Regimento Interno

REGIMENTO INTERNO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO - FUNAI
PORTARIA N 1.733/PRES, DE 27 DE DEZEMBRO DE 2012.
O PRESIDENTE SUBSTITUTO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO FUNAI, no uso das atribuies que lhe so conferidas pelo Estatuto, aprovado pelo Decreto n
7.778, de 27 de julho de 2012, resolve:
Art. 1. Fica aprovado o Regimento Interno da Fundao Nacional do ndio FUNAI, na forma do Anexo a esta Portaria.
Art. 2. Fica revogada a Portaria n 542, de 21 de dezembro de 1993.
Art. 3. Esta Portaria entra em vigor na data de sua publicao.
ANTONIO CARLOS PAIVA FUTURO
Presidente Substituto
Este texto foi atualizado em 2015 e no substitui o publicado no DOU de 28.12.2012 e suas alteraes.
ANEXO
REGIMENTO INTERNO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO
CAPTULO I
DA CATEGORIA E FINALIDADE
Art. 1 A Fundao Nacional do ndio - FUNAI, fundao pblica instituda
em conformidade com a Lei no 5.371, de 05 de dezembro de 1967, vinculada ao Ministrio da
Justia, tem sede e foro no Distrito Federal, jurisdio em todo o territrio nacional e prazo de
durao indeterminado.
Art. 2 A FUNAI tem por finalidade:
I proteger e promover os direitos dos povos indgenas, em nome da Unio;
II - formular, coordenar, articular, monitorar e garantir o cumprimento da
poltica indigenista do Estado brasileiro, baseada nos seguintes princpios:
a) reconhecimento da organizao social, costumes, lnguas, crenas e
tradies dos povos indgenas;
b) respeito ao cidado indgena, suas comunidades e organizaes;
c) garantia ao direito originrio, inalienabilidade e indisponibilidade das
terras que tradicionalmente ocupam e ao usufruto exclusivo das riquezas nelas existentes;
d) garantia aos povos indgenas isolados do exerccio de sua liberdade e de
suas atividades tradicionais sem a obrigatoriedade de contat-los;
e) garantia da proteo e conservao do meio ambiente nas terras indgenas;
f) garantia de promoo de direitos sociais, econmicos e culturais aos povos
indgenas; e
g) garantia de participao dos povos indgenas e suas organizaes em

instncias do Estado que definam polticas pblicas que lhes digam respeito;
III - administrar os bens do patrimnio indgena, exceto aqueles cuja gesto
tenha sido atribuda aos indgenas ou s suas comunidades, conforme o disposto no art. 29,
podendo tambm administr-los por expressa delegao dos interessados;
IV - promover e apoiar levantamentos, censos, anlises, estudos e pesquisas
cientficas sobre os povos indgenas visando valorizao e divulgao de suas culturas;
V - monitorar as aes e servios de ateno sade dos povos indgenas;
VI - monitorar as aes e servios de educao diferenciada para os povos
indgenas;
VII - promover e apoiar o desenvolvimento sustentvel nas terras indgenas,
conforme a realidade de cada povo indgena;
VIII - despertar, por meio de instrumentos de divulgao, o interesse coletivo
para a causa indgena; e
IX - exercer o poder de polcia em defesa e proteo dos povos indgenas.
Art. 3 Compete FUNAI exercer os poderes de assistncia jurdica aos povos
indgenas.
Art. 4 A FUNAI promover estudos de identificao e delimitao,
demarcao, regularizao fundiria e registro das terras tradicionalmente ocupadas pelos
povos indgenas.
Pargrafo nico. As atividades de medio e demarcao podero ser
realizadas por entidades pblicas ou privadas, mediante convnios ou contratos desde que o
rgo indigenista no tenha condies de realiz-las diretamente.
Art.5 O artigo 29 citado no inciso III do art. 2., deste regimento interno
refere-se ao Decreto n. 7.778, de 27 de julho de 2012;
CAPTULO II
DA ORGANIZAO
Seo I
DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
Art. 6 A FUNAI tem a seguinte estrutura bsica:
I - de assistncia direta e imediata ao Presidente:
a) Gabinete GABPR;
1. Coordenao de Gabinete COGAB;
1.1. Servio de Apoio ao Gabinete SEAG;
1.2. Servio de Apoio aos rgos Colegiados SEAOC;
1.3. Servio de Apoio a Viagens SEAV;
II - rgos seccionais:
a) Procuradoria Federal Especializada PFE;
1. Servio de Apoio Administrativo SEAD;
2. Coordenao de Assuntos Finalsticos COAF;
2.1. Servio Tcnico Administrativo SETAD;
2.2. Servio de Antropologia SEANT;
3. Coordenao de Assuntos Administrativos COAD;

3.1. Servio Tcnico Administrativo SETAD;
4. Coordenao de Assuntos Estratgicos COAE;
b) Auditoria Interna AUDIN;
1. Coordenao de Auditoria COAUD;
1.1. Servio de Planejamento e Acompanhamento de Auditoria SEPAC;
2. Coordenao de Gerenciamento de Risco COGER:
2.1. Servio de Acompanhamento e Avaliao de Risco SEAR;
c) Corregedoria CORREG;
1. Coordenao de Assuntos Disciplinares COAD;
1.1. Servio de Anlise Correicional SEAN;
1.2. Servio de Controle e Apoio Tcnico SECAT; e
d) Ouvidoria OUVI;
1. Coordenao da Ouvidoria COUVID;
1.1. Servio de Apoio Administrativo SEAD;
1.2. Servio Tcnico SET;
1.3. Servio de Informaes ao Cidado SIC;
e) Diretoria de Administrao e Gesto DAGES;
1.1.Ncleo de Informaes aos rgos de Controle NUINF
1.2. Diviso de Apoio Tcnico DIAT;
1.3. Servio de Apoio Gesto - SEAG;
1.5. Servio de Concesso de Dirias e Passagens SECDP;
1.6. Servio de Expedio e Protocolo SEPRO;
2. Coordenao de Gesto em Tecnologia da Informao COGETI;
2.1. Ncleo de Governana em Tecnologia da Informao NUGOV;
2.2. Ncleo de Telecomunicaes NUTEL;
2.3. Servio de Infraestrutura de Tecnologia SEIFT;
2.4. Servio de Sistemas de Informao SEINF;
2.5. Servio de Suporte ao Usurio SESUP;
2. Coordenao-Geral de Gesto Estratgica CGGE;
2.1. Coordenao de Planejamento e Modernizao COPLAM;
2.2.1. Servio de Modernizao e Organizao SEORG;
2.2.2. Servio de Apoio Tcnico ao Planejamento SETEP;
2.3. Coordenao de Gesto Documental e Divulgao Institucional
COGEDI;
2.3.1. Servio de Divulgao - SEDIV;
2.3.2. Servio de Gesto de Biblioteca SEBIB ;
2.3.3. Servio de Gesto Documental SEDOC ;
3. Coordenao-Geral de Oramento, Contabilidade e Finanas CGOF;
3.1 Servio de Apoio Administrativo SEAD;
3.2. Coordenao de Oramento e Finanas COF:
3.2.1. Servio de Programao Oramentria SEPROG;
3.2.2. Servio de Descentralizao Oramentria SEDOR;
3.2.3. Servio de Programao e Descentralizao Financeira SEPROF;
3.3. Coordenao de Contabilidade CCONT;

3.3.1. Servio de Anlise Contbil SEACONT;
3.3.2. Servio de Prestao e Tomada de Contas SEPT;
3.3.3. Servio de Anlise de Contratos e Convnios SEAC;
3.4. Coordenao de Execuo Oramentria e Financeira COFIN:
3.4.1. Servio de Execuo Oramentria SEORC;
3.4.2. Servio de Execuo Financeira SEFIN;
3.4.3. Servio de Anlise Documental e Conformidade de Gesto SEADOC;
4. Coordenao-Geral de Recursos Logsticos CGRL:
4.2. Coordenao de Compras, Contratos e Gesto de Material e PatrimnioCCCOMP; 4.2.1. Servio de Contratos SECON;
4.2.2. Servio de Procedimentos Licitatrios SEPROL;
4.2.3. Servio de Compras SECOMP;
4.2.4. Servio de Patrimnio SEPAT;
4.2.5. Servio de Almoxarifado SEAL;
4.3. Coordenao de Administrao e Logstica COAL;
4.3.1. Ncleo de Servios Grficos NUGRAF;
4.3.2. Ncleo de Reprografia NUREP;
4.3.3. Servio de Arquitetura e Engenharia SEAE;
4.3.4. Servio de Administrao Predial SEAPRE;
4.3.5. Servio de Apoio Tcnico-Operacional SEATO;
4.3.6. Servio de Transporte SETRAN;
5. Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas CGGP;
5.2. Servio de Avaliao Funcional SEAF;
5.3. Coordenao de Administrao de Pessoal COAP;
5.3.1. Servio de Cadastro, Movimentao e Lotao SECAD;
5.3.2. Servio de Pagamento de Pessoal SEPAG;
5.3.3. Servio de Aposentadorias e Penses SEAPEN;
5.3.4. Servio de Ateno Sade do Servidor SEASS;
5.4. Coordenao de Legislao de Pessoal COLEP;
5.4.1. Servio de Anlise Processual SEAP;
5.4.2. Servio de Orientao Normativa SEON;
5.5. Coordenao de Desenvolvimento de Pessoal CODEP;
5.5.1. Servio de Desenvolvimento de Pessoal e Estgio SEDEST;
III - rgos especficos singulares:
a) Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel DPDS;
1.2. Servio de Dirias e Passagens SEDP;
1.3 Diviso de Apoio Tcnico DIAT;
1.3.1. Servio de Apoio Tcnico-Operacional SEATO;
2. Coordenao-Geral de Gesto Ambiental CGGAM;
2.1. Coordenao de Polticas Ambientais COPAM;
2.1.1. Servio de Polticas Ambientais SEPAM;
2.2. Coordenao de Planejamento em Gesto Territorial e AmbientalCOPLAM;
2.2.1. Servio de Planejamento em Gesto Territorial e Ambiental SEPLAM;
2.3. Coordenao de Conservao e Recuperao Ambiental CORAM;

2.3.1. Servio de Conservao e Recuperao Ambiental SERAM;
3. Coordenao-Geral de Licenciamento Ambiental CGLIC;
3.1. Servio de Documentao Ambiental SEDAM;
3.3. Coordenao do Componente Indgena de Energia, Petrleo e Gs
COEP;
3.3.1. Servio de Apoio do Componente Indgena de Energia, Petrleo e Gs SEAEP; 3.4. Coordenao do Componente Indgena de Transporte e Minerao COTRAM;
3.4.1 Servio de Apoio do Componente Indgena de Transporte e Minerao SEAT; 3.5.
Coordenao de Aes de Mitigao, Compensao e Controle Ambiental COMCA;
3.5.1. Servio de Apoio s Aes de Mitigao, Compensao e Controle
Ambiental SEAC;
4. Coordenao-Geral de Promoo da Cidadania CGPC;
4.2. Coordenao de Gnero, Assuntos Geracionais e Mobilizao Social
COGEM; 4.2.1. Servio de Acompanhamento das Aes de Gnero, Assuntos Geracionais e
Mobilizao Social SEGEM;
4.3. Coordenao de Processos Educativos COPE;
4.3.1. Servio de Acompanhamento de Processos Educativos SEAPE;
5.Coordenao-Geral de Promoo ao Etnodesenvolvimento CGETNO;
5.2. Coordenao de Fomento Produo Sustentvel COPROS;
5.2.1 Servio de Apoio Produo Sustentvel SEAPS;
5.3. Coordenao de Fomento Gerao de Renda COGER;
5.3.1. Servio de Apoio para o Fomento Gerao de Renda SEAGE;
5.4. Coordenao de Projetos Demonstrativos COPROD;
5.4.1. Servio de Apoio a Projetos Demonstrativos SEPROD;
6. Coordenao-Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS;
6.2. Servio de Monitoramento e Avaliao SEMAV;
6.3. Coordenao de Proteo Social COPS;
6.3.1. Servio de Acolhimento ao ndio SEAI;
6.3.2. Servio de Acompanhamento, Monitoramento e Avaliao SEAM
6.4. Coordenao de Articulao e Acompanhamento das Aes de Sade e
Segurana Alimentar COASA;
6.4.1. Servio de Acompanhamento das Aes de Sade e Segurana
Alimentar SEAS;
6.5. Coordenao de Infraestrutura Comunitria COIC;
6.5.1.Servio de Acompanhamento das Aes de Infraestrutura Comunitria
SEIC;
b) Diretoria de Proteo Territorial DPT;
1.1. Ncleo de Documentao NUDOC;
1.2. Diviso de Apoio Tcnico DIAT;
1.3. Servio de Apoio Tcnico-Operacional SEATO;
2. Coordenao-Geral de Assuntos Fundirios CGAF;
2.2. Coordenao de Levantamento Fundirio e Avaliao COLF;

2.2.1. Servio de Apoio ao Levantamento Fundirio e Avaliaes SELF;
2.3. Coordenao de Registros Fundirios CORF;
2.3.1. Servio de Apoio aos Registros Fundirios SERF;
2.4. Coordenao de Regularizao de Terras Indgenas CORT;
2.4.1. Servio de Apoio Regularizao de Terras Indgenas SERT;
3. Coordenao-Geral de Geoprocessamento CGGEO;
3.2. Coordenao de Demarcao CODEM;
3.2.1. Servio de Anlise Tcnica SEAT;
3.3. Coordenao de Cartografia COCART;
3.3.1. Servio de Apoio Cartogrfico SECART;
3.4. Coordenao de Informao Geogrfica COINGEO;
3.4.1. Servio de Apoio s Informaes Geogrficas SEAGEO;
4. Coordenao-Geral de Identificao e Delimitao CGID;
4.1. Coordenao de Planejamento de Identificao e Delimitao COPID;
4.1.1. Servio de Anlise Tcnica de Reivindicaes SEATRE;
4.1.2. Servio de Apoio s Atividades de Campo SEAC;
4.2. Coordenao de Antropologia COAN;
4.2.1. Servio de Anlise Ambiental SEAM;
4.2.2. Servio de Apoio Tcnico Administrativo SEAT; 4.3. Coordenao de
Delimitao e Anlise CODAN;
4.3.1. Servio de Anlise de Relatrios SEAR;
4.3.2. Servio de Anlise de Contestaes SEACON;
5. Coordenao-Geral de Monitoramento Territorial CGMT;
5.2. Coordenao de Informao Territorial COIT;
5.2.1. Servio de Anlise SEAN;
5.3. Coordenao de Preveno de Ilcitos COPI;
5.3.1. Servio de Capacitao SECAP;
5.3. Coordenao de Fiscalizao COFIS;
5.3.1. Servio de Operaes SEOP;
6. Coordenao-Geral de ndios Isolados e Recm Contatados CGIIRC;
6.2. Servio de Apoio s Frentes de Proteo Etnoambiental SEAFPE
6.3.Coordenao de Proteo e Localizao de ndios Isolados COPLII;
6.3.1.Servio de Apoio Proteo e Localizao de ndios Isolados
SEAPLII;
6.4. Coordenao de Polticas para Povos Indgenas de Recente Contato
COPIRC; 6.4.1. Servio de Apoio Polticas para Povos Indgenas de Recente Contato
SEAPIRC;
IV - rgos colegiados:
a) Diretoria Colegiada;
b) Comits Regionais; e
c) Conselho Fiscal;
V - rgos descentralizados:
a) Coordenaes Regionais CRs;
1. Diviso Tcnica DIT;
1.1. Servio de Gesto Ambiental e Territorial SEGAT;

1.2.1. Ncleo de Gesto em Tecnologia da Informao NUTINF
1.2.2. Ncleo de Gesto de Pessoal NUPES;
1.3. Servio de Planejamento e Oramento SEPLAN; e
b) Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental CFPE;
1. Servios de Proteo e Promoo Etnoambiental SEPE;
c) Coordenaes Tcnicas Locais CTLs;
VI - rgo cientfico-cultural:
a) Museu do ndio MI;
1. Servio de Gabinete SEGAB;
2. Servio de Atividades Culturais SEAC;
2.1. Ncleo de Atendimento ao Pblico NUAP;
2.2. Ncleo de Produtos Culturais NUPROC;
2. Coordenao de Administrao COAD;
2.1. Ncleo de Pessoal NUPES;
2.2. Servio de Execuo Oramentria e Financeira SEOF;
2.3. Servio de Contratos e Licitaes SECOL;
2.3.1. Ncleo de Compras NUCOMP;
2.4. Servio de Logstica SELOG;
2.4.1. Ncleo de Patrimnio NUPAT;
2.4.2. Ncleo de Transporte NUTRANS;
2.4.3. Ncleo de Almoxarifado NUAL;
2.5. Servio de Gesto da Renda Indgena e Recursos Prprios SEGER;
3. Coordenao Tcnico-Cientfica COTEC;
3.1. Centro Ikuiap Cuiab;
3.2. Centro Audiovisual Goinia;
4. Coordenao de Patrimnio Cultural COPAC:
4.1. Ncleo de Biblioteca e Arquivo NUBARQ;
4.2. Servio do Patrimnio Cultural e Arquitetnico SEPACA;
4.3 Ncleo de Laboratrio de Conservao NULAC;
4.4. Servio de Referncias Documentais SERED;
5. Coordenao de Divulgao Cientfica CODIC;
5.1. Servio de Estudos e Pesquisas SEESP.
(Art. 6 alterado pela Portaria n. 332/PRES, de 05.04.2013).
Art. 7 A FUNAI dirigida pelo Presidente, as Diretorias por Diretor, o

Gabinete por Chefe, as Coordenaes-Gerais por Coordenador-Geral, as Coordenaes, as
Coordenaes Regionais, as Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental por
Coordenador, as Coordenaes Tcnicas Locais, as Divises, os Servios e os Ncleos por
Chefe, o Museu do ndio por Diretor, cujas funes sero providas na forma da legislao
pertinente.
Pargrafo nico. Para o desempenho de suas funes, os dirigentes contaro
com assessores, assessores tcnicos, assistentes tcnicos e assistentes com atribuies de
assessorar em assuntos de natureza tcnico-administrativa e exercer outras atividades que lhe
forem cometidas.
Art. 8 Os ocupantes das funes previstas no caput do art.7 sero

substitudos, em suas faltas ou impedimentos, por servidores por eles indicados e previamente
designados na forma da legislao especfica.
Seo II
DA DIREO E NOMEAO
Art. 9 A FUNAI ser dirigida por uma Diretoria Colegiada, composta por trs
Diretores e pelo Presidente, que a presidir.
1. A nomeao do Procurador-Chefe dar-se- na forma da legislao em
vigor, mediante aprovao prvia do Advogado-Geral da Unio.
2. A nomeao e a exonerao do Auditor-Chefe sero submetidas pelo
Presidente da FUNAI aprovao da Controladoria-Geral da Unio.
3. O titular do cargo da unidade de correio, privativo de servidor pblico
ocupante de cargo efetivo de nvel superior e preferencialmente com formao em Direito,
ter sua nomeao submetida prvia apreciao da Controladoria-Geral da Unio e mandato
de dois anos.
Seo III
DO FUNCIONAMENTO DA DIRETORIA COLEGIADA
Art. 10. A Diretoria Colegiada ser composta pelo Presidente da FUNAI, que a
presidir, e por trs Diretores.
1. A Diretoria Colegiada se reunir ordinariamente quando convocada pelo
Presidente, e extraordinariamente quando convocada a qualquer tempo pelo Presidente ou
pela maioria de membros.
2. O qurum para a realizao de reunies da Diretoria Colegiada ser de,
no mnimo, o Presidente mais dois membros.
3. A Diretoria Colegiada deliberar por maioria de votos, e caber ao
Presidente o voto de qualidade.
4. O Procurador-Chefe poder participar das reunies da Diretoria
Colegiada, sem direito a voto.
5. A critrio do Presidente, podero ser convidados a participar das reunies
da Diretoria Colegiada gestores e tcnicos da FUNAI, do Ministrio da Justia e de outros
rgos e entidades da administrao pblica federal, estadual e municipal, representantes de
entidades no governamentais, e membros da Comisso Nacional de Poltica Indigenista CNPI, sem direito a voto.
6. Em caso de impedimento de membro titular, este ser representado por seu
substituto legal.
Seo IV
DO FUNCIONAMENTO DO CONSELHO FISCAL
Art. 11. O Conselho Fiscal ser composto por trs membros, de notrio
conhecimento contbil, com mandato de dois anos, vedada a reconduo, sendo dois do
Ministrio da Justia, dentre os quais um ser seu Presidente, e um do Ministrio da Fazenda,
indicados pelos respectivos Ministros de Estado e nomeados, juntamente com seus suplentes,
pelo Ministro de Estado da Justia.
Pargrafo nico. As reunies do Conselho Fiscal ocorrero ordinariamente,

quatro vezes por ano e, extraordinariamente, sempre que convocadas por seu Presidente.
DO FUNCIONAMENTO DOS COMITS REGIONAIS
Art. 12. A FUNAI instituir Comits Regionais para cada Coordenao
Regional.
1. Os Comits Regionais sero compostos por Coordenadores Regionais,
que os presidiro, Assistentes, Chefes de Diviso e de Servios, Chefes das Coordenaes
Tcnicas Locais, representantes indgenas locais e de rgos e entidades da administrao
pblica federal:
I - a representao indgena de que trata o 1 no ser exercida por servidores
pblicos federais; e
II - o mandato dos membros do comit regional ser de dois anos, prorrogvel
por igual perodo e ter incio a partir da data de posse.
2. Os Comits Regionais tero no mximo 30 (trinta) membros, assegurada a
paridade entre os representantes dos rgos do governo federal e os representantes indgenas:
I os casos excepcionais que excederem esse limite sero deliberados em
reunio da Diretoria Colegiada; e
II fica assegurada, em observncia ao limite estabelecido no 2, a
participao de outros servidores do quadro efetivo da FUNAI na composio do comit
regional.
3. As reunies dos Comits Regionais ocorrero ordiariamente uma vez por
semestre e, extraordinariamente, quando convocadas pelo seu Presidente ou pela maioria de
seus membros:
I - o qurum para a realizao das reunies dos Comits Regionais ser de, no
mnimo, cinquenta por cento dos membros votantes e as deliberaes ocorrero por maioria
simples de votos, excetuados casos previstos no regimento interno em que se exijam qurum
qualificado; e
II - em caso de impedimento do membro titular, ele ser representado por seu
substituto legal.
4. Os Comits Regionais podero, por intermdio do Presidente ou por
deciso de seu plenrio, convidar outros rgos e entidades da administrao pblica federal,
estadual e municipal, tcnicos, especialistas, representantes de entidades no governamentais,
membros da sociedade civil e da CNPI para prestar informaes e opinar sobre questes
especficas, sem direito a voto, na forma do regimento do Comit Regional.
CAPTULO III
DAS COMPETNCIAS DAS UNIDADES
Seo I
Do rgo de Assistncia Direta e Imediata ao Presidente
Art. 13. Ao Gabinete GAB-PR compete:
I - assistir o Presidente em sua representao social e poltica e incumbir-se do
preparo e despacho de seu expediente pessoal;
II - incumbir-se do preparo e despacho do expediente institucional, e da

articulao e interlocuo do Presidente com as Diretorias, unidades descentralizadas e
pblico externo;
III - planejar, coordenar e supervisionar atividades de comunicao social;
IV - apoiar a publicao e divulgao das matrias de interesse da FUNAI;
V - planejar, coordenar e supervisionar as atividades dos assessores tcnicos; e
VI - secretariar as reunies da Diretoria Colegiada.
Art. 14. Coordenao do Gabinete COGAB compete:
I - coordenar, orientar e supervisionar as atividades de apoio tcnico e logstico
ao Gabinete;
II - preparar os expedientes para assinatura ou despachos pelo Presidente da
FUNAI e pelo Chefe de Gabinete;
III - orientar e acompanhar as atividades de concesso de dirias e passagens e
monitorar a apresentao das respectivas prestaes de contas, no mbito do Gabinete da
Presidncia;
IV - acompanhar a publicao dos atos oficiais da FUNAI; e
V - coordenar a execuo das atividades de controle dos bens materiais e de
recursos humanos pertinentes ao Gabinete da Presidncia da FUNAI.
Art. 15. Ao Servio de Apoio ao Gabinete - SEAG compete:
I - prestar atendimento ao pblico interno e externo;
II - classificar, conferir, cadastrar, distribuir e controlar os expedientes
recebidos e expedidos;
III - manter controle de expedientes que requeiram prazos legais de resposta e
sobre o andamento de providncias junto s unidades da FUNAI;
IV - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos
disposio do Gabinete; e
V - registrar, organizar e arquivar os expedientes recebidos e expedidos.
Art. 16. Ao Servio de Apoio aos rgos Colegiados SEAOC compete:
I - prestar apoio tcnico, logstico e administrativo, assessorar e secretariar as
reunies ordinrias e extraordinrias da Comisso Nacional de Poltica Indigenista, apoiar a
Secretaria Executiva da Comisso em suas atividades;
II - prestar apoio tcnico, logstico e administrativo, organizar e secretariar as
reunies ordinrias e extraordinrias da Diretoria Colegiada e do Conselho Fiscal da FUNAI;
III - classificar, registrar, controlar e arquivar a documentao oriunda da
Diretoria Colegiada, da Comisso Nacional de Poltica Indigenista e do Conselho Fiscal da
FUNAI; e
IV - operar o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens - SCDP em relao
s viagens realizadas no mbito das atividades dos rgos colegiados.
Art. 17. Ao Servio de Apoio a Viagens SEAV compete:
I - instruir, controlar e acompanhar os processos de concesso de dirias e
passagens, no mbito do Gabinete da Presidncia;
II - monitorar a apresentao das prestaes de contas de viagens dos
servidores do Gabinete da Presidncia e dos colaboradores eventuais;
III - gerir o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens SCDP no mbito

da Presidncia; e
IV - elaborar relatrios mensais de histrico de viagens e despesas realizadas,
no mbito do Gabinete da Presidncia.
Seo II
Dos rgos Seccionais
Art. 18. Procuradoria Federal Especializada - PFE, rgo de execuo da
Procuradoria-Geral Federal, compete:
I - representar judicial e extrajudicialmente a FUNAI, observadas as normas
estabelecidas pela Procuradoria-Geral Federal;
II - apurar a liquidez e certeza dos crditos, de qualquer natureza, inerentes s
atividades da FUNAI, inscrevendo-os em dvida ativa, para fins de cobrana amigvel ou
judicial, quando tais atividades no estiverem centralizadas nas Procuradorias Regionais
Federais, Procuradorias Federais nos Estados, Procuradorias Seccionais Federais ou
Escritrios de Representao, nos termos da Lei no 10.480, de 2 de julho de 2002;
III - defender os interesses e direitos individuais e coletivos indgenas, de
acordo com o disposto no art. 35 da Lei no 6.001, de 19 de dezembro de 1973, e demais
normas da Advocacia-Geral da Unio e da Procuradoria-Geral Federal;
IV - zelar pela observncia da Constituio, das leis e dos atos emanados dos
Poderes Pblicos, sob a orientao normativa da Procuradoria-Geral Federal e da AdvocaciaGeral da Unio;
V - exercer atividades de consultoria e assessoramento jurdicos no mbito da
FUNAI, aplicando-se o disposto no art. 11 da Lei Complementar n 73, de 10 de fevereiro de
1993;
VI - prestar orientao jurdica FUNAI, auxiliando na elaborao e edio de
seus atos normativos e interpretativos;
VII - coordenar e supervisionar unidades descentralizadas; e
VIII - encaminhar Procuradoria-Geral Federal pedido de apurao de falta
funcional praticada por seus membros, no exerccio de suas atribuies.
1. Compete s unidades descentralizadas da Procuradoria Federal
Especializada executar as competncias conferidas pela legislao e normas pertinentes
Procuradoria-Geral Federal e Advocacia-Geral da Unio, e o que dispuserem demais normas
internas.
2. Para o desempenho de suas atribuies, a Procuradoria Federal
Especializada poder:
I - expedir pareceres normativos, a serem uniformemente seguidos no mbito
da Procuradoria Federal Especializada, observadas as competncias da Consultoria Jurdica
do Ministrio da Justia, da Procuradoria-Geral Federal e do Advogado-Geral da Unio, que
podero ser vinculantes para as unidades da FUNAI, ao serem submetidos e aprovados por
seu Presidente e seu Procurador-Chefe; e
II - buscar soluo administrativa para a controvrsia, nos casos em que houver
interesse de indgenas ou de suas comunidades em promover aes judiciais em face da
FUNAI.
Art. 19. Ao Servio de Apoio Administrativo SEAD compete:
I - executar as atividades de apoio administrativo;
II - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da

documentao e processos;
III - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos;
IV - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a
apresentao das respectivas prestaes de contas, no mbito da Procuradoria; e
V - exercer outras atividades determinadas pelo Procurador-Chefe ou
Coordenadores.
Art. 20. Coordenao de Assuntos Finalsticos - COAF compete:
I - coordenar e orientar a defesa judicial da FUNAI, e dos direitos individuais e
coletivos indgenas, de acordo com o disposto no art. 35 da Lei n 6.001, de 19 de dezembro
de 1973, e demais normas da Advocacia-Geral da Unio;
II - articular com os rgos tcnicos da FUNAI a obteno de subsdios fticos
necessrios defesa judicial da Unio, dos indgenas e suas comunidades, e da prpria
FUNAI;
III - emitir pareceres, notas e informaes nos processos administrativos que
lhe forem submetidos, propondo providncias, normas, diretrizes e medidas judiciais;
IV - prestar consultoria e assessoramento jurdicos e promover a defesa
extrajudicial da FUNAI, em atos administrativos que envolvam as matrias ambiental,
fundiria, territorial e desenvolvimento sustentvel;
V - prestar orientao e informaes solicitadas pelas unidades da AdvocaciaGeral da Unio, Procuradoria-Geral da Unio, Procuradoria-Geral Federal e Procuradoria
Federal Especializada, relativos aos interesses da Unio, da FUNAI, dos indgenas e suas
comunidades, nas matrias afetas sua competncia;
VI - prestar assistncia jurdica aos indgenas e suas comunidades nas matrias
afetas sua competncia;
VII - examinar a legalidade de contratos, convnios, acordos, ajustes, minutas
de regulamentos, portarias e demais atos administrativos de interesse da FUNAI, e, ainda,
projetos de atos normativos a serem expedidos ou propostos pela entidade, cujo teor se
relacione com matria jurdica afeta sua competncia;
VIII - assessorar o Presidente da FUNAI, Diretores e Coordenadores-Gerais a
prestar informaes em mandados de segurana, nas matrias afetas sua competncia, a
partir de subsdios encaminhados pelas respectivas autoridades;
IX - orientar as unidades descentralizadas da Procuradoria Federal
Especializada, nos aspectos relacionadas sua competncia, visando uniformizao de
procedimentos e entendimento jurdico;
X coordenar, supervisionar e acompanhar os trabalhos relativos aos assuntos
socioculturais e antropolgicos para subsidiar a defesa judicial e extrajudicial dos direitos e
interesses individuais e coletivos indgenas;
XI - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Procurador-Chefe.
Art. 21. Ao Servio Tcnico Administrativo SETAD compete:
I - realizar registros da tramitao dos processos e expedientes e acompanhar
prazos para manifestaes da Coordenao de Assuntos Finalsticos - COAF;
II - acompanhar o andamento de assuntos pendentes de regulamentao, ou de
definio de mrito, as respostas de outros rgos ou entidades, bem como o fornecimento de
informaes a esses;
III - prestar apoio no acompanhamento, na organizao, instruo e

formalizao de processos administrativos e judiciais;
IV - preparar os expedientes e despachos para assinatura pelo Coordenador;
V - organizar e arquivar os documentos recebidos e expedidos; e
VI - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Coordenador.
Art. 22. Ao Servio de Antropologia SEANT compete realizar estudos, emitir
laudos, pareceres e informaes em assuntos socioculturais e antropolgicos, a fim de
subsidiar a defesa judicial e extrajudicial dos direitos e interesses individuais e coletivos
indgenas, e outras atividades que forem determinadas pelo Procurador-Chefe.
Art. 23. Coordenao de Assuntos Administrativos - COAD compete:
I - prestar consultoria e assessoramento jurdicos e promover a defesa
extrajudicial da FUNAI, das matrias jurdico-administrativa e promoo e proteo social;
II - emitir pareceres nos processos administrativos que lhe forem
submetidos, propondo providncias, normas, diretrizes e medidas judiciais;
III - examinar a legalidade de contratos, convnios, acordos, ajustes, minutas
de regulamentos, portarias e demais atos administrativos de interesse da FUNAI, e, ainda,
projetos de atos normativos a serem expedidos ou propostos pela FUNAI, cujo teor se
relacione com as matrias jurdico-administrativas e de promoo e proteo social;
IV - pronunciar-se nos processos licitatrios e examinar as inexigibilidades e
dispensas de licitao;
V - prestar orientao e informaes solicitadas pelas unidades da
Advocacia-Geral da Unio, Procuradoria-Geral da Unio, Procuradoria-Geral Federal e da
Procuradoria Federal Especializada, relativos aos interesses da Unio, da FUNAI, dos
indgenas e suas comunidades, nas matrias afetas sua competncia;
VI - acompanhar, consolidar, sistematizar e divulgar, no mbito da
Procuradoria Federal Especializada e da FUNAI, as orientaes e jurisprudncia
atualizadas do Tribunal de Contas da Unio, visando o aperfeioamento da atuao
administrativa e a consecuo dos objetivos institucionais;
VII - assessorar o Presidente da FUNAI, Diretores e Coordenadores-Gerais a
prestar informaes em mandados de segurana, nas matrias afetas sua competncia, a
partir de subsdios encaminhados pelas respectivas autoridades;
VIII - prestar a assistncia jurdica aos indgenas e suas comunidades nas
matrias afetas sua competncia;
IX - orientar as unidades descentralizadas da Procuradoria Federal
Especializada, nos aspectos das atividades relacionadas sua competncia, visando
uniformizao de procedimentos e entendimento jurdico; e
X - exercer outras atividades que forem determinadas pelo ProcuradorChefe.
Art. 24. Ao Servio Tcnico Administrativo SETAD compete:
I - realizar registros da tramitao dos processos e expedientes e acompanhar
prazos para manifestaes da Coordenao;
II - acompanhar o andamento de assuntos pendentes de regulamentao, ou de
definio de mrito, as respostas de outros rgos ou entidades, bem como o fornecimento de
informaes a esses;
III - prestar apoio no acompanhamento, na organizao, instruo e
formalizao de processos administrativos;
IV - preparar os expedientes e despachos para assinatura pelo Coordenador;

V - organizar e arquivar os documentos recebidos e expedidos; e
VI - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Coordenador.
Art. 25. Coordenao de Assuntos Estratgicos COAE compete:
I - planejar, orientar, coordenar e supervisionar a atuao proativa das unidades
da Procuradoria Federal Especializada e orientar, para esse fim, os rgos de execuo da
Procuradoria-Geral Federal, quando estes detiverem a representao judicial da FUNAI, em
defesa dos direitos individuais e coletivos indgenas, do meio ambiente, das terras indgenas e
da prpria FUNAI, articulando-se com os rgos competentes;
II - acompanhar, consolidar, sistematizar e divulgar a jurisprudncia atualizada
do Supremo Tribunal Federal, dos Tribunais Superiores e dos Tribunais Regionais Federais,
bem como elaborar ou revisar as teses mnimas de defesa e as estratgias processuais para a
atuao no contencioso;
III - identificar, compilar e acompanhar a tramitao das aes civis pblicas e
aes judiciais relevantes, assim definidas pelo Procurador-Chefe, visando orientao para a
atuao prioritria pelos rgos de execuo da Procuradoria-Geral Federal e da Procuradoria
Federal Especializada;
IV - articular com o rgo de assessoramento de comunicao da FUNAI e da
Advocacia-Geral da Unio a divulgao de informaes que digam respeito atuao da
Procuradoria Federal Especializada;
V - planejar, promover e coordenar aes, em articulao com os rgos da
FUNAI e as Coordenaes da Procuradoria Federal Especializada, que contribuam para o
aperfeioamento da qualidade das decises administrativas, a fim de minimizar a ocorrncia
de litgios judiciais;
VI - coordenar, orientar e supervisionar o acompanhamento dos procedimentos
conciliatrios junto Cmara de Conciliao e Arbitragem da Administrao Federal da
Advocacia-Geral da Unio - CCAF;
VII - coordenar e orientar a utilizao dos sistemas corporativos de informao
em funcionamento na Procuradoria Federal Especializada, com o objetivo de disseminar a
informatizao de todas as unidades;
VIII - zelar pela consecuo das metas, planos e objetivos determinados pelo
Procurador-Chefe, Procuradoria-Geral Federal e Advocacia-Geral da Unio;
IX - propor a criao de grupos de trabalho para a elaborao de estudos e teses
de interesse da Procuradoria Federal Especializada;
X - propor e formular cursos de formao, treinamento e aperfeioamento dos
procuradores federais atuantes na causa indgena, para encaminhamento ao Procurador-Chefe
e Escola da Advocacia-Geral da Unio;
XI - orientar as atividades de administrao, gesto, planejamento e oramento,
no mbito da Procuradoria Federal Especializada, promovendo a articulao entre as unidades
desta e os rgos de administrao e gesto da FUNAI, para o fornecimento do suporte
tcnico, logstico e administrativo; e
XII - exercer outras atividades que forem determinadas pelo Procurador-Chefe
da Procuradoria Federal Especializada.
Art. 26. Auditoria Interna AUDIN compete:
I - realizar auditoria de avaliao e acompanhamento da gesto, sob os aspectos
oramentrio, financeiro, contbil, operacional, pessoal e de sistemas, objetivando maior
eficincia, eficcia, economicidade, equidade e efetividade nas aes desenvolvidas pela FUNAI,
consoante com o plano anual de atividades da auditoria interna;
II - proceder avaliao dos procedimentos administrativos e operacionais, no
que se refere conformidade com a legislao, regulamentos e normas a que se sujeitam;
III - avaliar e propor medidas saneadoras, voltadas para a eliminao ou
mitigao dos riscos internos identificados nas aes de auditoria;
IV - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no
plano de atividades de auditoria, assim como elaborar estudos e relatrios especficos, por
demanda do Conselho Fiscal e da Direo da FUNAI;
V - proceder ao exame da prestao de contas anual da FUNAI e da renda do
patrimnio indgena, emitindo parecer prvio;
VI - estabelecer planos, programas de auditoria, critrios, avaliaes e mtodos
de trabalho, objetivando maior eficincia, eficcia e efetividades dos controles internos;
VII - elaborar o plano anual de atividades de auditoria interna, relatrio anual
de atividades da auditoria interna, assim como manter atualizado o manual de auditoria
interna;
VIII - coordenar as aes necessrias com objetivo de prestar informaes,
esclarecimentos e justificativas aos rgos de controle interno e externo;
IX - examinar e emitir parecer sobre tomada de contas especial, no que se
refere ao cumprimento dos normativos a que se sujeita, emanados do rgo de controle
externo; e
X - prestar orientao s demais unidades da FUNAI, nos assuntos inerentes
sua rea de competncia.
Art. 27. Coordenao de Auditoria COAUD compete:
I - planejar, gerir, orientar e coordenar os trabalhos de auditoria;
II - acompanhar a implementao das recomendaes da auditoria interna e dos
rgos de controle interno e externo, assim como o oferecimento de razes de justificativa;
III - elaborar, em articulao com a Coordenao de Gerenciamento de Risco,
o plano e o relatrio anual das atividades de auditoria interna;
IV - subsidiar a Coordenao de Gerenciamento de Risco na elaborao do
mapa de gerenciamento de riscos, assim como propor medidas para a mitigao de riscos;
V - orientar os dirigentes das unidades da FUNAI, no que se refere aos
controles internos e as diretrizes emanadas dos rgos de controle interno e externo, assim
como sobre outros assuntos inerentes sua rea de atuao; e
VI - propor mecanismos para o exerccio do controle social sobre as aes da
FUNAI, quando couber, bem como a adequao dos mecanismos de controle social em
funcionamento no mbito de sua organizao.
Art. 28. Ao Servio de Planejamento e Acompanhamento de Auditoria
SEPAC compete:
I - realizar, consoante o plano anual de atividades da auditoria, trabalhos de
auditoria de avaliao e acompanhamento da gesto nas diversas unidades gestoras da
FUNAI, relacionados s reas de administrao de pessoal e material, oramentria,
financeira, contbil, e operacional, sob os aspectos de eficincia, eficcia, economicidade e
equidade do desempenho e da utilizao dos recursos pblicos;
II - avaliar, por meio dos trabalhos de auditoria in loco, ou atravs do exame
dos registros e documentos pertinentes, os procedimentos administrativos e operacionais, no
que se refere conformidade com a legislao e normas a que se sujeitam, inclusive quanto ao
cumprimento de prazos regulamentares para a defesa dos interesses da FUNAI;
III - desenvolver trabalhos de auditoria de natureza especial, no previstos no
plano anual de atividades de auditoria interna, por demanda do Conselho Fiscal e da Direo;
IV - proceder ao exame da prestao de contas anual da FUNAI e da renda do
patrimnio indgena, emitindo parecer conclusivo, e relacionando, quando for o caso, eventuais
impropriedades e/ou irregularidades apuradas;
V - analisar e emitir parecer sobre tomada de contas especial, no que se refere
ao cumprimento dos normativos cabveis espcie, emanados do rgo de controle externo;
VI - acompanhar e avaliar as prestaes de contas relativas aos convnios,
contratos e outros instrumentos congneres;
VII - fornecer subsdios para a identificao e avaliao de riscos e controles das
respectivas atividades e processos;
VIII - participar do planejamento e elaborao do plano e do relatrio anual de
atividades da auditoria interna;
IX - prestar orientao s unidades da FUNAI, nos assuntos inerentes sua
rea de competncia; e
X - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a
apresentao das respectivas prestaes de contas, no mbito da auditoria interna.
Art. 29. Coordenao de Gerenciamento de Risco COGER compete:
I - avaliar a necessidade e propor a implementao de planos de ao para
mitigao de riscos;
II - coordenar e disseminar a poltica de gerenciamento de riscos;
III - monitorar os principais riscos associados a produtos, servios, processos e
sistemas da FUNAI;
IV - elaborar, em articulao com a Coordenao de Auditoria, o plano e o
relatrio anual das atividades de auditoria interna; e
V - orientar as unidades da FUNAI, no que se refere aos controles internos e s
diretrizes emanadas dos rgos de controle interno e externo, assim como sobre outros
assuntos inerentes sua rea de atuao.
Art. 30. Ao Servio Acompanhamento e Avaliao de Risco SEAR compete:
I - mapear, identificar e avaliar, em interao com as reas envolvidas, os
controles internos e os riscos das respectivas atividades e processos;
II - acompanhar e controlar os riscos identificados, mantendo um processo
contnuo de interao com as reas envolvidas sobre eventuais perdas e desvios em relao
aos objetivos estabelecidos;
III - executar, dentro da periodicidade requerida, testes de avaliao do sistema
de gerenciamento de riscos, emitindo relatrios que contemplem informaes relevantes a
respeito de riscos residuais;
IV - avaliar e emitir parecer sobre os indicadores de desempenho relacionados
ao planejamento estratgico da FUNAI;
V - apresentar sugestes e colaborar na sistematizao, padronizao e
simplificao de normas e procedimentos operacionais;
VI - verificar a consistncia e a segurana dos instrumentos de controle, guarda
e conservao dos bens e valores da FUNAI ou daqueles pelos quais ela seja responsvel;
VII - elaborar e manter atualizados o manual de gerenciamento de riscos, o

manual de auditoria interna e os programas de auditoria;
VIII - participar do planejamento e elaborao do plano e do relatrio anual de
atividades da auditoria Interna; e
IX - prestar orientao s unidades da FUNAI no mbito de suas competncias.
Art. 31. Corregedoria CORREG compete:
I - promover correio nos rgos internos e unidades descentralizadas, para
verificar a regularidade e eficcia dos servios e propor medidas saneadoras de seu
funcionamento;
II - instaurar sindicncias e processos administrativos disciplinares;
III - examinar denncias, representaes e demais expedientes que tratam de
irregularidades funcionais;
IV - julgar e aplicar penalidades, em sindicncias e processos administrativos
disciplinares, nos casos de advertncia ou de suspenso de at trinta dias;
V - instruir os processos administrativos disciplinares, cujas penalidades
propostas forem demisso, suspenso superior a trinta dias, cassao de aposentadoria ou
disponibilidade, destituio de cargo em comisso e destituio de funo comissionada, para
remessa ao Ministro de Estado da Justia para julgamento; e
VI - exercer as demais competncias previstas no art. 5o do Decreto no 5.480,
de 30 de junho de 2005.
Art. 32. Coordenao de Assuntos Disciplinares - COAD compete:
I - coordenar a instaurao de sindicncias e processos administrativos
disciplinares;
II - coordenar a preparao dos atos necessrios ao julgamento e aplicao de
penalidades, pelo Corregedor, aos servidores lotados ou em exerccio na FUNAI, decorrentes
de sindicncias ou de processos administrativos disciplinares, nos casos de advertncia ou de
suspenso de at trinta dias;
III - supervisionar e acompanhar o andamento das sindicncias e processos
administrativos disciplinares da FUNAI;
IV - coordenar a fiscalizao das atividades funcionais dos rgos internos e
unidades descentralizadas;
V - planejar, orientar, supervisionar, avaliar e controlar as atividades de
correio no mbito da FUNAI;
VI - acompanhar as atividades da Comisso de tica da FUNAI;
VII - realizar estudos para elaborao de normas em sua rea de atuao; e
VIII - assessorar o Corregedor no processo de elaborao, acompanhamento e
avaliao do planejamento da Corregedoria.
Art. 33. Ao Servio de Anlise Correicional SEAN compete:
I - examinar denncias, representaes e demais expedientes que tratem de
irregularidades funcionais e promover sua apurao;
II - examinar e instruir processos administrativos disciplinares e demais
expedientes sobre tica e disciplina funcionais que devam ser submetidos apreciao das
autoridades competentes;
III - preparar os atos necessrios instaurao e ao julgamento, pelo Corregedor,
das sindicncias, inclusive patrimonial e dos processos administrativos disciplinares;
IV - executar as atividades de investigao e inspees, preliminares aos

processos de sindicncia e administrativos disciplinares e aos demais procedimentos
correcionais, que tenham por finalidade a apurao de responsabilidade disciplinar de
servidores e empregados pblicos lotados ou em exerccio na FUNAI;
V - realizar diligncias, requisitar informaes, dados, processos e quaisquer
documentos no interesse da atividade correicional;
VI - apreciar consultas e manifestar-se sobre matrias relacionadas tica e
disciplina funcionais; e
VII - examinar os recursos que versem sobre disciplina funcional e preparar os
atos de julgamento pelo Corregedor.
Art. 34. Ao Servio de Controle e Apoio Tcnico SECAT compete:
I - preparar os atos necessrios requisio de servidores das unidades da
FUNAI, para compor comisses de sindicncia e de processo administrativo disciplinar;
II - registrar a tramitao e os resultados das sindicncias, dos processos
administrativos disciplinares e dos expedientes em curso, da Corregedoria;
III - solicitar Procuradoria Federal Especializada da FUNAI o
acompanhamento de aes judiciais relativas s atividades correicionais;
IV- controlar as informaes referentes aos feitos administrativos disciplinares;
e
V - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a
apresentao das respectivas prestaes de contas, no mbito da Corregedoria.
Art. 35. Ouvidoria OUVI compete:
I - encaminhar denncias de violao dos direitos indgenas individuais e
coletivos;
II - contribuir na resoluo dos conflitos indgenas; e
III - promover a articulao entre a FUNAI, povos, comunidades e
organizaes indgenas, instituies governamentais e no governamentais, nacionais e
internacionais, que tratam dos direitos humanos, para prevenir, mediar e resolver as tenses e
conflitos e garantir a convivncia amistosa das comunidades indgenas; e
IV - contribuir para o desenvolvimento de polticas em prol das populaes
indgenas.
Art. 36. Coordenao da Ouvidoria COUVID compete:
I coordenar o recebimento de denncias, reclamaes, sugestes, elogios e
pedidos de informaes sobre assuntos atinentes atuao da FUNAI;
II - articular com as unidades afins a adoo de medidas para atendimento a
denncias, reclamaes, e pedidos de informaes dirigidos Fundao;
III articular com a Ouvidoria-Geral da Unio e demais ouvidorias federais
sobre orientaes tcnicas e troca de informaes para o aprimorando da qualidade dos
servios prestados; e
IV elaborar relatrios peridicos das atividades da ouvidoria.
Art. 37. Ao Servio de Apoio Administrativo - SEAD compete:
I receber e registrar denncias, reclamaes, elogios e sugestes dirigidas
FUNAI;
II - executar as atividades de apoio administrativo;
III - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da

documentao no mbito da Ouvidoria;
IV - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos.
V monitorar prazos de respostas e o andamento das resolues das
demandas junto s unidades competentes.
Art. 38. Ao Servio Tcnico SET compete:
I - analisar as manifestaes recebidas;
II preparar expedientes de solicitao de informaes ou providncias s
unidades afins da FUNAI;
III elaborar respostas aos interessados sobre as medidas adotadas para a
soluo dos casos apresentados.
Art. 39. Ao Servio de Informaes ao Cidado SIC compete:
I atender e orientar o cidado quanto ao acesso a informaes no mbito da
FUNAI;
II receber pedidos de informaes referentes FUNAI;
III responder os pedidos de informao de forma autnoma, quando houver
disponibilidade imediata da informao;
IV encaminhar, nos casos de indisponibilidade imediata, o pedido de
informao para resposta pelas unidades competentes da FUNAI, conforme os prazos
estabelecidos em lei;
V - receber recurso contra a negativa de acesso a informaes ou pedido de
desclassificao de informaes e encaminhar autoridade competente para a sua apreciao;
VI registrar em sistema prprio os pedidos de informao e recursos
recebidos, assim como as respostas proferidas pela FUNAI ao cidado, para controle no
mbito do Executivo Federal;
VII elaborar relatrios peridicos dos pedidos de acesso informao.
Art. 40. Diretoria de Administrao e Gesto DAGES compete:
I - planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relacionadas com
os sistemas federais de Recursos Humanos, de Planejamento e Oramento, de Administrao
Financeira, de Contabilidade, de Informao e Informtica, de Servios Gerais, e de
Organizao e Inovao Institucional;
II - planejar, coordenar e monitorar a execuo das atividades relacionadas
manuteno e conservao das instalaes fsicas, aos acervos e documentos e s contrataes
para suporte s atividades administrativas da FUNAI;
III - coordenar, controlar e executar financeiramente os recursos da renda
indgena;
IV - gerir o patrimnio indgena na forma estabelecida no art. 2o, inciso III;
V - coordenar, controlar e executar os assuntos relativos a gesto de pessoas,
gesto estratgica e recursos logsticos;
VI - supervisionar e coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e
programas anuais e plurianuais, e a elaborao da programao financeira e oramentria da
FUNAI;
VII - celebrar convnios, acordos e outros termos ou instrumentos congneres
que envolvam a transferncia de recursos do Oramento Geral da Unio e a transferncia de
recursos da renda indgena;
VIII - analisar a prestao de contas de convnios, acordos e outros termos ou

instrumentos congneres celebrados com recursos do Oramento Geral da Unio, da renda
indgena e de fontes externas;
IX - promover o registro, o tratamento, o controle e a execuo das operaes
relativas s administraes oramentrias, financeiras, contbeis e patrimoniais dos recursos
geridos pela FUNAI;
X - planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relativas
organizao e modernizao administrativa;
XI - coordenar, orientar, monitorar, e executar as atividades relacionadas
implementao da poltica de recursos humanos, includas as de administrao de pessoal,
capacitao e desenvolvimento; e
XII - coordenar as aes relativas ao planejamento estratgico da tecnologia da
informao e sua implementao no mbito da FUNAI, nas reas de desenvolvimento dos
sistemas de informao, de manuteno e operao, de infraestrutura, de rede de comunicao
de dados e de suporte tcnico.
Art. 41. O artigo 2, inciso III, citado no art.40, inciso IV, deste regimento
interno, refere-se ao Decreto n 7.778, de 27 de julho de 2012.
Art. 42. Coordenao de Gabinete COGAB compete:
I - supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas comunicao
administrativa, administrao de pessoal, material e patrimnio, servios gerais e execuo
oramentria e financeira do Gabinete;
II - orientar e acompanhar as emisses de dirias e passagens e a apresentao
dos respectivos relatrios de prestaes de contas;
III - coordenar as atividades de recebimento, distribuio, controle de
documentos e processos, expedio de correspondncias e malotes;
IV coordenar e supervisionar o Sistema de Gerenciamento de Documentos e
Processos; e
Art. 43. Ao Ncleo de Informaes aos rgos de Controle NUINF compete:
I acompanhar, junto s unidades da DAGES, a adoo de providncias
relativas a demandas dos rgos de controle;
II avaliar e consolidar as informaes recebidas das unidades da DAGES sobre
as providncias adotadas para atendimento s demandas dos rgos de controle; e
III monitorar prazos de atendimento s demandas.
Art. 44. Diviso de Apoio Tcnico - DIAT compete:
I elaborar, analisar e promover a reviso os expedientes submetidos
assinatura do Diretor;
II - orientar e supervisionar a publicao e a divulgao de matrias sobre as
aes realizadas no mbito da Diretoria de Administrao e Gesto;
III - analisar documentos e processos encaminhados pelo Diretor de
Administrao e Gesto.
IV manter controle de expedientes com prazos de respostas e acompanhar o
andamento de providncias junto s unidades da DAGES;
Art. 45. Ao Servio Apoio Gesto - SEAG compete:
I - Apoiar a Coordenao de Gabinete na gesto intersetorial:
II - acompanhar e apoiar s atividades das Coordenaes Gerais da DAGES;

III - elaborar informaes para subsidiar a tomada de deciso no mbito da
DAGES.
(Art.45. alterado pela Portaria n. 332/PRES, de 05.04.2013).

II - receber, registrar, controlar, distribuir e expedir documentos no mbito da
Diretoria;
III - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos; e
IV acompanhar a tramitao de documentos e processos de interesse da
Diretoria junto s unidades da Fundao.
Art. 47. Ao Servio de Concesso de Dirias e Passagens SECDP compete:
passagens, no mbito da Diretoria;
II monitorar apresentao de relatrios e analisar as prestaes de contas de
viagens dos servidores, no mbito da Diretoria,
III - gerir o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens SCDP no mbito
da Fundao;
IV - orientar os demais usurios do Sistema e servidores, no mbito da FUNAI,
no processo de concesso de dirias e passagens e na aplicao da legislao pertinente; e
V - efetuar e manter atualizado o cadastro de usurios no SCDP, no mbito da
Fundao.
Art. 48. Ao Servio de Expedio e Protocolo - SEPRO compete:
I - receber, registrar e distribuir documentos internos e externos e publicaes;
II - expedir correspondncias, encomendas e publicaes;
III gerenciar o Sistema de Gerenciamento de Documentos e ProcessosMJDOC-FUNAI;
IV - efetuar registros no sistema de gerenciamento de documentos e processos.
V - organizar e proceder autuao e movimentao de processos; e
VI - informar aos usurios acerca da tramitao de documentos.
Art. 49. Coordenao de Gesto em Tecnologia da Informao COGETI
compete:
I - planejar, coordenar, acompanhar e avaliar a elaborao do planejamento
estratgico de tecnologia da informao, juntamente com o Comit Gestor de Tecnologia da
Informao;
II - coordenar, supervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a elaborao e
execuo de planos, programas, projetos e contrataes que envolvam tecnologia da
informao no mbito da FUNAI;
III - coordenar, articular, orientar, avaliar e implementar aes relacionadas
com as atividades de desenvolvimento de sistemas de informao, manuteno e operao,
infraestrutura de tecnologia da informao, rede de comunicao de dados e suporte aos
recursos de tecnologia da informao;
IV - implementar processos de Governana de Tecnologia da Informao, de

Segurana da Informao e de Gesto dos Recursos de Informao e de Informtica adotando
o uso de boas prticas;
V- orientar tecnicamente as unidades da FUNAI no planejamento e na gesto
das aquisies e contrataes de solues de tecnologia da informao; e
VI - representar institucionalmente a FUNAI nos assuntos relacionados
tecnologia da informao na condio de unidade seccional do Sistema de Administrao de
Recursos de Informao e Informtica (SISP) responsvel por gerir a Tecnologia da
Informao na FUNAI.
VII - planejar, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das
atividades relativas administrao de telecomunicaes. (Inciso includo pela Portaria n. 332/PRES,
de 05.04.2013).
Art. 50. Ao Ncleo de Governana em Tecnologia da Informao NUGOV

compete:
I - apoiar a COGETI no cumprimento das metas estabelecidas em Estratgias
Gerais de Tecnologia da Informao - EGTIs, no Plano Diretor de Tecnologia da Informao
- PDTI da FUNAI e nos planejamentos estratgicos das unidades descentralizadas;
II - realizar estudos e pesquisas sobre as boas prticas em processos de
governana de tecnologia da informao;
III - apoiar o planejamento e a gesto das contrataes de solues de
Tecnologia da Informao; e
IV - elaborar informaes para subsidiar plano de capacitao e
aperfeioamento dos servidores da COGETI.
Art. 50-A. Ao Ncleo de Telecomunicaes NUTEL compete:
I - controlar e manter em funcionamento o servio de telecomunicao de voz,
e o sistema de radiofonia e redes de voz da FUNAI;
II - acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos de prestao de servios
relativos manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos, telecomunicao, e
radiofonia nas instalaes da FUNAI;
III - controlar, habilitar e acompanhar o uso e a distribuio dos itens que
compe o servio de telecomunicao de voz;
IV - acompanhar e gerir os contratos de prestao de servios relativos
manuteno preventiva e corretiva dos equipamentos que compe o servio de
telecomunicao de voz;
V - orientar a utilizao dos equipamentos de telecomunicaes e propor
normas que regulamentem seu uso adequado;
VI - atualizar periodicamente o catlogo telefnico interno da FUNAI para fins
de divulgao;
VII - elaborar projetos bsicos e termos de referncia, relativos s contrataes
de servios de telecomunicao de voz, necessrias s atividades da sede da FUNAI; e
VIII - orientar e propor normas para regulamentar a utilizao adequada dos
equipamentos de telecomunicaes de voz.
(Art. 50-A includo pela Portaria n. 332/PRES, de 05.04.2013).
Art. 51. Ao Servio de Infraestrutura de Tecnologia SEIFT compete:
I - gerenciar, executar, avaliar, implantar e manter os recursos de comunicao

da rede de dados, internos e externos, e propor solues de modernizao, atualizao e
ampliao tecnolgica dos recursos da informao e informtica;
II- gerenciar, executar, avaliar, implantar e manter polticas de segurana da
informao da FUNAI inerentes tecnologia da informao;
III - gerenciar os ativos de rede de dados de tecnologia da informao;
IV - elaborar laudos, especificaes tcnicas, diagnsticos e relatrios
referentes aos recursos de redes de dados;
V - supervisionar e acompanhar contrataes de solues de tecnologia da
informao relacionadas manuteno, suporte tcnico e infraestrutura de rede de dados; e
VI - orientar as unidades da FUNAI e elaborar normas que disciplinem a
execuo das atividades de rede de dados e segurana da informao.
Art. 52. Ao Servio de Sistemas de Informao SEINF compete:
I - gerenciar, manter, avaliar, desenvolver e implantar sistemas de informao,
sistemas gerenciador de bancos de dados e seus recursos relacionados, utilizados no mbito da
FUNAI;
II - supervisionar e acompanhar contraes de solues de tecnologia da
informao referentes ao desenvolvimento e manuteno de sistemas de informao da
FUNAI;
III - elaborar e implementar mtodos e metodologias que disciplinem a
execuo, o desenvolvimento e a manuteno de sistemas de informao, no mbito da
FUNAI;
IV - orientar as unidades da FUNAI no uso dos sistemas de informao;
V - elaborar, avaliar e administrar modelos e estrutura de dados para
armazenamento em sistema gerenciador de bancos de dados; e
VI - elaborar laudos, especificaes tcnicas, diagnsticos e relatrios
referentes a sistema de informao e sistema gerenciador de banco de dados.
Art. 53. Ao Servio de Suporte ao Usurio - SESUP compete:
I - gerenciar, controlar e manter os equipamentos de informtica e as
aplicaes oficializados pela FUNAI para utilizao dos usurios em tarefas rotineiras de
trabalho;
II - gerenciar, controlar e prestar o atendimento de suporte tcnico aos usurios
de informtica;
III - orientar aos usurios de informtica quanto ao uso correto de
equipamentos e aplicativos adotados pela FUNAI;
IV - realizar estudos e pesquisas, com vistas modernizao, atualizao e
ampliao tecnolgica dos recursos da informao e informtica inerentes aos servios de
suporte ao usurio;
V - elaborar laudos, especificaes tcnicas, diagnsticos e relatrios limitados
s atividades relacionadas com a sua rea de atuao; e
VI - supervisionar e acompanhar contrataes de solues de tecnologia da
informao referentes ao servio de suporte ao usurio de informtica.
Art. 54. Coordenao-Geral de Gesto Estratgica CGGE compete:
I - planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relacionadas
com os sistemas federais de Planejamento e de Organizao e Inovao Institucional;
II planejar, coordenar e acompanhar as atividades de planejamento,

acompanhamento e avaliao dos planos plurianuais da FUNAI;
III planejar, coordenar e acompanhar os processos de planejamento
estratgico, de formulao do Plano Anual de Ao da FUNAI e de elaborao dos Planos de
Trabalho;
IV coordenar e acompanhar e monitorar a implementao do Plano de Ao
Anual da FUNAI; e
V - planejar, coordenar e monitorar a execuo de atividades relativas
modernizao administrativa, gesto documental e divulgao institucional.
Art. 55. Coordenao de Planejamento e Modernizao COPLAM
compete:
I - gerenciar os sistemas que subsidiam a elaborao, a superviso e a avaliao
do Planejamento Estratgico, do Plano Anual de Ao e do PPA;
II - coordenar e consolidar a elaborao do relatrio de gesto para a prestao
de contas anual; e
III orientar as unidades na utilizao dos instrumentos e metodologias de
planejamento, acompanhamento e avaliao dos planos plurianuais, do Plano de Ao da
FUNAI e dos Planos de Trabalho;
IV - acompanhar e orientar as atividades de anlise e consolidao de propostas
de estruturao e reestruturao organizacional das unidades da FUNAI, bem como do
respectivo regimento interno;
V planejar, coordenar e supervisionar as aes voltadas sistematizao,
padronizao e implantao de tcnicas e instrumentos de gesto e de melhoria contnua de
processos de trabalho no mbito da FUNAI;
VI acompanhar e orientar os processos de elaborao e reviso do regimento
interno da FUNAI;
Art. 56. Ao Servio de Modernizao e Organizao - SEORG compete:
I - analisar propostas de adequao de estrutura regimental e de regimento
interno, no mbito da FUNAI;
II - prestar apoio ao desenvolvimento de aes de racionalizao de processos
de trabalho, no mbito da FUNAI;
III - analisar as propostas de normas elaboradas pelas unidades da Sede da
FUNAI;
IV - prestar orientaes tcnicas nos processos de elaborao de propostas de
estrutura regimental, do regimento interno e de normas, no mbito da FUNAI; e
V - realizar estudos, preparar notas, pareceres e informaes sobre assuntos
submetidos ao Servio;
Art. 57. Ao Servio de Apoio Tcnico ao Planejamento SETEP compete:
I - elaborar propostas de diretrizes, pautas e cronogramas dos eventos
planejamento, monitoramento e avaliao;
II - acompanhar os registros de informaes sobre a execuo das aes
FUNAI;
III - elaborar instrumentos e metodologias para subsidiar os processos
planejamento, acompanhamento e avaliao dos planos plurianuais, do Plano de Ao
FUNAI e dos Planos de Trabalho;
de
da
de
da
IV elaborar orientaes e cronograma para a conduo do processo de

elaborao de informaes para compor os relatrios institucionais de gesto, de Prestao de
Contas do Presidente da Repblica, da Mensagem Presidencial, e de avaliao do
desempenho institucional; e
V - avaliar informaes recebidas das unidades para compor os relatrios
institucionais de Gesto, de Prestao de Contas do Presidente da Repblica, da Mensagem
Presidencial, e de avaliao do desempenho institucional.
Art. 58. Coordenao de Gesto Documental e Divulgao Institucional
COGEDI compete:
I - propor diretrizes, articular e orientar a execuo de aes voltadas difuso
e promoo do acesso a informaes sobre a poltica indigenista e os povos indgenas;
II - conceber programas e atividades educativo-culturais relativos sua rea de
competncia, considerando o potencial dos acervos da FUNAI;
III - apoiar a difuso dos acervos bibliogrficos e arquivsticos da FUNAI junto
ao pblico interno e externo da instituio;
IV - estabelecer os parmetros e os procedimentos para a execuo das
atividades referentes editorao e programao visual das publicaes da FUNAI;
V - coordenar, apoiar e acompanhar a execuo das aes relacionadas
organizao, preservao e divulgao de acervos documentais e bibliogrficos relativos s
sociedades indgenas e poltica indigenista; e
VI - coordenar e supervisionar a atualizao da intranet corporativa.
Art. 59. Ao Servio de Divulgao - SEDIV compete:
I - executar projetos e atividades voltados para a divulgao institucional e
acesso informao no mbito da FUNAI, em articulao com as demais unidades;
II - elaborar, publicar e divulgar peridicos, boletins informativos internos e
impressos administrativos;
III - elaborar e executar plano editorial anual em articulao com as unidades
da FUNAI;
IV - orientar, acompanhar e apoiar as unidades na aplicao de normas e
diretrizes editoriais relacionadas produo grfica;
V - organizar e disponibilizar ao pblico interno e externo informaes,
estudos, trabalhos e materiais informativos sobre a temtica indgena; e
VI - gerenciar a intranet da Fundao.
Art. 60. Ao Servio de Gesto de Biblioteca SEBIB compete:
I - controlar e executar as atividades relativas ao acervo bibliogrfico da sede;
II - orientar as unidades descentralizadas na implantao e manuteno de
bibliotecas;
III - organizar, conservar e atualizar o acervo e os materiais informacionais da
biblioteca;
IV - estabelecer normas, regulamentos e procedimentos para o
desenvolvimento e funcionamento de bibliotecas no mbito da Fundao;
V - promover o intercmbio de informaes e comutao bibliogrfica com
organizaes governamentais e no governamentais;
VI - orientar trabalhos bibliogrficos, de acordo com as normas da ABNT;
VII - atender e orientar o pblico interno e externo em pesquisas bibliogrficas;

e
VIII - executar programas e atividades educativo-culturais relativos temtica
indgena e ambiental voltados para diferentes tipos de pblico.
Art. 61. Ao Servio de Gesto Documental SEDOC compete:
I - acompanhar, supervisionar e avaliar a execuo das atividades de gesto de
documentos arquivsticos realizadas pelas unidades da Fundao;
II - organizar e manter os arquivos Intermedirio e Permanente da Fundao;
III - implementar as medidas necessrias para assegurar a guarda, a
preservao, a organizao e a proteo do acervo arquivstico da Fundao;
IV - executar e avaliar as aes referentes produo, arquivamento e acesso
aos documentos e informaes;
V - controlar o sistema informatizado de gesto documental;
VI - adotar, manter atualizadas e divulgar, no mbito da Fundao, as normas e
diretrizes emanadas do Conselho Nacional de Arquivo Conarq;
VII - atender e orientar o pblico interno e externo em pesquisas nos acervos
documentais; e
VIII - prestar orientao tcnica, fomentar e apoiar as atividades na rea de
gesto documental desenvolvidas pelas unidades descentralizadas da FUNAI.
Art. 62. Coordenao-Geral de Oramento, Contabilidade e Finanas CGOF compete planejar, organizar, coordenar, orientar e supervisionar as atividades relativas
administrao oramentria, financeira e contbil da Fundao, de acordo com as
orientaes emanadas dos rgos centrais dos sistemas de oramento e finanas, e
contabilidade.
II - receber, registrar, controlar e distribuir a documentao no mbito da
Coordenao-Geral; e
III - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos.
Art. 64. Coordenao de Oramento e Finanas COF compete:
I - controlar e acompanhar o processo de elaborao dos oramentos anuais e
plurianuais e da programao oramentria e financeira da Fundao;
II - acompanhar e avaliar a execuo oramentria e financeira realizadas pelas
unidades gestoras, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
III - acompanhar e avaliar a proposta oramentria das unidades da Fundao;
IV - avaliar a projeo de receita e a execuo oramentria, com vistas a
identificar a necessidade de alterao oramentria;
V - apreciar as solicitaes de alteraes oramentrias sob os aspectos legais,
de planejamento, de programao e de execuo oramentria das unidades administrativas;
VI- acompanhar o plano de aplicao da renda do patrimnio indgena;
VII - produzir e disponibilizar informaes gerenciais relativas programao
e execuo oramentria, visando subsidiar a tomada de deciso, e
VIII - elaborar e consolidar informaes sobre a execuo oramentria e
financeira; para compor o relatrio de gesto da prestao de contas anual da Fundao.
Art. 65. Ao Servio de Programao Oramentria SEPROG compete:

I - elaborar a programao oramentria anual da Fundao, os planos de
aplicao dos programas especiais e dotaes globais, o cronograma de descentralizao
oramentria;
II - prestar orientao tcnica s unidades na elaborao das propostas
oramentrias;
III - consolidar o Plano de Aplicao da Renda do Patrimnio Indgena;
IV - examinar os pedidos de crditos adicionais e acompanhar a sua tramitao;
V - analisar e consolidar as propostas de programao oramentria das aes
administrativas da sede e das unidades descentralizadas da Fundao, e
VI - elaborar a projeo de receita e avaliar a execuo da despesa com vistas a
identificar necessidades de crditos adicionais.
Art. 66. Ao Servio de Descentralizao Oramentria SEDOR compete:
I - executar a descentralizao, a reprogramao e o recolhimento dos crditos
da Fundao, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - Acompanhar e analisar a execuo oramentria da Fundao
III- Prestar orientao tcnica relativas sua rea de atuao, e
IV - elaborar e disponibilizar informaes gerenciais relativas execuo
oramentria, visando subsidiar a tomada de deciso;
Art. 67. Ao Servio de Programao e Descentralizao Financeira SEPROF
compete:
I - elaborar, analisar e consolidar a programao financeira da Fundao,
inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II- descentralizar os recursos financeiros;
III - manter atualizadas as informaes relativas aos recursos financeiros;
IV - elaborar demonstrativos gerenciais e emitir pareceres tcnicos; e
V - prestar orientao tcnica relativas sua rea de atuao.
Art. 68. Coordenao de Contabilidade - CCONT compete:
I - supervisionar, acompanhar e orientar a execuo das atividades relacionadas
ao Sistema de Contabilidade Federal, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - supervisionar a orientao tcnica e operacional aos ordenadores de despesas
e responsveis por bens, direitos e obrigaes da Unio, ou outros por quais respondam;
III - supervisionar o cadastramento e habilitao dos usurios e cadastradores
parciais nos sistemas de execuo e gesto oramentria, financeira e patrimonial, no mbito
da Fundao;
IV - supervisionar a elaborao das peas da prestao de contas anual, relativa
sua rea de atuao;
V - supervisionar a instaurao de Tomadas de Contas Especiais;
VI - supervisionar a publicao dos contratos e convnios da Fundao;
VII - controlar a conformidade contbil dos registros no SIAFI dos atos de
gesto oramentria, financeira e patrimonial da Fundao, e
VIII - realizar a conformidade contbil de rgo;
Art. 69. Ao Servio de Anlise Contbil SEACONT compete:

I - orientar tecnicamente os ordenadores de despesas e responsveis por bens,
direitos e obrigaes da Unio ou outros pelos quais responda;
II - analisar balanos, balancetes e demais demonstraes contbeis das
unidades gestoras, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
III - verificar os registros de conformidade de gesto realizados pelas unidades
gestoras;
IV - efetuar nas unidades gestoras, quando necessrio, registros contbeis;
V - cadastrar e habilitar usurios e cadastradores parciais nos sistemas de
execuo e gesto oramentria, financeira e patrimonial e servios gerais;
VI - controlar o rol de responsveis da Fundao;
VII - cadastrar os devedores instituio no CADIN;
VIII - efetuar o registro contbil da Dvida Ativa, e
IX - Prestar orientao tcnica relativas sua rea de atuao;
Art. 70. Ao Servio de Prestao e Tomada de Contas - SEPT compete:
I - instaurar a tomada de contas especial TCE, inclusive da Renda do
Patrimnio Indgena;
II - orientar as unidades quanto aos procedimentos de concesses e aplicaes
de suprimento de fundos;
III - analisar as prestaes de contas de suprimento de fundos da sede da
Fundao;
IV - acompanhar e manter atualizadas as informaes referentes s Decises
e Acrdos dos rgos de Controle Interno e Externo, inerentes a prestao de contas e a
Tomadas de Contas Especiais TCE, e
VI - registrar os agentes responsveis da Sede da Fundao no rol de
responsveis no Sistema Integrado de Administrao Financeira do Governo Federal - SIAFI.
Art. 71. Ao Servio de Anlise de Contratos e Convnios - SEAC compete:
I - providenciar a publicao dos extratos de contratos e convnios;
II - orientar operacionalmente as unidades da Fundao na formalizao de
convnios;
III - cadastrar os programas no portal dos convnios, analisar propostas de
interessados, no que se refere parte contbil e financeira;
IV - analisar financeiramente a prestao de contas dos convnios firmados
pelas unidades da Sede da Fundao, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
V - manter registros e dos prazos de execuo dos Contratos celebrados pela
Sede da Fundao e dos fiscais e seus substitutos;
VI - instruir os processos relativos a contratos e convnios no mbito de sua
rea de atuao; e
VII - acompanhar os saldos contbeis referentes a contratos e respectivas
garantias, no mbito da Sede da Fundao.
Art. 72. Coordenao de Execuo Oramentria e Financeira - COFIN
compete:
I - controlar e acompanhar a execuo dos recursos oramentrios e financeiros
no mbito da Sede da Fundao, inclusive da Renda do Patrimnio Indgena;
II - Controlar e acompanhar o envio da Declarao de Imposto de Renda Anual

DIRF, vinculadas ao Cadastro Nacional da Pessoa Jurdica CNPJ, no mbito da Sede da
Fundao;
III - avaliar, acompanhar e disponibilizar informaes gerenciais relativas
execuo oramentria e financeira, para subsidiar o relatrio de gesto, que compe a
prestao de contas anual, no mbito de sua rea de atuao;
IV - acompanhar, avaliar e disponibilizar informaes gerenciais relativas
execuo oramentria e financeira para subsidiar os gestores na tomada de deciso, e
V - supervisionar e acompanhar as atividades de orientao tcnica relacionada
sua rea de atuao.
Art. 73. Ao Servio de Execuo Oramentria SEORC compete:
I - realizar a execuo oramentria da Sede e da Renda do Patrimnio
Indgena, bem como a despesa de pessoal da Fundao,
II - elaborar e disponibilizar informaes gerenciais relativas execuo
oramentria, visando subsidiar a tomada de deciso, e
III - prestar orientaes tcnicas relativas sua rea de atuao;
Art. 74. Ao Servio de Execuo Financeira - SEFIN compete:
I - executar os recursos financeiros da Sede da Fundao e da Renda do
Patrimnio Indgena, bem como da despesa de pessoal da Fundao;
II - elaborar a Declarao de Imposto de Renda Anual - DIRF das Unidades da
Sede da Fundao, exceto quela relativa despesa de pessoal,
III - elaborar e disponibilizar informaes gerenciais relativas execuo
oramentria, visando subsidiar a tomada de deciso,
IV - consolidar as informaes acerca da Declarao de Imposto de Renda
Anual DIRF no mbito da Sede da Fundao e encaminhar Receita Federal do Brasil, e
V - prestar orientaes tcnicas relativas sua rea de atuao.
Art. 75. Ao Servio de Anlise Documental e Conformidade de Gesto
SEADOC compete:
I - analisar a documentao comprobatria pertinente execuo oramentria
e financeira e registrar a conformidade de gesto;
II - examinar os documentos comprobatrios quanto ao cumprimento das
exigncias legais e regulamentares relativas a prazos para empenho e liquidao de despesas;
III - manter guarda e controle da documentao pertinente execuo
oramentria e financeira no mbito da Coordenao;
IV - efetuar os servios bancrios da Sede da Fundao, e
V - prestar informaes tcnicas relativas sua rea de atuao.
Art.76. Coordenao-Geral de Recursos Logsticos CGRL compete
planejar, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades relativas
administrao de material, patrimnio, contratos, compras, manuteno de edifcios,
transportes e demais atividades auxiliares no mbito da FUNAI. (Art.76. alterado pela Portaria n.
332/PRES, de 05.04.2013).

I - executar as atividades de apoio administrativo no mbito da CoordenaoGeral de Recursos Logsticos;
II - receber, registrar, controlar e distribuir documentos; e

Art. 78. Coordenao de Compras, Contratos e Gesto de Material e
Patrimnio CCCOMP compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das
atividades relativas a compras, contratos e gesto de material;
II - formular e executar plano anual de licitaes e cronograma de compras da
sede da FUNAI;
III - orientar as unidades da FUNAI quanto fiscalizao e execuo dos
contratos; e
IV - emitir atestado de capacidade tcnica aos fornecedores de materiais e
servios.
Art. 79. Ao Servio de Contratos SECON compete:
I - elaborar minutas de contratos, termos aditivos e instrumentos congneres;
II - realizar os procedimentos de publicaes dos extratos de contratos e
instrumentos congneres;
III - controlar e acompanhar a prestao de garantia financeira e os prazos de
vigncia dos contratos;
IV - analisar pedidos de reviso de preos dos contratos;
V - manter arquivados os instrumentos contratuais celebrados e seus
respectivos termos aditivos;
VI - prestar orientao tcnica em sua rea de competncia s unidades
descentralizadas da FUNAI;
VII - realizar procedimentos para a emisso de atestado de capacidade tcnica
aos fornecedores de materiais e servios; e
VIII - prestar orientao tcnica ao fiscal designado no acompanhamento da
execuo do objeto contratado.
Art. 80. Ao Servio de Procedimentos Licitatrios SEPROL compete:
I - elaborar minutas de editais de convites, tomadas de preos, concorrncias e
preges presenciais e eletrnicos, visando formalizao e a instruo dos processos de
licitao;
II - controlar o cronograma de execuo do plano anual de licitaes;
III - prestar assistncia tcnica comisso permanente de licitao, ao
pregoeiro e s demais comisses designadas para realizao de licitaes;
IV - acompanhar diligncias em qualquer fase da licitao;
V - orientar as unidades da sede da FUNAI na elaborao de termos de
referncia para compras ou contrataes; e
VI - realizar os procedimentos de publicaes dos atos de licitaes.
Art. 81. Ao Servio de Compras SECOMP compete:
I - receber, classificar e registrar pedidos de compras e contrataes;
II - realizar pesquisas de preos de materiais e servios de acordo com os
termos de referncias ou projetos bsicos elaborados pelo setor interessado, para instruir os
processos de compras e contrataes;
III - emitir nota tcnica de enquadramento da modalidade de compra;
IV - manter atualizados registros cadastrais de fornecedores e prestadores de

servios;
V - realizar os procedimentos de publicaes das dispensas inexigibilidades e
de licitaes.
Art. 82. Ao Servio de Patrimnio SEPAT compete:
I - realizar procedimentos de classificao, registro, cadastramento e
tombamento dos bens integrantes do ativo permanente;
II - organizar e manter atualizado o cadastro de bens patrimoniais mveis e
imveis da FUNAI, inclusive daqueles oriundos da Renda do Patrimnio Indgena;
III - orientar e acompanhar a legalizao de bens imveis, conforme as normas
e procedimentos do sistema de patrimnio da Unio;
IV - receber, conferir, aceitar, recusar, escriturar, patrimoniar bens mveis,
controlar suas entradas e sadas, determinar nveis de reposio de acordo com o estado fsico
e cuidar da segurana e conservao daqueles sob sua responsabilidade;
V - inventariar os bens patrimoniais e elaborar os relatrios mensais e anuais e
os mapas de variao patrimonial, inclusive daqueles oriundos da Renda do Patrimnio
Indgena, para fins de conformidade fsico-contbil;
VI - analisar e instruir processos de cesso e doao de bens patrimoniais;
VII - instruir processos de alienao e de recebimento de bens patrimoniais
mveis e imveis, inclusive daqueles oriundos da Renda do Patrimnio Indgena;
VIII - proceder alienao dos bens destinados a desfazimento, conforme
deliberao de comisso especial;
IX - receber, promover a recuperao e manter a guarda e o controle dos bens
patrimoniais devolvidos em condies de uso, para distribuio e alienao;
X - acompanhar o cumprimento de garantias e propor cobertura securitria dos
bens patrimoniais e instruir os respectivos processos;
XI - avaliar os bens permanentes com vistas conservao, recuperao,
incorporao, indenizao, permuta, alienao, cesso, baixa, transferncia ou
remanejamento;
XII - gerenciar o sistema de administrao patrimonial;
XIII - efetuar o registro de ocorrncia de danos, extravios ou mudanas de
localizao fsica dos bens permanentes da FUNAI;
XIV - apropriar as despesas e manter o controle fsico e financeiro dos bens
permanentes, elaborando relatrio semestral;
XV - autorizar a entrada e sada de bens permanentes da sede da FUNAI; e
XVI - consolidar os inventrios das unidades descentralizadas.
Art. 83. Ao Servio de Almoxarifado SEAL compete:
I - receber, conferir, aceitar, recusar, classificar, armazenar e distribuir
materiais, escriturar suas entradas e sadas, controlar estoques mnimos e mximos,
determinar nveis de reposio de acordo com o cronograma de compras, e cuidar da sua
segurana e conservao;
II - elaborar demonstrativo contbil mensal de materiais adquiridos, fornecidos
e em estoque;
III - atender s requisies de material das unidades da sede da FUNAI;
IV - apropriar as despesas relativas aquisio de material de consumo;
V - acompanhar via SIAFI, a movimentao de materiais e realizar inventrio

anual;
VI - manter atualizado o sistema de almoxarifado;
VII - realizar o levantamento das necessidades de aquisies dos materiais para
reposio de estoque do almoxarifado da sede da FUNAI e elaborar termos de referncia para
viabilizar as referidas aquisies;
VIII - avaliar as condies de usos de materiais passveis de desfazimento; e
IX - armazenar os materiais de forma adequada e em local apropriado.
Art. 84. Coordenao de Administrao de Logstica COAL compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo de
servios de obras e instalaes, administrao e manuteno predial, reprografia, transportes,
segurana e telecomunicaes, digital e analgica, no mbito da sede da FUNAI;
II - controlar e autorizar acesso s instalaes da FUNAI em dias no teis; e
III - representar a FUNAI junto aos condomnios dos edifcios utilizados pela
sua sede.
Art.85. Ao Ncleo de Servios Grficos NUGRAF compete realizar
atividades de impresso grfica e encadernao de volumes de pequeno porte, no mbito da
FUNAI;
Art.86. Ao Ncleo de Reprografia - NUREP compete acompanhar e fiscalizar
os servios de reprografia, na sede da FUNAI;
Art. 87. Ao Servio de Arquitetura e Engenharia - SEAE compete:
I - elaborar estudos, projetos e especificaes de obras e instalaes;
II - analisar e avaliar projetos de aquisio, construo, ampliao e reforma de
imveis;
III - organizar, acompanhar, controlar e fiscalizar a execuo dos servios de
obras e instalaes fsicas e manuteno de edifcios e dependncias ocupadas pela Sede da
FUNAI Administrao Central;
IV - elaborar projetos bsicos e termos de referncia, relativos aos servios de
obras e instalaes fsicas prediais; e
V acompanhar a execuo dos servios de carpintaria, marcenaria, pintura e
serralheria.
Art. 88. Ao Servio de Administrao Predial SEAPRE compete:
I - organizar, acompanhar, controlar e fiscalizar as atividades referentes
manuteno de instalaes eltricas, hidrosanitrias, de combate a incndios, de ar
condicionado e de manuteno de elevadores;
II - organizar, acompanhar, controlar e fiscalizar os servios de vigilncia,
copeiragem copa, reprografia, limpeza e jardinagem;
III - acompanhar e fiscalizar o consumo de gua e de energia eltrica;
IV - acompanhar o servio de recepo ao pblico externo, assim como o fluxo
de entrada e sada de pessoas;
V - organizar e executar plano de ao para preveno e combate a incndio,
bem como supervisionar a atuao de brigada com essa finalidade; e
VI - controlar o uso da garagem do edifcio sede da FUNAI, zelando pelo
cumprimento da norma interna.
Art. 89. Ao Servio de Apoio Tcnico-Operacional SEATO compete

auxiliar na orientao e monitoramento de processo de anlise de demanda e
atendimento a requerimentos de informaes no mbito da Coordenao. (Art. 89. alterado
pela Portaria n. 332/PRES, de 05.04.2013).
Art. 90. Ao Servio de Transporte - SETRAN compete:

I - executar as atividades referentes ao uso e controle de abastecimento e
manuteno da frota de veculos da sede da FUNAI;
II - manter regularizada a documentao e o registro dos veculos oficiais de
uso da FUNAI;
III - analisar os custos de manuteno dos veculos oficiais e propor o
desfazimento de veculos inservveis ou antieconmicos;
IV - manter atualizadas as informaes necessrias elaborao do plano anual
de aquisio de veculos PAAV;
V - receber e programar o atendimento das solicitaes de transportes e
organizar as escalas de planto dos motoristas;
VI - acompanhar e fiscalizar a execuo dos contratos de prestao de servios
referentes s atividades de transporte.
VII - acompanhar a execuo dos servios referentes ao transporte rodovirio
interestadual de mobilirio e bagagens de servidores, nomeados ou transferidos, bem como
referentes ao transporte local e interestadual de mobilirio e cargas da sede da FUNAI.
VIII - controlar a distribuio de vagas na garagem;
IX -acompanhar, controlar e supervisionar as operaes de vo no mbito da
FUNAI, em aeronaves prprias ou contratadas, em conjunto com os rgos de controle areo
responsveis pela manuteno e segurana da aviao civil brasileira;
X - analisar os pedidos procedentes das unidades da sede e unidades
descentralizadas da FUNAI, acerca da necessidade de utilizao e disponibilidade das
aeronaves;
XI - elaborar a programao de uso das aeronaves;
XII - controlar a programao de conservao e manuteno das aeronaves;
XIII - fiscalizar as condies de manuteno das aeronaves;
XIV - cumprir e fazer cumprir todas as normas relativas manuteno de
aeronaves emanadas dos rgos competentes e do fabricante dos equipamentos;
XV - manter atualizado o registro da habilitao dos pilotos; e
XVI - fiscalizar o controle tcnico das aeronaves e seus equipamentos e de
todas as atividades pertinentes ao transporte aerovirio no mbito da FUNAI.
(Incisos IX ao XVI revogados pela Portaria n. 389/PRES, de 18.05.2015, e Retificao de 05/06/2015, DOU
n. 105, Seo 1, pg. 36).
Art. 91. Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas CGGP compete

planejar, organizar, controlar, coordenar, orientar e supervisionar a execuo das polticas e
aes de recursos humanos, seguindo diretrizes emanadas do rgo central do Sistema de
Pessoal Civil SIPEC.
Art. 92. Ao Servio de Apoio Administrativo- SEAD compete:
documentao no mbito da Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas; e
Art. 93. Ao Servio de Avaliao Funcional SEAF compete:

I - propor normas, orientar e acompanhar os procedimentos relativos
avaliao de desempenho e progresso funcional, realizados pelas unidades da FUNAI; e
II - propor normas, orientar e acompanhar os procedimentos relativos a estgio
probatrio, realizados pelas unidades da FUNAI.
Art. 94. Coordenao de Administrao de Pessoal COAP compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar e controlar a execuo das atividades
relacionadas administrao de recursos humanos nas reas de cadastro, lotao,
movimentao, pagamento, benefcios, aposentadorias, penses e sade do servidor;
II - supervisionar a execuo dos contratos e convnios de prestao dos
servios mantidos por meio do Plano de Sade aos servidores ativos, aposentados, seus
respectivos dependentes e pensionistas;
III - orientar as unidades descentralizadas nos assuntos relacionados sua rea
de atuao; e
IV - fornecer subsdios Procuradoria Federal Especializada para defesa
judicial da FUNAI em aes judiciais trabalhistas de servidores e ex-servidores, bem como ao
Ministrio Pblico, s comisses de procedimentos disciplinares e demais instncias
judicirias atinentes a aes relacionadas a servidores; e
V - zelar pela integridade e sigilo dos dados cadastrais e financeiros e das
informaes obtidas em razo das atividades desempenhadas.
Art. 95.
Ao Servio de Cadastro, Movimentao e Lotao SECAD
compete:
I - organizar e manter atualizado o cadastro de servidores ativos;
II - orientar e operacionalizar os atos de posse e exerccio de servidores e de
admisso de contratados temporrios;
III - orientar e operacionalizar os atos de desligamento de servidores em
sistema prprio, bem como encaminhar os respectivos processos aos rgos de controle;
IV - subsidiar processos de licenas, afastamentos, cesso, requisio,
remoo, redistribuio e lotao provisria de servidores;
V - subsidiar processos quanto concesso, reviso e correlao de funo de
quintos, dcimos, anunios e vantagens pecunirias, de servidores ativos;
VI - subsidiar requerimentos de aposentadoria, penso, ajuda de custo e
auxlios previstos em lei;
VII - subsidiar processos para ressarcimento de despesas com servidores
cedidos;
VIII - expedir documentos de identificao funcional;
IX - expedir declaraes, e certides com resumos de tempo de servio, de exservidores demitidos, exonerados de acordo com os assentamentos funcionais e a legislao
vigente.
X - controlar a frequncia, registro de faltas e outras ausncias dos servidores
lotados ou em exerccio na Fundao; e
XI - zelar pela integridade e sigilo dos dados cadastrais e financeiros e das
informaes obtidas em razo das atividades desempenhadas;
Art. 96. Ao Servio de Pagamento de Pessoal SEPAG compete:
I - praticar os atos necessrios ao controle, o preparo e a elaborao da folha de

pagamento dos servidores ativos, aposentados, pensionistas e estagirios;
II - instruir os processos referentes s despesas com a folha de pagamento, bem
como quelas no includas na folha, dos servidores ativos, aposentados, pensionistas e
estagirios com vistas a sua apropriao;
III - elaborar, conferir e registrar no mdulo especfico do SIAPE, planilhas de
clculos referentes ao pagamento de exerccios anteriores;
IV - elaborar, conferir, planilhas de clculos referentes Ajuda de Custo, Auxlio
Funeral e de Auxilio Sade.
V - instruir processos e subsidiar informaes para abertura de processo de
tomada de contas especial e inscrio na dvida ativa;
VI - elaborar fatura e notificao para ressarcimento da remunerao dos
servidores cedidos, com nus para o cessionrio, bem como acompanhar a sua quitao;
VII - cadastrar e elaborar planilhas de clculo para previso oramentria de
aes judiciais no SIAPE;
VIII - elaborar informaes referentes despesa com pessoal, para incluso na
proposta oramentria anual;
IX - registrar informaes referentes aos recolhimentos das contribuies
previdencirias, individual e patronal, dos servidores, dos ocupantes de cargos em comisso,
de contrato temporrio e de anistiados CLT, vinculados ao Regime Geral de Previdncia
Social no Sistema de Guia de Recolhimento do FGTS e de Informaes Previdncia Social
GFIP;
X - expedir declaraes, e certides com resumos do tempo de contribuio e do
tempo insalubre de acordo com os assentamentos funcionais e legislao vigente; e
XI - zelar pela integridade e sigilo dos dados cadastrais e financeiros e das
Art. 97. Ao Servio de Aposentadorias e Penses SEAPEN compete:
I - registrar, controlar e executar as atividades relacionadas concesso,
cancelamento e excluso de aposentadorias e penses dos servidores e seus dependentes;
II - organizar e manter atualizado o cadastro de aposentados e pensionistas;
III - analisar e instruir processos relativos aos pedidos de reviso, reverso e
alterao de aposentadorias e penses dos servidores;
IV - instruir processos quanto concesso, reviso e correlao de funo de
quintos, dcimos e vantagens pecunirias, de servidores aposentados e instituidores de
penso;
V - registrar os dados de aposentadoria e penso em sistema prprio, bem
como encaminhar os respectivos processos aos rgos de controle;
VI - prestar informaes ao TCU e AGU, quanto concesso e alterao de
aposentarias e penses; e
VII - zelar pela integridade e sigilo dos dados cadastrais e financeiros e das
Art. 98. Ao Servio de Ateno Sade do Servidor - SEASS compete:
I - orientar o servidor ativo, inativo, seus dependentes e pensionistas, quanto
assistncia sade suplementar;
II - prestar atendimento odontolgico em casos de emergncia aos servidores,

no mbito da sede;
III - acolher e orientar o servidor em momentos iniciais de necessidades de
apoio psicoemocional, bem como, realizar os encaminhamentos devidos, em razo de
problemas psicolgicos ou disciplinares;
IV - analisar o perfil profissiogrfico dos cargos da instituio e as
psicopatologias do trabalho, a fim de subsidiar as percias mdicas e as aes de promoo e
vigilncia sade dos servidores;
V - administrar medicamentos prescritos, em conformidade com as polticas
pblicas de sade e a legislao em vigor;
VI - orientar e acompanhar procedimentos que requeiram parecer mdico ou
odontolgico especfico, promovendo, quando necessrio, encaminhamentos para percias
oficiais singulares ou para juntas oficiais em sade;
VII - realizar percia oficial singular e junta oficial em sade na especialidade
de odontologia dos servidores da sede e dos servidores dos rgos partcipes do Acordo de
Cooperao Tcnica da Unidade SIASS;
VIII - atuar representativamente junto Unidade do Subsistema Integrado de
Ateno Sade do Servidor Pblico Federal SIASS, conforme legislao vigente sobre a
atuao dos rgos e entidades do Sistema de Pessoal Civil da Administrao Federal
SIPEC nas respectivas Unidades SIASS;
IX - planejar e promover a realizao de exames admissionais e de exames
mdicos peridicos dos servidores;
X - promover aes de promoo e vigilncia sade dos servidores, a partir
da anlise dos ambientes e das relaes de trabalho, a fim de implementar a poltica de
ateno sade do servidor pblico;
XI - orientar as unidades descentralizadas sobre os assuntos relacionados
competncia deste Servio; e
XII - zelar pela integridade e sigilo dos dados cadastrais e financeiros e das
Art. 99. Coordenao de Legislao de Pessoal COLEP compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar e controlar a correta aplicao das leis e
normas relativas aos direitos e deveres dos servidores ativos, aposentados, respectivos
dependentes, bem como dos pensionistas;
II - manter organizada e atualizada a legislao, jurisprudncia e demais atos
normativos relacionados rea de recursos humanos;
III - analisar, quanto ao aspecto tcnico, e instruir processos relacionados rea
de recursos humanos;
IV - subsidiar a Procuradoria Federal Especializada em aes judiciais, quanto
ao aspecto tcnico relacionado rea de recursos humanos; e
V - propor normas relativas aplicao da legislao de recursos humanos.
Art. 100. Ao Servio de Anlise Processual SEAP compete:
I - analisar e emitir pareceres em processos administrativos que envolvam a
rea de recursos humanos; e
II - elaborar informaes quanto ao aspecto tcnico relacionado rea de
recursos humanos.
Art. 101. Ao Servio de Orientao Normativa SEON compete:

I - prestar orientao tcnico-normativa s demais unidades da FUNAI, quanto
aplicao da legislao e normas relativas a recursos humanos; e
II - organizar, controlar e manter atualizado o acervo referente legislao,
doutrina e jurisprudncia relativas rea de recursos humanos.
Art. 102. Coordenao de Desenvolvimento de Pessoal CODEP compete:
I - coordenar, supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas s
polticas e aos programas de desenvolvimento de pessoas, compreendendo o recrutamento,
seleo, capacitao, aperfeioamento e avaliao de desempenho;
II - coordenar a elaborao e a implementao do plano bianual de capacitao
da FUNAI;
III - coordenar, acompanhar e avaliar projetos de intercmbio com instituies
especializadas nacionais e internacionais, pblicas e privadas;
IV - prestar apoio tcnico-pedaggico em aes de desenvolvimento de
pessoas promovidas pelas unidades da sede e unidades descentralizadas da FUNAI;
V - coordenar e supervisionar a elaborao e implementao de processos
seletivos pblicos para composio da fora de trabalho da FUNAI;
VI - coordenar e acompanhar a programao, execuo e avaliao das
atividades de estgio;
VII - coordenar as atividades relativas avaliao de desempenho, progresso
funcional, promoo de estgio probatrio;
VIII - manter atualizado os dados cadastrais dos estagirios no SIAPE; e
Art. 103. Ao Servio de Desenvolvimento de Pessoal e Estgio SEDEST
compete:
I - identificar necessidades, elaborar, implementar e avaliar o Plano Anual de
Capacitao da FUNAI;
II - propor diretrizes relativas ao desenvolvimento de pessoas;
III - analisar propostas e adotar providncias necessrias para a participao de
servidores da FUNAI em cursos e eventos de capacitao;
IV - instruir os processos e analisar solicitaes de licena para capacitao;
V - elaborar o planejamento oramentrio das aes de capacitao, para
compor a proposta oramentria da FUNAI; e
VI - desenvolver as atividades relativas programao, execuo e avaliao
das atividades de estgio supervisionado.
Seo III
Dos rgos Especficos Singulares
Art. 104. Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel DPDS
compete:
I - planejar, coordenar, propor, promover, implementar e monitorar, as polticas
para o desenvolvimento sustentvel dos povos indgenas, em articulao com os rgos e
entidades da administrao pblica federal, estadual e municipal;
II - promover polticas de gesto ambiental para a conservao e a
recuperao do meio ambiente, monitorando e mitigando possveis impactos ambientais
decorrentes de interferncias externas s terras indgenas, em articulao com os rgos

ambientais;
III - promover o etnodesenvolvimento, em articulao com rgos e entidades
da administrao pblica federal, estadual e municipal;
IV - promover e proteger os direitos sociais indgenas, em articulao com
rgos afins;
V - monitorar as aes de sade das comunidades indgenas e de isolamento
voluntrio desenvolvidas pelo Ministrio da Sade; e
VI - monitorar as aes de educao escolar indgena realizadas pelos Estados
e Municpios, em articulao com o Ministrio da Educao.
I - acompanhar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e
execuo oramentria, fsica, financeira, quanto ao alcance das metas, iniciativas e
indicadores das aes sob responsabilidade da Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento
Sustentvel-DPDS, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio
indgena;
II - supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas
comunicao administrativa, administrao de pessoal, material e patrimnio e de servios;
III - orientar e acompanhar as emisses de dirias e passagens;
IV - coordenar as atividades de recebimento distribuio, controle de
documentos e processos e expedio de correspondncias;
V - coordenar e organizar o agendamento de atividades do Gabinete da DPDS;
VI - coordenar a integrao das atividades da Diretoria, sempre que essas
tiverem como objeto temas relacionados a mais de uma Coordenao-Geral, buscando
compatibilizar e harmonizar os agendamentos;
VII - acompanhar e subsidiar, no que couber, as aes relativas realizao de
eventos da Diretoria; e
II - efetuar e controlar o agendamento de atividades do Gabinete da DPDS;
manter
Art. 107. Ao Servio de Dirias e Passagens SEDP compete:
passagens, no mbito da DPDS; e
II - acompanhar e analisar as prestaes de contas apresentadas pelos
servidores no mbito da DPDS.
I - elaborar os expedientes sujeitos aos despachos da Diretoria de Promoo ao
Desenvolvimento Sustentvel;
II - supervisionar e orientar a anlise de documentos encaminhados pela
Diretoria de Promoo ao Desenvolvimento Sustentvel;
III - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
planejamento, programao e execuo oramentria, fsica, financeira, quanto ao alcance das
metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da DPDS, inclusive daquelas
provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena; e
IV - prestar apoio tcnico-administrativo ao desenvolvimento das atividades do
Gabinete.
Art. 109. Ao Servio de Apoio Tcnico-operacional SEATO compete:
I - acompanhar a tramitao de documentos e processos de interesse da
Diretoria junto s unidades da FUNAI;
documentao no mbito da Diretoria; e
III - elaborar, analisar e revisar expedientes e processos encaminhados
DPDS.
Art. 110. Coordenao-Geral de Gesto Ambiental - CGGAM compete:
I - coordenar, formular, planejar, organizar, orientar, avaliar e monitorar, em
articulao intersetorial e interinstitucional, o desenvolvimento e execuo de polticas,
programas e aes de gesto territorial e ambiental de terras indgenas, visando assegurar a
melhoria da qualidade de vida e as condies plenas de reproduo fsica e cultural dos povos
indgenas;
II - acompanhar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e
indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao-Geral, inclusive daquelas
provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena;
III - participar da elaborao do plano de aplicao dos recursos da Renda do
Patrimnio Indgena com as Coordenaes Regionais, e a participao efetiva das
comunidades indgenas, no mbito de sua competncia;
IV - propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao de
aes de gesto ambiental de terras indgenas, no mbito de suas competncias;
V - orientar e apoiar no mbito de suas competncias, as unidades da FUNAI;
VI - coordenar processos de consultas prvias, livres e informadas s
comunidades indgenas, respeitadas suas formas prprias de organizao social, no mbito de
suas competncias;
VII - fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes
necessrias regularidade do componente indgena de licenciamento ambiental, sempre que
solicitado pela CGLIC;
VIII - apoiar a CGIIRC nas aes de gesto territorial e ambiental em reas de
ndios isolados e de recente contato;
IX - apoiar a CGMT nas aes de gesto territorial e ambiental junto s
comunidades indgenas e em articulao intersetorial e interinstitucional na ocorrncia de
aes de preveno de ilcitos e de operaes de represso a ilcitos;
X - acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s
polticas pblicas pertinentes aos temas afetos Coordenao Geral;
XI - manter o acervo de livros, audiovisuais, mapas e imagens em uso, no
mbito de sua competncia;
XII - administrar as atividades de apoio administrativo; e
XIII - administrar as atividades de controle de material e de administrao de
recursos humanos.
Art. 111. Coordenao de Polticas Ambientais COPAM compete:

I - apoiar a Coordenao Geral na articulao intersetorial e interinstitucional
no mbito da elaborao, implementao e acompanhamento de polticas de gesto territorial
e ambiental de terras indgenas e demais polticas ambientais relacionadas aos povos e terras
indgenas;
II - promover e apoiar o controle social indgena das polticas pblicas
ambientais, assim como a participao indgena em instncias colegiadas de polticas pblicas
afetas gesto territorial e ambiental de terras indgenas;
III - articular e apoiar a gesto territorial e ambiental de terras indgenas em
interface com demais reas protegidas; e
IV - coordenar e apoiar as polticas e aes voltadas para proteo e
salvaguarda dos conhecimentos tradicionais indgenas associados biodiversidade;
Art. 112. Ao Servio de Polticas Ambientais SEPAM compete:
I - apoiar na execuo de atividades de articulao intersetorial e
interinstitucional no mbito da elaborao, implementao e acompanhamento de polticas
ambientais relacionadas aos povos e terras indgenas; e
II - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao, inclusive
daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena;
Art. 113. Coordenao de Planejamento em Gesto Territorial e Ambiental COPLAM compete:
I - apoiar a Coordenao-Geral na articulao intersetorial e interinstitucional
no mbito da elaborao e implementao de planos de gesto e processos de formao em
gesto territorial e ambiental de terras indgenas;
II - coordenar e apoiar a elaborao de planos de gesto territorial e ambiental
de terras indgenas a partir das iniciativas indgenas; contribuindo para sua implementao em
articulao intersetorial e interinstitucional;
III - coordenar, elaborar, promover e apoiar os processos de formao e
capacitao em gesto territorial e ambiental, em articulao intersetorial e interinstitucional;
e
IV - apoiar aes de educao ambiental.
Art. 114. Ao Servio de Planejamento em Gesto Territorial e Ambiental
SEPLAM compete:
I - apoiar a execuo de atividades de acompanhamento e de execuo de
projetos, planos de gesto e processos de formao em gesto territorial e ambiental de terras
indgenas; e
daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena.
Art. 115. Coordenao de Conservao e Recuperao Ambiental
CORAM compete:
I - promover e apoiar a elaborao, implementao e monitoramento de
projetos e atividades de conservao e recuperao ambiental, em articulao intersetorial e
interinstitucional, com a participao das comunidades indgenas;
II - coordenar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a

implementao dos diferentes mecanismos de pagamento por servios ambientais, garantindo
a participao indgena;
III - apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, e realizar a
elaborao de diagnsticos e levantamentos etnoambientais participativos; e
IV - orientar a CGETNO em relao identificao, divulgao e adoo de
boas prticas de manejo ambiental dos produtos oriundos das terras indgenas, quando
aplicvel.
Art. 116. Ao Servio de Conservao e Recuperao Ambiental - SERAM
compete:
I- apoiar na execuo de atividades de articulao intersetorial e interinstitucional
na execuo de projetos de conservao e recuperao ambiental de terras indgenas; e
Art. 117. Coordenao-Geral de Licenciamento Ambiental CGLIC
compete:
articulao intersetorial e interinstitucional, a execuo das aes necessrias ao
cumprimento do componente indgena do licenciamento ambiental de atividades e
empreendimentos, propostos por terceiros, que sejam potencial ou efetivamente causadores
de impacto aos povos e s terras indgenas;
IV - propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao do
componente indgena no licenciamento ambiental, no mbito da sua competncia;
V - orientar e apoiar, no mbito de sua competncia, as unidades da FUNAI;
VI - articular junto s demais unidades, subsdios e manifestaes necessrias
regularidade do componente indgena do licenciamento ambiental; e
VII - acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados
ao licenciamento ambiental.
Art. 118. Ao Servio de Documentao Ambiental SEDAM, compete:
I - organizar, controlar e executar as atividades referentes documentao
corrente no mbito da Coordenao-Geral;
II - manter o acervo de livros, audiovisuais, mapas, imagens e outros suportes
referentes temtica ambiental, em uso pela Coordenao-Geral; e
III - supervisionar o acesso do pblico externo ao acervo documental.

documentao no mbito da Coordenao-Geral;
IV - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao-Geral,
inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena.
Art.120. Coordenao do Componente Indgena de Petrleo, Energia e Gs
COEP compete:
I - coordenar a execuo das aes concernentes ao cumprimento do
componente indgena do licenciamento ambiental do setor de energia, petrleo e gs, e de
outros usos da gua;
II - articular com os rgos ambientais, as instituies envolvidas no
licenciamento ambiental e os povos indgenas, no mbito da sua competncia, visando a
regularidade do componente indgena;
III - coordenar processos de consultas prvias, livres e informadas s
comunidades indgenas, respeitadas suas formas prprias de organizao social, no mbito da
sua competncia;
IV - coordenar aes visando regularizao do componente indgena, no
mbito da sua competncia, em situao de passivo ambiental; e
V - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
metas, iniciativas e indicadores das aes sob sua responsabilidade, inclusive daquelas
provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena.
(Art. 120. alterado pela Portaria n. 332/PRES, de 05.04.2013).
Art.121. Ao Servio de Apoio do Componente Indgena de Petrleo, Energia e

Gs SEAEP compete: executar as aes concernentes ao cumprimento do componente
indgena do licenciamento ambiental, no que se referem aos licenciamentos ambientais
nicos, inventrios de aproveitamento hidreltrico e prospeco de petrleo e gs. (Art. 121.
alterado pela Portaria n. 332/PRES, de 05.04.2013).
Art. 122. Coordenao do Componente Indgena de Transporte e Minerao

COTRAM compete:
componente indgena do licenciamento ambiental do setor de transportes, minerao e de
outros usos do solo;
sua competncia;
IV - coordenar aes visando regularizao do componente indgena no
mbito da sua competncia em situao de passivo ambiental; e
provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena.
Art. 123. Ao Servio de Apoio do Componente Indgena de Transporte e

Minerao SEAT compete executar as aes concernentes ao cumprimento do componente
indgena do licenciamento ambiental, no que se refere aos licenciamentos ambientais nicos e
prospeco mineral.
Art. 124. Coordenao de Aes de Mitigao, Compensao e Controle
Ambiental COMCA compete:
componente indgena do licenciamento ambiental nas medidas de controle ambiental,
mitigao e compensao;
sua competncia;
IV - coordenar aes visando regularizao do componente indgena no
mbito da sua competncia em situao de passivo ambiental;
Art. 125. Ao Servio de Apoio s Aes de Mitigao, Compensao e
Controle Ambiental SEAC compete executar as aes concernentes ao cumprimento do
componente indgena do licenciamento ambiental, no que se refere ao monitoramento e
avaliao do desempenho das aes e programas sob a responsabilidade da Coordenao.
Art. 126. Coordenao Geral de Promoo da Cidadania CGPC compete:
articulao intersetorial e interinstitucional, o desenvolvimento e a execuo de polticas,
programas e aes de promoo e proteo de cidadania para os povos indgenas, em especial
os processos educativos e iniciativas comunitrias, a mobilizao social, os assuntos de
gnero e gerao, e o enfrentamento violncia;
comunidades indgenas, no mbito de sua competncia.
aes de promoo da cidadania, no mbito de suas competncias;
V - orientar e apoiar, no mbito de suas competncias, as unidades da FUNAI;
suas competncias;
VIII - apoiar a CGIIRC nas aes de promoo da cidadania em reas de ndios

de recente contato;
IX - acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s
polticas pblicas pertinentes aos temas afetos Coordenao Geral;
inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena;
III - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da
documentao e processos; e
IV - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos.
Art. 128. Coordenao de Gnero, Assuntos Geracionais e Mobilizao
Social COGEM compete:
I - coordenar, apoiar, formular, planejar e articular com as instituies
governamentais e organizaes no governamentais, nacionais e internacionais, o
desenvolvimento e a execuo de polticas, programas e aes relacionados s dimenses de
gnero e gerao dos povos indgenas;
II - apoiar e acompanhar as iniciativas dos povos indgenas nos assuntos
relacionados s dimenses de gnero e gerao e referentes mobilizao social;
III - apoiar e articular processos e aes com vistas insero das dimenses
de gnero e gerao nas diferentes unidades da FUNAI;
IV - elaborar, executar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional,
processos de formao de indgenas e de servidores da FUNAI, visando qualificao dos
projetos e atividades relacionados s dimenses de gnero e gerao;
V - apoiar, articular e acompanhar as comunidades e organizaes indgenas
locais, regionais e nacionais, em suas aes de mobilizao e controle social para a garantia
de seus direitos perante o Estado brasileiro;
VI - participar e contribuir, em articulao intersetorial e interinstitucional, na
regulamentao do procedimento de consulta aos povos indgenas;
VII - apoiar, estimular e orientar as instituies governamentais a promoverem
a participao social indgena, bem como a realizao da consulta livre, prvia e informada; e
VIII - apoiar a participao social indgena nos Comits Regionais da FUNAI;
e
IX - apoiar e acompanhar as comunidades e organizaes indgenas locais,
regionais e nacionais, em suas aes de mobilizao social com vistas aos processos de
informao e formao, bem como de fortalecimento institucional de suas organizaes.
Art. 129. Ao Servio de Acompanhamento das Aes de Gnero, Assuntos
Geracionais e Mobilizao Social SEGEM compete:
I - acompanhar, orientar e apoiar as unidades descentralizadas na elaborao e
implementao das aes referentes s dimenses de gnero, geracional e mobilizao social;
II - apoiar e realizar estudos e pesquisas referentes aplicabilidade das
polticas, programas e aes voltadas s dimenses de gnero, geracional e mobilizao
social, em articulao com as demais unidades da FUNAI; e
III - subsidiar a Coordenao para o desenvolvimento e monitoramento das

aes de promoo e proteo da cidadania, com nfase nas dimenses de gnero e
geracional.
Art. 130. Coordenao de Processos Educativos COPE compete:
I - coordenar, apoiar, acompanhar, formular, planejar e articular os processos
educativos comunitrios indgenas que valorizem suas lnguas, culturas, conhecimentos,
saberes e prticas tradicionais;
II - acompanhar a execuo das polticas de educao escolar indgena sob a
responsabilidade dos rgos governamentais federais, estaduais e municipais, colaborando
tecnicamente com sua qualificao e especificidade;
III - acompanhar, apoiar e subsidiar tecnicamente as polticas de valorizao e
fortalecimento das memrias, lnguas, culturas e identidades indgenas, em articulao com o
Museu do ndio;
IV - apoiar os povos, comunidades e professores indgenas para o exerccio do
controle social sobre as polticas de educao e na elaborao e implementao de Projetos
Poltico-Pedaggicos;
V - elaborar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, processos
de formao de indgenas, visando qualificao dos projetos e atividades relacionados aos
processos educativos indgenas.
Art. 131. Ao Servio de Acompanhamento de Processos Educativos SEAPE
compete:
I - acompanhar, apoiar e orientar as unidades descentralizadas na elaborao e
implementao das aes referentes aos processos educativos indgenas;
II - apoiar e realizar estudos e pesquisas para subsidiar a elaborao de projetos
e atividades voltados aos processos educativos indgenas; e
III - subsidiar a Coordenao para o desenvolvimento e monitoramento das aes
de promoo e proteo da cidadania, com nfase nos processos educativos indgenas.
Art. 132. Coordenao Geral de Promoo ao Etnodesenvolvimento
CGETNO compete:
articulao intersetorial e interinstitucional, o desenvolvimento e a execuo de polticas,
programas e aes relacionados ao etnodesenvolvimento, com foco no apoio e fomento
produo sustentvel, gerao de renda e acesso aos mercados, fundamentadas na gesto
ambiental e territorial sustentvel, considerando histrico de contato e as dimenses de
gnero e de gerao, com vistas segurana alimentar e nutricional, sustentabilidade e
autonomia dos povos indgenas;
IV - orientar e apoiar as unidades descentralizadas nas articulaes
interinstitucionais visando a promoo do etnodesenvolvimento e segurana alimentar e
nutricional;
V - definir diretrizes e metodologia e planejar a monitoria e avaliao das

aes sob responsabilidade da Coordenao Geral;
VI - definir diretrizes e metodologia e planejar processos formativos em
temas relacionados s suas competncias;
VII - propor normas e procedimentos no que se refere regulamentao de
aes de etnodesenvolvimento, no mbito de suas competncias;
VIII - orientar e apoiar, no mbito de suas competncias, as unidades da
FUNAI para o cumprimento de suas atribuies;
IX - coordenar processos de consultas prvias, livres e informadas s
comunidades indgenas, respeitadas suas formas prprias de organizao social, no mbito
de suas competncias;
X - fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes
necessrias regularidade do componente indgena de licenciamento ambiental, sempre
que solicitado pela CGLIC;
XI - apoiar a CGIIRC nas aes de promoo ao etnodesenvolvimento junto
a povos de recente contato; e
XII - acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados
s polticas pblicas pertinentes aos temas afetos Coordenao Geral.
IV - controlar e atualizar a tramitao dos planos de trabalho e demandas das
unidades descentralizadas e de projetos e propostas oriundas de instituies parceiras;
V - controlar e acompanhar a descentralizao oramentria das aes sob a
responsabilidade da Coordenao Geral; e
VI - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio indgena.
Art. 134. Coordenao de Fomento Produo Sustentvel COPROS
compete:
I - orientar e apoiar as unidades descentralizadas, comunidades indgenas e
instituies parceiras na elaborao, implementao e gesto de projetos e atividades
sustentveis de agropecuria e extrativismo voltados segurana alimentar e nutricional;
II - estimular, fortalecer e apoiar prticas e saberes indgenas associados
agrobiodiversidade local, com foco na valorizao e resgate de sementes e cultivos
tradicionais dos povos e comunidades indgenas;
III - subsidiar a Coordenao Geral na articulao interinstitucional e
intersetorial para a insero da dimenso do etnodesenvolvimento nas polticas pblicas
relacionadas produo sustentvel na promoo do acesso diferenciado dos povos indgenas
a essas polticas;
IV - identificar, propor e divulgar inovaes tecnolgicas no convencionais de
baixo impacto ambiental associadas produo sustentvel;
V - estimular e apoiar iniciativas produtivas indgenas de utilizao e

desenvolvimento de novas tecnologias sustentveis; e
VI - propor e elaborar estudos e pesquisas relacionados produo sustentvel,
segurana alimentar e nutricional.
Art. 135. Ao Servio de Apoio Produo Sustentvel SEAPS compete:
I - propor, planejar, apoiar e executar, em articulao intersetorial e
interinstitucional, processos projetos de formao visando qualificao dos processos,
projetos e atividades relacionados ao fomento produo sustentvel;
metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao de Fomento
Produo Sustentvel, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio
indgena;
IV - sistematizar informaes tcnicas sobre os temas referentes Coordenao
de Fomento Produo Sustentvel; e
V - orientar e executar atividades de monitoria e avaliao das aes no mbito
da Coordenao de Fomento Produo Sustentvel.
Art. 136. Coordenao de Fomento Gerao de Renda - COGER compete:
instituies parceiras na elaborao, implementao e gesto de processos, projetos e atividades
sustentveis relacionados gerao de renda e ao acesso dos produtos indgenas aos mercados;
II - orientar e apoiar as unidades descentralizadas quanto adoo de boas
prticas e ao cumprimento de normas sanitrias e demais exigncias tcnicas e legais para
produo, beneficiamento, armazenamento, transporte e comercializao de produtos de
origem animal e vegetal provenientes das terras indgenas;
III - identificar e disseminar mecanismos que proporcionem condies justas e
diferenciadas de acesso dos produtos indgenas aos mercados;
IV - subsidiar a Coordenao Geral na articulao interinstitucional e
intersetorial para a insero da dimenso do etnodesenvolvimento nas polticas pblicas
relacionadas gerao de renda e na promoo do acesso diferenciado dos povos indgenas a
essas polticas;
V - orientar e articular com a CGPDS, a implementao de aes de
infraestrutura comunitria necessria produo, beneficiamento, armazenamento e
comercializao de produtos indgenas;
VI - articular com a CGGAM a identificao, divulgao e adoo de boas
prticas de manejo ambiental dos produtos oriundos das terras indgenas, bem como apoila na implementao dos diferentes mecanismos de pagamento por servios ambientais;
VII - orientar e apoiar a regulamentao da produo e comercializao de
bens e de servios em terras indgenas, em articulao intersetorial e interinstitucional;
VIII - apoiar a obteno de registros inerentes a sinais distintivos para os
produtos indgenas, tais como marcas coletivas, indicaes de procedncia, denominaes de
origem e certificaes participativas;
IX - propor e elaborar estudos e pesquisas relacionados desonerao dos
custos da produo indgena e gerao de renda, visando formulao de mecanismos de
melhoria do acesso aos mercados.
Art. 137. Ao Servio de Apoio para o Fomento Gerao de Renda SEAGE

compete:
interinstitucional, processos de formao visando qualificao dos projetos e atividades
relacionados ao fomento da gerao de renda;
planejamento, programao e execuo oramentria, fsica, financeira, quanto ao alcance
das metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao-Geral
de Fomento Gerao de Renda, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do
patrimnio indgena;
III - sistematizar informaes tcnicas sobre os temas referentes Coordenao
de Fomento Gerao de Renda; e
IV - orientar e executar atividades de monitoria e avaliao das aes no
mbito da Coordenao de Fomento Gerao de Renda.
Art. 138. Coordenao de Projetos Demonstrativos - COPROD compete:
instituies parceiras na elaborao, implementao e gesto de projetos e atividades
relacionados s temticas transversais, estratgicas e inovadores afetas ao
etnodesenvolvimento;
II - propor e elaborar estudos e pesquisas relacionados s temticas
transversais, estratgicas e inovadoras afetas ao etnodesenvolvimento, com vistas
identificao e proposio de metodologias adequadas de trabalho;
III - subsidiar e apoiar, em articulao intersetorial e interinstitucional, aes
relacionadas ao componente do etnodesenvolvimento na implementao de planos de gesto
territorial e ambiental;
IV - subsidiar a Coordenao Geral na proposio de polticas pblicas
relacionadas s temticas transversais, estratgicas e inovadoras afetas ao
etnodesenvolvimento;
V - subsidiar, fortalecer e apoiar polticas, programas e aes de
etnodesenvolvimento que atendam s dimenses de gnero e gerao, em articulao
intersetorial e interinstitucional; e
VI - propor e desenvolver, em articulao intersetorial e interinstitucional,
aes de etnodesenvolvimento voltadas proteo territorial de terras indgenas em situao
de vulnerabilidade, com vistas substituio de atividades produtivas no sustentveis;
Art. 139. Ao Servio de Apoio Projetos Demonstrativos SEPROD compete:
interinstitucional, processos de formao visando qualificao dos projetos e atividades
afetas Coordenao;
metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao de Projetos
Demonstrativos, inclusive daquelas provenientes da aplicao da renda do patrimnio
indgena.
III - sistematizar informaes tcnicas sobre os temas referentes Coordenao
de Projetos Demonstrativos; e
IV - orientar e executar as atividades de monitoria e avaliao das aes no
mbito da Coordenao de Projetos Demonstrativos.
Art. 140. Coordenao-Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS

compete:
articulao intersetorial e interinstitucional, polticas, programas e aes de promoo e de
proteo dos direitos sociais, em especial seguridade social e o direito humano
alimentao adequada para os povos indgenas asseguradas a sua participao;
aes de promoo dos direitos sociais, no mbito de suas competncias;
V - orientar e apoiar, no mbito de suas competncias, as unidades da FUNAI;
suas competncias;
VIII - apoiar a CGIIRC nas aes de promoo aos direitos sociais em reas de
ndios de recente contato; e
IX - acompanhar e participar de colegiados, fruns e conselhos relacionados s
polticas pblicas pertinentes aos temas afetos Coordenao Geral.
II - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio de
documentao, no mbito da Coordenao-Geral; e
III - executar as atividades de controle de material e apoio de recursos
humanos.
Art. 142. Ao Servio de Monitoramento e Avaliao - SEMAV compete:
I - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
II - monitorar e avaliar as aes de promoo e proteo dos direitos sociais
para povos indgenas.
Art. 143. Coordenao de Proteo Social COPS compete:
I - articular e acompanhar, em conjunto com instituies competentes, a
implementao de polticas, programas e aes de previdncia social e de assistncia social,
notadamente de transferncia de renda, adequadas para povos indgenas;
II - promover acessibilidade a direitos previdencirios e a polticas de
transferncia de renda, adequadas para povos indgenas, mediante a cooperao com demais
unidades descentralizadas da Fundao;
III - promover e apoiar pesquisas e estudos referentes efetividade e eficcia

dos direitos previdencirios e das polticas de transferncia de renda, destinadas aos povos
indgenas, em articulao intersetorial e interinstitucional;
IV - coordenar, promover e apoiar as aes de Registro Administrativo
Indgena RANI; e
V - promover e apoiar condies de acessibilidade documentao civil
bsica, em articulao com instituies competentes.
Art. 144. Ao Servio de Acolhimento ao ndio SEAI compete:
I - Acolher os indgenas que se encontram em deslocamento no Distrito
Federal;
II - apoiar as unidades descentralizadas nas aes de acolhimento a indgenas
em deslocamento.
Art. 145. Ao Servio de Acompanhamento, Monitoramento e Avaliao
SEAM compete:
I - controlar, sistematizar, consolidar e prestar informaes sobre o
II - subsidiar a elaborao de minutas de termos de convnios, de cooperao e
outros instrumentos relativos a aes com instituies governamentais e organizaes no
governamentais, nacionais e internacionais, acompanhando e avaliando seus respectivos
desdobramentos; e
III - manter informaes atualizadas sobre o andamento dos projetos e
atividades sob a responsabilidade da Coordenao.
Art. 146. Coordenao de Articulao e Acompanhamento das Aes de Sade
e Segurana Alimentar - COASA compete:
I - participar de processos de formulao, monitoramento e avaliao de
polticas, programas e aes de ateno sade dos povos indgenas desenvolvidas pela
Unio, Estados e Municpios em articulao intersetorial e interinstitucional;
II - promover e apoiar a valorizao da medicina tradicional indgena em
articulao intersetorial e interinstitucional;
III - participar de processos de formulao, monitoramento e avaliao de
polticas, programas e aes de segurana alimentar e nutricional, para os povos indgenas,
desenvolvidas pela Unio, Estados e Municpios em articulao intersetorial e
interinstitucional;
IV - participar de processos de formulao, monitoramento e avaliao de
polticas, programas e aes de assistncia social para povos indgenas, nas reas de Proteo
Social Bsica e Especial, referidas no Sistema nico de Assistncia Social SUAS;
V - apoiar, monitorar e avaliar polticas, programas e aes de segurana
alimentar e nutricional de carter emergencial e complementar, para povos indgenas, em
situao de risco e vulnerabilidade;
VI - promover e apoiar a valorizao dos sistemas alimentares tradicionais, em
articulao intersetorial e interinstitucional; e
VII - promover estudos e levantamentos para a identificao dos fatores que
impactam na insegurana alimentar e na sade dos povos indgenas a fim de subsidiar as
polticas, programas e aes que venham a ser construdas em benefcio desses povos.
Art. 147. Ao Servio de Acompanhamento das Aes de Sade e Segurana

Alimentar SEAS compete, acompanhar, monitorar e avaliar aes de sade e segurana
alimentar.
Art. 148. Coordenao de Infraestrutura Comunitria COIC compete:
I - acompanhar, orientar, subsidiar e qualificar as polticas, programas e aes
de infraestrutura comunitria, em articulao intersetorial e interinstitucional, com vistas
ampliao do acesso diferenciado para povos indgenas;
II - propor normatizao para a implantao de aes de infraestrutura
comunitria destinadas aos povos indgenas em articulao intersetorial e interinstitucional;
III - orientar, fiscalizar e assessorar tecnicamente os projetos de infraestrutura
comunitria indgena;
IV - promover estudos e diagnsticos participativos necessrios viabilizao
de projetos de infraestrutura comunitria indgena;
V - identificar e articular, em cooperao com instituies competentes, o
acesso dos povos indgenas tecnologias adequadas de captao, armazenamento e
distribuio de gua para consumo humano, saneamento e estruturao de atividades
produtivas;
VI - apoiar, valorizar e fortalecer o uso tradicional de matrias-primas para
edificao de habitaes e outras obras de infraestrutura comunitria indgena; e
VII - analisar e apoiar projetos de alternativas energticas, mobilidade e
comunicao para os povos indgenas a fim de orientar a sua implantao de forma sustentvel e
diferenciada em articulao com os entes envolvidos.
Art. 149. Ao Servio de Acompanhamento das Aes de Infraestrutura
Comunitria - SEIC compete: acompanhar, monitorar e avaliar aes de infraestrutura
comunitria, em terras indgenas.
Art. 150. Diretoria de Proteo Territorial - DPT compete:
I - planejar, coordenar, propor, promover, implementar e monitorar as polticas
de proteo territorial, em articulao com os rgos e entidades da administrao pblica
federal, estadual e municipal;
II - realizar estudos de identificao e delimitao de terras indgenas;
III - realizar a demarcao e regularizao fundiria das terras indgenas;
IV - monitorar as terras indgenas regularizadas e aquelas ocupadas por
populaes indgenas, includas as isoladas e de recente contato;
V - planejar, formular, coordenar e implementar as polticas de proteo aos
grupos isolados e recm contatados;
VI - formular e coordenar a implementao das polticas nas terras ocupadas
por populaes indgenas de recente contato, em articulao com a Diretoria de Promoo ao
Desenvolvimento Sustentvel;
VII - planejar, orientar, normatizar e aprovar informaes e dados geogrficos,
com objetivo de fornecer suporte tcnico necessrio delimitao, demarcao fsica e
demais informaes que compem cada terra indgena e o processo de regularizao
fundiria;
VIII - disponibilizar as informaes e dados geogrficos, no que couber, s
unidades da FUNAI e outros rgos ou entidades correlatos;
IX - implementar aes de vigilncia, fiscalizao e de preveno de

conflitos em terras indgenas e retirada dos invasores, em conjunto com os rgos
competentes; e
X - coordenar e monitorar as atividades das Frentes de Proteo Etnoambiental.
Art. 151. Para efeito deste regimento interno considera-se grupos isolados de
recente contato a denominao contida no inciso V do artigo 149.
Art. 152. O processo de emisso de atestado administrativo e de
reconhecimento de limites de terras indgenas ser coordenado e controlado pela DPT.
I - acompanhar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e
indicadores das aes sob responsabilidade da DPT, inclusive daquelas provenientes da
aplicao da renda do patrimnio indgena.
II - supervisionar, orientar e controlar as atividades relacionadas
comunicao administrativa, administrao de pessoal, material e patrimnio e de servios;
III - orientar e acompanhar as emisses de dirias e passagens;
IV - controlar a distribuio de Dirio Oficial, revistas, jornais e peridicos do
Gabinete;
V - coordenar as atividades de recebimento distribuio, controle de
documentos e processos, expedio de correspondncias e malotes;
VI - apoiar a Diretoria de Proteo Territorial e as Coordenaes Gerais na
articulao intersetorial e interinstitucional; e
VII - executar outras atividades determinadas pelo Diretor de Proteo
Territorial.
Art. 154. Ao Ncleo de Documentao - NUDOC compete:
I - avaliar pedidos de informaes de processos administrativos de
regularizao de terras indgenas;
II - preparar informaes dos arquivos histricos e correntes sobre
regularizao de terras indgenas, para subsidiar as atividades das Coordenaes Gerais da
DPT;
III - armazenar, cuidar e alimentar os arquivos relativos regularizao de
terras indgenas na DPT; e
IV - acompanhar e arquivar publicaes de atos administrativos referentes
regularizao de terras indgenas.
I - elaborar os expedientes e atos normativos sujeitos aos despachos do Diretor
de Proteo Territorial;
II - orientar e supervisionar a publicao dos atos administrativos da Diretoria
de Proteo Territorial.;
III - supervisionar e orientar a anlise de documentos e processos
encaminhados pelo Diretor de Proteo Territorial;
metas, iniciativas e indicadores das aes sob responsabilidade da DPDS, inclusive daquelas
V - prestar apoio tcnico-administrativo ao desenvolvimento das atividades do

Gabinete.
Art. 156. Ao Servio de Apoio Tcnico-Operacional SEATO compete:
I - organizar as informaes tcnicas produzidas no mbito do Gabinete;
II - subsidiar tecnicamente o Gabinete e as Coordenaes Gerais da DPT na
elaborao de documentos referentes poltica de proteo territorial da FUNAI;
III - elaborar subsdios no mbito da DPT para a defesa de direitos territoriais
dos povos indgenas junto a Procuradoria Federal Especializada; e
IV - articular com as Coordenaes Gerais da DPT para responder a rgos
pblicos, Ministrio Pblico Federal, povos indgenas e solicitaes de particulares no que se
refere a processos administrativos no mbito da DPT.
documentao no mbito da Diretoria;
IV - instruir, controlar e acompanhar os processos de concesso de dirias e
passagens; e
V - acompanhar e analisar as prestaes de contas de viagens realizadas pelos
servidores no mbito da Diretoria de Proteo Territorial.
Art. 158. Coordenao-Geral de Assuntos Fundirios CGAF compete:
I - promover, planejar, organizar, coordenar, orientar e supervisionar a
execuo das aes relacionadas regularizao fundiria das terras indgenas; e
IV - coordenar interface das informaes de natureza fundiria com os sistemas
corporativos da FUNAI;
V - controlar os processos de emisso de atestados administrativos e de
reconhecimento de limites; e
VI - participar da elaborao do plano de gesto e usufruto das terras indgenas.
Art. 160. Coordenao de Levantamento Fundirio e Avaliao - COLF

compete:
I - realizar o levantamento fundirio e as vistorias e avaliaes de benfeitorias
instaladas por ocupantes no ndios em terras indgenas;
II - acompanhar os procedimentos de avaliaes de imveis destinados
constituio de reserva indgena nos termos do artigo 27 da Lei n 6.001 de 19/12/1973;
III - analisar e aprovar o material tcnico resultante dos trabalhos de
levantamento fundirio, de avaliao de benfeitorias e de avaliao de imveis destinados
constituio de reserva indgena;
IV - subsidiar as aes de planejamento da Coordenao-Geral relativo ao
levantamento fundirio e avaliaes de benfeitorias em terras indgenas; e
V - elaborar pareceres tcnicos sobre contestaes no processo de
levantamento fundirio, avaliaes de benfeitorias em terras indgenas.
Art. 161. Ao Servio de Apoio ao Levantamento Fundirio e Avaliaes SELF compete:
I - apoiar a execuo dos levantamentos fundirios, das avaliaes de
benfeitorias e das anlises tcnicas;
II - organizar e atualizar, em sistema prprio, as informaes referentes s
ocupaes de no ndios em terras indgenas; e
III - prestar apoio administrativo logstica das equipes de campo e monitorar
a execuo das aes fundirias em territrio indgena.
Art. 162. Coordenao de Registros Fundirios - CORF compete:
I - requerer e acompanhar o registro das terras indgenas junto aos cartrios
imobilirios das respectivas comarcas e aos rgos de patrimnio da Unio;
II - instruir processos de homologao de demarcao das terras indgenas;
III - coordenar e instruir os procedimentos administrativos de constituio de
reserva indgena, analisar informaes relativas situao cartorial de imveis e articular a
disponibilidade de imveis junto a rgos pblicos para o usufruto de comunidades indgenas.
IV - subsidiar as aes de planejamento da Coordenao-Geral tratando da
homologao e dos registros das terras indgenas; e
V - elaborar pareceres tcnicos sobre contestaes no processo de registros das
terras indgenas.
Art. 163. Ao Servio de Apoio aos Registros Fundirios - SERF compete:
I - apoiar, organizar e controlar a documentao e acompanhar junto a cartrios
e outras instncias os procedimentos de registro das terras indgenas;
II - atualizar as informaes sobre os registros imobilirios das terras indgenas
em sistema prprio e junto aos rgos de patrimnio da Unio; e
III - analisar, organizar e controlar a documentao relacionada a processos
administrativos de imveis de terceiros e de interesse de rgos pblicos, relativos
incidncia ou no em terras indgenas.
Art. 164. Coordenao de Regularizao de Terras Indgenas CORT
compete:
I - executar e coordenar as comisses de pagamento de indenizao de
benfeitorias de boa-f, acompanhar a desocupao dos no ndios das terras indgenas e,
articular junto aos rgos fundirios o reassentamento dos ocupantes;
II - promover a desintruso dos ocupantes no-indgenas considerados de boaf e apoiar as aes de retirada dos ocupantes de m-f.
III - subsidiar o rgo jurdico com documentos e informaes fundirias na
proposio de medidas judiciais para desocupao de no ndios das terras indgenas;
IV - instruir e encaminhar os processos fundirios instncia deliberativa da
FUNAI para anlise da natureza da ocupao e das benfeitorias de no ndios no que se
refere boa-f da sua instalao na terra indgena;
V - subsidiar as aes de planejamento da Coordenao-Geral referente ao
processo de indenizao de benfeitorias e da desocupao de no ndios das terras indgenas;
e
VI - elaborar pareceres tcnicos sobre contestaes no processo de indenizao
de benfeitorias em terras indgenas.
Art. 165. Ao Servio de Apoio Regularizao de Terras Indgenas SERT
compete:
I - apoiar a execuo das aes nos processos de indenizao de benfeitorias e
controlar a documentao relacionada ao assunto;
II - atualizar em sistema prprio, as informaes relativas s indenizaes de
benfeitorias e sobre a desocupao de no ndios das terras indgenas; e
III - prestar o apoio administrativo logstica das comisses de pagamento e
monitorar a execuo das aes de indenizao de benfeitorias.
Art. 166. Coordenao-Geral de Geoprocessamento - CGGEO compete:
I - promover, planejar, organizar, coordenar, orientar e supervisionar a
execuo das aes de geoprocessamento, demarcao e cartografia, e disponibilizar aos
povos indgenas, s instituies governamentais e sociedade civil as informaes
geogrficas produzidas e desenvolvidas no mbito da FUNAI; e
IV - coordenar a interface das informaes de geoprocessamento com as
informaes dos sistemas corporativos da FUNAI;
V - manifestar-se no mbito de suas competncias nos processos de emisso de
atestados administrativos e de reconhecimento de limites; e
documentao no mbito da Coordenao-Geral; e
Art. 168. Coordenao de Demarcao - CODEM compete:
I - participar dos grupos tcnicos para a identificao e delimitao de terras
indgenas, subsidiando-os de informaes geogrficas e cartogrficas;
II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades referentes demarcao

fsica e aviventao das terras indgenas;
III - controlar, acompanhar e aprovar as informaes cartogrficas sobre
confrontao de imveis de terceiros em relao s terras indgenas; e
IV - orientar a elaborao de projetos bsicos de demarcao ou aviventao de
terras indgenas.
Art. 169. Ao Servio de Anlise Tcnica - SEAT compete:
I - monitorar e acompanhar tecnicamente os trabalhos de demarcao fsica e
de aviventao de limites das terras indgenas;
II - elaborar memoriais descritivos referentes delimitao e demarcao de
terras indgenas;
III - analisar e acompanhar as informaes cartogrficas sobre confrontao ou
incidncia de imveis de terceiros em relao s terras indgenas;
IV - elaborar projetos bsicos de demarcao ou aviventao de limites das
terras indgenas; e
V - manter atualizadas as informaes referentes s atividades de demarcao
de terras indgenas em sistema prprio.
Art. 170. Coordenao de Cartografia - COCART compete:
I - coordenar as atividades de cartografia no mbito da FUNAI;
II - articular com outras instituies que produzem cartografia para manuteno
e atualizao de bases cartogrficas;
III - gerenciar os acervos cartogrficos fornecendo subsdios ao Sistema de
Informao Cartogrfica das terras indgenas e disponibilizar as informaes para as demais
unidades da FUNAI; e
IV - aprovar os mapas produzidos no mbito da FUNAI.
Art. 171. Ao Servio de Apoio Cartogrfico SECART compete:
I - atualizar os acervos cartogrficos das terras indgenas no Sistema de
Informao Geogrfica.
II - elaborar mapas das terras indgenas e de localizao de imveis de terceiros
em relao s terras indgenas; e
III - elaborar outros mapas de interesse da FUNAI.
Art. 172. Coordenao de Informao Geogrfica - COINGEO compete:
I - coordenar, acompanhar e disponibilizar informaes, dados geogrficos e
documentos cartogrficos de interesse da FUNAI; e
II - realizar anlises das informaes geogrficas.
III - gerenciar e dar manuteno as informaes geoespaciais em utilizao no
Sistema de Informao Geogrfica.
Art. 173. Ao Servio de Apoio s Informaes Geogrficas - SEAGEO
compete:
I - produzir, organizar e manter atualizados informaes e dados geoespaciais
de interesse da FUNAI; e
II - orientar as unidades da FUNAI quanto utilizao do sistema de
informaes geogrficas.
Art. 174. Coordenao-Geral de Identificao e Delimitao - CGID

compete:
I - promover, planejar, organizar, coordenar, orientar, avaliar e executar as
aes de identificao e delimitao de terras indgenas, incluindo aquelas ocupadas por
povos isolados e de recente contato;
II - coordenar a interface das informaes de identificao e delimitao de
terras indgenas com as informaes dos sistemas corporativos da FUNAI;
III - acompanhar e prestar informaes sobre o planejamento, programao e
IV - participar da elaborao do plano de aplicao dos recursos da Renda do
V - fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes
necessrias regularidade do componente indgena do processo de licenciamento ambiental,
sempre que solicitado pela CGLIC/DPDS;
VI manifestar-se no mbito de suas competncias nos processos de emisso
de atestados administrativos e de reconhecimento de limites;
VII - participar da elaborao do plano de gesto e usufruto das terras
indgenas.
Art. 175. Coordenao de Planejamento de Identificao e Delimitao COPID compete:
I - coordenar o registro e a sistematizao das reivindicaes fundirias
indgenas;
II - subsidiar a Coordenao Geral no planejamento, acompanhamento,
monitoramento e avaliao de suas aes;
III - apoiar e acompanhar a elaborao dos diagnsticos regionais nos aspectos
relativos delimitao e identificao de terras indgenas e definio de reservas;
IV - coordenar a composio dos grupos tcnicos de identificao e
delimitao de terras indgenas e de definio de reservas;
V - orientar, acompanhar e monitorar o fluxo de relatrios, pareceres, portarias
e demais documentos afetos s aes de identificao e delimitao de terras indgenas e
constituio de reservas; e
VI - articular com as unidades descentralizadas da FUNAI e com a CGIIRC a
execuo das aes de qualificao de reivindicaes e dos trabalhos de campo dos grupos
tcnicos.
VII - coordenar a insero de informaes de identificao e delimitao de
terras indgenas no sistema prprio.
Art. 176. Ao Servio de Anlise Tcnica de Reivindicaes - SEATRE
compete:
I - organizar, sistematizar e registrar as informaes sobre as reivindicaes por
demarcao de terras indgenas; e
II - analisar as informaes relativas qualificao das reivindicaes, com
vistas a subsidiar a constituio de grupos tcnicos.
Art. 177. Ao Servio de Apoio s Atividades de Campo SEAC compete:
I - analisar planos operacionais e relatrios de atividades elaborados pelos

grupos tcnicos;
II - providenciar apoio logstico nos deslocamentos a campo em conjunto com
as Coordenaes Regionais e Coordenaes Tcnicas Locais;
III - elaborar instrues tcnicas e portarias para realizao de trabalhos de
campo; e
IV - manter controle sobre a alocao dos recursos oramentrios e financeiros
das aes sob responsabilidade da Coordenao-Geral.
Art. 178. Coordenao de Antropologia COAN compete:
I - orientar as Coordenaes Regionais nas atividades de qualificao das
reivindicaes territoriais indgenas;
II - orientar, apoiar e acompanhar a CGIIRC nas atividades de qualificao de
informaes para subsidiar os procedimentos de identificao e delimitao de terras
indgenas com presena de povos indgenas isolados e de recente contato; e
III - orientar e apoiar tecnicamente os grupos tcnicos de identificao e
delimitao de terras indgenas e de constituio de reservas quanto realizao dos
estudos de natureza antropolgica, ambiental, etno-histrica, cartogrfica e fundiria, bem
como realizar as articulaes intersetoriais e interinstitucionais cabveis.
Art. 179. Ao Servio de Anlise Ambiental SEAM compete:
I - subsidiar e orientar o trabalho dos profissionais da rea ambiental que
compem os grupos tcnicos; e
II - analisar os relatrios ambientais dos grupos tcnicos.
Art. 180. Ao Servio de Apoio Tcnico e Administrativo SEAT compete:
I - organizar a documentao relativa identificao e delimitao de terras
indgenas; e
II - orientar a instruo de processos de identificao e delimitao de terras
indgenas.
Art. 181. Coordenao de Delimitao e Anlise CODAN compete:
I - analisar relatrios de identificao e delimitao de terras indgenas e de
constituio de reservas;
II - elaborar pareceres tcnicos sobre contestaes apresentadas nos
procedimentos de identificao e delimitao de terras indgenas; e
III - orientar diligncias determinadas por instncias superiores no mbito dos
processos administrativos de identificao e delimitao de terras indgenas; e
Pargrafo nico. O Coordenador da CODAN indicar os assistentes tcnicos
para participarem das percias judiciais, elaborarem quesitos e analisarem laudos judiciais no
mbito das competncias da Coordenao.
Art. 182. Ao Servio de Anlise de Relatrios SEAR compete apoiar a
anlise dos relatrios circunstanciados de identificao e delimitao de terras indgenas e os
relatrios de constituio de reservas.
Art. 183. Ao Servio de Anlise de Contestaes - SEACON compete apoiar a
anlise e elaborar pareceres sobre as contestaes apresentadas nos procedimentos de
identificao e delimitao de terras indgenas.
Art. 184. Coordenao-Geral de Monitoramento Territorial - CGMT

compete:
I - promover, planejar, organizar, coordenar, orientar e supervisionar aes de
monitoramento, vigilncia, fiscalizao, preveno de ilcitos e conflitos em terras indgenas e
retiradas dos invasores, em articulao setorial e interinstitucional;
II - coordenar o gerenciamento de informaes de monitoramento territorial e
ambiental;
V - fornecer, no mbito de suas competncias, subsdios e manifestaes
sempre que solicitado pela CGLIC/DPDS; e
IV - administrar a alocao dos recursos oramentrios das aes sob
responsabilidade da Coordenao-Geral.
Art. 186. Coordenao de Informao Territorial - COIT compete:
I - gerenciar, analisar e sistematizar informaes espaciais, ambientais e
territoriais bem como de inteligncia para subsidiar as aes de vigilncia, fiscalizao e
preveno de conflitos e ilcitos nas terras indgenas;
II - monitorar a execuo das atividades aprovadas nos planos de trabalho
elaborados pelos Servios de Gesto Ambiental e Territorial ou pelas Frentes de Proteo
Etnoambiental, a partir da anlise de diagnsticos regionais;
III - coordenar a articulao da FUNAI com o Sistema de Proteo da
Amaznia, bem como com outros rgos de fiscalizao ambiental e de informao visando
articulao, o planejamento e coordenao das aes de monitoramento territorial das terras
indgenas; e
IV - subsidiar a Coordenao-Geral com informaes gerenciais necessrias
elaborao de informaes tcnicas e relatrios, assim como para a atualizao de
indicadores, avaliao das aes desenvolvidas e classificao de informaes sigilosas;
V - coordenar a insero de informaes de monitoramento territorial e
ambiental no Sistema Indigenista de Informaes SII.
Art. 187. Ao Servio de Anlise SEAN compete:
I - gerir e controlar as informaes relativas s aes de vigilncia, s
operaes de fiscalizao, de combate a incndios e de retirada de invasores das terras
indgenas;
II - elaborar estudos e anlises referentes ao monitoramento territorial de terras

indgenas; e
III - analisar diagnsticos regionais e subsidiar a coordenao geral no
planejamento de atividades.
Art. 188. Coordenao de Preveno de Ilcitos COPI compete:
I - coordenar a elaborao, analisar e aprovar os planos de trabalho e relatrios
de atividades de preveno de ilcitos elaborados pelos Servios de Gesto Ambiental e
Territorial pelas Frentes de Proteo Etnoambiental;
II - articular as polticas de preveno de ilcitos em terras indgenas com
rgos afins;
III - coordenar planos de capacitao sobre as aes de proteo territorial,
monitoramento e preveno de ilcitos em terras indgenas para indgenas, servidores e parceiros;
IV - apoiar a CGGAM a construo e implementao de mecanismos de
pagamento por servios ambientais e mudanas climticas, garantindo a participao
indgena;
V - elaborar diretrizes para a proteo territorial no mbito dos processos de
licenciamento ambiental;
VI - analisar e monitorar subsidiariamente, os PBA e os Planos Emergenciais,
no mbito do licenciamento ambiental, no que se refere s atividades de vigilncia,
fiscalizao e preveno de ilcitos nas terras indgenas; e
VII - coordenar aes voltadas formao de brigadistas e monitores
territoriais indgenas, em articulao intersetorial e interinstitucional.
VIII - estruturar e capacitar equipes para o exerccio do poder de policia da
FUNAI na proteo dos povos e terras indgenas.
Art. 189. Ao Servio de Capacitao - SECAP compete:
I - elaborar e acompanhar os planos de capacitao em atividades voltadas
proteo territorial, monitoramento e preveno de ilcitos em terras indgenas, em articulao
intersetorial e interinstitucional para indgenas, servidores e parceiros; e
II - apoiar as aes de grupos de preveno incndios e monitores territoriais
indgenas.
Art. 190. Coordenao de Fiscalizao - COFIS compete:
I - coordenar e analisar os planos de trabalho e relatrios de atividades de
fiscalizao elaborados pelos Servios de Gesto Ambiental e Territorial e pelas Frentes de
Proteo Etnoambiental;
II - gerenciar situaes de conflito territorial iminente ou instalado nas terras
indgenas, coordenando o exerccio do poder de polcia da FUNAI para a defesa dos povos e
terras indgenas;
III - planejar e coordenar as operaes de fiscalizao, retirada de invasores e
de ocupantes de m-f, em articulao intersetorial e interinstitucional; e
IV - planejar e coordenar as aes de combate a incndios nas terras indgenas,
em articulao intersetorial e interinstitucional.
Art. 191. Ao Servio de Operaes - SEOP compete:
I - apoiar, orientar e acompanhar as equipes descentralizadas durante e aps as
operaes de fiscalizao, retirada de invasores e combate a incndios nas terras indgenas, e
na elaborao de relatrios; e
II - levantar informaes para subsidiar os planejamentos das aes e

operaes de fiscalizao, retirada de invasores e combate a incndios nas terras indgenas.
Art. 192. Coordenao-Geral de ndios Isolados e Recm Contatados
CGIIRC compete:
I - promover a implementao de polticas, programas e aes de proteo
territorial e a promoo e proteo dos direitos dos povos indgenas isolados ou de recente
contato;
II - coordenar e supervisionar aes de localizao, monitoramento, contato e
proteo dos ndios isolados e de suas terras, bem como as aes voltadas a povos indgenas de
recente contato executadas pelas Frentes de Proteo Etnoambiental;
V - coordenar a interface das informaes sobre as aes voltadas a povos
indgenas isolados e de recente contato com as informaes dos sistemas corporativos da
FUNAI; e
VI - coordenar o banco de dados sobre a presena de povos indgenas isolados e
de recente contato;
sempre que solicitado pela CGLIC/DPDS;
VIII - manifestar-se e articular-se junto CGGAM/DPDS em relao aos
Planos de Gesto Territorial e Ambiental de terras indgenas, bem como em relao s aes
intersetoriais e interinstitucionais referentes a reas protegidas sobrepostas ou contguas s
terras indgenas com presena de ndios isolados e de recente contato; e
IX - articular intersetorial e interinstitucionalmente aes de formao de
servidores de outras instituies com relao poltica de recente contato e de proteo de
povos indgenas isolados.
X - participar da elaborao do plano de gesto e usufruto das terras indgenas
jurisdicionadas s Frentes de Proteo Etnoambiental;
XI - manifestar-se no mbito de suas competncias nos processos de emisso de
atestados administrativos e de reconhecimento de limites.
Art. 194. Ao Servio de Apoio s Frentes de Proteo Etnoambiental

SEAFPE compete:
I - apoiar a execuo articulada e o monitoramento dos planos de trabalho das
Frentes de Proteo Etnoambiental com as Coordenaes Regionais;
II - apoiar as aes de proteo e promoo de direitos de povos indgenas
isolados e de recente contato executadas pelas Frentes de Proteo Etnoambiental e
Coordenaes Regionais; e
III - apoiar a Coordenao Geral na articulao intersetorial e interinstitucional
no mbito das aes de proteo e promoo de direitos de povos indgenas isolados e de
recente contato.
Art. 195. Coordenao de Proteo e Localizao de ndios Isolados

COPLII compete:
I - planejar, coordenar e acompanhar a execuo, pelas Frentes de Proteo
Etnoambiental, das aes de localizao, monitoramento, contato e proteo dos ndios
isolados e de suas terras;
II - analisar planos de trabalho elaborados pelas Frentes de Proteo
Etnoambiental e monitorar a sua implementao;
III - acompanhar e manifestar-se sobre planos de trabalho das Coordenaes
Regionais em terras indgenas com uso compartilhado ou limtrofes a terras indgenas com
presena de ndios isolados;
IV - sistematizar informaes e analisar relatrios produzidos pelas Frentes de
Proteo Etnoambiental, para subsidiar aes de proteo territorial e promoo de direitos
dos povos indgenas isolados;
V - coordenar a elaborao de propostas de restrio de uso para a proteo de
ndios isolados e apoiar a CGID com pesquisas e sistematizao de informaes nos
procedimentos de identificao e delimitao de terras com presena de ndios isolados;
VI - controlar e analisar os pedidos de autorizao de ingresso em terras
indgenas com presena de povos indgenas isolados em articulao com as Frentes de
Proteo Etnoambiental e com a finalidade de subsidiar e orientar a Presidncia da FUNAI;
e
VII - gerenciar o banco de dados de localizao de referncias de povos
indgenas isolados.
Art. 196. Ao Servio de Apoio Proteo e Localizao de ndios Isolados
SEAPLII compete:
I - apoiar a anlise, e acompanhamento das aes executadas pelas Frentes
de Proteo Etnoambiental para a proteo e localizao de ndios isolados; e
II - sistematizar, qualificar e inserir informaes sobre ndios isolados em
banco de dados especfico; e
III - apoiar na elaborao de informaes tcnicas e pareceres que
fundamentem aes de proteo e localizao de ndios isolados.
Art. 197. Coordenao de Polticas para Povos Indgenas de Recente

Contato COPIRC compete:
I - coordenar a elaborao de diretrizes para as polticas voltadas proteo

e promoo dos direitos dos povos indgenas de recente contato;
II - manifestar-se intersetorial e interinstitucionalmente e controlar a
implementao de polticas sociais universais junto aos povos indgenas de recente contato;
III - coordenar aes voltadas a atividades produtivas e de subsistncia para
povos indgenas de recente contato, e aes de esclarecimento junto a povos indgenas de
recente contato, quando cabvel, sobre acesso a benefcios previdencirios e de seguridade
social, em articulao intersetorial;
IV - coordenar, monitorar e articular a implementao de polticas, programas
e aes governamentais e da sociedade civil voltadas proteo e promoo dos direitos das
populaes indgenas de recente contato;
V - analisar planos de trabalho elaborados pelas Frentes de Proteo
Etnoambiental e monitorar a sua implementao;
VI - acompanhar e manifestar-se sobre planos de trabalho das Coordenaes
Regionais em terras indgenas com uso compartilhado ou limtrofes a terras indgenas com
presena de povos indgenas de recente contato;
VII - sistematizar informaes e analisar relatrios produzidos pelas Frentes
de Proteo Etnoambiental, para subsidiar aes de proteo territorial e promoo de
direitos dos povos indgenas de recente contato e gerenciar o banco de dados da localizao
de referncias de povos indgenas de recente contato;
VIII - apoiar a CGID com pesquisas e sistematizao de informaes nos
procedimentos de identificao e delimitao de terras com presena de povos indgenas de
recente contato; e
IX - controlar e analisar os pedidos de autorizao de ingresso em terras
indgenas com presena de povos indgenas de recente contato em articulao com as
Frentes de Proteo Etnoambiental e com a finalidade de subsidiar e orientar a Presidncia
da FUNAI.
Art.198. Ao Servio de Apoio Polticas para Povos Indgenas de Recente
Contato SEAPIRC compete:
I - apoiar a anlise, e acompanhamento das aes executadas pelas Frentes
de Proteo Etnoambiental para a proteo e promoo de direitos de povos indgenas de
recente contato; e
II - sistematizar, qualificar e inserir informaes sobre povos indgenas de
recente contato em banco de dados especfico; e
III - apoiar na elaborao de informaes tcnicas e pareceres que
fundamentem aes de proteo e promoo de direitos de povos indgenas de recente
contato.
Seo IV
Dos rgos Colegiados
Art. 199. Diretoria Colegiada compete:
I - estabelecer diretrizes e estratgias da FUNAI;
II - acompanhar e avaliar a execuo de planos e aes da FUNAI, e
determinar as medidas de ajustes necessrias ao cumprimento dos seus objetivos;
III - examinar e propor aes para a proteo territorial e promoo dos povos
indgenas;
IV - deliberar sobre questes propostas pelo Presidente ou pelos membros da
Diretoria Colegiada;
V - analisar e aprovar o plano de ao estratgica e a proposta oramentria da
FUNAI, e estabelecer metas e indicadores de desempenho vinculados a programas e projetos;
VI - analisar e aprovar o plano de aplicao da renda do patrimnio indgena, a
ser submetido anlise e aprovao do Ministro de Estado da Justia;
VII - analisar e aprovar relatrio anual e prestao de contas com avaliao dos
programas e aes na rea de atuao da FUNAI;
VIII - analisar e aprovar programa de formao, treinamento e capacitao
tcnica para os servidores efetivos do quadro da FUNAI;
IX - analisar e identificar fontes de recursos internos e externos para
viabilizao das aes planejadas pela FUNAI;
X - analisar e aprovar o plano anual de fiscalizao das terras indgenas;
XI - analisar e aprovar as proposies remetidas pelos Comits Regionais; e
XII - examinar e propor o local da sede dos rgos descentralizados da FUNAI.
Art. 200. Aos Comits Regionais compete:
I - colaborar na formulao de polticas pblicas de proteo e promoo
territorial dos povos indgenas em sua regio de atuao;
II - propor aes de articulao com os outros rgos dos governos estaduais e
municipais e organizaes no governamentais;
III - colaborar na formulao do planejamento anual para a regio; e
IV - apreciar o relatrio anual e a prestao de contas da Coordenao
Regional.
Art. 201. Ao Conselho Fiscal compete exercer a fiscalizao da administrao
econmica e financeira da FUNAI e do patrimnio indgena.
Seo V
Dos rgos Descentralizados
Art. 202. s Coordenaes Regionais CR compete:
I - supervisionar tcnica e administrativamente as coordenaes tcnicas locais,
exceto aquelas que estejam sob subordinao das Frentes de Proteo Etnoambiental, e de
outros mecanismos de gesto localizados em suas reas de jurisdio, e representar poltica e
socialmente o Presidente da FUNAI na regio;
II - coordenar e monitorar a implementao de aes relacionadas
administrao oramentria, financeira, patrimonial e de pessoas, realizadas pelas Frentes de
Proteo Etnoambiental;
III - coordenar, implementar e monitorar as aes de proteo territorial e
promoo dos direitos socioculturais dos povos indgenas;
IV - implementar aes de promoo ao desenvolvimento sustentvel dos
povos indgenas e de etnodesenvolvimento econmico;
V - implementar aes de promoo e proteo social;
VI - preservar e promover a cultura indgena;
VII - apoiar a implementao de polticas para a proteo territorial dos povos

indgenas isolados e de recente contato;
VIII - apoiar o monitoramento territorial nas terras indgenas;
IX - apoiar as aes de regularizao fundiria de terras indgenas sob a sua
jurisdio, em todas as etapas do processo;
X - implementar aes de preservao do meio ambiente;
XI - implementar aes de administrao de pessoal, material, patrimnio,
finanas, contabilidade e servios gerais.
XII - monitorar e apoiar as polticas de educao e sade para os povos
indgenas.
XIII - elaborar os planos de trabalho regional; e
XIV - promover o funcionamento do Comit Regional em sua rea de atuao.
1. As Coordenaes Regionais podero ter sob sua subordinao
Coordenaes Tcnicas Locais, na forma definida em ato do Presidente da FUNAI.
2. Na sede das Coordenaes Regionais podero funcionar unidades da
Procuradoria Federal Especializada.
Art. 203. Diviso Tcnica DIT compete:
I - prestar apoio tcnico elaborao dos planos de trabalho regionais sob
responsabilidade da Coordenao Regional;
II - coordenar e supervisionar tecnicamente a implementao, pelas
Coordenaes Tcnicas Locais, dos planos, projetos e atividades;
III - coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas
administrao oramentria, financeira, patrimonial e de pessoas, pelos Servios que integram
a Coordenao Regional, pelas Coordenaes Tcnicas Locais e pelas Frentes de Proteo
Etnoambiental;
IV - coordenar e supervisionar a execuo oramentria e financeira dos
projetos e atividades de monitoramento territorial, gesto ambiental, etnodesenvolvimento
econmico, realizada pelo Servio de Gesto Ambiental e Territorial SEGAT e pelas
Coordenaes Tcnicas Locais;
V - realizar o planejamento e orientar a execuo oramentria e financeira
relativos aos projetos e atividades de promoo e proteo dos direitos sociais dos povos
indgenas, em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas emanadas da
Coordenao-Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS;
VI - coordenar, supervisionar e apoiar a execuo de projetos e atividades de
promoo e proteo dos direitos sociais das comunidades indgenas, realizada pelas
Coordenaes Tcnicas Locais;
VII - realizar o planejamento e orientar a execuo oramentria e financeira
relativos s aes de educao diferenciada e especifica para os povos indgenas, em
consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas emanadas da Coordenao-Geral de
Promoo a Cidadania - CGPC;
VIII - prover os meios logsticos necessrios execuo das aes de
regularizao fundiria de terras indgenas sob a sua jurisdio em todas as etapas do
processo; e
IX - prover os meios logsticos necessrios execuo das aes da
Corregedoria e da Auditoria Interna;
X - controlar, sistematizar e consolidar informaes sobre planejamento,

programao e execuo oramentria, fsica e financeira, quanto ao alcance das metas e
indicadores das aes sob responsabilidade da Coordenao Regional; e
XI - supervisionar a execuo das aes voltadas preservao e proteo do
patrimnio cultural indgena.
Art. 204. Ao Servio de Gesto Ambiental e Territorial SEGAT compete:
I - realizar diagnsticos regionais de gesto territorial e ambiental das terras
indgenas jurisdicionadas Coordenao Regional, em consonncia com as diretrizes e
orientaes tcnicas emanadas das Coordenaes Gerais da FUNAI responsveis por essas
temticas;
II - elaborar os planos de trabalho das aes de monitoramento territorial,
gesto ambiental, etnodesenvolvimento econmico, em articulao com as Coordenaes
Tcnicas Locais, e em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas emanadas das
Coordenaes Gerais da FUNAI responsveis por essas temticas;
III - apoiar, acompanhar e executar as aes de monitoramento territorial,
gesto ambiental, etnodesenvolvimento econmico, em articulao com as Coordenaes
Tcnicas Locais, e em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas emanadas das
Coordenaes Gerais da FUNAI responsveis por essas temticas;
IV - elaborar relatrios de execuo das atividades de monitoramento
territorial, gesto ambiental e etnodesenvolvimento econmico em consonncia com as
diretrizes e orientaes tcnicas emanadas das Coordenaes Gerais da FUNAI responsveis
por essas temticas;
V - promover a articulao e a interface das aes voltadas ao
monitoramento territorial, etnodesenvolvimento econmico e gesto ambiental das terras
indgenas;
VI - executar aes de qualificao de reivindicaes por demarcaes de
terras indgenas, em consonncia com as diretrizes e orientaes tcnicas emanadas da
Coordenao-Geral de Identificao e Delimitao CGID;
VII - apoiar e acompanhar a execuo das aes de regularizao fundiria de
terras indgenas sob a sua jurisdio da Coordenao Regional, sob a coordenao da
Diretoria de Proteo Territorial;
VIII - acompanhar os processos de licenciamento ambiental de
empreendimentos que afetem terras indgenas, em consonncia com as diretrizes e orientaes
tcnicas emanadas da Coordenao-Geral de Gesto Ambiental CGGAM;
IX - apoiar e acompanhar as aes voltadas proteo territorial dos grupos
indgenas isolados em articulao com as Frentes de Proteo Etnoambiental, em consonncia
com as diretrizes e orientaes tcnicas emanadas da Coordenao-Geral de Polticas para
Povos Indgenas Isolados e de Recente Contato CGIIRC; e
X - formular aes voltadas educao para sustentabilidade das terras
indgenas, em articulao com as Coordenaes Tcnicas Locais, e em consonncia com as
diretrizes e orientaes tcnicas emanadas da Coordenao Geral de Promoo da Cidadania,
Coordenao Geral de Etnodesenvolvimento e Coordenao-Geral de Gesto Ambiental.
II - programar e executar as atividades relativas s reas de administrao,
material e patrimnio, transporte e manuteno, documentao, obras e servios, informtica
e telecomunicaes;
III - orientar e acompanhar as atividades inerentes gesto de pessoas; em

consonncia com as diretrizes emanadas da Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas da
FUNAI;
IV - controlar e executar as atividades inerentes s reas de protocolo, arquivo,
recebimento e expedio de documentos e publicao dos atos administrativos; e
V - realizar as atividades de concesso de dirias e passagens e monitorar a
apresentao das respectivas prestaes de contas, no mbito da Coordenao Regional.
Art. 206. Ao Ncleo de Gesto em Tecnologia da Informao NUTINF
compete: planejar as contrataes das solues de tecnologia da informao relacionadas
Coordenao Regional e realizar as atividades de gesto dos respectivos contratos
Art. 207. Ao Ncleo de Gesto de Pessoal - NUPES compete:
I - executar as atividades de gesto de pessoas relacionadas a controle de
lotao, movimentao, freqncia, frias, afastamentos, concesso de dirias e passagens,
prestao de contas de viagens; e
II - realizar os procedimentos relacionados s avaliaes individuais dos
servidores lotados nas Coordenaes Regionais, nas Coordenaes Tcnicas Locais e nas
Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental.
Art. 208. Ao Servio de Planejamento e Oramento SEPLAN compete:
I - planejar, executar e controlar as atividades relativas administrao
oramentria, financeira, patrimonial e contbil dos recursos descentralizados pela FUNAI
para a execuo das aes sob responsabilidade da Coordenao Regional;
II - executar e controlar as atividades relativas administrao oramentria,
financeira, patrimonial e contbil dos recursos descentralizados para a execuo das aes sob
responsabilidade das Frentes de Proteo Etnoambiental;
III - elaborar Plano de Aplicao da Renda do Patrimnio Indgena e
acompanhar a sua execuo;
IV - analisar as prestaes de contas de convnios e de instrumentos
congneres; e
V - elaborar e sistematizar informaes relativas execuo das aes sob
responsabilidade da Coordenao Regional; para compor a prestao de contas anual.
Art. 209. s Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental CFPE
compete:
I - proteger os povos indgenas isolados, assegurando o exerccio de sua
liberdade, cultura e atividades tradicionais;
II - promover o levantamento de informaes relativas presena e localizao
de ndios isolados;
III - coordenar as aes locais de proteo e promoo dos povos indgenas de
recente contato;
IV - fornecer subsdios Diretoria de Proteo Territorial para disciplinar o
ingresso e trnsito de terceiros em reas com a presena de ndios isolados; e
V - supervisionar tcnica e administrativamente as coordenaes tcnicas
locais que estiverem sob sua subordinao.
1. As Frentes de Proteo Etnoambiental sero dirigidas por coordenadores,
sob a orientao e superviso da Diretoria de Proteo Territorial.
2. Ato do Presidente da FUNAI definir as reas e terras indgenas de

atuao das Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental.
3. As Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental podero ter sob
sua subordinao Coordenaes Tcnicas Locais, na forma definida em ato do Presidente da
FUNAI.
Art. 210. As Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental devero

executar e prestar contas dos planos de trabalhos para a proteo de direitos dos povos
indgenas isolados e de recente contato.
Art. 211. As aes, citadas no artigo 206, inciso III, sero implementadas pelas
Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental, sob orientao da CGIIRC.
Art. 212. Coordenaes das Frentes de Proteo Etnoambiental, na sua rea de
jurisdio podero participar dos Comits Regionais.
Art. 213. Aos Servios de Proteo e Promoo Etnoambiental SEPE
compete:
I - executar aes voltadas localizao, monitoramento, vigilncia, proteo e
promoo dos direitos de ndios isolados ou de recente contato;
II - prestar apoio tcnico, logstico e operacional necessrios realizao das
atividades de campo;
III - elaborar relatrios sobre a execuo e resultados das aes de proteo
etnoambiental;
IV - zelar, guardar e realizar a manuteno dos instrumentos de trabalho e
patrimnios da FUNAI utilizados em campo.
Art. 214. s Coordenaes Tcnicas Locais CTLs compete:
I - planejar e implementar aes de promoo e proteo dos direitos sociais
dos povos indgenas, de etnodesenvolvimento e de proteo territorial, em conjunto com os
povos indgenas e sob orientao tcnica das reas afins da sede da FUNAI;
II - implementar aes para a localizao, monitoramento, vigilncia, proteo e
promoo dos direitos de ndios isolados ou de recente contato em sua rea de atuao, nos casos
especficos de subordinao da Coordenao Tcnica Local Frente de Proteo Etnoambiental,
conforme definido em ato do Presidente da FUNAI;
III - implementar aes para a preservao e proteo do patrimnio cultural
indgena; e
IV - articular-se com outras instituies pblicas e da sociedade civil para a
consecuo da poltica indigenista, em sua rea de atuao.
Seo VI
Do rgo Cientfico-Cultural
Art. 215. Ao Museu do ndio MI compete:
I - resguardar, sob o ponto de vista material e cientfico, as manifestaes
culturais representativas da histria e tradies das populaes tnicas indgenas brasileiras,
bem como coordenar programas de estudos e pesquisas de campo, nas reas de etnologia
indgena e indigenismo e divulgar estudos e investigaes sobre as sociedades indgenas;
II - planejar e executar a poltica de preservao, conservao e proteo legal

dos acervos institucionais-etnogrficos, textuais, imagticos e bibliogrficos com objetivo
cultural, educacional e cientfico;
III - coordenar o estudo, pesquisa e inventrio dos acervos visando produzir
informaes sistematizadas e difundi-las sociedade e em especial aos povos indgenas;
IV - implementar aes voltadas para garantir a autoria e propriedade coletiva
dos bens culturais das sociedades indgenas e o aperfeioamento dos mecanismos para sua
proteo;
V - coordenar e controlar as atividades relativas gesto de recursos
oramentrios e financeiros; e
VI - coordenar, controlar os contratos, licitaes, convnios, ajustes e acordos,
gesto de pessoal, servios gerais, material e patrimnio, manuteno, logstica e eventos no
seu mbito.
Art. 216. Ao Servio de Gabinete SEGAB compete:
I - prestar apoio tcnico Direo no acompanhamento e avaliao dos
trabalhos realizados pelas unidades do Museu do ndio e na organizao dos servios
administrativos do Gabinete; e
II - executar atividades de assessoria de Comunicao Social nas reas de
divulgao junto imprensa, pesquisa, redao e edio de publicaes sobre as atividades
culturais da instituio.
Art. 217. Ao Servio de Atividades Culturais SEAC compete:
I - supervisionar as visitas escolares e executar as atividades de recepo ao
pblico visitante;
II - conceber e organizar material informativo para divulgao e emprstimo;
III - desenvolver atividades de educao no formal;
IV - desenvolver os projetos educativos e a comunicao com o pblico visitante
nas exposies do Museu do ndio;
V - desenvolver atividades e eventos culturais para o pblico em geral;
VI - realizar estudos de pblico participante dos eventos do Museu do ndio;
VII - produzir os eventos culturais no Museu do ndio; e
VIII - planejar e acompanhar a itinerncia de exposies do Museu do ndio
em outras instituies.
Art. 218. Ao Ncleo de Atendimento ao Pblico - NUAP compete organizar e
agendar visitas aos espaos expositivos do Museu do ndio.
Art. 219. Ao Ncleo de Produtos Culturais - NUPROC compete produzir e
distribuir material de natureza cultural sobre as atividades do Museu do ndio.
Art. 220. Coordenao de Administrao COAD compete:
I - planejar, coordenar, controlar, orientar e acompanhar as atividades relativas
gesto de recursos oramentrios e financeiros, contratos, licitaes, convnios, ajustes e
acordos, pessoal, servios gerais, material e patrimnio, manuteno, logstica e eventos no
mbito do Museu do ndio; e
II - proceder ao registro da conformidade de gesto.
Art. 221. Ao Ncleo de Pessoal - NUPES compete executar as atividades de

gesto de pessoas relacionadas a controle de lotao, movimentao, frequncia, frias,
afastamentos, concesso de dirias e passagens, prestao de contas de viagens.
Art. 222. Ao Servio de Execuo Oramentria e Financeira - SEOF compete:
I - elaborar a proposta oramentria anual do Museu do ndio;
II - realizar as atividades de execuo oramentria e financeira dos recursos
alocados ao Museu do ndio; e
III - atualizar o rol de responsveis.
Art. 223. Ao Servio de Contratos e Licitaes - SECOL compete:
I - formular e implementar o plano anual de licitaes do Museu do ndio;
II - executar as atividades relativas instruo e formalizao dos processos
de licitao;
III - elaborar contratos, acompanhar e fiscalizar a sua execuo;
IV - executar os procedimentos operacionais dos sistemas oficiais referentes
gesto de contratos e convnios, bem como o de cadastro de fornecedores; e
V - operacionalizar os sistemas oficiais referentes gesto de contratos e
convnios e ao cadastro de fornecedores.
Art. 224. Ao Ncleo de Compras - NUCOMP compete: realizar pesquisas de
preos e fazer os registros das compras e contrataes por inexigibilidade e dispensa de
licitaes.
Art. 225. Ao Servio de Logstica - SELOG compete:
I - executar as atividades de suporte logstico organizao de exposies e
eventos;
II - executar as atividades inerentes manuteno e conservao das
instalaes internas e externas no Museu do ndio;
III - acompanhar e fiscalizar a execuo dos servios de vigilncia patrimonial,
limpeza e conservao, nas dependncias do Museu do ndio; e
IV - supervisionar, acompanhar e fiscalizar a instalao de equipamentos.
Art. 226. Ao Ncleo de Patrimnio - NUPAT compete: registrar, controlar,
guardar, distribuir os bens patrimoniais, elaborar inventrios e demonstrativos patrimoniais.
Art. 227. Ao Ncleo de Transporte - NUTRANS compete: gerenciar a
utilizao dos veculos e o transporte de materiais e equipamentos e controlar o consumo de
combustvel.
Art. 228. Ao Ncleo de Almoxarifado - NUAL compete:
I - receber, conferir, aceitar, atestar o recebimento, registrar a entrada,
classificar, armazenar e distribuir materiais de consumo; e
II - elaborar relatrios de controle de estoque.
Art. 229. Ao Servio de Gesto da Renda Indgena e Recursos Prprios SEGER compete:
I - gerenciar as receitas provenientes da venda de artefatos e produtos
indgenas, da visitao do pblico em geral, da prestao de servios tcnicos e demais
formas de arrecadao resultantes de atividades e eventos promovidos pelo Museu do ndio;
II - planejar eventos e gerenciar a execuo de projetos de comercializao de

produtos resultantes das aes de promoo cultural desenvolvidas ou apoiadas pelo Museu
do ndio; e
III - gerenciar as unidades que comercializam produtos culturais indgenas no
mbito da FUNAI.
Art. 230. Coordenao Tcnico-Cientfica COTEC compete:
I - coordenar a implementao de programas e aes voltados preservao e
proteo do patrimnio cultural indgena, pesquisas e divulgao cientfica;
II - apoiar o desenvolvimento de atividades culturais e cientficas;
III - desenvolver aes voltadas gesto da informao;
IV - implementar o desenvolvimento de instrumentos de pesquisa e consulta,
para a disseminao dos registros histricos e culturais do acervo;
V - elaborar e coordenar os projetos de cooperao tcnico-cientfica;
VI - planejar, coordenar, orientar e avaliar as atividades desenvolvidas pelas
equipes de consultores e pesquisadores indgenas e no indgenas participantes dos projetos
do Museu do ndio;
VII - acompanhar a programao das atividades das unidades do Museu do
ndio; e
VIII - planejar e coordenar os trabalhos desenvolvidos pelas unidades
descentralizadas do Museu do ndio.
Art. 231. Ao Centro Ikuiap Cuiab, cuja denominao para efeitos de
divulgao ser Centro Cultural Ikuiap, compete:
I - desenvolver aes de promoo do patrimnio material e imaterial das
sociedades indgenas situadas no Centro-Oeste;
II - realizar atividades relativas preservao, pesquisa e divulgao dos
acervos sob sua responsabilidade; e
III - capacitar representantes dos povos indgenas em documentao
etnogrfica e audiovisual.
Art. 232. Ao Centro Audiovisual Goinia, cuja denominao para efeitos de
divulgao ser Centro de Formao Audiovisual Guais, compete:
I - capacitar representantes dos povos indgenas em tcnicas de registro
audiovisual; e
II - promover a preservao e divulgao de produtos audiovisuais.
Art. 233. Coordenao de Patrimnio Cultural COPAC compete:
I - realizar aes de promoo do conhecimento do patrimnio material e
imaterial das sociedades indgenas;
II - realizar as atividades relativas guarda, preservao, consulta e exibio,
orientao e acompanhamento do acesso aos acervos sob responsabilidade do Museu do
ndio;
III - coordenar as atividades inerentes ao tratamento e processamento tcnico
dos documentos que compem o acervo institucional, de natureza etnogrfica, bibliogrfica e
arquivstica, textual e audiovisual;
IV - desenvolver pesquisas e metodologias para aprofundar conhecimentos,
aperfeioar e validar tcnicas com a finalidade de incorporao aos programas educativos e de
divulgao cultural; e
V - fiscalizar a aplicao da legislao de direitos autorais para a reproduo e

a divulgao de seus contedos.
Art. 234. Ao Ncleo de Biblioteca e Arquivo NUBARQ compete:
I - recolher, ordenar, analisar e organizar a documentao bibliogrfica, textual
e audiovisual sob a guarda do Museu do ndio; e
II - controlar o fluxo de entrada e sada de documentos na instituio, mediante
registro em protocolo.
Art. 235. Ao Servio do Patrimnio Cultural e Arquitetnico SEPACA
compete:
I - realizar a classificao das colees e o inventrio dos acervos;
II - desenvolver aes para a preservao e divulgao dos acervos e do
patrimnio histrico arquitetnico do Museu do ndio;
III - controlar e monitorar as condies de preservao dos acervos depositados
nas reservas tcnicas e em exibio, bem como o seu acondicionamento, armazenamento e
transporte;
IV - orientar, apoiar e executar os trabalhos de exposio dos documentos que
compem as colees do Museu do ndio.
V - executar trabalhos tcnicos de conservao preventiva e de restaurao nos
documentos que compem as colees; e
VI - controlar informaes dos processos de conservao preventiva referentes
aos documentos e objetos submetidos restaurao.
Art.236. Ao Ncleo de Laboratrio de Conservao NULAC compete:
I - executar trabalhos tcnicos de conservao preventiva e de restaurao nos
documentos que compem as colees, bem como de montagem de exposies; e
II - controlar informaes dos processos de conservao preventiva referentes
aos documentos e objetos submetidos restaurao.
Art. 237. Ao Servio de Referncias Documentais - SERED compete:
I - executar servios de identificao, classificao, registro e indexao da
documentao etnogrfica, arquivstica e bibliogrfica do Museu do ndio;
II - controlar informaes dos acervos;
III - documentar os processos relacionados implantao e gerenciamento do
sistema informacional e de aplicativos de base de dados adotados pela instituio e registrar o
histrico de rotinas, alteraes ou ajustes efetuados; e
IV - receber e orientar os usurios internos, os pesquisadores e o pblico em
geral em trabalhos afetos aos respectivos tipos de acervos.
Art. 238. Coordenao de Divulgao Cientfica - CODIC compete:
I - coordenar a realizao de estudos e pesquisas em Etnologia Indgena,
Indigenismo, Etnohistria, Antropologia, Lingustica e outras disciplinas relacionadas s reas
de atuao do Museu do ndio;
II - planejar, acompanhar e avaliar a realizao e a divulgao de atividades
culturais e cientficas que contemplem a promoo do patrimnio cultural dos povos
indgenas;
III - coordenar o programa de publicaes de livros, catlogos e materiais de
divulgao dos trabalhos desenvolvidos pelas unidades do Museu do ndio; e
IV - acompanhar as polticas culturais para povos indgenas desenvolvidas por

outros rgos do governo federal, estadual e municipal.
Art. 239. Ao Servio de Estudos e Pesquisas - SEESP compete:
I - realizar estudos e pesquisas em Etnologia Indgena, Indigenismo,
Etnohistria, Antropologia, Lingustica e outras disciplinas relacionadas s reas de atuao
do Museu do ndio;
II - apoiar e implementar aes de promoo do patrimnio cultural dos povos
indgenas;
III - organizar cursos, oficinas, seminrios, encontros e outras atividades
cientficas;
IV - elaborar informaes tcnicas, relatrios, estudos, levantamentos
documentais e bibliogrficos para subsidiar atividades e projetos de pesquisa; e
V - atender a pesquisadores e estudantes universitrios.
CAPTULO V
DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES
Art. 240. Ao Presidente incumbe:
I - exercer a representao poltica da FUNAI;
II - formular os planos de ao da entidade e estabelecer as diretrizes para o
cumprimento da poltica indigenista;
III - articular-se com rgos e entidades pblicas e instituies privadas;
IV - gerir o Patrimnio Indgena e estabelecer normas sobre sua gesto;
V - representar a FUNAI judicial e extrajudicialmente, podendo delegar
poderes;
VI - decidir sobre a aquisio e alienao de bens mveis e imveis da FUNAI
e do Patrimnio Indgena, ouvido o Conselho Fiscal;
VII - assinar convnios, acordos, ajustes e contratos de mbito nacional;
VIII - ratificar os atos de dispensa ou de declarao de inexigibilidade das
licitaes, nos casos prescritos em lei;
IX - editar instrues sobre o poder de polcia nas terras indgenas;
X - submeter aprovao do Ministro de Estado da Justia a proposta
oramentria da entidade;
XI - apresentar, trimestralmente, ao Conselho Fiscal, os balancetes da FUNAI e
do Patrimnio Indgena e, anualmente, as prestaes de contas;
XII - ordenar despesas, inclusive da renda indgena;
XIII - empossar os membros do Conselho Fiscal;
XIV - nomear e empossar os membros do Comit Regional;
XV - dar posse e exonerar servidores;
XVI - delegar competncia;
XVII - editar atos normativos internos e zelar pelo seu fiel cumprimento; e
XVIII - supervisionar e coordenar as atividades das unidades organizacionais
da FUNAI, mediante acompanhamento dos rgos da estrutura bsica; e
XIX - definir a sede dos rgos descentralizados da FUNAI.
Art. 241. Ao Chefe de Gabinete, ao Procurador Chefe, aos Diretores, aos

Coordenadores Gerais, ao Diretor do Museu e aos demais dirigentes compete planejar,
coordenar e supervisionar a implementao de aes das unidades organizacionais nas suas
respectivas reas de competncia.
Pargrafo nico. Compete, ainda, aos Coordenadores Regionais a
representao poltica e social do Presidente nas suas regies de jurisdio.
CAPTULO VI
DAS DISPOSIES GERAIS
Art. 242. Aos servidores com funes no especificadas neste Regimento
caber exercer as atribuies que lhes forem cometidas por seus superiores imediatos, com o
propsito de cumprir os objetivos e finalidades da FUNAI.
Art. 243. Os Coordenadores Regionais podero propor a estruturao de
ncleos para a execuo de atividades especficas na sua rea de atuao, cuja criao e
detalhamento das competncias sero definidos em ato do Presidente da FUNAI.
Art. 244. Os casos omissos e as dvidas surgidas na aplicao do presente
Regimento Interno sero solucionados pelo Presidente da FUNAI.

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REGIMENTO INTERNO DA FUNDAO NACIONAL DO NDIO - FUNAI

PORTARIA N 1.733/PRES, DE 27 DE DEZEMBRO DE 2012.

g) garantia de participao dos povos indgenas e suas organizaes em

3. Coordenao de Assuntos Administrativos COAD;

3.3. Coordenao de Contabilidade CCONT;

2.3. Coordenao de Conservao e Recuperao Ambiental CORAM;

2.2. Coordenao de Levantamento Fundirio e Avaliao COLF;

1.1. Servio de Gesto Ambiental e Territorial SEGAT;

Art. 7 A FUNAI dirigida pelo Presidente, as Diretorias por Diretor, o

Art. 8 Os ocupantes das funes previstas no caput do art.7 sero

Pargrafo nico. As reunies do Conselho Fiscal ocorrero ordinariamente,

II - incumbir-se do preparo e despacho do expediente institucional, e da

III - gerir o Sistema de Concesso de Dirias e Passagens SCDP no mbito

II - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da

III - prestar apoio no acompanhamento, na organizao, instruo e

IV - preparar os expedientes e despachos para assinatura pelo Coordenador;

VII - elaborar e manter atualizados o manual de gerenciamento de riscos, o

IV - executar as atividades de investigao e inspees, preliminares aos

III - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da

VIII - analisar a prestao de contas de convnios, acordos e outros termos ou

II - acompanhar e apoiar s atividades das Coordenaes Gerais da DAGES;

Art. 46. Ao Servio de Apoio Administrativo - SEAD compete:

IV - implementar processos de Governana de Tecnologia da Informao, de

Art. 50. Ao Ncleo de Governana em Tecnologia da Informao NUGOV

Art. 51. Ao Servio de Infraestrutura de Tecnologia SEIFT compete:

I - gerenciar, executar, avaliar, implantar e manter os recursos de comunicao

II planejar, coordenar e acompanhar as atividades de planejamento,

IV elaborar orientaes e cronograma para a conduo do processo de

VII - atender e orientar o pblico interno e externo em pesquisas bibliogrficas;

Art. 65. Ao Servio de Programao Oramentria SEPROG compete:

Art. 69. Ao Servio de Anlise Contbil SEACONT compete:

II - Controlar e acompanhar o envio da Declarao de Imposto de Renda Anual

Art. 77. Ao Servio de Apoio Administrativo - SEAD compete:

III - executar as atividades de controle de material e de recursos humanos.

IV - manter atualizados registros cadastrais de fornecedores e prestadores de

V - acompanhar via SIAFI, a movimentao de materiais e realizar inventrio

Art. 89. Ao Servio de Apoio Tcnico-Operacional SEATO compete

Art. 90. Ao Servio de Transporte - SETRAN compete:

Art. 91. Coordenao-Geral de Gesto de Pessoas CGGP compete

Art. 93. Ao Servio de Avaliao Funcional SEAF compete:

Ao Servio de Cadastro, Movimentao e Lotao SECAD

I - praticar os atos necessrios ao controle, o preparo e a elaborao da folha de

II - prestar atendimento odontolgico em casos de emergncia aos servidores,

Art. 101. Ao Servio de Orientao Normativa SEON compete:

decorrentes de interferncias externas s terras indgenas, em articulao com os rgos

Art. 111. Coordenao de Polticas Ambientais COPAM compete:

II - coordenar, em articulao intersetorial e interinstitucional, a

II - receber, registrar, controlar e promover a distribuio e a expedio da

Art.121. Ao Servio de Apoio do Componente Indgena de Petrleo, Energia e

Art. 122. Coordenao do Componente Indgena de Transporte e Minerao

Art. 123. Ao Servio de Apoio do Componente Indgena de Transporte e

VIII - apoiar a CGIIRC nas aes de promoo da cidadania em reas de ndios

III - subsidiar a Coordenao para o desenvolvimento e monitoramento das

V - definir diretrizes e metodologia e planejar a monitoria e avaliao das

V - estimular e apoiar iniciativas produtivas indgenas de utilizao e

Art. 137. Ao Servio de Apoio para o Fomento Gerao de Renda SEAGE

Art. 140. Coordenao-Geral de Promoo dos Direitos Sociais CGPDS

III - promover e apoiar pesquisas e estudos referentes efetividade e eficcia

Art. 147. Ao Servio de Acompanhamento das Aes de Sade e Segurana

IX - implementar aes de vigilncia, fiscalizao e de preveno de

V - prestar apoio tcnico-administrativo ao desenvolvimento das atividades do

Art. 160. Coordenao de Levantamento Fundirio e Avaliao - COLF

II - coordenar, controlar e fiscalizar as atividades referentes demarcao

Art. 174. Coordenao-Geral de Identificao e Delimitao - CGID