1.

4 ORIENTACIN A LAS
FINANZAS
PRESENTAN :
ENRIQUE LPEZ HERNNDEZ
JAEL LOPEZ DIAZ.
KARINA LOPEZ HERRERA.
MONICA LOPEZ LPEZ.
ANA MARIA LUNA GONZALEZ.
ROBERTO MARTINEZ BARENAS

Introduccin.
La razn principal por la que las empresas son descapitalizadas,
No es por las contingencias econmicas,

Sino propios dueos,

Desconocimiento sobre administracin financiera,
Las llevan a perder tanto flujo que un buen da ya no es posible sostenerla sin
una inversin nueva de capital o un prstamo.
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Definicin de Finanzas.

Simn Andrade, define el trmino finanzas de la siguiente manera:

"rea de actividad econmica en la cual el dinero es la base de las
diversas realizaciones, sean stas inversiones en bolsa, en inmuebles,
empresas industriales, en construccin, desarrollo agrario, etc."

El estudio de las finanzas se

enfoca en la organizacin y
desarrollo de los mercados
de capitales y las
instituciones financieras para
lograr la aplicacin ptima
de los fondos.

Las finanzas empresariales son una funcin

que se encarga de la direccin y orientacin
en relacin a cmo una compaa utiliza
su capital.
Las empresas privadas e instituciones de
crdito son los principales usuarios de las
finanzas empresariales.

ORIGEN DE LAS FINANZAS

El origen de las finanzas la podemos ubicar en rea de la economa

que estudia el funcionamiento de los mercados de dinero y capitales, las
instituciones que operan en ellos, las polticas de captacin de recursos,
el valor del dinero en el tiempo y el coste del capital.

HISTORIA DE LAS FINANZAS

Las finanzas es una de las ramas de la economa
mas reciente, con apenas poco mas de 100 aos.
La evolucin de las finanzas consta bsicamente
de 5 etapas, y cada una de ellas corresponde a
un contexto econmico distinto.

Etapas de las finanzas

ETAPA I de 1900 a 1929:

El creador de las finanzas, el

alemn, Irving Fischer

Publica un articulo en 1987, en

el cual habla de una nueva
disciplina: las finanzas.
Esta resulta un deprendimiento
de la economa y el origen del
nombre se debe a los romanos
que denominaban finus al dinero

ETAPA II de 1929 a 1945:

Luego de la crisis financiera del 29

Se produce una gran depresin

econmica, el contexto estaba repleto
de quiebra empresariales, un alto nivel
de desempleo y la pobreza era general.
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ETAPA III de 1945 a 1975:

En esta etapa se producen treinta aos de

prosperidad econmica mundial

El surgimiento de la informtica y la
electrnica, favorece al desarrollo de las
comunicaciones, el transporte y el comercio.
El objetivo de las finanzas comienza a ser el de optimizar las inversiones, por medio de
estadsticas y clculos matemticos.
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ETAPA IV de 1975 a 1990:

El crecimiento de la economa mundial vista en la
etapa anterior
termino a causa de la crisis del petrleo de 1973
que elevo los costos de produccin de forma drstica.
La funcin principal de las finanzas ser optimizar la
relacin riesgo-rentabilidad.

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ETAPA V de
1990 en
adelante:

Se van a producir diversas

crisis a lo largo del globo,
producto de la
globalizacin econmica
existente.

Las finanzas durante

buscarn la creacin de
valor, poniendo en
funcionamiento nuevos
esquemas de inversin.

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Principales
reas de
finanzas y
oportunidades.

A)Servicios Financieros
(Instituciones bancarias seguros).
B) Finanzas para la
administracin (Empresas).

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EL ADMINISTRADOR FINANCIERO, SU FUNCIN.

Actividades Principales
del Gerente de Finanzas.
Se relacionan con :
Tomar decisiones.

Efectuar el anlisis y la
planeacin financiera.

Tomar decisiones de
financiamiento
lgicamente.
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Anlisis y la planeacin financiera se Relaciona con:

La transformacin de la informacin financiera a una
forma ms til para supervisar la condicin
financiera de la empresa.
La evaluacin de la necesidad de incrementar o
reducir la capacidad productiva.
La determinacin del tipo de financiamiento
requerido.

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Las empresas
utilizan las
finanzas para
analizar las
decisiones de
inversin.

Los dueos invierten su

capital en acciones o
bonos para
generar retornos
financieros sobre el
capital ahorrado.

Esto crea un
flujo
de ingresos
para
las
empresas.

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Los principios financieros empresariales garantizan que

las empresas no realicen inversiones de
riesgo que se extiendan con demasiados recursos de la
empresa y crean una perdida para el flujo de efectivo.

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Dentro de los ambientes corporativos y de produccin, la

mercadotecnia y las finanzas son elementos importantes
que ayudan a una mejor organizacin de lo que se tiene
y lo que se debe, es decir, mediante los balances
financieros podemos comprender la situacin de una
empresa y la manera en que podr o no subsistir a los
mercados emergentes.

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Cuando no se tiene el
conocimiento necesario
sobre FINANZAS , en una
empresa

Se corre el riesgo de
realizar malas inversiones
que provoquen una
inestabilidad en el
recurso disponible

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De igual manera en las finanzas se

requiere de conocer y comprender
conceptos y diferenciarlos por
completo, para que de esta manera se
tenga una nocin ms completa del
trabajo que se realiza y los objetivos
que se pueden cumplir a ms corto
plazo que otros.

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La relacin que tienen

la mercadotecnia con
las finanzas es muy
importante,

sin excederse en
costos y sin quedar
cortos para la
produccin.

Gracias a que sta

establece que se puede
tener un presupuesto
ms preciso sobre las
campaas publicitarias
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Las finanzas
se encargan
de que

Los productos
se fabriquen
con

La mejor
materia
prima,

mediante

la liberacin
de
presupuestos.

Con la mercadotecnia se crea un plan estratgico en la que los consumidores se

identifiquen con la marca y la adquieran.

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A trabajar estas dos ramas juntas se puede

alcanzar un margen esperado o generar la
rotacin necesaria en el rea de mercadotecnia
por parte del departamento de finanzas y
obtener lo esperado por el inversionista.

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Objetivos
financieros:

Se fijan a cumplir para un

determinado lapso de tiempo,
pueden ser ventas, aumento de
tasa anual de rendimiento,
expansin de mercado, inversin,
produccin de utilidad neta.

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Objetivos de mercadotecnia:
Son el obtener un determinado volumen de ventas,
porcentaje de crecimiento con relacin a aos
anteriores, llegar a un precio de venta promedio,
incrementar la conciencia del consumidor respecto a la
marca.

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Otra forma de comprender

los objetivos financieros de la
mercadotecnia es mediante 3
simples puntos que pueden
definir rpidamente lo que se
busca, estos son:
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 Ingresos:
Un plan de mercado est
diseado para generar
ingresos, ste se apoya de la
publicidad y diversos
mtodos de venta.

Su principal funcin es lograr que

entre dinero a la empresa o
industria para lograr continuar
con la produccin, expansin o
ventas.

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 Costos: lo costos
comienzan a ser
proyectados para
el producto
vendido.

Publicidad: los
planes de mercadeo
no slo se basan en
estrategias de
publicidad, sino
tambin pueden
controlar los gastos
de publicidad.

Los beneficios pueden verse reflejados o proyectados en los ingresos

que se tienen en el plan de mercadotecnia.
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Punto de equilibrio

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Todo gerente necesita saber por anticipado, si un

nuevo producto o una nueva empresa, va a
producir utilidad o no y en qu nivel de actividad
comienza esa utilidad. Para determinarlo se
puede utilizar el anlisis de punto de equilibrio

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En primer lugar debemos definir nuestros costos, lo usual

es considerar como costos a todos los desembolsos,
incluyendo los gastos de administracin y de ventas, pero
sin incluir los gastos financieros ni a los impuestos.

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Clasificar los costos en Costos Variables (CV) y en Costos

Fijos (CF) Una vez que hemos determinados los costos que
utilizaremos para hallar el punto de equilibrio, pasamos a
clasificar o dividir stos en Costos Variables y en Costos Fijos:

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Costos Variables: son los costos que varan de acuerdo con los
cambios en los niveles de actividad, estn relacionados con el nmero
de unidades vendidas, volumen de produccin o nmero de servicios
realizado, por ejemplo, materia prima, combustible, salario por horas.

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Costos Fijos: son costos que no estn afectados por las

variaciones en los niveles de actividad, por ejemplo,
alquileres, depreciacin, seguros, etc.

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Hallar el
costo
variable
unitario

En tercer lugar determinamos el

Costo Variable Unitario (Cvu), el
cual se obtiene al dividir los
Costos Variables totales entre el
nmero de unidades a producir
(Q).

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Finanzas

dentro

de

ITSSNP

Objetivo:
Producir sistemticamente la informacin
cuantitativa expresada en unidades monetarias
de las operaciones que lleve a cabo la
institucin, y con esto realizar la toma de
decisiones que corresponda

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Funciones :

Llevar en forma histrica la vida econmica de la institucin

Hacer uso de todos aquellos conceptos contables que coadyuven a
su mejor desarrollo

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Informar al consejo de accionistas de la vida econmica

del organismo.
Preparar los informes que contengas la informacin que
se refiera a la entidad para lo toma de decisiones.

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CONCLUSINES.

La mercadotecnia es una herramienta muy importante dentro de una

empresa, sta muchas veces se apoya del departamento de finanzas para
lograr tener un presupuesto ms preciso y as evitar las fugas de dinero
que se puedan presentar en diferentes aspectos durante el desarrollo de
alguna campaa o producto.

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Es importante que antes de querer desarrollar objetivos de mercadotecnia,

comprendamos el entorno que rodea el mercado al que nos dirigimos, de lo
contrario se podra estar definiendo una meta que quiz nunca se alcance.

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Para
tener
xito
debemos
definir
cuidadosamente lo que deseamos y no ir a los
extremos, no invertir demasiado dinero ni invertir
poco, sino encontrar un punto de equilibrio que
se muestra ms claro cuando el departamento
de finanzas ayuda con los presupuestos.

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