Disponibilit,

Fiabilit et
Maintenabilit

Comment les optimiser ?

Claude KOJCHEN AF
IM 28 fvrier 200

Thmes
DISPONIBILITE, FIABILITE &
MAINTENABILITE
LA CRITICITE DES EQUIPEMENTS
CRITICITE DES EQUIPEMENTS &
PREVENTIF

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

DISPONIBILITE,
FIABILITE &
MAINTENABILITE
Rappels sur les notions de cot
direct et cot indirect
Dfinitions et applications pratiques
Liens avec la productivit

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

Rappels sur les cots

de maintenance
Cot direct de
maintenance :
Main duvre
-Interne
-Sous-traite
Pices de rechange
-magasin
-achetes

Cot indirect de
maintenance :
Cots de non-production
dus aux dfaillances et
alas quipements

Dfinitions et
applications pratiques
Fiabilit = ne pas avoir de dfaillance
Maintenabilit = tre rapidement
dpann
Disponibilit = tre en tat daccomplir sa
fonction

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

Liens avec la
productivit
Disponibilit et TRS :
A = TEMPS D OUVERTURE MACHINE

Arrts obligatoires (pauses)

et arrts

programms
(prventif)

B = TEMPS D OCCUPATION

Arrts machines (pannes)

C = TEMPS DE MARCHE BRUT

Changements de produits/ dmarrages

Attente
Marche vide

Baisse de vitesse
Micro-arrts

D = TEMPS DE MARCHE NET

E = PRODUCTION BONNE

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

Rebuts
6

CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Criticit des quipements, des pices,
des interventions ?
Travailler sur la criticit des quipements
= classer les quipements dun site pour
mieux se concentrer sur les matriels
essentiels.

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

CRITICITE DES
EQUIPEMENTS

Exemple dchelle de criticit

Echelle de gravit pertes d'exploitation

cotation
1
2
4
6
8

Arrt de production
Pas d'arrt
infrieur 1 quipe
entre 1 et 3 quipes
> 1 jour
> 3 jours

Pondration nombre de traves

cotation
1
2
3
4
5
6

1 trave
2 traves
3 traves
4 traves
5 traves
6 traves

cotation
1
2
3
4

Dure des pannes

0 1 heure
2 5 heures
5 10 heures
> 10 heures

cotation
1
2
3
4

Matire
Pas de perte matire
infrieur 10 tonnes
entre 10 tonnes et 30 tonnes
1 quipe de produit fini

Tolrance production par rapport la dfaillance cotation

Arrt
Pas d'arrt
Arrt diffr
Vrac/Recyclable
Arrt immdiat de production

Indisponibilit : nb d'heures d'arrt / an

(2005 & 2006)

Tolrance matire par rapport la dfaillance

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

1
2
3
4

CRITICITE DES EQUIPEMENTS

Tableau de classement
Pertes
IndispoTol
Traves
exploit.
nibilit matire

Equipement
Echangeur HOYER Freezer 1
Echangeur HOYER Viscomax 1
Convoyeur Bande Tunnel 3 (L2)
Cuve Enrobage Chocolat barres (L2)
Guillotine Esclave lan. 19-36
Echangeur HOYER Viscomax 3/2
Echangeur HOYER Freezer 2/3
Convoyeur Transfert barres (L2)
Guillotine Maitre lan. 1-18
Transfert ECI et Racleur
Dino
Machine d'emballage APV Wrapp 1/2
Convoyeur B.A. Tunnel 1-2 Esclave
Navette
Convoyeur B.A. Tunnel 1-2 Maitre
Convoyeur Alimentation Filmeuse
Tank T29 Chocolat au lait
Tank T50 Sucrose
Tank T70 Glucose 46 DE
Tank T40 MGLA
Tank T60 Coconut oil

N PM
30000266
30000272
30000380
30000390
30000386
30000372/3
30000374/9
30000388
30000385
30000287
30000286
30000217/20
30000382
30000118
30000383
30000121
30000529
30000031
30000034
30000052
30000053

Seuil = 40

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

Tol
arrt

Poste technique
ME-DOE-B01-L01-PRO-010
ME-DOE-B01-L01-PRO-010
ME-DOE-B01-L02-PRO-020
ME-DOE-B01-L02-PRO-040
ME-DOE-B01-L02-PRO-030
ME-DOE-B01-L02-PRO-010
ME-DOE-B01-L02-PRO-010
ME-DOE-B01-L02-PRO-040
ME-DOE-B01-L02-PRO-030
ME-DOE-B01-L01-PRO-040
ME-DOE-B01-L01-PRO-040
ME-DOE-B01-L01-PAC-030
ME-DOE-B01-L02-PRO-020
ME-DOE-B01-GOU-PAL-010
ME-DOE-B01-L02-PRO-020
ME-DOE-B01-GOU-PAL-010
ME-DOE-B01-PRE-CHO-040
ME-DOE-B01-GIN-STO-020
ME-DOE-B01-GIN-STO-020
ME-DOE-B01-GIN-STO-030
ME-DOE-B01-GIN-STO-030

8
8
4
4
4
8
8
4
4
4
4
8
6
4
6
4
4
4
4
4
4

2
2
4
4
4
2
2
4
4
2
2
1
4
6
4
6
6
6
6
6
6

4
4
3
2
2
2
2
2
2
3
3
3
1
1
1
1
1
1
1
1
1

1
1
2
2
1
1
1
2
1
1
1
1
2
1
2
1
3
3
3
3
3

4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
2
2
2
2
2

41 quipements retenus
en priorit sur 185

Tolrance
max

SCORE

f=
C=axbxcxdxf
max(d&e)
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
3
3
3
3
3

256
256
192
128
128
128
128
128
128
96
96
96
96
96
96
96
72
72
72
72
72

CRITICITE DES EQUIPEMENTS

Etudes

FREEZER

casse canon
tanchit rfrigrant

A faire
OK

A faire
A faire

NA
NA

NA
A faire

VISCOMAX

casse canon
tanchit rfrigrant

A faire
OK

A faire
A faire

NA
NA

NA
A faire

Convoyeur Bande Tunnel 3 (L2)

casse tambour
casse rouleaux renvoi
dchirure bande

A faire
A faire
A faire

NA
NA
NA

NA
NA
NA

NA
NA
A faire

Cuve Enrobage Chocolat barres (L2) fuite double enveloppe

casse axes entrainement et retour

A faire
A faire

NA
NA

NA
NA

NA
NA

Guillotines Ligne 2

rupture arbre de coupe

casse porte couteau

A faire
A faire

NA
A faire

NA
NA

OK
NA

Convoyeur Transfert barres (L2)

casse tambour
casse pignons d'entrainement
casse rouleaux renvoi
dchirure bande

A
A
A
A

NA
NA
NA
NA

NA
NA
NA
NA

NA
NA
NA
A faire

Transfert ECI et racleur

dchirure courroie
casse moto-rducteur ECI

A faire
A faire

A faire
NA

NA
NA

OK
OK

Equipement

Evnement redout

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AFIM 28 fvri

faire
faire
faire
faire

conditionnel
instrument

analyses
complmentaires de
fiabilit

Amlioration

Arbre de dfailance

fiabilit

cot de dfaillance

Cots

conditionnel mesur

Modes dactions

MODES DACTIONS POSSIBLES

Amlioration technique
Redondance active
Solution
plan de prventif

Parade Revue
ou solution
palliative
palliative
Revue plan prventif
- conditionnel instrument
- conditionnel mesur
- systmatique
Rduction
temps
NA
NA
NA
NA
OK
dintervention NA
NA
NA
NA
- documents/consignes
NA
OK
NA
- accessibilit/dmontabilit
NA
OK
NA
NA
OK
NA
- outillage
NA
OK
NA
- moyens
NA
A faire
NA
NA
NA
NA
- comptences
NA
OK
NA
AStock
faire
OK
NA
- redondance
passive
NA
OK
NA
NA
OK
NA
- sous-ensemble
NA
OK
NA
NA
OK
NA
- pices
NA
A faire
A faire
- contrle
qualit
NA
A faire
NA

10

Parades

CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Fiches actions
UNE FICHE PAR EVENEMENT
FICHE ACTION DISPONIBILITE EQUIPEMENT

n
Equipement

30000287
Transfert ECI-racleur

Evaluation de la perte
dexploitation potentielle

Date de MAJ 27/08/2007

Par
JMP

Evnement redout
Dchirure courroie
Dmarche:
Rechercher une solution technique pour un contrle tension courroie (temps rel ou en prventif mensuel)
Peut-on dvelopper une fixation rapide des pinces
Evaluer la possibilit de tenir en stock une courroie avec les pinces montes (montabilit ??)
ETUDES PRELIMINAIRES
Cot de dfaillance
Perte exploitation
Cout de main d'oeuvre mce
Cout des pices
Analyse de fiabilit
Tps sce mthodes
Fiabilit 90%
Arbre de dfaillance
Tps sce mthodes

Units
quipe
heure
pice

Taux
4 143
50
1 000
TOTAL

Nb

heure

50

heure

50

28

1 400

heure

50

35

1 750

heure/an

50

3
28
1

Total ()
12 429
1 400
1 000
14 829
0

ETUDES ET REALISATIONS
REVUE PLAN DE PREVENTIF
Tps sce mthodes
Conditionnel instrument
Estimation cot
Etudes
Ralisation
Conditionnel mesur
Estimation cot
Etudes
Ralisation
Modification du systmatique
Impact/heures prv annuel
DIMINUTION TEMPS D'INTERVENTION
Documents et consignes
Tps sce mthodes
Estimation cot ralisation
Accessibilit, dmontabilit, etc.

Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri
heure

50

35

1 750

Evaluation dure et cot

tudes
Evaluation des
investissements ncessaires
Calcul de la rduction de la
criticit et de la perte
dexploitation potentielle
Priorisation des actions
Etablissement ventuel

11

CRITICITE DES
EQUIPEMENTS &
PREVENTIF

CRITICITE ET FIABILITE
CRITICITE ET MAINTENABILITE
RESULTATS

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12

CRITICITE DES EQUIPEMENTS

Modes dactions fiabilit
Redondance active
Conditionnel instrument
Conditionnel mesur
Echanges systmatiques
Contrles systmatiques
Correctif sur pices
fusibles
Correctif

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13

CRITICITE DES EQUIPEMENTS

Modes dactions maintenabilit
Redondance passive
Sous-ensemble install
Parade ou solution palliative
Sous-ensemble en magasin
Pices en magasin
Pices garanties chez
fournisseur

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14

CRITICITE DES
EQUIPEMENTS
Les rsultats :
Les rsultats :

Le service maintenance connat mieux ses

quipements et ses priorits
Chaque action dingnierie est value avant dtre
entreprise
Le prventif nest plus le seul moyen damlioration,
toute la gamme possible des actions est explore
systmatiquement
La dmarche est pilote par le management, puis
sa ralisation est dlgue

Plus efficace (car plus rapide) que lAMDEC

(env. 20 H/J pour un site de 300 personnes)
Claude KOJCHEN
AFIM 28 fvri

15

MERCI
Contact:
Claude KOJCHEN
56, rue du XIV Juillet
33400 - TALENCE
Tl. : 06 72 78 27 18 - Fax : 05 56 80 75 15
e-mail : contact@ati-consult.fr
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