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CONSTRUCCIN
TCNICO EN CONSTRUCCIN
DEFINICIN DE CALIDAD
Para lograr una definicin de calidad y luego, poder
aplicarla a la construccin, hay que tener en cuenta
que la calidad est en constante evolucin, ya sea
por la voluntad del productor o las exigencias del
cliente, o la conjuncin de ambas. Mientras ms
complejo sea el objeto, ms difcil resulta la
definicin de calidad y no es la misma si se aplica a
un slo producto, a un lote, a un producto elemental,
a uno que se desarrolla o a uno terminado.
DEFINICIN DE CALIDAD
Se puede definir calidad, en forma preliminar, tomando
algunos elementos de las definiciones anteriores,
como: "el equilibrio entre las necesidades del
consumidor y los medios de que dispone el
fabricante". Se habla de equilibrio, ya que es necesario
que se establezca un punto que sea intermedio entre lo
que el consumidor requiere y las posibilidades o
medios para satisfacer esos requerimientos. Lo anterior
no implica que, por carecer de los medios suficientes,
los productores no puedan garantizar los
requerimientos dados por el mandante, sino que es
necesario llegar a un acuerdo entre las partes, que fije
un nivel dado de calidad en la etapa de estudio y
definicin del proyecto.
CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN
Los principios de Aseguramiento de la Calidad (Q.A.)
y Control de Calidad (Q.C.) se han desarrollado para
asegurar la calidad de los productos manufacturados
en la industria. Slo en los ltimos aos, se ha
tratado de incorporar estos conceptos a los
proyectos de construccin, pero teniendo en cuenta,
que el diseo y construccin de obras difieren en
muchas formas del diseo y manufacturas de
productos industriales. Alguna de estas diferencias
fundamentales son:
CONTROL Y ASEGURAMIENTO DE LA
CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN
1. Casi todos los proyectos de construccin de obras son nicos, al contrario
de los industriales que, en general, son en serie.
2. El sitio de construccin es nico en sus caractersticas y condiciones.
3. El ciclo de vida de un proyecto, es mucho ms largo en trminos relativos,
que el de los productos manufacturados.
4. La movilidad de los grupos de diseo y construccin, lo que dificulta el
logro de una alta eficiencia y efectividad en el proceso de produccin.
5. No hay un desarrollo completo y claro de estndares precisos para la
evaluacin de la calidad y diseo de construccin, al contrario de los
productos manufacturados.
6. En la construccin existen grandes diferencias de criterio entre los que
ejecutan el diseo y los que llevan a cabo la construccin.
7. La realimentacin obtenida de los procesos actuales de diseo y
construccin es muy escasa, por lo que es muy difcil realizar anlisis
previos de fallas o problemas.
8. Los participante de un proyecto de construccin (mandante, diseador,
constructor, subcontratistas, proveedores, etc.) difieren de un proyecto a
otro.
Qu es un Sistema de gestin de
calidad?
Son todas la acciones sistemticamente
planificadas en una empresa necesarias para
proveer una adecuada confianza para que los
productos o servicios puedan satisfacer
determinados requerimientos de calidad.
Hablar de la perfeccin en Sistemas de
gestin de calidad es una utopa, lo que
podemos decir es un mejoramiento continuo.
Instrucciones de Trabajo:
Ttulo y Aprobacin del Documento
Registro de revisiones efectuadas a este documento
1. Objetivo
2. Alcance
3. Responsables
4. Condiciones / Normativas
5. Descripcin de las Actividades
6. Documentos de Referencia
7. Registros
8. Glosario
9. Anexos (incluye formas y registros)
Anexos.
Refiere el conjunto de documentos asociados al proceso.
Pasos para elaborar un manual de procedimiento:
Para elaborar un manual de procedimiento se sigue los
siguientes pasos:
Induccin por parte de la EMPRESA al personal involucrado.
El personal involucrado levanta la informacin,
trasladndose hasta el rea de trabajo se realiz diferentes
entrevistas con los trabajadores para obtener una
descripcin de las actividades que se desempean en la
ejecucin de cada procedimiento, despus se elaboran los
borradores siguiendo un lineamiento.
Introduccin.
Alcance y campo de aplicacin.
Tabla de contenido.
Informacin Introductoria.
Edicin Y Fecha Del Manual De La Calidad.
Actualizacin Y Control Del Manual De La Calidad.
Poltica de la Calidad y Objetivos relativos a la Calidad.
Poltica de la Calidad.
Difusin e Implementacin de la Poltica de la Calidad.
Objetivos de la Calidad.
Descripcin de la Organizacin, Responsabilidad y Autoridad.
Descripcin de la Organizacin.
Funcionamiento del Sistema de Gestin de la Calidad.
Responsabilidad y Autoridad.
Sistema de Gestin de la Calidad.
Requisitos Generales.
Requisitos de Documentacin.
Responsabilidad de la Direccin.
Compromiso de la Direccin.
Enfoque al cliente.
Poltica de la Calidad.
Planificacin.
Responsabilidad, Autoridad y Comunicacin.
Revisin por la Direccin.
Gestin de los Recursos.
Provisin de Recursos.
Recursos Humanos.
Infraestructura.
Ambiente de Trabajo.
Resumen Ejecutivo
La aplicacin de las Normas de Calidad ISO 9000
constituyen para la industria, una manera de reducir costos
y mejorar sus procesos de produccin tomando en cuenta
que la calidad es un factor clave para la competitiva en
cualquier mercado reconociendo que no hablamos de una
calidad en el producto final, si no de todo el proceso
Cuando las empresas se expandan internacionalmente,
habr cada vez ms presin para garantizar la calidad de los
procesos, es decir, ser necesario en sistema de
estandarizacin de la calidad.
Para comenzar con la Implantacin de un Sistema de
Gestin de la Calidad es necesario el Anlisis de los
Procesos de Trabajo; una herramienta til para tal funcin
es la estructura de los procesos o Mapa de los procesos.
Resumen Ejecutivo
Cabe destacar que en Chile este sistema de calidad recin
se esta implementando, ya que la administracin publica
comenz a exigir esta certificacin a comienzos del 2000
Es interesante la propuesta de certificarse, pero no hay
que olvidar que tienes algunos costos y complejidades que
hacen inevitable la evaluacin si conviene o no recibir este
diploma, al largo plazo es evidente que las empresas
tendrn que hacerlo para obtener:
-Un mayor nivel de competitividad en el mercado.
-Apertura internacional para alianzas estratgicas.
-Se ofrece un mejor servicio de calidad al cliente.
-Mayor confianza por parte de los clientes.
-Tener definida una estructura organizacional flexible que le
permita crecer o contraerse en forma ordenada.
-Aprovechamiento de los recursos humanos,
administrativos y operativos.
-Reduccin de gastos administrativos y operativos
Calidad de la Construccin
Es la opcin por una mejor calidad de vida, la
calidad de la construccin juega un papel
determinante de nuestro futuro: lo que hoy se
construye persistir en el tiempo. Las calles,
las casas y los barrios que hoy se levantan
sern, durante muchos aos, el entorno en
que se desarrollar nuestra vida y la de
nuestros hijos. La calidad con que hoy
construimos es una decisin respecto de la
calidad de vida que queremos para el futuro.
Calidad de la Construccin
Ley N 19.472 de 1996, Sobre Calidad de la
Construccin
Las normas de esta ley se encuentran
incorporadas en los artculos 4, 12, 15, 17,
18, 19, 20, 21, 25, 26, 116, 118, 126,
142, 143 y 144 de la Ley General de
Urbanismo y Construcciones.
MARCO CONCEPTUAL
NORMATIVA LEGAL
Ley 19.472
- Comentarios de la Ley
- Objetivos de la Ley
- Responsabilidad propietario primer vendedor
- Sociedad Fantasma
Normativa Internacional de Calidad
-ISO 9001:2008
- Ventajas de la Aplicacin de la normativa ISO
9000
- Familia de Normas Nch- ISO 9000
CALIDAD EN LA CONSTRUCCIN