, queda claro que todo esto no se
ser realizable sin el empleo de los medios productivos y de
trabajos que nos ofrecen la revolucin cientfica y tecnologa
o tercera revolucin industrial que estamos viviendo que nos
conduce a una nueva etapa de evolucin humana, que no es
otra que la era del conocimiento.

3.9 los nuevos fundamentos del comercio

Exterior
Los mayores volmenes y valores de comercio exterior
suceden porque, por ejemplo Alemania fabrica excelentes
emprendas, automviles lujosos, cuchillera, artculos
pticos, plumones y lapiceros, Suecia exporta camiones
pesados y productos pesados para la minera, estados unidos
vende principalmente ordenadores personales, software
tarjetas de crdito, aviones comerciales etc.

4. algunas explicaciones respecto

competitividad de las naciones

de

la

Primer intento de explicacin, hasta ahora hay gentes que

dan una explicacin economista de la competitividad de las
naciones, afirmando que ellas provienen de manejos macro
econmicos.
Unos propician en mantenimiento de bajos tipos de inters ,
pretendiendo que si las inversiones aumente , provocando la
sostenida expansin econmica, pero ocurre en los ltimos
aos, corea e Italia han crecido pese a las altas tasas de
inters que han soportado.
As mismo, sostiene otros que el crecimiento presupone el
mantenimiento de un sostenido equilibrio de un presupuesto
pblico sin embargo Japn, corea Italia muestran dficit
constantes en sus presupuestos pblicos en las condiciones
en su crecimiento constante.

5. la planificacin estratgica
Para encarar esta enorme y novsima responsabilidad, la
conduccin de las empresas deben ser sumamente
calificados, es decir debe responder a los principios de una
planificacin conducida con una eficiencia particularmente
elevada en otras palabras deben imperar una planificacin de
carcter o de naturaleza estratgica:

Especificacin de los objetivos y metas.

Ordenamiento de las acciones para alcanzar los objetivos y
metas trazada.
Determinacin de los recursos o medios para llevar acabo las
acciones consideradas.

6. metas y objetivos estratgicos

Objetivos generales, correspondientes a poca moderna
El logro de la supervivencia.
La obtencin de las utilidades.
La consolidacin en el mercado.
El mejoramiento de la situacin de sus trabajadores.
Las utilidades.
La participacin en el mercado.
La prestacin de servicios.
La calidad.
La supervivencia
La consolidacin, el reforzamiento o el crecimiento.

7. lo objetivos sustantivos empresariales

Las condicione en que se desenvuelven las empresas han
cambiado radicalmente en las ltimas dcadas como
consecuencia de esto los propios objetivos de su existencia
han ido sustituyendo en forma radical tanto que si
deberamos a ser una generalizacin muy gruesa diramos
que:
Hacia las dcadas del 50s y 60s las utilidades eran el
objetivo ms relevantes de las empresas.
Desde los mediados de la dcada de los 70s ms relevantes
de las empresas han pasado hacer su propia supervivencia.
El imperativo de estos tiempos consiste en sobrevivir, debido
a que la competencia se ha tornado sumamente dura. En este
contexto, las utilidades se reduces a los niveles mnimas.

8. elementos de la supervivencia
La diversificacin.
La adecuacin.
La innovacin continua.
El capital buscado con suma finesa y clculo.
El personal es tratado de modo que se pueda lograr su
adhesin adems de incentivar un afn de perfeccionamiento
continuado.

Anexos

Presentacin
Presentamos este trabajo monogrfico de
mucho de importancia del curso de realidad
nacional que nos brinda una informacin acerca
de la tercera revolucin industrial
como
tambin
llamada
cientfico-tecnolgico
se
origina al acabar la segunda guerra mundial y
cobra fuerza a causa de la crisis que
experimenta el capitalismo de la poca y
podemos ver sus diferentes ramas como son la
robtica, la bioingeniera, la ingeniera espacial
y entre otros.

ndice
Tercera Revolucin industrial
(tecnolgico y cientfico)
1. Concepto
2. Tecnociencia
3. Robtica
3.1 Bioingeniera
3.2 Telecomunicaciones:
3.3 La estanflacin en los inicios de la tercera revolucin
industrial
3.4
La reingeniera la ventaja competitiva
de las
naciones y la planificacin estratgica en el cuadro de
revolucin cientfica y tecnolgica.
3.5 El creciente poder de los clientes o consumidores
3.6 La agudizacin de la competencia a travs de nuevas y
mltiples modalidades.
3.7 Las innovaciones y los cambios
constantes
3.8 La reingeniera o hacerlo todo destino
3.9 los nuevos fundamentos del comercio
Exterior
4. algunas explicaciones respecto de la competitividad de las
naciones
5. la planificacin estratgica
6. metas y objetivos estratgicos
7. lo objetivos sustantivos empresariales
8. elementos de la supervivencia
9. anexos
.