COMPETENCIAS DE UN GERENTE PROFESIONAL

DANNY FABRICIO NINABANDA GARCA

DR. PATRICIO ROBALINO

AUDITORA DE GESTIN
ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO
FACULTAD DE ADMINISTRACIN DE EMPRESAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORA
OCTAVO 1

OCTUBRE 2015 FEBRERO 2016

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Auditora de Gestin
Contenido
INTRODUCCIN............................................................................................ 3
OBJETIVOS.................................................................................................... 4
OBJETIVO GENERAL.................................................................................. 4
OBJETIVOS ESPECIFICOS.........................................................................4
COMPETENCIAS DE UN GERENTE PROFESIONAL...........................................5
OBJETIVO................................................................................................... 5
OBJETIVO................................................................................................... 5
COMPETENCIAS GERENCIALES..................................................................6
COMPETENCIAS........................................................................................ 6
CUALIDADES BSICAS QUE DEBE TENER UN GERENTE.........................7
CUALIDADES............................................................................................. 7
GLOSARIO...................................................................................................... 8
WEB GRAFA:............................................................................................... 8

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INTRODUCCIN
Hoy en da gracias a la globalizacin, contamos con mucha
informacin en forma permanente, esto nos lleva a implementar y
crear nuevas maneras de trabajar, de llevar adelante nuevos
procesos

nuevas

competencias

en

los

recursos

humanos.

Igualmente, el mercado es distinto y los recursos tambin debern

serlo para satisfacer a este nuevo mercado cada da ms exigente en
calidad de servicio y costo del mismo.

Las empresas necesitan que el personal que realiza trabajos que

puedan llegar a afectar la calidad de sus productos o los servicios que
brinda, tenga las competencias apropiadas. Estas competencias
pueden ser adquiridas mediante un proceso formal de educacin, o
bien

mediante

la

formacin

directamente

en

la

empresa,

la

experiencia puede ser un factor que indique que se cuenta con dicha
competencia.

Actualmente en la gestin de las organizaciones se requiere que cada

miembro de la organizacin se haga ms responsable por los la
planeacin y los resultados de su trabajo y tenga ms poder para
tomar las decisiones necesarias para lograr hacer su trabajo.

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OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL

Conocer cules son las principales competencias que debe

poseer un gerente profesional para cumplir con eficiencia y
eficacias su trabajo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS
Identificar que competencias profesionales seran las ms
adecuadas para llevarlas al campo laboral.
Conocer el grado de importancia de las cualidades que debe
tener un gerente profesional dentro de la empresa.

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COMPETENCIAS DE UN
GERENTE PROFESIONAL

Las competencias son comportamientos asociados a la experiencia, los

conocimientos y las capacidades emocionales. Las competencias de
gestin estn asociadas en el campo laboral con destrezas gerenciales y
son bsicamente procesos aprendidos a travs de la vida y convertidos en
hbitos mediante comportamientos repetitivos que se van incorporando en
las personas para lograr los resultados que se esperan.

OBJETIVO

Identificar las competencias

que se requieren para
desempear puestos
gerenciales en empresas.
Formular
modelos
curriculares y evaluar las
capacidades laborales.

OBJETIVO

En sentido amplio las

competencias
laborales
constituyen el conjunto de
capacidades que posibilitan
el desarrollo y adaptacin de
la persona al puesto de
trabajo.

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COMPETENCIAS
GERENCIALES

COMPETENCIAS

COMPETENCI
AS

Competencias

en

la

comunicacin: es la capacidad de
intercambiar
eficazmente

Comunicacin

Informal:

tareas que hay que realizar, la manera de

efectuarlas, asignar recursos y revisar

impactan la colaboracin de y

los avances.

con sus compaeros.

interactuar eficazmente con

superiores, compaeros y agentes
externos en todo lo relacionado
con sus actividades en la

Competencias para la planeacin y la

administracin, comprende decidir las

una red de contactos sociales que

Comunicacin formal: debe

con

al manejar diversas situaciones.

comparte informacin y establece

negociar

sus superiores actuando de manera justa

para

entenderse con los dems.

debe

eficacia, buenas relaciones e influir en

transmitir

informacin

Negociacin:

Planeacin y administracin de
proyectos: realiza planes, establece
prioridades, define actividades, recursos
y tiempos para la cumplir objetivos con
eficacia.

organizacin. DANNY FABRICIO NINABANDA GARCA

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CUALIDADES BSICAS
QUE DEBE TENER UN
GERENTE
1. Experiencia y Resultados
El gerente debe conocer mucho del sector, para poder
enfrentar los desafos y cambios que se den en su entorno.
2. Visin del Negocio
Capacidad de crear nuevas visiones para la organizacin, de
ser estratgico, de asumir retos y oportunidades, de tomar la
iniciativa y decisiones ante problemas y situaciones.

CUALIDADES
3. Ser una
intuitiva

persona

5.
Competencia
de
relacionarse con otros y
comunicarse en forma clara
muy

Los gerentes generales deben

validar
su
intuicin.
Su
experiencia y conocimiento en
las diferentes reas funcionales
del negocio.
4. Buen manejo de grupos
de inters

Capacidad de relacionarse con

otros, de liderar e integrar
equipos de trabajo.
6. Inteligencia Emocional
Tener
una
muy
buena
inteligencia emocional es uno
de
los
aspectos
ms
importantes de un Gerente
General.

Capacidad de saber interactuar

7. Preparacin para ser un
con los diferentes grupos de
gerente general
inters en su entorno, clientes,
Desarrollar las competencias
proveedores, otras empresas e
de 9
necesarias quePgina
les 7permitan
instituciones
privadas
y
DANNY
FABRICIO
NINABANDA
GARCA
asumir
la
responsabilidad
pblicas, y medios.
cuando esta se presente.

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GLOSARIO
Repetitivos Permite ejecutar rpidamente una o varias sentencias un nmero de veces
que depender de una condicin expresa.

Intuitivo Que usa ms la intuicin que el razonamiento

Iniciativa Proposicin o idea que sirve para iniciar alguna cosa.

WEB GRAFA:

http://www.gestiopolis.com/competencias-gerenciales/
http://gestion.pe/2012/05/10/empleo-management/cualidades-

basicas-gerente-general-exitoso-2002228
http://psicologiayempresa.com/competencias-gerenciales.html

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