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CARACTERISTI
CAS DEL
MERCADO
META DE LA
EMPRESA
PHOENIX 3000,
C.A
Realizado por:
ALVAREZ, Richard.
C.I: 84.281.926.
meta debe ser compatible con los objetivos y la imagen de la organizacin. La segunda
norma es hacer concordar la oportunidad de mercado representada por el mercado
meta y los recursos de la compaa. A la larga, los negocios deben generar una
ganancia para sobrevivir. Esta afirmacin tan obvia se traduce en nuestra tercera
norma de seleccin de mercado. La cuarta norma es que una compaa debe buscar
un mercado en el que los competidores sean pocos o dbiles. Stanton, William J., Etzel,
Michael J., Walker, Bruce J. (2007).
En base a la informacin anterior, la empresa Phoenix 3000, C.A tiene un mercado
exclusivo de clientes como lo son las instituciones financieras, ya que se dedican al
desarrollo informtico y tecnolgico de software de acuerdo a las necesidades de estos
clientes. La empresa Phoenix 3000, C.A tiene como oportunidad de mercado el
servicio de tecnologa de la informacin, programadores especializados al servicio de
software de seguridad, de servicios bancarios, etc. La ganancia que pueda generar la
empresa Phoenix 3000, C.A va a depender de ese mercado meta seleccionado, el cual
va a depender de la calidad de software a vender y se adapte a las necesidades del
usuario o cliente. En la zona son pocas las empresas que se dedican al desarrollo de
software a las entidades bancarias, es por ello que Phoenix est dentro del mercado
competitivo de sistema de informacin.
Con la informacin sobre cada segmento, la empresa escoger a cual o a cuales
segmentos va a dirigirse. La empresa podr decidir entre dirigirse a uno o dos
segmentos del mercado total, lo que se llama estrategia de concentracin de mercados.
Podr eventualmente decidir captar a todo el mercado lanzando productos
diferenciados especficos para cada uno de los seis segmentos o, eventualmente,
incluso podr hacer lo que se llama Mercadotecnia Indiferenciada, es decir, un solo
producto para todo el mercado (lo que en el fondo significa no segmentar).
Evidentemente la seleccin va a depender tanto de las caractersticas del segmento
como de las posibilidades de la empresa. Arellano Cueva, Rolando (2000)
Existen diferentes variables para determinar nuestro target, algunas de esas variables
son:
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
1. Arellano Cueva, Rolando (2000). Marketing, enfoque Amrica Latina. Mxico:
Mc Graw Hill.
2. Stanton, William J., Etzel, Michael J., Walker, Bruce J. (2007). Fundamentos de
Marketing (14 edicin) Mxico, D.F.: Mc Graw Hill.
3. Kotler, Philip, Armstrong, Gary. (2007). Marketing versin para Latinoamrica.
(14 edicin) Mxico: Pearson.