Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01

Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2009-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 002-2008-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados aprobados por la DGPM.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o igual a
S/.300,000.
(La informacin registrada en este perfil tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR
CONSTRUCCION DE PISTAS Y VEREDAS DE LA URBA. CAMACHO BELLA VISTA BAJA PASAJE LOS PINOS,
PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC
3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)
FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL

TRANSPORTE
TRANSPORTE URBANO
VAS URBANAS
OPI VIVIENDA

4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE

GOBIERNOS LOCALES

Persona Responsable de Formular el PIP Menor

Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Sector

Pliego

Unidad Ejecutora

Departamento
APURIMAC

Provincia
ABANCAY

Unidad Ejecutora
ABANCAY

Departamento

Provincia

FONAFE

Distrito

Unidad
Ejecutora

Unidad Ejecutora

ETES

Grupo

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

NOE VILLAVICENCIO AMPUERO

Organo Tcnico Responsable

6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD

APURIMAC
ABANCAY
ABANCAY
ABANCAY

II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual
EL PASAJE LOS PINOS SE ENCUENTRAN SIN NINGN TRATAMIENTO, SON ESPACIOS ABIERTOS DE TIERRA, POR LO QUE SU TRANSITABILIDAD EST COMPROMETIDA,
POR LAS PARTCULAS DE POLVO Y BARRO Y CHARCOS DE AGUA CUANDO LLUEVE A LO LARGO DE LA VIA DE RODADURA 6 M, EN EPOCAS DE LLUVIA EN ESTE SECTOR
Y TODA LA URBANIZACION CAMCHO ES INTRANSITABLE POR LA CANTIDAD DE BARRO QUE SE GENERA DIFICULTANDO LA TRANSITAVILIDAD A LOS POBLADORES DE
ESTA ZONA.

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)

1.- PRESENCIA DE BARRO EN EPOCA DE LLUVIAS Y POLVO PRENCIA DE POLVO SUSPENDIDA EN TIEMPO DE ESTIAJE.
2.- VIAS INADECUADAS PARA EL TRANSITO VEHICULAR Y PEATONAL

Valor Actual
100%
90%

3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Inadecuadas condiciones de transitabilid peatonal y vehicular de Pasaje los Pinos

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N
Causa 1
Causa 2
Causa 3

Causa 6

Descripcin de las principales causas (mximo

6)
Deficiente infraestructura vial y peatonal

Causas Indirectas
Calle principal con calzada inadecuada para la transitabilidad vehicular
Las calles sin veredas para el trnsito peatonal
Los servicios de agua y desage inadecuados

9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES

9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central

Adecuadas condiciones de transitabilidad peatonal y vehicular de

Pasaje los Pinos
Principales Indicadores del Objetivo (*) (mximo 3)
MEJORA DE VEREDAS PARA TRANSPORTE PEATONAL
MEJORA DE CALZADA PARA EL TRNSITO VEHICULAR EN LA VA

Valor al final
Valor Actual
del Proyecto
(*)
(*)
0%
0%

100%
100%

9.2. Medios Fundamentales

N
1

Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Descripcin de
cada Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el Objetivo)

. VEHICULAR EN LA VA

Construccin de (413.12 m2) de veredas de concreto

fc=175 Kg/cm2. con ancho promedio de 1.00 y altura
de 0.20m.
Construccin de 413.12 ml (875.25 m2) de sardineles
de concreto FC=175 KG/CM2. con espesor de 0.15 y
altura de 0.45m.

Alternativa 1
Resultado 02 PRESENCIA DE VEREDAS PARA EL TRNSITO PEATONAL

1,458

Mejoramiento e instalacin de red de agua potable

475.63 ml.
Construccin de graderas concreto FC=175 KG/cm2
en graderas 162.5 ml. 102.35 m3.

Resultado 03: MEJORAMIENTO DE LA RED AGUA POTABLE

Y LA CONSTRUCCION DE GRADERIAS

Construccin de losa de rodadura con concreto

fc=210 Kg/cm2, en una longitud de 206.560 ml, el
ancho de calzada es de 6.00 ml y e=0.20m. (1 239.36
m2.)

Resultado 01 ADECUADA CALZADA PARA EL TRNSITO

. VEHICULAR EN LA VA

Alternativa 2:
CONSTRUCCIN
PAVIMENTO CON
CONCRETO

N de
beneficiaros
directos

Construccin de losa de rodadura con concreto

fc=210 Kg/cm2, en una longitud de 206.560ml, el
ancho de calzada es de 6.00 ml y e=0.20m. (1 239.36
m2.)

Resultado 01 ADECUADA CALZADA PARA EL TRNSITO

CONSTRUCCIN
PAVIMENTO CON
CONCRETO

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

Resultado 02: CONSTRUCCION DE MURO DE CONTENCION Y SARDINELES Construccin de Muros de contencin concreto

f'c=210 kg/cm2 y 245.35m3 de concreto.

Construccin de 413.12 ml (875.25 m2) de sardineles
de concreto FC=175 KG/CM2. con espesor de 0.15 y
altura de 0.45m.

1,458

Mejoramiento e instalacin de red de agua potable

475.63 ml.
Construccin de graderas concreto FC=175 KG/cm2
en graderas 162.5 ml. 102.35 m3.

Resultado 03: MEJORAMIENTO DE LA RED AGUA POTABLE

Y LA CONSTRUCCION DE GRADERIAS

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
Sustento tcnico del horizonte de evaluacin elegido

10

PERIODO DE VIDA Y EVALUACION DE LA PAVIMENTACION, VEREDAS, ESCALINATAS Y SARDINELES

12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)

Servicio

Descripcin

Unidad de
Medida

Servicio 1

PISTA EN OPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITIBILIDAD

M2

Servicio 2

VEREDAS EN OPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITIBILIDAD

M2

Servicio 3

GRADERIAS OPTIMAS

M2

Ao 1
1,239.00
821.50
162.54

Ao 2
1,239.00
821.50
162.54

Ao 3
1,239.00
821.50
162.54

Ao 10
1,239.00
821.50
162.54

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Formato SNIP 03 A
Enunciar los principales parmetros y supuestos considerados para la proyeccin de la demanda
COMO SE PUEDE APRECIAR A LO LARGO DEL HORIZONTE DE EVALUACION DEL PIP ES CONSTANTE, DEBIDO A
QUE ES UN PROYECTO DE INFRAESTRUCTURA VIAL

13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)

Servicio

Descripcin

Servicio 1

PISTA EN OPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITIBILIDAD

Servicio 2

VEREDAS EN OPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITIBILIDAD
GRADERIAS OPTIMAS

Servicio 3

Unidad de
Medida

Ao 1

Ao 2

Ao 3

M2

M2

M2

Ao 10
0
0
0

Describir los factores de produccin que determinan la oferta actual del servicio. Enunciar los principales parmetros y
supuestos considerados para la proyeccin de la oferta.
NO EXISTE PAVIMENTACION, PISTAS, VEREDAS Y AREAS VERDES EN LA ACTUALIDAD

14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)

Unidad de
Medida

Servicio
Servicio 1

PISTA EN OPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITIBILIDAD

Servicio 2

VEREDAS EN OPTIMAS CONDICIONES DE

TRANSITIBILIDAD
GRADERIAS OPTIMAS

Servicio 3

Ao 1

Ao 2

Ao 3

M2

-1,239.00

-1,239.00

-1,239.00

-1,239.00

Ao 10

M2

-821.50

-821.50

-821.50

-821.50

M2

-162.54

-162.54

-162.54

-162.54

15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
N

Elegir Modalidad de
Ejecucin (X)

TIPO DE EJECUCIN

ADMINISTRACIN DIRECTA

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO (APP)

ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR IMPUESTOS)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado 03
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Unidad de
Medida

Costo
Unitario

Cantidad

ESTUDIO

1
1
1
1
1
1
1
1

GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL
GLOBAL

Costo total a
precios de
mercado

30,373.29

30,373.29

436,272.53

436,272.53

92,664.29

92,664.29

48,597.27

48,597.27

12,149.32

12,149.32

15,186.65

15,186.65

43,627.25

43,627.25

34,901.80

34,901.80
713,772.40

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado 02
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Resultado "n"
Insumo de origen nacional
Insumo de origen importado
Mano de obra calificada
Mano de obra no calificada
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Costo total a
Factor de
precios de
correccin
mercado
25,740.08

0.84

Costo a
precios
sociales
21,621.67

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Formato SNIP 03 A
Total
15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

Costo de
Inversin

VP.CO&M

VP.Costo
total

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
Personal (*)
Equipos (*)
Insumos (*)
Servicios (*)
Combustibles (*)
Otros(*)
Total a precios de mercado
Total a precios sociales (*)

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
Descripcin

0
0
0

Situacin sin Proyecto

Alternativa 1
Alternativa 2
Costos incrementales
Alternativa 1
Alternativa 2

0
0

16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)

16.1 Beneficios sociales (cuantitativo) (*)
Beneficios
Ahorro de tiempos
Ahorro de costos

Valor Presente de los Beneficios Sociales:

Enunciar los principales parmetros y supuestos para la estimacin de los beneficios sociales

16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

17.1 Costo-Beneficio
Indique la Evaluacin Social a Usar:
Costo Beneficio

Costo efectividad

Ambos

VAN social
17.2 Costo-Efectividad
VAC social
Indicador de efectividad y/o eficacia

Valor

Descripcin

Costo- Efectividad
18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

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Formato SNIP 03 A
Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III Trimestre IV

TOTAL

Trimestre II

Trimestre III Trimestre IV

TOTAL

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

Documento

Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE MITIGACIN

COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

22. FECHA DE FORMULACIN

1/10/2013

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

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Formato SNIP 03 A

FORMATO SNIP 04: PERFIL SIMPLIFICADO - PIP MENOR

(Directiva N 001-2011-EF/68.01 aprobada por Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01)
Esta ficha no podr usarse para PIPs enmarcados en Programas o Conglomerados.
Los acpites sealados con (*) no sern considerados en el caso de los PIP MENORES que consignen un monto de inversin menor o
igual a S/.300,000.
(La informacin registrada en este Perfil Simplificado tiene carcter de Declaracin Jurada)

I. ASPECTOS GENERALES
1. CDIGO SNIP DEL PIP MENOR
2. NOMBRE DEL PIP MENOR

3. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL (Segn Anexo SNIP-04)

FUNCIN
PROGRAMA
SUBPROGRAMA
RESPONSABLE FUNCIONAL
4. UNIDAD FORMULADORA
NOMBRE
Persona Responsable de Formular el PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad Formuladora

5. UNIDAD EJECUTORA RECOMENDADA

Pertenece a: (Elegir la Unidad ejecutora y llenar solo el punto que corresponda)
Gobierno Nacional/Regional

Gobierno provincial

Gobierno Distrital

Sector

Pliego

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

Unidad Ejecutora

Departamento

Provincia

FONAFE

ETES

Distrito

Unidad
Ejecutora

Unidad Ejecutora

Grupo

Sub Grupo

Unidad Ejecutora

Persona Responsable de la Unidad Ejecutora

Organo Tcnico Responsable
6. UBICACIN GEOGRFICA
DEPARTAMENTO
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
II. IDENTIFICACION
7. DESCRIPCIN DE LA SITUACIN ACTUAL
Descipcin de la situacin actual

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

Principales indicadores de la situacin actual (mximo 3)

Valor Actual

1.2.3.8. PROBLEMA CENTRAL Y SUS CAUSAS

Descripcin de las principales causas

(mximo 6)

Causas Indirectas

Causa 1
Causa 2
Causa 3

Causa 6
9. OBJETIVO Y MEDIOS FUNDAMENTALES
9.1. Objetivo
Descripcin del objetivo central

Principales Indicadores del Objetivo (*)

(mximo 3)

Valor al final
Valor Actual
del Proyecto
(*)
(*)

9.2. Medios Fundamentales

N
1

Descripcin medios fundamentales

10. DESCRIPCION DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCIN AL PROBLEMA

Descripcin de
cada Alternativa
analizada

Componentes (Resultados necesarios para lograr el

Objetivo)

Acciones necesarias para lograr cada

resultado

N de
beneficiaros
directos

Resultado 01

Alternativa 1

Resultado 02

Resultado 03
Resultado 01

Resultado 02
Alternativa 2
Resultado 03

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Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

III. FORMULACION Y EVALUACION

11. HORIZONTE DE EVALUACIN (*)
Nmero de aos del horizonte de evaluacin
(Entre 5 y 10 aos)
12. ANLISIS DE LA DEMANDA (*)
13. ANLISIS DE LA OFERTA (*)
14. BALANCE OFERTA DEMANDA (*)
15. COSTOS DEL PROYECTO

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)

15.1.1 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios de mercado)
Modalidad de ejecucin
N

Elegir Modalidad de
Ejecucin (X)

TIPO DE EJECUCIN

ADMINISTRACIN DIRECTA

ADMINISTRACIN INDIRECTA POR CONTRATA

ADMINISTRACIN INDIRECTA ASOCIACIN PBLICA PRIVADO

(APP)
ADMINISTRACIN INDIRECTA NCLEO EJECUTOR

4
5

ADMINISTRACIN INDIRECTA ley 29230 (OBRAS POR

IMPUESTOS)

Unidad de
Medida

Principales Rubros

Cantidad

Costo
Unitario

Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad
Total

Costo total a
precios de
mercado
0
0
0
0
0
0
0
0
0

15.1.2 Costos de inversin de la alternativa seleccionada (a precios sociales) (*)

15.2 Costos de operacin y mantenimiento sin proyecto
Items de gasto
Total a precios de mercado

15.3 Costos de operacin y mantenimiento con proyecto para la alternativa seleccionada

Items de gasto
Total a precios de mercado

15.4 Costo por Habitante Directamente Beneficiado

15.5 Comparacin de costos entre alternativas (*)
16. BENEFICIOS (alternativa seleccionada)
16.2 Beneficios sociales (cualitativo)

17.EVALUACIN SOCIAL (*)

18. CRONOGRAMA DE EJECUCION
18.1 Cronograma de Ejecucin Fsica (% de avance)

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Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I

Trimestre II

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A
Trimestre III Trimestre IV
Total

18.2 Cronograma de Ejecucion Financiera (% de avance)

Principales Rubros
Expediente Tcnico
Costo Directo
Resultado 01
Resultado 02
Resultado "n"
Supervisin
Gastos Generales
Utilidad

Trimestre I

Trimestre II

Trimestre III Trimestre IV

Total

19. SOSTENIBILIDAD
19.1 Responsable de la operacin y mantenimiento del PIP

19.2 Es la Unidad Ejecutora la responsable de la Operacin y Mantenimiento del PIP con cargo a su Presupuesto Institucional?
No
SI
PARCIALMENTE
Documentos que sustentan los
Documento
acuerdos institucionales u otros que
garantizan el financiamiento de los
gastos de operacin y
mantenimiento

Entidad / Organizacin

Compromiso

19.3 El rea donde se ubica el proyecto ha sido afectada por algn desastre natural?
No
Si

Medidas consideradas en el proyecto para mitigar el desastre

Accin 1
Accin 2
Accin "n"

20. IMPACTO AMBIENTAL

IMPACTOS NEGATIVOS

MEDIDAS DE MITIGACIN

COSTO (S/.)

Durante la Ejecucin
Impacto 1:
Impacto n:
Durante la Operacin
Impacto 1:
Impacto n:
21. TEMAS COMPLEMENTARIOS

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Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01
Formato SNIP 03 A

22. FECHA DE FORMULACIN

23. FIRMAS

Responsable de la Formulacin del Perfil

Responsable de la Unidad Formuladora

Pgina 10 de 10