Repblica Bolivariana de Venezuela

Ministerio de Educacin, cultura y deporte

Instituto universitario Misin Sucre PNF Administracin

Inventario

Integrantes:
Kenia guerrero
Carlos mora
Yusbeinis Fernndez
Luis Gutirrez

Santa Brbara de Zulia, 21-11-2015

INTRODUCCION
Tanto el inventario, como las cuentas por cobrar, presentan una
proporcin significativa de los activos en la mayora de las empresas
que requieren de inversiones sustanciales. Por ello, las prcticas
administrativas que den como resultado minimizar el porcentaje del
inventario total, pueden representar grandes ahorros en dinero.
El objetivo de los modelos de inventarios es presentar algunos
mtodos que ayuden a lograr una buena administracin en los
inventarios y una relacin eficiente de ellos con la Administracin
Financiera.
Cabe a destacar que este trabajo es realizado mediante
informacin bsica resaltando y conociendo su funcin

El inventario
Es aquel registro documental de los bienes y dems objetos
pertenecientes a una persona fsica, a una comunidad y que se
encuentra realizado a partir de mucha precisin y prolijidad en la
plasmacin de los datos. Tambin y como consecuencia de la
situacin recin mencionada, se llama inventario a la comprobacin y
recuento, tanto cualitativo como cuantitativo de las existencias fsicas
con las tericas que fueron oportunamente documentadas.

El inventario es en muchas empresas uno de los trabajos que

debe realizarse da a da, para otros puede ser una labor semanal o
incluso mensual de acuerdo con sus necesidades.
Existen muchas definiciones de inventario, pero aqu
destacaremos los puntos en comn:
La relacin detallada de todos los bienes, derechos y deudas de la
empresa.
El documento ms simple en Contabilidad. Sirve para ver, de
forma general, con lo que cuenta la empresa para desarrollar su
actividad.
Conjunto de mercancas o artculos que tiene la empresa para
comerciar, permitiendo la compra, venta o la fabricacin en un
periodo econmico determinado.
Es uno de los activos ms grandes existentes en una empresa.
El inventario lo tenemos tanto en el balance general como en el
estado de resultados. Comprende, adems de las materias primas,
productos en proceso y productos terminados o mercancas para la
venta, los materiales, repuestos y accesorios para ser consumidos en
la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de
servicios; empaques y envases, y los inventarios en trnsito.
Encierra los bienes en espera de su venta (las mercancas de
una empresa comercial, los productos terminados de un fabricante),
los artculos en proceso de produccin y los que sern consumidos
directa o indirectamente en la produccin. Esta definicin de los
inventarios excluye los activos a largo plazo sujetos a depreciacin.

Tipos de inventario
La clasificacin del inventario facilita su incorporacin a los
procesos organizacionales. Analizaremos los ms importantes:
Inventario inicial: Se realiza al dar comienzo a las operaciones.
Inventario final: Se realiza al cierre del ejercicio econmico,
generalmente al finalizar el periodo, y sirve para determinar una
nueva situacin patrimonial.
Inventario perpetuo: Es el que se lleva en continuo acuerdo
con las existencias en el almacn, por medio de un registro detallado
que puede servir tambin como mayor auxiliar, donde se llevan los
importes en unidades monetarias y las cantidades fsicas.
Inventario intermitente: ste se puede efectuar varias veces al
ao y se recurre a l por diversas razones.
Inventario fsico: Es el inventario real. Es contar, pesar, o medir y
anotar todas y cada una de las diferentes clases de bienes que se
hallen en existencia en la fecha del inventario, y evaluar cada una de
dichas partidas. Se realiza como una lista detallada y valorada de las
exigencias.
Inventario de productos terminados: Todas las mercancas que
un fabricante ha producido para vender a sus clientes.
Inventario en trnsito: Se utiliza con el fin de sostener las
operaciones para abastecer los conductos que ligan a la compaa
con sus proveedores y sus clientes, respectivamente.
Inventario en proceso: Son existencias que se tienen a medida que
se aade mano de obra, otros materiales y dems costos indirectos a
la materia prima bruta, la que llegar a conformar ya sea un subensamble o componente de un producto terminado; mientras no
concluya su proceso de fabricacin, ha de ser inventario en proceso.
Inventario mximo: Debido al enfoque de control de masas
empleado, existe el riesgo de que el inventario pueda llegar
demasiado alto para algunos artculos; por lo tanto, se establece un
nivel de inventario mximo. Se mide en meses de demanda
pronosticada.
Inventario mnimo: La cantidad mnima de inventario a ser
mantenida en almacn.
Inventario perpetuo

Inventario intermitente
Inventario fsico
Inventario de productos terminados
Inventario en trnsito
Inventario en proceso
Inventario mximo
Inventario mini
Inventario disponible: Aquel que se encuentra disponible para la
produccin o venta.
Inventario en lnea: Aquel que aguarda a ser procesado en la lnea
de produccin.
Inventario agregado: Se aplica cuando al administrar la existencia
de un nico artculo representa un alto costo.
Inventario en cuarentena: Aquel que debe de cumplir con un
periodo de almacenamiento antes de disponer del mismo.
Inventario de mercancas: Lo constituyen todos aquellos bienes
que le pertenecen a la empresa, los cuales los compran para luego
venderlos sin ser modificados.
Inventario de suministros de fbrica: Son los materiales con los
que se elaboran los productos, pero que no pueden ser cuantificados
de una manera exacta.

MODELOS DE INVENTARIOS
Los inventarios son un puente de unin entre la produccin y las
ventas. En una empresa manufacturera el inventario equilibra la lnea
de produccin si algunas mquinas operan a diferentes volmenes de
otras, pues una forma de compensar este desequilibrio es
proporcionando inventarios temporales o bancos.
Los inventarios de materias primas, productos semiterminados
y productos terminados absorben la holgura cuando fluctan las
ventas o los volmenes de produccin, lo que nos da otra razn para
el control de inventarios. Estos tienden a proporcionar un flujo
constante de produccin, facilitando su programacin.

Los inventarios de materia prima dan flexibilidad al proceso de

compra de la empresa. Sin ellos en la empresa existe una situacin
de la mano a la boca, comparndose la materia prima
estrictamente necesaria para mantener el plan de produccin, es
decir, comprando y consumiendo.

La figura anterior da origen a distintos Modelos de Inventarios, en

funcin del tipo de demanda:
a) Modelos de Inventarios con Demanda Determinstica
Esttica: estos modelos se utilizan cuando la demanda es conocida y
constante para todos los perodos.
b) Modelos de Inventarios con Demanda Probabilstica
Esttica: estos modelos se utilizan cuando demanda es aleatoria y
tiene una distribucin de probabilidades, pero es igual para todos los
perodos.
c) Modelos de Inventarios con Demanda Determinstica
Dinmica: estos modelos se utilizan cuando la demanda es conocida
y constante, pero vara para cada perodo.
d) Modelo de Inventarios con Demanda Probabilstica
Dinmica: estos modelos se utilizan cuando la demanda es
probabilstica con una distribucin de probabilidades, y es variable en
cada perodo.

EL MODELO EOQ BSICO O MODELO DE HARRIS-WILSON

El modelo de orden econmica o lote econmico (EOQ.

Economic order Quantity), es el modelo de inventario de mayor uso y
popularidad dado su simplicidad, amplia aplicabilidad y su utilizacin
como base para modelos ms avanzados.
Los supuestos en que se fundamenta este modelo son los siguientes:
La demanda debe ser constante y conocida o determinsticas
No se admiten faltantes
Existe costo de mantener guardado el inventario
Existe costo de pedir
Los costos son constantes por lo cual se mantienen
La reposicin del inventario es instantnea, es decir no existe tiempo
en la que el pedido se demora.
No existen entregas parciales.

Definicin 1: Cualquier intervalo de tiempo que comienza con la

llegada de una orden y termina antes de la llegada de la orden
siguiente se denomina ciclo.
La figura 1, consiste en la repeticin de ciclos de longitud: Q/D, por lo
tanto, cualquier ao contiene exactamente el siguiente nmero de
ciclos (n):
n = D/Q

Luego, en un modelo EOQ el nivel medio de inventario corresponde

exactamente a la mitad del tamao de la orden Q. Este resultado es
vlido para cualquier modelo que tiene una demanda a tasa
constante y en el cual no se permite escasez.
Notaciones:

Q: cantidad pedida, (cantidad de unidades)

D: tasa de demanda, (unidades por unidad de tiempo)
TO: duracin del ciclo de pedido (unidades de tiempo)
Este modelo requiere de dos parmetros:
Cp: costo de ordenar o pedir un pedido, ($/pedido)
Cmi: costo de mantener el inventario, ($/und*tiempo)
La ecuacin que rige este modelo de inventario es la siguiente:

En donde, Q*= cantidad optima de pedido

MODELO EOQ CON ORDENES PENDIENTES

En muchas situaciones reales la demanda no puede ser

satisfecha a tiempo, en cuyo caso ocurre escasez. Cuando ocurre
escasez se incurre en costos adicionales por: perdida de negocios,
rdenes especiales, etc. En dichas situaciones es preciso modificar el
modelo EOQ bsico.
Sea:
Cp.: costo de preparacin para ordenar un lote
Cmi: costo de mantener el inventario

D: demanda del pedido

Cu: costo unitario de producir o comprar cada unidad
Q: cantidad de unidades
Cf: costo de faltantes por unidad que falta
S: nivel de inventario justo despus de recibir un lote de Q unidades.
Q-S: faltante en inventario justo antes de recibir un lote de Q
unidades

Modelo EOQ con rdenes pendientes

A partir de la grfica anterior podemos encontrar una serie de

relaciones, que nos permitirn deducir una ecuacin, que para
poderla optimizar se es necesario hallarle la derivada, como veremos
a continuacin:

Derivando con respecto a Q:

Se obtiene:

Derivando con respecto a S:

Se obtiene:

MODELO EOQ CON PRODUCCIN, O MODELO LEP SIN FALTANTE

Es frecuente que los artculos sean producidos internamente en
lugar de ser adquiridos a un proveedor externo. En dichos casos, el
supuesto de que todos los artculos llegan juntos una vez ordenados
puede ser irreal y se recurre a un modelo con produccin a tasa
constante.
Igual que el caso de EOQ estndar, se supondr que la
demanda es determinstica y ocurre a tasa constante. Tambin se
supondr que no se admite escasez. El modelo supone que los
productos son fabricados a una tasa R constante de unidades por
unidad de tiempo (normalmente al ao).
Sea:
R=Una tasa constante de productos fabricados por unidad de tiempo

Q = Nmero de unidades producidas

Cmi=Costo de mantener una unidad en inventario por un ao
D = Demanda anual por el producto
d = Demanda por unidad de tiempo
Cu=Costo unitario del producto
Cop= Costo de produccin

Modelo EOQ con produccin

Para calcular los costos de produccin es preciso determinar el
nmero de corridas de produccin necesarias para satisfacer la
demanda D. Suponiendo que el costo de la corrida de produccin es
independiente del volumen producido, se tiene:
Costo produccin = (costo por corrida) * (nmero de corridas) =
CC*(D/Q)

A partir de la grfica anterior podemos encontrar algunas relaciones,

que podemos establecer as:

Q= R*T1, T1=Q/R, por lo que el tiempo total ser: T= t1+t2

Imax= Q*(1-d/R)

Ahora, el costo por unidad de un producto en el modelo de inventario

LEP sin faltantes, est dado por la siguiente ecuacin:

Multiplicando a ambos lados por N, obtenemos el costo total de

produccin en el modelo LEP sin faltantes.

Para obtener el valor de Q ptimo se deriva la ecuacin de CTA y se

iguala a cero:

Ejemplo: Una fbrica requiere producir 10000 unidades al ao. Cada

artculo se valoriza en $2000.La empresa tiene una capacidad de

produccin de 25000 unidades al ao. El costo de cada corrida de

produccin es $200 y el costo anual de mantener una unidad en
inventario durante un ao es 0,25% del valor del artculo. Determine
el volumen de produccin ptimo. Cuantas corridas de produccin
deben efectuarse al ao?

Como p = 25000 [unidades/ao], d = 10000 [unidades/ao], ch =

0,25*2000 = $500 [unidad/ao]
y cc = $2000 por corrida de produccin.
Luego:

Por lo tanto el nmero de corridas de produccin al ao resulta:

MODELO LEP CON FALTANTES

Este modelo es aplicado para aquellas empresas
de carcter productivo que permitan faltantes en su produccin. Se
tienen en cuenta los siguientes supuestos:

La demanda es constante y se conoce de antemano.

Se admiten faltantes en la produccin.
Se produce a una tasa R, que siempre es mayor a la demanda.
Existen costos para almacenar el inventario y para generar rdenes
de produccin.
Los costos son constantes.

Se realiza reposicin instantnea, donde no existen tiempos de

demora y la entrega es total.
Su comportamiento est representado en la siguiente grfica:

Calculo de las frmulas de Q optimo:

Ecuacin de costo total:

MODELO DE DESCUENTO POR COMPRAS DE GRANDES

CANTIDADES
Es muy comn que el precio de un producto por la cantidad que
se compra o se produce. Esta situacin surge cuando se tiene la
oportunidad de recibir un descuento en la compra de una cantidad
grande. Es posible que el costo de adicional de tener un inventario
mayor, son ampliamente compensado reduciendo el costo de compra
y el costo de ordenar. La forma directa de saber si se deben acelerar
cantidades grandes es comparar el aumento de los costos con el
precio normal con el ahorro generado por el precio de descuento.

Ejemplo:

D = 2000 u/ao.
Ci = $5
Co = $5
Ch = 1.50 + 0.10 * 5 = 2
1. Encuentre la Q ptima con el precio base.
= = 100
2. Encontrar el costo del inventario con el precio base.
= (5 * 2000)+ (5 * (200/100)) + (200/2) = 10,200
3. Calcular el costo del inventario con el precio de descuento,

comparar este costo con el anterior y seleccionar la opcin de menor

costo.
Ejemplo:
Suponga que un proveedor nos ofrece un descuento del 5% si
adquirimos lotes mayores o iguales a 200 unidades.
Datos:
Desc. 5%
Ci = 5 * 0.95 = $ 4.75
Ch = 1.50 + 0.10 (4.75) = $ 1.975
Ct = 4.75 + 2000 + (5 * 2000/200) + (1.975 * 200/2) = 9747.5
Ct = $ 9747.5 menor que la anterior.
Otro proveedor nos ofrece ahora un descuento del 40% si compramos
lotes mayores o iguales a 120 unidades.
Datos:
Desc. 40%
Ci = 5 * 0.66 = $ 3
Ch = 1.50 + 0.10 (3 ) = $ 1.80
Ct = 3 + 2000 + (5 * 2000/120) + (1.80 * 120/2) = 6191
Ct = $ 6191 Optimo.

EJERCICIO
Un proveedor le ofrece la siguiente tabla de descuento para la
adquisicin de su principal producto, cuya demanda anual usted ha
estimado en 5.000 unidades. El costo de emitir una orden de pedido
es de $49 y adicionalmente se ha estimado que el costo anual de
almacenar una unidad en inventario es un 20% del costo de
adquisicin del producto. Cul es la cantidad de la orden que
minimiza el costo total del inventario?
2.000 o ms

5%

4,75

Para dar respuesta a esta situacin se propone seguir los siguientes

pasos:
PASO 1: Determinar el tamao ptimo de pedido (Q*) para cada nivel
o quiebre de
Precios.

Costo Tramo 1 = C700)=$25.700

PASO 2: Ajustar la cantidad a pedir en cada quiebre de precio en caso

de ser necesario. En nuestro ejemplo para el tramo 1 Q (1)=700
unidades est en el intervalo por tanto se mantiene; para el tramo 2
Q (2)=714 est por debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto
se aproxima esta cota quedando Q (2)=1.000; finalmente en el tramo
3 Q (3)=718 que tambin est por Costo Tramo 2 = C
(1.000)=$24.725
Debajo de la cota inferior del intervalo, por tanto se aproxima a esta
cota quedando Q (3)=2.000 Costo Tramo 3 = C (2.000)=$24.822

Se concluye que el tamao ptimo de pedido que minimiza

los costos totales es 1.000 unidades, con un costo total anual de
$24.725

Conclusin
El objetivo principal del inventario es conocer a fondo las ganancias o
prdidas de ventas que proporciona una empresa y llevar un control
mensual, anual de las ventas y costo de un producto
Existen varios tipos de inventario el cual conlleva a una misma
funcin tambin est formado con varios modelos que nos ensea
formulas y porcentajes de cmo usarlo
En fin el inventario es el conocimiento pleno de conocer y calcular las
ganancias de una empresa es obligatorio llevar esta funcin a cabo
dentro de una organizacin