ANALISIS Y DIAGNOSTICO ACTUAL DE LOS TEMAS VISTOS

EN CLASES
PLAN DE MEJORA DE UNA EMPRESA

Empresa: Molino Melchorita

Rubro: Produccin alimentos balanceados para animales.

Visin: Ser la empresa productora y comercializadora de alimentos de origen pecuario

reconocida por su alta calidad, mayor eficiencia y competitividad a nivel nacional.
Misin: Producir y comercializar productos pecuarios de manera competitiva
contribuyendo eficientemente a satisfacer las necesidades de alimentacin de la
poblacin animal. Para ello integramos, en forma innovadora y econmicamente
rentable el conocimiento y la tecnologa con insumos de calidad.

Valores:

tica.

Responsabilidad.
Honradez.
Lealtad.
Disciplina.
Amor a la patria.
Compromiso

Organigrama:
Gerente General

Departamento de
Finanzas

Departamento de
compras

Departamento de
produccion

Departamento de
ventas

departamento de
Recurso Humano

departamento
de
mantenimiento

Modelo de gestin por competencia:

Reclutamiento y seleccin: se realiza mediante los siguientes pasos.
1.- Se solicita personal por los diferentes medios de comunicacin especificando el
puesto de trabajo disponible.
2.- Recepcin y evaluacin de currculo vitae y otro documento de vital importancia.
3.- Entrevista personal
4.- Contrato del personal a un tiempo determinado como periodo de prueba.

Capacitacin:
Se realiza capacitacin e induccin hacia el puesto de trabajo, en forma interna.

Coaching y Mentoring:
Respecto a la relacin Gerentes - Administradores
En la empresa en que trabajamos no se utilizan o aplican estos conceptos, si bien es
cierto al inicio se recibe una induccin del puesto de trabajo de ah todo depende de la
capacidad personal que se tenga para desarrollarse y lograr los objetivos que nos
plantean.
Respecto a la relacin Administradores Personal Obrero
De igual manera a su ingreso el personal recibe una induccin al puesto de trabajo, sin
embargo a diario se le va orientando del porque? y para qu? de las cosas para que
por ellos mismos aprendan y tomen conciencia del trabajo que realizan, asimismo
tambin se les da la oportunidad de dar ideas de mejora que puedan ayudar a obtener
excelentes resultados, como administradores siempre estamos pendiente del trabajo
que realiza el personal y aptos de orientarlos en las dudas que puedan tener.

Mejoras que se deben implantar

Contar con un gerente Coaching para la orientacin del desarrollo profesional

de los administradores.
Plantear programas de capacitacin nacional e internacional
Considerar a los trabajadores como capital humano
Buscar el desarrollo profesional y personal de sus trabajadores.
Utilizar tcnicas de inteligencia emocional y liderazgo para retener al personal
para que no haya mucha rotacin de los mismos, ya que ello conlleva a una
fuga de talentos.