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Semana 1
Universidad UNIACC
Paradigmas
Semana 1
Introduccin
Desarrollo
Paradigmas
Semana 1
Paradigmas
Semana 1
COMPARACION Y CONTRASTE
Paradigma CF
Paradigma SC
Concepto dinmico
Idea de Equifinalidad
Sujeto - objeto
Observador lo observado
Paradoja e incertidumbre
Estabilidad, homogeneidad y
continuidad
Paradigmas
Semana 1
Paradigmas
Semana 1
Conclusin
Sin duda el transito armnico por los paradigmas estudiados esta semana y
sealados en este ensayo, es la base para obtener organizaciones sanas en la
cual se visualice un incremento en la calidad de vida de los trabajadores,
cumplimiento de las metas, clima laboral, etc., por lo que para entender dicho
cambio o la problemtica presentada es necesario situarnos en un paradigma
determinado que est de acuerdo al momento y lugar determinado.
Fuentes
Lowe, G. S. (2004). Healthy workplace strategies: Creating change and achieving
results. Recuperado del sitio de Internet de The Graham Lowe Group Inc.:
http://www. grahamlowe.ca/documents/93/Hlthy%20 wkpl%20strategies
%20report.pdf
Organizacin Mundial de la Salud [OMS]. (s.f.). The Ottawa charter for health
promotion first international conference on health promotion, Ottawa, 21 november
1986. Recuperado de http://www.who.int/ healthpromotion/conferences/previous/
ottawa/en/#
Rodrguez, D. & Arnold, M. (1990). Sociedad y Teora de Sistemas Editorial
Universitaria.