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CARACTERSTICAS
-
Precio de acciones
Rendimiento
sobre
la
inversin:
A
nivel
corporativo ROIC frente a otras compaas, a nivel
divisional evaluar el ROIC entre las divisiones internas
y con otra externa similar.
Control
de Resultados (tb
llamado
Produccin
Rendimiento)
-
Metas
Divisionales:
ventas,
productividad,
crecimiento, participacin de mercado.
Metas Funcionales: debe considerarse eficiencia,
calidad, innovacin y respuesta al cliente. Metas
especficas al personal de ventas, etc.
Metas individuales: evaluar segn la complejidad de
las actividades (remuneracin, > precio acciones, etc)
Control
de Conducta
(comportamien to)
Control
Personal
Control
Cultura
de
la -
Factor Global:
-
Factor Tecnolgicos:
-
Factor Social:
-
El cambio en los valores sociales que hace que las personas sean ms conscientes
del cuidado del medio ambiente es una amenaza por el lado de produccin de
vehculos que usan combustibles fsiles y es una oportunidad por el lado de
vehculos ligeros y ecolgicos.
El resurgimiento de una disputa territorial por unas pequeas islas es una amenaza
que implicara menores ventas.
Fin del subsidio de
Futuro
Estructura competitiva de la
industria:
Consolidado porque requiere ser
propietarios de tecnologa.
Demanda de la Industria:
Habra rivalidad entre compaas
establecidas por incremento de la
demanda de vehculos ecolgicos,
entre otras razones por un tema de
economa (uso de energas baratas
elctrica y solar), de cultura socio
ambiental (uso de energas no
fosiles)
En el futuro se mantendra la
rivalidad por este mismo factor
Primero porque de acuerdo al caso America latina y en especial Brasil esta previsto
que el mercado automotriz crecer en los prximos 15 aos, Brasil ser el mas
beneficiado con el creciemiento de la produccin y sus ventas. Asi mismo, en Brasil
se ha promulgado una ley que proporciona beneficios fiscales a los fabricantes de
vehculos ecologicos, asi como a los aumenten la investigacin y innovacin local.
A mayor produccin menor costo por econmicas de escala, por el lado de
diferenciacin Etios es un modelo que diferenciado con respecto a los vehculos de
la competencia.
3. Considerando que Toyota presenta algunas debilidades relevantes frente a
competidores lderes en Brasil, analice y explique:
Qu estrategias de nivel funcional debe llevar a cabo (o reforzar) Toyota para
remontar su baja participacin en el mercado de Brasil y America Latina? Qu
elementos de formacin de Ventaja Competitiva buscara reforzar Toyota con la
aplicacin de las referidas estrategias? Enumere, precise y sustente cada una de las
referidas estrategias de nivel funcional clasificadas por reas funcionales, asi como los
respectivos elementos de formacin de Ventaja Competitiva
Estrategias
Elementos de bloques
Produccion
Comercializacion
Investigacion y desarrollo
AREA
Eficiencia
Superior
Calidad
PRODUCCION
COMERCIALIZACION
Investigacion y Desarrollo
- Por tratarse de un vehculo ligero - La comercializacin del modelo
- Modelo Etios es de fcil
(modelo Etios) y considerando
Etios obligara a Toyota ser
fabricacin y de proceso
la alta demanda de estos
agresiva para descender la curva
innovador.
vehculos en Brasil, la
de experiencia, as como
eficiencia se lograra por una
fortalecer la lealtad a la marca.
produccin basada en
economas de escala y
posteriormente tambin se
lograra una mayor eficiencia
por efecto del aprendizaje
(habilidades adquiridas por
prcticas repetitivas).
- Por el mismo motivo, esto
obligara a implementar
sistema de manufactura
flexible (adaptacin a las
necesidades de Brasil)
- La produccin de Toyota en
- La comercializacin y marketing del - El modelo Etios ha sido diseado
Superior