Professional Documents
Culture Documents
Biuletyn
Informacyjny
Infrastruktury
Nr 3 Marzec 2010
_____________________________________________
ISSN 1689-8044
2
SPIS TREŚCI
I. PROBLEMY OGÓLNORESORTOWE
Kolej, jako jeden z czterech głównych systemów transportu, znajduje się w stałej
konkurencji pod względem wydajności, cen i oddziaływania na środowisko. Dlatego też
ważne jest rozpoznanie zawczasu megatrendów, które należy uwzględnić w fazie
planowania i rozwoju. Główne z nich to: globalizacja, dostępność energii, oddziaływanie na
klimat oraz zmiany demograficzne.
Globalizacja
Proces ten ulega obecnie przyspieszeniu. Szczególnie ważne staje się określenie,
jaki ma ona wpływ na transport, a zwłaszcza na transport kolejowy. Według jednej z definicji
globalizacja jest to ilościowa i jakościowa intensyfikacja i rozprzestrzenianie
transgranicznych funkcji. Wpływ na to mają następujące aspekty:
nowe technologie (np. Internet),
malejące koszty,
rosnąca prędkość przewozu,
tendencja liberalizacji lub likwidowanie barier handlowych.
Wynikający stąd wzrost specjalizacji okazał się skuteczny ekonomicznie. Ten trend
prowadzi do oddzielenia przestrzennego miejsc pracy, znajdujących we wzajemnych
interakcjach. Przykładem jest produkcja części samolotu Airbus (A321): kabina pilotów i
przednia część kadłuba jest produkowana we Francji, część środkowa kadłuba – w
Niemczech, ogon - w Hiszpanii, silnik - w USA, końcowy montaż prowadzony jest w
Hamburgu. Podstawą globalnego powiązania gospodarczego jest kompleksowa i dobrze
zorganizowana wymiana towarów i informacji. Należy więc oczekiwać, że w nadchodzących
dekadach wolumen przewozów pasażerskich i towarowych będzie wzrastał.
Według raportu Międzynarodowej Agencji Energetycznej (IEA) „Mobility 2030:
meeting the challenges to sustainability” z 2004 r. (Mobilność w 2030: sprostanie wyzwaniom
zrównoważonego rozwoju) globalne przewozy pasażerskie będą do 2030 r. rosnąć corocznie
o 1,6%, a towarowe o 2,5%. Największy wzrost będzie następował w Indiach, Chinach i w
krajach b. ZSRR, natomiast w regionach już obecnie wysokorozwiniętych – będzie mały. Ten
trend ogólny nie będzie się jednak rozkładać równomiernie na poszczególne środki
transportu. Na przykład w Niemczech struktura przewozów pasażerskich w 1997 r. była
następująca (w mld pkm): transport drogowy - 750, kolej - 74, transport publiczny - 84,
transport lotniczy - 36. Na 2015 r. zakłada się następujące przewozy: transport drogowy –
915, kolej - 87, transport publiczny - 76, transport lotniczy – 78 mld pkm. W przewozach
towarowych przewiduje się na ten okres wzrost następujący: transport drogowy z 236 do 422
mld tkm, kolej z 73 do 99, transport lotniczy z 62 do 87.
Największy wskaźnik wzrostu będzie miał transport drogowy; kolej odnotuje tylko
niewielki impuls. Obecnie odczuwamy kryzys w dziedzinie cargo: wyraźny jest spadek,
zbliżający się do 20%. Zmiany modal split można obserwować od wielu już lat. W 1950 r.
poszczególne środki transportu miały następujące udziały w łącznych przewozach: kolej -
35%, drogowy transport publiczny - 30%, zmotoryzowany transport indywidualny - 35%. W
2004 r. udziały te zmieniły się następująco: kolej i transport publiczny - poniżej 10%,
transport lotniczy - do 5%, reszta należała do transportu drogowego.
5
Ziemi za ostatnie 400.000 lat wynika, że zmiany następują co ok. 150.000 lat. Właśnie na
obecne czasy przypada kolejny szczyt zarówno temperatury, jak i koncentracji CO2. Dalszy
wzrost ilości CO2 może spowodować wzrost temperatury Ziemi nawet o 40 C. Jednak
wszystkie te prognozy nie mogą być pewne ze względu na bardzo złożony charakter
oddziaływań na klimat. W latach 2002-2030 spodziewany jest następujący wzrost emisji CO2
(w mld t):
kraje OECD - z 12,5 do 15,8,
kraje rozwijające się - z 10,7 do 21,9.
W porównaniu do innych środków transportu kolej ma znacznie mniejszą emisję CO2:
w przewozach pasażerskich: 75 g/pkm (samochód osobowy - 175, samolot –
229),
w ruchu towarowym: 29 g/tkm (samochód ciężarowy - 158, statek – 31).
Wynika to nie tylko ze wspomnianych już zalet kolei, ale także z bardzo różnorodnej
struktury wytwarzania energii elektrycznej, np. w Niemczech w 2008 r. na węgiel kamienny
przypadało 34,5%, energię jądrową - 25,9%, energię odnawialną - 16,0%, węgiel brunatny -
13,2%, gaz ziemny - 8,6% i na inne - 1,9%. Rezygnacja z energii jądrowej prowadziłaby do
bardzo niekorzystnego bilansu ekologicznego, ponieważ nie można byłoby zastąpić jej nawet
w średnim horyzoncie czasowym energią odnawialną.
Demografia
Według prognoz ONZ ludność świata wzrośnie z obecnych 6,8 mld do 9 mld w 2050r.
Szczególnie duży wzrost będzie dotyczył Azji, Afryki i Ameryki Łacińskiej, natomiast nie
ulegnie zmianie, a może nawet zmniejszy się, liczba ludności Europy. Bardzo znaczne
będzie zmniejszenie się liczby mieszkańców Niemiec i związana z tym zmiana struktury
demograficznej i osiedleńczej, co musi być brane pod uwagę w planowaniu komunikacyjnym.
W Niemczech w 2020 r. może się wystąpić koncentracja ludności w następujących
miastach: Berlinie, Monachium, Hamburgu, Bremie, Düsseldorfie i Moguncji. W innych
regionach świata też będzie widoczna tendencja do koncentracji ludności w wielkich
aglomeracjach. W 2007 r. ok. 5% ludności Ziemi żyło na wsi, 41% w miastach, a 9% w
megamiastach (ponad 10-milionowych), ale do 2030 r. udział takich miast wzrośnie do 20%.
Już teraz są aglomeracje z bardzo wysoką gęstością zaludnienia, co stwarza poważne
problemy dla infrastruktury transportowej. Należą do nich: Mumbai (d. Bombaj), mający
30.000 osób na 1 km2, Lagos - 18.000, Szanghaj - 14.000 oraz São Paulo - 9.000, Stambuł -
8.000. W Londynie i Moskwie gęstość zaludnienia wynosi 5.000 mieszkańców na 1 km2, ale
w N. Jork - tylko nieco ponad 2.000.
Według badań Economic Inteligent Unit dotyczących wymagań stawianych
infrastrukturze miast, na pierwszym miejscu wymieniany jest sprawny transport; 45%
mieszkańców megamiast uznaje to za najważniejszą sprawę. Natomiast wymagania
ekologiczne, stanowiące 9%, w bardzo dużych miastach zmniejszyły się do 4%. Badano
również, jaki system transportu najlepiej sprosta zadaniom przewozu mieszkańców: aż 71%
uzyskał transport zbiorowy, a 21% - transport indywidualny.
Do najpilniejszych zadań w dziedzinie transportu należą:
szybkie połączenia centrów miast środkami transportu dużej prędkości;
rozbudowa komunikacji szynowej, która może obsługiwać zarówno śródmieścia
(w miarę możności w tunelach), jak i rejony podmiejskie (z prędkością do 160
km/h). Rozwiązaniem może być zastosowanie środków mechatroniki;
dostosowanie infrastruktury transportowej do wymagań osób w starszym wieku.
Oprac. J. Ostaszewicz
8
ładunkowych na poziomie gruntu. Ważny jest też układ torowy dla dźwigów wysokiej
wydajności umieszczony na wysokości 10 m. Podział na dwa sektory zapewnia sprawne
wielokrotne przemieszczanie ładunków oraz krótki czas przebiegu pociągów i samochodów
ciężarowych, co jest istotne zwłaszcza przy bezpośrednim przeładunku między pociągami
(system Gateway). W porównaniu z modułami I i II, w których przeważają ręczne czynności
przeładunkowe, moduł III daje możliwość przemysłowej organizacji przebiegów.
Powiązanie z rynkiem
Planowanie i faza realizacji odbyły się pod nadzorem Interporto Verona Quadrante
Europa oraz zarządcy infrastruktury RFI, który przygotował układ torowy, połączenia
zelektryfikowane, tory postojowe oraz urządzenia sterowania ruchem. Zarząd Interporto QE
był odpowiedzialny za urządzenia dźwigowe oraz drogi. Wydajność terminalu oraz
przystosowane trasy są dla RFI oraz Terminal Gate w Weronie jest warunkiem optymalnego
wykorzystania zasobów. Według koncepcji terminal został pomyślany jako konkurencja dla
innych terminali (HUPAC w Busto/Gallarate, BASF, Interbrennero w Tarencie, CePIM
w Parmie).
Operatywność
Zintegrowane sterowanie terminalem wykorzystuje optymalnie wydajność urządzeń
infrastruktury. Obejmuje ono dynamiczną koordynację elementów (samochody ciężarowe,
wagony, jednostki ładunkowe i place ładunkowe) oraz optymalizację czynności
prowadzonych z użyciem dźwigów, podnośników i pojazdów pomocniczych. Optymalizacja
składowania jednostek ładunkowych w terminalu odbywa się z wykorzystaniem rozwiązań
typu fuzzy logic, analogicznych do stosowanych w wielkich portach morskich.
Perspektywy sterowania terminalami
Administracyjne i operacyjne techniki sterowania terminalami przeładunkowymi
w bieżącej praktyce polegają na systemach rozwijanych indywidualnie. Wiele procesów jest
jeszcze dzisiaj sterowanych ręcznie. W 2008 r. połowa terminali kolejowych nie używała
żadnych systemów komputerowych dla zarządzania; pozostałe terminale miały ograniczone
możliwości stosowania funkcji optymalizacyjnych oprogramowania. Wprowadzenie
systemów zarządzania z możliwością optymalizacji planuje 1/5 terminali.
W systemach stosowanych obecnie w europejskich terminalach zaplecza lądowego
brakuje możliwości międzyoperacyjnej optymalizacji procesów technicznych
i administracyjnych. Do best practice powinno należeć: pozyskiwanie danych dotyczących
jednostek ładunkowych i wagonów, przekazywanie ich do centralnego komputera,
zintegrowane zarządzanie składowiskami, sterowanie dźwigami z uwzględnieniem lokalizacji
samochodu, dźwigu, wagonu i placu ładunkowego. Aktualne badania wskazują, że w
wielkich terminalach przeładunkowych średni czas oczekiwania na obsługę wynosi ok. 1
godzinę 32 minut. Przy 240 operacjach w ciągu dnia roboczego daje to 360 godzin; ze
względów eksploatacyjnych i ekonomicznych wymaga to pilnego wprowadzenia środków
zaradczych.
Dotychczas nie zostały jednoznacznie zdefiniowane wskaźniki wydajności urządzeń
przeładunkowych w transporcie kombinowanym. Z punktu widzenia użytkowników są to:
czas zakończenia załadunku i powrotu urządzenia do stanu gotowości, okres przebywania
pojazdu w terminalu oraz zastosowanie zaawansowanej technologii informacyjnej. Cechy te
wraz z innymi czynnikami powstającymi poza terminalem stanowią o jego operatywności.
Rozwój systemów sterowania obejmuje kompleksowy zakres zadań. Terminale dla
transportu kombinowanego są włączone w obszar oddziaływania wielu systemów
informacyjnych, stąd wynika duża liczba istniejących interfejsów do poszczególnych
systemów. Idealny system sterowania definiuje standardy dla urządzeń przeładunkowych
w transporcie kombinowanym i wynikającą stąd potrzebę rozwoju systemów wspieranych
technologią IT. Nowoczesny system powinien uczestników łańcucha transportowego uwolnić
od kłopotliwych sytuacji. Zgodnie z best practice aktywne terminale muszą dawać impuls dla
10
energię „zieloną”; miasto spodziewa się osiągnąć do 2020 r. 30-proc. udziału energii
odnawialnej w zużyciu całkowitym.
zakresie. W Paryżu wykorzystuje się powtórnie ponad 19% odpadów (nieco więcej, niż
wynosi średnia w wielkich europejskich miastach). Dla ograniczenia ilości odpadów nie
wprowadzono specjalnych środków, takich, jak np. podatek progresywny. W kategorii
racjonalnego pod względem ekologicznym zagospodarowania gruntów stolica Francji
zajmuje czołowe miejsce; w mieście znajduje się ponad 400 terenów zielonych.
W kategorii jakości powietrza Paryż zajmuje 13. miejsce. Poziom zanieczyszczeń
powodowany działalnością transportu, ogrzewania miejskiego i przemysłu przekracza
niektóre limity krajowe i europejskie. Znaczna jest emisja dwutlenku azotu (miejsce 20. w tej
kategorii).
Pod względem polityki ekologicznej Paryż (wraz z Wiedniem) zajmuje siódme miejsce
w grupie miast dużych. Starania Paryża znalazły odbicie w “Zobowiązaniach z Aalborg”,
podjętych przez władze zaangażowanych miast i realizowanych w ramach programu ONZ na
rzecz zrównoważonego rozwoju. Paryż uczestniczy aktywnie w “Porozumieniu Burmistrzów”
(Bruksela, X 2009), stanowiącym interaktywne narzędzie wsparcia miast Unii Europejskiej
w ograniczaniu emisji CO2. Polityka ekologiczna do 2030 r. jest także podstawą programu
“Wielki Paryż”.
We francuskiej stolicy dla poprawy sytuacji podjęto szereg inicjatyw, które mogą
stanowić dobry przykład dla innych miast europejskich. Opracowano plan urbanistyczny oraz
plan rozwoju transportu w celu stawienia czoła wyzwaniom klimatycznym (redukcja zużycia
energii i rozwój energetyki ze źródeł odnawialnych). Działania te wpisują się w politykę
transportową, urbanistyczną oraz politykę ochrony środowiska naturalnego.
Przedsiębiorstwo eksploatacji paryskich portów lotniczych zainicjowało akcję tworzenia
wspólnej floty pojazdów samochodowych (carsharing) dla obsługi transportowej lotnisk oraz
centrum Orly-Rungis. Dzięki temu uzyskuje się redukcję emisji CO2 o 4000 t rocznie.
W jednej z dzielnic paryskich wdrożono projekt pilotowy ZAC Pajol, mający na celu budowę
do 2013 r. wielkiego centrum pozyskiwania energii słonecznej. Baterie słoneczne
rozmieszczone na dachach hali Pajol mają służyć do produkcji energii słonecznej na
potrzeby mieszkańców. Ważny wkład w ochronę środowiska wnosi w pełni automatyczne
metro, łączące trzy terminale portu lotniczego Charlesa de Gaulle'a w Roissy z siecią
szybkiej kolei regionalnej (RER), z siecią kolei dużej prędkości oraz rozbudowanym
systemem parkingów. Uruchomienie metra automatycznego (zastępującego 20 pojazdów
kursujących wahadłowo) przyczyniło się do znacznej redukcji tlenków azotu oraz dwutlenku
węgla.
Oslo, pierwsze w miasto w kategorii “CO2” emituje rocznie w przeliczeniu na jednego
mieszkańca zaledwie 2,5 t tego gazu (średnia w Unii Europejskiej - 8,5 t). W większości
miast europejskich rozwija się strategie proekologiczne. Obecnie czterech na pięciu
Europejczyków żyje w wielkich aglomeracjach; jakość ich życia jest bezpośrednio
uzależniona od stanu środowiska miejskiego. Nagrody przyznawane przez Komisję
Europejską kolejnym miastom mają na celu zachęcanie ich do wprowadzania ekologicznego
stylu życia, stanowią też rekompensatę za wysiłki miast podejmujących działania według
zasad best practice i zachętę do wymiany doświadczeń.
Oprac. M. Ucieszyński
Francja
Dyrektor SNCF ds. strategii i finansowania przedstawił główne przyczyny powodzenia Francji
w rozwoju kolei szybkich:
własne tory tylko dla TGV,
standaryzacja pociągów,
zastosowanie pociągów piętrowych,
interoperacyjność: pociągi TGV kursują na własnej sieci o długości 19.000 km
(prędkość minimum 300 km/h) i na 7.000 km odcinków konwencjonalnych,
konsekwentne stosowanie Yield-Management,
wszechstronna oferta dla pasażerów,
wykorzystanie międzynarodowych instrumentów urynkowienia.
Do czynników ograniczających rozwój zaliczył:
rozbudowa sieci w oparciu o zbyt optymistyczne prognozy,
niekontrolowane lub nieregulowane opłaty za trasy,
zbyt wielki nacisk na trwałe zapotrzebowanie na usługi przewozowe i żądania postoju
pociągów na wielu stacjach,
wzrost kosztów taboru.
Trudności powodują też stale zmieniające się ramy regulacji:
liberalizacja prowadzi od integracji do coraz większej dezintegracji,
opłaty za trasy są dyktowane doraźnymi interesami,
bardzo małe poczucie znaczenia konkurencji.
Szef SNCF wskazał na bardzo duże obciążenie paryskich stacji czołowych, które
jeszcze się pogłębi ze względu na rozbudowę sieci. Liczba dziennych odjazdów pociągów ze
stacji Paris Gare de Lyon z obecnych 95 wzrośnie do 145 w 2020 r.
Dobre warunki do budowy sieci kolei szybkich ma W. Brytania, ponieważ w promieniu
500 km od stolicy znajdują się wszystkie ważne cele dla takiej kolei, łącznie z Edynburgiem i
17
Glasgow w Szkocji. Warunki we Francji są mniej korzystne, ponieważ bardzo ważne cele, jak
Tuluza, Montpellier, Marsylia, Tulon i Nicea leżą w większej odległości od Paryża niż 500 km.
Niemcy
Niemiecką specyfiką rozwoju kolei szybkich jest policentryczna struktura osiedleńcza
i kompleksowa sieć kolejowa, która jednocześnie obsługuje przewozy dalekobieżne
regionalne i towarowe. Realizacja planowanych projektów kolei szybkich Lipsk – Erfurt -
Ebersfeld oraz Berlin - Monachium na celu skrócenie czasu przejazdu i zmniejszenie emisji
CO2 w sektorze transportu. W relacji Frankfurt n/Menem - Bruksela na jednego pasażera
kolei szybkiej przypada tylko 1/6 emisji powodowanej na tej trasie przez samolot i 1/4 -
przez samochód osobowy.
Hiszpania
Celem RENFE jest stworzenie do 2020 r. sieci kolei szybkich o długości 10.000 km,
która będzie obejmować swoim zasięgiem 50% ludności kraju, a 90% będzie miało do stacji
kolei szybkiej nie więcej niż 50 km. Hiszpania ma 3 rodzaje kolei szybkich:
pociągi dalekobieżne kursujące z prędkością 300 km/h (AVE) z 3 klasami,
pociągi dla prędkości do 250 km/h na średnich dystansach (AV) z jedną klasą
(dotowane przez państwo),
dalekobieżne pociągi dostosowane do zmiany szerokości torów (prędkość
maksymalna na odcinkach 200-250 km/h, 2 klasy).
Hiszpania, mając 231 pociągów szybkich znajduje się na 3. miejscu na świecie, po
Japonii (451 pociągów) i Francji (389), a pod względem punktualności ruchu - na miejscu
drugim (98,5%), po Japonii (99%). Hiszpania i Japonia mają podobne warunki ruchu (różnica
szerokości torów sieci krajowej i sieci kolei szybkich).
Włochy
Sytuację kolei szybkich we Włoszech omówił przedstawiciel NTV (Nuovo Transporti
Viaggiato), pierwszego prywatnego oferenta przewozów kolejami szybkimi, korzystającego z
infrastruktury państwowej. W korytarzu Turyn – Mediolan – Rzym – Neapol, w rejonie
którego mieszka 20 mln NTV, oczekuje w 2015 r. przewozów na poziomie 130.000-150.000
podróży dziennie. Prognozuje się 15-18 mld pkm rocznie przy średniej długości przejazdu
320 km. NTV zamówił w firmie Alstom 25 pociągów 11-członowych (po 480 miejsc
siedzących). Planowana jest obsługa 3 linii:
Turyn – Mediolan – Rzym – Neapol – Salerno,
Rzym - Bolonia – Wenecja,
Rzym – Bari.
NTV kładzie szczególny nacisk na obsługę klientów w pociągach i na stacjach. Z
ponad 1000-osobowego personelu aż 2/3 będzie zatrudnionych w pociągach i serwisie na
stacjach. Przewiduje się wykonywanie ok.13 mln poc.km rocznie. Trenitalia - jedyny obecnie
oferent przewozów kolejami szybkimi - nie brał udziału w londyńskiej konferencji.
Gospodarze szczytu - strona brytyjska - przedstawili ponadto referaty na temat
maksymalizacji korzyści kolei szybkich oraz narodowego programu rozwoju kolei szybkich.
Szef Network Rail - państwowego przedsiębiorstwa kolejowego – przedstawił stan prac
projektowych linii kolei szybkiej na Wybrzeżu Zachodnim Londyn - Glasgow (czas przejazdu
4 h 16 min.), Edynburg (4 h 9 min.) z odgałęzieniem do Birmingham (46 min.), Manchester (1
h 6 min.) i Liverpool (1 h 23 min.). Network Rail proponuje dla linii Londyn - Birmingham i
Londyn -Manchester ruch 4 pociągów na godzinę w każdym kierunku, ze względu na
wysokie zapotrzebowanie na przewozy w tych relacjach.
18
Środkowy Zachód
Konsorcjum Midwest HSR Association podjęło się jednocześnie budowy linii dużej
prędkości i usprawnienia linii istniejących (wartość inwestycji - 5,7 mld €). Większość linii
zlokalizowanych jest w rejonie Chicago, co wynika z wielkości, centralnego położenia
i znaczenia historycznego miasta jako węzła kolejowego. Rozważana jest budowa nowej linii
dużej prędkości i przystosowanie kilku linii istniejących (w kierunku St. Louis, Minneapolis,
Detroit i Cleveland oraz Indianapolis – Cincinnati - Columbus) do prędkości 110 mil/h (ok.
180 km/h). Projekt wielokierunkowych połączeń kolejowych Chicago jest bardzo racjonalny.
Cleveland leży niedaleko korytarza dużej prędkości projektowanego przez stan Nowy Jork i
Pennsylwanię, co ułatwia przedłużenie ewentualnej trasy aż do Bostonu, N. Jorku, Filadelfii i
Waszyngtonu. Modernizacja linii kolejowych w kierunku Iowa oraz Illinois skróci podróż
trasami transkontynentalnymi wychodzącymi z Kalifornii. Organizacja linii dużej prędkości
w rejonie Minneapolis/St. Paul koliduje jednak z niektórymi trasami pociągów
dalekobieżnych. Pociągi konwencjonalne z wagonami sypialnymi musiałyby wykorzystywać
linie klasyczne (towarowe) lub kończyć bieg wcześniej (w St. Paul lub St. Louis). Wszelkie
inwestycje dla zwiększenia przepustowości w granicach Chicago lub w bezpośredniej
bliskości metropolii będą bardzo kosztowne, lecz niezbędne dla usunięcia tego „wąskiego
gardła” kolejowej sieci towarowej.
Nowy Jork i Pennsylwania
Dla realizacji pierwszej fazy modernizacji High Speed New York Rail potrzebuje
8,1 mld €, tj. więcej, niż wynoszą fundusze na inwestycje należące do drugiej grupy
finansowania. Jest jednak duża szansa na realizację co najmniej części inwestycji, ponieważ
stan Nowy Jork od dziesięcioleci prowadzi politykę prokolejową. Za przykład może służyć
eksploatacja szybkich pociągów (Turbotrains), kursujących przez długi czas pomiędzy stolicą
stanu - Albany - a Nowym Jorkiem. Rozważany jest projekt przystosowania do prędkości
180 km/h linii N. Jork - Albany – Buffalo. Linia biegnąca w części wzdłuż rzeki Hudson ma
stanowić wsparcie dla gospodarki północnej części stanu, który przeżywa poważne trudności
ekonomiczne. Planowana modernizacja innej linii (towarowej), biegnącej w kierunku Buffalo,
pozwoli wesprzeć gospodarkę centrum stanu N. Jork i pomijanej do tej pory Pennsylwanii.
Modernizacja tej linii umożliwi też rozszerzenie zasięgu pociągów regionalnych z N. Jorku do
Pennsylwanii. Racjonalnym rozwiązaniem byłaby modernizacja obu osi komunikacyjnych,
o ile Pennsylwania zaakceptuje udział w finansowaniu inwestycji.
Modernizacja odcinka Buffalo – Albany pozwoli na otwarcie szybszego połączenia
z Nową Anglią; przedłużenie na wschód dałoby połączenie z Bostonem, a na północ – z
Montrealem. Jest możliwa także budowa krótkiego połączenia Buffalo z linią dużej prędkości
w kierunku Chicago. Pennsylwania oczekuje finansowania „pierwszej oraz trzeciej
kolejności”, by przeprowadzić modernizację lub budowę linii dużej prędkości na istniejącej
osi Filadelfia – Harrisburg – Pittsburg. Linia do Harrisburga jest od dawna zelektryfikowana,
a niedawno została przystosowana do prędkości 177 km/h (110 mil/h). Jest ona połączona
z korytarzem Północ – Wschód pociągami bezpośrednimi do N. Jorku. Pennsylwania ma
także szanse na zrealizowanie inwestycji - w ramach drugiej grupy finansowania (projekty są
w zasadzie przygotowane). Ważne znaczenie ma budowa linii dużej prędkości obsługującej
trasę Filadelfia – Pittsburg: biegnie aż do Cleveland, umożliwia połączenie z inną linią dużej
prędkości prowadzącą do Chicago.
Wschodnie Wybrzeże
Część zelektryfikowana korytarza Północ – Wschód (NEC) sięga od Bostonu
(Massachusetts) do Waszyngtonu (DC). Sekcje niezelektryfikowane ciągną się w kierunku
północnym (Portland, Maine) oraz w kierunku południowym (Richmond, Virginia). Korytarz
NRC obsługuje region silnie zurbanizowany, zamieszkały przez 60 mln osób, głównie
w wielkich miastach. Flagowe pociągi Acela Express osiągają na krótkim odcinku 240 km/h,
Acela Regional zbliżają się do 200 km/h. Dla osiągnięcia parametrów eksploatacyjnych
takich, jakie są udziałem pociągów Shinkansen, TGV lub ICE, potrzeba spektakularnego
21
W grudniu 2009 r. odbyła się w Belgradzie narada na temat planu inwestycyjnego dla
Kolei Serbskich (Ņeleznice Srbije - ŅS) na 2010 r. Dostosowanie serbskiej sieci kolejowej do
obecnego poziomu europejskiego będzie wymagało wielkich inwestycji i pomocy ze strony
rządu. Będzie też konieczne przeprowadzenie reformy kolei i wprowadzenie większej
przejrzystości finansowej tej instytucji. Ministerstwo Infrastruktury Serbii określiło
najpilniejsze zadania inwestycyjne kolei. Dotyczą one 57% głównych linii kraju (25% całej
sieci). Będzie to wymagało w ciągu najbliższych 10 lat inwestycji w wysokości 3,9 mld €.
Środki mają pochodzić z zagranicy, m. in. z Rosji oraz z różnych banków europejskich.
Sieć kolejowa Serbii jest dobrze rozwinięta dzięki realizacji programu modernizacji
Kolei Jugosłowiańskich, który został opracowany w 1964 r. Dzięki temu w 1970 r. zaczęły
kursować pierwsze pociągi elektryczne. W końcu lat 70. otwarto 476-km linię Belgrad – Bar,
na której zbudowano 250 tuneli o łącznej długości 115 km. Obecnie ok. 1/3 tej linii, wraz z
miastem Bar, znajduje się w Czarnogórze.
Linia ta w ostatnich 20 latach nie miała należytego utrzymania. Tylko na 45% sieci ŅS
można prowadzić pociągi o nacisku 22,5 t/oś, a na 30% sieci dopuszczalny jest nacisk 16
t/oś lub mniej. Prędkość powyżej 100 km/h jest obecnie dopuszczalna na 3% sieci; na ponad
50% prędkość jest ograniczona do 60 km/h lub mniej.
23
Korytarz X
Głównym celem polityki rządu w 2010 r. będzie rozwój sieci drogowej i kolejowej na
serbskim odcinku transeuropejskiego korytarza transportowego nr X, prowadzącego z
Salzburga (Austria) do Salonik (Grecja) i Sofii (Bułgaria). Według ministra infrastruktury koszt
modernizacji korytarza X wyniesie 1,1 mld €. Budżet państwa serbskiego chce zaciągnąć na
ten cel pożyczkę w wysokości 850 mln €.
Trasa A korytarza X prowadzi z Chorwacji, przez przejście graniczne w Ńid do
Belgradu (120 km). Dalszy odcinek liczy 244 km i prowadzi po najważniejszej linii krajowej -
do Niszu, które jest drugim miastem Serbii. Następny odcinek - do granicy z Macedonią (w
Preńevo) - liczy 148 km. Trasa B korytarza X prowadzi do Serbii z Budapesztu, przez
przejście graniczne w Subotica i łączy się z trasą A na stacji Stara Pazova. Trasa C
korytarza X odgałęzia się od głównej trasy w Niszu i biegnie w kierunku Bułgarii. Odcinek
Nisz – Dimitrovgrad do serbsko-bułgarskiego przejścia granicznego liczy 98 km. Dalej trasa
C biegnie w kierunku Sofii.
Koleje krajów bałkańskich chciałyby skrócić czas przejazdu korytarzem X z Lublany
do Stambułu z 60 do 37 godzin. Wówczas przejazd ten byłby znacznie szybszy niż podróż
transportem drogowym. Możliwość takiego skrócenia potwierdziła próba przeprowadzona w
2009 r. Wówczas pociąg próbny Bosphorus Europe Express pokonał tę trasę, która liczy
1577 km długości, w 35 godzin. Tak duże skrócenie czasu podróży udało się uzyskać,
ponieważ pociąg próbny miał pierwszeństwo przejazdu przed wszystkimi innymi pociągami.
Większość korytarza X na terenie Serbii jest jednotorowa. W listopadzie 2009 r. ŅS
zakończyły modernizację odcinka Golubinci – Batajnica (31 km), stanowiącego południowy
kraniec trójkątnego połączenia tras A i B korytarza X, gdzie zbiegają się linie z Ńid i Suboticy.
Inwestycja ta została sfinansowana z pożyczki z Europejskiego Banku Inwestycyjnego (EIB)
w wysokości 80 mln €. W ramach tych prac oddano do użytku pierwszą w Serbii linię dla
prędkości 160 km/h. Pozostanie ona jednak czasowo niewykorzystana, gdyż najszybsze
posiadane przez ŅS lokomotywy (serii 441.7) rozwijają prędkość 140 km/h. W ramach tych
inwestycji na trasach A i B zostały zmodernizowane stacje Nova Pazova i Stara Pazova. Na
stacjach tych wykonano przejścia podziemne dla podróżnych, a na odcinku 7,4 km
(pomiędzy stacjami Stara Pazova i Golubinci) dobudowano drugi tor.
Oczekuje się, że EIB udzieli ŅS kolejnej pożyczki - w wysokości 150 mln € na
modernizację odcinka Nowy Sad - Stara Pazova i dobudowanie tam drugiego toru, a także
na zmodernizowanie tego odcinka dla prędkości 160 km/h. ŅS liczą także na otrzymanie 70
mln € z Unii Europejskiej z funduszu wsparcia przedakcesyjnego. Inne projekty w ramach
korytarza X obejmują modernizację mostu na Dunaju w Nowym Sadzie i modernizację
odcinka Gilje – Ćuprija.
W listopadzie 2009 r. otwarto nowe przejście graniczne w Dimitrovgradzie kosztem
2,5 mln € z funduszy UE. Obecnie formalności graniczne są tam prowadzone wspólnie przez
celników serbskich i bułgarskich. Skraca to czas postoju pociągów pasażerskich z ok. 1
godziny do 20-30 minut. Postoje pociągów towarowych zostały skrócone z 15-20 godzin do
3-5 godzin.
Modernizacja węzła w Belgradzie
ŅS zamierzają przeznaczyć 200 mln € pożyczki udzielonej przez Rosję na
modernizację Belgradzkiego Węzła Kolejowego w ramach planu zwiększenia
przepustowości na liniach obwodowych wokół stolicy. Prace te rozpoczęto już w latach 80.,
ale je przerwano z powodu wojny domowej. W czasie jej trwania w kwietniu 1999 r. został
zbombardowany w przez lotnictwo NATO most Ostruņnica (658 m) na linii towarowej,
łączącej stację rozrządową Belgrad Makiń ze stacją Batajnica. Linia została oddana do
użytku po odbudowie dopiero we wrześniu 2006 r.
110 mln € z pożyczki rosyjskiej ŅS przeznaczyły na dokończenie budowy nowego
dworca Belgrad Centralny. W przyszłości ten podziemny, przelotowy dworzec pozwoli na
24
Beovoz. EBRD zgodził się na udzielenie pożyczki (25 mln €) na częściowe pokrycie kosztu
tego przedsięwzięcia (88,5 mln ).
Oprac. M. Rabsztyn
5. Ostatnia mila
Najbardziej spornym punktem w relacjach przewoźników prywatnych i państwowych
są „ostatnie mile” trasy kolejowej, czyli dojazdy do terminali przeładunkowych i bocznic. Nowi
przewoźnicy oskarżają starych, dawniej państwowych, o ograniczanie dostępu do tych
punktów sieci. Jeżeli przewoźnik nie ma dostępu do terminala, to faktycznie nie może
wykonywać przewozów towarowych. Terminale powinny być budowane przez państwo i być
ogólnie dostępne.
W Polsce spór o dostęp do bocznic i terminali trwa od samego początku liberalizacji.
Według prezesa prywatnej kolei CTL Logistics Krzysztofa Sędziowskiego prowadzenie
składów całopociągowych nie jest możliwe z powodu blokowania dostępu do bocznic i
terminali przez dawnego państwowego przewoźnika - PKP Cargo, który jest także
właścicielem terminali i dyktuje ogromne stawki za dojazd do terminali. To jest zachowanie
monopolistyczne; sprawę ma zbadać Komisja Europejska.
6. Liberalizacja rynku kolejowego
Komisja Europejska w czerwcu 2009 r. oceniła, że liberalizacja rynku kolejowego
przebiega pomyślnie: rynek jest otwarty dla konkurencji, zahamowane zostało zmniejszanie
się udziału kolei w rynku przewozowym w stosunku do transportu samochodowego. Chociaż
ogólnie biorąc liberalizacja jest sukcesem, to warunki wchodzenia na rynek wciąż różnią się
bardzo w poszczególnych krajach; w niektórych dokonują się bardzo wolno. Adaptacja I
Pakietu Kolejowego do zarządzeń krajowych jeszcze nie została zakończona, choć przyjęto
go prawie 9 lat temu. W październiku 2009 r. KE wysłała monit do 21 krajów UE, które nie
wprowadziły jeszcze w pełni przepisów pakietu, a powinny to uczynić do maja 2004 r.
Jednym z zaleceń pakietu jest ustanowienie w każdym kraju niezależnego regulatora
kolejowego, który ma czuwać nad otwartością rynku. Jednak w wielu krajach UE nie ma ich
jeszcze, a tam gdzie są nie zawsze mają dostateczną władzę.
7. Opłaty za dostęp do torów
Analiza opłat za dostęp do torów w poszczególnych krajach Europy w ostatnich
dwóch latach wykazuje, że sytuacja niewiele się zmieniła. Jak widać z wysokości stawek w
większości krajów, nie są to koszty dodatkowe, jak to nakazuje I Pakiet Kolejowy, ale
stanowią poważny udział kosztów przewoźnika. Ponadto stawki te wskazują tendencje
wzrostową. Według prezesa CTL Logistic w Polsce opłaty za dostęp do torów dla pociągów
towarowych wzrosły w latach 2006–2009 o 31%; taryfa preferuje pociągi lekkie.
8. Przepustowość korytarzy transportowych
Przejazd pociągu towarowego przez rożne kraje, z których każdy ma swoje przepisy
ruchu, stanowi dużą trudność dla właścicieli kolei. Nad ujednoliceniem przepisów dla
korytarzy kolejowych pracuje Zrzeszenie Zarządców Infrastruktury Kolejowej RailNetEurope
(RNE) w Wiedniu. Organizacja ta skupia 34 członków, z których większość stanowią
zarządcy infrastruktury. Zgodnie z prawem europejskim trasy dla pociągów mogą być
zamawiane tylko w systemie krajowym. Dawanie pierwszeństwa przejazdu pociągom
towarowym przed pasażerskimi jest problemem politycznym, mimo że przewoźnicy
pasażerscy i towarowi mają w niektórych krajach te same prawa (w W. Brytanii pociągi
pasażerskie mają pierwszeństwo przed pociągami towarowymi). Aby ruch pociągów w
korytarzach międzynarodowych odbywał się płynnie, we wszystkich krajach wzdłuż danego
korytarza powinny obowiązywać te same przepisy. Dotychczas jedynym korytarzem, w
którym udało się to uzyskać, jest korytarz Rotterdam – Genua, prowadzący przez Holandię,
Niemcy, Szwajcarię i Włochy.
Oprac. M. Rabsztyn
28
Olimpiada w Vancouver
W trwających 17 dni Zimowych Igrzyskach Olimpijskich w Vancouver 2010 r.
uczestniczyło 5.000 zawodników i działaczy sportowych, 10.000 dziennikarzy, 25.000
wolontariuszy, 250.000 kibiców; sprzedano 2 mln biletów.
Odpowiedzialność za bezpieczeństwo spoczywała na Integrated Security Unit,
specjalnej jednostce kierowanej przez Royal Canadian Mounted Police (RCM) oraz na policji
miejskiej w Vancouver i armii kanadyjskiej.
Zawody rozgrywano w miejscowościach położonych w promieniu 150 km, teren
Igrzysk obejmował powierzchnię 15.000 km2. Kontrola policyjna nad igrzyskami spoczywa na
barkach 11.200 policjantów, Venue Security (służba ochrony miejsc zawodów), składającej
się z 7.000 policjantów, 4.500 żołnierzy oraz 5.000 ochroniarzy. Dla zakwaterowania
pracowników ochrony wynajęto statek wycieczkowy na 3.000 miejsc.
Ważnym aspektem planowania obsługi igrzysk jest transport. Dla zawodników i osób
oficjalnych oraz dla posiadaczy biletów na zawody w Whistler zorganizowano specjalne
dowozy. Natomiast dla posiadaczy biletów na imprezy w Vancouver oraz mieszkańców
miasta przyjęto rozwiązanie business as usual, zapewniające płynność ruchu transportu
publicznego. Transport miejski i infrastruktura w Vancouver są uważane za najlepsze w
Ameryce Północnej.
Transport publiczny obejmuje light rail, tramwaje, autobusy, Seabus, koleje,
przewożące blisko 1 mln pasażerów każdego dnia. Najnowszym elementem systemu jest
Canada Line – 19-km odcinek light rail, uruchomiony w 2010 r., stanowiący połączenie
miasta z portem lotniczym Vancouver. Podobnie jak pozostała sieć light rail jest to system
zautomatyzowany, bez obsługi ludzkiej, o zdolności przewozowej 300 osób w każdym z 2
wagonów pociągu; obecnie przewozy wynoszą 8.000 pasażerów na godzinę.
Zapewnienie bezpieczeństwa pasażerom, obsłudze i wyposażeniu jest zadaniem
Transit Police Service, specjalnej jednostki policyjnej utworzonej 4 lata wcześniej. Składa się
ona ze 170 policjantów i prawie 70 pomocniczych pracowników cywilnych. Transit Police
Service współpracuje obecnie ściśle z Integrated Security Unit, Vanoc (organizator
Olimpiady) i Translink (zarząd transportu w regionie). Integrated Security Unit ponosi
odpowiedzialność za bezpieczeństwo zawodników i osób oficjalnych, natomiast
odpowiedzialność za kibiców poza miejscami zawodów spoczywa na policji lokalnej, w tym
Transit Police Service.
Zintegrowany plan transportu Vancouver 2010 wymagał zmniejszenia natężenia
ruchu samochodowego o co najmniej 30% w śródmieściu, na dwóch mostach i na Sky
Highway, łączącej miasto z Whistler. Dlatego większość z 2,25 mln mieszkańców tego
regionu musiała korzystać podczas trwania igrzysk z transportu publicznego.
Wprawdzie Vancouver nie był dotychczas obiektem działań terrorystycznych, ale
olimpiada zwiększa takie ryzyko. Dotyczy ono także różnego rodzaju akcji protestacyjnych i
działań kryminalnych (np. kradzieży) oraz kłopotów związanych z pogodą i zwiększoną liczbą
pasażerów podczas szczytu. Dla zapewnienia bezpieczeństwa w środkach komunikacji
miejskiej Transit Police Service ma do dyspozycji najnowsze technologie, także specjalnie
szkolone psy.
Olimpiada w Londynie
Igrzyska olimpijskie Londyn 2012 będą w rzeczywistości rozgrywane w 34 miejscach
w Anglii, Szkocji i Walii. Brytyjska Policja Transportowa (BPT) będzie więc działać według
planu obejmującego cały kraj. Największa skala zadań jest w samym Londynie. Ponieważ
oczekuje się, że prawie 100% widzów będzie korzystać z transportu publicznego w
dojazdach do Olympic Park we wschodnim Londynie, to igrzyska można śmiało określić jako
olimpiadę transportu publicznego.
Olimpiada Londyn 2012 to:
35
w Izraelu liczba zabitych w wypadkach drogowych jest 2-3-krotnie większa niż liczba
osób cywilnych zabitych przez terrorystów palestyńskich w latach 2000-2003;
liczba zabitych 11 września 2001 r. w wyniku ataków terrorystycznych jest zbliżona do
liczby zabitych w USA wskutek wypadków drogowych w ciągu miesiąca. Według danych
oficjalnych w 2002 r. terroryści zabili na całym świecie 25 Amerykanów, w 2003 r. – 23, a
w 2004 r. – ani jednego, natomiast w wypadkach drogowych w poszczególnych latach
ginęło ok. 42.000 Amerykanów;
w 2005 r. w 29 krajach OECD, w których prowadzono statystyki, roczna liczba zabitych w
wypadkach drogowych była 390 razy większa niż liczba ofiar śmiertelnych
międzynarodowego terroryzmu. Stosunek średniej liczby zabitych w wypadkach
drogowych do liczby ofiar terroryzmu w ostatnim dziesięcioleciu był najmniejszy w USA:
1:142.
Nie wynika stąd, że ryzyko powodowane terroryzmem w środkach transportu
publicznego jest nieznaczne i może być pomijane. Wręcz przeciwnie - terroryzm w
transporcie publicznym jest poważnym bezpośrednim i pośrednim zagrożeniem
(wywoływanie poczucia strachu, paniki), dlatego radykalne działania w zakresie ochrony
bezpieczeństwa pasażerów są usprawiedliwione.
Mając na względzie ryzyko, specjaliści transportu publicznego, operatorzy i
użytkownicy powinni być ostrożni i czujni, ale powinni reagować adekwatnie do zagrożenia,
nie potęgować poczucia niebezpieczeństwa. Odpowiedzią decydentów na zagrożenia
terrorystyczne powinno zwiększanie wsparcia dla komunikacji zbiorowej.
Agresja w środkach transportu i unikanie zapłaty za przejazd
Do najważniejszych aspektów psychosocjologicznych komunikacji należy zbiorowa
agresja ze strony pasażerów oraz jazda bez biletu. W latach 2008-2009 Komitet ds.
Zasobów Ludzkich UITP (Międzynarodowej Unii Transportu Publicznego) przeprowadził
badania dotyczące tych problemów. Studium opierało się na danych dostarczonych przez 31
operatorów z 19 krajów, reprezentujących ok. 300 tys. pracowników i 20 mld pasażerów
rocznie. Celem studium była analiza problemu agresji i niepłacenia za przejazd na obszarach
miejskich i podmiejskich, ustalenie obecnych trendów i ocena skuteczności stosowanych
środków prewencji i działań zapobiegawczych.
Studium wykazało, że w 2007 r. 1,9% kierowców i 4% inspektorów (kontrolerów) było
ofiarami agresji pasażerów; poziom agresji w relacjach pomiędzy pasażerami wzrósł o 19%
(według danych policyjnych).
Zachowania agresywne w stosunku do personelu przedsiębiorstw komunikacyjnych
notuje się najczęściej po południu w transporcie naziemnym i wieczorem w transporcie
podziemnym, natomiast agresja między pasażerami występuje zwykle wieczorem,
niezależnie od rodzaju środka transportu. 68% zdarzeń agresji występuje wewnątrz
pojazdów: 42% w kabinie kierowcy i 26% w przedziale dla pasażerów.
Do najbardziej rozpowszechnionych środków zapobiegawczych należy nadzór video,
radioalarm i zabezpieczenia kabiny kierowcy. Do najskuteczniejszych akcji należy
współpraca z policją, obecność pracownika ochrony oraz szkolenie kierowców i kontrolerów.
Ograniczenie usług przewozowych (wstrzymywanie ruchu w pewnych godzinach lub w
pewnych częściach miasta) na ogół nie przynosi pożądanych wyników, chociaż może być
stosowane w wyjątkowych przypadkach.
Agresja wobec personelu jest często związana z kontrolą biletów i jazdą „na gapę”.
Procentowa różnica między liczbą pasażerów ukaranych za jazdę bez biletu a łączną liczbą
pasażerów skontrolowanych jest najczęstszą, czy wręcz jedyną metodą określenia skali tego
zjawiska; niemiarodajna jest kwota zebrana z mandatów.
37
remont starego taboru i od listopada 1980 r. został on wprowadzony do ruchu na linii okólnej.
W 2008 r. uruchomiono drugą linię tego typu - na przedmieściu Buenos Aires.
Od 1981 r. tramwaje historyczne pojawiły się w ponad 40 miastach w 19 krajach,
głównie w Ameryce Północnej (prawie 20 w USA i 3 w Kanadzie) i Południowej (Argentyna,
Brazylia i Chile), a także w Afryce (RPA), Australii i Nowej Zelandii, Azji (Turcja, Chiny) oraz
Europie (Ukraina, Szwecja, W. Brytania, Niemcy, Holandia, Hiszpanie, Norwegia, Belgia).
5. 1985 r. Nantes - pierwszy nowoczesny tramwaj we Francji.
W 1975 r. zachęcano miasta do wprowadzania naziemnego transportu publicznego,
oferując na to spore dotacje. W Nantes w tym czasie myślano o budowie metra, ale ze
względu na zbyt wysokie koszty zdecydowano się na tramwaje. W grudniu 1984 r. na
pierwszej linii rozpoczęto jazdy próbne, a na początku 1985 r. uruchomiono normalną
eksploatację (przewozy na poziomie 42.000 pasażerów dziennie). Koszt budowy linii
długości 10,4 km wyniósł 93 mln €. Tabor składał się z 20 wagonów 6-osiowych długości 30
m typu Tramway Francais Standard firmy Alstom. Obecnie sieć tramwajowa w Nantes składa
się z 3 linii.
6. 1987 r. Londyn - pierwszy automatyczny LRT (Docklands Light Railway).
Dla rewitalizacji rejonu London’s Dockland przyjęto rozwiązanie połączenia tego
obszaru z centrum za pomocą całkowicie zautomatyzowanej linii LRT, głównie nadziemnej,
ale wykorzystującej także tory nieczynnej towarowej linii kolejowej. Budowę linii rozpoczęto w
1984 r.; początkowo miała ona długość 12 km (koszt 77 mln GBP), przewozy były na
poziomie 1.500 pasażerów na godzinę w każdym kierunku. Tabor z niemieckiej firmy LHB
uzupełniał system automatycznej kontroli ruchu pociągów (ATC). Jeszcze przed
uruchomieniem linii rozpoczęto budowę przedłużenia - do portu lotniczego London City i do
terenów olimpijskich.
7. 1997 r. Karlsruhe – pierwszy projekt tram-train.
Rozwój Karlsruhe zmuszał pasażerów podmiejskich linii kolejowych do przesiadania
się do tramwajów. W latach 80. zaczęto planować integrację obu systemów, umożliwiającą
kursowanie tramwajów na torach kolejowych. Siemens-Düwag opracował dwusystemowy
(750 V prądu stałego i 15 kV prądu przemiennego 50 Hz) wagon tramwajowy typu
Stadtbahn, dostosowany do ruchu także na torach kolejowych. 10 takich wagonów (koszt 18
mln €) w czerwcu 1991 r. wprowadzono do ruchu na odcinku Karlsruhe – Pforzheim; od
września 1991 r. wagony te mogły wjeżdżać do centrum miasta. Łączny koszt tego projektu
wyniósł 41 mln €. Sukces przedsięwzięcia (wzrost liczby pasażerów o 300%) spowodował
rozbudowę tej sieci do 8 linii; planowane są następne.
W 1994 r. system tram-train został wprowadzony w Szwajcarii na odcinku Genewa -
La Plaine, w 2003 r. w Holandii - na linii Rinn - Gouve, w 2004 r. w Niemczech na odcinku
Heilbronn - Nordhausen i w 2006 r. we Francji na odcinku Aulnay - Bondy.
8. 2000 r. Montpellier - pierwszy tramwaj Citadis.
Szybki rozwój komunikacji tramwajowej we Francji skłonił firmę Alstom do
opracowania nowego wagonu o konstrukcji modularnej. Umożliwia ona budowę wagonów o
różnej długości i szerokości, z całkowicie lub częściową niską podłogą i różnymi
rozwiązaniami przodu i tyłu wagonu (Citadis). Projektantem innowacyjnych rozwiązań był
renomowany designer przemysłowy Ph. Neermann. Wagony tego typu zamówiły Montpellier,
Orlean i Lyon. Montpellier zamówił 28 wagonów typu 301 (z częściowo niską podłogą) o
długości 30 m dla obsługi 15-km linii; łączny koszt wyniósł 349 mln €.
Alstom sprzedał już ok.1.500 wagonów Citadis na całym świecie. Długość wagonu
została zwiększona do 41 m.
40
i wysokości 3,10 m, a na liniach o dużym profilu wagony o szerokości 2,6 m i wysokości 3,40
m; duży profil został w 1923 r. przyjęty jako standardowy.
W sierpniu 2009 r. uruchomiono nową linię U55, była ona budowana przez 13 lat
kosztem 320 mln €; ma tylko 1,5 km i 3 stacje, ale żadna z nich nie jest połączona z resztą
sieci. Jest zgoda na rozpoczęcie budowy 2,5-km odcinka do Alexanderplatz dla połączenia z
linią U55.
BVG obsługuje bardzo rozbudowaną sieć tramwajową: 377 przystanków na 430-km
sieci (największa sieć w Niemczech), w tym 108 km torów wydzielonych. Sieć ta znajduje się
głównie w granicach dawnego Berlina Wschodniego i jest skoncentrowana w północno-
wschodniej części miasta. W 1994 r. rozpoczęto realizację 10-letniego planu modernizacji, tj.
renowacji torów i sieci jezdnej.
W Berlinie Zachodnim transport tramwajowy zlikwidowano w 1967 r., zastąpiono go
autobusami. Dopiero w 1995 r. podjęto próbę przywrócenia tramwajów na ten obszar
(przedłużono 2 linie do części wschodniej).
Sieć tramwajowa - podobnie jak metro - nie dochodzi bezpośrednio do portu
lotniczego Berlin Tegelhof. Zostanie on jednak zlikwidowany po uruchomieniu nowego
lotniska - Berlin Brandenburg International.
Podobnie jak wiele innych przedsiębiorstw tramwajowych w b. NRD, również BVG
eksploatowało czechosłowackie wagony CKD Tatra. W końcu lat 70. Berlin zamówił 582
takie wagony, w 1989 r. było ich w Berlinie Wschodnim ok. 400. Obecnie ich liczebność
zmniejszyła się do 38% w wyniku wymiany starszego taboru na modele zachodniej produkcji.
W latach 1994-1997 wagony Tatra były modernizowane w zakładach w Budziszynie,
ale BVG podjęły decyzję o ich wycofaniu ze względu na niski komfort. W 1994 r. zaczęto
przechodzić na tabor niskopodłogowy: wagony AEG typu GT6N. Do 2002 r. następca AEG -
Bombardier - dostarczył ok. 150 takich wagonów. We wrześniu 2009 r. BVG zamówiły 99
wagonów nowej generacji (koszt 305 mln €). W 2008 r. dostarczono 4 wagony prototypowe
Flexity Berlin (całkowicie niskopodłogowe); rozpoczęły one już próby eksploatacyjne.
Zakłady Bombardiera w Hennigsdorf pod Berlinem będą wykonywać końcowy montaż.
Według BVG dla całkowitej odnowy taboru potrzeba jeszcze 33 wagonów.
Dalszy rozwój transportu publicznego w stolicy Niemiec będzie w pewnym stopniu
ograniczony ze względu na zadłużenia Berlina (60 mld €).
Oprac. J. Ostaszewicz
43
ZE ŚWIATA
Problemy ogólnoresortowe
Począwszy od pierwszej wystawy w Londynie w 1851 r. World EXPO zyskiwały na
znaczeniu jako wielka arena prezentacji światowych osiągnięć ekonomicznych, naukowych,
technologicznych i kulturalnych. Tegoroczna Wystawa Światowa odbędzie się w Szanghaju,
największym centrum ekonomicznym i transportowym w Chinach. Władze miasta dążą do
przekształcenia Szanghaju w nowoczesną metropolię, chcą zaprezentować światu
ekonomiczne osiągnięcia Chin.
EXPO 2010 zajmie powierzchnię 5,28 km2. Szacuje się, że przybędzie 70 mln
zwiedzających. Wystawa jest podzielona na pięć głównych segmentów tematycznych:
społeczne oczekiwania w okresie urbanizacji,
planowanie i budowanie miast dla zapewnienia lepszego życia,
działania na rzecz zrównoważonego rozwoju miast,
kierunki urbanizacji,
prognozy rozwoju społecznego.
EXPO 2010 jest pierwszym sygnałem dla świata, że Chiny planują budowę systemu
transportu publicznego bardziej przyjaznego dla środowiska. W ostatniej dekadzie Chiny
zwiększyły 3-krotnie inwestycje w metro i BRT w dużych miastach (wydatki wzrosły z 200 do
600 mld juanów).
W Chinach nastąpił szybki wzrost liczby prywatnych samochodów osobowych, ale
rząd stawia na transport publiczny jako podstawowy środek mobilności, mający podstawowe
znaczenie dla budowy nowoczesnych miast i lepszego życia.
Na EXPO 2010 UITP (Międzynarodowa Unia Transportu Publicznego) ekspozycją
„Transport publiczny: rozwiązanie dla przyszłości” będzie prezentować dotychczasowe
osiągnięcia naukowo-techniczne transportu publicznego, najlepsze rozwiązania w zakresie
integracji miejskiego transportu publicznego i planowania urbanistycznego. (J.O.)
(Public Transport International nr 1/2010)
Transport kolejowy
We wrześniu 2009 r. rozpoczęto z dwuletnim opóźnieniem próbną eksploatację
nowego 72-km odcinka kolei szybkiej HSL Zuid w Holandii. Obsługiwać ją miały pociągi
V250 neapolitańskiej firmy Ansaldobreda (poźniej Albatros, teraz Fyra), rozwijające
maksymalną prędkość 250 km/h. Jednak ze względu na problemy producenta nie zostały
one dopuszczone do ruchu. Prawdopodobnie ten typ pociągu będzie mógł wejść do
eksploatacji jesienią 2010 r. Rozwiązaniem tymczasowym miały być stosowane od lat
pociągi ciągnione przez lokomotywy z prędkością do 160 km/h, ale i to się opóźniało ze
względu na problemy związane z systemem zabezpieczenia ruchu naciągów (ETCS).
Wobec tego przedsiębiorstwo NS Hispeed wprowadziło do ruchu na trasie
Amsterdam – port lotniczy Schiphol - Rotterdam wynajęte z Angel Train International
lokomotywy typu Traxx firmy Bombardier Transportation z 7 przebudowanymi wagonami
typu ICR (17 par pociągów). Ponadto od grudnia 2009 r. na HSL Zuid kursuje 7 par
pociągów Thalys, później dojdzie jeszcze 10 par (maksymalna prędkość 300 km/h). Od
czerwca 2010 r. pociągi te będą obsługiwać także Bredę i Brukselę. (J.O.)
* * *
W kwietniu 2009 r. po podpisaniu wszystkich niezbędnych umów rozpoczęto w
Niemczech wstępny etap realizacji projektu kolejowego „Stuttgart 21”. Zakłada on kompletną
przebudowę węzła kolejowego w rejonie Stuttgartu i budowę połączenia z portem lotniczym
44
oraz nowego odcinka kolei szybkiej Wendlingen – Ulm. Finansowanie jest w pełni
zapewnione (koszt 5 mld €). Inwestycje mają być zakończone w 2019 r.
Projekt „Stuttgart 21” ma odcinki kolejowe o łącznej długości 57 km, w tym 31 km w
tunelach, oraz 18 mostów; na odcinku 29,9 km dopuszczony będzie ruch z prędkością do
250 km/h. Linia Wendlingen - Ulm o długości 56,5 km (5 tuneli o łącznej długości 30,4 km i
37 wiaduktów) będzie dostosowana do maksymalnej prędkości 250 km/h. Ze względu na
duże wzniesienia toru ruch pociągów towarowych będzie ograniczony. (J.O.)
* * *
Władze emiratu Katar (1‚2 mln mieszkańców) rozpoczęły realizację programu
„Modernizacja i Dywersyfikacja”, którego celem jest uniezależnienie kraju od ropy naftowej i
gazu. Jednym z elementów tego programu jest „Strategia Kolejowa”, zakładająca
następujące inwestycje: budowa w stolicy Doha 300-km sieci metra (98 stacji), rozbudowa o
505 km sieci kolejowej, w tym 180-km odcinka kolei szybkiej (350 km/h), łączącej stolicę z
Bahrajnem, budowa 100-km połączenia z Kataru do Arabii Saudyjskiej (200 km/h); dla
przewozów towarowych przewiduje się rozbudowę sieci o 325 km (na większej jej części
będzie prowadzony również ruch pasażerski). Łączny koszt tych inwestycji ma wynieść 17
mld €.
W końcu 2009 r. partnerem strategicznym przedsiębiorstwa kolejowego Quatar
Railway Comnany zostały koleje niemieckie (DB AG), które mają współpracować w rozwoju
szynowego systemu transportu w Katarze. W przedsiębiorstwie Quatay Railway
Development Company, zajmującym się planowaniem i zarządzaniem DB International
(córka DB AG) ma 49% udziału. (J.O.)
* * *
W końcu 2009 r. australijskie koleje Pacific National wprowadziły do ruchu
dostarczone przez Siemensa 6-osiowe lokomotywy typu 7100 o masie 132 t i mocy 4 MW.
Prowadzą one w trakcji ukrotnionej (dwie lokomotywy na przedzie, trzecia z tyłu) pociągi
węglowe o masie 12.720 t z prędkością 80 km/h na torach o szerokości 1067 mm (Kapspur).
Pociągi są wyposażone w regulowane elektronicznie hamulce pneumatyczne ECP.
Dzięki połączeniu elektrycznemu wszystkie wagony hamują jednocześnie, w wyniku
czego pociąg o masie 13 tys. t hamuje z prędkości 80 km/h na drodze 650 m.
Dotychczasowe systemy hamulcowe miały prawie dwukrotnie dłuższą drogę hamowania.
Zastosowanie 3 lokomotyw zamiast dotychczasowych 5 daje oszczędność zużycia energii
2100 kWh, a 4500 kWh oszczędza się dzięki hamowaniu rekuperacyjnemu. Trasa ma
długość 380 km. (J.O.)
(ZEVrail nr 1+2/2010)
Transport miejski
Konsorcjum firm czeskich Metrostav i Hochtief CZ wygrało przetarg wartości 18,7 mld
KC na budowę wydłużenia linii A metra praskiego o 6 km w kierunku zachodnim, od stacji
Dejvická do stacji Motol (3 stacje pośrednie). Prace mają się rozpocząć w marcu 2010 r. i
zakończyć się w 2015-2016 r. Dwie dalsze fazy wydłużenia linii A o 6,9 km (do
międzynarodowego portu lotniczego Letiste Ruzyne) przewidziane są do 2021 r. (M.R.)
* * *
Pod koniec grudnia 2009 r. otwarto w Kantonie (Guangzhou) linię metra nr 5 i krótkie
wydłużenie linii nr 4. Łączna długość linii metra wynosi teraz 150 km (88 stacji). Linia 5 ma
31,9 km i 24 stacje. Biegnie ona z zachodniej części miasta na wschód; ma stacje styczne z
pozostałymi czterema liniami. Linię 5 obsługują 22 6-wagonowe pociągi.
Linia nr 4 została wydłużona od stacji Wanshengwei w kierunku północnym; łączy się
z linią 5.
46
Kolejne linie mają być otwarte przed Igrzyskami Azjatyckimi, które odbędą się w
listopadzie 2010 r. W ten sposób do końca roku sieć metra w Kantonie wydłuży się do ok.
220 km. (M.R.)
* * *
W Szanghaju otwarto nową linię metra (linia 11) i wydłużenie linii 9. Obie nowo
zbudowane linie przechodzą 3-miesięczną próbną eksploatację. Początkowo linie będą
czynne w godzinach 900 – 1600, docelowo pracować będą od 530 do 2300.
Linia 11 biegnie z północnego zachodu miasta do centrum; ma 33 km i 16 stacji. Jest
obsługiwana przez 12 pociągów 6-wagonowych. Zespoły są rodzimej produkcji, osiągają
prędkość maks. 100 km/h. Linia 9 została wydłużona o 12 km i obecnie ma połączenie z
liniami 2, 4 i 6. (M.R.)
(Railway Gazette International nr 2/2010)