ENTREVISTA A PROFUNDIDAD

Reiterados encuentros cara a cara entre el investigador y los informantes,

encuentros dirigidos hacia la comprensin de las perspectivas que tienen los
informantes respecto de sus vidas, experiencias o situaciones, tal como las
expresan con sus propias palabras. Siguen un modelo que conversacin entre
iguales, el propio investigador es objeto de investigacin y no solo es protocolo o
formulario de la entrevista; el rol implica no solo obtener respuestas sino aprender
que preguntas hacer y como hacerlas.
Tipos
-Historia de vida o autobiografa sociolgica: El investigador trata de aprehender
las experiencias destacadas de la vida de una persona y las definiciones que la
persona le aplica a tales experiencias. Presenta la visin que tiene la persona de
su vida, en sus propias palabras. Su importancia: Revela la vida interior de la
persona, sus experiencias, luchas morales, sus xitos y sus fracasos en el
esfuerzo por realizar su destino.
-Entrevistas a profundidad que revelan aprendizajes sobre acontecimientos que
no se pueden observar directamente.
Los interlocutores son informantes, actan como observadores del investigador,
describen no solo su modo de ver sino que describen lo que sucede y el modo en
el que otras personas lo perciben.
El investigador debe tener duda, debe asumir un criterio critico, acerca de la
valides de las descripciones por parte delos informantes.
-Tiene la finalidad de proporcionar una amplia gama de escenarios situaciones o
personas. Se pueden utilizar par estudiar un numero grande de personas en un
lapso breve.
Dificultades
-Las entrevistas son susceptibles de producir las mismas falsificaciones, engaos,
exageraciones y distorsiones que caracterizan el intercambio verbal entre
cualquier tipo de personas.
-Discrepancia entre lo que dicen y lo que hacen.
-No debe darse por sentado que lo que una persona dice en la entrevista es lo que
esa persona cree o dice en otras situaciones.

-El entrevistador puede comprender mal el lenguaje de los informantes puesto que
no lo estudian en su uso comn.
Modos de guiar la entrevista
-Preguntas descriptivas: Pedirles que describan, enumeren o bosquejen
acontecimientos, experiencias, lugares o personas de sus vidas.
Presentar una lista de preguntas descriptivas que le s permitan hablar sobre lo que
consideran importante.
-Relatos solicitados: Se les pide un relato escrito por ellos mismos y se le da el
enfoque y que preguntas conteste ese relato por parte del investigador.
-La entrevista con cuaderno de bitcoras: Los informantes llevan un registro
corriente de sus actividades durante un periodo especfico, se refiere a esta
tcnica como mtodo de la entrevista con diario
-Documentos personales: Guiar la entrevista sin imponer una estructura a los
informantes (diarios, cartas, dibujos, registros, agendas y lista de cosas
importantes de las propias personas.
Criterios que se deben tomar en cuenta al realizar entrevistas
-No abrir juicio: Abstenerse de emitir juicios negativos, competencia,
hostigamiento, contradicciones.
-Permitir que la gente hable: Requiere de gran cantidad de paciencia, no
interrumpir al infrmate aunque no se este interesado en el tema, dejar que la
conversacin fluya.
-Prestar atencin: Comunicar inters sincero en lo que los informantes estn
diciendo y saber como y cuando indagar la pregunta correcta.
-Ser sensible: Percibir el modo en que los gestos o palabras afectan al informante.