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INFORME No. 21
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INFORME No. 21
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TABLA DE CONTENIDO
1.
INTRODUCCIN ........................................................................................................ 6
2.
GENERALIDADES ............................................................................................................. 7
2.1.1.
2.2
2.1.2.
2.1.3.
2.1.4.
2.1.5.
2.1.6.
2.3
SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONAL, MANEJO AMBIENTAL Y
CALIDAD ........................................................................................................................................ 16
2.3.1
2.3.2
CALIDAD .................................................................................................................... 20
2.3.3
2.3.4
2.4
2.4.1.
PLIZAS..................................................................................................................... 22
2.4.2.
2.5
2.5.1.
3.
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2.6
2.7
ANEXOS ............................................................................................................................. 27
EDIFICIO LABORATORIOS..................................................................................... 28
3.1
GENERALIDADES ........................................................................................................... 28
3.1.1.
3.1.1
3.1.2
3.1.3
3.1.4
3.1.5
3.2
SEGURIDAD INDUSTRIAL, SALUD OCUPACIONAL, MANEJO AMBIENTAL Y
CALIDAD ........................................................................................................................................ 41
3.2.1
3.2.2
CALIDAD .................................................................................................................... 46
3.2.3
3.2.4
3.3
3.3.1
PLIZAS..................................................................................................................... 50
3.3.2
3.4
3.4.1
3.4.2
4.
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3.5
4.1.
ANEXOS ............................................................................................................................. 55
GENERALIDADES ........................................................................................................... 56
4.1.1.
4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
4.3.2.
CALIDAD .................................................................................................................... 66
4.3.3.
4.3.4.
4.4.
4.4.1.
PLIZAS..................................................................................................................... 67
4.4.2.
4.5.
4.5.1.
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4.6.
4.7.
ANEXOS ............................................................................................................................. 72
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1.
INTRODUCCIN
La Escuela Naval de Cadetes Almirante Padilla para cumplir con su misin y brindar a sus
alumnos una formacin integral dentro de los paramearos de eficiencia y calidad, inici el
mejoramiento de la infraestructura fisca existente y la construccin de las obras faltantes
tanto en las reas acadmicas, militar y deportiva, as como el mejoramiento de las reas
de bienestar y servicios.
Los procesos licitatorios y la contratacin de los proyectos elaborados y aprobados y en
ejecucin corresponden a:
Edificio de Aulas.
Edificio de Alojamiento Femenino.
Edificio de laboratorios.
Plan maestro alcantarillado, acueducto y red contra incendios.
Estos procesos de contratacin los desarrollo la Jefatura de Operaciones Logsticas
(JOLA), de la Armada Nacional de Colombia, en el mes de Julio de 2013, legalizando los
contratos en los meses de Septiembre y octubre de 2013 e inicio de la construccin de los
mismos, a desarrollar en plazos variables a partir del ao 2013.
La interventora de las obras a construir se realiza mediante Contrato Interadministrativo
No. 221-ARC-DIABA-2013, suscrito el 5 de Septiembre de 2013 entre el Ministerio de
Defensa - Armada Nacional Direccin de Abastecimientos y la Facultad de Ingeniera de
la Universidad Nacional de Colombia - Sede Bogot.
En el presente informe de Interventora se har un resumen de las actividades ejecutadas
en cada proyecto vigente a la fecha, el avance, el costo, las observaciones en la parte
tcnica, jurdica y administrativa que tienen las construcciones que hacen parte de la fase I
del proyecto ALFA SEXTANTIS.
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2. EDIFICIO AULAS
2.1 GENERALIDADES
2.1.1. DATOS DEL CONTRATO
CONTRATISTA:
CONTRATO No.
FECHA DE FIRMA CONTRATO:
FECHA DE LEGALIZACIN:
FECHA FINALIZACIN:
PLAZO:
MODIFICACION No. 1
MODIFICACION No. 2
MODIFICACION No. 3
MODIFICACION No. 4
MODIFICACION No. 5
MODIFICACION No. 6
FECHA FINALIZACIN ADICIN:
VALOR DEL CONTRATO:
VALOR DEL ANTICIPO:
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CORTE A:
TEM
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
DESCRIPCIN
PLAN PILOTO ESCUELA NAVAL
ALMIRANTE
PADILLA
"ALFA
SEXTANTIS" - CARTAGENA - EDIFICIO
AULAS
PRELIMINARES
CIMENTACIN Y EXCAVACIONES
ESTRUCTURA
ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES
EN CONCRETO
MUROS
ACABADOS
PISOS
INSTALACIONES ELCTRICAS
ILUMINACIN Y AUTOMATIZACIN
INSTALACIONES VOZ Y DATOS
CLIMATIZACIN
Y
EQUIPOS
MECNICOS
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
RED CONTRA INCENDIO
APARATOS
SANITARIOS
Y
DOTACIN BAOS
CARPINTERA METLICA
CUBIERTAS
MATERAS
MUEBLES FIJOS
ESPACIO PUBLICO
ASEO GENERAL
%
%
DIFERENCIA
PROGRAMADO EJECUTADO
98,28%
87,65%
-10,64%
100,00%
100,00%
0,00%
100,00%
100,00%
0,00%
100,00%
99,83%
-0,17%
100,00%
100,00%
0,00%
99,26%
84,84%
-14,42%
96,08%
76,25%
-19,83%
96,64%
88,88%
-7,75%
100,00%
83,95%
-16,05%
94,00%
21,71%
-72,29%
94,00%
41,83%
-52,17%
98,78%
83,11%
-15,67%
100,00%
95,96%
-4,04%
100,00%
82,82%
-17,18%
100,00%
89,78%
-10,22%
98,39%
83,02%
-15,37%
87,09%
53,37%
-33,71%
100,00%
56,37%
-43,63%
70,00%
49,35%
-20,65%
76,07%
84,41%
8,34%
90,00%
90,00%
0,00%
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Con la programacin oficial y los datos anteriores se presentan las siguientes condiciones:
Das de demora en programacin general:
Das de demora en ruta crtica:
51 das.
38 das.
Para las actividades que presentan demoras y que representan la ruta crtica actual del
proyecto, se tienen las siguientes observaciones adicionales:
Estructura Metlica:
Actualmente el contratista contina en el montaje y remate de las escaleras metlicas, y
aplicando la pintura de acabado final de la estructura, para lo cual mantuvo un promedio en
el periodo de 11 personas trabajando diariamente (8 en escaleras y 3 en pintura). La
pintura de acabado de la estructura metlica es una actividad que debe anticipar su
finalizacin a fin de poder continuar con la instalacin de redes tcnicas y dems
actividades que dependan de esta, como divisiones en vidrio y cielorrasos, entre otros, para
poder obtener holguras en la etapa de acabados.
Muros:
El Contratista mantuvo un promedio en el periodo de 5 operativos trabajando diariamente
en las diferentes actividades, debido a que los muros en mampostera y en superboard se
encuentran prcticamente finalizados, quedando pendiente solamente remates y detallado,
sin embargo este personal es insuficiente para finalizar oportunamente las divisiones
interiores en vidrio y aluminio que no superan el 80%, los cuales son los que estn
marcando las demoras en este captulo. La finalizacin de este captulo se debe anticipar a
fin de obtener holguras en la etapa de acabados.
Acabados:
Corresponde actualmente al captulo crtico del proyecto. En el periodo del presente
informe se finaliz la actividad de enchape de baos (quedando pendiente solamente
remates y detallado), adems continuaron con la ejecucin de las actividades de pintura de
muros exteriores e instalacin de cielorraso en diferentes reas del edificio, para lo cual
mantuvieron un promedio en el periodo de tan solo 12 operativos trabajando diariamente (2
operativos menos que en el periodo anterior), y teniendo en cuenta los bajos rendimientos
registrados, se concluye que este personal sigue siendo insuficiente para finalizar el
proyecto oportunamente.
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Pisos:
El Contratista mantuvo un promedio en el periodo de 3 operativos trabajando diariamente
en las diferentes actividades de este captulo (uno menos que en el periodo anterior),
enfocados en el remate y pulida del piso en baldosa y en la aplicacin del mastico para el
piso en vinilo. Actualmente lo que marca la demora en este captulo es la instalacin del
piso en vinilo, la cual se recomienda hacer una vez estn terminados y cerrados los
espacios para evitar daos en este material, ya que es muy delicado, sin embargo esta
demora es del 8% con respecto a la inversin programada.
Instalaciones Elctricas y afines:
Se continan ejecutando actividades del sistema de puesta a tierra, salidas normales y
reguladas, salidas para luminarias, acometidas elctricas, instalacin de equipos en la
subestacin, y la instalacin de bandeja portacables est finalizada. El 23 de junio de 2015,
el contratista efectu la conexin del transformador y celda Triplex a la red de media
tensin. El contratista mantuvo un promedio en el periodo de 9 operativos trabajando
diariamente en estas actividades (2 menos que en el periodo anterior), por lo que sigue
siendo insuficiente para abarcar y adelantar todas las actividades de este captulo, el cual
se requiere tener lo suficientemente adelantado, por lo menos para empezar a hacer
pruebas de funcionamiento. La demora en este captulo es del 16% con respecto a la
inversin programada.
Iluminacin y automatizacin:
El 27 de abril de 2015 mediante oficio CAN-AULAS-CGENA-0948-2015 el contratista hace
entrega de las fichas tcnicas de las luminarias y balastos para revisin por parte de la
interventora. El 21 de mayo de 2015 mediante oficio CAN-AULAS-CGENA-0970-2015 el
contratista presenta propuesta para modificar y optimizar el sistema de control de
iluminacin del edificio, el cual consiste bsicamente en eliminar el sistema DALI para
dimerizacin de las luminarias e implementar un sistema de sensores que permita reducir al
mximo el desperdicio de energa y por ende que represente un ahorro en los costos de
mantenimiento del edificio para la ENAP, propuesta aprobada en comit de coordinacin de
contratistas por el contratante. Actualmente el contratista se encuentra instalando
luminarias y sensores en el 2do piso, lo cual permite disminuir la demora al 72% en este
captulo.
Instalaciones de Voz y Datos:
La bandeja portacables se encuentra finalizada y los nueve Racks requeridos se
encuentran en obra. Durante el periodo del presente informe se continu cableando salidas
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y se estn armando los Racks en cada cuarto tcnico con sus respectivos complementos,
con un promedio diario de 2 operativos en dicha semana, lo que genera que los
rendimientos sean muy bajos y por ende el avance de obra sea mnimo. La demora en este
captulo es del 52%, por lo que se requiere aumentar el personal para mejorar los
rendimientos y recuperar tiempo para la ejecucin de los acabados.
Climatizacin y equipos mecnicos:
La mayora de los equipos se encuentran en obra y se realiza la instalacin y ajuste de los
mismos, adems se contina con la instalacin de tubera preaislada. En el periodo se
mantuvo un promedio de 6 operativos trabajando diariamente en las actividades de este
captulo, disminuyendo la demora al 16%. En cuanto a instalacin de los ascensores se
mantuvo en promedio 2 operativos calificados, y actualmente los tres ascensores estn
instalados y se encuentra en pruebas de funcionamiento. Se solicita finalizar urgente las
instalaciones de este captulo bajo techo, para poder instalar las lminas de fibrocemento
del cielorraso.
Instalaciones hidrosanitarias:
El Contratista contina trabajando en las diferentes actividades de este captulo con un
promedio diario de 8 operativos (uno ms con respecto a los registrados en el periodo
anterior). Actualmente se presenta una demora del 4% con respecto a la inversin
programada, generada principalmente por los subcaptulos de la red de desage de aguas
lluvias y la red de desage de aire acondicionado, por lo que es prioritario que el contratista
finalice las instalaciones interiores, en especial el subcaptulo de la red de desage de
aguas lluvias, con el fin de poder hacer las pruebas.
Red Contraincendio:
Actualmente el contratista contina ejecutando actividades de instalacin de tubera en
acero negro, instalacin de puntos hidrulicos para rociadores, instalacin de rociadores,
instalacin de vlvulas de toma y descarga de aire e instalacin de siamesas, y finalizaron
la instalacin de las estaciones de prueba, drenaje y control del sistema de rociadores. Sin
embargo, el rendimiento es poco significativo debido a que el rea que se debe cubrir es
bastante grande, ms aun con tan solo 3 operativos trabajando en promedio diariamente (2
menos con respecto al periodo anterior). La demora en este captulo es del 17% con
respecto a la inversin programada, y aunque se logr disminuir en un 8% con respecto al
periodo anterior, sigue siendo prioritario finalizar las instalaciones de este captulo para
poder continuar con los acabados.
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Personal que aplica pintura al Steel Deck (eje 14 al 15 primer piso) realiza labor sin
hacer uso adecuado de E.P.P. (mascarilla para qumicos).
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Personal de instalacin de escalera tipo tres sin E.P.P. adecuados (mascarilla para
humos metlicos).
EL personal de instalacin de ventanera sin hacer uso de E.P.P. (eslinga, tie off),
adems el andamio se encontraba incompleto y tablones sin amarrar (2 nivel).
En nota bitcora No. 073 del 10 de junio de 2015 se realiz recorrido de obra y se observ
lo siguiente:
En nota bitcora No. 074 del da 19 de junio de 2015 se realiz recorrido SISOMA de obra
observndose lo siguiente:
Continuar con el proceso de orden y aseo en los diferentes niveles de la obra debido a
que hay herramientas y materiales, entre otros, dispersos en los pasillos que pueden
ser causas de accidentes.
Se solicit realizar la entrega de los permisos de trabajo y el listado del personal de
forma oportuna a partir de la fecha.
Se reiter la solicitud de realizar mantenimiento correctivo y preventivo a instalaciones
elctricas, ya que algunas se observaron sin clavijas, cables pelados, cajas de toma
corrientes rotas, etc.
Para todas las observaciones realizadas el contratista tom los correctivos pertinentes, sin
embargo se solicit ser constante en la revisin del uso de E.P.P. dado que es reiterativo
que el personal no haga uso adecaudo de los mismos.
2.3.1.1
Reunin SISOMA
En este perodo, se realizaron las reuniones SISOMA No. 32, 33 y 34, los das 20 de mayo,
03 y 19 de junio de 2015, entre los temas ms relevantes se encuentran los siguientes:
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Se inform a los JSI que de acuerdo con la informacin dada por el capitn Andrs
Escalante Mora (supervisor del contrato de Interventora) el plazo para que todo el
personal de las obras porte adecuadamente las escarapelas respectivas, uniforme
completo y en buen estado y de igual manera tener realizado el estudio de seguridad,
sera el da jueves 21 de mayo de 2015 y en caso de no tener alguno de estos tems no
se permitira el ingreso a la ENAP.
Se reiter a los JSI la solicitud de actualizar y enviar a la Interventora el cuadro de
caracterizacin de la accidentalidad de cada obra y de igual manera, entregar las
investigaciones de los accidentes laborales ocurridos en las obras que se encuentran
pendientes hasta la fecha (Aulas (5)) con sus respectivas lecciones aprendidas.
Se le record y reiter a los JSI de los contratistas que todo el personal que trabaje en
alturas debe contar con el curso de Trabajo Seguro en Alturas en nivel avanzado y su
respectiva certificacin emitida por una entidad avalada por el SENA. Adems, se
solicit afianzar y recalcar este tema en las charlas de seguridad, socializar el uso
adecuado del arns, lnea de vida, tie off, actos y condiciones inseguras en trabajo en
altura, entre otros.
Se solicit entregar debidamente diligenciados permisos trabajo (altura y caliente), ya
que no se est realizando dicha entrega en el tiempo determinado.
Se solicit a los JSI de Laboratorios e Hidrosanitarios retomar la realizacin de charlas
de seguridad a los trabajadores de obra, ya que son un apoyo en el proceso de
concientizacin y sensibilizacin del personal y punto clave para conseguir el
cumplimiento de las normas de seguridad por parte de ellos.
Las actividades ms crticas en las obras del proyecto son las que se realizan en
altura, ya que el personal en la mayora de las ocasiones no utiliza el equipo contra
cadas o lo utiliza de forma indebida, se anclan en puntos inadecuados, no se demarca
cuando se realizan actividades simultneas arriba y abajo, andamios mal armados,
entre otras. Por lo que se solicit a los JSI estar ms atentos a estos casos y tomar las
medidas pertinentes para corregir dichas condiciones y actos inseguros presentes en la
obra.
En la parte ambiental se solicit dar cumplimiento al PMA en las obras (orden y aseo,
entrega de los comprobantes de disposicin final del material retirado, puntos de
acopio, ecolgicos y recoleccin, almacenamiento temporal y disposicin adecuada de
los residuos peligrosos generados en las actividades como lo son las colillas de
soldadura, envases de pintura, etc.).
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AT AULAS
18
16
14
12
AT
10
Das de
incapacidad
8
6
4
2
jun-15
abr-15
may-15
feb-15
mar-15
dic-14
ene-15
oct-14
nov-14
sep-14
jul-14
ago-14
jun-14
abr-14
may-14
0
feb-14
2
0
1
0
0
0
3
4
0
1
1
0
0
0
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3
0
0
0
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mar-14
Das de
incapacidad
0
0
0
0
0
0
10
6
0
3
5
0
0
0
16
7
0
0
0
47
AT
dic-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
TOTAL
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ene-14
Mes
2.3.2 CALIDAD
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No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
06/05/2015
12,283,828,991
06/08/2013
06/02/2015
3,509,510,932
06/08/2013
06/11/2017
14,038,043,729
06/08/2013
5 aos y 1 dia
3,509,510,932
06/08/2013
06/11/2014
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
30/06/2015
12,283,828,991
06/08/2013
30/06/2015
3,509,510,932
06/08/2013
31/12/2017
10,528,532,797
06/08/2013
31/12/2015
14,038,043,729
06/08/2013
5 aos
3,509,510,932
06/08/2013
31/12/2014
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
21/07/2015
12,283,828,991
06/08/2013
21/07/2015
3,509,510,932
06/08/2013
21/01/2018
10,528,532,797
06/08/2013
21/01/2016
5 aos
14,038,043,729
3,509,510,932
06/08/2013
21/01/2015
INFORME No. 21
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No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
09/10/2015
12,283,828,991
06/08/2013
09/10/2015
3,509,510,932
06/08/2013
11/04/2018
10,528,532,797
06/08/2013
10/04/2016
5 aos
14,038,043,729
3,509,510,932
06/08/2013
11/04/2015
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
29/11/2015
12,283,828,991
06/08/2013
29/11/2015
3,509,510,932
06/08/2013
01/06/2018
10,528,532,797
06/08/2013
31/05/2015
5 aos
14,038,043,729
3,509,510,932
06/08/2013
01/06/2015
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
20/12/2015
12,283,828,991
06/08/2013
20/12/2015
3,509,510,932
06/08/2013
20/06/2018
10,528,532,797
06/08/2013
20/06/2016
14,038,043,729
3,509,510,932
20/06/2015
INFORME No. 21
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No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Seguros del
Estado
VALOR
7,019,021,865
VIGENCIA
DESDE
HASTA
06/08/2013
07/01/2016
12,283,828,991
06/08/2013
07/01/2016
3,509,510,932
06/08/2013
07/07/2018
10,528,532,797
06/08/2013
07/07/2016
14,038,043,729
3,509,510,932
07/07/2015
INFORME No. 21
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20 DE MAYO DE 2015
AL 23 DE JUNIO DE
2015
OPERARIOS
TOPOGRAFA
ESTRUCTURA METLICA
11
MUROS
ACABADOS
12
PISOS
INSTALACIONES ELCTRICAS
ILUMINACIN Y AUTOMATIZACIN
CLIMATIZACIN
ASCENSORES
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
3
3
14
ESPACIO PUBLICO
ACTIVIDADES VARIAS
15
TOTAL
98
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VALOR AMORTIZADO
ACTA No. 1
$ 3,955,806,555.40
$ 1,384,593,243.45
ACTA No. 2
$ 4,994,963,825.71
$ 1,748,314,298.85
ACTA No. 3
$ 2,679,580,637.51
$ 937,894,508.74
ACTA No. 4
$ 1,510,534,235.32
$ 528,710,255.91
ACTA No. 5
$ 1,508,057,023.08
$ 527,843,193.45
ACTA No. 6
$ 1,857,218,226.22
$ 650,054,994.25
ACTA No. 7
$ 1,167,816,897.36
$ 408,753,907.20
ACTA No. 8
$ 5,457,930,923.25
$ 1,910,359,916.16
ACTA No. 9
$ 999,084,456.00
$349,694,952.99
ACTA No. 10
$ 1,573,314,493.96
$550,684,313.72
ACTA No. 11
$ 1,503,234,634.93
$526,155,283.30
SUBTOTALES
$ 27,207,541,908.74
$ 9,523,058,868.03
$2,760,770,122.97
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2.7 ANEXOS
ANEXO 1. Registro fotogrfico - Edificio Aulas.
ANEXO 2. Seguimiento a la programacin - Edificio Aulas.
ANEXO 3. Fotocopia del Libro de obra - Edificio Aulas.
ANEXO 4. Actas de comit de obra - Edificio Aulas.
ANEXO 5. Certificado afiliaciones de personal - Edificio Aulas.
ANEXO 6. Control calidad de materiales - Edificio Aulas.
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3. EDIFICIO LABORATORIOS
3.1
GENERALIDADES
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Se inicia con la siembra de los arboles segn plano entregado por la supervisin.
Cimentacin:
Instalacin de malla electro soldada en el pasillo del primer piso del mdulo 2 para
posterior fundida de los 6 cm de acabado con endurecedor.
Se funde 6 cm en concreto endurecido para acabado entre los ejes 13 y 12 del
primer piso del mdulo 2.
Estructura metlica:
Elementos no estructurales:
Muros:
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Acabados:
Pisos:
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Instalaciones Elctricas:
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Carpintera Metlica:
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Carpintera en Madera:
Contina la instalacin de los marcos y puertas en los tres pisos del mdulo 1 y
mdulo 3.
Cubiertas:
Espacio pblico:
23 de junio de 2015
% Programado % Ejecutado Diferencia
100%
95%
-5%
PRELIMINARES
100%
92%
-8%
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CIMENTACIN
100%
100%
0%
ESTRUCTURA
100%
99%
-1%
100%
96%
-4%
MUROS
100%
98%
-2%
ACABADOS
100%
68%
-32%
PISOS
100%
81%
-19%
INSTALACIONES ELCTRICAS
100%
96%
-4%
ILUMINACIN
100%
55%
-45%
100%
79%
-21%
100%
84%
-16%
INSTALACIONES HIDROSANITARIAS
100%
93%
-7%
RED CONTRAINCENDIOS
100%
84%
-16%
100%
23%
-77%
CARPINTERA METLICA
100%
85%
-15%
CARPINTERA EN MADERA
100%
45%
-55%
CUBIERTAS
100%
65%
-35%
MATERAS
100%
90%
-10%
MUEBLES FIJOS
100%
20%
-80%
ESPACIO PBLICO
100%
79%
-21%
ASEO GENERAL
100%
100%
0%
INFORME No. 21
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Reposicin de arboles
El contratista inicia el sembrado de los arboles el 10 de junio de 2015 con la especie Oit en
los lugares entregados al contratista el 17 de febrero de 2014. Esta actividad no se ha
desarrollado de manera continua, por lo que se le recuerda al contratista que debe
garantizar su crecimiento y mantenimiento tal como lo establece la especificaciones
tcnicas del contrato. A la fecha se tiene un avance del 25 % de la actividad.
Cimentacin:
Para finalizar el captulo de cimentacin hace falta dar el acabado de la placa de contrapiso
entre los ejes 10 - 13 y los accesos al proyecto entre el eje 13 -15 y eje 9 10. Para ello el
contratista a fin de garantizar que el concreto fundido anteriormente y el que se va a fundir
con el endurecedor no queden sueltos propone anclar varillas de 3/8 cada 50 cm en
ambos sentidos y una malla de 3.5 mm para retraccin, dichas fundidas iniciaron el 19 de
junio de 2015.
Estructura Metlica:
Durante el presente periodo el contratista contina con la reparacin de la pintura afectada
en el proceso de montaje y actividades subsiguientes en toda la estructura, instalacin de
soportes de puertas-ventanas en los voladizos del mdulo 2, instalacin de la estructura de
las marquesinas, el montaje de las nuevas escaleras metlicas tipo 1 y se da visto bueno
para la fabricacin de la escalera para acceso al cuarto de mquinas del montacargas,
aclarando que esta se pagar por el peso de los elementos. Por lo que el avance en el
captulo es del 99%.
Elementos No estructurales:
Debido a los problemas encontrados en los vanos de las ventanas y puertas en el mdulo
3, el contratista propuso hacer una placa en fibrocemento estructural de 14 mm, la
interventora da visto bueno a la solucin siempre y cuando esto no implique mayores
costos ni mayores tiempos para la ejecucin de la actividad. Cabe destacar que la
interventora advirti en su momento verificar los vanos antes de la fundida de la placa
como consta el oficio ICEL-215-2014 del 15 de diciembre de 2014.
A parte del inicio de la demolicin de las placas antes mencionadas, en este periodo se
ejecutaron actividades como cauelas de concreto, recrecido y construccin de poyos,
dando un avance del 96% en el captulo.
INFORME No. 21
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Muros:
El contratista se encuentra realizando remates en muros y dinteles. Por otro lado, el
contratista inicia con el lavado de los muros en siciliano para presentacin de una muestra
a la interventora. Lo que est reflejando un avance en el captulo del 98%.
Adicionalmente, Se reitera realizar los levantes interiores faltantes en los cuartos del rack
del mdulo 3 en los cuales se empotraran los gabinetes contraincendios y su tubera, a fin
de cumplir con la normativa vigente. (Nota de bitcora No.143 tomo II)
Acabados:
Durante este periodo el contratista ha desmontado la mayor parte de los cielorasos en el
mdulo 1 y 2 debido a las deformaciones que estos presentaban. Siendo este el reproceso
ms relevante del proyecto, el cual afectara la terminacin de la obra.
Por otro lado se requiere que el contratista use el tipo de pintura estipulado en las
diferentes reas del proyecto, tal como se encuentra en los planos arquitectnicos y las
especificaciones tcnicas del proyecto.
Con referencia a las actividades de enchapes, el contratista inicia con la instalacin del
panelex color azul en el mdulo 1.
Se concluye que las actividades de acabados siguen siendo la ruta crtica del proyecto y si
el contratista no realiza ningn plan de contingencia con los reprocesos antes mencionados
probablemente el proyecto no sea entregado en la fecha estipulada, pues a la fecha se
tiene un avance general del 68%.
Pisos:
El contratista inicio esta actividad el da 12 de diciembre de 2014 teniendo a la fecha un
avance del 81%. A fin de garantizar la calidad de las distintas actividades, el contratista
deber realizar las correcciones a los afinados en mortero, a los pisos en baldosas y al piso
en vinilo. Por otro lado, la interventora aprueba el uso del PISO GYM para que sea
utilizado en el simulador de puente principal, esta aprobacin se da por recomendacin de
la empresa encargada del montaje de los equipos del simulador. Debido a su caracterstica
y uso este material hace parte del tem 7.2.3 acabado de piso en vinilo tipo tarket eclipse
Premium 3440026 o equivalente.
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A la fecha se han instalado los ascensores, los Fan Coil y accesorios, tubera pre-aislada,
conductos en lmina galvanizada, aislamiento trmico, dmperes manuales en todos los
mdulos, chiller, bombas para recirculacin de agua, tanque de expansin, separador de
aire, ventiladores de extraccin, instalacin de condensadoras y evaporadoras tipo cassette
del sistema multisplit. Lo anterior representa un avance del 84%, pero la calibracin y
funcionamiento de los equipos de aires acondicionados es un proceso que demanda mucho
tiempo, por lo que se le ha reiterado al contratista tener en cuenta estos tiempos para evitar
futuras demoras en la entrega del proyecto.
El contratista presenta un A.P.U. para un sistema secundario de agua fra con una bomba
de recirculacin en la cubierta del mdulo 1, este elemento es recomendado por el
contratista para disminuir el trabajo del equipo principal aumentando as su vida til (UT080220-JUNIO/15). La interventora recuerda que el contratista debi verificar la cada de
presin total del sistema de acuerdo con los recorridos finales de tuberas y segn los
equipos utilizados.
Se le recuerda al contratista lo indicado en las especificaciones tcnicas, en el captulo de
equipos mecnicos preliminares con referencia a la garanta, recibo de obras,
mantenimiento preventivo y operacin del sistema. (ICEL-304-2015)
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Instalaciones hidrosanitarias:
A la fecha se tiene un avance del 93%, teniendo en cuenta que se ha instalado la gran
mayora de la tubera que va dentro del edificio con sus respectivos puntos. Hace falta la
realizacin de las pruebas hidrostticas las cuales son requisito indispensable para iniciar la
dotacin de los baos. Adems, terminar la instalacin de la tubera de aguas lluvias al
cao zapatero y la conexin a la red de aguas residuales de la ENAP.
Red contra incendios
Hasta la fecha se tiene un avance del 84%, si bien es cierto que el contratista ha instalado
la mayor parte de la tubera y los puntos para los rociadores, estos deben corregirse en
algunas zonas por mala instalacin de la tubera, adems hace falta la instalacin de los
gabinetes del mdulo 3, rociadores, diferentes tipos de vlvulas, la siamesa y realizar las
pruebas respectivas a la red.
Aparatos sanitarios y dotacin baos
A la fecha solo se han instalado las vlvulas de descarga de los orinales, vlvulas de
sanitarios e instalacin de push de lavamanos. Lo que equivale a un avance del 23% de la
actividad.
Hasta tanto no se corrija las pendientes del piso y se realicen las pruebas hidrostticas de
las distintas tuberas en los baos, no se autoriza instalar los aparatos sanitarios y sus
distintos elementos.
Carpintera metlica:
Durante el periodo se adelantaron actividades como puertas, ventanera, quiebrasoles y
puertas ventanas. Pero se han tenido reprocesos en su instalacin como reubicacin y
desmonte de algunos elementos. De acuerdo con lo ejecutado en obra se tiene un
porcentaje del 85% de avance.
Se evidencia problemas con las medidas de vanos y de elementos que han dificultado su
instalacin, causado a la no entrega oportuna de los planos taller. Por otro lado, se ha
evidenciado varios tipos de observaciones en los elementos montados las cuales deben ser
subsanadas por el contratista. Debido a lo anterior, se tienen como consecuencia un
rendimiento irregular en el desarrollo de algunas actividades.
La interventora enva el da 20 de junio de 2015 la remodelacin del cerramiento en Hunter
Douglas para el rea del cuarto de mquina del montacargas y del chiller, la cual fue
necesaria porque el contratista adquiri equipos ms grandes de lo recomendado, por lo
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que no se cuenta con la suficiente cantidad de material para cumplir con lo exigido en el
diseo arquitectnico, est pendiente que el contratista haga entrega de los esquemas de
los soportes del cerramiento.
Cubiertas
A la fecha se tiene un avance de las actividades de cubierta del 65%.
Muebles fijos
Los muebles fijos se encuentran en la obra y solo sern instalados hasta tanto los lugares
donde van ubicados se encuentren totalmente listos. Se le solicit al contratista la entrega
de los certificados de calidad del material utilizado para su construccin. Por lo que se le da
un avance del 20% del captulo.
Espacio pblico
A la fecha se ha ejecutado el 79% de las actividades, hace falta el sendero peatonal en
placa maciza que une los edificios laboratorios con aulas, las bancas prefabricadas en
concreto y llenos en gravilla.
ASPECTOS RELEVANTES
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Contratar personal calificado en obra, esto con el fin de tener buenos acabados en la
edificacin y no incurrir en reprocesos debido a la falta de experiencia y dominio de la
actividad especfica del personal contratado.
Concluir las actividades de estructura metlica incluyendo el aseo y pintura.
Finalizar la instalacin de las actividades de ventilacin mecnica y agilizar las
respectivas pruebas del sistema.
3.2
INFORME No. 21
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INFORME No. 21
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pblico que no utiliza guantes, gafas, casco ni protectores auditivos cuando son
necesarios.
Se requiri tapar los registros que se encuentran abiertos en la obra con el fin de
evitar posibles accidentes.
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el retiro del personal, herramientas y equipos que generen condiciones inseguras para el
desarrollo de los trabajos.
El contratista realiz las correcciones a los actos seguros presentados en el desarrollo de
las actividades de obra.
3.3.1.1.
Reunin SISOMA
En este perodo, se realizaron las reuniones SISOMA No. 32, 33 y 34, los das 20 de mayo,
03 y 19 de junio de 2015, entre los temas ms relevantes se encuentran los siguientes:
Se inform a los JSI que de acuerdo con la informacin dada por el capitn Andrs
Escalante Mora (supervisor del contrato de Interventora) el plazo para que todo el
personal de las obras porte adecuadamente las escarapelas respectivas, uniforme
completo y en buen estado y de igual manera tener realizado el estudio de seguridad,
sera el da jueves 21 de mayo de 2015 y en caso de no tener alguno de estos tems no
se permitira el ingreso a la ENAP.
Se reiter a los JSI la solicitud de actualizar y enviar a la Interventora el cuadro de
caracterizacin de la accidentalidad de cada obra y de igual manera, entregar las
investigaciones de los accidentes laborales ocurridos en las obras que se encuentran
pendientes hasta la fecha (Aulas (5)) con sus respectivas lecciones aprendidas.
Se le record y reiter a los JSI de los contratistas que todo el personal que trabaje en
alturas debe contar con el curso de Trabajo Seguro en Alturas en nivel avanzado y su
respectiva certificacin emitida por una entidad avalada por el SENA. Adems, se
solicit afianzar y recalcar este tema en las charlas de seguridad, socializar el uso
adecuado del arns, lnea de vida, tie off, actos y condiciones inseguras en trabajo en
altura, entre otros.
Se solicit entregar debidamente diligenciados permisos trabajo (altura y caliente), ya
que no se est realizando dicha entrega en el tiempo determinado.
Se solicit a los JSI de Laboratorios e Hidrosanitarios retomar la realizacin de charlas
de seguridad a los trabajadores de obra, ya que son un apoyo en el proceso de
concientizacin y sensibilizacin del personal y punto clave para conseguir el
cumplimiento de las normas de seguridad por parte de ellos.
Las actividades ms crticas en las obras del proyecto son las que se realizan en
altura, ya que el personal en la mayora de las ocasiones no utiliza el equipo contra
cadas o lo utiliza de forma indebida, se anclan en puntos inadecuados, no se demarca
cuando se realizan actividades simultneas arriba y abajo, andamios mal armados,
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entre otras. Por lo que se solicit a los JSI estar ms atentos a estos casos y tomar las
medidas pertinentes para corregir dichas condiciones y actos inseguros presentes en la
obra.
En la parte ambiental se solicit dar cumplimiento al PMA en las obras (orden y aseo,
entrega de los comprobantes de disposicin final del material retirado, puntos de
acopio, ecolgicos y recoleccin, almacenamiento temporal y disposicin adecuada de
los residuos peligrosos generados en las actividades como lo son las colillas de
soldadura, envases de pintura, etc.).
3.3.1.2.
El contratista adecu el paso del mdulo 3 al 2 (pasillo habilitado por el desmonte de las
escaleras) con la instalacin de andamios para el trnsito del personal.
Se ha mejorado la forma de bajar los residuos de las placas superiores a las inferiores.
En este perodo el contratista no tuvo cumplimiento con la entrega puntual de las
afiliaciones correspondientes a los trabajadores que ingresaron nuevos.
En este perodo el contratista no cumpli con la entrega de las planillas de pago de la
seguridad social del personal vinculado a la obra dentro de las fechas hbiles
establecidas por el decreto 1670 de 2007, por lo que fue necesario restringir el
desarrollo de las labores hasta tanto no se dio cumplimiento con la entrega de la
documentacin.
El contratista tuvo cumplimiento con la entrega de la documentacin SISOMA requerida
(permisos de trabajo, ATS, planes de izaje).
El contratista no hizo entrega de las listas de asistencia semanales.
3.3.1.3.
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30
25
AT
20
Das de
incapacidad
15
10
jun-15
abr-15
may-15
feb-15
mar-15
dic-14
ene-15
oct-14
nov-14
sep-14
jul-14
ago-14
jun-14
abr-14
may-14
feb-14
mar-14
1
3
4
1
1
0
0
1
1
0
0
1
1
1
0
1
0
0
0
16
Das de
incapacidad
2
5
32
30
4
0
0
0
3
0
0
0
5
0
0
5
0
0
0
86
dic-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
TOTAL
AT
ene-14
Mes
3.2.2 CALIDAD
La interventora ha sido reiterativa en solicitarle al contratista la entrega de los certificados
de calidad, fichas tcnicas y pruebas o ensayos de materiales y equipos. Tambin ha
aclarado que el objetivo de dicha solicitud es verificar los materiales que se estn
instalando en obra y le recuerda al contratista que tiene que entregar el dossier de calidad
de todas las actividades del proyecto, los cuales son requerimientos contractuales y
requeridos para la correcta finalizacin del proyecto. (Oficios ICEL-268-2015, ICEL-2072014, ICEL-192-2014, comits de obra y nota de bitcora No. 515)
En el periodo actual, adems de lo anterior se presentan las siguientes observaciones en
cuanto a los materiales y procesos empleados en obra:
Con referencia a la fundida del espesor faltante para la placa de contrapiso en concreto
endurecido entre los ejes 13 11 de los das 19 y 22 de junio de 2015, se evidenci tramos
donde el acabado era deficiente, por lo que se requiere su correccin. La interventora
recomienda el uso de la herramienta especializada para la labor (allanadora o helicptero) y
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personal capacitado para usarla, este reproceso ser asumido por el contratista sin que
esto genere mayores costos a la entidad contratante o tiempos adicionales.
El contratista debe seguir reparando la pintura de la estructura metlica, adems debe
corregir la separacin entre la ventana y el perln de soporte de la misma e instalar las
tapas de perlines para evitar que al interior de los mismos se acumule mugre y humedad.
El contratista termina la instalacin de las nuevas escaleras metlicas en el mdulo 1 y
mdulo 3 y realizaron los ensayos de tintas penetrantes de la estructura de las escaleras
con resultados satisfactorios.
Debido a que el contratista inform que el lavado de los muros tipo siciliano se est
realizando con cido muritico y grata. La interventora recomend que los bloques sean
lavados con jabn neutro dado que los cidos penetran en los poros y generan deterioro al
material.
El contratista inici el desmonte del cielo raso en algunos espacios del mdulo 1 y 2, ya que
estos estn presentando deformaciones. Adicionalmente, se evidenci lugares donde se
estaba utilizando pintura de vinilo tipo 2, la cual no se encuentra especificada para el
proyecto y por ende se requiri que se utilizar la especificada.
El contratista por solicitud de la interventora hizo el cambio de la tubera PVC por Tubera
metlica flexible en las cajas de paso donde se encuentra la transicin entre alambrn a
cobre en los barraje de puesta a tierra, la cual cumple con la normativa vigente (RETIE).
Con el fin de que el contratista garantice el adecuado funcionamiento del chiller es
necesario que este acate las observaciones y recomendaciones realizadas por el fabricante
(Trane) en el reporte de arranque del equipo, las cuales son:
INFORME No. 21
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INFORME No. 21
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3.3
INFORME No. 21
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INFORME ADMINISTRATIVO
3.3.1 PLIZAS
ASEGURADORA
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Pagos de Salarios,
15-44-101111099 Prestaciones Sociales e
Indemnizaciones
Liberty Seguros
Calidad del Servicio
Estabilidad de la Obra y calidad
de la obra
15-40-101026340
Responsabilidad Civil
Extracontractual
VIGENCIA
DESDE
HASTA
$ 3,937,908,043.00 30/09/2013
07/12/2014
VALOR
$ 6,987,342,138.00 30/09/2013
07/12/2014
$ 1,968,954,021.00 30/09/2013
07/06/2017
$ 5,906,862,065.00 30/09/2013
07/06/2015
5 aos a partir
$ 7,875,816,087.00 30/09/2013 del termino del
contrato
$ 1,968,954,021.81 30/09/2013
06/11/2014
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Liberty Seguros
VIGENCIA
DESDE
HASTA
$ 3,937,908,043.00 30/09/2013
27/07/2015
VALOR
$ 6,987,342,138.00 30/09/2013
27/07/2015
$ 1,968,954,021.00 30/09/2013
27/01/2018
$ 5,906,862,065.00 30/09/2013
27/01/2016
$ 7,875,816,087.00 30/09/2013
30/09/2018
$ 1,968,954,021.81 30/09/2013
27/01/2015
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Liberty Seguros
VIGENCIA
DESDE
HASTA
$ 4,312,999,891.00 30/09/2013
27/09/2015
VALOR
$ 6,987,342,139.00 30/09/2013
27/09/2015
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
27/03/2018
$ 6,469,499,836.00 30/09/2013
27/03/2016
$ 8,625,999,781.00 30/09/2013
30/09/2018
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
27/03/2015
INFORME No. 21
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No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Liberty Seguros
VIGENCIA
DESDE
HASTA
$ 4,312,999,891.00 30/09/2013
30/11/2015
VALOR
$ 6,987,342,139.00 30/09/2013
30/11/2015
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
30/05/2018
$ 6,469,499,836.00 30/09/2013
30/05/2016
$ 8,625,999,781.00 30/09/2013
30/09/2018
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
30/05/2015
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Liberty Seguros
VIGENCIA
DESDE
HASTA
$ 4,312,999,891.00 30/09/2013
20/12/2015
VALOR
$ 6,987,342,139.00 30/09/2013
20/12/2015
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
20/06/2018
$ 6,469,499,836.00 30/09/2013
20/06/2016
$ 8,625,999,781.00 30/09/2013
30/09/2018
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
20/06/2015
No. POLIZA
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Liberty Seguros
VIGENCIA
DESDE
HASTA
$ 4,312,999,891.00 30/09/2013
31/01/2016
VALOR
$ 6,987,342,139.00 30/09/2013
31/01/2016
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
31/07/2018
$ 6,469,499,836.00 30/09/2013
01/07/2016
$ 8,625,999,781.00 30/09/2013
30/09/2018
$ 2,156,499,946.00 30/09/2013
31/07/2015
INFORME No. 21
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ACTIVIDAD
CANTIDAD
Personal administrativo
4
2
6
2
Oficios Varios
12
Herreros
Instalaciones Elctricas, de voz y datos
1
6
Redes hmedas
Aires Acondicionado
13
6
1
1
1
4
78
INFORME No. 21
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200
186
180
161
160
148
150
150
140
140
118
120
109
108
98
100
87
114
104
97
94
87
84
76
80
63
63
60
40
SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM SEM
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
85
86
87
88
89
Trazabilidad del promedio semanal de personal operativo utilizado en la ejecucin de las diferentes actividades de la obra.
Como se observa en la grfica anterior, se present una disminucin del personal operativo
en casi el 50% entre la semana No. 83 y la 86, en el cual se present poco avance en la
obra, hecho que se evidencia la constante rotacin del personal, el cual es un
inconveniente para mantener el rendimiento esperado. El promedio durante este periodo
fue de 78 personas, el cual son 25 menos que el promedio del periodo anterior.
Entre el 20 de mayo de 2015 hasta el 05 de junio de 2015 no se cont con la presencia del
Director de obra y residente de obra, hechos que junto a la disminucin del personal en
estas mismas fechas originaron el poco avance de la obra en el presente periodo. La falta
de presencia del personal profesional se debe a la rotacin que se present del mismo.
Se ha utilizado durante este perodo la herramienta menor requerida, as como los equipos
manuales y elementos de proteccin (seguridad industrial) de los trabajadores. En cuanto a
maquinaria y equipo se utilizaron: un mini cargador, un mini compactador, un manlift, un
telehander, una mezcladora de concreto, equipo de soldadora y compresor.
El contratista desarrolla las distintas actividades del proyecto en el siguiente horario:
-
Horario normal: lunes a sbados de 7:00 A.M. a 12:00 M y de 1:00 P.M. a 5:00 P.M.
Horario adicional domingos de 8:00 am a 2:00 pm en promedio se evidencia de 20 a 25
trabajadores.
3.4
INFORME No. 21
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INFORME FINANCIERO
RESUMEN
CORTE No. 1
CORTE No. 2
CORTE No. 3
CORTE No. 4
CORTE No. 5
CORTE No. 6
CORTE No. 7
CORTE No. 8
SUBTOTALES
$
$
$
$
$
$
$
$
$
3.5
$
$
$
$
$
$
$
$
$
VALOR AMORTIZADO
829,242,037.23
601,876,547.13
961,136,982.38
370,181,114.36
568,771,744.59
2,267,291,038.87
657,344,942.61
598,322,815.68
6,854,167,222.84
133,174,915.51
INFORME JURDICO
INFORME No. 21
Pgina 55 de 72
Por otro lado, la interventora presenta un informe de incumplimiento de obra por parte del
contratista en los requerimientos administrativos, tcnicos y ambientales a la Direccin de
Abastecimiento de la Armada Nacional mediante oficio ICEL-300-2015 (09 de junio de
2015) en respuesta al oficio No. MD-CGFM-CARMA-SECAR-JOLA-DIABA-17.
4.1. ANEXOS
ANEXO 7. Registro fotogrfico.
ANEXO 8. Seguimiento a la programacin. Edificio Laboratorios
ANEXO 9. Libro de obra. Edificio Laboratorios
ANEXO 10. Actas de comit de obra. Edificio Laboratorios
ANEXO 11. Certificado afiliaciones del personal. Edificio Laboratorios
INFORME No. 21
Pgina 56 de 72
4.1
GENERALIDADES
INFORME No. 21
Pgina 57 de 72
INFORME No. 21
Pgina 58 de 72
RED ELCTRICA
- Se realiz la energizacin del sistema, para lo que fue necesario cambiar los codos
que no cumplan con las especificaciones.
- Se encontr un dao en el transformador instalado por el contratista, por lo que se
cambi de manera temporal por otro transformador hasta que se suministre uno
nuevo que cumpla con lo especificado.
- Se realiz instalacin de exosto de planta de emergencia.
- Se instalaron tapas de crcamos y barrera de proteccin del cuarto transformador.
CUARTO DE CONTROL DE SISTEMA HIDRULICO
- Instalacin interna de cableado y exosto para el equipo de contraincendios
DESCRIPCIN
% PROGRAMADO
% EJECUTADO
DIFERENCIA
97.52
100%
-2.48
0%
1.1
PRELIMINARES
100
100%
2.1
EXCAVACIONES Y RELLENOS
100%
99%
0%
2.1.1
EXCAVACIN MANUAL
2.1.2
EXCAVACIN MECNICA
100%
100%
100%
100%
0%
0%
2.1.3
100%
100%
0%
2.1.4
100%
100%
0%
2.1.5
100%
100%
0%
2.1.6
100%
98%
-2%
2.1.7
100%
98%
-2%
2.1.8
DEMOLICIN
VARIABLE
100%
100%
0%
GENEREAL
TRAMO
DE
VA
INFORME No. 21
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2.1.9
REPOSICIN
ESTRUCTURA
DE
PAVIMENTO SEGN DISEO DE NUEVA
VA,
100%
75%
-45%
3.0
TUBERAS,
ADITAMENTOS
100%
100%
0%
EQUIPOS DE BOMBEO
100%
80%
-20%
4.1
100%
80%
-20%
4.1.1
100%
80%
-20%
4.2
EQUIPO
EYECTOR
ALCANTARILLADO
100%
80%
-20%
4.2.1
100%
80%
-20%
4.3
EQUIPO
DE
BOMBEO
RED
PROTECCION CONTRA INCENDIO
100%
80%
-20%
4.3.1
100%
80%
-20%
ESTRUCTURA
100%
100%
0%
5.1
100%
100%
0%
5.2
100%
87%
-13%
5.2.1
100%
100%
0%
5.2.2
100%
100%
0%
5.2.3
100%
100%
0%
5.2.4
100%
100%
0%
ACCESORIOS
PARA
DE
INFORME No. 21
Pgina 60 de 72
5.2.5
ELEMENTOS
NO
ESTRUCTURALES
ESTACIN DE BOMBEO DE AGUAS
RESIDUALES
Y
ESTRUCTURA
DE
DESCARGA DE EMERGENCIA
100%
41%
-59%
5.3
BIOFILTRO
100%
100%
0%
5.4
100%
100%
0%
5.5
CAJAS DE INSPECCIN
5.6
POZOS DE INSPECCIN
100%
100%
100%
85%
0%
-15%
5.6.1
CONSTRUCCIN POZO
D:1.2m H menor 1.5 m.
INSPECCIN
100%
100%
0%
5.6.2
CONSTRUCCIN POZO
D:1.2m H:1.5m a 3 m.
INSPECCIN
100%
100%
0%
5.6.3
CONSTRUCCIN POZO
D:1.2m H mayor 3.0 m.
INSPECCIN
100%
98%
-2%
5.7
TANQUES
100%
97%
-3%
100%
100%
0%
6.1
100%
100%
0%
6.2
100%
100%
0%
6.3
100%
100%
0%
6.4
ELEMENTOS NO ESTRUCTURALES EN
CONCRETO EDIFICIO DE CONTROL
SISTEMA HIDRULICO
100%
100%
0%
6.5
100%
100%
0%
6.6
ACABADOS
MUROS
EDIFICIO
CONTROL SISTEMA HIDRAULICO
DE
100%
100%
0%
6.7
100%
100%
0%
6.8
100%
100%
0%
6.9
CUBIERTA EDIFICIO
SISTEMA HIDRAULICO
100%
100%
0%
6.10
ESPACIO PUBLICO
EDIFICIO
CONTROL SISTEMA HIDRAULICO
100%
100%
0%
7.0
RED ELCTRICA
100%
92%
-8%
DE
CONTROL
DE
INFORME No. 21
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INFORME No. 21
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INFORME No. 21
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Sistema red de Agua Potable: El sistema no funciona acorde con lo indicado en las
especificaciones tcnicas, actualmente funciona de manera provisional.
Sistema de Red Contra Incendio: No se han realizado las pruebas con el encendido
de las bombas verificando la presin en todos los hidrantes del sistema.
Bombeo de Aguas Residuales: El sistema no se encuentra en funcionamiento dado
que las bombas no se han encendido, faltan los elementos de cribado, el extractor
de gases y los pasos para ingreso a los pozos entre otros.
Sistema de Aguas Residuales: Se encuentra pendiente realizar las pruebas de
estanqueidad, hermeticidad y flujo del sistema garantizando as que no se presente
el bombeo de aguas diferentes a las generadas por las edificaciones.
Cajillas de Medidores: Se encuentra pendiente realizar la reparacin de las cajillas
de las casas fiscales.
Reposiciones: Se encuentra pendiente concluir las reparaciones de vas en asfalto,
andenes en concreto, zonas verdes y jardines en las zonas intervenidas.
Es necesario tomar las acciones pertinentes para llevar a trmino oportuno el proyecto y
dar cumplimiento a los compromisos acordados evitando llegar a procesos jurdicos por
incumplimiento de las obligaciones contractuales.
Los dems comits de obra se realizaron en campo revisando las actividades pendientes.
INFORME No. 21
Pgina 64 de 72
Se inform a los JSI que de acuerdo con la informacin dada por el capitn Andrs
Escalante Mora (supervisor del contrato de Interventora) el plazo para que todo el
personal de las obras porte adecuadamente las escarapelas respectivas, uniforme
completo y en buen estado y de igual manera tener realizado el estudio de seguridad,
sera el da jueves 21 de mayo de 2015 y en caso de no tener alguno de estos tems no
se permitira el ingreso a la ENAP.
Se reiter a los JSI la solicitud de actualizar y enviar a la Interventora el cuadro de
caracterizacin de la accidentalidad de cada obra y de igual manera, entregar las
INFORME No. 21
Pgina 65 de 72
INFORME No. 21
Pgina 66 de 72
5
AT
Das de
incapacidad
jun-15
abr-15
may-15
feb-15
mar-15
dic-14
ene-15
oct-14
nov-14
sep-14
jul-14
ago-14
jun-14
abr-14
may-14
feb-14
mar-14
0
1
0
2
1
1
0
3
0
0
1
1
1
0
0
0
0
0
0
11
AT Pl. M. HIDROSANITARIO
dic-13
dic-13
ene-14
feb-14
mar-14
abr-14
may-14
jun-14
jul-14
ago-14
sep-14
oct-14
nov-14
dic-14
ene-15
feb-15
mar-15
abr-15
may-15
jun-15
TOTAL
Das de
incapacidad
0
0
0
0
2
3
0
0
0
0
2
6
0
0
0
0
0
0
0
13
AT
ene-14
Mes
4.3.2. CALIDAD
En la ejecucin de los tems de obra que se realizaron en este perodo, se ha tenido en
cuenta por parte de la interventora, que se ejecutaran de acuerdo a las especificaciones
contempladas, revisando constantemente que la obra se ejecute bajo los parmetros
previamente establecidos.
INFORME No. 21
Pgina 67 de 72
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
30/09/2013 30/11/2014
$ 3,170,000,000.00
30/09/2013
30/11/2014
$ 2,342,457,720.00
30/09/2013
30/05/2015
30/09/2013
30/05/2017
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
Pagos de Salarios, Prestaciones
21-44-101147402 Sociales e Indemnizaciones
VALOR
780,819,240.00
Seguros de Estado
21-40-101051923
$ 3,123,276,960.00
5 aos, 0
meses y un
30/09/2013 dia a partir
del termino
del contrato
Responsabilidad Civil
Extracontractual
15/10/2013
780,819,240.00
30/05/2014
INFORME No. 21
Pgina 68 de 72
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 14/04/2015
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
14/04/2015
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
14/10/2015
15/10/2013
14/10/2017
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
Pagos de Salarios, Prestaciones
21-44-101147402 Sociales e Indemnizaciones
VALOR
780,819,240.00
Seguros de Estado
21-40-101051923
$ 3,123,276,960.00
5 aos, 8
meses y 8
15/10/2013 dias a partir
del termino
del contrato
Responsabilidad Civil
Extracontractual
15/10/2013
780,819,240.00
14/10/2014
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 28/07/2015
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
28/07/2015
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
28/11/2015
15/10/2013
28/11/2017
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
Pagos de Salarios, Prestaciones
21-44-101147402 Sociales e Indemnizaciones
VALOR
780,819,240.00
Seguros de Estado
21-40-101051923
$ 3,123,276,960.00
5 aos, 8
meses y 7
15/10/2013 dias a partir
del termino
del contrato
Responsabilidad Civil
Extracontractual
15/10/2013
780,819,240.00
28/11/2014
Se aclara que la tercera modificacin correspondi a modificacin del anexo tcnico por lo
que no se requiri actualizacin de plizas.
Actualizacin de plizas de acuerdo con cuarta modificacin.
ASEGURADORA
Seguros de Estado
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 31/08/2015
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
31/08/2015
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
31/12/2015
15/10/2013
31/12/2017
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
21-44-101147402
Pagos de Salarios, Prestaciones
Sociales e Indemnizaciones
Estabilidad de la Obra y calidad de
la obra
Responsabilidad Civil
21-40-101051923
Extracontractual
VALOR
780,819,240.00
$ 3,123,276,960.00
$
780,819,240.00
15/10/2013
31/12/2014
INFORME No. 21
Pgina 69 de 72
Seguros de Estado
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 30/09/2015
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
30/09/2015
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
31/01/2016
15/10/2013
31/01/2018
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
21-44-101147402
Pagos de Salarios, Prestaciones
Sociales e Indemnizaciones
Estabilidad de la Obra y calidad de
la obra
Responsabilidad Civil
21-40-101051923
Extracontractual
VALOR
780,819,240.00
$ 3,123,276,960.00
$
780,819,240.00
15/10/2013
31/01/2015
Seguros de Estado
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 25/11/2015
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
25/11/2015
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
25/03/2016
15/10/2013
25/03/2018
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
21-44-101147402
Pagos de Salarios, Prestaciones
Sociales e Indemnizaciones
Estabilidad de la Obra y calidad de
la obra
Responsabilidad Civil
21-40-101051923
Extracontractual
VALOR
780,819,240.00
780,819,240.00
15/10/2013
25/03/2015
Seguros de Estado
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 30/12/2015
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
30/12/2015
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
30/04/2016
15/10/2013
30/04/2018
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
21-44-101147402
Pagos de Salarios, Prestaciones
Sociales e Indemnizaciones
Estabilidad de la Obra y calidad de
la obra
Responsabilidad Civil
21-40-101051923
Extracontractual
VALOR
780,819,240.00
$ 3,123,276,960.00
$
780,819,240.00
15/10/2013
30/04/2015
INFORME No. 21
Pgina 70 de 72
Seguros de Estado
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 16/02/2016
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
16/02/2016
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
16/06/2016
15/10/2013
16/06/2018
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
21-44-101147402
Pagos de Salarios, Prestaciones
Sociales e Indemnizaciones
Estabilidad de la Obra y calidad de
la obra
Responsabilidad Civil
21-40-101051923
Extracontractual
VALOR
780,819,240.00
$ 3,123,276,960.00
$
780,819,240.00
15/10/2013
16/06/2015
Seguros de Estado
No. POLIZA
$ 1,561,638,480.00
VIGENCIA
DESDE
HASTA
15/10/2013 10/03/2016
$ 3,170,000,000.00
15/10/2013
10/03/2016
$ 2,342,457,720.00
15/10/2013
10/07/2016
15/10/2013
10/07/2018
AMPARO
Cumplimiento
Buen Manejo de Anticipo y
Correcta Inversin del Anticipo
Calidad del Servicio
21-44-101147402
Pagos de Salarios, Prestaciones
Sociales e Indemnizaciones
Estabilidad de la Obra y calidad de
la obra
Responsabilidad Civil
21-40-101051923
Extracontractual
VALOR
780,819,240.00
780,819,240.00
15/10/2013
10/07/2015
Un (1) Gerente
Un (1) Representante Legal
Un (1) Ing. Residente elctrico (50%).
Un (1) SISO
Un (1) JSO (Coordinador del ingreso del personal y equipos).
Siete (7) trabajadores distribuidos en los diferentes frentes, en las instalaciones de
la ENAP
Los equipos con que el contratista cuenta en obra son los siguientes:
- Dos (2) moto-bombas de 4.
INFORME No. 21
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CORTE No. 1
CORTE No. 2
CORTE No. 3
CORTE No. 4
CORTE No. 5
CORTE No. 6
CORTE No. 7
CORTE No. 8
TOTAL
VALOR AMORTIZADO
$ 631,749,546.00
$ 307,408,717.00
$ 318,507,461.00
$ 289,246,696.30
$ 94,187,469.38
$ 322,665,733.53
$ 267,247,578.25
$ 53,343,602.75
$ 2,284,356,804.21
INFORME No. 21
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4.7. ANEXOS
ANEXO 12. Registro fotogrfico de las obras ejecutadas acueducto, alcantarillado y red contra incendios.