Ensayo:

Elaborado por Mauricio Rodriguez D.

Cuando hablamos de medicin, surgen unos paradigmas como: que la

medicin precede al castigo, no hay tiempo para medir, es muy costoso,
es difcil, hay cosas que no se pueden medir, por estos ejemplos se tiene
una idea errnea al momento de informar que se llevaran a cabo
procesos de mediciones en las empresas. Cul es la importancia de
la medicin en las empresas? Y Cules son las ventajas y
desventajas de realizar este proceso en las empresas?
Lo que se mide se controla, lo que se controla se dirige, lo que se dirige
se mejora
Para las empresas y organizaciones en de transcendental importancia
realizar los procesos de medicin, ya que estos son una herramienta
primordial para hacer diagnstico de cmo est funcionando la empresa,
si va por buen camino o por el contrario va por donde no tiene futuro.
Como todas las cosas este proceso tiene unos objetivos: comunicar
estrategias, identificar problemas y oportunidades, comunicar las metas,
diagnosticar problemas, entender procesos, definir responsabilidades,
mejorar el control de la empresa, medir avances, proveer soluciones,
identificar iniciativas y acciones necesarias, medir comportamientos y
facilitar la delegacin en las personas. Como podemos observar son
muchos los objetivos que tiene el proceso de medicin, y de all la
importancia de realizar este proceso, porque gracias a ello podemos
hacer que la empresa se mantenga vigente y a la vanguardia.
Hay que tener claro que los procesos de medicin se deben llevar a cabo
con la importancia que esto lo requiere, no podemos hacer este proceso
de medicin para que nos arroje resultados que queremos ver, debe
proyectar los resultados reales aunque no sean positivos, ya que de
estos depende la toma de decisiones y se realizaran cambios en
procesos que lo requieran, todo en pro de hacer empresas ms
eficientes, eficaces y mantener el control de dicha organizacin y los
empleados.
La integracin de los procesos facilitar la medicin de los logros y el
cumplimiento de las metas y objetivos de cada una de las ares de la
organizacin, haciendo a la empresas ms eficiente que se relaciona con
los resultados que son aspectos internos y ser ms eficaz que se asocia
con los recursos los aspectos externos (clientes).

Esto nos lleva a ver qu ventajas y desventajas que tiene el proceso de

medicin.
Ventajas: Impulsan la eficiencia, eficacia y productividad de cada rea,
dando paso a la priorizacin de diferentes actividades y procesos para el
cumplimiento de los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
Identifican oportunidades de mejoramiento y optimizacin de labores
que por su comportamiento y tendencia requieren ser reorientadas o
necesitan un refuerzo.
Disponer de la informacin corporativa para establecer prioridades,
fortalecimiento de la cultura y el clima organizacional, motiva el trabajo
en equipo, alcanzar metas propuestas, contribuye al desarrollo y
crecimiento profesional, genera ideas innovadoras y creativas, todo esto
en el mejoramiento continuo.
Desventajas: Peligro al especificar los datos, porque puede ser
interesantes en lugar de necesarios, hay que tener mucho cuidado al ver
los resultado ya que puede llevar a tomar malas decisiones y perjudicar
a la empresa.
Riesgos de medir procesos de trabajo que son fciles de controlar, y no
aquellos que tienen mayor valor potencial, se debe focalizar el objetivo
clave.
La manipulacin de los datos para mejorar el desempeo, sobre todo
cuando la recompensa o el "castigo" dependen de los resultados, el
proceso de medicin debe ser equilibrado y evitar la manipulacin.
En conclusin los procesos de medicin son una excelente herramienta
para saber el funcionamiento de la empresa y poder tomar decisiones
acertadas en las diferentes reas de la empresa. Debemos saber utilizar
esta herramienta ya que tambin si no se sabe aplicar puede acarrear
con la quiebra de la empresa.

Referencias:
Cabral, F. (2011). Medir en las Empresas. [Vdeo].
en: https://www.youtube.com/watch?v=68J8Tl7abMI

Disponible

http://www.monografias.com/trabajos-pdf5/indicadores-gestion-ymedicion-del-desempeno/indicadores-gestion-y-medicion-deldesempeno.shtml

http://www.pascualbravo.edu.co/pdf/calidad/indicadores.pdf
http://www.revista-mm.com/ediciones/rev49/administracion_A.pdf