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PIRAMIDE Consultores
Quienes Somos
Somos una organizacin integrada por destacados profesionales de
probada vinculacin en diversas reas de la actividad empresarial, con
experiencia en Gestin de Programas de Mejoramiento del Capital
Humano, reunidos con el propsito de apoyar a las organizaciones a
lograr sus objetivos a travs del desarrollo de competencias en sus
colaboradores, desplegando al mximo su talento y efectividad.
Visin
Ser reconocidos como socio estratgico de las reas de formacin y
desarrollo de las organizaciones, optimizando el potencial humano,
elevando la productividad y mejorando los procesos de gestin que
contribuyan al crecimiento sostenido de la actividad empresarial del
pas.
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Misin
Contribuimos en el desarrollo y formacin profesional de las personas, y en la
competitividad de las empresas e instituciones que confan en nuestra
propuesta:
Valores
Excelencia
Orientacin al Cliente
Honestidad
Compromiso
Innovacin
Trabajo en Equipo
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Nuestra Metodologa
Metodologa
Nuestra metodologa se sustenta en aprender de la
experiencia, Aprendizaje Experiencial, generando espacios de
reflexin que permitan modificar coordenadas y esquemas
duros en las personas para operar con mayor creatividad y
proactividad , Aprendizaje Transformacional.
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Metodologa
El Aprendizaje Experiencial, implica el desarrollo de juegos y
dinmicas vivenciales con procesos de reflexin (debriefing),
para vincular la experiencia con situaciones reales en la vida y
el trabajo.
Utilizamos los cuatro elementos bsicos del aprendizaje: Hacer,
Reflexionar, Conceptualizar y Aplicar.
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Metodologa
El Aprendizaje Transformacional, promueve cambios de
manera radical en el ncleo duro de las personas, conformado
por el conjunto de elementos arraigados en ellas, que definen
su manera particular de ser, estar y actuar en el mundo.
Este nivel de aprendizaje
consiste en abandonar los
modelos mentales antiguos
(creencias y paradigmas) y
adoptar otros que permitan una
mayor capacidad de accin a la
hora de buscar mejorar los
resultados.
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Metodologa
Esta metodologa es muy valiosa para lograr interiorizar
competencias en corto plazo, generando cambios significativos
en el comportamiento de las personas.
Para aprender de la experiencia y la reflexin utilizamos las
siguientes tcnicas:
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Programas de
Formacin y Desarrollo
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Cursos y Talleres
Liderazgo Efectivo
Adquirir herramientas para ayudar a las
personas a convertirse en colaboradores
autnomos, adoptando para ello un modelo
propio y natural de liderazgo.
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Trabajo en Equipo
El taller nos mostrar como desarrollar
sociedades productivas, convirtiendo los
grupos en equipos de trabajo.
Duracin por taller: 08 horas.
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Inteligencia Emocional
Conocer el mecanismo psico-fsico de las
emociones y su utilidad en la vida diaria y
lograr el mximo nivel de equilibrio emocional
en el mbito personal y laboral.
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Supervisin Eficaz
Actualizar la preparacin de los participantes
para modernizar su desempeo como
Supervisores Eficaces, dotndoles de las
nuevas filosofas, tendencias, tcnicas,
herramientas y casustica del Proceso de
Supervisin Eficaz.
Duracin por taller: 12 horas.
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Tcnicas de Ventas
Uniformizar los criterios respecto a los
procedimientos y etapas de la venta,
ordenando y sistematizando el proceso
comercial.
Atencin Telefnica
Mejorar la percepcin del cliente e imagen de
la empresa, presentando criterios y tcnicas
efectivas de atencin telefnica.
Duracin por taller: 08 horas.
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Feedback Efectivo
Proporcionar tcnicas y mtodos adecuados
para comunicarse de manera efectiva con
sus colaboradores de manera positiva y
constructiva, como resultado de una
evaluacin de desempeo.
Duracin por taller: 08 horas.
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Clientes atendidos
Telefnica, NEXTEL, Ferreyros, COSAPI, Gildemeister, SCANIA, Nissan, Divemotor,
KLM Cia Real Holandesa de Aviacin, Minera Barrick, Southern Per, Minera
Cerro Verde, Antamina, Xtrata Tintaya, Yanacocha, BELCORP, BCP, Interbank,
Scotiabank, Citibank, Interseguro, BCR, La Positiva Cia de Seguros, Seguros
Falabella, Universidad Corporativa Interbank, Ripley, Oeschle, Delfines Hotel &
Casino, Thunderbird Hoteles Las Amricas, Sheraton Lima Hotel, EsSalud,
Petroper, Petro-Tech, CORPAC, Avinka, San Fernando, Hayduk, AVON, Productos
Tissue, Record, BRITANICO, TECSUP, Electroper, Electronoroeste, Electrodunas,
Electropuno, Sociedad Elctrica del Sur Oeste, SUNAT, SUNARP,
Superintendencia de Mercado de Valores, OSINERGMIN, OSIPTEL, INDECOPI,
ONP, ONPE, Relima, MINSA, Ministerio de Transportes, Ministerio de Energa y
Minas, Ministerio de Agricultura, Ministerio de Trabajo, Ministerio de RREE, MEF,
Laboratorio Sanofi Aventis, Aelucoop, CMAC Huancayo, CMAC Trujillo, CMAC
Piura, CMAC Arequipa, Alicorp, CARE, Profinanzas, Textiles Camones, REFASA,
Fondo Mivivienda, Iron Mountain, EGASA, Corporacin Mara, Serpost, ENAPU,
Camposol, Club Regatas Lima, Transmerquim del Per, Llamagas, JJC Contratistas
Generales, PMP Holding, Allus Spain S.L. Sucursal Per, Prosegur, Siderper,
Clnica San Pablo, Western Union, Pfizer, Ekono Llantas, PUCP, Campo Fe, Repsol,
GMD, Gilat To Home Per, Arcor Per, Activos Mineros, COES SINAC.
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www.piramideconsultores.com.pe
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