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ENSAYO SOBRE: LA QUINTA DISCIPLINA Y ORG.

INTELIGENTES
Este trabajo es un ensayo acerca del pensamiento sistmico, el cual se conoce como la
quinta disciplina; donde se abarcan temas como las tecnologas de componentes, la
metanoia y algunos otros puntos de vista. Para comenzar tengo la certeza que desde
pequeos

se

nos

ensea

resolver

los

problemas

de

manera

sencilla,

descomponiendolos en problemas ms pequeos e ir resolviendo uno por uno como en


los ejercicios de matemticas de la primaria. Con lo que no contamos es que en un futuro
necesitaremos ver los problemas en su totalidad, no todo se resuelve por partes. Una
organizacin inteligente se caracteriza por estar conformada por personas que explotan al
mximo sus potencialidades y las enfocan a los objetivos de la misma, con un hambre de
aprendizaje que no descansa. Considero que cuando pertenecemos a un equipo en el
que existe apoyo, donde cada miembro explota sus cualidades y aprendemos unos de
otros, queda una inquietud por pertenecer siempre a ese tipo de equipos, los cuales
tambin son organizaciones inteligentes. Para la ingeniera estas organizaciones no han
sido innovadas, sin embargo existen cinco tecnologas de componentes que ayudan a
transformar un invento en innovacin, las cuales en realidad son disciplinas ya que se
trabaja con seres humanos. Creo que estas disciplinas son realmente importantes ya que
con el pensamiento sistmico que es la piedra angular, podemos percibir el problema en
un todo y as mismo idear conexiones en diferentes escenarios, prevenir o anticipar
situaciones y la manera en que debemos reaccionar ante las mismas. La siguiente es el
dominio personal, estoy totalmente de acuerdo en que una persona con un dominio muy
desarrollado es y se siente capaz de realizar cualquier tarea, trabajan arduamente por
conseguir sus objetivos mientras aprenden sobre la marcha. Los modelos mentales son
otra disciplina, esas percepciones que tenemos de las situaciones, de los looks, la forma
particular y personal en que vemos las cosas a nuestro alrededor. La construccin de una
visin compartida es una disciplina que considero elemental en un lder, cuando es
visionario y logra hacer sentir a sus subordinados parte de un sueo, todos trabajarn en
conjunto por lograr ese sueo. Y finalmente el aprendizaje en equipo, implica aprender en
conjunto entre compaeros de trabajo con directivos y entre departamentos. Para finalizar,
mi punto de vista es que con el pensamiento sistmico ampliamos nuestras posibilidades
de trascender y que las organizaciones inteligentes son el modelo de empresa en el que
todos los futuros egresados deseamos laborar, pues queremos aprender, sentirnos
valorados y capaces, explotar nuestros talentos, saber que con lo que hacemos dejamos
huella. La innovacin distingue un lder de un seguidor - Steve Jobs