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Investigacin
Taller de Investigacin I
Dr. Fernando Ortiz Maldonado
Contenido
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Cmo se / no lo afecta?
Qu hace / no lo afecta?
Qu hace / no le afecta?
Cundo se crea un problema?
Dnde est / no es un problema?
Los elementos para plantear un problema son tres y estn relacionados entre s y
son las preguntas de la investigacin, los objetivos y la justificacin del estudio.
Comenzaremos refirindonos al planteamiento del problema y la delimitacin, y
luego veremos el tema de los objetivos y la justificacin del estudio.
El planteamiento del problema de la investigacin es la delimitacin clara y precisa
del objeto de la investigacin que se realiza por medio de preguntas, lecturas,
encuestas pilotos, entrevistas, etc.
La funcin del planteamiento del problema consiste en revelarle al investigador si
su proyecto de investigacin es viable, dentro de sus tiempos y recursos
disponibles.
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2.4 Formulacin
corresponde)
de
Hiptesis
Supuestos
(Si
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2.5
Justificacin:
Impacto
Social,
Tecnolgico,
Econmico y Ambiental. Viabilidad de la Investigacin
Justificar es exponer todas las razones, las cuales nos parezcan de importancia y
nos motiven a realizar una Investigacin.
Toda investigacin al momento de realizarse, deber llevar un objetivo bien
definido, en l se debe explicar de forma detallada porque es conveniente y qu o
cules son los beneficios que se esperan con el conocimiento recin adquirido.
Un investigador deber que saber cmo acentuar sus argumentos en los
beneficios a obtener y a los usos que se les dar.
1. Para realizar bien esto, se toma en cuanta establecer y/o fomentar una
serie de criterios para evaluar el estudio en cuestin. Para qu servir y a
quin le sirve.
2. Trascendencia, utilidad y beneficios.
3. Realmente tiene algn uso la informacin?
4. Se va a cubrir algn hueco del conocimiento?
5. Se va a utilizar algn modelo nuevo para obtener y de recolectar
informacin?
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Se trata de un debate entre aquellos que son creyentes y los que no son.
Una consulta es actual sobre su posibilidad y el modelo de trabajo.
El problema requiere dos respuestas aceptables con el fin de mirar a su
alrededor las posibilidades.
El ltimo paso es para justificar una sola respuesta con evidencias
aceptables y creencias que, a su vez, la actitud de los no creyentes en
funcin de los ejemplos practicable e incidencias.
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2.8 Cronograma
Para qu hacemos un cronograma? Puede que lo hagamos para comunicar
aspectos relacionados con los tiempos y plazos, o para planificar recursos, o
puede que se vaya a utilizar como herramienta de seguimiento, o para que nos de
soporte para calcular el flujo financiero del proyecto. Dependiendo del uso que le
daremos, tendremos que decidir sobre cmo lo elaboraremos, pero de todos
modos el cronograma base probablemente sea siempre el que usemos para
gestionar los tiempos.
Los pasos bsicos para crear un cronograma til, validado por el tema, y factible
de reus son:
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Un Autor.
Dos o ms autores.
Autora institucional.
Sin autor y annimos.
Autores con el mismo apellido.
Fecha compuesta y doble fecha.
Dos o ms trabajos en la misma cita.
Cita de fuentes secundarias.
Cita de fuentes traducidas.
Cita de partes de una fuente.
Cita de fuentes legales.
Cita de clsicos.
Cita de comunicaciones personales.
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