Las Cinco Tentaciones De Un Gerente.

Las cinco tentaciones de un gerente es una fbula que nos

muestra de manera clara las responsabilidades con las que no
tomamos nuestro trabajo, todo lo que pasamos para conseguir un
empleo de la manera tan eficiente que nos comportamos, hasta
conseguir el puesto que deseamos alcanzar ya obtenido solo nos
preocupamos por conservar nuestro puesto y no en los resultados
que debe de obtener la empresa.
Para ser un buen gerente o una buena gerente se necesita tener
carcter, emprendedurismo, responsabilidad, creatividad y por
supuesto honestidad.
El primer captulo de esta fbula habla sobre Andrew quien era
aquel personaje que trabajaba en una de las oficinas de Trinity
Systems en la cual fue nombrado gerente. El mismo se encuentra
notablemente preocupado en su oficina, por los resultados de la
empresa y sobre todo porque deba enfrentar a la junta directiva
la maana siguiente sin tener mucho que decir.
Eran ya casi media noche cuando el Gerente de Trinity , Andrew
decide regresar a su casa a descansar con su familia, pero se da
cuenta de que no poda llegar rpido a su casa porque por el
puente que transitaba estaba cerrada, se encontraba en
reparacin.
En el trayecto a su casa Andrew conoce a un seor llamado
Charlie, era aquella persona que vesta de conserje el cual le
hablo a Andrew de las 5 tentaciones de un gerente.
La primera Tentacin trata del ego profesional, el deseo de
proteger su puesto, Andrew solo se enfocaba en como iba a
mantenerse en la empresa sin tener buen desempeo dentro de
su cargo el cual llevo a la empresa al tercer lugar dentro del

mercado donde solo 5 empresas estaban participado. El deseo de

proteger la posicin y la carrera. Muchos gerentes han estado en
puestos menores se encargan de desempearse dentro d esta y
dan lo mejor de ellos, sin embargo luego que consiguen que los
asciendan de puestos cambian de comportamiento dentro de la
empresa.
La segunda Tentacin es El Deseo de ser queridos, esta
tentacin la haba relacionado con la obligacin del gerente, ms
sin embargo, cuando se sigue leyendo la fbula, se hace ms
fuerza donde Charlie quiere llevar a Andrew. Andrew quiso caerle
bien a sus sub alternos de manera que este quiso entender que
teniendo buenas relaciones con ellos iba a salvarse de ese mal
manejo y mala organizacin a la cual llevo a la empresa.
Debemos hacer esfuerzo para lograr el respeto de nuestro equipo
de trabajo ms que el afecto, de esta forma es que se lograra
obtener buenos resultados.
La tercera tentacin es La Necesidad de tomar las Decisiones
Correctas y tener seguridad: tenemos que estar claros que nos
encontramos en un mundo de incertidumbre, as que no se
pueden brincar de una decisin a otra por que inmediatamente
los subalternos entendern que usted o tiene ni la ms remota
idea de la direccin a la que quiere llevar a la empresa. En el
puesto de direccin una de las cosas ms delicadas es tomar
decisiones, sean estas acertadas o no, solo hay que tomarlas, as
como quiere decir el autor en la fbula, los gerentes no piden
cuentas porque no se han tomado la molestia de expresar
claramente lo que esperan de la gente.
La cuarta tentacin, Armona: Esta tentacin es muy interesante
ya que, a veces podemos llegar a confundir la armona, con las
buenas relaciones entre los integrantes del equipo de trabajo. La
armona puede cohibir el conflicto productivo, la tormenta de
ideas con respecto a un tema en comn, lo que trae consigo
malas decisiones, definitivamente para poder tomar buenas

decisiones o decisiones optimas es necesaria la participacin de

la mayora, y colocar en la mesa todas las ideas, para as lograr
mejores resultados.
La quinta tentacin es la vulnerabilidad: en esta se ilustra el
pavor que sientes en tomar una decisin y que esta sea criticada.
La idea siempre ser motivar a la discusin tal como se comenta
en la tentacin anterior, no tener miedo en que cuestionen en
algn momento las ideas que se aporten, de eso se trata el
liderar, no solo de dirigir, sino tambin de establecer un foro
donde se ofrezcan todas las participaciones convenientes para la
empresa discusiones prosperas donde se puedan llegar a buenas
conclusiones.
Todas estas tentaciones se las ofreci el seor Charlies a Andrew
el cual se motiv a ser mejor gerente y en la junta que se le
esperaba decidi declarar que la empresa no tuvo buen manejo
por l y se sinti responsabilizado de la accin ejecutada por el
solo obtar por su duracin en ese cargo.
Siempre es bueno reconocer nuestros errores, las personas que
tenemos conocimientos sobre algo tambin nos equivocamos y
somos buenas personas cuando reconocemos que estamos
actuando mal. No comportarnos como personas inmaduras
cuando alguien nos brinda consejos, de cmo manejarnos de
manera profesional al igual que personal

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